10年7月2周调度会材料(电仪)

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机电队工作总结15篇

机电队工作总结15篇机电队工作总结17月份已将过去，在这匆忙的31天里，机电设备未出现重大事故，圆满完成了公司下达的原煤生产任务。

为更好地开展8月份机电管理工作，确保设备正常运转，现将7月份机电部工作情况总结如下：一、为杜绝和减少输送机运输设备事故，促进采煤队安全生产目标，结合采煤队胶带运输及、刮板输送机管理使用的现状，开展了胶带运输及、刮板运输机专项整治活动。

二、强化了机电设备隐患排查整治力度，并实施隐患跟踪监管，对未及时整改落实和重复出现的隐患落实责任，并进行了通报。

三、完成了@@@工作面进、回两巷排水设施的安装、试调和运行，并对两巷的'供电系统进行了调整。

四、邀请了组合开关厂家进行回访，并组织技术、维修、操作等相关人员进行了针对性的技术培训。

五、报批了电缆故障探伤仪，节约了寻找故障的时间，减轻了劳动强度，提高了工作效率。

六、工作中的不足部分设备配件到货不及时；机电设备技术培训时间短；外围设备安全隐患排查次数少等问题，在今后的工作中机电部还需强化机电设备管理，将管理制度落实到位；坚持自身专业知识学习，确保各项工作有序开展。

x月x日机电队工作总结2四月份机电一队工作总结如下：一、四月份主要工作：1、北四采区泵房1#管路安装。

2、北四采区泵房质量标准化工作。

3、主排水泵房6#水泵升井检修。

4、主排水泵房自动化项目开工。

5、副井提升液压支架。

6、地面及井下高压电气设备继电保护整定试验。

7、副井备用大小罐笼的不锈钢改造。

8、东区变电所预防性检修。

9、主井井筒装备检查。

10、内水仓清淤结束。

11、地面实习基地安装结束。

12、中央变电所低压柜智能型低压柜的安装调试。

13、北四采区变电所检修。

二、存在的问题和不足：1、人员不足。

随着北四采区泵房、北四采区变电所的投运，岗位人员的配备，我队人员日益紧张，部分检修工作相对落后，急需补充人员。

四月份主要工作为北四采区泵房的质量标准化达标、内水仓清淤、副井备用罐笼改造等工作，检修任务或单项工程偏多，所需人员较多，尤其是内水仓清淤工作，占用了较多的.人员和时间，地面实习基地安装等工作工期紧、任务重，所需人员较多，更加了我队日常工作的难度，给日常检修、巡检工作带来了一定影响。

施工进度保障措施

施工进度保障措施一、确保施工的人力、物资投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等。

保障资源投入是确保工期的关键所在。

（一）劳动力投入的保障措施1.数量保障：1）按照“足够且略有盈余”的原则，以应对施工中的诸多不确定因素；2）不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人员的长期固定性；3）根据总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量；4）充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发劳动效率。

2.素质保障：1）严格执行企业ISO9001认证体系运行文件要求，在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍；2）劳务分包合同中明确约定：进场人员必须持有各类《岗位资格证书》，其中高、中级工所占比例不少于90％；3）劳务分包进场后，及时组织工期、技术、质量标准交底，进行安全教育培训等；4）施工中，定期组织工人素质考核、再教育。

3.劳动力组织安排：1）为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理层次。

2）开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。

分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间；3）做好后勤保障工作，安排好工人生活休息环境和伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，休息好才能工作好，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。

4）装修阶段由于专业分包较多，作为总承包，我们将要求各专业承包在开工前列出详细人员计划表，只有各工种施工人员都到位的情况下，才可以大面积开工。

5）在确保现场劳动力前提下，还要计划储备一定数量劳动力，做为资源保障措施。

4.人员劳动力合理调配：1）做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。

《煤矿生产调度会议记录》

《煤矿生产调度会议记录》时间：xx年08月28日地点：调度会议室主持人：贾林记录人：刘中改参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容：xx年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：一、八月份工作总结1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。

2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。

3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。

4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。

5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。

6、做好了2701外切眼安装工作。

7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。

8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。

9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。

二、八月份工作存在的不足及采取措施。

1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。

组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。

2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。

针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。

3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。

对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。

三、九月份工作计划日常性工作工作内容1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。

负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。

调度会会议纪要

青海盐湖金属镁一体化项目焦化厂第二十七次生产调度会会议纪要IPMT编号：〔2014〕P03-DDH-03-10根据焦化厂工程建设及试生产进度的要求，由调度室组织召开本次会议。

会议针对上周出现的问题及下周工作任务进行安排部署，会议纪要如下：一．上周未解决问题1. 切焦机因蓖条筛缺筛条影响切焦问题未处理。

2. 3号粉碎机未达到备用状态。

3. 4号焦炉高压氨水仪表柜已损坏。

4. 4号焦炉烟道有盐盖，影响4号焦炉的加热制度。

5. 3号焦炉烟道水流较大。

二．本周工作安排煤焦区：1.贮焦场混合焦炭本周运至焦台重新筛分。

2.处理4#焦炉炉门及炉门框冒火现象。

3. 将2#焦台焦粉清理干净，检查自动排水泵情况后联系相关部门修复。

3. B110皮带撕裂事故分析已完成，根据会后内容组织岗位人员学习，杜绝此类事故再次发生。

4. 组织相关部门至4#焦炉炉顶，根据现场情况重新设定高压氨水控制柜的设置位置或增设保护装置。

5. 检修捣固锤磨砂片与减速齿轮间隙，防止落锤。

化产区：1. 槽区泵房放空排水沟堵死，协调各部门尽快处理解决。

2. 焦油渣预分离器拉杆变形本周内进行调整。

3. 初冷器阻力较大，切换后进行清扫。

化验室：1. 配合相关部门对化验室存在故障的设备进行统计。

设备：1. 更换C123皮带滚筒。

2. 生活及生产污水外排管线堵塞严重，组织相关部门根据现场情况本周内制定处理方案。

3.总包对随机备品备件及工具进行移交，综合办公室需配备人员。

4.筛焦楼大振动筛漏焦严重，联系中冶焦耐进行处理。

5.切焦机一直未能投用，联系中冶焦耐进行处理，并要求明确处理的时间节点及方案。

6.3#粉碎机卡簧到货更换调试后可达到备用条件。

基建：1.交接过程中设备出现问题，经现场相关人员确认后，以书面形式上报至基建部门后按相关责任进行处理。

安全：1.对岗位安全操作规程掌握情况进行抽查。

各作业区安全员及副作业长落实。

2.劳保配备标准进行宣贯，并对正确穿戴及使用劳保进行培训。

特种设备年度工作汇报

特种设备年度工作汇报•相关推荐特种设备年度工作汇报（通用6篇）无论是身处学校还是步入社会，汇报和我们的生活紧密联系着，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，那么，优秀的汇报内容都是怎么写的？下面是小编收集整理的特种设备年度工作汇报（通用6篇），希望对大家有所帮助。

特种设备年度工作汇报120xx年xxx市特种设备安全监察工作，在省局特设处的大力支持和帮助下，在市局党组的正确领导下，认真贯彻党的十六届五中全会精神，全面落实国家质检总局《特种设备“十一五”规划实施方案》和省局的工作要点，坚持以科学发展观为统领，以防止和减少事故为目标，以服务地方经济建设为中心，从基础建设入手实施科学监管，有效监管，求真务实，各项工作全面推进，取得了较好效果。

一、抓基础建设促进了科学监管1、安全监察动态监管网络建设已正常运行。

动态监管网络建设是实现特种设备科学监管，有效监管的唯一的科学途径，因此，我局把特种设备动态监管工作做为20xx年重点工作，重点抓，六月八日市局专门下发文件，要求将特种设备动态监管工作纳入20xx年目标责任制进行考核，并实行一票否决，各安全监察机构，各检验单位负责人必须把此项工作抓好、抓实、形成长效机制。

市、县两级安全监察机构，特检中心及其派出机构，自检单位全部设立专人负责特种设备动态监管工作，同时于6月14日至16日举办了培训班进行了统一培训，特别是省局吉林会议之后，我局于9月12日又一次下发文件，要求截止到20xx年11月30日前按省局的统一要求和具体规定，全面完成我市特种设备安全监察管理系统数据库的清理核对工作，并且要达到各类信息准确，实现真正意义上的动态监管。

到目前为止，梨树县、公主岭市、xxx昊华检验所已经完成，其他各相关安全监察机构和检验单位均加紧进行。

努力争取如期实现既定目标。

2、市特检中心综合资质核准工作圆满完成。

对特检中心资质核准工作市局党组高度重视，一把手亲自抓，分管领导带领特设科具体抓，多次召开专门会议研究落实。

神东煤炭集团公司寸草塔二矿

神东煤炭集团有限责任公司寸草塔二矿“7·12”较大瓦斯爆炸事故调查报告2011年7月12日14时12分，神东煤炭集团有限公司寸草塔二矿在22113进风顺槽2650m处密闭里侧发生一起瓦斯爆炸事故，造成3人死亡，2人轻伤（伤亡人员名单见附件1），事故直接经济损失814万元。

事故发生后，内蒙古煤矿安全监察局和鄂尔多斯市政府高度重视。

内蒙古煤矿安全监察局主要领导对事故调查处理工作多次作出指示，并赶赴事故现场指导抢险救援和事故调查工作。

同时，内蒙古煤矿安全监察局会同自治区煤炭工业局对事故的调查处理工作进行了督导。

鄂尔多斯市政府分管领导亲自赶赴事故现场，对事故抢险救援、善后处理及事故调查处理作出明确要求。

神东煤炭集团公司和寸草塔二矿对事故抢险救援极为重视，组织得当，工作有序，抢救有效。

2011年7月12日16时45分，内蒙古煤矿安全监察局鄂尔多斯监察分局（以下简称分局）接到神东煤炭集团有限责任公司安监局事故报告后，立即派人赶赴事故现场,并依据《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，于2011年7月13日上午，会同鄂尔多斯市煤炭局、监察局、公安局、总工会等有关部门组成事故调查组（人员名单见附件2），并邀请鄂尔多斯市人民检察院派员参加，展开事故调查工作。

事故调查组先后调查询问有关人员31人次,制作调查取证笔录34份，收集各种材料36份，勘察事故现场2次。

通过查阅大量资料、现场勘察、调查取证、技术认定和综合分析，查明了事故发生的时间、地点、人员伤亡和财产损失情况，确定了事故性质、类别，并对事故原因、责任进行了分析，提出了对事故责任单位和事故责任人的处理建议，并对避免类似事故的发生提出了防范整改措施。

现将调查结果报告如下：一、事故单位概况（一）寸草塔二矿隶属情况寸草塔二矿是神华神东煤炭集团有限责任公司下属生产矿井。

神华神东煤炭集团有限责任公司于2009年5月在神东矿区原神东公司、万利公司等四家公司的基础上整合成立，是中国神华能源股份有限公司的核心煤炭生产企业。

经济运行和分析调度会汇报材料

经济运行和分析调度会汇报材料今年以来，我局以科学发展观为统领，认真贯彻落实市、区经济工作会议精神，围绕构建现代产业体系，加速推进新型工业化进程，完善服务体系，打造良好环境，着力加强运行监测协调、优化产业产品结构、转变经济发展方式，不断增强工业经济综合实力，实现了全区工业经济平稳较快发展。

一、经济运行情况㈠规模以上工业经济运行情况2010年我区共有入统工业企业23家，比去年增加2家，分别是：保定市九安门业有限公司和河北荣毅新能源有限公司。

进入新年，区委、区政府积极应对后国际金融危机的经济形势，在国际国内经济环境逐步好转的影响下，极早部署抓主动，一着不让抓当前。

1至6月份全区入统工业经济取得了较为满意的成绩，完成工业增加值38953万元，同比去年增长29.90%，增速排位全市第六，三区第二。

⑴汽车配件制造业稳步回升。

自2009下半年以来，汽车制造业经济开始回暖，主要经济指标开始出现增长，增幅逐渐走高。

去年深受全球金融危机拖累的立中车轮今年各项经济指标开始复苏，尤其是销售量呈现高速增长，1至6月份完成工业总产值36534.2万元，同比去年略降9个百分点，销售产值完成46874.7万元，同比增长97.5%，其中出口交货值完成19459.7万元，同比增长74.5%。

保定唐钢1至6月份的工业总产值达到了34525.7万元，同比增长27.6%，企业用电量42.55万千瓦小时，同比增长39.5%。

做为我区三大经济支柱的汽车配件制造业正在摆脱全球金融危机的影响，开始了新一轮的发展。

⑵高科技制药业引领全区经济。

随着人民群众医疗保健水平的进一步提高，企业高新技术的不断投入，带动医药行业稳步较快发展。

科技创新不断强化，新药特药的开发和生产不断加快，企业增长点多，效益保持较快增长。

1至6月份，长天药业实现工业总产值16447.7万元，同比增长52.3%，其中销售产值9046.6万元，同比增长20.1%；瑞普生物制药实现工业总产值18795.2万元，同比去年增长增长25%，企业用电量236.65万千瓦小时，同比增长40.6%。

调度会议制度（四篇）

调度会议制度生产部____年____月____日生产调度会会议管理制度为了规范我公司生产调度会会议管理，提高会议质量，更好的落实会议精神，更有效的服务于公司的生产经营全局，特制定本管理制度。

一、会议安排会议时间：每周二--周日上午9：00(周三安全活动检查则提前至8：40)会议地点：调度会议室参会人员。

白班调度、各车间负责人、质检部负责人、安环部负责人、技术中心负责人、采供部、生产部各科室负责人和分管设备、技术改造、工艺的总经理助理。

记录：白班调度主持：分管工艺的总经理助理二、会议流程1、白班调度汇报全厂前一天的生产情况，并在专用会议记录本上认真做好会议记录，按月整理成册。

2、各车间(按水汽、造气、净化、合成、尿素、电气、仪表、机修、原料的顺序)汇报前一天的生产情况和上一次调度会上布置工作的执行情况，对生产中出现的异常情况要分析原因、汇报具体的处理措施；提出需要职能部室和上级领导协调解决的问题。

3、职能科室(按照采供部、质检部、安环部、生产部的顺序)负责传达上级有关精神；汇报上一次调度会上布置工作的执行情况；针对各车间提出的问题给予协调和解决；对前一天生产中出现的问题提出整改措施；安排下一步的工作。

4、总经理助理落实上次调度会布置工作的执行情况和前一天生产中出现的问题的处理结果；协调解决各单位提出的问题；安排下一步的工作。

三、会议纪律1、参加会议人员提前____分钟到会，不得早退。

2、参会人员原则上为部门负责人，如部门负责人不能参加，须履行请假手续，经分管领导批准后，指定本部门管理人员参会。

3、会议期间保持会场秩序，参会人员应将手机调整为静音或振动状态，不得随意接打电话。

4、会议期间不准交头接耳、私下议论、激烈争吵。

5、会场内不得随地吐痰，不得乱扔废弃物。

四、考核细则1、迟到。

参会人员在会议规定召开时间前未到的，计为迟到，处罚____元。

2、早退：凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议主持人宣布会议结束前离开会场的，计为早退，罚款____元;3、缺席。

机电维修实习周记(优秀14篇)

机电维修实习周记（优秀14篇）机电维修岗位职责篇一1. 科长是机电科安全生产的第一责任者，对本单位工作全面负责。

2. 在机电矿长的领导下，认真贯彻执行上级有关机电工作的指示、指令、文件、方针和政策，按时参加矿调度办公会。

每周召开一次机电例会，每周开展一次安全活动，研究安排各专业组工作内容，并检查考核机电系统各单位安全生产情况。

3. 加强机电管理，建立健全机电系统内各项管理规章制度。

并对机电系统各单位执行制度情况的。

定期进行检查，针对存在问题提出改进意见；组织制定并审查机电系统年度灾害预防计划。

4. 建立健全设备管理维修体系，负责全矿机电设备基础工作管理和专业管理。

组织制定系统长远技术规划和年度技术规划，并开展设备大修理、大型改造更新项目的。

可行性分析。

5. 按时召开设备检修会议，平衡检修项目并对检修安全工作进行布置，并有专人负责现场跟班监督检查。

6. 深入现场定期检查工作进度情况，及时解决生产中出现的问题；按规定的周期上岗，定期检查主要机房、硐室设备运转情况、岗位劳动纪律及文明生产状况，制止各类“三违”现象。

7. 加强职工工作安全技术教育，定期进行业务技术培训，定期组织安全检查，及时排查生产中的安全隐患，并采取相应的有效安全措施，杜绝人身及机电设备事故的发生。

8. 参加机电事故分析，查明事故原因及责任制；提出处理意见，制定防范措施。

9. 因工作安排不细致管理不力造成设备或人身事故时，应负领导责任。

机电维修岗位职责篇二岗位职责：1、3年以上相关工作经验；2、责任心强、善于沟通、工作认真负责、有团队合作精神；3、能熟练使用广联达计价及算量软件，熟悉工程制图软件如AutoCAD；4、有外资工程概算管理和合同管理经验者、有造价工程师资格者优先考虑；5、专业要求：建筑环境与设备工程、暖通空调工程、电气工程、给排水工程、建筑智能化等相关专业的。

大专以上学历。

任职要求：1、思想政治素质好，遵纪守法，作风正派，品质良好，学习成绩优良，具有团队协作精神；2、未受过少年管教、劳动教养或刑事处分，社会关系清白；3、无残疾、身体健康、相貌端正，双眼矫正视力1、0以上；1、参与产品的`开发过程，负责协助工程师研究确认零部件及产品的可制造性；2、负责确认新产品的试制、测试、认可和工艺流程设计工作；3、编写相关技术文档；机电维修岗位职责篇三1、坚持八小时工作制，三班生产要交接班。

调度会议制度范文(3篇)

调度会议制度范文为进一步强化调度职责，保证采掘衔接正常，及时贯彻上级文件精神，公司会议精神，特制定调度会管理规定如下：一、时间要求：调度会每期一、四下午3：00召开。

早调会：周一至周五7：30召开。

二、参加人数：矿领导班子成员、科长以上干部，项目部经理三、会议内容1、调度会议参会人员不得无故迟到或早退，否则对于迟到或早退者一次处罚____元，无故不参加调度会议的，处罚个人____元。

2、施工单位参加会议人员必须为项目经理，如需要变更开会人员，需经过生产矿长同意后，方可由变更人员前来开会，否则对施工单位项目经理处罚____元；3、除固定参会人员外，临时通知参加调度会人员，调度室要提前____分钟通知到位，被通知人员无故不参加会议，也未安排其他人员前来开会的，对项目部处罚____元，被通知人处罚____元，属矿方人员，无故不参加的处罚个人____元。

4.因事不能按时参加会议的，必须提前向调度室汇报，会议召开之前调度主任向主持人及会议汇报。

5、当日值班领导主持生产调度会，调度主任负责做好记录，并督促落实。

6、对施工现场的安全状况及质量状况、建设情况进行汇报、分析、1总结、促进生产现场动、静态坚持推化。

7、因事不能按时参加会议的，必须提前向调度室汇报，会议召开之前调度主任向主持人及会议汇报。

8、调度会召开期间，会场人员禁止抽烟，不得交头接耳、小声说话，应按照次序发言，手机调至静音或震动，出现手机响，一次罚款____元；9、会议时间原则上不得超过____分钟，个人发言不得超过____分钟，参会人员提前准备发言材料。

10、调度会议规则上单独召开，特殊情况可以与其他安全工作会议合并召开，早调会同时执行本制度。

安全调度会议制度一、矿建立调度室(以下简称矿调度)每日____小时指挥全矿的安全生产工作。

二、按时参加调度会议，无故迟到和旷会，每次____元的处罚。

三、矿每天召开一次调度会，时间为每日17︰00—18︰00，参加人员为矿领导、各管理人员，调度会议由矿长主持，矿长不在矿上时由工程师主持，调度员必须认真作好记录。

2010大事记

2010大事记2010年1月4日，省政府在南昌召开江西省2009年主要污染物总量减排核查工作汇报会。

孙刚副省长主持汇报会，省环保厅厅长邓兴明代表省政府汇报我省2009年主要污染物总量减排情况。

省政府副秘书长肖亻毛根、办公厅副主任叶磊、省环保厅副厅长罗来发、省污染减排领导小组成员单位有关领导、各设区市环保局有关领导出席。

2010年1月5日，我省第四届省级自然保护区评审委员会第一次会议在南昌召开。

评审委员会主任、省环保厅厅长邓兴明出席并讲话，评审委员会副主任、省环保厅副厅长雷元江主持会议，评审委员会副主任、省发改委副主任叶柏青、省林业厅副厅长詹春森、江西农大副校长金志农及评审委员会全体委员参加会议。

2010年1月7日，省环境监察局2009年度总结表彰大会在南昌召开，邓兴明厅长出席会议并讲话，副厅长谭今来主持会议。

2010年1月18日，全省环境监察工作会议在南昌召开。

会议总结了2009年全省环境监察工作，研究部署了2010年全省环境监察工作。

省环保厅厅长邓兴明对会议的召开作出指示，副厅长谭今来出席会议并讲话。

2010年1月19日，省政府在南昌举行鄱阳湖水利枢纽六大研究课题专家聘任暨协议签订仪式，聘请国内著名科研机构的院士、专家领衔承担相关课题研究。

省委书记苏荣、省长吴新雄等省委省政府领导会见受聘专家，并颁发聘书。

省委常委、常务副省长凌成兴致辞，省委常委、副省长陈达恒主持。

同日，省环保厅厅长邓兴明与中国环境科学研究院副院长舒俭民研究员签订“鄱阳湖水利枢纽对水质影响及对策研究”课题协议书，副厅长陈荣参加签字仪式。

2010年1月20日，省环保厅党组书记、厅长邓兴明主持召开厅党组会，传达学习省纪委十二届七次全会精神，研究学习贯彻的具体措施，对2010年环保系统党风廉政建设和反腐败工作提出总体要求。

党组成员、驻厅纪检组组长罗小璋传达了苏荣书记在第十二届省纪委第七次全会上的重要讲话和尚勇同志在第十二届省纪委第七次全会上所作的工作报告。

电动机管理办法

电动机管理办法第一章总则第一条电动机作为设备的重要配套部分，与生产装置的安全稳定运行和公司经济效益息息相关，为搞好电动机管理，特制订本办法。

第二条本办法适用于公司下属各分公司(部门)所有高、低压交、直流电动机的管理。

第三条引用文件《旋转电机基本技术要求》（GB755--87）《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-2006《化学工业部设备维护检修规程动力部分—电动机维护检修规程》（HG25103—91）。

《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》（GB50257--96）第二章电动机运行管理一般要求第四条各分公司（部门）应落实电气技术人员进行电动机管理。

第五条各分公司（部门）电动机管理人员主要职责：关心电动机的运行状况，检查检修人员的工作质量，进行事故分析处理，编制电动机的周期保养计划和更新计划，及时做好原始资料、技术数据的整理归档等工作。

第六条各分公司（部门）应编制准确反映现场实际的电动机一览表（见附件一）。

第七条各分公司（部门）应认真做好电动机检修记录工作，凡功率1kW以上的电动机及特别重要的小电动机都应建立《电动机维护保养、检修记录卡》（见附件二）电子台帐。

《电动机维护保养、检修记录卡》中应记录电动机安装试车、周期保养、检修、电动机更新(换)及事故分析处理等内容,记录试车时的绝缘、电流、声音、温度、振动等重要技术数据。

第八条连续运行的电动机，各分公司（部门）操作人员在对机泵设备进行巡检时，应同时检查其驱动电机的运行情况。

电气检修人员每个工作日巡检不得少于1次，分公司电气管理人员每周巡检不得少于1次。

巡检内容包括运行电流、绕组温度、轴承温度、振动、声音等，发现异常立即汇报。

（一）三相电动机在额定电压下运行时，其三相电压最大值与平均值的差不应超过平均值的5%。

（二）三相电动机运行时不应超过其额定电流，三相电动机额定运行时的三相电流最大值与平均值的差不应超过平均值的5%。

生产管理制度范文（6篇）

生产管理制度范文一计划编制与审批1.销售部门根据区域销售中心计划每月____日前将下月销售计划报调度监控中心。

2.调度监控中心计划主管按照以销定产的原则，____日前编制月度生产综合计划，经调度监控中心主任、生产副总审核，____日前报总经理办公会研究批准后，由综合办公室在____小时内下发。

二计划组织实施1.调度监控中心主任依据生产综合计划制定组织实施方案，并组织调度员通过日常生产调度和调度会、生产协调会等方式落实实施方案。

2.依据监控中心实施方案，各技术主管制定技术措施，物资采购部、中央控制室、化验室、各车间制定保证措施，并上报调度监控中心。

3.生产副总每旬组织一次生产计划落实情况分析会。

4.计划主管将每月计划执行情况及相关数据整理归档。

三计划月度分析1.每月____日上午8时，由调度监控中心主任组织财务管理部、物资采购部、中央控制室、化验室、供电车间等部门进行月度盘点。

2.每月____日，各车间部门写出上月计划完成情况分析报告，报调度监控中心计划主管。

3.每月____日前，计划主管写出公司生产计划实施情况分析报告，报调度监控中心主任、生产副总。

4.每月____-____日，生产副总主持召开生产总结会。

5.计划主管将计划执行情况相关资料整理归档。

（五）流程制度主导部门本流程制度主导部门为调度监控中心。

生产管理制度范文（二）为了改善生产秩序和工作环境，加强安全生产使现场达到环境整洁，纪律严明，实现现代企业文明生产的要求。

公司特制定本制度：第一条。

公司每天上班时间为____小时所有员工必须遵守公司上下班作息时间，按时上下班，迟到时间和早退时间以打卡机为准（早班需提前____分钟到岗）要求不迟到，不早退，不旷工，上下班必须打卡，上班前必须换好工作服，迟到或早退一次罚款____元。

第二条：有事要请假，禁止捎假代假，请假必须经主管部门领导同意，确因不可抗力因素不能当面请假者，可以电话请假，但必须事前请假，事后及时到主管部门办理请假手续。

2024年安全员个人工作总结标准范文（5篇）

2024年安全员个人工作总结标准范文____月份____车间各类安全事故发生为零，实现了安全生产。

现就本月生产安全工作总结如下：一、认真____消防、安全专业管理工作例会精神，利用车间调度会对本月生产安全工作进行了安排和布置，对____生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了积极的整改和落实，主要有：1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。

2、利用____工段停产检修时机，对整个通风系统进行了维修和改造：目前，裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造后____工段恶劣的现场环境将一去不复返了。

3、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计，已上报领用计划，货到即安装恢复正常。

4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修，滴漏隐患已整改。

二、在____消防科有关人员的积极配合下，对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位，并装备了两个消防箱。

三、在____工段停产检修时机，对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。

四、国庆节期间加强了安全检查力度，保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间安全生产的正常运行。

五、严格按照公司管理制度，认真履行监管职责，加强了对外来人员的安全管理工作。

杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。

六、认真做好本职工作，积极完成公司交给的各项任务。

七、存在的问题：目前，____工段使用的____型干燥器存在安全隐患，由于气缸振打力度大，致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断，极易产生火花，从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。

拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。

下一步车间将加大安全管理力度，严抓严管，配合生计处开展的管理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处，及时曝光。

2024年车间月工作总结参考范文（二篇）

2024年车间月工作总结参考范文本月，我车间在安全生产方面取得了显著成效，各类安全事故发生率为零，充分体现了车间全体员工对安全生产的高度重视和严格执行。

现将本月生产安全工作总结如下：一、我们认真贯彻消防、安全专业管理工作例会的精神，并在车间调度会上对本月生产安全工作进行了周密的安排与布置。

针对生产管理中心组织的综合大检查中发现的问题，我们采取了以下措施进行整改和落实：1. 对车间内部分岗位使用的玻璃流量计护罩进行了安全隐患排查，对缺少挡板和护罩的设备进行了统计并及时整改。

2. 抓住工段停产检修的时机，对全车间的通风系统进行了全面维修和升级改造。

3. 对拆除的磁力泵防空转安全附件进行了全面排查和统计，并已上报领用计划，待货物到达后立即安装，恢复正常运行。

4. 对甲醇蒸馏釜液位计进行了及时维修，有效消除了滴漏隐患。

二、在消防科有关人员的积极协助下，对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理调整，并新增配备了两个消防箱，提高了消防安全系数。

三、在工段停产检修期间，对主要设备管道进行了防腐处理；对腐蚀严重的防暴电器管路、开关进行了更换；对三足离心机的安全隐患进行了彻底消除，并在底部铺设了胶皮，以防止皮带轮脱落引发摩擦起火事故。

四、国庆节期间，我们加强了安全检查的力度，确保每个工段、班组每天、每个班次都有专人进行巡查跟班，有效保障了节日期间的安全生产运行。

五、我们严格按照公司管理制度，认真履行监管职责，加强了对外来人员的安全管理，有效杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等违章行为的发生。

六、全体员工认真履行职责，积极完成公司交办的各项任务，确保了生产安全。

七、存在的问题及改进措施：目前，车间使用的某型干燥器存在安全隐患。

由于气缸振打力度过大，导致捕集架与连接枝杆的销子经常被震断，易产生火花，进而可能引发尘暴或甲醇气体爆炸。

我们计划请求公司派遣维修、电仪专家前来协助解决这一问题。

在接下来的工作中，车间将继续加大安全管理的力度，严格执行纪律，与生计处紧密配合，深入开展管理风暴行动。

调度会议纪要

调度会议纪要篇一：调度会议纪要调度会纪要20XX年2月22日，化肥公司在五楼会议室召开了调度例会。

会议通报了各部室（车间）上周工作落实情况，重点讨论了各车间在安全、环保、生产、设备及综合管理中亟需解决的问题。

调度例会具体工作安排如下：春节期间，合成氨及尿素系统生产稳定，2月2日、14日一尿素因系统检修停车影响生产。

一、安全环保（安环回复）1、结合《20XX年安全生产标准化》、《隐患排查综合治理》两个文件，一是各单位就其16年安全管理的主要精神、管理思路认真组织员工进行学习；二是安环部尽快对两个文件的具体方案、措施及实施细则等进行分解，并落到实处；三是生产部牵头，从工艺、设备、电仪等控制方面，组织各车间每月对系统评价台账进行分析。

2、目前，脱硫施工现场、11#压缩机大修现场仍存在安全风险，热电、一尿素和两电仪车间及安环部要加强安全管理，认真执行好巡查监管工作。

3、供排水1#SBR池已近三个月问题未得到解决，车间要尽快拿出可行性方案（排水做分布器检查），不能再无限期拖下去，影响污水处理系统整体稳定运行；同时各车间要加强排水管理，从源头减少污水流出。

3、有关老厂尿素泵房液位问题，安环部抓紧落实相关车间，注意保持好低液位指标运行；要加强对各装置区着装和安全防护用品的检查工作，提高事故预判断能力。

二、生产管理（生产部回复）1、热电车间要加强运行分析，逐步调整锅炉负荷，提高发电量，降低灰渣残碳含量，确保系统运行稳定，并做好相关总结工作。

2、气化炉总体运行平稳，车间要继续严控指标，分析其原因，保证单位煤浆出气量。

3、针对2月14日，一尿素造粒塔发生粘塔掉块，导致刮料机堵死现象，一是车间要严格控制产量（45吨/小时）；二是保证产量基础上，调整好喷头转速；三是加强对压缩机顶丝、管线的加固和巡检，提高压缩机运行周期。

4、二尿素造粒塔出现冒蓝烟，车间要尽快对塔顶进行清理。

5、关于气化灰回收工作，原运车间要抓紧落实相关初步方案。

十月份经理安全办公会讲话稿(6).docx2024.9.30

十月份经理安全办公会讲话稿前几天刚刚召开了九月份经理安全办公会，今天接着召开10月份经理安全办公会，从时间安排上来说不到位，在此我首先就召开会议谈几点看法。

大家每天早上调度会，下午平衡会，参加各种各样专业会议，特别是对于咱们基层的领导，每天参加好几个会，对于会议的精神、安排的工作不一定做到完全理解。

这就要求认真组织好每一次会议，明确召开会议的目的、意义、作用，能真正发挥开会的作用。

一、精心准备，统筹安排，提高会议质量提升会议效果（一）召开会议目的意义。

总体而言，召开会议共有五点：一是交流信息沟通有无。

开会是团队成员之间交流和沟通的重要方式之一。

二是决策工作解决问题。

会议通常会为团队成员提供共同决策的机会，讨论并解决团队所面临的问题和挑战。

三是协调矛盾推进进度。

开会可以协调团队成员之间的工作进展和资源分配，确保各项任务和项目的顺利进行。

四是策划战略制定目标。

会议可以用于制定战略、规划工作目标和计划。

五是激发创造创新突破。

会议可以提供一个平台，让团队成员分享自己的创意和想法，激发创造力和创新思维。

概括起来就是通过开会来安排工作、宣传工作、促进工作，总结工作、表彰工作、培训技能、考察工作……。

通过开会来组织力量、统一思想、表扬先进、评判成绩。

通过开会来整合资源按照已制定的路线开展工作，这样做可以减少工作的阻力，也可以激发工作中的潜力，更直白点，开会就是用最低的资源换得最大的效益。

（二）召开会议重要节点。

做好三方面准备：一是会前充分准备。

会前要认真做好准备工作，会议主要内容、议程、主持人、会务安排、会议资料、会议通知等所有工作要在会议前安排妥当，不能说是大家坐下来了才东一榔头西一棒槌，没有章法白白浪费大家时间，无任何意义、任何效果。

二是会中周密推进。

按照会议议程，一一推进会议内容，该发言发言、该通报通报、该讲话讲话，要保证会议秩序，提高会议效果。

三是会后落实执行。

开会只是一种形式，通过会议提升工作才是目的。

(161)2016年6月18日调度会议纪要

JY-DD-2016-161新疆圣雄电石有限公司会议纪要〔2016年6月18日调度会议〕2016年6月18日下午19:30，电石公司在办公楼三楼会议室召开生产调度会议。

会议主持:王明武参加人员：桑圣斌、陈其志、李尕丙、各处室、车间、中心负责人会议纪要：一、会议要求生产技术处、兰炭车间根据兰炭炉运行情况，掌握其运行规律，合理制定倒炉时间。

二、关于班组观摩会召开事宜，要求各车间统筹考虑，有计划合理安排，务必保证员工休息时间，同时各车间要擅于总结、学习，注重观摩会质量，不要闭门造车。

三、会议要求，人事企管处统计各部门符合休2015年年休假人员名单报公司领导，各部门要根据工作安排，在保证安全生产前提下，在7月30日前安排符合休年休假人员进行休假，为下半年安全生产及产能释放打好基础。

四、会议要求动力车间要进一步完善二期氮气管线加装流量计方案，同时对于气柜的置换工作，要尽快进行取样分析，以确定下步工作如何开展。

五、关于一期水气中控整体合并事宜，由机械动力处负责拿出方案。

六、关于2#石灰窑的开窑工作，会议要求原料一车间，一是做好2#石灰窑开窑前的各项准备工作，二是组织相关人员认真学习开窑方案，三是要尊重厂家开窑方案，厂家做技术指导。

七、会议明确，由物流中心负责，督促电容、防爆开关等电气原件必须在6月30日前到货，若未按期到货，对物流中心严肃考核，另外人事企管处、党政办公室对物流中心岗位职责、班组建设、工作流程梳理、人员管理、党工团等工作开展情况进行督察。

八、各车间尽快统计园区宿舍漏水情况报至后勤服务中心，电仪车间负责对所有配电室的漏水情况进行排查，及时对接机械动力处安排维修，另外由机械动力处负责督促进一步加快一期冷破厂房维修进度。

九、关于各部门工作总结的上报事宜，要求各部门上报材料一定要实事求是，避免空话、套话，要着重突出存在的问题和改进措施。

十、6月19日原料二车间做好6#石灰窑开窑前准备工作。

十一、会议要求原料一、二车间、兰炭车间及时做好原材料进厂后的卸车安排事宜。