田园牧歌家纺创业计划书

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田园牧歌家纺公司创业商业计划书

田园牧歌家纺公司创业商业计划书

目录(CONTENTS)一、公司简介A、公司概述 (4)B、公司结构及部门责任 (4)C、公司宗旨 (6)D、公司指导思想 (6)E、公司四大戒律 (6)F、公司总体战略 (7)G、公司发展战略 (7)二、营销战略A、家纺整个市场环境分析 (8)1、市场前景分析 (8)2、消费者特征分析 (8)3、竞争环境分析 (10)B、影响家纺市场的因素分析1、国家宏观政策 (12)2、相关行业的发展情况 (12)3、竹纤维技术的发展情况 (13)4、业内竞争状况 (14)5、消费者的消费状况 (14)6、家纺市场竞争者情况 (16)7、家纺市场消费者分析 (18)C、整个家纺市场进行市场细分和定位 (20)D、对北京家纺市场进行分析1、北京家纺市场的主要零售业态 (21)2、北京家纺市场的市场空间 (23)3、运用彼得五中影响因素对北京家纺市场的分析 (24)E、运用SWOT分析法进行分析 (32)F、营销战略4P战略产品战略 (33)价格战略 (35)分销战略 (36)促销战略 (37)三、广告战略A、北京市场环境分析 (41)B、目标人群分析 (41)C、产品诉求点分析感性诉求 (42)理性诉求 (42)D、广告创意电视媒体 (43)户外广告和PPT…………………43E、广告媒体选择 (43)6、广告预算 (44)7、广告效果评估 (44)四、财务 (44)五、风险及对策分析 (48)一、公司简介A、公司概述:我们拟建的田园牧歌有限公司是一个以北京为目标市场,为创建中国知名家纺品牌设计的,以竹纤维家纺的优良品质为核心,为市场和消费者提供一个健康环保,新颖,超低价格的居家环境的家纺公司,公司是一个具有丰富科技内涵以及具有大量具有积极开拓与创新精神的,有实力的大学生所创建的新型公司.公司以"生产消费者渴望的产品,创造国人骄傲的家纺品牌"为宗旨,完全以"消费者" 为使命,以科学的管理,严谨的工作,全方位的开拓该行业的市场,有所不为才能有所为,更加专业化生产竹纤维产品,进行更既有针对性的市场细分,而从中我们有演化出了:定位——创造新的差异赢取市场。

家纺创业计划书范文3例

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家纺创业计划书范文3例目录家纺创业计划书(范文一) (2)家纺创业计划书(范文二) (8)家纺创业计划书(范文三) (13)家纺创业计划书(范文一)行业分析人均收入增长和人均消费能力提高拉动家纺内销市场年均增长20%,家纺市场的持续快速增长是由人均消费能力提高拉动的结果。

人均收入提高提升了消费能力,消费能力提升主要体现在消费档次提高和消费频率增加。

从消费驱动来看,新增房屋销售面积增长是我们研究家纺市场增长的关键。

我们发现过去10年,住房销售面积年均增长24%。

新增住房面积的增长是家纺产品增长的主要驱动因素,人均购买力提升下的消费层次提升导致了消费频率提升是家纺增长的次要引导。

从人口结构来看,16-23岁占人口比重19.7%,未来几年是80年代婴儿潮的结婚高峰期.镇雄平均每年有2000至4000对新人结婚,以每对新人在家用纺织品上消费800元计算,则每年仅此市场就有240万的市场容量.加上近年来,县内房地产市场发展迅速,居民住房条件的改善和经济状况的提高,使县内家纺业市场状况较为可观.市场分析现目前县内床上用品业消费中底端主要集中在农贸市场,中高端则分布在县城各商业区,但随着人们经济状况的提高,对床上用品品质,样式,功能的要求也随之提高,原有的小家纺店和农贸市场内的小商铺已经不能满足消费者对家纺品质,样式,功能的挑选要求.综合以上分析,可以看出中高端消费占的利润比较大,而且县内市场上缺少针对中高端消费的中大型家纺店。

消费者分析家纺消费主体一般为25-45岁女性为主,总体处在即将结婚,或已婚状态,了解她们的一些消费心理和消费行为,可以更好的带动销量的提升。

而这个年龄段的女性消费者一般的消费模式为以下模式:1、伙伴式消费2、冲动性消费3、感觉购物4、攀比消费5、关系型消费因此我们而言,如何根据女性消费者的习惯,心理对店内装潢,装饰,商品陈列等方面进行考虑,如何建立一种长期稳定的关系,可能是朋友关系,也可能是超越商业的亲友关系,都将直接影响到产品的持续销售。

家纺店创业计划书完整

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家纺店创业计划书完整一、市场分析1. 行业发展趋势随着人们对生活品质和舒适度的要求不断提高,家纺行业正逐渐成为消费者重点关注的领域之一。

根据统计数据显示,中国家纺市场规模正稳步增长,预计未来几年仍将保持较快增长的态势。

2. 消费者需求随着经济的快速发展,消费者对家纺产品的需求也在不断增加。

消费者追求品质和舒适度的同时,也更注重产品的设计感和个性化定制。

因此,家纺产品不再满足于功能性,更需要具备时尚感和个性化定制服务。

3. 市场竞争随着消费者需求的不断提高,市场上家纺品牌也越来越多。

在激烈的市场竞争中,如何突出自己的特色,吸引消费者成为了每一个家纺店主的重要课题。

二、店铺定位1. 定位目标本店面向各个年龄段的消费者,主要以提供高品质、时尚潮流的家纺产品为主要目标。

同时,我们还将为消费者提供个性化的定制服务,满足消费者对于个性化家居生活的需求。

2. 产品定位我们将以床上用品、窗帘、地毯、家居饰品等为主打产品,同时还将打造各种风格和价格不同的家纺产品,以满足不同消费者的需求。

3. 服务定位我们将以优质的服务和专业的顾问团队,为消费者提供全方位的购物体验。

在产品选择、搭配、售后服务等方面,我们将坚持以客户为中心的理念,不断提升服务品质。

三、创业计划1. 地点选择为了更好地吸引消费者和提升品牌形象,我们将选择在繁华的商业区开设家纺店。

通过选址分析和市场调研,选择一个交通便利、人流密集的地段是我们的首要任务。

2. 产品采购在创业初期,我们将注重产品的品质和品种多样化。

我们将与国内外知名品牌合作,引进高品质的家纺产品,同时还将根据不同消费群体的需求,定制开发符合市场需求的产品。

3. 品牌宣传在创业初期,我们将通过线上线下相结合的方式,进行品牌宣传。

通过社交媒体、微博微信等平台发布宣传信息,吸引更多消费者的关注。

同时,我们还将进行促销活动、参加家居展会等方式进行品牌宣传,扩大品牌影响力。

4. 团队建设团队是一个企业的核心竞争力。

创业计划书模板家纺2

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创业计划书模板家纺2一、创业背景和市场分析随着人们对生活质量的要求不断提高,家居用品市场逐渐成为一个备受关注的细分市场。

家纺作为家居用品的重要组成部分,具有舒适、环保、美观等特点,备受消费者青睐。

根据行业研究报告显示,中国家纺市场规模迅速增长,市场潜力巨大。

目前,家纺市场上的产品种类繁多,品质良莠不齐,价格参差不齐,消费者在选购过程中常常感到困扰。

因此,我们有理由相信,通过提供高品质、价格合理的家纺产品,能够赢得消费者的信赖和支持。

二、创业项目内容我公司拟开展的创业项目是专注于家纺产品的设计、生产和销售。

我们将致力于打造一流的家纺品牌,为消费者提供高品质、舒适、环保的家居用品。

1.产品范围我们将主打床上用品、客厅布艺、餐厅布艺等品类,致力于为消费者打造一个舒适、美观的家居环境。

2.产品特点我们的产品将以原创设计、精良工艺、绿色环保为特点,确保产品质量和消费者体验。

同时,我们也将注重产品的包装和品牌推广,为消费者提供全方位的购物体验。

三、市场定位和销售渠道1.目标消费群体我们将主要面向25-45岁的家庭主妇和有一定购买力的年轻人群体,这些消费者对家居用品有一定的需求和追求,愿意为高品质的产品买单。

2.销售渠道我们将通过线下实体店、电商平台、社交媒体等多种渠道进行销售,力求覆盖更广泛的消费群体。

四、市场推广和品牌建设1.市场推广我们将通过广告宣传、促销活动、线上线下推广等方式,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多消费者购买我们的产品。

2.品牌建设我们将秉承“创新、品质、服务”的经营理念,打造一个值得信赖的家纺品牌,为消费者提供更好的家居生活体验。

五、创业团队和运营管理1.团队介绍我们的团队成员来自家纺行业的资深人士和创意设计师,具有丰富的行业经验和创新能力,能够为公司的发展提供坚实支持。

2.运营管理我们将建立科学的运营管理体系,确保公司各项业务的顺利运行和高效执行,提高企业的竞争力和盈利能力。

六、投资与回报1.投资规模我们计划投资1000万元用于公司的建设和产品研发。

家纺创业计划书范文3例

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家纺创业计划书范文3例目录家纺创业计划书(范文一) (2)家纺创业计划书(范文二) (8)家纺创业计划书(范文三) (13)家纺创业计划书(范文一)行业分析人均收入增长和人均消费能力提高拉动家纺内销市场年均增长20%,家纺市场的持续快速增长是由人均消费能力提高拉动的结果。

人均收入提高提升了消费能力,消费能力提升主要体现在消费档次提高和消费频率增加。

从消费驱动来看,新增房屋销售面积增长是我们研究家纺市场增长的关键。

我们发现过去10年,住房销售面积年均增长24%。

新增住房面积的增长是家纺产品增长的主要驱动因素,人均购买力提升下的消费层次提升导致了消费频率提升是家纺增长的次要引导。

从人口结构来看,16-23岁占人口比重19.7%,未来几年是80年代婴儿潮的结婚高峰期.镇雄平均每年有2000至4000对新人结婚,以每对新人在家用纺织品上消费800元计算,则每年仅此市场就有240万的市场容量.加上近年来,县内房地产市场发展迅速,居民住房条件的改善和经济状况的提高,使县内家纺业市场状况较为可观.市场分析现目前县内床上用品业消费中底端主要集中在农贸市场,中高端则分布在县城各商业区,但随着人们经济状况的提高,对床上用品品质,样式,功能的要求也随之提高,原有的小家纺店和农贸市场内的小商铺已经不能满足消费者对家纺品质,样式,功能的挑选要求.综合以上分析,可以看出中高端消费占的利润比较大,而且县内市场上缺少针对中高端消费的中大型家纺店。

消费者分析家纺消费主体一般为25-45岁女性为主,总体处在即将结婚,或已婚状态,了解她们的一些消费心理和消费行为,可以更好的带动销量的提升。

而这个年龄段的女性消费者一般的消费模式为以下模式:1、伙伴式消费2、冲动性消费3、感觉购物4、攀比消费5、关系型消费因此我们而言,如何根据女性消费者的习惯,心理对店内装潢,装饰,商品陈列等方面进行考虑,如何建立一种长期稳定的关系,可能是朋友关系,也可能是超越商业的亲友关系,都将直接影响到产品的持续销售。

家纺创业计划书

家纺创业计划书

家纺创业计划书一、背景介绍近年来,随着人们对生活品质的追求不断提升,家纺产品的市场需求也逐渐扩大。

然而,市场上既有的家纺品牌种类繁多,品质良莠不齐,还没有真正能够满足消费者多样化的需求。

基于对市场的深入研究和分析,我们团队决定开展家纺创业项目,旨在提供一系列高品质、具有创新性和独特设计的家纺产品,满足消费者对于舒适、美观和环保的需求。

二、市场前景分析1. 市场需求持续增长随着经济发展和人民生活水平提高,人们更加注重家居环境,对家纺产品的需求逐渐增加。

尤其是随着家居装修行业的蓬勃发展,家纺产品的销售空间更加广阔。

2. 消费者需求多元化现代消费者对家纺产品有更高的要求,除了基本的舒适性和实用性,还希望产品具备独特的设计风格和环保材质。

通过深入了解消费者需求,我们可以满足他们对个性化、环保化产品的追求。

三、创业项目概述1. 产品定位我们的创业项目主要专注于高品质、创新性和独特设计的家纺产品。

通过与设计师和供应商的合作,我们将提供一系列床上用品、窗帘、地毯等产品,旨在为消费者打造温馨舒适的居家环境。

2. 品牌建设我们将注重品牌形象的建设和宣传。

通过精心设计的品牌标识和宣传手段,提高品牌的知名度和美誉度。

同时,我们将注重与客户的互动和客户体验,以建立良好的品牌形象和忠诚度。

3. 渠道销售我们将采用多种渠道销售策略,包括线上和线下。

线上销售通过建立自己的电商平台,提供方便的选购和在线咨询服务。

线下销售通过与家具商场和家居装修公司的合作,使产品更容易接触到目标消费者。

四、市场竞争分析1. 竞争对手分析当前市场上已经存在一些家纺品牌,包括知名品牌和小众品牌。

我们将通过提供高品质和独特设计的产品来与他们竞争。

2. 竞争优势我们将依托独特的设计和创新的产品,满足消费者对于个性化和环保的追求。

同时,我们将与供应商建立良好的合作关系,确保产品品质可靠。

另外,我们注重客户服务和客户体验,通过高效、友好的专业团队与客户建立良好的互动。

家纺创业计划书

家纺创业计划书

家纺创业计划书一、背景介绍随着人们生活水平的提高和对居家生活的追求,家纺用品的市场需求不断增长。

在这个背景下,我计划创业,开设一家家纺用品店,提供高品质的家纺产品和优质的服务,满足顾客对于舒适家居环境的需求。

二、市场分析1. 市场需求:家纺用品是每个家庭必需品,市场需求稳定且不受经济波动影响较大。

同时,随着年轻人的独立居住意愿增强,对家居环境的要求也越来越高,这为家纺行业带来了新的发展机遇。

2. 竞争对手分析:目前市场上已经存在一些家纺品牌和专卖店,竞争相对激烈。

但是,大部分家纺产品品质不一,服务质量参差不齐。

我将通过提供高品质的产品和优质的服务,打造独特的品牌形象,并与其他竞争对手区分开来。

三、产品与服务1. 产品特点:我们将精选优质的面料和原材料,生产出舒适、环保、耐用的家纺用品,包括床上用品、窗帘、抱枕等。

我们的产品注重细节和品质,通过舒适的触感和美观的外观,提升顾客的居家生活质量。

2. 服务内容:除了提供高品质的产品外,我们还将提供以下服务:(1)个性化定制:根据顾客的需求定制家纺产品,满足不同顾客的需求;(2)专业咨询:提供专业的选择和使用家纺产品的建议,帮助顾客解决问题;(3)售后服务:建立健全的售后服务机制,及时解决顾客遇到的问题。

四、市场推广策略1. 广告宣传:通过线上和线下渠道进行广告宣传,包括在电视、报纸、社交媒体等平台投放广告,吸引潜在顾客的注意力。

2. 门店布局:选择高流量的商业区开设门店,并设计温馨舒适的店内环境,吸引顾客进店购买。

3. 线上销售:建设网上商城,提供线上购物服务,方便顾客随时随地购买家纺产品。

五、财务计划1. 初始投资:包括租赁门店、装修、购买设备、采购库存等。

初始投资预计为XXX万元。

2. 运营成本:包括人员工资、房租、水电费、采购成本、广告宣传费用等。

预计每月运营成本为XXX万元。

3. 预计销售收入:根据市场需求和定价策略,预计每月销售收入为XXX万元。

家纺公司创业计划书

家纺公司创业计划书

家纺公司创业计划书一、创业商业计划书1.1基本情况我是某市的一名家庭主妇,我以前是一名家纺公司的职员。

由于对家纺产业有着深厚的了解,我有了自己创业的想法。

目前我所在的城市人口众多,对家居用品的需求也很大,所以在这样的市场中创业是非常有前景的。

我打算创办一家家纺公司,主要生产销售各种家庭用品,比如床上用品、厨房用品等。

1.2市场前景分析目前,在我所在的城市,家居用品行业竞争不强,且市场需求很大。

随着人们生活水平的提高,对居家环境的需求也在不断增加。

特别是家居用品的需求量在不断增加,如床上用品、厨房用品、卫浴用品等。

因此,我可以看到市场的前景是非常广阔的。

1.3创业项目简介我打算创办一家家纺公司,主要经营销售各种床上用品、厨房用品等家居用品。

我将会与国内外知名家纺供应商合作,不断引进新产品,以满足消费者日益增长的需求。

同时,我也将加强对产品的研发和设计,不断提高产品的质量和档次。

通过合理的市场定位和营销策略,以及良好的售后服务,我相信我的创业项目将能够取得成功。

1.4市场竞争情况家居用品市场上存在着大量的竞争对手,包括一些大型的家纺公司,以及一些中小型的家居用品商家。

他们的产品在市场上具有一定的竞争力,但我相信通过不断提高产品质量、技术及设计水平,以及有效的市场营销策略,我们一定能够在市场上立足。

1.5市场营销策略1.5.1产品差异化定位在面对同类产品竞争时,我们需要在产品的差异化方面下功夫。

在了解消费者需求的基础上,推出自己的独特产品,从而在市场中脱颖而出。

1.5.2强化品牌宣传通过各种渠道打造品牌形象,包括广告、网络推广、合作商家的宣传等,提高品牌知名度。

并在品牌宣传中突出产品的品质和特色。

1.5.3加强售后服务服务质量是建立品牌忠诚度的关键。

我们将加强售后服务,积极收集客户反馈,解决客户使用过程中的问题,保证客户的满意度。

1.6运营管理策略1.6.1人才管理资深的营销团队和管理团队将是我们发展的保障。

关于家纺的创业计划书

关于家纺的创业计划书

关于家纺的创业计划书一、创业项目名称及背景家纺是指与家居装饰、生活密切相关的纺织品,包括床上用品、家居装饰布艺、家居服饰等。

随着人们对生活品质要求的提高,家纺行业逐渐成为一个热门领域。

本创业计划书旨在建立一家专业的家纺品牌,提供高品质、时尚的家纺产品,满足消费者对家居生活的需求。

二、创业目标1. 建立一个有影响力的家纺品牌,成为国内知名的家居生活用品供应商;2. 提供高品质、时尚的家纺产品,满足消费者对家居生活的需求;3. 建立完善的销售网络和售后服务体系,为消费者提供更好的购物体验。

三、市场分析随着经济发展和人们生活水平的提高,人们对家居生活的要求也越来越高。

家纺产品作为生活必需品之一,市场需求不断增长。

据统计,中国家纺市场年销售额超过千亿,行业规模庞大。

随着互联网的发展,线上销售成为家纺行业的主流销售方式,同时也带来更多的竞争。

四、竞争分析目前,国内外家纺品牌众多,市场竞争激烈。

大部分品牌侧重于产品的样式和款式设计,但在质量、耐用度、环保等方面存在差异。

本创业项目将以绿色环保、高品质、时尚设计为核心竞争力,与竞争对手区分开来。

五、经营策略1. 产品策略:以绿色环保、高品质、时尚设计为主打产品特点,打造独特的产品线;2. 价格策略:合理定价,确保产品质量的同时满足消费者的需求;3. 渠道策略:建立线上线下销售渠道,拓展销售网络,提高产品覆盖面;4. 服务策略:提供优质的售后服务,建立忠诚客户群。

六、市场推广1. 建立品牌形象:通过各种媒体宣传和推广,提升品牌知名度;2. 促销策略:定期推出促销活动,吸引消费者;3. 建立在线社交平台:通过社交网络平台传播品牌信息,与消费者互动。

七、财务规划1. 初始投资:10万元;2. 预计销售收入:年销售额50万元;3. 利润分析:年利润率15%;4. 资金来源:自有资金和银行贷款。

八、风险控制1. 市场风险:市场竞争激烈,需防范同行业竞争对手;2. 财务风险:需合理控制经营成本,确保盈利;3. 供应链风险:建立稳定的供应链体系,避免产品供应不足;4. 品牌风险:建立良好的品牌形象,预防负面舆论对品牌形象的影响。

家纺创业计划书

家纺创业计划书

家纺创业计划书1.引言随着人们对于居家环境和生活品质的追求不断提高,家纺市场作为一个庞大而具有潜力的行业正逐渐受到关注。

本计划书旨在提出一个家纺创业的详细规划,以满足市场的需求并取得可观的经济收益。

2.背景分析2.1 市场需求如今,人们对于家居生活品质的要求越来越高,对于床上用品、窗帘、地毯等家纺产品的需求也与日俱增。

人们追求舒适、环保和时尚的生活方式,这为家纺行业带来了巨大的市场需求。

2.2 市场竞争当前的家纺市场竞争激烈,已经涌现出多个领先品牌和知名厂商。

然而,市场上仍存在着一些细分领域的需求未被充分满足,为我们进入市场提供了机会。

3.创业目标本创业计划的目标是建立一家高质量、时尚、环保的家纺品牌,以满足市场的需求并获取良好的回报。

具体目标包括:3.1 打造品牌形象:通过独特的设计和优质的产品,树立起品牌在消费者中的形象和知名度。

3.2 提供优质产品:注重产品的品质,确保消费者满意度,赢得口碑。

3.3 拓展市场份额:在市场上占据一席之地,扩大品牌影响力,提高市场份额。

4.产品与服务4.1 产品选择本创业计划选取床上用品、窗帘和地毯作为主要产品线。

我们将注重产品的质量和设计,追求高品质、舒适和时尚。

同时,我们也将关注环保,选择使用环保材料和生产工艺。

4.2 供应链管理建立健全的供应链管理体系,确保产品的供应和产能的充足。

与可靠的供应商建立长期合作关系,保证产品质量和交货期。

4.3 客户服务提供专业的售前咨询和售后服务,建立完善的客户服务流程,满足消费者各种需求和疑问。

5.市场定位与营销策略5.1 市场定位针对追求高品质、舒适和时尚生活的消费者,以及重视环保的消费者作为目标客户群体。

5.2 品牌宣传通过线上线下的方式进行品牌宣传,包括广告投放、社交媒体推广、参加家居展览等。

同时,借助明星代言和合作名流,提升品牌知名度。

5.3 销售渠道与线下的家居建材市场、家居超市和线上的电商平台合作,拓展销售渠道,提高产品的覆盖率和销售额。

家纺创业计划书怎么写

家纺创业计划书怎么写

家纺创业计划书怎么写一、市场调研与定位在进行家纺产品创业之前,首先需要对市场进行深入的调研,了解消费者的需求和偏好,把握市场热点和趋势。

根据市场调研结果,我计划定位我的家纺产品为高端、时尚、个性化的家居用品,主要针对高收入人群和追求品质生活的消费者。

二、产品策划与设计我将与多家家纺设计公司合作,精选设计师团队进行产品设计和策划。

产品包括床品、沙发套、窗帘、抱枕等家居用品。

产品设计将以时尚、经典、个性化为宗旨,注重与时尚家居搭配,让消费者在选择产品时既能满足实用需求,又能体现品味和生活态度。

三、供应链建设作为一家家纺产品店铺,供应链的建设是至关重要的环节。

我计划与国内外知名家纺生产厂家合作,建立稳定的供货渠道,保证产品的质量和供货周期。

同时,利用互联网技术,建立在线销售平台,实现线上线下的无缝对接,提高销售效率和产品覆盖范围。

四、营销策略为了提升品牌知名度和市场影响力,我将制定多种营销策略。

首先是利用社交媒体平台进行品牌推广和宣传,发布产品信息和活动促销,吸引消费者关注。

其次,通过线下活动和展览参加,积极参与家纺行业的展会和活动,展示产品优势和特色。

最后,针对节假日和促销节点,策划各类促销活动和团购优惠,刺激消费者购买欲望。

五、人才队伍建设在家纺产品店铺运营过程中,重要的是人才队伍的建设和培养。

我将注重人才的选拔和培养,建立完善的人力资源管理系统,提供员工培训和晋升机制,激发员工的工作热情和创新能力,共同将家纺产品店铺打造成一个有竞争力的品牌企业。

六、财务规划在财务方面,我将根据家纺产品店铺的规模和运营情况,合理制定财务预算和资金运作计划,搭建财务管理体系,做好财务风险控制和资金周转。

同时,积极寻求与银行和投资机构的合作,拓展融资渠道,保障公司的可持续发展和盈利能力。

七、风险控制在创业过程中,要注意风险控制和应急预案的制定。

我将建立完善的风险监测和评估机制,定期进行风险分析和评估,及时发现和应对各类风险。

家纺创新创业项目计划书

家纺创新创业项目计划书

家纺创新创业项目计划书家纺创新创业项目计划书一、项目简介家纺创新创业项目是一个以家居布艺产品研发、设计、生产和销售为主要内容的项目。

通过创新的产品设计,结合现代技术和材料,为人们提供优质的家居布艺产品,满足消费者对舒适、环保和个性化家居生活的需求。

二、市场分析1. 家居布艺市场规模:目前,国内家居布艺市场规模庞大,消费者对于家居装饰品的需求日益增加。

2. 消费者需求变化:随着人们生活水平的提高,消费者对于家居产品的质量和设计要求越来越高,对于环保和个性化的需求也在不断增长。

3. 竞争对手分析:市场上已经存在一些家纺品牌,但大部分产品缺乏创新和差异化,对于消费者来说选择余地较小。

4. 未来发展空间:随着人们生活方式的不断改变,家居布艺产品的需求将进一步增加,市场潜力巨大。

三、创新点和核心竞争力1. 创新设计:通过拥有专业设计师团队,将国际流行趋势和本土文化元素相结合,推出独特、时尚、个性化的家居布艺产品。

2. 环保材料:选择环保、舒适的面料,保证产品对人体无害,并且符合现代人对于环保生活的追求。

3. 差异化定位:通过特色的产品线和市场定位,形成明显的差异化竞争优势,提高品牌知名度和市场占有率。

四、项目目标1. 短期目标:在一年内建立起完整的供应链体系,推出10个独特、高品质的家居布艺产品,并达到月销售额100万元。

2. 中期目标:在三年内拓展线下销售渠道,实现年销售额500万元,并实施品牌全国化推广。

3. 长期目标:在五年内形成全面竞争力,并打造成国内领先的家居布艺品牌,市场份额达到30%以上。

五、运营与管理1. 人力资源:招聘具有设计、研发、生产和销售经验的专业人才,建立高效的团队。

2. 供应链管理:与优质供应商建立长期合作关系,确保产品的稳定供应和质量控制。

3. 销售渠道:采取线上线下相结合的销售模式,利用电商平台和实体店铺进行销售。

4. 市场推广:通过线上线下广告宣传、参加家居展览等方式,提高品牌知名度和产品认知度。

家纺创业计划书怎么写

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家纺创业计划书怎么写**一、创业背景**随着人们生活水平的提高,家居生活品质的要求也在不断提升。

尤其在年轻一代消费者中,对高品质、创意设计的家居用品需求日益增加,家纺产品成为他们关注的焦点之一。

因此,家纺行业市场潜力巨大,有着巨大的发展前景。

**二、市场分析**1.市场规模及增长趋势根据行业数据显示,当前国内家纺市场规模已经超过千亿级别,市场潜力巨大。

随着消费升级和家居生活方式的改变,家纺产品需求持续增长,市场仍有较大增长空间。

2.竞争分析家纺行业竞争激烈,市场上已经有很多知名品牌,产品种类繁多。

创业者需要在产品品质、设计、价格等方面做出差异化竞争,提升品牌竞争力。

**三、产品定位**本创业项目定位于中高端市场,专注于提供高品质、创意设计的家居用品。

产品包括床上用品、毛巾浴巾、客厅装饰品等多个系列,满足消费者不同需求。

**四、经营模式**1.产品设计和研发团队成立专业的设计师团队,不断进行产品设计和研发,保持产品的新颖性和时尚感。

与国内外设计师合作,开展联名设计,提升品牌形象。

2.生产和供应链建立完善的生产加工体系,保证产品质量和交货周期。

与国内外优质供应商建立合作关系,打造高品质的原料供应链。

3.销售渠道线上销售渠道主要以自有官网和电商平台为主,通过SEO优化和社交媒体营销,提升线上销售业绩。

线下销售主要通过门店和市场推广,建立品牌形象。

4.售后服务建立完善的售后服务体系,保证顾客满意度。

提供产品保修、退换货服务,回应客户反馈,建立用户口碑。

**五、财务规划**1.资金需求初期资金需求为XXX万元,主要用于产品设计和研发、生产加工、营销推广等方面。

2.收支预测首年销售额预计为XXX万元,利润率为XX%,逐年增长。

根据市场需求和销售情况,不断调整产品线,提升盈利能力。

**六、团队建设**本创业项目需要组建具有创新意识和团队合作精神的团队,包括产品设计、市场销售、运营管理等多个方面的人才。

团队成员需要有相关经验和能力,共同打造具有竞争力的品牌。

家纺业创业计划书怎么写

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家纺业创业计划书怎么写一、市场分析1. 行业背景家纺行业是一个朝阳产业,随着人们生活水平的不断提高,对家居用品的要求也不断提升。

目前,国内家纺市场规模庞大,潜力巨大,消费者对于家纺产品的品质和设计都有着较高的要求。

2. 竞争分析目前,家纺行业市场竞争激烈,各大家纺品牌纷纷推出创新产品,提高品质和服务水平,争夺市场份额。

面对激烈的竞争,我们需要不断提升自身的竞争力,提供创新的产品和优质的服务,以赢得消费者的青睐。

3. 市场需求随着人们生活水平的提高,消费者对于家居用品的需求也在不断增加。

他们希望能够在家中享受舒适、温馨的生活环境,因此对于家纺产品的品质和设计要求也越来越高。

4. 发展趋势家纺行业的发展趋势主要体现在产品功能的多样化、设计风格的个性化和销售渠道的多元化。

未来,家纺行业将更加注重产品的品质和服务的提升,不断推出符合消费者需求的创新产品。

二、经营模式1. 品牌定位我们的家纺品牌定位为高端品质、创新设计,旨在为消费者提供舒适、时尚的家居用品。

2. 产品定位我们的产品主要包括床上用品、毛巾浴巾、窗帘布艺等家纺用品,力求做到品质优良、款式新颖、价格实惠。

3. 销售渠道我们将通过线上线下结合的销售方式,包括自营网店、品牌专卖店、商场专柜等,拓展销售渠道,提升品牌知名度和影响力。

4. 售后服务我们将建立完善的售后服务体系,提供全方位的购物体验,为客户提供专业、高效的售后服务,赢得消费者信赖和口碑。

5. 商业模式我们将采取直接销售和代理销售相结合的商业模式,通过与品牌合作、招募代理商等方式扩大销售网络,实现规模化经营。

三、财务规划1. 初期投资我们计划在创业初期投入资金100万元,主要用于产品采购、市场推广、店面装修及人员招聘等方面。

2. 预期收入根据市场调研和初步销售预测,我们预计在第一年实现销售收入200万元,第二年实现销售收入400万元,第三年实现销售收入800万元。

3. 成本控制我们将严格控制产品成本、运营成本和管理成本,提高经营效率,降低经营风险,确保企业的稳健发展。

家纺开店创业计划书范文

家纺开店创业计划书范文

家纺开店创业计划书范文一、项目概述家纺行业是一个不断发展的市场,随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,越来越多的人开始注重家居的装饰和舒适度。

因此,家纺开店成为了一个具有发展前景的创业项目。

本项目旨在打造一个具有特色和品质的家纺专卖店,为消费者提供高品质的家居用品和服务。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,越来越多的人对家居装饰和舒适度提出了更高的要求。

家纺用品作为家居装饰的重要组成部分,受到了越来越多消费者的青睐。

2. 竞争分析:家纺市场竞争激烈,主要竞争对手包括品牌家纺专卖店、百货商场等。

但随着个性化消费需求的增加,传统家纺市场已不再满足消费者的需求,定制化和个性化的家纺产品逐渐成为主流。

3. 市场定位:本项目旨在打造一个融合时尚设计和高品质产品的家纺专卖店,满足消费者对个性化和定制化产品的需求,提供一站式的家居用品购物体验。

三、项目内容1. 选址:选择繁华区域,便于顾客进出,且人流量大,具有较高的可见度和知名度。

2. 装修设计:打造时尚、高品质的装修风格,以吸引消费者的眼球,提升品牌形象。

3. 产品选购:精选优质的家纺产品,包括床上用品、毛巾浴巾、装饰枕头等,确保产品的品质和时尚性。

4. 人才招聘:招聘有经验的销售人员和设计师,为消费者提供专业的服务和咨询。

5. 宣传推广:通过线上线下多渠道宣传推广,提高品牌知名度,吸引更多消费者关注和购买。

四、投资预算1. 租金及装修费用:预计租金及装修费用为30万元。

2. 商品采购费用:预计商品采购费用为50万元。

3. 人员工资及福利费用:预计人员工资及福利费用为20万元。

4. 宣传推广费用:预计宣传推广费用为15万元。

5. 其他费用:预计其他费用为5万元。

总计投资预算为120万元。

五、盈利模式1. 产品销售:通过销售家纺产品获得利润。

2. 客制化服务:提供个性化定制服务,为消费者提供个性化的家居用品。

3. 售后服务:提供优质的售后服务,提高客户满意度和忠诚度。

家纺创业计划书

家纺创业计划书

家纺创业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求,家纺市场的需求不断增长。

本创业计划旨在创建一家具有特色和竞争力的家纺企业,提供高品质、时尚、舒适的家纺产品,满足消费者多样化的需求。

二、市场分析1、市场规模近年来,家纺行业市场规模持续扩大。

消费者对家居装饰和舒适睡眠的重视,使得家纺产品的消费不断增加。

2、消费趋势消费者越来越注重产品的品质、设计和环保性。

个性化、时尚化的家纺产品更受青睐,同时,线上购物的普及也为家纺销售提供了新的渠道。

3、竞争状况市场上存在众多的家纺品牌,竞争激烈。

但大多数品牌缺乏独特的定位和创新的产品,这为我们提供了机会。

三、产品与服务1、产品种类我们将提供床上用品(如床单、被套、枕套)、窗帘、地毯、抱枕等多种家纺产品。

2、产品特色注重设计创新,结合流行趋势和消费者需求,推出独特的图案和款式;选用高品质的面料,确保产品的舒适度和耐用性;提供定制服务,满足消费者个性化的需求。

3、服务理念以客户为中心,提供优质的售前咨询和售后服务。

建立客户反馈机制,不断改进产品和服务。

四、营销策略1、品牌建设通过打造独特的品牌形象和品牌故事,提升品牌知名度和美誉度。

2、线上营销利用电商平台、社交媒体等渠道进行产品推广和销售,开展网络营销活动。

3、线下营销参加家居展会、举办促销活动,与家居卖场合作,拓展销售渠道。

4、会员制度建立会员体系,提供积分、折扣等优惠,增加客户粘性。

五、运营管理1、供应链管理与优质供应商建立长期合作关系,确保原材料的稳定供应和质量。

优化库存管理,降低成本。

2、生产管理建立严格的生产质量控制体系,确保产品质量符合标准。

3、人力资源管理招聘专业的设计、营销和管理人才,建立高效的团队。

制定员工培训计划,提高员工素质和业务能力。

六、财务规划1、初始投资包括租赁店铺、装修、采购设备、首批原材料采购、人员招聘等方面的费用,预计初始投资为_____万元。

2、收入预测根据市场调研和销售目标,预计第一年销售额为_____万元,逐年增长_____%。

家纺生产创业计划书范文

家纺生产创业计划书范文

家纺生产创业计划书范文一、项目背景和市场分析家纺产业作为一个传统的且发展潜力巨大的行业,一直以来都受到人们的关注。

近年来,随着人们对生活品质的要求不断提高,家纺产品越来越受到消费者的青睐。

本项目旨在利用市场需求和技术创新,从而打造一个具有竞争力的家纺生产企业。

(一)市场需求随着生活水平的提高,人们对居家生活品质的追求也日益增加。

家纺产品作为家居装饰和生活日常用品的重要组成部分,受到了广大消费者的关注。

尤其是在家居市场的快速发展下,家纺产品的需求量也在不断增加。

据调查数据显示,中国家纺市场近年来保持了年均16%的增长率,市场规模迅速扩大。

因此,进入家纺生产行业是一个非常有前景的创业选择。

(二)市场竞争随着市场的扩大,家纺生产行业也面临着激烈的竞争。

竞争主要来自两个方面,一是来自国内行业内的企业,二是来自外国品牌的进入。

在国内市场上,已经有一些知名的家纺品牌,在品牌影响力、产品质量和价格优势上占据一定的市场份额。

而外国品牌的进入也对国内家纺企业构成了挑战,它们通常以高品质和国际化的形象吸引消费者。

因此,要在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须在产品质量、品牌建设和市场营销等方面具备一定的优势。

二、企业定位本项目将主要以生产高品质、环保、时尚的家纺产品为主,追求产品的工艺精细、质量可靠和款式多样。

公司将以“为消费者提供优质的家居生活体验”为核心理念,致力于提高消费者对产品的满意度和忠诚度。

(一)产品定位本项目主要生产床上用品、窗帘和家居布艺等家纺产品。

在设计风格上,将融合中西方文化和时尚元素,推出具有独特设计和艺术价值的产品。

在产品材质上,强调环保和品质,选用优质面料和填充材料,确保产品的舒适性和持久性。

(二)品牌定位本项目将建立一个具有自己独特风格和核心竞争力的品牌。

品牌核心理念是“用心生活”,希望通过产品的设计和品质,让消费者感受到“用心”的生活方式。

公司将注重品牌形象的塑造和推广,通过多种渠道和方式与消费者进行互动,提升品牌影响力和美誉度。

家纺制造业创业项目计划书

家纺制造业创业项目计划书

家纺制造业创业项目计划书项目名称:家纺制造业创业项目计划书一、项目背景和市场分析随着人们生活水平的提高和家居消费需求的不断增加,家纺制造业正迎来空前的发展机遇。

家纺制造业包括床上用品、家居布艺、窗帘、毛巾浴巾等产品的制造和销售。

目前,我国家纺制造业市场规模庞大,但行业竞争激烈,产品同质化现象严重。

因此,有必要创新家纺制造业,在品质、设计、服务等方面做出突破,以满足消费者多样化的需求。

二、项目目标本项目旨在建立一家以创新为核心竞争力的家纺制造企业,以打造高品质、高设计水准、高服务水平的产品为目标,满足消费者对家纺产品个性化、舒适度和环保性的需求。

三、项目内容和实施计划1. 公司注册和组织架构建设1.1 注册一家家纺制造公司,并完成工商、税务等相关注册手续。

1.2 制定公司章程,并组织建设有效的企业管理团队。

2. 市场调研和产品定位2.1 通过市场调研,了解消费者对家纺产品的需求和偏好。

2.2 定位公司的产品特点和目标市场。

3. 设计和生产流程优化3.1 聘请专业设计师团队,以创新设计为核心,开发出多样化、具有独特风格的家纺产品。

3.2 优化生产流程,提高生产效率和产品质量。

4. 建立质量管理体系和环保体系4.1 设立质量管理部门,建立严格的质量控制体系,确保产品符合国家标准和消费者需求。

4.2 着力推行环境保护政策,采用环保材料和工艺,降低生产过程对环境的影响。

5. 渠道建设和品牌推广5.1 在线上建立自己的品牌官网和电商平台,提供个性化定制服务。

5.2 寻找合作伙伴,与家居装饰公司、连锁店等建立合作关系。

5.3 通过广告、新媒体营销等手段,推广公司品牌和产品。

6. 售后服务和客户满意度管理6.1 建立完善的售后服务体系,为消费者提供及时、高效的售后服务。

6.2 定期开展客户满意度调研,收集消费者反馈意见,改进企业管理和产品设计。

四、项目投资和资金筹措1. 项目总投资预估:XXX万元。

2. 资金筹措方式:2.1 自有资金:XX万元。

家纺行业创业计划书

家纺行业创业计划书

家纺行业创业计划书创业计划书一、背景和概述家纺行业是指涉及床上用品、浴室用品、厨房用品等一系列与家庭生活息息相关的纺织品产品。

近年来,随着人们生活水平的提高和对居家环境的追求,家纺行业逐渐成为一个巨大的市场。

然而,由于市场竞争激烈,产品同质化严重,价格透明度提高等因素,家纺行业创业面临许多挑战。

针对这些挑战,我们计划创办一家新型的家纺产品品牌,通过创新设计、高品质和个性化服务等方式,与传统家纺企业拉开距离,获得市场份额。

二、市场分析1.市场规模和趋势家纺行业市场规模巨大,随着人们对生活品质的要求提高,家纺产品的需求量不断增加。

根据相关数据显示,中国家纺行业市场规模已超过2000亿元,且每年保持15%以上的增长率。

这为我们的创业提供了广阔的市场空间。

2.竞争情况家纺行业竞争激烈,主要有传统家纺企业、电商平台等多个竞争方。

传统家纺企业具有品牌知名度和产品线的优势,但受制于生产成本、供应链管理等问题,难以达到快速迭代和个性定制的需求。

电商平台则面临着产品真假难辨、售后服务不到位等问题。

3.消费者需求和特点现代消费者对家居生活的追求越来越精细化和个性化,他们对产品的品质、设计和功能要求较高。

此外,消费者对购物便捷性和服务体验也越来越重视。

三、产品定位和优势我们将以高品质、个性化的家纺产品为核心,旨在满足消费者对优质生活的追求。

具体定位如下:1.高品质:我们将选择高端面料、环保材料,并注重工艺和细节的完善,确保产品的品质和持久性。

2.创新设计:我们将与设计师合作,研发具有创意和独特性的家纺产品,以满足消费者对个性和独特感的需求。

3.个性定制服务:我们将提供个性定制的服务,让消费者可以按照自己的需求和喜好选择产品款式、面料、颜色等,实现定制化的家纺产品。

四、市场推广和销售渠道1.品牌推广:通过线上线下广告投放、社交媒体宣传、公关活动等方式,提升品牌知名度和美誉度。

2.线上销售渠道:我们将通过自建网站和第三方电商平台进行销售,提供便捷的购物体验和快速的配送服务。

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目录(CONTENTS)一、公司简介A、公司概述 (4)B、公司结构及部门责任 (4)C、公司宗旨 (6)D、公司指导思想 (6)E、公司四大戒律 (6)F、公司总体战略 (7)G、公司发展战略 (7)二、营销战略A、家纺整个市场环境分析 (8)1、市场前景分析 (8)2、消费者特征分析 (8)3、竞争环境分析 (10)B、影响家纺市场的因素分析1、国家宏观政策 (12)2、相关行业的发展情况 (12)3、竹纤维技术的发展情况 (13)4、业内竞争状况 (14)5、消费者的消费状况 (14)6、家纺市场竞争者情况 (16)7、家纺市场消费者分析 (18)C、整个家纺市场进行市场细分和定位 (20)D、对北京家纺市场进行分析1、北京家纺市场的主要零售业态 (21)2、北京家纺市场的市场空间 (23)3、运用彼得五中影响因素对北京家纺市场的分析 (24)E、运用SWOT分析法进行分析 (32)F、营销战略4P战略产品战略 (33)价格战略 (35)分销战略 (36)促销战略 (37)三、广告战略A、北京市场环境分析 (41)B、目标人群分析 (41)C、产品诉求点分析感性诉求 (42)理性诉求 (42)D、广告创意电视媒体 (43)户外广告和PPT…………………43E、广告媒体选择 (43)6、广告预算 (44)7、广告效果评估 (44)四、财务 (44)五、风险及对策分析 (48)一、公司简介A、公司概述:我们拟建的田园牧歌有限公司是一个以北京为目标市场,为创建中国知名家纺品牌设计的,以竹纤维家纺的优良品质为核心,为市场和消费者提供一个健康环保,新颖,超低价格的居家环境的家纺公司,公司是一个具有丰富科技内涵以及具有大量具有积极开拓与创新精神的,有实力的大学生所创建的新型公司.公司以"生产消费者渴望的产品,创造国人骄傲的家纺品牌"为宗旨,完全以"消费者" 为使命,以科学的管理,严谨的工作,全方位的开拓该行业的市场,有所不为才能有所为,更加专业化生产竹纤维产品,进行更既有针对性的市场细分,而从中我们有演化出了:定位——创造新的差异赢取市场。

B、公司结构1、公司采用总经理负责制2、财务部第一是执行和制定公司的会计核算和报表,这是会计的信息系统部分,主要是依据会计准则对外提供企业经营报告。

第二是对公司进行财务管理和控制,实际上是管理会计的内容,主要是对内部管理者提供报告和分析,以辅助决策,使企业形成和保持健康的管理状态。

第三是对公司财务进行运作,主要是筹资和投资决策,以及资本运营。

3、市场部1、)形象设计对员工,产品和公司进行形象设计,对公司员工的服务方式进行培训指导,并针对不同地区进行设计区域特色服务。

2、)公关客服对公司外部形象进行经营,搞好社会关系,了解消费者需求,策划公关活动进行产品品牌塑造3、)进行寻找工厂所需竹纤维原料的寻求,4、)与各类高等院校合作,吸引各院校的优秀大学生的积极参与,完成产品设计工作5、)进行电子商务,建立自己的网站进行网上直销。

6、)策划执行,进行市场探求,策划市场开发方案.4、业务部进行产品铺货,了解卖场和市场情况,收集市场信息、分析市场后针对市场进行最适合市场发展的物流和营销。

5、工厂进行负责工厂的日常生产工作,进行产品生产,负责保证产品质量,按期完成各卖场的产品需求,公司采用对工长注资的方式建立自己的家纺工厂,既节省资金又节省时间,同时比较容易控制。

C、公司宗旨:生产消费者渴望的产品,创造国人骄傲的家纺品牌D、公司指导思想:以高品质的产品为盾,以高性价比为矛,以新颖的产品样式为车。

E、产品核心竞争力:高性价比的产品和新颖独特的产品样式。

F、公司四大戒律:戒律一:不被人均量所误导,北京虽然有众多人口,但是不同的地区和不同然群存在经济差别,这不是以简单的平均数能算出的。

戒律二:讲同种语言,在同一个地区居住的人,可能并不是有统一的消费习惯。

戒律三:不一味打闪击战,要做好打持久战准备。

对于相当一部分大品牌企业来说,不怕亏损是他们的优势,这种优势给貌似弱小的地方品牌注入了强大的生命力,使他们能够以甚至低于成本的价格向价格敏感性的消费者出售产品,完全抵消自己在其他方面的竞争劣势。

戒律四:不要迷信自己的力量,性价比才是关键,相对于品牌而言,在家纺行业中价格是影响消费者购买决策的一个更重要因素。

G、总体战略:在未来10年打造全国真正家纺品牌H、发展战略1)初期(1-2年)市场定位于北京市区,主要把目标消费人群定于25-40岁之间处于年轻追求美感新潮的女性,为追求实际舒适的女性人群服务,抢占其中市场份额;建立自己的品牌,积累无形资产,收回初期投资,扩大经营规模,开始研发自己的特色经营模式。

,2)中期(3-4年)进一步完善和健全服务销售网络;开发更具特色的产品,扩大市场范围,将市场扩展到整个河北和天津地区。

巩固原来的市场份额,扩大北京市场占有率,并在北京地区开展其他材质的家纺产品。

3)中长期(5-6年)利用公司越来越成熟的管理和实力,向整个华北地区扩展业务范围,在石家庄和唐山两地开设分公司,迅速扩大市场占有率,成为华北最强的家纺公司,在河北和天津开展其他材质的家纺产品,并扩大销量占有市场份额4 ) 后期(7-8年)巩固公司在华北家纺的霸主地位,把业务扩展到整个北方地区,并且设立各地分支机构,慢慢的占领其他省份的市场,与此同时向南方家纺市场渗透,在整个华北地区展其他材质的家纺产品,并扩大销量占有市场份额,并运用央视媒体进行全国地区的品牌塑造5)长期(9-10年)进一步巩固北方市场占有率,并扩大市场份额,依靠不同品种和强有力的品牌实力占领南方市场。

建立成自己的品牌家纺帝国。

二、营销战略A、家纺整个市场的环境分析1、市场前景分析家纺用品又称为居室软装饰。

在人们的日常生活中,除了服装以外的纺织品几乎都是家纺产品,远远超过人们认识中的床单、被罩、毛巾等传统产品。

近几年,随着人民生活水平的提高,人们开始追求家纺时尚化,产品已扩展到装饰性、功能性强的床上用品、居室用品、布艺家具等领域,这些具有全新形象的产品,带动了整个家纺行业的崛起。

据有关部门资料统计,2000年我国家用纺织品行业的产值(现价)全社会口径约2000亿元左右,占全社会纺织业现价产值的16%;占纺织三大类最终产品的情况22%;家用纺织品的出口54.2亿美元,进口9.2亿美元。

随国内经济的不断发展,人们的生活也由“温饱型”向“小康型”和“后小康型”转变,人们的消费观念因此也向时尚,舒适,健康发展,对家用纺织品的需求不仅在数量上,而且在质量上,艺术品位上都不断提出新的需求,也为家纺行业创造了较大的增长空间。

据中国家纺行业协会调查,国人人均纺织品消费仍比世界平均水平低27%,而家纺生产与消费占纺织品总体生产消费的比例还不到发达国家的50%,因此市场前景广阔。

另外据统计,我国每年新竣工的住宅面积为5亿平方米,再加上大量的旧宅改造,每年家居装修的工程将达3000亿元以上,而且每年以30%的速度增长,今后两年将达到5000亿元。

居民装修房屋花在家用纺织品的购置费用,约占整个工程的25%。

这是个很大的市场,另外,目前国内家用纺织品有50%集中在大城市,30%在县级市,而人口占全国70%的农民,消费量只有20%。

随着农村生活水平的提高,居住条件的改善及与城市间交流的频繁,使其对床上用品也会提出了较高的需求,而潜在的农村市场的启动将为家纺业可持续发展带来较深远的影响。

2、消费特征分析在床品消费市场中,个性化、多样化和高、中、低档消费区别越来越明显。

中高档消费群更多注意产品的品牌、风格与服务,也即追求产品附加价值。

其中,在产品风格上,这些消费群主要注重于产品的图案、色彩及款式的设计组合及卖场陈列摆设上是否体现出一种鲜明的个性化主题色彩,而这种个性化的风格产品与购买都家居环境风格相一致,均体现出购买者自身生活方式特征的一个缩影或表现;中低档消费群则较注重的是产品的价格与品质,即面料与工艺方面是否与产品的价值相符。

在一个城市中,短期内有接近四成的居民迁入新居,不仅说明城市建设变化之快,同时也从另一个侧面反映了我国家用纺织品的消费处在了高增长期,呈现出快速的量的扩张。

因为城镇居民居住条件的改善,对家用纺织品的消费有直接的拉动作用。

然而,这种状况并不是仅仅出现在个别大城市,二、三线城市也是如此。

在当前全国“房地产热”的情况下,各城市之间的差距恐怕仅仅是程度略有不同而已。

基于我国居民的消费习惯,约有82%的消费者在迁入新居或装修时更换窗帘、布艺等家纺用品;超过63%的消费者更换床上用品。

这类人群已成为购买家用纺织品的主要力量。

据我们对北京、天津、上海、广州等城市的调查发现,居民因迁入新居而购买窗帘布艺产品平均每单花费在4000元以上,且不乏一次花费在2万元以上者。

因此,以迁入新居或装修后进行家用纺织品消费为特征的消费需求增长,成为家用纺织品消费的主流,明显地表现为刚性需求的增长。

3、竞争环境分析与欧美国家相比较,我国床品行业目前尚处于发展的初步阶段,产品附加值高,发展潜力巨大。

但是由于行业技术含量不高等原因,使得众多服装、家具、布艺等有实力的相关厂家纷纷介入床品行业,在众多床上用品企业中,多以个体私营企业为主,其在品牌意识、管理创新、体制改革等方面还远远跟不上行业的发展。

同时,行业组织机构不健全,缺乏有效的规范及管理,使得众多企业在竞争过程中,产生许多不规范的竞争行为,在一定程度上制约了行业的发展,随着我国加入WTO,在我国床品行业从成长期步入发展期阶段,国内床上用品企业竞争也将人产品、价格的竞争进入到一个以品牌、网络、服务、人才和管理以及企业规模等多方面的综合竞争优势上来,国内几大知名家纺品牌1 罗莱Luolai (中国名牌,国家免检产品,上海)、2 水星家纺 (上海名牌,国家免检产品,上海)、3 博洋Beyond (中国名牌,大型企业集团,宁波)、4 梦洁家纺 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品,湖南长沙)、5 紫罗兰家纺 (江苏南通,国家免检产品,江苏名牌)、6 孚日sunvim (中国名牌,国家免检产品,山东名牌,山东潍坊)、7 富安娜家纺 (中国名牌,国家免检产品,深圳)、8 维科家纺 (浙江宁波,国家免检产品,浙江名牌)、9 凯盛kasen (中国驰名商标,大型企业,上海)、10 愉悦家纺 (中国名牌,国家免检产品,山东滨州,但是在中国当前的家纺行业是品牌集中度较低的小行业。

据了解,以罗莱、水星、恐龙为代表的大家纺品牌所占的市场份额不足市场总体量的1/10,庞大的市场份额都被杂牌军充斥。

迄今为止,国内甚至没有一个成熟的家纺卖场出现。

B、影响家纺市场的因素一个产业的发展状况与国家的宏观政策,相关行业的发展,科技发展速度,业内的产、供、销状况,消费者需求变化等因素密切相关。

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