中国移动广东公司
中国移动广东公司规制度管理办法
中国移动广东公司规章制度管理办法(试行)目录第一章总则第二章规章制度管理机构与职责第三章规章制度的分类与分级第四章规章制度的制定、修改与废止第五章规章制度的执行、监督与评估第六章附则第一章总则第一条为加强规章制度建设,健全企业管理,完善规章制度管理体系,规范中国移动通信集团广东有限公司(以下简称公司)规章制度的制定、修改、废止、执行、监督、评估,根据国家相关法律法规、集团公司相关规定及公司章程,制定本办法。
第二条本办法所称的“规章制度”是指公司及其各部门按照规定程序制定的各类规范经营管理行为的、具有长期普遍约束力的规范性文件,包括规定、办法、细则、标准等。
第三条规章制度管理原则符合性原则。
规章制度要符合法律法规和上一级规章制度的相关规定。
前瞻性原则。
从公司可持续发展的角度制定规章制度,避免因经营环境的快速变化而频繁修改。
实效性原则。
从公司运营实际出发制定规章制度,认真调查研究,确保规章制度的可操作。
系统性原则。
从公司全局出发制定规章制度,避免规章制度间相互冲突。
第四条本办法适用于公司及各部门规章制度的管理,涉及党务工作或工会工作的规章制度按照相关规定管理。
各分公司的规章制度管理可参照本办法执行。
第二章规章制度管理机构与职责第五条董事会、党组会、总经理办公会是公司规章制度管理的最高决策机构,根据公司章程与“三重一大”等相关规定对各自所负责领域的公司重大规章制度进行决策审批。
第六条专题决策会对跨部门规章制度进行决策审批。
第七条企业管理委员会是公司规章制度管理的统筹管理机构。
其下设的基础管理工作组由部门级经理人员组成,是公司规章制度的专家审议和决策支撑机构,具体履行如下的规章制度管理职责:(一)起草规章制度的管理体系、统筹编制与发布规章制度管理办法、实施细则、规章制度清单,并提交总经理办公会决策审批;(二)对公司重大规章制度进行评审和发布,对跨部门规章制度制定的合规性进行审核,负责公司规章制度的执行监督与效果评估;基础管理工作组的工作机构设在发展战略部,其日常工作由发展战略部具体负责。
中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程可行性研究报告-广州中撰咨询
中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址:中国·广州目录第一章中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程概论 (1)一、中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程名称及承办单位 (1)二、中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)(一)项目可行性报告编制依据 (2)(二)可行性研究报告编制原则 (2)(三)可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程产品方案及建设规模 (6)七、中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (7)九、项目实施进度建议 (7)十、研究结论 (7)十一、中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程主要经济技术指标 (10)项目主要经济技术指标一览表 (10)第二章中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程产品说明 (16)第三章中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程市场分析预测 (16)第四章项目选址科学性分析 (16)一、厂址的选择原则 (16)二、厂址选择方案 (17)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (18)五、项目用地利用指标 (18)项目占地及建筑工程投资一览表 (19)六、项目选址综合评价 (20)第五章项目建设内容与建设规模 (21)一、建设内容 (21)(一)土建工程 (21)(二)设备购臵 (21)二、建设规模 (22)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (22)一、原辅材料供应条件 (22)(一)主要原辅材料供应 (22)(二)原辅材料来源 (22)原辅材料及能源供应情况一览表 (23)二、基本生产条件 (24)第七章工程技术方案 (25)一、工艺技术方案的选用原则 (25)二、工艺技术方案 (26)(一)工艺技术来源及特点 (26)(二)技术保障措施 (27)(三)产品生产工艺流程 (27)中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程生产工艺流程示意简图 (27)三、设备的选择 (28)(一)设备配臵原则 (28)(二)设备配臵方案 (29)主要设备投资明细表 (30)第八章环境保护 (30)一、环境保护设计依据 (31)二、污染物的来源 (32)(一)中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程建设期污染源 (33)(二)中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程运营期污染源 (33)三、污染物的治理 (33)(一)项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (34)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (34)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (38)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (39)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (40)5、施工建议及要求 (42)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (44)(二)项目营运期环境影响分析及治理措施 (45)1、废水的治理 (45)办公及生活废水处理流程图 (45)生活及办公废水治理效果比较一览表 (46)生活及办公废水治理效果一览表 (46)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (46)3、噪声治理措施及排放分析 (48)主要噪声源治理情况一览表 (49)四、环境保护投资分析 (50)(一)环境保护设施投资 (50)(二)环境效益分析 (50)五、厂区绿化工程 (50)六、清洁生产 (51)七、环境保护结论 (51)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (53)第九章项目节能分析 (54)一、项目建设的节能原则 (54)二、设计依据及用能标准 (54)(一)节能政策依据 (54)(二)国家及省、市节能目标 (55)(三)行业标准、规范、技术规定和技术指导 (56)三、项目节能背景分析 (56)四、项目能源消耗种类和数量分析 (58)(一)主要耗能装臵及能耗种类和数量 (58)1、主要耗能装臵 (58)2、主要能耗种类及数量 (59)项目综合用能测算一览表 (59)(二)单位产品能耗指标测算 (60)单位能耗估算一览表 (60)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (61)六、工艺设备节能措施 (61)七、电力节能措施 (62)八、节水措施 (63)九、项目运营期节能原则 (64)十、运营期主要节能措施 (64)十一、能源管理 (66)(一)管理组织和制度 (66)(二)能源计量管理 (66)十二、节能建议及效果分析 (67)(一)节能建议 (67)(二)节能效果分析 (67)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (68)一、组织机构 (68)二、工作制度 (68)三、劳动定员 (69)四、人员培训 (69)(一)人员技术水平与要求 (69)(二)培训规划建议 (70)第十一章中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程投资估算与资金筹措 (70)一、投资估算依据和说明 (70)(一)编制依据 (71)(二)投资费用分析 (73)(三)工程建设投资(固定资产)投资 (73)1、设备投资估算 (73)2、土建投资估算 (73)3、其它费用 (74)4、工程建设投资(固定资产)投资 (74)固定资产投资估算表 (74)5、铺底流动资金估算 (75)铺底流动资金估算一览表 (75)6、中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程总投资估算 (76)总投资构成分析一览表 (76)二、资金筹措 (77)投资计划与资金筹措表 (77)三、中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程资金使用计划 (78)资金使用计划与运用表 (78)第十二章经济评价 (79)一、经济评价的依据和范围 (79)二、基础数据与参数选取 (80)三、财务效益与费用估算 (81)(一)销售收入估算 (81)产品销售收入及税金估算一览表 (81)(二)综合总成本估算 (82)综合总成本费用估算表 (82)(三)利润总额估算 (83)(四)所得税及税后利润 (83)(五)项目投资收益率测算 (83)项目综合损益表 (84)四、财务分析 (85)财务现金流量表(全部投资) (87)财务现金流量表(固定投资) (89)五、不确定性分析 (89)盈亏平衡分析表 (90)六、敏感性分析 (91)单因素敏感性分析表 (92)第十三章中国移动通信集团广东有限公司-东莞分公司数据中心大平面机房及制冷机房工程综合评价 (93)。
广东移动董事会成员
广东移动董事会成员徐龙,高级经济师,董事长、总经理、党组书记徐龙先生1957年生,1985年毕业于浙江广播电视大学,2002年获浙江大学--香港理工大学品质管理学硕士学位,电信企业运营和管理经验丰富,曾先后任浙江省绍兴市邮电局副局长,浙江南天邮电通信发展集团公司总经理,浙江省邮电管理局办公室主任、副局长,1999年任中国移动通信集团浙江有限公司董事长兼总经理,同年任中国移动(香港)有限公司董事,2005年5月起担任中国移动通信集团广东有限公司董事长、总经理、党组书记。
洪小勤,高级工程师,公司董事、副总经理洪小勤先生1964年生,在工程维护方面有丰富经验,1985年加入广东省邮电管理局任副主任,1999年起任中国移动通信集团广东有限公司副总经理。
王征宇,高级工程师,公司董事、副总经理王征宇先生1961年生,在财务计划、投资管理方面具有丰富经验,1983年任职原邮电部规划所,1985年借调原中国邮电电信总局,1987年加入原邮电部计划建设司,1995年出任天波公司市场部副总经理,1998年任职中国电信(香港)有限公司业务部,2000年起任中国移动通信集团广东有限公司副总经理。
高志兴,高级工程师,公司董事、副总经理高志兴先生1962年生,在市场经营方面具有丰富经验,1985年进入广东省邮电管理局,1999年加入中国移动通信集团广东有限公司,同年任中国移动通信集团广东有限公司市场部总经理,2003年任中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司总经理,2005年起任中国移动通信集团广东有限公司副总经理。
禄杰,公司董事、副总经理、总会计师禄杰先生1962年生,在财务计划、管理方面具有丰富经验。
1982年大学毕业后即进入通信行业工作,1998年出任河南省邮电管理局资金调度中心主任,2004年出任河南移动通信有限责任公司副总会计师,2005年出任中国移动通信集团内审部副总经理,2009年1月被任命为中国移动通信集团广东有限公司副总经理、总会计师。
中国移动通信集团广东有限公司广州分公司_企业报告(供应商版)
本报告于 2023 年 02 月 08 日 生成
2 / 21
1.3.2 重点项目
重点项目
项目名称
招标单位
TOP1 TOP2Leabharlann 广州市公安局广州市公安局交警支
队无线通信服务项目-短信平台服 务子项目采购实行单一来源采购方
广州市公安局
式的公示
广东第二师范学院花都校区教师教
育实训大楼 5 楼实训室建设(二次) 广东第二师范学院
同比增长:49.4%
平均下浮率
3.4%
同比增长:-22.7%
注:平均下浮率是指,项目下浮金额与预算金额的比值的平均值。(下浮金额=项目预算金额-中标金额)
1.2 业绩趋势
近 3 月(2022-12~2023-02):
近 1 年(2022-03~2023-02):
本报告于 2023 年 02 月 08 日 生成
项目名称
招标单位
广州市公安局广州市公安局交警支
1
队无线通信服务项目-短信平台服 务子项目采购实行单一来源采购方
广州市公安局
式的公示
广东第二师范学院花都校区教师教
2 育实训大楼 5 楼实训室建设(二次) 广东第二师范学院
结果公告
3
广州市公安局无线通信服务项目短信平台服务子项目
广州市公安局
中标金额 (万元) 1182.0
华南师范大学
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
299.0 258.5 220.0
2022-10-13 2022-05-19 2022-02-24
(2)安徽(1)
序号
项目名称
招标单位
1
合肥新日网络安全技术服务有限公 司公有云资源及私有云集成服务项 目采购
广东移动徐龙:一个国企封疆大吏的陨落
广东移动徐龙:一个国企封疆大吏的陨落来源: 环企网发布时间:2013-08-22 8月16日晚间,记者获悉,中国移动通信集团广东有限公司(以下简称广东移动)董事长徐龙因违纪被带走调查。
随即记者向移动官方求证,由于是周末,时间较晚当时并没有得到回复。
8月19日,中移动官方以及广东纪委均证实徐龙涉嫌违纪被带走调查。
“中移动显然进入了一个多事之秋!”消息传出后,中移动内部人士发出了这样的感叹。
自2009年12月中国移动原党组书记张春江涉及第一次腐败案开始,到如今的徐龙,中移动四年间“落马”的管理层已经多达14人。
这里的每一位都曾是中移动开疆拓土的骁将,资历耀眼、人脉深厚。
目前,徐龙涉案的具体原因尚未公布,案情是否会进一步扩大仍需观察。
但徐龙的被调查或将掀起新一轮中移动的反腐风暴。
“腐败温床”或为设备招标事实上,有关徐龙可能被调查的传闻已有多时。
去年3月,中移动执行董事兼副总经理鲁向东因涉嫌经济问题被调查时,有关徐龙或被牵连的消息就在坊间开始流传。
去年12月中移动发布公告宣布,徐龙因工作原因辞去公司执行董事职务。
尽管该公告称,徐龙将继续担任广东移动董事长兼总经理,但圈内又再次将其与“他可能出事”联系起来。
而今年5月广州移动总经理李欣泽被相关部门带走调查时,外界对徐龙的或将涉案传言更为严重。
如今传言已真,业界开始关心徐龙因何被调查。
此前,已有多名广东移动部门级管理人员协助调查或者被调查。
明确被“双规”的有广州移动总经理李欣泽、广东移动计划规划部总经理孙炼。
据称李欣泽涉案金额高达数百万甚至上千万元。
孙炼之前主管设备采购,每年经手的采购金额高达数百亿元,由于他在广东移动任职多年,据称总共经手的设备采购金额高达1600亿元,任何微小的漏洞都可能导致巨大的利益空间。
按照规定,中国移动各省市总经理岗位每三年轮换一次,徐龙从2005年至被调查前8年间一致主政广东移动,至今未轮换过。
据一位不愿具名的人士向记者透露,孙炼与徐龙都是在广东移动供职多年,彼此早已形成默契,徐龙被调查原因或与孙炼一致,均因设备采购违纪,而这个设备很大可能是用在中移动大力推动的TD-LTE上。
中国移动通信集团广东有限公司珠海分公司
发展路径:走创新型、精细化发展之路 6
内容提要
1. 公司简介 2. 企业文化与管理实践 3. 信息化建设 4. 文化营销创新 5. 践行社会责任
阳光语言
2006年9月 -2007年
阳光案例
2006年11月 -2007年1月
06年9月-11月
阳光启动
06年8月31日
营造激情氛围,搭建进取平台
16
阳光工程-一种氛围
阳光启动
视频链接
06年8月30日正式启动“阳光工 程”,800多名员工绽放激情。
举措
周密设计:成立并召开公司第一 次推委会;策划阳光绽放(公司 领导启动)、阳光传递(部门使 者亮灯仪式);
指标导向 领导导向 职责导向
目标导向 专家导向 品牌导向
精品意识 专家精神
没有最好
一切以客户为中心 一切以一线为重心
领导为员工服务
高效
只有更好
后台为前台服务
性格决定命运
态度决定一切 业绩=态度×能力
领导是资源 领导是服务
不管前台后台,
都是一个舞台
12
文化建设-一种氛围
组织中有“三种人”
好“折腾”的人 -提供平台
19
阳光工程-一种氛围
阳光班组
(2006年6月-2007年)
开展阳光工程,推进“活力100”班组建设,实现管理到班组、文化到
员工,搭建“激情工作、快乐生活、健康成长”的文化氛围。
固本强基抓班组 文化管理到员工
活力100班组博客-> 链接
广东省各地市移动公司详细地址
(2008、4、8)
序号 ☆ ☆ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 29 公 司 / 分 公 司பைடு நூலகம்名 称 地 址 中国移动(香港)有限公司 香港中环皇后大道中99号中环中心60楼 北京市西城区金融大街 29号 中国移动通信集团公司 中国移动通信集团广东有限公司广州公司 广州市天河区天河北路610号 金海大厦 中国移动通信集团广东有限公司深圳公司 深圳市福田区滨河大道9023号国通大厦3楼 中国移动通信集团广东有限公司东莞公司 东莞市东城区东城路8-10号 中国移动通信集团广东有限公司佛山公司 佛山市禅城区季华五路6号全球通大厦 中国移动通信集团广东有限公司汕头公司 汕头市金砂东路117号全球通大厦 中国移动通信集团广东有限公司珠海公司 珠海市吉大情侣南路8号全球通大厦 中国移动通信集团广东有限公司惠州公司 惠州市江北文明一路全球通大厦 中国移动通信集团广东有限公司中山公司 中山市东区起湾南道139号 中国移动通信集团广东有限公司江门公司 江门市发展大道238号全球通大厦 中国移动通信集团广东有限公司韶关公司 韶关市西堤北路11号全球通大厦 中国移动通信集团广东有限公司河源公司 河源市建设大道西移动通信大楼 中国移动通信集团广东有限公司梅州公司 梅州市彬芳大道138号全球通大楼 中国移动通信集团广东有限公司汕尾公司 汕尾市红海中路全球通大厦 中国移动通信集团广东有限公司阳江公司 阳江市石湾北路223号 中国移动通信集团广东有限公司湛江公司 湛江市赤坎区人民大道北60号全球通大厦 中国移动通信集团广东有限公司茂名公司 茂名市迎宾四路233号 中国移动通信集团广东有限公司肇庆公司 肇庆市肇庆大道棠岗路77区 中国移动通信集团广东有限公司清远公司 清远市新城区半环北路移动通信综合大楼 中国移动通信集团广东有限公司潮州公司 潮州市潮州大道中段潮州移动通信大楼 中国移动通信集团广东有限公司揭阳公司 揭阳市东山区建阳路全球通大厦 中国移动通信集团广东有限公司云浮公司 云浮市河滨东路308号 中国称动通信集团广东有限公司番禺分公司*广州市番禺区桥富华东路88号 番禺移动综合大楼 中国称动通信集团广东有限公司花都分公司*广州市花都区新华镇公益路45号 中国称动通信集团广东有限公司从化分公司*从化市街口镇广场路121号 中国移动通信集团广东有限公司增城分公司*增城荔城镇荔乡路26号 中国移动通信集团广东有限公司南海分公司*佛山市南海区桂城南海大道北4号 中国移动通信集团广东有限公司南方基地 广州天河五山中国移动南方基地 中国移动通信集团广东有限公司培训学院 肇庆市鼎湖区民乐大道1号 邮政编码 100032 510635 518048 523129 528000 515041 519015 516003 528403 529000 512000 517000 514021 516600 529500 524043 525000 526060 511518 521011 522031 527300 511400 510800 510900 511300 528200 510640 526070
广东移动通信有限责任公司服务厅管理规范
广东移动通信有限责任公司服务厅管理规范1. 引言广东移动通信有限责任公司(下简称广东移动)是广东地区一家重要的通信运营商,为了提高服务质量,规范服务厅的管理,制定了本《广东移动通信有限责任公司服务厅管理规范》(下简称本规范)。
本规范的目的是确保广东移动服务厅的运营和管理符合国家相关法律法规,保证用户的权益得到有效保障,并提供统一的服务标准,提高服务质量和用户满意度。
2. 服务厅布局和设施要求为提高服务效率和用户体验,广东移动服务厅的布局和设施应符合以下要求:2.1 接待区的布局应简洁明了,合理利用空间,确保用户能轻松找到服务台和候诊区。
2.2 服务台应设立在接待区的中心位置,方便用户就近办理业务,服务台的工作人员应持有有效证件并穿着统一的工作服装。
2.3 候诊区应提供舒适的座椅和合理的排队区域,座椅应保持整洁,放置合理,方便用户等候。
2.4 接待区的墙面应醒目地展示广东移动的企业形象,以及相关政策、通知等信息,确保用户能够及时了解相关信息。
2.5 接待区应设立充足的服务窗口,根据实际用户数量和峰值来确定窗口的数量,确保用户能够及时接受服务。
2.6 服务厅的设施设备应保持正常运行,如照明、空调、网络等,确保用户在服务厅内有良好的环境体验。
3. 服务厅服务流程和标准为提高服务质量和用户满意度,广东移动服务厅的服务流程和标准应符合以下要求:3.1 用户到达服务厅后,应在接待区进行签到,工作人员应核对用户身份并提供相应的服务指引。
3.2 排队等候的用户应按照先来先服务的原则进行服务,如遇到特殊情况,应事先告知用户并提供合理解释。
3.3 服务厅应设立专门的咨询服务窗口,提供用户问题解答和服务指导,工作人员应熟悉广东移动的产品和服务,能够及时、准确地为用户提供帮助。
3.4 服务厅应设立快速办理窗口,专门办理一些常见的业务,如缴费、办理SIM卡等,提高办理效率。
3.5 在服务过程中,应做好服务记录和归档,确保用户的反馈和投诉能够及时记录并做出相应处理。
钟志惠、中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司劳动争议二审民事判决书
钟志惠、中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】广东省深圳市中级人民法院【审理法院】广东省深圳市中级人民法院【审结日期】2020.07.15【案件字号】(2020)粤03民终8351号【审理程序】二审【审理法官】彭琛陈凯赵明升【审理法官】彭琛陈凯赵明升【文书类型】判决书【当事人】钟志惠;中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司【当事人】钟志惠中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司【当事人-个人】钟志惠【当事人-公司】中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司【代理律师/律所】孙鹏程广东品睿律师事务所;江莉广东君言律师事务所【代理律师/律所】孙鹏程广东品睿律师事务所江莉广东君言律师事务所【代理律师】孙鹏程江莉【代理律所】广东品睿律师事务所广东君言律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】钟志惠【被告】中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司【本院观点】本案争议焦点为被上诉人解除劳动合同是否合法。
【权责关键词】撤销合同诉讼请求维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为,本案争议焦点为被上诉人解除劳动合同是否合法。
被上诉人经上级单位安排,将客服中心集中运营的业务全部划转至中移在线服务有限公司,应属于劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行。
由于上诉人与被上诉人沟通后未能就变更劳动合同内容达成一致,故被上诉人依据《劳动合同法》第四十条之规定解除双方之间的劳动合同属于合法行使权利,上诉人主张被上诉人违法解除,依据不足,本院不予支持。
一审法院认定事实清楚,适用法律正确,本院予以维持。
依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十条第一款第一项之规定,判决如下【裁判结果】驳回上诉,维持原判。
本案二审案件受理费10元,由上诉人钟志惠负担。
本判决为终审判决。
【更新时间】2021-10-23 14:49:00【一审法院查明】本院对一审查明的事实予以确认。
中国移动通信集团广东有限公司中山分公司
伟 总经理 的带领 下 ,以 “ 为天 下先 ” 的创新 精神 ,开 展 敢 了 多项在 国 内甚 至 国 际具有 深远 意 义 的创新 项 目研 究 ,取
得 了 多 项 国 内 、省 内 的创 新 奖 项 ,其 中 “ 机 测 量 报 告 手 ( MR)在移 动通信 领域 的创 新研 究与应 用 ”项 目获 得 2 0 08
越区覆盖、L C架构等方面作了全新角度的网优分析 ,首次开拓了 M A R领域的创新性研究 ,并在精确市场营销 、
精 准 网络 规划及 网络优 化等 方面发 挥 了显 著成效 。
l t 科2 第3 o 广 技0 2期 e东 ’ 总 8
展 ,为客 户和社 会不 断创 造丰 富价值 ,实现和 谐发展 。
中国移动 广 东公 司 中 山分 公 司一 直 以来都 致 力于通 信 科 技 方 面 的 研 究 和 创 新 ,并 创 新 研 发 出 “ 级 寻 呼 ” 超 、 “ 情 汇 款 ” 等 一 系列 具 有 全 国影 响力 的 移 动 通信 业 务 。 亲
获 奖等级 :二等 奖 项 目完成 人 :胡伟 叶忠 张 志平 吴修 权 梁 享华 何 凯锋 吴炜 徐舜尧 罗克 沈 赤兵
近年来 。手机在方便人们通信的同时,也给人们带来了烦恼 , “ 响一声电话” 、垃圾短信等存在及蔓延 ,不仅
严重 影 响 了人 们 的正 常 生活 ,更易使 六合 彩 民和 防骗意识 较 薄 弱的市 民受 不 良诱 惑 。尤 其对 青 少年成 长 有负 面影 响 ,同 时网络老 鼠及 垃圾 短信 也恶意 占用运 营商 网络 资源 ,影 响正 常 用户 的使 用 和网优 规 划 。另外 ,随 着通信 市
中国移动广东公司隶属于中国移动通信集团公司
中国移动广东公司隶属于中国移动通信集团公司,是中国移动有限公司在广东设立的全资子公司。
在地方各级政府和广大客户的大力支持下,公司以“正德厚生,臻于至善”的企业文化为指引,以争创世界一流通信企业为目标,不断创新发展模式,提升客户价值,促进企业从优秀到卓越的新跨越。
1987年11月18日,在全国六运会前夕,中国移动广东公司最早开通了第一台移动电话,首开我国移动电话的先河。
1995年,公司最早开通了GSM数字移动通信服务,并先后最早在国内提供了移动互联网业务、GPRS业务和EDGE等最新的移动通信服务。
1997年10月23日,经业务和资产重组,中国移动广东公司注入中国移动有限公司,成为国内第一批在纽约和香港上市的电信公司。
根据“国际化理念,本土化创新,中国式管理”,公司以“强火”力促改革、“温火”优化管理、“恒火”凝心聚力,实施了一系列的人力资源改革,优化了机制流程,培育了优秀企业文化,不断提升客户、员工、企业和社会价值,积极推进企业从单一的通信服务向全面的信息服务,从移动通信运营商转向移动通信服务商。
一直以来,中国移动广东公司致力于打造有活力、有实力、有魅力的移动通信网络,网络人口覆盖率是99.24%,城区为99.71%,国道覆盖率为99.80%,城区主要道路覆盖率超过99.71%,高速公路实现100%无缝覆盖,三星级以上酒店、电梯和地下车库等重要场所实现了100%覆盖。
优质的网络促进了业务的迅速发展和企业规模的快速提升。
在国内省级通信运营公司之中,公司业务收入率先2003年实现了“一天一个亿,全年收入超过365亿元”的目标,圆了几代广东邮电人的梦想。
目前,公司网络容量、客户数、业务收入、净利润指标分别占据中国移动公司的1/6、1/6、1/5和1/4,连续5年为广东省第一纳税大户。
中国移动广东公司在发展中创新,以创新促发展。
公司最早推出了“全球通”、“神州行”、“动感地带”三大品牌,并被集团采纳在全国推广;率先推出“移动梦网”商业模式,引爆了短信量的飞速增长;率先建立了“沟通100”服务营销体系和全球通VIP俱乐部,提供了“全球通易登机”和“一对一”尊贵服务,大力开展创新服务,成为社会服务业的行业标杆。
中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司
下简称 “ 深圳移动”,于 18 ) 9 8年 1 1月开始向社会公
众提 供移 动 电话 服务 , 1 9 9 7年 1 0月剥离 上市 ,资产 规 模 超过 5 0亿 。公 司 主 要经 营 移 动 话音 、数 据 、I P
电 话 和 多 媒 体 业 务 , 并 具 有 国 有 自主 知 识 产 权 的
发 布 ; ( )彩 信 报 料 定 位 ,结 合 多 媒体 彩信 技 术 及 3 MP S定位 技术 ,实现 了紧急 情况 下 的信息 上报 。该 项
目还从 网络结 构 的角 度采 用 综合 数据 专 线及 双路 由热
深圳分公司提供的应急通信 车在现场保障通讯
1 dF . ̄2 0 第2 0 - T 0 E, 16总 3 4 - ' 1 8
徐蓉 蓉 毛 夏 王 煜 李 新硕 冯伟 周 烽 曾波等
“ 基于 移 动 网络 的应 急指 挥 信 息 平 台 ”是 基 于 移 动通信 技 术 ,实现 实 时监 测 区域 人群 分 布 、紧急 信 息
深圳奥运火炬传 递通信保障现场
快 速分 区发送 并提供 紧急 情况 快速 报 料定 位 的一 种应
深 圳市 民在 1 8业 务 专 席办 理 开 户 业 务 8
务深圳客户累计 7 0 8 0万人次。 根据国际知名调查公
司 的数据 ,公 司 的客户 满意 度 已经 达 到世 界 一流 运 营 商水平 。
“ 于移 动 网络 的应 急 指 挥 信 息平 台” 基 项 目简 介
项 目完成人 : Байду номын сангаас
到 21 0 0万 。公 司 连 续 六 年 上 缴 地 税 超 过 1 0亿 元 , 20 0 8年 达 1 . 。 目前 ,公 司 已在 深 圳 建成 了 1 5 05亿 3 家 “ 沟通 1 ” 服 务 厅 ,拓 展 了 4 0 ∞ 0 0余 家合 作 渠
东莞移动简介
中国移动通信集团广东有限公司东莞分公司简介
中国移动通信集团广东有限公司东莞分公司(简称中国移动广东公司东莞分公司)是东莞电信行业的主导运营商,员工超过2400人。
基站数超过4000个,可承载1700多万用户,网络覆盖率达99.5%,网络覆盖率达99.5%,高速公路、三星级以上酒店、电梯和地下车库等重要场所全部实现100%覆盖。
公司客户数超过1200万,是全国唯一的客户数超千万的地级市运营商,客户规模全国排名第五。
公司基于“正德厚生、臻于至善”的战略定位,长期致力于移动信息技术研究、应用和推广,通过丰富的信息化手段助力东莞经济社会发展。
目前已在政务、民生、行业、文化四大领域开展超过70余项信息化项目,形成近百个信息化应用,协助政府建立了近200个行政村和社区信息化普及点。
其中医讯通、校讯通、环保无线监控、出租屋管理、公交视频监察、手机理财等一大批信息化应用已在全市推广,得到政府和市民的认可。
目前正加快推进的“无线城市”项目和“智慧健康管理”创新基地,更是助力城市信息化大发展的重要工程。
建成了以TD+WLAN+EDGE的全面网络覆盖为基础的全省首个“无线城市”。
东莞移动公司在2010年实现收入93.3亿元,利润66.6亿,其中集团信息化收入4.5亿,数据增值业务收入23.5亿;主动通信客户数达1247万,市场份额达77%。
公司在服务地方经济社会发展中始终
秉承“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观,致力成为移动信息专家和卓越品质的创造者。
中国移动广东公司电子渠道登录服务协议尊敬的客户您好!根据
中国移动广东公司电子渠道登录服务协议尊敬的客户,您好!根据《中华人民共和国电信条例》及其他相关法律、法规的规定,在平等、自愿、公平、诚实、信用的基础上,为明确双方的权利和义务,规范双方业务行为,就您(下称“甲方”)与中国移动通信集团广东有限公司(下称“乙方”)电子渠道登录及服务的有关事宜,达成并签定协议如下:第一条电子渠道业务办理的前提1.1、乙方电子渠道包括但不限于门户网站()、手机WAP网站(),10086APP客户端、10086热线、10086短信服务厅。
1.2、甲方必须完全同意本协议条款及相关电子渠道业务的服务协议条款,才可以办理乙方电子渠道的各类业务。
乙方电子渠道为甲方所提供的服务应按照服务条款和操作规则严格执行。
甲方进入乙方电子渠道注册或登录界面,并确定勾选“同意”本协议,即表示甲方已与乙方达成本协议,甲方同意并自愿接受本协议的全部条款和条件。
1.3、为保护甲方权益,乙方电子渠道的办理相关业务的有效证件仅限于甲方身份证。
1.4、甲方同意本协议,等同于同意《电子渠道商品销售及服务协议》,甲方可享受乙方提供的电子渠道商品销售及服务,相关协议内容请参考附件。
第二条电子渠道实名登记的要求2.1、根据《全国人民代表大会常务委员会关于加强网络信息保护的决定》、《中华人民共和国电信条例》(国务院令第291号)和《电话用户真实身份信息登记规定》(工业和信息化部令第25号)、《关于落实电信用户真实身份信息登记制度的决定》(广东省第十二届人民代表大会常务委员会公告第47号),电话用户真实身份信息登记(以下称实名登记)于2013年9月1日起全面实施,新增电话用户须进行真实身份信息登记后才能使用通信服务。
对于2013年9月1日前入网的未实名老用户(含没有登记信息或登记信息不全的),完成补登记。
2.2、甲方如果没有完成实名登记,在登录乙方各电子渠道后,应按照国家相关要求,主动认真的填写本人身份证信息,按要求上传清晰身份证照等相关照片,完成补登记。
中国移动客户服务(广州)中心及工作情况简介
中国移动客户服务(广州)中心及工作情况简介一、中国移动通信集团广东有限公司客户服务(广州)中心简介中国移动通信集团广东有限公司是我国信息通信行业中规模最大的省级公司,也是广东省最大的通信运营商,网络覆盖了广东所有的行政区。
目前广东移动拥有移动电话用户总数达近9000余万户。
客户服务中心是公司市场体系的有机组成部分,客户服务(广州)中心作为客户服务的最大的区域中心之一,主要负责五地市10086服务热线以及全省12580综合信息服务,电子渠道运营等,是公司服务营销体系的空中部队。
秉承“正德厚生,臻于至善”的核心价值观,广州中心全体员工不断进取,先后获得“亚太最佳客户服务中心奖”、“中国最佳客户服务中心奖”、“全国用户满意电信服务明星班组”。
二、10086基本情况1、10086服务简介10086客户服务热线通过人工、自动语音、短信、传真、E-mail等方式为客户24小时不间断提供有关移动通信的业务咨询、业务受理和投诉建议等专业服务。
无论客户对移动业务是否熟悉,在这里,对于客户的问题,我们都将专注聆听,向客户提供全方位的信息。
客户不但可以增进对各项移动业务的了解,还可以享受常用信息带来的便利;客户不但可以通晓现行资费及优惠情况,还可以及时掌握业务动态与最新消息。
无论是话费情况、手机故障或是网络问题,一切疑问都将迎刃而解,我们力求以真诚、高效的服务让客户的移动之旅真正轻松无顾虑!2、10086人员定位10086每一位客服人员都有一个引以自豪的名字:“客户通信信息专家”在一个简单的通话过程,利用声音传达准确的信息、贴心的关怀、优质的推荐,创一流多媒体客户服务中心,打造卓越服务品牌。
三、10086工作情况介绍1、上下班时间10086上班是进行轮班制的,具体的上班班次和上班时间会在月末发布下月的班表上得知。
2、吃饭休息时间根据班次不同用餐时间亦有所区别,正常班次的用餐时间是30分钟。
3、夜班安排每月的夜班天数和早班天数基本持平,正常夜班落班时间是23:30,但有一些特殊的班次如夜7班,落班时间为00:30(每月大概有1-2天这样的班次).四、12580基本情况1、12580服务简介12580是中国移动为广大客户提供的综合信息服务平台,在全国各地(我们承接的是广东省),都可以随时拨打12580进行餐饮、娱乐、旅游、天气、交通、便民等各类信息的查询,以及酒店、机票的查询、预订,查询结果将以语音及短信、彩信等方式告知客户。
求职——广东中国移动工作的情况是怎样的
求职——广东中国移动工作的情况是怎样的“听说你在移动工作?那蛮好咧,铁饭碗,环境又舒适安逸……”听到这语气很熟悉吧?没错,这就是我们生活中不少人对移动工作的印象。
移动工作是不是真的有那好?是不是蛮难进?移动其实在不同的省份不同的部门不同的岗位不同绩效收入都有差距。
而且差距很大,即使是同岗同级,不同的地区,收入差距有时数倍都是正常的。
所以直接说移动待遇,这个很难具体。
所以我大致介绍下,以下情况只限于广东移动,想咨询集团公司或者其他省市公司的我不了解就不发表言论了,但一般来讲,集团公司优于省公司,广东公司略优于其他省公司。
客观情况:1. 收入水平:以广东移动为例,入职定5岗(研究生略高于本科).转正后年薪税后10万出头。
据一个之前在广西移动的同事讲,她之前在那边每月到手3500左右,其他省公司暂不详。
周围83-85年的同事普遍在7岗,年薪到手17万左右。
85到88的同事普遍在6岗,年薪14万左右。
88到91的同事普遍在5岗,年薪10万左右。
认识的一个北邮84年8岗的同事收入在20万出头。
认识的78年10岗的同事收入在30多万。
认识某中层经理,82年的入职十年现10岗收入30多万,这算混得不错的。
大多数人到了40岁还是9岗。
上升的名额总是有限的。
2. 收入趋势和发展前景:3月20日中移动公布13业绩,净利润首度出现下滑。
其实公司业绩跟员工收入也关系不大。
但是在这个大背景下,收入想回到之前的水平基本是不可能了,前景看低。
移动连年降岗降薪,十年来基本只降不涨。
进入公司后各项福利继续削减。
陆续取消了卡等各名头福利,连移动积分兑换礼品公务机都已取消资格。
07年进移动研究生直接是7岗,税后一万多的月薪,现在是5岗,差距很大。
据某领导说刚进移动做普通员工的年终奖都比现在当领导年终奖拿得多。
广州房价去年升了20%. 以我司78年的老员工买房为例,他当年一个月工资够买两三平的房子。
现在新员工的工资三四个月加起来能买一平方房。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中国移动广东公司基建工程委托监理合同工程名称:中国移动清远分公司生产调度中心工程工程地点:广东省清远市清城区清远大道委托人:中国移动通信集团广东有限公司清远分公司监理人: XXX合同编号(由监理人编填):______________合同编号(由委托人编填):______________监理证书等级及编号:_________________________ 签订日期:______________________________第一部分协议书委托人(全称):中国移动通信集团广东有限公司清远分公司监理人(全称): XXX根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,双方就下述工程委托监理与相关服务事项协商一致,订立本合同。
一、工程概况1. 工程名称:中国移动清远分公司生产调度中心建设工程;2. 工程地点:广东省清远市清城区清远大道;3. 工程规模:本项目人民币总投资为9643万元;4.建筑安装工程费:人民币8175万元。
二、词语限定协议书中相关词语的含义与通用条件中的定义与解释相同。
三、组成本合同的文件1. 协议书;2. 中标通知书(适用于招标工程)或委托书(适用于非招标工程);3. 投标文件(适用于招标工程)或监理与相关服务建议书(适用于非招标工程);4. 专用条件;5. 通用条件;6. 附录本合同签订后,双方依法签订的补充协议也是本合同文件的组成部分。
四、工程监理范围土石方 基坑支护 地基与基础 主体工程 装饰装修 钢结构 屋面 防水 建筑电气 智能化 通风空调 防排烟 电梯设备及安装 消防 幕墙 燃气 金属门窗 人防 白蚁 园林建筑 园林绿化 室外工程(安装工程、停车场、广场、道路等)□其他: /五、监理服务阶段经双方协商,委托人委托监理人对本工程在施工质量、建设工期、建设资金使用和安全文明施工等方面,代表委托人实施监督与管理;对本工程下列阶段实行监理:建设前期阶段 设计阶段 施工准备阶段 施工阶段 保修阶段六、总监理工程师总监理工程师姓名:,身份证号码:,注册号:。
七、签约酬金签约酬金(大写):(¥ )。
包括:1. 监理酬金: / 。
2. 相关服务酬金: / 。
其中:(1)勘察阶段服务酬金: / 。
(2)设计阶段服务酬金: / 。
(3)保修阶段服务酬金: / 。
(4)其他相关服务酬金: / 。
八、期限1. 监理期限:自合同签订之日起保修期结束。
2. 相关服务期限:(1)勘察阶段服务期限自委托人签订本项目勘察服务合同起至勘察任务结束。
(2)设计阶段服务期限自委托人签订本项目设计服务合同起至设计任务结束。
(3)保修阶段服务期限:同本项目施工保修期一致。
(4)其他相关服务期限按照委托人需求为准。
九、双方承诺1. 监理人向委托人承诺,按照本合同约定提供监理与相关服务。
2. 委托人向监理人承诺,按照本合同约定派遣相应的人员,提供房屋、资料、设备,并按本合同约定支付酬金。
十、合同订立1. 订立时间:年月日。
2. 订立地点:广东省清远市清城区半环北路移动综合楼。
3. 本合同一式 6 份,具有同等法律效力,甲方执 4 份,乙方执 2 份。
委托人:(盖章)监理人:(盖章)住所:住所:邮政编码:邮政编码:法定代表人或其授权法定代表人或其授权的代理人:(签字)的代理人:(签字)开户银行:开户银行:开户名:开户名:账号:账号:电话:电话:传真:传真:电子邮箱:电子邮箱:第二部分通用条件1. 定义与解释1.1 定义除根据上下文另有其意义外,组成本合同的全部文件中的下列名词和用语应具有本款所赋予的含义:1.1.1 “工程”是指按照本合同约定实施监理与相关服务的建设工程。
1.1.2 “委托人”是指本合同中委托监理与相关服务的一方,及其合法的继承人或受让人。
1.1.3 “监理人”是指本合同中提供监理与相关服务的一方,及其合法的继承人。
1.1.4 “承包人”是指在工程范围内与委托人签订勘察、设计、施工等有关合同的当事人,及其合法的继承人。
1.1.5 “监理”是指监理人受委托人的委托,依照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
1.1.6 “相关服务”是指监理人受委托人的委托,按照本合同约定,在勘察、设计、保修等阶段提供的服务活动。
1.1.7 “正常工作”指本合同订立时通用条件和专用条件中约定的监理人的工作。
1.1.8 “附加工作”是指本合同约定的正常工作以外监理人的工作。
1.1.9 “项目监理机构”是指监理人派驻工程负责履行本合同的组织机构。
1.1.10 “总监理工程师”是指由监理人的法定代表人书面授权,全面负责履行本合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。
1.1.11 “酬金”是指监理人履行本合同义务,委托人按照本合同约定给付监理人的金额。
1.1.12 “正常工作酬金”是指监理人完成正常工作,委托人应给付监理人并在协议书中载明的签约酬金额。
1.1.13 “附加工作酬金”是指监理人完成附加工作,委托人应给付监理人的金额。
1.1.14 “一方”是指委托人或监理人;“双方”是指委托人和监理人;“第三方”是指除委托人和监理人以外的有关方。
1.1.15 “书面形式”是指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。
1.1.16 “天”是指第一天零时至第二天零时的时间。
1.1.17“月”是指按公历从一个月中任何一天开始的一个公历月时间。
1.1.18 “不可抗力”是指委托人和监理人在订立本合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件,如地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争和专用条件约定的其他情形。
1.2 解释1.2.1本合同使用中文书写、解释和说明。
如专用条件约定使用两种及以上语言文字时,应以中文为准。
1.2.2 组成本合同的下列文件彼此应能相互解释、互为说明。
除专用条件另有约定外,本合同文件的解释顺序如下:(1)协议书;(2)中标通知书(适用于招标工程)或委托书(适用于非招标工程);(3)专用条件及附录;(4)通用条件;(5)投标文件(适用于招标工程)或监理与相关服务建议书(适用于非招标工程)。
双方签订的补充协议与其他文件发生矛盾或歧义时,属于同一类内容的文件,应以最新签署的为准。
2. 监理人的义务2.1 监理的范围和工作内容2.1.1 监理范围在专用条件中约定。
2.1.2 除专用条件另有约定外,监理工作内容包括:(1)收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报委托人。
根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则;(2)熟悉工程设计文件,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;(3)参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;(4)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(5)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;(7)审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度计划的调整;(8)检查施工承包人的试验室;(9)审核施工分包人资质条件;(10)查验施工承包人的施工测量放线成果;(11)审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令;(12)审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检;(13)审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委托人审核、批准;(14)在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人;(15)经委托人同意,签发工程暂停令和复工令;(16)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;(17)验收隐蔽工程、分部分项工程;(18)审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项;(19)审查施工承包人提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;(20)参加工程竣工验收,签署竣工验收意见;(21)审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人;(22)编制、整理工程监理归档文件并报委托人。
2.1.3 相关服务的范围和内容在附录A中约定。
2.2 监理与相关服务依据2.2.1 监理依据包括:(1)适用的法律、行政法规及部门规章;(2)与工程有关的标准;(3)工程设计及有关文件;(4)本合同及委托人与第三方签订的与实施工程有关的其他合同。
双方根据工程的行业和地域特点,在专用条件中具体约定监理依据。
2.2.2 相关服务依据在专用条件中约定。
2.3 项目监理机构和人员2.3.1 监理人应组建满足工作需要的项目监理机构,配备必要的检测设备。
项目监理机构的主要人员应具有相应的资格条件。
2.3.2本合同履行过程中,总监理工程师及重要岗位监理人员应保持相对稳定,以保证监理工作正常进行。
2.3.3监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。
监理人更换总监理工程师时,应提前7天向委托人书面报告,经委托人同意后方可更换;监理人更换项目监理机构其他监理人员,应以相当资格与能力的人员替换,并通知委托人。
2.3.4 监理人应及时更换有下列情形之一的监理人员:(1)严重过失行为的;(2)有违法行为不能履行职责的;(3)涉嫌犯罪的;(4)不能胜任岗位职责的;(5)严重违反职业道德的;(6)专用条件约定的其他情形。
2.3.5 委托人可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。
2.4 履行职责监理人应遵循职业道德准则和行为规范,严格按照法律法规、工程建设有关标准及本合同履行职责。
2.4.1 在监理与相关服务范围内,委托人和承包人提出的意见和要求,监理人应及时提出处置意见。
当委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应协助委托人、承包人协商解决。
2.4.2 当委托人与承包人之间的合同争议提交仲裁机构仲裁或人民法院审理时,监理人应提供必要的证明资料。
2.4.3 监理人应在专用条件约定的授权范围内,处理委托人与承包人所签订合同的变更事宜。
如果变更超过授权范围,应以书面形式报委托人批准。
在紧急情况下,为了保护财产和人身安全,监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时,应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。
2.4.4 除专用条件另有约定外,监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以调换。