企业管理现代化创新成果推荐表
全国企业管理现代化创新成果推荐报告书(共6页)
附件2：
全国企业管理现代化创新成果
推荐报告书（共6页）
成果名称：
申报企业（全称）：
推荐单位：
报送时间：年月日
全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办
中国企业联合会管理现代化工作委员会承办
注：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得的效果作一千字以内的简明介绍，成果主报告请另附。
注：(1)应另附鉴定机构的鉴定结果证明复印件。
(2)在国有、集体、股份合作、国有联营、集体联营、国有与集体联营、其他联营、国有独资、其他有限责任、股份有限、私营、港澳台商投资、外商投资等类型中选填。
(3)在“推荐单位签署意见”一栏中，须写明推荐排序（本成果在所推荐的若干项成果中的位次）、推荐等级。
申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益测算表
注：“累计效益额”（序号2），指从成果实施第一年起到填报成果推荐报告书的前一年为止累计的效益；“平均年度效益额”（序号3），指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益；“效益贡献率”（序号4），指成果年度效益额与企业同年度利润总额之比值，即成果效益额占企业利润之比重；“投入产出率”（序号5），指成果投入的实施费用与成果产出效益额的比值，即每投百元实施费用获取的效益。
申报企业主要经济指标完成情况表
注：“净资产收益率”（序号3）为净利润与平均净资产的比值；“总资产报酬率”（序号4）为利润总额与利息支出之和，与平均资产总额的比值；“资本保值增值率”（序号6）为扣除客观因素后的年末所有者权益与年初所有者权益的比值。
此外，非工业企业也可按本行业通行的主要指标抄报。
企业管理现代化创新成果申报表
成果名称：
申报企业：（章）
推荐单位：
报送时间：
企业管理现代化创新成果审定委员会
表1
成果名称：
成果类别：
企业全称：
企业类型：
通讯地址：
邮政编码：
联系部门：
联系人：
电话：
手机：
传真：
电子邮箱：
企业主导产品及经营项目:
成果主创人员情况
姓名
工作单位及部门
职务
职称
成果创造及应用时间年 月 日（章）Fra bibliotek推荐单位联系人：
电话：
省或市企业管理现代化创新成果评审委员会意见：
年 月日（章）
附件二:
2014
论文名称
作者
单位
地址
电话：传真：邮编：
论文简介
企业意见
（章）年 月日
市经信委意见
填表说明
1、论文完成人不得超过三人。2、申报论文须所在单位认可。
已取得经济效益（包括应用以来历年累计数、年平均数及以上年度数）
注： 1、成果类别填写战略管理、人力资源管理、财务管理、技术管理、市场营销等内容。
2、企业类型填写：国有、民营或外资。
成果简介
（1000字以内）
表3
企业财务部门对成果应用效益
的审核意见：
所在企业意见：
年 月 日（章）
年 月 日（章）
推存单位意见：
组织第二十二届山东省企业管理现代化创新成果和优秀应用
组织第二十二届山东省企业管理现代化创新成果和优秀应用
文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
第二十四届山东省企业管理现代化创新成果申报表
成果名称：
申报企业（全称）：
推荐单位：
报送时间：
山东省企业管理现代化创新成果评审委员会
注：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得的效果做一千字以内的简明介绍，成果主报告请另附。
表4
申报企业主要经济指标完成情况表
注：非工贸企业，按本行业主管部门规定的主要指标抄报。
第十三届国家级企业管理现代化创新成果名单
二等
民营企业管理类岗位技能等级体系的建设
山东冠鲁集团公司
二等
中外合资企业提升增值能力的价值链管理
云南三环中化嘉吉化肥有限公司
二等
线路设备精益维护体系的构建与实施
乌鲁木齐铁路局
三等
卫星通信企业实施村通工程的组织与管理
中国卫星通信集团公司甘肃省分公司
三等
有色冶炼企业动力系统薄弱点预控管理
海南省电信有限公司
二等
服务贸易企业提升核心竞争力的供应链再造与管理
东方国际（集团）有限公司
二等
和谐列车建设与管理
哈尔滨铁路局齐齐哈尔客运段
二等
邮政企业提升团队凝聚力的企业文化建设
深圳市邮政局
二等
提升客户价值、促进产业链共赢的定制终端管理
中国移动通信集团广东有限公司
二等
军工企业和谐劳动关系管理
北京航星机器制造公司
协和干细胞基因工程有限公司
二等
推进钢铁生产流程一体化的生产组织再造
马鞍山钢铁股份有限公司
二等
大型施工企业工程项目责任成本管理
中铁十八局集团有限公司
二等
基于战略转型的业务流程再造与组织变革
中国航空工业第六一八研究所
二等
难采油气储量的高效开发管理
中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司
二等
大型铝冶炼企业基于数字化的生产经营预控管理
中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司第一采油厂
二等
轮胎企业以生产现场为重点的成本管理
贵州轮胎股份有限公司
二等
以世界一流车轮企业为目标的自主创新管理
马鞍山钢铁股份有限公司车轮公司
二等
提高供需平衡水平和调节水火电发电比例的电网运行管理
管理现代化创新成果表单
附件1：全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法为总结和推广我国企业管理创新经验，鼓励和引导各类企业不断提高管理现代化水平，创新企业发展理念，使企业走上科学发展轨道，促进中国特色企业管理科学建设，指导做好全国企业管理现代化创新成果审定和发布工作，经中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工业和信息化部产业政策司和中小企业司研究，现制定本办法。
一、企业管理现代化创新成果是指企业运用现代管理思想及理论，借鉴国内外先进管理经验，从各企业实际出发，在管理理念、组织与制度、管理方式、管理方法和手段等方面所进行的成功探索。
它必须同时符合创新性、科学性、实践性、效益性和示范性五项要求：一是具有创新性，即在实践中率先发现和总结出某些管理领域的规律，并得到国内外公认；或借鉴国外先进管理理论、方法、手段和经验，在实践中进行创造性应用；或借鉴国内其它企业管理创新经验，在实践中进一步加以改进和发展；或企业针对我国经济改革和发展面临的突出问题所进行的有益探索。
二是具有科学性，即管理创新成果符合管理学基本原理，具有一定的理论价值，反映企业管理的一般规律。
三是具有实践性，即反映企业在管理活动中已进行的成功实践，且必须经过一年以上的实际应用，符合国家法律、法规和政策要求。
四是具有效益性，即经过科学评估、测定与计算，证明确实提高了企业管理水平，并取得了显著经济效益、社会效益和生态效益。
五是具有示范性，即管理创新经验具有可操作性和推广应用价值，对其他企业改善内部管理有一定借鉴作用。
二、全国企业管理现代化创新成果申报的内容要结合党和政府对企业改革与管理的政策导向，适应经济全球化、信息化、低碳化的发展趋势和互联网时代要求，着重反映企业管理面临的重点、难点和突出问题，具有行业一流、国内领先水平。
同时，注意比照已审定和发布的成果内容，有针对性地选择成果主题，突出创新点和示范作用。
对于选题较好且材料需进一步提炼的成果，也可在正式申报前通过电话或电子邮件与成果承办单位进行沟通。
第十五届国家级企业管理现代化创新成果名单
湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂
一等
以高速动车组制造为契机的企业管理平台建设
唐山轨道客车有限责任公司
一等
都市大型钢铁企业搬迁调整战略的实施
首钢总公司
一等
大型装备制造企业主导的企业集群创建与管理
重庆齿轮箱有限责任公司
一等
大型高炉快速大修的高效协同管理
宝山钢铁股份有限公司
第十五届国家级企业管理现代化创新成果名单
附件：
第十五届国家级企业管理现代化创新成果名单
等级
成果名称
申报单位
一等
大型电网企业全面社会责任管理
国家电网公司
一等
以自主创新为导向的3C型科研生产体系建设
中国航空工业集团公司西安飞行自动控制研究所
一等
以建设清洁能源集团为目标的大型水电企业战略转型
中国长江三峡工程开发总公司
二等
大型军工企业的卓越绩效管理
成都飞机工业（集团）有限责任公司
二等
城市轨道交通网络化运营管理
北京市基础设施投资有限公司
二等
大型油气田战略规划与投资风险管理
中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司
二等
以创建一流公交企业为目标的对标管理
深圳巴士集团股份有限公司
二等
提升自主创新能力的标准领先战略管理
上海三电贝洱汽车空调有限公司
河北华日药业有限公司
二等
军工企业以跨越式发展为目标的并购与重组
中国贵州航空工业（集团）有限责任公司
二等
以服务地方民营经济发展为目标的小额信贷管理
浙江泰隆商业银行
二等
机械加工企业全方位节能减排管理
晋西机器工业集团有限责任公司
全国企业管理现代化创新成果推荐报告书(共6页)
附件2：
全国企业管理现代化创新成果
推荐报告书（共6页）
成果名称：
申报企业（全称）：
推荐单位：
报送时间：年月日
全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办
中国企业联合会管理现代化工作委员会承办
注：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得的效果作一千字以内的简明介绍，成果主报告请另附。
注：(1)应另附鉴定机构的鉴定结果证明复印件。
(2)在国有、集体、股份合作、国有联营、集体联营、国有与集体联营、其他联营、国有独资、其他有限责任、股份有限、私营、港澳台商投资、外商投资等类型中选填。
(3)在“推荐单位签署意见”一栏中，须写明推荐排序（本成果在所推荐的若干项成果中的位次）、推荐等级。
申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益测算表
注：“累计效益额”（序号2），指从成果实施第一年起到填报成果推荐报告书的前一年为止累计的效益；“平均年度效益额”（序号3），指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益；“效益贡献率”（序号4），指成果年度效益额与企业同年度利润总额之比值，即成果效益额占企业利润之比重；“投入产出率”（序号5），指成果投入的实施费用与成果产出效益额的比值，即每投百元实施费用获取的效益。
申报企业主要经济指标完成情况表
注：“净资产收益率”（序号3）为净利润与平均净资产的比值；“总资产报酬率”（序号4）为利润总额与利息支出之和，与平均资产总额的比值；“资本保值增值率”（序号6）为扣除客观因素后的年末所有者权益与年初所有者权益的比值。
此外，非工业企业也可按本行业通
行的主要指标抄报。
全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果申报推荐表共6页
附件1
全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果申报推荐表（共6页）
成果名称：
申报企业：
推荐单位：
报送时间：
石油石化企业管理现代化创新优秀成果评审委员会
年月
— 1 —
注：成果简介主要是阐述成果核心内容（约300字）；主要创新点是介绍成果的创新之处（约700字）。
— 2 —
— 3 —
注：（1）如果有，应另附鉴定机构的鉴定结果证明复印件；如果没有则不填。
（2）在国有及国有控股、集体、联营、股份合作、有限责任、股份有限、私营和港
澳台商投资、外商投资等类型中选填。
（3）在“推荐单位签署意见”一栏中，须写明推荐排序（本成果在所推荐的若干项成果中的位次）、推荐等级。
— 4 —
申报优秀成果经济效益测算表
注：“累计效益额”（序号2），指从成果实施第一年起到填报成果推荐报告书的前一年为止累计的效益；“平均年度效益额”（序号3），指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益；“效益贡献率”（序号4），指成果年度效益额与企业同年度利润总额之比值，即成果效益额占企业利润之比重；“投入产出率”
（序号5），指成果投入的实施费与成果产出效益额的比值，即每投百元实施费获取的效益。
— 5 —
申报企业主要经济指标完成情况
注：“净资产收益率”（序号3）为净利润与平均净资产的比值；“总资产报酬率”（序号4）为利润总额与利息支出之和，与平均资产总额的比值；“资产保值增值率”（序号6）为扣除客观因素后的年末所有者权益与年初所有者权益的比值。
此外，非工业企业也可按本行业通行的主要指标抄报。
— 6 —。
企业管理现代化创新成果
附件4：中国联通企业管理现代化创新成果预报表日期：年月日残阳渐逝，血红冲天。
半是夕阳余光，半是狰狞血雨。
是的，血，到处都是冷腥的鲜血。
整个皇宫之内，血流成河，白玉理石全被洗涮成黑红之色，到处是断壁残肢，尸横一片，到处是厮杀后的痕迹。
“为什么？”百里冰左手紧捂着胸口，瞪大着眼睛看着对面十米敌对方处，挥手点兵之人。
那是她的未婚夫，她倾尽一生所爱之人。
亦是绝杀她百里一族，将她迫入绝境之人。
她不懂，为何倾尽所有的爱，换来的是百里一族的灭顶之灾。
台下之人仍是一身儒雅白衣，清俊的脸上，就连平日里对她宠溺的笑容都没有变过。
冷逸辰就这样含笑相对，却不肯多说只字片语。
权利？利益？她虽是寒月帝国唯一的继承人，可是她早已与身为寒月帝国帝皇的外公达成协议，她与冷逸辰成婚后，冷逸辰为帝，她为后，她会做好他的贤内助，她从来不是他成功之路上的绊脚石，他为何要如此对她？冷逸辰仍是气定神闲的坐在不远处，手中的白羽扇仍旧轻摇着，完全不惧百里冰眼中的怒意，只是仿佛没有听到她的问话般，仍一派温和之笑，却坚定的吐出一个字，“杀！”百里冰怒上心头。
手中剑气如虹，眼看便要破势而出，却听到远处传来震天动地，撕心裂肺的愤然吼声,“冷逸辰，我百里一族与你不死不休！”“噗！”百里冰同一时刻，一口鲜血狂喷而出，心脏之处传来剧痛。
她突的单腿倒下。
是皇帝外公的声音。
百里冰痛苦的闭上眼睛。
果然，冷逸辰在派人围杀她的同时，也对她的皇帝外公与其他族人动手了，看来百里一族今日恐怕难逃灭族之祸了。
她看着惜日对她呵护倍至的爱人，指甲恨得深入掌心，却感觉不到半丝痛意。
血阳残光，打在百里冰的脸上，映红了她的眼，也血洗了她的心。
“冷逸辰，你借我生辰之名，将我百里一族全部聚此，竟是为了灭我全族。
你可知欺我百里者，杀无赦。
”明明落在下风，却仍是气度非凡，那轩昂之姿，百分不输男儿。
百里冰冷面肃目，冷冷怒视着冷逸辰。
天色瞬间黯然，黑云密布，邪风四起，所有天地剑气从四面八方汇集于百里冰身上，她的剑力更胜之前。
管理现代化创新成果评审表
评委意见
签创
21-30分
有创新因素
11-20分
学习后应用
1-10分
实施效果
（20分）
各项工作100％实现预期效果
20分
各项工作中实现预期效果比例每降10％减3分
1-17分
成果报告质
量（10分）
优秀（符合报告撰写要求、工具运用恰当）
9-10分
良好（基本符合报告撰写要求）
6-8分
一般
1-5分
合计得分
管理现代化创新成果评审表
一、不直接创造经济效益成果
项目
评审内容
评分标准
实际得分
成果重要性
（20分）
解决重大问题
16-20分
解决重要问题
11-15分
解决一般问题
1-10分
成果实践性
（20分）
可在集团公司范围推广
16-20分
可在本企业50％以上单位推广
11-15分
可在本企业50％以下单位推广
1-10分
成果创新性
第十三届全国企业管理现代化创新成果推荐报告书()
第十三届全国企业管理现代化创新成果推荐报告书（共6页）
成果名称：
申报企业（全称）：
推荐单位：
报送时间：年月日
全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办
中国企业联合会管理现代化工作委员会承办
注：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得的效果作一千字以内的简明介绍，成果主报告请另附。
注：1、应另附鉴定机构的鉴定结果证明复印件。
2、在国有、集体、股份合作、联营、有限责任、股份有限、私营和港澳台商投资、外商投资等类型中选填。
3、选择大企业或中小企业填报。
中小企业划分标准参照原国家经贸委等部门联合下发的《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》（国经贸中小企[2003]143号）。
4、须写明推荐成果的排序和建议等级。
申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益测算表
注：“累计效益额”（序号2），指从成果实施第一年起到填报成果推荐报告书的前一年为止累计的效益；“平均年度效益额”（序号3），指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益；“效益贡献率”（序号4），指成果年度效益额与企业同年度利润总额之比值，即成果效益额占企业利润之比重；“投入产出率”（序号5），指成果投入的实施费用与成果产出效益额的比值，即每投入百元实施费用获取的效益。
申报企业主要经济指标完成情况表
注：“净资产收益率”（序号3）为净利润与平均净资产的比值；“总资产报酬率”（序号4）为利润总额与利息支出之和，与平均资产总额的比值；“资本保值增值率”（序号6）为扣除客观因素后的年末所有者权益与年初所有者权益的比值。
此外，非工业企业也可按本行业通行的主要指标抄报。
第十三届全国企业管理现代化创新成果推荐报告书(1)
第十三届全国企业管理现代化创新成果推荐报告书（共6页）
成果名称：
申报企业（全称）：
推荐单位：
报送时间：年月日
全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办
中国企业联合会管理现代化工作委员会承办
注：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得的效果作一千字以内的简明介绍，成果主报告请另附。
注：1、应另附鉴定机构的鉴定结果证明复印件。
2、在国有、集体、股份合作、联营、有限责任、股份有限、私营和港澳台商投资、外商投资等类型中选填。
3、选择大企业或中小企业填报。
中小企业划分标准参照原国家经贸委等部门联合下发的《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》（国经贸中小企[2003]143号）。
4、须写明推荐成果的排序和建议等级。
申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益测算表
注：“累计效益额”（序号2），指从成果实施第一年起到填报成果推荐报告书的前一年为止累计的效益；“平均年度效益额”（序号3），指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益；“效益贡献率”（序号4），指成果年度效益额与企业同年度利润总额之比值，即成果效益额占企业利润之比重；“投入产出率”（序号5），指成果投入的实施费用与成果产出效益额的比值，即每投入百元实施费用获取的效益。
申报企业主要经济指标完成情况表
注：“净资产收益率”（序号3）为净利润与平均净资产的比值；“总资产报酬率”（序号4）为利润总额与利息支出之和，与平均资产总额的比值；“资本保值增值率”（序号6）为扣除客观因素后的年末所有者权益与年初所有者权益的比值。
此外，非工业企业也可按本行业通行的主要指标抄报。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2011年度企业管理现代化创新成果
推荐表（共4页）
成果名称：
申报单位或部门：
申报时间：年月日
注：成果简介主要是阐述成果核心内容（约200-300字）；
主要创新点是介绍成果的创新之处（约500-700字）。
企业管理现代化创新成果经济效益测算表
注：
1、经济效益没有或着实无法测算，此表可以不填写。
2、“累计效益额”，指从成果实施第一年起到填报成果推荐报告书的前一年为止累计的效益；
3、“平均年度效益额”，指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益；。