企业管理现代化创新成果申报及注意事项-幻灯片1(精)
如何撰写管理现代化创新成果PPT课件
（五）成果内涵和主要做法
主要创新点： • 本项成果特色，需要反复提炼。一般来讲，可以先将做法整理出来，再对做法进行高度概括，从而归纳出
成果特色。 • 要有条理，条款不要太多。 • 字数不要太多，300到500字即可。 • 这部分内容是评委重点关注的对象。
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（五）成果内涵和主要做法
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（五）成果内涵和主要做法
深化管理阶段（2011年8月-2013年6月）：总结强化管理阶段的工作得失，进一步 完善工作措施，着力解决各管理体系、管理机制之间的统一、协调问题，全面、深入推 进各项工作开展。加强岗位责任制检查，加强规章制度落实，加强考核监督，促进执行 力的全面提升，基本实现规范化、精细化管理。
业管理创新的基本设想、采取的策略或理论探讨方面的内容。 • 符合国家法律、法规和政策要求：不能规避。 • 经过1年以上的实际应用后。
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（三）管理现代化创新成果的特点
效益性： • 效益可分为经济效益、社会效益、生态效益。 • 效益必须是经过科学评估、测定与计算。 • 关键是促进企业健康成长，提高科学管理水平和市场竞争能力。
一、概述
（一）评选管理现代化创新成果的目的 • 推广现代化企业管理思想，应用现代化企业管理方法。 • 及时总结公司先进的管理经验和创新成果，鼓励广大管理、技术人员参与企业管理，促进公司基础管理水
平提高 。 • 建立交流平台。 • 为管理人员晋职称提供支持。
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（二）管理现代化创新成果的定义
• 运用现代科学管理理论和方法，结合企业实际，在规章制度、管理理念、管理组织、管理流程、管理方法 等方面提出的，具有创造性的改进、改革措施，有效提升企业管理素质，提高经济效益，改进产品质量， 降低物质消耗，解决企业管理难题，并取得明显经济效益或显著管理效果的理论、方法、工具。
怎样申报和撰写企业管理创新成果
附件3:怎样申报和撰写企业管理创新成果全市企业管理现代化创新及优秀应用成果评审工作已经开展了多年，经过各县市区经贸局、市直有关部门和广阔企业的共同努力，总结推广了一大批在全市、全省乃至国家有重大影响的优秀应用成果，这些成果的推广应用，有力地促进了全市企业管理向现代、科学管理的转变，推动了全市企业管理水平的提高。
面对当前严峻的国际国内形势，越来越多的企业充分认识到管理创新成果的有效应用，对提高企业经济效益和社会效益起着不可替代的作用。
但是，近年来好多企业对如何挖掘、提炼、撰写、申报管理创新成果无从下手，特别是对申报程序、怎样撰写不清楚，不了解，有的将成果报告写成了总结报告、学术论文等形式。
为做好今年的管理创新成果申报评审工作，提出以下意见，供参考。
一、成果的申报程序管理创新成果申报材料由各县市区经贸局和市直有关部门集中推荐上报，市直及上属企业可直接报市企业联合会。
具体程序：1、申报企业要认真填写〈〈企业管理现代化创新及优秀应用成果申报表》、〈〈申报企业主要经济指标完成情况表》，并加盖企业公章及本单位财物专用章。
2、核实成果主创人员及协作人员名单〔不超过5人〕，报企业法人代表签字或盖章。
3、提交所在县市区经贸局〔市直有关部门〕加盖推荐单位公章，集中报市企业联合会。
4、如需上报省级或国家级的成果，由市经贸委和市企业联合会审核后确定。
二、管理创新成果的涵义、特点及分类1、涵义管理创新成果是指我国企业在推行管理科学现代化实践中，运用现代科学理论对企业制度、管理方式、组织、方法和手段等方面提出的具有改良、创新因素的方法和措施，并经过实践检验〔一般要一年以上〕，证明确实具有明显的作用和效果，这些方法和措施称之为企业管理现代化创新成果〔简称：企业管理创新成果〕2、特点创新性首次在国内企业使用；对已有成果进行突破性创新。
效益性管理出效益，管理创新成果必须有效益。
实践性可操作，可学习借鉴，可推广应用，不仅能指导本企业的实践，而且对其他行业的企业也有指导作用。
申报企业管理现代化创新
申报企业管理现代化创新成果效益计算方法为规范企业管理现代化创新成果效益（简称成果效益）的计量口径和方法，便于界定、测算、汇总和比较，并通过成果效益的计算逐步把管理创新所创造的效益，从企业的总体效益中分离并相对独立地量化出来，以展现管理也是重要生产力，进一步调动企业经营者和管理工作者的积极性、创造性，推动上海市中小企业提高管理现代化水平，根据全国企业管理现代化创新成果审定委员会《上海市中小企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》（简称《办法》），特制定本计算方法。
一、企业管理现代化创新成果所取得的效益，主要包括经济效益和社会效益两个部分。
经济效益是指企业实施该项成果后产生的效益扣减实施该项成果所投入的费用而得出的效益。
社会效益是指企业实施该项成果产生的生态效益、创造就业机会、支持公益事业、为推进我国企业管理现代化提供示范等。
二、成果效益必须是该成果所创造的直接效益。
不能把非成果作用而产生的效益计入成果效益，也不能重复计算。
成果效益必须是经过科学测算真实反映的成果效益量。
三、本方法主要适用于成果经济效益的计算。
凡能计算经济效益的成果，在申报时都应依据本方法进行计算；不能计算经济效益的成果，如成果效益主要体现在社会效益方面，可采用定性方法评价；如采用本计算方法难以表达成果效益，可根据其效益性原则另用别的公式测算，但申报时必须附详细资料。
四、成果经济效益主要计算方法1.单项因素直接测定法（按英语缩写为MTP）“MTP”是成果实施后在成果效益计算年度内实测效益（效率）数据与该成果实施前一年度的实际或定额进行对比的差量，折算为价值量，再扣减成果实施所需费用后而得出的成果效实用文档“MTP”只适用于能直接计算经济效益的单项成果，如节约投入材料项目的工、料、管理费、资金、工程费等；增加产出项目的产值、销售收入等；提高市场占有率项目的新增利润数等。
“MTP”的通用计算公式为：nE m＝（Q1－Q0）r - (∑C a + I ) －Fa=1E m：按“MTP”方法计算出的单项成果经济效益，以现行价格计算的价值量表示。
北京市企业管理现代化创新成果申报评审和发布办法
附件三：北京市企业管理现代化创新成果申报评审和发布办法根据国务院国有资产监督委员会《关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》（国资改革函[2003]62 号）精神、比照国家对科技创新成果奖励办法，北京市人民政府国有资产监督管理委员会《关于转发国资委〈关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知〉暨进一步组织做好北京市企业管理现代化创新成果有关工作的通知》（京国资改发[2004]2 号）的文件精神，特制定本办法。
一、企业管理现代化创新成果是指运用现代管理科学理论，在企业制度、管理理念、管理方式和手段等方面提出的具有改进、创新因素，有明显作用和效果的办法和措施。
其主要要求：一是具有创新性，即符合管理科学原理，能反映一定管理领域的客观规律，结构、功能明显优于原来采取的管理办法，并达到或超过北京市或国内先进水平的创造发明；应用北京市或国内已有的成果在实践中确有改进和发展的创新因素；国外先进管理技术与企业实际结合进行创造性应用。
二是具有实践性，即符合国家和北京市技术政策、法规、体现国家和北京市指导企业工作的客观需要，具有导向性、可操作性和推广价值。
三是具有效益性，即工作效率，经济效益及社会效益显着。
二、北京市企业管理现代化创新成果申报的内容要紧紧围绕国务院和北京市切实加强企业科学管理的总体要求，以及国家和北京市有关部、委、办、局提出的改善和加强企业管理的重点。
同时要结合企业所面临的全球化、市场化、信息化和可持续发展等经营环境的变化；有针对性选择成果主题，突出重点和难点。
例如：坚持可持续发展，大力开展资源节约与生态型企业建设，实施循环经济、清洁生产、绿色管理；加强技术创新管理，提高企业自主创新能力，实施战略管理、品牌管理；以市场导向，解决企业改革、产业结构调整所面临的难点、重点问题；坚持以人为本，改善安全生产管理等实行人本管理；加强财务风险管理，严格成本控制；推进信息化建设，实施精细化管理、现代物流配送管理；积极引进国外先进管理理念和方法，在消化、吸收的基础上不断创新等。
全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法
附件2全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法为了鼓励和引导我国企业强化创新驱动，提高管理现代化水平,并总结和推广管理创新经验，指导做好全国企业管理现代化创新成果审定和发布工作，经中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工业和信息化部产业政策司和中小企业司研究，现制定本办法。
一、企业管理现代化创新成果是指企业运用现代管理思想及理论，借鉴国内外先进管理经验，从各企业实际出发，在管理理念、组织与制度、管理方式、管理方法和手段等方面所进行的成功探索。
它必须同时符合创新性、科学性、实践性、效益性和示范性五项要求：一是具有创新性,即在实践中率先发现和总结出某些管理领域的规律，并得到国内外公认；或借鉴国外先进管理理论、方法、手段和经验，在实践中进行创造性应用；或借鉴国内其它企业管理创新经验，在实践中进一步加以改进和发展;或企业针对我国经济改革和发展面临的突出问题所进行的有益探索。
二是具有科学性，即管理创新成果内容符合管理学基本原理,具有一定的理论价值，反映企业管理的一般规律.三是具有实践性,即反映企业在管理活动中已进行的成功实践，且必须经过一年以上的实际应用，符合国家法律、法规和政策要求.四是具有效益性,即经过科学评估、测定与计算，证明确实提高了企业管理水平，并取得了显著经济效益、社会效益和生态效益。
五是具有示范性，即管理创新经验具有可操作性和推广应用价值，对其他企业改善内部管理有一定借鉴作用。
二、全国企业管理现代化创新成果申报的内容要结合党的十八届三中全会要求，适应经济全球化、信息化和新科技革命的发展趋势，着重反映企业管理面临的重点、难点和突出问题,具有行业一流、国内领先水平。
同时，注意比照已审定和发布的成果内容，有针对性地选择成果主题,突出创新点和示范作用。
对于选题较好且材料需进一步提炼的成果,也可在正式申报前通过电话或电子邮件与成果承办单位进行沟通。
三、全国企业管理现代化创新成果坚持企业自愿申报、限额推荐、专家审定原则.成果申报单位包括在我国工商行政管理部门注册的各个行业、各种所有制、各种规模的企业.大型企业集团所属的分公司（或相同性质的生产企业）以及企业化管理的事业单位也可作为创造单位申报。
全国企业管理现代化创新成果(精)
附件1:全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法为了及时总结提高和推广应用管理创新成果,鼓励和引导企业积极推进管理创新,探索建立中国企业现代化管理体系,提高企业竞争能力和经济效益,并指导做好国家级企业管理现代化创新成果的审定工作,根据国务院国有资产监督管理委员会《关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》(国资改革函[2003]62号和国务院颁发的《合理化建议和技术改进奖励条例》(国发[1986]59号及其实施细则,特制定本办法。
一、企业管理现代化创新成果是指运用现代管理科学理论,在企业制度、管理理念、管理方式和手段等方面提出的具有改进、创新因素,有明显作用和效果的办法和措施。
成果必须同时符合三项要求。
一是具有创新性,即符合管理科学原理,能反映一定管理领域的客观规律,结构、功能明显优于原来采取的管理办法,并达到或超过国内先进水平的创造发明;应用国内已有的成果在实践中确有改进和发展的创新因素;国外先进管理技术与企业实际结合进行创造性应用。
二是具有实践性,即符合国家经济技术政策、法规,体现国家指导企业工作的客观需要,具有导向性、可操作性和推广价值。
三是具有效益性,即工作效率高,经济效益及社会效益显著。
二、全国企业管理现代化创新成果申报的内容要紧紧围绕国务院切实加强企业科学管理的总体要求,以及国家有关部门提出的改善和加强企业管理的重点。
要结合企业所面临的全球化、市场化、信息化和全面落实科学发展观等经营环境的变化,有针对性地选择成果主题,突出重点和难点。
三、全国企业管理现代化创新成果的创造单位,是在我国工商行政管理部门注册的工业、交通、建筑、商贸、农林牧渔、金融、保险、信息、服务等各行业企业,包括国有、集体、股份合作、国有联营、集体联营、国有与集体联营、其他联营、私营、其他内资、港澳台商投资、外商投资等各种类型的企业,以及国有独资、其他有限责任、股份有限等各种类型的公司。
中央企业所属的分公司(或相同性质的生产企业以及企业化管理的事业单位也可作为创造单位申报。
企业管理现代化创新成果申报评审(doc 5页)
附件三：北京市企业管理现代化创新成果申报评审和发布办法根据国务院国有资产监督委员会《关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》（国资改革函[2003]62号）精神、比照国家对科技创新成果奖励办法，北京市人民政府国有资产监督管理委员会《关于转发国资委〈关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知〉暨进一步组织做好北京市企业管理现代化创新成果有关工作的通知》（京国资改发[2004]2号）的文件精神，特制定本办法。
一、企业管理现代化创新成果是指运用现代管理科学理论，在企业制度、管理理念、管理方式和手段等方面提出的具有改进、创新因素，有明显作用和效果的办法和措施。
其主要要求：一是具有创新性，即符合管理科学原理，能反映一定管理领域的客观规律，结构、功能明显优于原来采取的管理办法，并达到或超过北京市或国内先进水平的创造发明；应用北京市或国内已有的成果在实践中确有改进和发展的创新因素；国外先进管理技术与企业实际结合进行创造性应用。
二是具有实践性，即符合国家和北京市技术政策、法规、体现国家和北京市指导企业工作的客观需要，具有导向性、可操作性和推广价值。
三是具有效益性，即工作效率，经济效益及社会效益显著。
二、北京市企业管理现代化创新成果申报的内容要紧紧围绕国务院和北京市切实加强企业科学管理的总体要求，以及国家和北京市有关部、委、办、局提出的改善和加强企业管理的重点。
同时要结合企业所面临的全球化、市场化、信息化和可持续发展等经营环境的变化；有针对性选择成果主题，突出重点和难点。
例如：坚持可持续发展，大力开展资源节约与生态型企业建设，实施循环经济、清洁生产、绿色管理；加强技术创新管理，提高企业自主创新能力，实施战略管理、品牌管理；以市场导向，解决企业改革、产业结构调整所面临的难点、重点问题；坚持以人为本，改善安全生产管理等实行人本管理；加强财务风险管理，严格成本控制；推进信息化建设，实施精细化管理、现代物流配送管理；积极引进国外先进管理理念和方法，在消化、吸收的基础上不断创新等。
企业管理现代化创新成果报告
企业管理现代化创新成果报告
随着时代的发展，很多企业都在努力进行现代化管理创新，以提高企
业的经营管理水平，提高企业的综合竞争力，实现企业可持续发展。
本报告将从企业管理现代化创新的三个方面：管理理念、管理模式和
管理技术，综合总结企业管理现代化创新的成果。
一、管理理念
1、企业文化理念现代化创新。
企业文化是构成一个企业的重要部分，也是企业整体发展的重要动力，企业要实现现代化发展，首先要改变传统
的企业理念，使企业文化具有良好的进步性，注重崇尚民主、互助、创新、发展的企业文化。
2、组织结构理念现代化创新。
当前，企业要实现现代化管理，必须
进行组织结构的现代化创新，传统的组织架构，实现精细化管理，提升企
业管理效率。
3、管理制度理念现代化创新。
管理制度是企业管理的基础，企业要
实现现代化管理，必须积极推进管理制度创新，以满足企业经营管理的需要，提高管理质量，提升企业综合竞争能力。
二、管理模式
1、推行精细化管理模式。
精细化管理模式以精细、定制的管理措施，从后勤管理、技术管理、人员管理、财务管理等多个方面，进行全面细致
的分级管理。
交通企业管理现代化创新成果 申报
交通企业管理现代化创新成果申报一、引言近年来，随着社会经济的快速发展和科技的不断进步，交通行业也面临着新的机遇和挑战。
为适应时代的要求，我们交通企业积极推动管理现代化创新，以提高运营效率、加强服务质量、实现可持续发展。
本文将向大家介绍交通企业管理现代化创新成果。
二、信息技术在交通企业管理中的应用在信息化时代，交通企业管理面临新的机遇，信息技术的应用成为企业现代化的关键。
我们交通企业从不断跟踪信息技术发展趋势，结合自身实际情况，推出了一系列创新的应用。
首先，我们引入了智能调度系统，通过实时监控车辆和路况信息，实现对车辆调度的精准管理。
这不仅有助于提高交通安全和运输效率，也能够减少路面拥堵问题，改善城市交通环境。
其次，我们开发了手机APP，方便乘客查询车辆信息、购票和投诉建议。
乘客只需在手机上下载并注册APP，就能轻松实现多种操作。
这种便捷的服务方式不仅提高了乘客的满意度，也为企业提供了更多的交互数据，有助于优化服务和经营决策。
此外，我们还应用了无人驾驶技术来提升运输效率和安全性。
无人驾驶技术能够减少驾驶员的疲劳度和人为失误，提高车辆的自动化程度，降低事故风险。
我们已经开始试运营一些无人驾驶巴士，并取得了良好的效果。
三、管理模式创新除了信息技术的应用，我们还不断创新管理模式，以提高管理效率和员工素质。
首先，我们引入了平台化管理模式。
通过建立统一的信息平台，实现各个部门之间的信息共享和协同工作。
这种模式能够避免信息孤岛问题，提高工作效率，减少沟通成本。
其次，我们实施了灵活就业制度，为员工提供更多的工作选择。
员工可以根据自身情况选择全职、兼职或远程办公等工作方式，提高员工的工作满意度和工作效率。
另外，我们还注重员工培训和激励机制的建立。
通过定期培训和技能考核，提高员工的专业素质和工作能力。
同时，建立激励机制，鼓励员工提出改进建议和创新想法，为企业的发展贡献智慧和力量。
四、服务质量的提升为提高服务质量，我们采取了一系列举措。
企业管理现代化创新成果申报评审
附件三：北京市企业治理现代化创新成果申报评审和公布方法依照国务院国有资产监督委员会《关于进一步组织做好全国企业治理现代化创新成果有关工作的通知》（国资改革函[2003]62号）精神、比照国家对科技创新成果奖励方法，北京市人民政府国有资产监督治理委员会《关于转发国资委〈关于进一步组织做好全国企业治理现代化创新成果有关工作的通知〉暨进一步组织做好北京市企业治理现代化创新成果有关工作的通知》（京国资改发[2004]2号）的文件精神，特制定本方法。
一、企业治理现代化创新成果是指运用现代治理科学理论，在企业制度、治理理念、治理方式和手段等方面提出的具有改进、创新因素，有明显作用和效果的方法和措施。
其要紧要求：一是具有创新性，即符合治理科学原理，能反映一定治理领域的客观规律，结构、功能明显优于原来采取的治理方法，并达到或超过北京市或国内先进水平的制造发明；应用北京市或国内已有的成果在实践中确有改进和进展的创新因素；国外先进治理技术与企业实际结合进行制造性应用。
二是具有实践性，即符合国家和北京市技术政策、法规、体现国家和北京市指导企业工作的客观需要，具有导向性、可操作性和推广价值。
三是具有效益性，即工作效率，经济效益及社会效益显著。
二、北京市企业治理现代化创新成果申报的内容要紧紧围绕国务院和北京市切实加强企业科学治理的总体要求，以及国家和北京市有关部、委、办、局提出的改善和加强企业治理的重点。
同时要结合企业所面临的全球化、市场化、信息化和可持续进展等经营环境的变化；有针对性选择成果主题，突出重点和难点。
例如：坚持可持续进展，大力开展资源节约与生态型企业建设，实施循环经济、清洁生产、绿色治理；加强技术创新治理，提高企业自主创新能力，实施战略治理、品牌治理；以市场导向，解决企业改革、产业结构调整所面临的难点、重点问题；坚持以人为本，改善安全生产治理等实行人本治理；加强财务风险治理，严格成本操纵；推进信息化建设，实施精细化治理、现代物流配送治理；积极引进国外先进治理理念和方法，在消化、汲取的基础上不断创新等。
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• 成果正文第四部分是成果的主要做法，是正文的 重点，描述成果创造全过程，如何进行操作、运 行及实施的程序。管理创新是在企业中创造并实 践新的管理方法，在实施过程中必定会遇到很多 问题，应着重描述关键点、难点的解决。
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求
2、主报告的内容构成
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
三、申报材料要求 • 1、企业管理现代化创新成果推荐报告书 • 2、申报企业管理现代化创新成果经济效益 测算表 • 3、企业管理现代化创新成果主报告
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求
1、主报告的要求 • 主报告应控制在1万字左右，最多不超过1.5万字，并附有 目录。报告中未能详述的内容，可以附件的形式加以补充。 主报告必须以第三人称或企业简称叙述。
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求
2、主报告的内容构成
• 成果正文第一部分（前言）是企业概况。 • 成果正文第二部分是成果的产生背景。 • 成果正文第三部分是成果的基本内涵，描述成果 的构架和主要功能。
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求
2、主报告的内容构成
五、主题报告撰写注意事项 • 对主报告的要求（之三） • 不是经验总结报告，是对企业实践经验的提炼、 升华，有其科学规律。从感性认识提高到理性认 识，要体现一定的客观规律，要有正确的理论指 导，有科学价值，克服随意性。
3、注意事项
• 成果实施背景：介绍为什么实施本项管理创新， 主要反映针对为什么问题和内外部环境或条件的 变化，促使企业必须进行管理创新，以及创新所 要达到的目标。
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求
3、注意事项
• 成果的内涵和做法：内涵需要提炼、概括，主要 反映本项成果创新的基本内容。各项做法是主报 告的核心内容，应包括以下内容：是什么？为什 么这么做？怎么做的（也就是具体措施，可适当 举例）？
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求
3、注意事项
• 成果实施后所产生的效果：包括经济效益、社会 效益或者直接效益、间接效益。 • 例：员工绩效管理信息系统创新成果报告
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
五、主题报告撰写注意事项 1、主报告在表述方式上应与一般的工作总结、经验 介绍有所区别，突出创新性和可操作性。企业管 理创新成果来源于实践，要体现对管理创新内容 的认知已经从感性提高到理性，反映出企业管理 领域的一定规律，具有科学性和系统性。要围绕 主题，突出创新点，不要面面俱到，不要写成空 泛的学术论文。
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
二、企业管理现代化创新成果的特点 • 创新性：符合管理科学原理，能反映一定管理领 域的客观规律（科学新），其结构、功能明显优 于传统的管理方法，在同类成果中处领先地位 （先进性）。 • 实践性：符合国家经济政策。成果经一年或一个 应用周期证实，在推广应用中具有可操作性。 • 效益性：工作效率高，经济效益显著。
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求
3、注意事项
• 前言：主要介绍企业的总体状况（300—500字）， 包含企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、 规模、效益及行业地位等项内容。
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求
• 成果正文第五部分是详细描述成果实施取得的效 果。可写入外部专家对成果的评价意见，但必须 言之有据，并指明专家评价的出处。简单描述今 后发展方向、打算。
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求
3、注意事项
• 题目：要鲜明地反映出成果的核心内容及特色， 但不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内 容的字母缩写等，也不要以“××模式”、 “××法”ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ命名；
企业管理现代化创新成果申报 及注意事项
郭怀德
2009年3月11日
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
培训内容： 一、什么是企业管理现代化创新成果 二、企业管理现代化创新成果的特点 三、申报材料要求 四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 五、主题报告撰写注意事项
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
五、主题报告撰写注意事项 2、主报告文字表述一定要科学、准确、清楚、朴素， 适合对外公开发表，对过于专业的技术或专门术 语要作出解释。报告中应辅以必要的实例和数据、 图表。
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
五、主题报告撰写注意事项 • 对主报告的要求（之一） • 是企业的成果，源于企业的实践，创造人是企业； • 不是院校和研究机构的科研报告，不是企业的技 术报告，不是可行性报告、规划或方案； • 不是个人的论文、调研报告，论著； • 不是机关、部门的政策、法规文件。
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
五、主题报告撰写注意事项 • 对主报告的要求（之二） • 选题要明确，有其明确的内容与特定的目的，有 一定的功能、作用、范围，用什么方式解决什么 问题。 • 在主要内容和基本结构上要有鲜明的特征，有自 己的独到之处，要区别于其他同类成果 。
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求
2、主报告的内容构成 • 主报告应围绕为什么要实施管理创新、如何有效实施、实 施后取得了哪些变化及效益来撰写。主报告原则上由题目、 前言和正文（包括实施背景、内涵和做法、实施效果）等 部分组成。
企业管理现代化创新成果申报及注意事项
一、什么是企业管理现代化创新成果 企业管理创新成果是我国企业在推行管理科 学化、现代化实践中，运用现代科学理论对企业 制度、管理理念、 方式、组织、方法和手段以及 企业精神文明建设等方面提出的具有改进、创新 的办法和措施，并经过实践检验，证明确实具有 明显的作用和效果，这些办法和措施统称为管理 创新成果。