刘一秒领袖演说智慧39页
刘一秒领袖演说智慧39页
刘一秒领袖演说智慧39页一,要想学会讲先学会听讲话的目的:一讲就对不人有关心,让人产生行动。
你听明白什么你确实是什么水平你被什么打动你确实是什么高度你能吸取使用多少确实是什么境域(格局)老总的境域:在纷乱中进行思索二,讲话到底是什么缘故?1为了讲完吗?2为了讲对吗?3为了讲全吗?4为了讲杰出吗?5为了幽默吗?目的:讲有用,开口就用。
三,讲话三种形式或目的。
1.告之性演讲2.娱乐性演讲3.讲服性演讲讲服铁三角:气质逻辑激情气质:坚决的信念(确定的感受)三种表现:信念,价值观,全局思想例:马云讲了什么?-----气质1:信念投资公司有的是,全世界马云只有一个。
(然后闭嘴,一团体讲完观点,忙着修饰,代表有心虑)那个事业是我的命,我会用后半生完成它老总与职员的差不:确定的感受,与坚决的信念教育小孩:市场专门大思想:思想是一群信念的组合(使用定义)一个没有坚决信念就可不能有强大的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习确实是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现:1讲话日事从核心动身开会的目的是让职员改日比今天更有状态而不是解决咨询题2在每一个点都显现坚决信念3在什么时候讲什么话(场)原则例:杨澜讲了什么会被录用?她讲:我可不能有原则确实是一团体,靠原则建立一团体(坦诚,真诚),宇宙差不多上朴素的逻辑:顺序:是一种技能。
逻辑1自我演示逻辑:1你是谁?(确实是你有什么结果)2我什么缘故要听你讲?3听你讲对我有什么好处?4我能做到吗?5我用什么方法能够做到?6有谁来帮我?7我什么时候开始行动?例如:跟小孩讲话。
(小孩数学没及格)1.你是谁?(你是明白数学的人)2.我什么缘故要听你讲?(爸爸文不及格,数学常拿前3名)3听你讲有什么好处?(数学进入前几名)4我能做到吗?(讲你自己条件比他差的一条,你能,他也能)5用什么方法?(计详细一点)6有谁带我?7现在就开始面对!逻辑2:道,术,器,立体展现模式。
道:确实是你要讲什么?要让听众达到什么结果?术:如何讲??器:用什么工具讲演讲确实是讲思维体系逻辑3:成功体会和失败教训模式二:如何描述自己或企业成功的核心和失败的教训:1目的:让听众找到自己成功的核心。
刘一秒领袖演说智慧语录全
刘一秒领袖演说智慧语录全Prepared on 21 November 20211、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。
2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。
3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。
4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。
5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。
6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。
7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。
8、人为什么普通因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种升华。
9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。
10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。
11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。
12、打造团队就是培养、引爆性灵。
培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。
13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。
老板之道在于提升自己境界,从而拉高员工境界。
14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。
15、有心情才有爱情,有心情才能做事情。
16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。
9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。
10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。
11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。
12、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。
13、一个老板宁可错也不能丧失权威。
14、维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣。
15、一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成。
-----鲶鱼效应16、人有一个手表知道几点,有两个以上就不知道几点了,员工有一个观念知道怎么做事,有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律17、领导抓好效率自然有效果。
刘一秒20190元《领袖演说智慧》大全集-精品文档
☆我到底要什么?
再如:A、努力一定会成功 B、努力不一定会成功 哪句话对不是关键,你怎么认为对你有用那才是关键,说话本身 就是做一件事,吃饭知道找营养的,说话怎么不知道找营养的!
气质三:全局思想
☆思想是一群信念的组合,没有思坚定的信念就不会有强
大的思想;
☆全局思想的三大核心表现:
1、讲话凡是从核心出发,(如:开会的目的就是让员工明 天比今天有状态) 2、在每一个点显现信念 3、在什么时侯讲人话(如: “天天天蓝怎么读?杨阑说: 我不知道怎么读她被录用了)。
领袖演说智慧
思八达集团 健康、快乐、成功、真实、简单、自然
用智慧影响人、用智慧运营事业、用智慧唤起无限潜力、用智慧持续赢利商海
2009年11月20日
厦门
目录
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说服铁三角 三大气质 三大逻辑 激情 六大模式 接收铁三角
记忆 逻辑
气质
激情
环境(场)
心理
气是因为在这一点你比他坚定,你自已不坚
例如:
1、跟孩子说话(你是谁) 2、孩子数学不极格(妈妈数学经常前几名,语文经常不极 格) 3、数学进入前几名(听你讲对我有什么好处) 4、讲你自已比孩子还差一条(我能做到吗? 5、讲具体的一点(我用什么方法可以做到) 6、我或找家庭老师来教(有谁来帮我) 7、我们现在就开始(我什么时侯开妈行动)
模式三:如何描述梦想
1、让听众拉高他的梦想,拉高他的人生格局; 让听众在你的梦想面前,自已的梦想如此小觉得自已卑 微; 2、讲完梦想获得追随和社会资源; 3、必须讲有梦想过去给你带来的好处; a、志不达者智不达 b、自已精神状态 c、吸引了多少人 4、必须讲你的梦想将带来什么、改变什么; 5、必须讲你梦想一步一步由来,是自已深刻体验到的; 6、何为梦想? a、我要成就什么样的事业 b、我要成为什么样的人
刘一秒 领袖演说智慧 39页
领袖演说智慧笔记:一,要想学会说先学会听讲话的目的:一讲就对别人有帮助,让人产生行动。
你听懂什么你就是什么水平你被什么打动你就是什么高度你能吸收使用多少就是什么境界(格局)老板的境界:在混乱中进行思索二,说话到底是为什么?1为了说完吗?2为了说对吗?3为了说全吗?4为了说出色吗?5为了幽默吗?目的:说有用,开口就用。
三,说话三种形式或目的。
1.告之性演说2.娱乐性演说3.说服性演说说服铁三角:气质逻辑激情气质:坚定的信念(确定的感觉)三种表现:信念,价值观,全局思想例:马云说了什么?-----气质1:信念投资公司有的是,全世界马云只有一个。
(然后闭嘴,一团体说完观点,忙着修饰,代表有心虑)这个事业是我的命,我会用后半生完成它老板与员工的差别:确定的感觉,与坚定的信念----气质2:明确的价值系统听众来就是需要你指路,给他理清思路。
凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人。
我要的是什么?答:帮助万物取得答案。
例:a;努力一定可以成功b;努力不一定会成功哪句话有道理不是要害,你怎么认为对你有用是全部意义。
说话本身就是一件事情,(抓住核心关键)。
字非字,而在你如何诠注吃饭吃道找营养,说话怎么不找有营养的呢?有价值的?高手一定是理性与感性相结合说话,切入核心本身就是智慧。
谁站在历史的转折点上,谁就是英雄。
模式,如何描述产业信念的核心智慧???1让听众(其它老板)听完之后去自己产业的信念或者吸引别人跟你走。
2必须讲你做这件事情结果(名,(利润,成长),假如没结果就描述别人的结果。
别人的故事3讲此行是大势所趋4必须讲你后半生来完成的事业。
(用生命在做)5必须讲市场份额6必须讲你和这个最好的结合点。
(历史使命)团体使命:你想做什么?历史使命:历史需要你做什么?例如:培训行来:1万五千亿气质3:全局思想教育孩子:市场很大思想:思想是一群信念的组合(使用定义)一个没有坚定信念就不会有强盛的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习就是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现:1讲话日事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题2在每一个点都显现坚定信念3在什么时候讲什么话(场)原则例:杨澜讲了什么会被录用?她说:我不会有原则就是一团体,靠原则建立一团体(坦诚,真诚),宇宙都是简朴的逻辑:顺序:是一种技能。
刘一秒领袖演说智慧页
领袖演说智慧笔记:一,要想学会说先学会听讲话的目的:一讲就对别人有帮助,让人产生。
你听懂什么你就是什么水平你被什么打动你就是什么高度你能吸收使用多少就是什么境界(格局)老板的境界:在混乱中进行思索二,说话到底是为什么?1为了说完吗?2为了说对吗?3为了说全吗?4为了说出色吗?5为了幽默吗?目的:说有用,开口就用。
三,说话三种形式或目的。
1.告之性演说2.娱乐性演说3.说服性演说说服铁三角:气质逻辑激情气质:坚定的信念(确定的感觉)三种表现:信念,价值观,全局思想例:马云说了什么?-----气质1:信念投资公司有的是,全马云只有一个。
(然后闭嘴,一团体说完观点,忙着修饰,代表有心虑)这个事业是我的命,我会用后半生完成它老板与的差别:确定的感觉,与坚定的信念----气质2:明确的价值系统听众来就是需要你指路,给他理清思路。
凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人。
我要的是什么?答:帮助万物取得答案。
例:a;努力一定可以b;努力不一定会成功哪句话有道理不是要害,你怎么认为对你有用是全部意义。
说话本身就是一件事情,(抓住核心关键)。
字非字,而在你诠注吃饭吃道找营养,说话怎么不找有营养的呢?有价值的?高手一定是理性与感性相结合说话,切入核心本身就是智慧。
谁站在历史的转折点上,谁就是英雄。
模式,如何描述产业信念的核心智慧???1让听众(其它老板)听完之后去产业的信念或者吸引别人跟你走。
2必须讲你做这件事情结果(名,(利润,成长),假如没结果就描述别人的结果。
别人的故事3讲此行是大势所趋4必须讲你后半生来完成的事业。
(用生命在做)5必须讲市场份额6必须讲你和这个最好的结合点。
(历史使命)团体使命:你想做什么?历史使命:历史需要你做什么?例如:行来:1万五千亿气质3:全局思想孩子:市场很大思想:思想是一群信念的组合(使用定义)一个没有坚定信念就不会有强盛的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习就是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现:1讲话日事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题2在每一个点都显现坚定信念3在什么时候讲什么话(场)原则例:杨澜讲了什么会被录用?她说:我不会有原则就是一团体,靠原则建立一团体(坦诚,真诚),宇宙都是简朴的逻辑:顺序:是一种技能。
刘一秒领导智慧(精华)
刘一妙领导智慧状态决定结果1、团队状态不理想,企业业绩保证也不理想。
2、领导者领导状态。
①优秀的领导者很少说有道理的话,但一开口,就是很有用的话。
②成功的人和企业,是很会发挥自己的优势,而不是很会改善缺点,也不是把缺点改完。
③如果一个老板,让员工全都听他的话,那么,这个公司根本没有机会发展壮大,因为员工都听老板的话,代表大多数员工根本无法超越老板。
第一讲、选人的智慧(上)1、越是竞争激烈时代越是学习智慧时代2、人世间最难的事,是改变人的思想3、一个领导人如果把目光和脑袋盯在做事、经营事上,就代表他是小老板;大企业家和大老板,都开始经营人。
4、选人高层领导的错误:忠诚。
对企业忠不忠成,跟人品不成正比,而跟本事成正比。
5、创新就是违背原来的规则。
第二讲、选人智慧所体现的选人标准(下)1、把全身心都放在公司的人①你有本事让多少人操心你的企业就有多大,有有本事让多少人操心,你的事业就有多大。
②面试应该拼命的展示自己的产品、团队和领袖。
③认可产生力量。
④招聘高层是,不了解公司的应聘者,这一辈子都不能用。
⑤领导者经营认可力。
什么叫团队:有默契就就叫团队,没默契就叫团伙,默契来源于认可度。
2、有强烈企图心①有企图心就有尊严,没有企图心就没有尊严。
②读书万卷不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师开悟。
3、有良好的个性①能吸引人的是人才,不能吸引人的不是人才。
②有人味就成就事业,没人味就成就不了事业。
4、必须有灵性和悟性①领导者领导思想,管理者管理事物。
②老板要学到家思想,中层要学儒家思想,基层要学墨家思想。
第三讲、向内影响员工的智慧(上)1、小老板很会管理别人,大老板很会管理自己,小老板多是向外瞧,大老板总是向内瞧。
2、领导团队就是要成为团队的精神领袖。
3、当员工有太多选择时,你的管理就开始弱化。
4、老板必须成为团队的精神领袖,才能影响人。
5、人类最会经营的成大业者,就是会经验人的精神世界。
第四讲、影响员工的智慧(向内)1、帮助员工实现梦想。
刘一秒 领导智慧全集
第一讲选人的智慧(上)第二讲选人的智慧(下)第三讲向内影响员工的智慧(上)第四讲向内影响员工的智慧(下)第五讲向外影响员工的智慧(上)第六讲向外影响员工的智慧(下)第七讲宏观教化员工的智慧(上)第八讲宏观教化员工的智慧(下)第九讲微观教化员工的智慧(上)第十讲微观教化员工的智慧(下)领导智慧第一讲选人的智慧(上)刘一秒:首先问候大家一下,欢迎进入时代光华管理课程,一开始我请教一个比较简单的问题,在平时当领导人,当领导者,我先请教一个比较简单的问题,你发现领导人,我们在平时,先说员工,员工是喜欢积极向上,有活力的领导者,还是喜欢半死不活的领导者?是哪一种?那此时此刻觉得自己是积极向上,有活力的领导人的,请举手,自认为啊,好,手放下。
觉得旁边这位是有活力、向上、积极,有这种状态的领导人,请举手,好,手放下。
我再问第二句话,员工喜欢什么样的领导人?第三句话,顾客喜欢什么样的员工?我们的员工去见顾客,不管是什么行业,咱们的员工跟顾客在沟通,在交往过程中,我们的顾客人员,咱们的顾客喜欢什么样的团队,喜欢什么样的员工?是有积极有状态,还是没有状态的员工,是哪种,是前者还是后者?很显然是前者。
所以写第一句话,状态决定结果。
假如今天自己公司,觉得自己业绩不太理想,发展不太理想,或者有瓶颈,你就先看这件事,咱们整个公司,从领导到员工开始,整个团队状态怎么样,假如状态不太理想,那可以保证业绩也不太理想。
团队状态不理想,企业业绩保证不理想。
——刘一秒简单6个字,只要任何咱们公司里边,任何地方出现问题,我先直接讲,跟状态有直接关系,所以领导人写下句话,领导人,领导者,领导状态。
也就是整个团队很有状态,它必然会产生结果。
画外音:刘一秒老师告诉我们,状态决定结果,领导者领导状态,由此推来,领导者是影响企业经营业绩的第一责任人。
因而要想让团队很有状态,从而提高公司业绩,领导者比较努力学习,提高自己的智慧。
那么领导者在学习的过程中,到底是学对自己有用的,还是学自己觉得有道理的呢?刘一秒:我先稍微请教一下,我们领导人应该是学有用的,还是学有道理的?大声讲,是丢用还是有道理?但实际上这么多年,大多数人学的是,有用的比较多,还是有道理的比较多?大多数人,现场有人上过我们其他课程,有人还没有上过其他课程,所以我们这一天开始,我们先稍微碰撞个思想,学有用的还是学有道理的,哪一种,有用还是有道理?有人说有用,有人说有道理,很显然是哪一种?在过去这10年时间,我们训练无数人,我发现凡是有结果的人,凡是结果比较理想的人,包括他年产值在105亿,200亿左右的人,凡是我这些学生,包括各行业第一名,像皇明太阳能,像太阳雨,像在17个省各种白酒行业,第一名都是我的学生,包括这个20个省,像眼镜行业,你发现他们之所以能成为第一名,跟他们在沟通、讲话、交流,甚至是这些老板,在我课堂上表现,他们所表现的状态就是,他们很少说很有道理的话,但是他们一开口就讲什么话?很有用的话。
刘一秒老板的智慧语录
刘一秒-老板的领导智慧语录改变人的思想,影响人,成就梦想,多看成为自己的性格!以前我会影响人,不知道为什么后来懒惰了,我要改变我自己!!!1、凡是想把人生问题都解决完的人,都是不成熟的人!2、你可以拒绝学习,你的竞争对手不会!3、最大的创新是机制的创新!4、凡是在乎老板小恩小惠的员工,都是一般员工。
5、毛泽东革命最大的成功在哪?是让人民群众当家做主,是在为自己干!6、改革开放就是解决为谁干的问题。
7、你的员工都干什么来了,大家到一起就是为了分配!8、你见到过属于一个人的公司能做大吗?9、当有了一定财产剩余,亲人会从血缘关系变成社会关系。
10、你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业!11、你想开创未来,没有人家的未来,人家会跟你吗?12、董事长不能上进,又不能独挡一面,也要劝退!13、老板只想给别人革命,不给自己革命,公司也会消失!14、你先建制度,违规了,按制度说话!15、老板真正的死穴在于:农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。
16、什么叫大专,长大的砖头叫大专;什么叫大学,大概学学叫大学!17、有些企业家想把企业留给孩子,错了,企业是市场的,谁在市场上有本事,企业就给谁!皇上想把江山给孩子,刘备给了阿斗,结果让人家取代了!18、我们能留给孩子的,只有精神和智慧!让他们去开创他们自己的辉煌人生!19、什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分!20、要想发展,就要淘汰落后!21、合理,一般都是没用的!22、小公司永远没缺点,大公司在一系列问题中一日千里24、改革是永远没尽头的,机制创新无止境!24、每个部门都要围着顾客转,如,办公室文员的顾客是大家,大家说你行你就行25、谁能创造新的机制,谁就能领导潮流!26、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心,就不能常呆,只有快乐,才能留住人才!那么,我们有没有建立快乐机制?27、真老板每到一个地方,都吸收精髓!28、过去学会种树,现在是学如何把树移植在一起,变成森林!29、只为自己,长不大!30、建立品牌紧密联盟,参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱),后半生想做点事的人。
《领导智慧》
刘一秒语录(领导智慧)如果一个老板,让员工全听老板的话,那么这个公司根本没有机会往大发展。
因为员工都听老板的话,就代表大多数员工根本无法超越老板。
成功的人和企业是很会发挥自身优势,而不是很会改善缺点,也不是把缺点改完。
学习有用的东西而不是有道理的东西。
有用的话就是让孩子从小树立王者风范,有道理的话是让孩子从小养成好习惯,让孩子不再犯错,让孩子不打架不斗殴。
一个领导人,如果把脑袋和目光盯在做事、经营事上,就代表他是小老板;大企业家和大老板,都开始经营人。
对企业忠不忠诚跟人品不成正比,而跟本事成正比。
创新就是违背原来规则。
先富的一批人并不是道德比较好的人。
老板开始打天下,不是具备能力。
老板绝对是具备这个向往他想做事,然后绞尽脑汁,24小时魂牵梦绕去研究这个事,最后把这个事做成了。
优秀的领导者,很少说有道理的话,但一开口就是很有用的话。
大多数家长让孩子听自己的话,家长夫妻两个自己都混得不怎么样,然后想让孩子听的话,你不直接把孩子培养成你了吗?有100个孩子,有99个家长都跟孩子说,儿子,你好好学习,长大以后找好工作,只有一个家长说儿子,那99个人要找工作,你长大一定要想办法安排他们的工作。
任何公司能持续发展,不是靠有本事有道德、忠诚度经验的人,而是靠把身心都研究这个事的人!选人智慧所体现的选人标准(高层)1、把全身心都放在公司的人!世上无难事,只怕有心人。
招聘高层时,不了解公司的应聘者,这辈子都不能用。
这类人对自己都不负责,怎么可能对公司负责呢?例:一个人对你不了解,初次见面就说爱你,你敢要嫁他吗?“认可产生力量”要想别人跟着一辈子,必须让别人爱你一辈子。
面试应该拼命展示自己的产品、团队和领袖(吸引人)让别人爱公司,全心投入公司。
你有本事让多少人操心,你的企业就会变多大,你有本事让多少人操心,你的事业就会变多大。
最大的创新是机制的创新,不是产品本身。
什么叫团队?有默契就叫团队,没默契就叫团伙。
默契来源于认可度。
领袖演说智慧(刘一秒)
第十三届《领袖演说智慧》一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么?是为了说精彩吗?是为了说全吗?是为了讲完吗?是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。
)是为了证明自己吗?听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态:第一:说服型第二:告知型第三:娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
说服铁三角:1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想)坚定的信念明确的观念全局的思想一:坚定的信念:你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如:马云说了什么说服正义?1、全世界投资人有的是,马云只有一个。
2、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。
把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。
高手过招,点到为止。
再如:章子怡说了什么打动安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。
安对章子怡说了什么?1、只跟第一流导演合作。
2、只演电影。
3、在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了嘉诚?1、我有钱就跟你合作。
2、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。
3、我爱你就是要跟你一起实现。
什么叫信念?信念:就是确定的感觉。
如:唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和照见。
如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一:如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。
领袖演说智慧刘一秒
第十三届《领袖演说智慧》一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么?是为了说精彩吗?是为了说全吗?是为了讲完吗?是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。
)是为了证明自己吗?听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态:第一:说服型第二:告知型第三:娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
说服铁三角:1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想)坚定的信念明确的观念全局的思想一:坚定的信念:你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如:马云说了什么说服正义?1、全世界投资人有的是,马云只有一个。
2、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。
把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。
高手过招,点到为止。
再如:章子怡说了什么打动安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。
安对章子怡说了什么?1、只跟第一流导演合作。
2、只演电影。
3、在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了嘉诚?1、我有钱就跟你合作。
2、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。
3、我爱你就是要跟你一起实现。
什么叫信念?信念:就是确定的感觉。
如:唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和照见。
如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一:如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。
(领导管理技能)领导智慧
刘一秒语录(领导智慧)如果一个老板,让员工全听老板的话,那么这个公司根本没有机会往大发展。
因为员工都听老板的话,就代表大多数员工根本无法超越老板。
成功的人和企业是很会发挥自身优势,而不是很会改善缺点,也不是把缺点改完。
学习有用的东西而不是有道理的东西。
有用的话就是让孩子从小树立王者风范,有道理的话是让孩子从小养成好习惯,让孩子不再犯错,让孩子不打架不斗殴。
一个领导人,如果把脑袋和目光盯在做事、经营事上,就代表他是小老板;大企业家和大老板,都开始经营人。
对企业忠不忠诚跟人品不成正比,而跟本事成正比。
创新就是违背原来规则。
先富的一批人并不是道德比较好的人。
老板开始打天下,不是具备能力。
老板绝对是具备这个向往他想做事,然后绞尽脑汁,24小时魂牵梦绕去研究这个事,最后把这个事做成了。
优秀的领导者,很少说有道理的话,但一开口就是很有用的话。
大多数家长让孩子听自己的话,家长夫妻两个自己都混得不怎么样,然后想让孩子听的话,你不直接把孩子培养成你了吗?有100个孩子,有99个家长都跟孩子说,儿子,你好好学习,长大以后找好工作,只有一个家长说儿子,那99个人要找工作,你长大一定要想办法安排他们的工作。
任何公司能持续发展,不是靠有本事有道德、忠诚度经验的人,而是靠把身心都研究这个事的人!选人智慧所体现的选人标准(高层)1、把全身心都放在公司的人!世上无难事,只怕有心人。
招聘高层时,不了解公司的应聘者,这辈子都不能用。
这类人对自己都不负责,怎么可能对公司负责呢?例:一个人对你不了解,初次见面就说爱你,你敢要嫁他吗?“认可产生力量”要想别人跟着一辈子,必须让别人爱你一辈子。
面试应该拼命展示自己的产品、团队和领袖(吸引人)让别人爱公司,全心投入公司。
你有本事让多少人操心,你的企业就会变多大,你有本事让多少人操心,你的事业就会变多大。
最大的创新是机制的创新,不是产品本身。
什么叫团队?有默契就叫团队,没默契就叫团伙。
默契来源于认可度。
刘一秒(领袖智慧)
领导智慧1、状态决定结果:团队状态不理想,企业业绩不理想。
2、领导者领导状态◆优秀的领导者,很少说有道理的话,但一开口,就是很有用的话。
◆“打造完美的团队”的悲剧◆如果一个老板,让员工全听老板的话,那么,这个公司根本没有机会往大发展。
因为员工都听老板的话,就代表大多数员工根本无法超越老板。
越是竞争激烈时代,越是学智慧的时代。
◆人世间最难的事,是改变人的思想。
◆小老板经营事,大老板经营人。
◆一个领导人,如果把脑袋和目光订在做事、经营事上,就代表他是小老板;大企业家和大老板,都开始经营人。
◆对企业中部忠诚,跟人品不成正比,而跟本事成正比。
选人智慧所体现的选人标准1、把全身新都方在公司的人◆你有本事让多少人操心,你的企业就会变多大;你有本事让多少人操心。
你的事业就能变多大。
◆最大的创新是机制的创新,不是产品本身。
◆面试应该是拼命展示自己的产业、团队和领袖。
◆人才市场不可能有人才◆招聘高层时,不了解公司的应聘者,这辈子都不能用。
◆什么叫团队?有默契就叫团队,没默契就叫团伙。
默契来源于认可度。
◆领导者就是经营认可力2、有强烈企图心◆有企图心就有尊严,没有企图心就没有尊严。
◆读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师开悟。
3、有良好的个性◆对领导人来说,他的个性、性格绝对大于能力、人品和经验。
◆能吸引人的是人才,吸引不了人的,他就不是人(才)。
◆有人味就能成就事业,没认为就成不了事业。
4、必须有灵性和悟性◆领导者领导思想,管理者管理事物。
◆老板要学道家思想,中层要学儒家思想,基层必学墨家思想。
◆小老板很会管别人,大老板很会管自己;小老板多想外瞧,大老板总是向内瞧。
◆能成事业的人不是很会管理人,而是会影响人。
◆领导团队就是要成为团队的精神领袖。
◆老板必须成为团队的精神领袖,才能影响人。
◆人类最会经营的成大业者,就是会经营人的精神世界。
影响员工的智慧(内向)1、帮助员工实现◆老板创建公司就是创建平台,帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想。
领袖演说智慧(刘一秒)
第十三届《领袖演说智慧》一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么?是为了说精彩吗?是为了说全吗?是为了讲完吗?是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。
)是为了证明自己吗?听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态:第一:说服型第二:告知型第三:娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
说服铁三角:1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想)坚定的信念明确的观念全局的思想一:坚定的信念:你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如:马云说了什么说服孙正义?1、全世界投资人有的是,马云只有一个。
2、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。
把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。
高手过招,点到为止。
再如:章子怡说了什么打动李安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。
李安对章子怡说了什么?1、只跟第一流导演合作。
2、只演电影。
3、在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚?1、我有钱就跟你合作。
2、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。
3、我爱你就是要跟你一起实现。
什么叫信念?信念:就是确定的感觉。
如:唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和照见。
如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一:如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。
刘一秒 领导智慧 (精华)
一、选人智慧所体现的选人的标准:1、把全身心都放在公司的人。
企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德,而忽视了他(她)对本公司及老板的认可,这是传统选人的误区.企业在选人时应该充分展示公司的相关产品、老板的经营理念、团队的精神风貌,而不是只一味看重应聘人员的个人能力.选一个认可公司的人比选一个公司认可的人更重要。
因为只有前者才会把全身心都放在公司,并且真正地对工作全力以赴。
他的这个观点,正应了“世上无难事,只怕有心人”这句名言。
对一个公司而言,“有心”的人才比“有德”、“有能”更关键。
选人标准要选把全身心都放在公司的人,放在产品上、老板上!你有本事让多少人操心,你的企业就会变多大!你有本事让多少人操心,你的事业就会变多大!企业最大的创新是机制的创新,不是产品本身。
什么叫团队:有默契就叫团队,没默契就叫团伙,默契来源于认可度.领导者就是经营认可力、认同力。
2、拥有强烈企图心的人。
一个人如果没有强烈的企图心,没有远大的人生目标,绝对称不上人才。
传统选人总是排斥“有野心”的人,认为他们会给公司现有的文化带来很大的冲击,不利于营造平静和谐的团队气氛.而刘一秒先生认为,这样的人会为了实现自己的目标而拼命工作、积极创新,是企业蒸蒸日上、向前迈进不可或缺的人才。
有企图心就有尊严,没有企图心就没有尊严。
破万卷书,不如行万里路。
行万里路,不如阅人无数.阅人无数,不如名师指路。
名师指路,不如自己开悟.3、具有良好个性的人。
一个人的个性魅力往往是他成就事业的决定性因素。
我们常常说某人很会处理人际关系、很会为人处世,看起来这样的人在社会上似乎也很吃得开.但刘一秒先生认为,真正的良好个性不是对积累人脉的有意为之,而是靠自身的人格魅力天然吸引。
所谓“花香自引蝶飞来”.对领导人来说:他的个性、性格绝对大于能力、人品和经验.能吸引人的就是人才,吸引不了人的,他就不是人(才).有人味就能成就事业,没人味就成不了事业.4、有灵性和悟性的人。
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精心整理领袖演说智慧笔记:一,要想学会说先学会听讲话的目的:一讲就对别人有帮助,让人产生。
你听懂什么你就是什么水平123451.2.娱乐性演说3.说服性演说说服铁三角:气质逻辑激情气质:坚定的信念(确定的感觉)三种表现:信念,价值观,全局思想例:马云说了什么?-----气质1:信念投资公司有的是,全马云只有一个。
(然后闭嘴,一团体说完观点,忙着修饰,代表有心虑)这个事业是我的命,我会用后半生完成它老板与的差别:确定的感觉,与坚定的信念----例:a;b;1让听众(其它老板)听完之后去产业的信念或者吸引别人跟你走。
2必须讲你做这件事情结果(名,(利润,成长),假如没结果就描述别人的结果。
别人的故事3讲此行是大势所趋4必须讲你后半生来完成的事业。
(用生命在做)5必须讲市场份额6必须讲你和这个最好的结合点。
(历史使命)团体使命:你想做什么?历史使命:历史需要你做什么?例如:行来:1万五千亿气质3思想:123原则例:杨澜讲了什么会被录用?她说:我不会有原则就是一团体,靠原则建立一团体(坦诚,真诚),宇宙都是简朴的逻辑:顺序:是一种技能。
逻辑1自我演示逻辑:1你是谁?(就是你有什么结果)2我为什么要听你讲?3听你讲对我有什么好处?4我能做到吗?5671.2.34567逻辑2道,术,器,立体展示模式。
道:就是你要说什么?要让听众达到什么结果?术:怎么讲??器:用什么工具讲演说就是说思维体系逻辑3:成功经验和失败教训模式二:如何描述自己或成功的核心和失败的教训:1目的:让听众找到自己成功的核心。
2.每位老板必须找出企业成功三大核心。
(因人而异,以下是庞伟)a.争气b.性格c.爱3.4五条1.我有罪(圣经)---诱因2.很多人都有罪---问题3怎么办?----解决(找耶稣)4你将解脱---好处5号召行动--让我们一起行动偏离了原来轨道就是罪,最高境界释加牟尼1.我苦2世间人都苦3找佛祖451.2.3.45.1.过去2再抽3.三说服铁三角:气质,逻辑,激情衡量一团体是否活着就看他有没激情(一)什么叫能量?答:激情是能量的演示激情是推动器:把气质和逻辑推给对方。
如:说服是信心的传递,情绪的转移。
具体就是你的能量比他大一点。
激情的来源::拥有伟大的梦想。
只有梦想的人在台上才会释放力量,没有梦想会被现场摧毁。
1梦想是用来支撑你的肉体和灵魂,不是用来实现的。
21.2.刘一秒3.4.5.678必须穿自己最舒适的衣服9站稳不动再说激情来源于“场”智慧--听--思--行动理入----行入分享第一,第二,第三1.你必须真实的流敞/真实可以打动人的东西就是在一个地方丢脸,在别的地方有脸。
1.是为了让听众在你的梦想面前觉得自己梦想如此小2,讲完梦想。
追随者3.自卑--ab.c.d.答:e.方向,象征,存在,领袖,宇宙能量你的能量进入宇宙,就是宇宙能量。
三大顶尖高手说了什么影响众生?(佛祖,耶稣,罕默=伊斯兰教主)第一:佛祖:1普渡众生(佛祖说)老板说:成就员工成就顾客,渡他人成就股东2,佛只渡有缘人。
“缘”:就是意愿老板说:我要先成就有意愿的人3.无欲无求老板说:同欲同求(志同道合)1.老板说2.1.2.1核心目的在于让听众马上去培养更多人性灵智慧,而不是夸耀自己有眼光,有爱心。
必须讲培养一团体给我们带来的结果和收获(名与利)3不能讲让老板有爱心去培养性灵,因为几乎没有老板可以做到。
4.必须讲你发现性灵的核心法门5必须讲给别人培养性灵给我带来的提升,回流。
通过渡他人来渡自己想提升我的境界只有一条路就是来救人。
老板最根本问题:进步的速度没有跟上行业速度,没有跟上社会的速度。
接收铁三角:环境,记忆,1.2.3.记忆:二感受记忆=最影响人的五大情素:希望,爱,仇恨,性情,遗憾希望:为人希望而活,你的言词必须要激发起听众某种希望。
爱:你的言词激活了听众爱与被爱的体验,让他心中升起爱。
如培养性灵仇恨:常人都为仇恨而活,你的言词再次把听众心中的仇恨唤起。
性情:你的言词能激发起听众性情的渴望。
遗憾:人所有痛苦都来遗憾。
你的言词再次把听众心中的遗憾显现出来。
感受:感受从哪里来?感受来自碰撞。
也就是你的思维,观点,形式,衣着,言词等等一切,与听众碰撞而激起他们的感受。
1.23是尊严4,必须从你的这种情绪走出来,似乎讲别人故事,也就是讲的过程中不能情绪化,例一会哭一会笑。
5,你有情绪会干扰听众的思考,干扰听众的判定。
6,最后结果把听众的心弄乱。
没有走出来你与别人分享的是情绪走出来与别人分享的是智慧眼泪往心里流滋润心,处流弄湿灵魂领袖就是自己不被七情六欲打动,而用七情六欲打动别人。
接收心理:专题互动系统同。
a.b.c.1怨别人永远解决不了问题2什么事做不到10就不要,一生只做一件事3我承认你对我一个失望,我不承认你对我所有人失望。
、如说加强正面没有不好的人,只有不好的经历,没有不好经历,只有不好的解释。
学习本身就是生活,如4年就是真实的生活体验。
4.听众愿意接受直接问,马上能用的,不愿接受间接,未来的。
所以智者演讲三三制来设计1.三分之一当下用2.三分之一核心3.5.123456789、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。
10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。
11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。
12、打造团队就是培养、引爆性灵。
培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。
13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。
老板之道在于提升自己境界,从而拉高员工境界。
14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。
15、有心情才有爱情,有心情才能做事情。
16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答89101112131415成。
161718死,一种气死。
19、问题太多是因为高度不够,高度决定思路,思路决定程序,程序决定效率,效率决定效果。
20、低头向钱看,抬头向前看,只有向前看,才能向钱看。
21、事业成功的人在学校读书的时候虽少,但本身自强不息努力学习精神不减。
22、没有人缘就没有财源。
23、绝对不能改变那些改变不了的,必须改变那些能改变的24、中国的企业家太累,创业阶段白天当老板,晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中,缺乏运动。
没有持续的爱好,没有家庭的幸福。
心灵孤独是他们最大的杀手25262728293031323334、只有学会应对不公平你才学会了生存。
35、自信是不断的拒绝,又不断坚持的反复的过程中建立起来的。
36、面对异议要用行动证明,要坦诚沟通,一味抱怨,逃避和冷战就是懦夫。
37、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。
38、无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。
39、满足于今天所做到的任何事,明天将是更美好的一天。
40、没有人会失败,只有人会放弃。
打电话时你的声音将包涵你的全部。
41、一个伟大的概念诞生之后,要马上付诸行动,否则恐惧会乘虚而入。
42、婚姻好比一个股份制公司。
夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。
否则就会亏本,迟早要倒闭。
434445(1(2)5(3(4(5(6(7464748、不计划成功就等于失败。
49、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来,团队也是如此。
50、老板创立公司是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现他的梦想。
51、公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心。
52、学知识是学到有智慧。
很多人都在拼命学知识,最后丧失灵性。
53、未来培训一是提高老板智慧;二是植入适合企业情况的体系。
54、王者之道,教化万方;老板之道,教化员工。
55、公司要发展是在内部找到闪光点,而不是照搬、照抄其他模式。
56、讲话永远只锁定核心,目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的。
57、我们永远是达到别人想要的结果,而不是达到我们想让他达到的结果。
58596061626364656667686970、我本有天眼,我瞎因有师.71、你需要别人怎么对待你,你就怎么对待别人.72、人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成.73、每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步,不会进步.抱怨是不成熟的表现.74、想要影响别人,自己先要有结果.75、领导者的修为决定着他事业的大小.76、领先一步就是财富,领先一秒就是全部.77、行动是所有快乐的源泉,坚信自己具有完成任何事情的能力.78、据香港总商会调查,重视培训的公司获得高于其他公司百分之三十七,员工收入高于其他公司百分之五十七,公司市场价值高于账面价值百分之二十.798081828384858687888990、你的命运决定于你所经常接触的人。
91、成功只需要一次胜利,不需要每次都胜利。
92、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
93、你的工作能力加上你的工作态度,决定你的报酬和职务。
94、感恩是富裕的人生。
它是一种深刻的感受,能够增强个人的魅力。
开启力量之门,发掘出无穷的智能。
95、没有激情,没有动力就是很少人需要你。
核心是你要不要,而不是你能不能.96、伟大的人物源自伟大的思想(为了谁就活在谁的心中)97、疯子就是一直想做一样的事情,而得到了不一样的结果98、对人类贡献的最高境界,就是成为人类的精神领袖,也就是成为他人效仿的榜样。
99100101102103104、105、106107108109110、学适合当下的,有用的,听了立刻行动的,不记老师讲什么,悟自己感觉到的,触动到的,心中长出的东西!方法论、技巧论是基本的,老师的思想论是让您成为知智者,成为贤者!111、成功的典范不在于你赢过多少人,而在于你影响过多少人!骄傲的意义,不在于你帮过多少人,而是有多少人将你放在心上!112、随便一个想法、随便一个决策都是冒险,无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。
113、能成事业的人,不是最有才华的人,而是能充分整合当下的人,人成功不是什么条件都具备才成功!114、领导力有多高事业就能做多大。
领导力的核心就是影响力。
影响力的核心就是115116117118119120121122123124、爱他(她)的最高境界:让他(她)以你为自豪。
125、当你能平静的接受任何事情,理解而不抱怨,你就成熟了。
126、只要孩子在家什么都跟你说,沟通就没问题了。
127、老板和员工共事,你离开他,他离开你,都很正常。
老板想弥补,是因为不想承担罪恶;想离婚不敢,是因为不想承担罪恶感。
128、假如问话不明确,对方不能给你明确的答复。
129、企业能不能长久,根本因素决定于企业领导人心中的一口气。
130、无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。