某铁路工程指挥部工程质量管理办法

合集下载

01《中铁五局一公司质量管理办法》(QBTWY-ZL-01-2018)

01《中铁五局一公司质量管理办法》(QBTWY-ZL-01-2018)

附件(QB/TWY-ZL-01-2018)中铁五局一公司质量管理办法第一章总则第一条为规范公司工程质量管理工作,努力提高工程质量管理水平,保证建设工程质量,减少、杜绝质量事故的发生,根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家和相关行业的法律、法规、条例及《中铁五局质量管理办法》,结合公司实际,特制定本办法。

第二条执行GB/T50430《建筑施工企业质量管理规范》、GB/T19001《质量管理体系要求》,健全质量保证体系,落实质量责任制,强化工程质量监督检查与管理,使工程质量满足规范标准、设计文件与用户要求,争创省部级、国家级优质工程。

第三条本办法适用于公司内从事施工生产的工程指挥部、项目部、分公司、作业队及服务站(队)。

第四条质量相关术语、定义质量管理制度:按某些质量管理要求建立的、适用于一定范围的质量管理活动要求。

质量管理制度应规定质量管理活动的步骤、方法、职责。

质量管理制度一般应形成文件。

需要时,质量管理制度可由更加详细的文件要求加以支持。

质量信息:反映施工质量和质量活动过程的记录。

不符合:任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离,其结果能够直接或间接导致工程质量达不到要求的情况。

事件:导致或可能导致质量事故的事情。

事故:造成质量或其它损坏的意外活动过程的记录。

施工质量检查:施工企业(项目部、作业队)对施工质量进行的检查、评定活动。

质量管理创新:在原有质量管理基础上,为提高质量管理效率、降低质量管理成本而实施的质量管理制度、活动、方法的革新。

情况。

第二章质量方针与质量目标第五条质量方针依靠科技规范管理持续改进顾客满意第六条质量目标1.杜绝较大及以上工程质量责任事故。

2.交验工程质量达到国家、行业质量验收标准,符合设计文件和有关技术规范要求;单位工程一次验收合格率100%。

3.国家重点建设项目工程质量达到省部级优质工程标准,争创国家级优质工程。

4.不断增强顾客满意,杜绝发生被通报的不良行为记录;确保项目开通以后无质量缺陷。

中铁gg局jj铁路工程指挥部铁路建设项目质量安全红线管理实施细则

中铁gg局jj铁路工程指挥部铁路建设项目质量安全红线管理实施细则

xxxxxxoo铁路工程指挥部质量安全黄线预控及红线管理规定实施细则第一章总则第一条为聚焦“交通强国、铁路先行”目标任务,深化“强基达标、提质增效”工作主题,牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念,打造精品工程,切实强化oo铁路项目质量安全意识和关键环节控制,不断强化红线意识,树立底线思维,坚持以问题为导向,狠抓责任落实,确保项目质量、安全工作持续稳定。

依据中国铁路总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》(铁总建设〔2017〕310号)、中国铁路shj《铁路建设项目质量安全红线管理实施细则》(上铁建〔2018〕94号)、sb 公司《铁路建设项目质量安全黄线预控及红线管理实施细则》(sb安〔2018〕61号)及股份公司、集团公司等文件精神,结合本项目实际,特制定本细则。

第二条工作原则1.坚持依法合规原则。

指挥部各部室、各分部和组织机构应依据法律法规、技术标准等规定,做好红线管理检查、督查工作,工作依据、处理标准、处理程序等要符合相关规定。

2.强化风险预控原则。

加强质量安全风险预控,采取“关口前移、预先防范”的原则,不断强化红线意识,树立底线思维,坚持以问题为导向,把管理触角伸向红线问题的前置工序和关键要点,采取有针对性的措施、方法,扼杀苗头,消除隐患,做到过程管控达标。

3.积极自查自纠原则。

指挥部和各分部采取不同形式开展质量安全自查自纠活动,认真深入查找自身质量安全红线问题,深入系统分析产生的原因,确保问题全面整改,形成防范问题长效机制;指挥部建立质量安全红线管理要点和责任分工表(附件1)规定的检查内容、检查方法、检查频次、责任分工,严格闭环管理,采取措施监督整改、销号。

对自查自纠发现的问题各分部应按“五定”原则监督整改,指挥部复查、销号。

对违反红线管理规定的单位和人员,按责任追究办法进行处理。

4.形成强大合力原则。

通过红线管理,促使指挥部各部室、各分部切实增强质量安全责任意识,形成齐抓共管质量安全的强大合力,打造放心工程、精品工程。

质量管理制度、办法

质量管理制度、办法

目录一、工程质量管理办法 (3)1、总则 (3)2、质量方针、目标 (4)3、质量管理组织机构 (4)4、主要领导、部门人员质量职责 (8)5、现场施工技术管理 (18)6、工程质量监督检查 (20)7、奖惩 (23)8、附则 (23)二、材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度 (28)1、基本规定 (28)2、试验与检验标准 (29)3、进场原材料检测的措施和办法 (30)4、原材料储存和管理 (31)5、进场物资的标识 (31)6、设备进场检验和安装调试 (32)7、产品的可追溯性 (32)三、工程质量试验制度 (33)1.目的 (33)2.适用围 (33)3.职责 (33)4.要求进行工艺设计的项目 (33)5.工艺流程设计的有关要求 (33)6.工艺流程设计和工艺试验工作控制流程图 (34)四、样板引路制度 (34)五、质量检验、申报、签认制度 (35)1、工程质量检查 (35)2、工程质量申报 (35)3、工程质量签认 (35)4、检验批、分项、分部、单位工程表格容签字规 (36)六、隐蔽工程及关键部位验收制度 (36)1.总则 (36)2.隐蔽工程 (36)3.关键施工部位 (37)4.隐蔽工程及关键施工部位验收程序 (37)5.隐蔽工程及关键施工部位管理、验收要求 (37)七、成品及半成品保护制度 (39)1、目的 (39)2、适用围 (39)3、职责 (39)4、工程需进行成品保护的分项(分部)工程及相应的保护措施 (39)5、成品保护的制度保障 (41)6.成品保护控制流程图 (42)八、质量事故报告、调查和处理制度 (43)1、质量事故报告制度 (43)2、质量事故调查处理制度 (44)3、工程质量事故处理措施 (45)九、工程质量回访保修制度 (46)十、关键岗位培训、持证上岗制度 (47)1.关键岗位培训 (47)2.岗位培训 (47)3.持证上岗制度 (48)十一、工程质量定期、不定期检查制度 (50)1、总则 (50)2、工程质量检查形式 (50)3、处罚 (51)十二、 QC小组活动管理制度 (52)1、目的 (52)2、适用围 (52)3、组织管理 (52)4、成立QC小组组织机构 (52)5、小组的组建与注册 (53)6、小组活动开展与经费支出 (53)8、表彰奖励 (54)十三、工程质量信息管理制度 (54)1、目的 (54)2、适用围 (54)3、职责 (54)4、质量信息报送容及上报时间 (54)5、报送要求 (54)十四、计量管理制度 (56)1、总则 (56)2、机构和职责 (56)3、计量管理 (57)4、考核 (59)十五、工程质量控制 (59)㈠、钢筋工程施工质量控制 (59)㈡高性能混凝土质量控制 (62)㈢路基工程施工质量控制 (68)㈣孔桩施工质量控制 (84)㈤冬季施工质量控制 (90)㈥施工质量通病预防控制及处罚细则 (93)十六、工程试验及检测管理制度 (101)十七、质量例会制度 (104)十八、质量教育制度 (105)十九、项目创优规划管理制度 (106)二十、不合格品控制制度 (109)二十一、工程质量举报制度 (110)一、工程质量管理办法1、总则⑴为确保成绵乐铁路客运专线CMLZQ—5标中铁二局成绵乐铁路工程指挥部第二项目部施工段工程建设质量,实现标段创优目标,特制定本办法。

铁路建设工程建设单位施工现场质量、安全检查标准化管理办法

铁路建设工程建设单位施工现场质量、安全检查标准化管理办法

铁路建设工程建设单位施工现场质量、安全检查标准化管理办法(初稿)第一章总则第一条为加强铁路建设工程施工现场安全质量检查的行为管理,规范建设单位对施工现场的日常检查监管,根据铁路建设工程质量、安全管理及标准化管理等规定制定本办法。

第二条建设工程施工现场是参建各方的管理行为及工程实体质量的最集中、最全面、最彻底的体现场所.现场检查是对参建各方管理体系活动和结果的符合性和有效性的监测活动,通过检查掌握参建各方管理运行状态,及时发现并纠正管理运行活动或结果的偏差,切实提高施工现场管理水平.第三条建设工程现场检查必须坚持“三全”原则,即建设单位对施工现场的全员、全过程、全项目的检查。

通过检查进一步深入查找施工、监理单位存在的不足,督促参建单位进一步完善机制、健全体系,不断提高施工现场管理水平。

第四条本办法适用于铁路新建、改建大中型建设项目的施工现场检查。

第二章检查形式第五条全面检查。

各项目每月25~30日要开展一次由指挥长(总经理)亲自带队徒步全面检查.分组对现场进行全面平推检查,全面掌握工程现场情况,找准月度工作着力点,制定下月度工作计划。

第六条重点检查。

每月15~18日指挥长(总经理)亲自组织开展对上月布置的重点任务、重点工作进行抽查。

及时消除施工现场出现的安全质量问题,确保月度目标实现。

第七条专项检查。

每月各项目管理机构要至少组织1次针对重点施工、阶段性施工、季节施工、专项施工的专项检查,针对检查对象特点安排检查人员,对检查结果进行综合分析,及时发现、消除安全质量隐患。

第八条突击检查.建设单位各级管理人员要强化日常的突击检查,随时发现、解决施工现场出现的各类问题和隐患,真正掌握现场情况,做到了如指掌、处置及时。

第三章检查流程第九条制定计划。

各指挥部(合资公司)要结合项目建设情况定期分析、研究,针对建设施工实际情况制定检查计划,明确检查任务。

第十条成立组织。

组织具备资格的人员成立检查组。

检查组成员要熟悉规章制度、标准及规范,明确分工,配备必要的检查、测试工具开展检查。

某铁路工程指挥部岗位职责

某铁路工程指挥部岗位职责

某铁路工程指挥部岗位职责铁路工程指挥部是铁路工程建设和运营管理中非常重要的一个部门,它承担着对铁路工程建设的指挥和管理工作。

而在铁路工程指挥部中,各个岗位也扮演着不同的角色和职责。

下面将详细介绍铁路工程指挥部中的一些岗位职责:1. 指挥部领导铁路工程指挥部的领导是指挥部的核心和灵魂,他们要负责整个指挥部的工作,包括制定工作计划、安排人员任务、监督工作进展等。

他们需要具备很强的组织能力和领导能力,能够带领团队顺利完成工作任务。

2. 工程项目经理工程项目经理是负责具体的工程项目建设工作的人员,他们需要对整个工程项目进行全面的管理和监督,确保工程项目顺利进行。

他们需要具备很强的专业技能和管理能力,能够应对各种复杂的工程建设情况。

3. 技术工程师技术工程师是负责工程项目的技术设计和实施的人员,他们需要根据工程项目的具体需求,进行技术方案的设计和方案的实施。

他们需要具备深厚的专业知识和实践经验,能够保证工程项目的质量和进度。

4. 安全管理人员安全管理人员是负责工程项目安全管理工作的人员,他们需要在工程项目的各个环节,做好安全管理工作,确保工程项目的安全施工和运营。

他们需要具备安全管理的专业知识和丰富的实践经验,能够及时有效地应对各种安全事故和问题。

5. 现场监督人员现场监督人员是负责工程项目现场施工的监督和管理工作的人员,他们需要对工程项目的具体施工情况进行全面监督,确保施工质量和进度。

他们需要具备丰富的实践经验和较强的观察力,能够及时发现问题并解决问题。

6. 协调人员协调人员是负责各个工程项目间的协调工作的人员,他们需要保证不同工程项目之间的协调和合作,确保整个工程项目的顺利进行。

他们需要具备很强的沟通能力和协调能力,能够协调各方利益,做好各项协调工作。

总之,铁路工程指挥部中的各个岗位都扮演着不同的角色和职责,他们需要各尽其责,协同合作,共同推动铁路工程建设工作的顺利进行。

希望每位从事铁路工程指挥部工作的人员,能够认真履行自己的岗位职责,为铁路工程建设事业做出贡献。

工程指挥部管理制度

工程指挥部管理制度

利字街棚户改造工程指挥部二0一一年九月一日前言根据政府有关文件规定和指挥长会议指示精神,为进一步规范工作程序,提高办事效率,全面加强工程管理,圆满完成利字街棚户改造工程建设任务。

现将有关规章制度修定汇编,希望全体人员严格要求自觉遵守。

此规章制度自颁发之日起生效。

利字街棚户改造工程指挥部二0一一年九月一日目录一、岗位职责............................. 错误!未定义书签。

(一)、总指挥职责 (2)(二)、副总指挥职责 (3)(三)、总工程师职责 (4)(四)、工程技术部职责 (5)(五)、综合部职责 (5)(六)、预算部职责 (6)(七)、材料设备部职责 (6)二、利字街棚户改造工程指挥部办公室日常管理制度 (7)(一)、考勤制度 (7)(二)、门卫管理制度 (8)(三)、食堂管理制度 (9)(四)、档案管理制度 (10)一、岗位职责(一)、总指挥职责1、受集团董事会委托,全面负责利字街棚户改造工程的施工建设工作;是本工程施工质量、安全的第一责任人.2、定期或不定期向集团董事会汇报建设工作的进展情况;3、根据集团公司要求,结合工程实际情况,及时组建完善的工程项目指挥部及各级下属机构管理体构,并组织贯彻执行国家有关法律、法规、标准、条例等,对本工程施工进行规范的管理,4、按照本工程的建设目标的要求,结合工程具体情况组织制定本项目施工的质量目标并全面负责工程质量监督管理;5、负责项目工程的技术管理工作,处理施工过程中的重大技术问题;6、与各投资单位进行联系,及时获取工程进度款,并筹集资金,确保项目施工资金及时到位;7、就工程事务与建设各方进行联系沟通、协调解决;8、组织制订施工进度计划,并检查、督导进度计划的实施,确保工程建设进度满足总体目标要求。

9、制定安全施工管理目标,组织建立安全管理体系,进行各项目安全文明施工管理工作,确保项目在施工期间的安全生产,文明施工;10、组建项目经营管理队伍,组织做好每月产值报表,及时进行工程预、结算。

指挥部工程质量管理制度

指挥部工程质量管理制度

指挥部工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强工程质量管理,确保建设工程质量,提高工程建设效率,保证建设工程投资的合理使用,制定本制度。

第二条本制度是依据相关法律法规和有关规章制定的,是指挥部全体工作人员和从业人员共同遵守的准则。

第三条本制度适用于指挥部的所有工程建设项目,对项目的策划、设计、施工和验收等各个环节进行全面管理。

第二章质量管理组织第四条指挥部设立专门的质量管理部门,负责工程质量管理工作,具体任务包括:(一)制定质量管理规定和操作细则;(二)组织制定工程质量计划,并监督实施;(三)对工程施工过程进行监督和检查,发现问题及时纠正;(四)组织开展工程质量检测和评估工作;(五)加强与相关部门的沟通与协调,推动工程质量持续改进。

第五条质量管理部门应当配备专业技术人员,具有相关专业背景和丰富的实践经验,能够有效地开展质量管理工作。

第六条各级领导对质量管理部门应当给予充分的支持和配合,保证其工作的顺利开展。

第三章质量管理制度第七条指挥部质量管理制度包括质量管理规定和操作细则,内容包括:(一)工程质量目标与要求;(二)质量计划的制定和执行;(三)质量检测、评估和验收;(四)质量监督和内部审核;(五)质量问题处理和整改措施;(六)质量管理责任制和奖惩制度等。

第八条指挥部应当建立健全质量管理档案,对每个工程项目的各个环节进行详细记录,保留相关资料,确保质量管理的全程可追溯。

第九条各级领导和各部门应当认真执行质量管理规定和操作细则,确保工程质量管理的有效实施。

第四章质量管理实施第十条工程质量目标和要求应当在工程设计阶段确定,具体包括建筑结构、工艺流程、材料选用等方面的要求,确保工程质量达到规定水平。

第十一条工程质量计划应当根据工程的实际情况和要求制定,对施工过程进行详细规划,包括时间节点、质量标准、验收要求等内容。

第十二条工程质量检测应当由专业机构进行,确保检测结果真实可靠,对不符合要求的情况及时通报,做出相应处理。

铁路建设指挥部安全生产、质量管理办法

铁路建设指挥部安全生产、质量管理办法

XX铁路安全生产管理办法第一章总则第一条为规范XX铁路工程安全生产管理,保障铁路工程建设中人身安全、工程安全及相关设备安全,维护工程建设的正常秩序,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路工程施工安全技术规程》等相关法律、法规,结合XX铁路建设实际,制定本办法。

第二条各参建单位必须遵循“安全第一、质量至上;预防为主、综合治理;机制保障、技术支撑;过程控制、责任追溯”的方针,实行第一管理者全面管安全,具体分管领导直接抓安全,安全责任层层分解落实到人的安全管理逐级负责制。

要在接受政府监督、行业管理、企业负责、群众监督的基础上,建立健全安全生产自控、互控体系,制定切实有效措施,实行过程管理和方针目标管理的有机统一。

杜绝较大及以上生产安全事故,遏制一般生产安全事故,在确保安全生产的前提下,实现质量、工期和经济效益目标。

第二章安全生产管理机构及职责第三条指挥部对工程建设安全负总责,设计、咨询、监理、施工、材料和设备供应单位按照合同及有关法律法规规定承担相应的安全生产管理责任。

第四条由指挥部领导及指挥部各部门负责人组成安全生产委员会,下设安全生产委员会办公室。

第五条安全生产委员会的职责1.组织建立指挥部安全生产责任制,检查、考核指挥部内各级领导、各部门安全生产责任制落实情况。

2.审定指挥部有关的安全生产管理办法。

3.确定安全生产管理方针和目标。

4.定期组织安全生产大检查,组织安全生产专题会议,布置安全生产工作。

5.按有关规定,组织编报工程建设安全生产应急预案。

6.依照国家有关法律法规规定,及时上报安全生产事故情况,组织或配合安全生产事故的调查。

第六条指挥部安全生产委员会办公室职责指挥部安全生产委员会办公室设在安质部,负责全线建设期间安全生产管理的日常工作,组织制定有关管理办法,开展安全生产检查和考核工作,在开工前组织办理安全生产监督手续。

第七条指挥部其它职能部门及各岗位人员,按安全生产责任制,承担相应安全生产职责。

工程质量管理办法

工程质量管理办法

工程质量管理办法有效标志:编制:工程管理科编制时间:二OO一年二月十六日中铁十二局集团第四工程有限公司京九铁路复线工程项目部二OO一年二月十六日一、总则根据京九复线铁路投标文件的要求及我集团公司在投标文件中对工程质量的承诺,依据集团公司“满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标”的质量方针,结合我公司京九复线铁路工程的具体情况及管理模式,制定工程管理办法。

二、管理机构1、建立质量管理领导小组组长:柴春明副组长:田景涛成员:石全中陈习银李海明卢良贱徐峰吴顺明韩亥良张金龙李继东王友军李智勇史志勇徐定成刘金成邢晓明李庄尔邱长威曹康俊刘彩玲2、建立保证体系:根据管区特点划分三个责任区,形成责任人包线、技术干部包点的责任体系;指挥部各业务科为职能体系;部领导为考核体系的保证体系。

三个管区责任划分见表一三个管区责任划分表表1三、质量管理目标:分项工程一次评定合格率100%,优良率达95%;单位工程合格率100%,优良率85%。

四、质量管理总指标:1、单位工程一次合格率100%,站前工程优良率95%以上,杜绝工程质量事故。

2、创优规划*创业主优质样板工程。

桥梁:广梅立交中桥DYK2184+075.5箱形桥:K2176+868 1-4+1-12.5+1-4m涵洞:K2179+085 1-6.0mK2174+834.6 2-6.0 m路基:K2177+300~K2179+157*集团公司精品工程。

新丰江大桥DK218+704*集团公司优质工程。

白田河大桥DK2185+196五、保证措施1、组织保证:⑴质量保证体系:建立质量保证体系,项目部指挥长、专职安全副指挥、各责任区副指挥、各科室主管、各责任区技术主管逐级签定包保责任状,一级抓一级,一级保一级。

⑵工点负责制:推行技术干部工点责任制,质量终身制。

⑶分包方选择:成立分包方评审领导小组,严格按照公司《程序文件》中4.6.2程序要求进行选择,报名经计划科三证(营业证、资质证、安全证)审查合格,并调查所干过的工程信誉、质量情况后,在领导小组评审合格的基础上报指挥长办公会审批择优录用。

中交三航张唐铁路质量管理办法

中交三航张唐铁路质量管理办法

中交三航局张唐铁路工程质量管理办法(试行)第一章总则第一条为了保证中交三航局张唐铁路工程质量,规范施工质量行为,提高施工管理水平,全面履行工程合同,确保工程质量目标的实现,依据有关法律法规,结合中交三航局张唐铁路施工实际,制定本办法。

第二条中交三航局张唐铁路工程经理部(以下简称“经理部”),代表中交三航局有限公司(以下简称“局有限公司”)对张唐铁路八标工程质量管理进行指导、监督,代表局有限公司履行合同,对局有限公司负责;下属各项目分部是实现工程质量目标的主体,对各自管段内工程质量负总责,并全面履行管理职责。

第二章管理依据、方针、目标第三条质量管理依据1、《建设工程质量管理条例》(建设部令第279号)2、《铁路建设工程质量管理规定》(铁道部令第25号)3、《铁路工程质量安全监督管理办法》(铁建设〔2006〕147号)4、《建设工程质量检测管理办法》(建设部令弟141号)5、《铁路建设工程质量事故处理规定》(铁建设[2003])48号)6、《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》(铁建设〔2009〕40号)7、《新建张唐铁路土建工程八标施工总承包合同》8、《张唐铁路工程质量管理办法》9、国家和铁道部颁布的有关技术标准、规范、规程、验收标准第四条质量方针百年大计,质量第一诚信守法,科学管理,精心施工,追求卓越。

第五条质量目标1、按照验收标准要求,检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%;2、单位工程一次验收合格率100%;3、杜绝质量大事故;4、开通速度不低于设计目标值;5、在合理使用和正常维护条件下,路基、桥梁等工程结构的施工质量,满足设计使用寿命期内正常运营要求。

第三章质量管理体系第六条经理部及各分部,建立并不断完善质量保证体系,制定工程质量管理办法,使工程质量管理有章可循、有法可依,实行规范化、程序化管理。

第七条经理部成立以项目经理曹永宪为组长,常务副经理陈雪峰为现场组长,副书记兼副经理朱敬敬、副经理汪涛、总工程师宋海鹏为现场副组长,副总工兼安质部部长朱建法、工程部部长徐进安、中心试验室主任郑俊、物设部部长刘震宇、经理助理兼计合部部长任玉强、财务部部长郑恩、综合部部长马骥马、第一分部经理陆雪宝、第二分部经理王国平、第三分部经理赵利忠、第四分部经理陈春雷为成员的质量管理领导小组。

指挥部 工程质量责任制度

指挥部 工程质量责任制度

指挥部工程质量责任制度第一章总则为贯彻落实国家有关工程建设质量管理的法律法规和标准,保障工程质量,提高工程建设水平,促进经济可持续发展,特制定本制度。

第二章责任主体指挥部全体现场管理人员,包括项目经理、工程监理、工程技术人员、施工人员等,均为工程质量的责任主体。

第三章职责划分1. 项目经理(1)负责编制工程项目质量计划,明确工程质量目标和要求;(2)组织开展工程质量培训,提高施工人员的质量意识和技术水平;(3)对工程现场进行巡查,及时发现和解决质量隐患;(4)定期进行质量检查,发现问题及时整改;(5)协助工程监理做好工程质量监督工作。

2. 工程监理(1)独立、公正、客观地对工程质量进行监督,提出质量改进建议;(2)及时核查质量验收资料,确保质量验收程序符合要求;(3)发现安全隐患和质量问题,立即通报项目经理,要求整改;(4)配合有关部门进行工程质量监督检查,协助解决质量问题。

3. 施工人员(1)按照项目质量计划组织施工,保证施工质量符合要求;(2)严格按照施工图纸和技术标准进行施工,确保工程质量合格;(3)按照质量验收程序进行验收,确保按时合格交付;(4)主动发现和解决施工中的质量问题,减少质量事故发生。

第四章风险控制1. 风险评估(1)在工程建设之初,要进行全面的风险评估,确定各种可能存在的质量风险;(2)针对不同风险因素,制定相应的应对措施,加强质量管理。

2. 预防措施(1)加强施工现场管理,保障工程施工质量;(2)严格按照技术标准进行施工,确保施工质量符合要求;(3)加强施工人员培训,提高施工质量管理水平。

3. 应急处置(1)一旦发生工程质量事故,要立即组织救援,并进行应急处理;(2)及时通报相关部门,配合调查处理,防止事故扩大。

第五章考核评价1. 质量考核(1)根据项目质量目标和要求,制定相应的考核标准和评价体系;(2)定期对项目相关人员进行绩效考核,对工程质量责任制度的执行情况进行评价。

工程质量监督管理办法

工程质量监督管理办法

工程质量监督管理办法1 总则1.1 为保证工程质量,规范集团公司工程质量监督管理工作,提升工程质量水平,加强企业的竞争力和信誉,依据《建设工程质量管理条例》及国家、行业等有关法律、法规,并结合《中国铁路工程总公司工程质量监督管理办法〔试行〕》制定本办法。

1.2 建设工程必须保持“百年大计,质量第一〞的方针,各施工单位要牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益〞的观念,正确处理好质量与进度、质量与效益的关系。

1.3 施工单位要激励项目经理和技术人员采纳“四新技术〞〔新技术、新工艺、新材料、新结构〕,针对施工难点开展QC小组活动,争创优质工程和精品工程。

1.4 工程质量管理应贯彻“政府监督、社会监理、企业自控、用户评价〞的模式,认真实施ISO9001标准,建立健全质量保证体系,使建设工程质量处于有序可控状态。

1.5 生产经营单位的法定代表人和主要负责人是工程质量的第一责任人,对承建的工程质量负主要责任;主管生产副职对工程质量负直接领导责任;总工程师对工程质量负技术责任;各管理部门负责人对工程质量负相关的管理责任,项目经理部行政领导和技术负责人对工程质量负直接责任,并按各自的职责对其承建的工程项目质量负终身责任。

1.6 各子〔分〕公司、项目经理部〔指挥部〕必须设立专门的安全质量监督管理机构或专职人员,施工生产作业班组或车间应配备兼职人员,建立健全质量保证体系和监控网络。

专〔兼〕职质检人员应选择责任心强,保持原则、具有一定技术水平和施工经验的工程技术人员担任。

各级工程质量监督管理部门和人员应保持相对稳定,不得随意撤并机构或调换人员。

集团公司提倡各单位执行安质人员派驻制。

1.7 制定完善工程质量责任制,执行工程质量逐级负责制,形成纵向到底,横向到边的全员、全方位、全过程的质量控制,保证工程质量。

2 十二项工程质量管理制度2.1 工程质量责任制。

项目工程质量的行政领导人、项目法人、勘察制定、施工、监理等单位的法定代表人,要按各自的职责对其经手的工程质量负终身责任。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录目录 ________________________________________________________________________ 1第一章总则 ___________________________________________________________________ 3第二章质量方针和质量目标______________________________________________________ 3第三章质量管理机构及质量体系__________________________________________________ 4第六条质量管理领导小组的职责_________________________________________________ 4第七条质量体系:_____________________________________________________________ 5第四章管理机构职责____________________________________________________________ 7第五章质量管理制度___________________________________________________________ 14第二十条设计文件的审核及优化制度____________________________________________ 14第二十一条工程原材料质量监控制度____________________________________________ 15第二十二条混凝土拌和站、中心试验室检查验收和生产许可制度。

__________________ 15第二十三条工程质量检测和试验制度____________________________________________ 15第二十四条工序质量(隐蔽工程)检查验收制度 ____________________________________ 15第二十五条关键工序和特殊过程重点监控制度 ____________________________________ 16第二十六条质量保证措施(方案)审批制度 ______________________________________ 17第二十七条工程施工质量验收评定制度 __________________________________________ 17第二十八条施工过程质量检查制度______________________________________________ 18第二十九条工程质量举报制度__________________________________________________ 18第三十条工程质量报告制度____________________________________________________ 18第三十一条工程质量责任追究制度______________________________________________ 19第三十二条质量技术资料管理制度______________________________________________ 19第三十三条工程质量一票否决制度______________________________________________ 19第三十四条质量缺陷处理______________________________________________________ 19第六章质量管理控制程序图_____________________________________________________ 20第三十五条施工过程控制程序图________________________________________________ 20第三十六条测量工作控制程序图________________________________________________ 21第三十七条原材料试验程序图__________________________________________________ 21第三十八条隐蔽工程检查验收程序图____________________________________________ 22第三十九条单项工程验收程序图________________________________________________ 22第四十条质量检查程序图______________________________________________________ 22第四十一条取样试验工作程序图________________________________________________ 22第四十二条不合格产品处理程序图______________________________________________ 23第七章质量管理_______________________________________________________________ 23第四十三条人员管理__________________________________________________________ 23第四十四条施工机械设备管理__________________________________________________ 23第四十五条工程材料、设备管理________________________________________________ 23第四十六条施工管理__________________________________________________________ 24第四十七条检测与试验管理____________________________________________________ 24第四十八条质量控制资料管理__________________________________________________ 24第八章质量检查与奖惩________________________________________________________ 25第九章控制和防止质量通病的措施_______________________________________________ 27第五十三条防止质量通病的预案________________________________________________ 27第五十四条各分项工程常见的质量通病及预防措施 ________________________________ 27第十章创优规划_______________________________________________________________ 30第五十五条程施工确保实现创优目标。

__________________________________________ 30第五十六条创优组织机构______________________________________________________ 30第五十七条创优措施__________________________________________________________ 31第五十八条创优工程质量保证措施______________________________________________ 33第十一章附则_______________________________________________________________ 35第一章总则第一条为了规中铁电化局成兰铁路工程指挥部(以下简称指挥部)参建各方及各管理人员质量管理行为,明确质量管理职责,提高管理水平,实现工程质量目标,使工程质量管理更加制度化、科学化、程序化、规化。

根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)和《铁路建设工程质量管理规定》(铁道部令第25号)、成兰铁路有限责任公司(以下简称成兰公司)《成兰铁路建设管理办法文件汇编》(成兰综【2010】4号)及中铁电化局集团(以下简称集团公司)相关文件,并结合本项目实际情况,特制定本办法。

第二条本标段所有参建方在本工程建设质量管理活动中,均应遵守本办法。

第二章质量方针和质量目标第三条质量管理方针:百年大计,质量第一;依法管理,争创国优。

第四条质量总目标:实现“一流的工程质量”,工程质量必须符合国家和铁道部有关标准、规及设计文件要求,检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率必须达到100%,单位工程一次验收合格率必须达到100%,主体工程质量零缺陷,实车最高检测速度达到设计速度的110%,开通速度达到设计速度。

一、工程实体质量必须符合国家和铁道部有关标准、规及设计文件要求,整体工程质量全线创国优。

实体工程质量必须满足以下要求:1、按照验收标准要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%;单位工程一次验收合格率达到100%;2、确保主体工程质量零缺陷,确保桥隧主要承重结构100年、无砟轨道60年的使用期要求;3、实车最高检测速度达到设计速度的110%,开通速度达到设计速度目标值。

4、在合理使用和正常维护条件下,路基、桥梁、隧道等工程结构的施工质量,应满足设计使用寿命期正常运营要求。

二、杜绝工程质量特别重大事故;遏制工程质量重大事故。

第三章质量管理机构及质量体系第五条根据本项目的特点,便于质量管理,指挥部建立了指挥部总体负责,各工区具体落实的管理机制。

指挥部建立了以指挥长为组长的质量管理领导小组,指挥部安质环保部为领导小组办公室。

组长:郭正安副组长:徐辉、聂东升、程永年、王录、朱军组员:王小东、回正峰、温永强、王冠群、兆瑞、辉、杜宽宏、宝林第六条质量管理领导小组的职责1、审定指挥部有关质量管理办法;2、组织制定本项目质量方针、目标;督促相关部门建立质量管理体系,明确各阶段、各部门的质量责任。

3、组织审查参建各架子队的质量检查和考核;4、组织调查处理质量事故;5、定期组织召开质量管理和分析会议,研究部署质量管理工作。

质量管理组织机构框图第七条质量体系:质量保证体系见“质量保证体系框图”。

严格执行国家法律、条例、细则,按照铁道部现行的技术标准、规和设计文件进行施工,杜绝工程质量重大、大事故;严格把好工程材料、设备的选用购置关,由指挥部采购的材料均使用标准件(设备),确保工程材料质量;严格按铁道部规定做好竣工文件编制工作,做到有效、齐全、完整,一次交验合格;严格按照业主制定的工程质量管理办法考核管理,实行质量保证金制度,设立专职质检人员负责施工过程工程质量的管理和检查。

相关文档
最新文档