注会讲义《财管》第二十二章企业业绩评价02
2020注会cpa考试《财务成本管理》章节习题：业绩评价含答案
2020注会cpa考试《财务成本管理》章节习题：业绩评价含答案单项选择题1.学习和成长维度的目标是解决()的问题。
A.股东如何看待我们B.顾客如何看待我们C.我们的优势是什么D.我们是否能继续提高并创造价值答案：D解析：学习和成长维度的目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题。
2.要求对每一个经营单位使用不同的资本成本的经济增加值是()。
B.披露的经济增加值C.基本的经济增加值D.特殊的经济增加值答案：A解析：计算真实的经济增加值，要求对每一个经营单位使用不同的资本成本。
3.根据公开财务报表的未经调整的经营利润和总资产计算的经济增加值是()。
A.特殊的经济增加值B.披露的经济增加值C.基本的经济增加值答案：C解析：基本经济增加值是根据未经调整的经营利润和总资产计算的经济增加值。
披露的经济增加值是利用公开会计数据进行十几项标准的调整计算出来的。
特殊的经济增加值是为了使经济增加值适合特定公司内部的业绩管理，还需要进行特殊的调整。
真实的经济增加值是公司经济利润最正确和最淮确的度量指标，它要对会计数据作出所有必要的调整，并对公司中每一个经营单位都使用不同的更准确的资本成本。
4.某公司2018年调整后的税后净营业利润为500万元，调整后的平均资本占用为2000万元，加权平均资本成本为10%，则该公司20.18年的经济增加值为()万元。
A.469B.300C.231D.461答案：B解析：2018年的经济增加值=500-2000×10%=300(万元)。
5.经济增加值业绩评价的优点是()。
A.经济增加值不仅是一种业绩评价指标，还是一种全面财务管理和薪酬激励框架B.便于比较不同规模公司的业绩C.具有投资报酬率同样的优点D.人们对经济增加值的认识具有统一看法答案：A解析：经济增加值评价的优点：①经济增加值考虑了所有资本的成本，更真实地反映了企业的价值创造能力;②实现了企业利益，经营者利益和员工利益的统一，激励经营者和所有员工为企业创造更多价值;③能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向，引导企业注重长期价值创造;④经济增加值不仅仅是一种业绩评价指标，它还是一种全面财务管理和薪酬激励框架。
企业业绩评价概述
企业业绩评价一、业绩评价概述（一）业绩评价的意义1.业绩评价的定义企业业绩评价，又称为企业绩效评估，在实际工作中也称为企业业绩考核或企业业绩考评，具体来说，是指运用科学适用的方法，对企业内部各个单位、经营者、员工在一定经营期间内的生产经营状况、财务运营效益、经营者的业绩等进行定量与定性的考核、分析，评定其优劣、评估其绩效的一项工作。
2.业绩评价的意义在企业财务管理工作循环中，业绩评价工作处于承上启下的关键环节，在企业财务管理中发挥十分重要的作用。
一方面，在企业预算执行过程中，通过业绩评价所获得的有关信息的反馈及相应的调控，便于企业经营管理当局随时、及时发现和纠正实际业绩相比预算所出现的偏差，从而实现企业管理当局对企业业务经营活动和财务经营活动过程和结果的控制。
另一方面，企业预算的制定、执行和考评，本身构成一个完整的系统，相互作用，周而复始地实现对企业经营业务活动的全面控制，业绩评价既是对上一个财务管理循环的总结，同时又是下一个财务管理循环的开始。
3.业绩评价的种类业绩评价分为动态评价和综合评价两个层次。
动态评价，是指在企业生产经营活动过程中所进行的对企业预算或计划执行情况所做的即时确认和即时处理，它侧重于生产技术指标的考核与评价，属于事中控制，服务于预算调控；综合评价则是在期末对各预算执行主体的预算执行情况进行的分析评价，其评价内容以成本、利润等指标为主，综合评价作为本期预算的终点和下期预算的起点，主要涉及企业整体效益的评价及利益分配的问题，通常所说的业绩评价是以综合评价为主的。
（二）业绩评价的构成要素企业业绩评价作为一个系统，是企业整个管理控制系统中的一个子系统，由评价主体、评价目标、评价对象、评价指标、评价标准和评价报告六个基本要素构成。
1.业绩评价目标企业业绩评价目标是业绩评价系统运行的指南和目的，它服从和服务于企业的整体目标。
企业业绩评价的目标就是为企业管理当局制订最优战略及其实施提供有用的信息。
CPA 财务成本管理 刘成举 精华串讲 第二十二章业绩评价
第二十二章业绩评价主讲老师：刘成举【知识点1】业绩的财务计量一、盈利基础的业绩计量（一）净收益和每股收益计算公式净收益=净利润-优先股股利每股收益=净收益/平均发行在外的普通股股数说明因为我国不得发行优先股，所以股东净收益和净利润没有区别。
另外，我国公司法规定，除非减少注册资本，不允许股份公司回购股票。
所以在没有优先股的情况下，不增发股份年度发行在外的平均普通股与年末普通股是相通的，即：每股收益=净利润/年度末普通股股数。
在增发股份的年度里，平均股份数与年末股份数不同。
从盈利能力角度看，用平均股份数较适宜；从股东分享财富看，用年末股份数更能体现同股同权的经济现实。
优点（1）净收益和每股收益使用时间长，被广泛认可，人们对其含义有比较准确的理解；（2）有统一的会计准则规范，具有很好的一致性和一贯性；（3）净收益是经过审计的，可信性较高。
局限性（1）假设币值不变，没有考虑通货膨胀的影响；（2）会导致忽视价值创造活动的某些成果；（3）每股净收益指标的“每股”的“质量”不同，限制了该指标的可比性；（4）净收益容易被经理人员进行主观的控制和调整。
（二）投资报酬率比率公式说明总资产净利率总资产净利率=税后利润/总资产净利润是利润表最后一行，受到全部损益项目的影响，总资产是资产负债表的最后一行，受到全部投入项目的影响。
所以总资产净利率可以反映公司任何经营业绩的变动，是最具综合性的经营业绩（不含财务业绩）评价指标。
权益净利率权益净利率=税后利润/权益该指标反映普通股股东获得回报的水平。
权益净利率是不仅受净利润变动的影响，还受到筹资活动（财务杠杆）的影响。
如果说总资产净利率反映经营管理的业绩，则权益净利率就反映以经营业绩为基础的理财业绩。
因此，权益净利率是财务管理中最重要、最具综合性的财务指标。
比率公式说明投资报酬率的优点和局限性优点1、投资报酬率将一个企业赚取的收益和所使用的资产联系起来，可以衡量企业资产使用的效率水平。
注册会计师《财务成本管理》——业绩评价
注册会计师《财务成本管理》——业绩评价财务成本管理在企业运营中起着至关重要的作用。
作为一名注册会计师，我们需要了解和应用相关的财务成本管理知识，以评价企业的业绩，并提出有针对性的建议和改进措施。
在本文中，我们将介绍财务成本管理的概念和目标，以及评价业绩的主要指标和方法。
一、财务成本管理概述财务成本管理是指在企业运营过程中，通过对成本的计算、控制和分析，实现企业目标的管理活动。
其目的在于提高资源利用效率，降低成本，创造利润。
财务成本管理的范围涵盖了全面成本管理、细分成本管理和决策成本管理等方面。
二、业绩评价的重要性业绩评价是对企业经营业绩进行量化和分析的过程，能够客观地反映企业的盈利能力、偿债能力和运营能力等方面。
通过对业绩的评价，我们可以检查和分析企业的优势和劣势，并为制定合适的决策提供决策依据。
三、业绩评价的主要指标1. 盈利能力盈利能力是企业所创造的利润与投入的资源之间的关系。
常用的盈利能力指标包括销售收入、毛利润率、净利润率等。
2. 偿债能力偿债能力是企业偿还债务的能力，体现了企业的财务稳定性。
主要指标有流动比率、速动比率、现金比率等。
3. 运营能力运营能力是企业在资本运营中的效率和能力，包括存货周转率、应收账款周转率和总资产周转率等。
四、业绩评价的方法1. 横向分析横向分析是通过比较不同时间点的财务数据，分析企业业绩的变化趋势。
通过横向分析，我们可以了解企业在不同时间段内的财务状况，并找出业绩的变化原因。
2. 纵向分析纵向分析是通过比较不同科目在同一时间点的财务数据，分析企业各项指标的关系和水平。
通过纵向分析，我们可以了解企业各项指标之间的关系，找出问题所在，并制定改进措施。
3. 比较分析比较分析是通过与同行业或竞争对手进行比较，评估企业在行业中的地位和竞争力。
通过比较分析，我们可以了解企业在同行业中的优势和劣势，并制定相应的竞争策略。
五、结语作为注册会计师，《财务成本管理》是我们必须掌握的重要知识领域。
注会讲义《财管》第二十一章内部业绩评价01
第二十一章内部业绩评价本章考情分析本章从考试来说，近几年分数较少，考试题型主要是客观题，有时也会出小的计算分析题。
计算分析题的考点主要集中在责任中心业绩考核指标上。
本章内容是由2014年第二十章第二节分出来的，主要的变化在于对投资中心考核指标的修改，把投资报酬率和剩余收益由使用“净经营资产”变成使用“总资产”，将“税前经营利润”变成“营业利润”，并且删除了“经济增加值”指标。
第一节成本中心的业绩评价一、什么是成本中心二、成本中心的考核指标（一）成本中心的类型及特点【例题1•多选题】甲车间为标准成本中心，完全成本法进行产品成本计算，乙部门为费用中心，下列表述正确的有（）。
A.甲车间超产或提前产出，要受到批评甚至惩罚B.甲车间不对固定制造费用耗费差异负责C.甲车间不对固定制造费用闲置能量差异负责D.乙部门的支出没有超过预算，说明该中心业绩良好【答案】AC【解析】标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产，这个要求是“硬性”的。
完不成上述要求，成本中心要受到批评甚至惩罚。
过高的产量，提前产出造成积压，超产以后销售不出去，同样会给企业造成损失，也应视为未按计划进行生产，A正确；标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。
如果采用完全成本法，成本中心不对闲置能量的差异负责，对于固定制造费用的其他差异要承担责任。
B错误，C正确。
一个费用中心的支出没有超过预算，也不能说明该中心业绩良好，因为该中心的工作质量和服务水平可能低于计划的要求，D错误。
【2014年考题•多选题】某生产车间是一个标准成本中心。
下列各项标准成本差异中，通常不应由该生产车间负责的有（）。
A.直接材料数量差异B.直接材料价格差异C.直接人工工资率差异D.固定制造费用闲置能量差异【答案】BCD【解析】直接材料价格差异由采购部门负责，直接人工工资率差异由人事劳动部门负责，2高顿财经CPA培训中心固定制造费用闲置能量差异不应该由标准成本中心负责，所以不由该生产车间负责。
管理会计课件：业绩评价
2.资产报酬率反映企业的获利能力， 揭示了企业生产经营活动的效率，综合性 极强。
企业的销售收入、成本费用、资产结 构、周转速度以及资金占用量等各种因素， 都直接影响到资产报酬率的高低。
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资产报酬率是销售利润率与资 产周转率的乘积。因此，可以从企 业的销售活动与资产管理两个方面 来进行分析。
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净资产报酬率
资产报酬率
×
权益乘数
× 销售利润率
资产周转率
1 ÷ 1－资产负债率
利润额 ÷ 销售收入 ÷ 资产额
负债额 ÷ 资产额
收入、成本等损益类指标
资产、资本等财务状况类指标
杜邦财务分析体系
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1.净资产报酬率反映所有者投入资 本的获利能力，取决于资产报酬率和权 益乘数。
其中，资产报酬率反映企业运用资 产进行生产经营活动的效率高低，而权 益乘数则反映企业的负债情况，即企业 资金来源结构。
基于利润的 业绩考核与评价
指标
追求利润最大 化往往可以给企业 利益相关者带来好 处。
基于利润的业绩考评指标往往根据 考评的需要而定，主要包括营业利润率、 成本费用利润率、投资报酬率、净资产 报酬率和资产报酬率等，而上市公司则 经常采用每股收益、每股股利等指标。
营业利润率
营业利润 营业收入
100 %
二、业绩考核与评价系统的构成要素
业绩考核与评价系统都包括考评主体（考 评者）、考评客体（考评对象）、考评目 标、考评指标体系（考评指标、考评标准、 考评方法）以及相关的激励机制。
考评主体是业绩考评的行为主体，可以 是特定的组织机构，也可以是自然人；
考评客体是考评的行为对象，是根据不 同的需要和目的而确定的；
（4）受到通货膨胀影响的企业，不应完全以历史成本为 基础的会计数字来衡量绩效。
注会财管教材目录
注会财管教材目录第一章财务管理基本原理1.1 财务管理的定义与目标1.2 财务管理的环境1.3 财务管理的职能与原则第二章财务报表分析2.1 财务报表概述2.2 财务比率分析2.3 趋势分析与预测2.4 现金流量分析第三章价值评估基础3.1 价值评估的概念与重要性3.2 价值的种类与决定因素3.3 价值评估的基本方法第四章资本成本与投资4.1 资本成本的概念与计算4.2 投资决策的基本原则4.3 投资项目的评价方法第五章债券股票价值评估5.1 债券价值评估5.2 股票价值评估5.3 证券投资组合理论第六章期权价值评估6.1 期权的基本概念6.2 期权定价模型6.3 期权在实际中的应用第七章企业价值评估7.1 企业价值评估的意义7.2 企业价值评估方法7.3 企业价值评估的实践第八章资本结构与筹资8.1 资本结构理论8.2 筹资方式选择8.3 资本结构调整与优化第九章营运资本管理9.1 营运资本的定义与组成9.2 现金管理9.3 应收账款管理9.4 存货管理第十章产品成本计算10.1 成本计算的基本概念10.2 成本计算的基本方法10.3 成本计算的实践应用第十一章标准成本法11.1 标准成本法的定义与原理11.2 标准成本的制定与控制11.3 标准成本法的应用与评价第十二章作业成本法12.1 作业成本法的概念与特点12.2 作业成本法的计算过程12.3 作业成本法的应用与价值第十三章本量利分析13.1 本量利分析的基本概念13.2 本量利关系的分析与应用13.3 本量利分析的决策支持第十四章短期经营决策14.1 短期经营决策的概念与特点14.2 短期经营决策的方法与过程14.3 短期经营决策的应用案例第十五章全面预算15.1 全面预算的定义与重要性15.2 预算编制的程序与方法15.3 预算控制与分析第十六章责任会计16.1 责任会计的定义与原则16.2 责任中心的划分与考核16.3 责任会计的报告与分析第十七章业绩评价17.1 业绩评价的定义与目的17.2 业绩评价指标体系的构建17.3 业绩评价方法的应用第十八章管理会计报告18.1 管理会计报告的定义与作用18.2 管理会计报告的内容与格式18.3 管理会计报告的编制与分析以上即为注会财管教材目录，每一章节都涵盖了财务管理的核心内容，为读者提供了全面的财务管理知识框架和实践指导。
全国注册会计师中的财务成本管理与绩效评价的备考要领
全国注册会计师中的财务成本管理与绩效评价的备考要领在全国注册会计师考试中，财务成本管理与绩效评价是一个重要的考点。
准确掌握相关知识点和备考要领，对顺利通过考试至关重要。
本文将重点介绍全国注册会计师考试中财务成本管理与绩效评价的备考要领，帮助考生们更好地准备这一考试内容。
一、理解财务成本管理与绩效评价的概念财务成本管理是指通过科学的方法论，对企业生产经营活动中产生的各类直接和间接成本进行管理和评价的过程。
而绩效评价则是对企业的经营绩效进行评价，包括财务绩效和非财务绩效。
在备考过程中，考生需要准确理解财务成本管理与绩效评价的概念，掌握相关的概念辨析和定义。
二、熟悉相关法律法规和企业会计准则在备考财务成本管理与绩效评价时，考生需要熟悉相关的法律法规和企业会计准则，如《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等。
对于这些法律法规和准则的要求、规定以及对财务成本管理与绩效评价的影响，考生需全面了解并能够熟练应用。
三、掌握成本类别和成本控制方法成本类别和成本控制方法是财务成本管理与绩效评价的核心内容。
考生需要熟悉直接成本和间接成本的区别，同时了解固定成本和可变成本的概念及其对企业经营的影响。
此外，还要掌握各类成本控制方法，如标准成本控制、差异成本控制等，以便在考试中能够正确运用。
四、了解绩效评价指标体系与方法绩效评价是财务成本管理的重要组成部分，考生需要了解绩效评价指标体系与方法。
掌握关键绩效指标的计算方法和应用场景，能够准确评估企业经营绩效，并根据评估结果提出改进意见。
同时，还要了解非财务绩效评价的方法和工具，如平衡计分卡、绩效考核表等。
五、进行典型案例分析和练习备考财务成本管理与绩效评价的过程中，考生需要进行典型案例分析和练习。
选择一些与考点密切相关的案例，分析其中的财务成本管理和绩效评价问题，并加以解答。
通过实际操作和练习，能够更好地理解和掌握备考要点，提高解题能力和应变能力。
六、切记做好复习和总结备考过程中，做好复习与总结尤为重要。
cpa财管-22业绩评价
3 2 2 1
2 2 2 1
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三、考情分析
本章为非重点章。教材今年充实完善了业绩 评价的内容（如净收益和每股收益，业绩非财务 计算以及财务计量缺点的应对）。主要讲述各种 责任中心的考核和评价、转移价格、净收益和每 股收益、剩余收益、经济增加值和市场增加值。 本章题型主要以客观题为主，也有可能出计算分 析题，计算题的出题点为各类责任中心的考核指 标计算及评级。预计2011年考试分值在5分左右。
典型的调整包括6项。比如研发费用费用化的部分， 应作为投资并在一个合理期限内摊销等等。
2011年cpa·财务成本管理了使经济增加值适合特定公司内部的业绩管理，
还需要进行特殊的调整。这种调整要使公司内部的有关 数据，调整后的数值称为“特殊的经济增加值”。它是 特定企业根据自身情况定义的经济增加值。
2011年cpa·财务成本管理
石大经管学院 王建中
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最近三年本章考试题型、分值分布：
年份
单项选 择题
多项选 择题
判断题
计算分析 题
2008 年
—
—
—
—
2009 旧
—
— 1题1分 —
2009 新
1题1分
2题3分
无此题 型
—
2010 年
1题1分
2题4分
无此题 型
—
综合题
— — — —
合计 —
1题1分 3题4分 3题5分
列调整，包括税后经营利润和投资资本。
与剩余经营 收益的区别
②需要根据资本市场的机会成本计算资本成本，以 实现经济增加值与资本市场的衔接；而剩余收益 是根据投资要求的报酬率来计算的，该投资报酬
率可以根据管理的要求做出不同选择，带有一定
注会《财管》第二十二章 企业业绩评价
第二十二章企业业绩评价【考情分析】本章比较重要。
主要包括经济增加值、市场增加值和平衡计分卡。
本章题型主要以客观题为主，也有可能出计算分析题。
本章第一节在旧教材第二十章第一节的基础上进行了大量删减，增加了披露的经济增加值中调整内容“收购形成的商誉”和“三、《暂行办法》的规定：简化的经济增加值”的内容；同时新增“第二节平衡计分卡”。
另外注意教材459页的例题题目表述不清楚，而且答案错误，修改后的答案有2种可能的解法。
本章内容第一节经济增加值【考点1】经济增加值【掌握要求】比较重要考点。
理解经济增加值的含义，计算以及优劣；注意比较经济增加值与剩余收益的关系；同时注意掌握2013年1月1日开始施行《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》对经济增加值计算的规定，完全可以根据这个规定考计算题；最后注意掌握市场增加值的含义、计算以及优劣。
一、含义及指标计算1.经济增加值含义经济增加值是从剩余收益衍生出的用于业绩评价的指标，国务院国有资产监督管理委员会从2010年开始对中央企业负责人实行经济增加值考核并不断完善，于2013年1月1日开始施行《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》。
经济增加值的概念与剩余经营收益相同，是剩余经营收益的计算方法之一，或者说是剩余收益的一种“版本”。
二者区别在于：①需要对会计数据进行调整，包括税后经营利润和投资资本；②使用资本市场的“机会成本”，实现了与资本市场的衔接，相对客观。
2.不同含义的经济增加值披露的经济增加值调整内容【调整思路】所有对未来利润有贡献的支出都是投资。
①研究与开发费用：经济增加值要求将其作为投资并在一个合理的期限内摊销。
②战略性投资：会计将投资的利息（或部分利息）计入当期财务费用，经济增加值要求将其在一个专门账户中资本化并在开始生产时逐步摊销。
③为建立品牌、进入新市场或扩大市场份额发生的费用：会计作为费用立即从利润中扣除，经济增加值要求把争取客户的营销费用资本化并在适当的期限内摊销。
注会《财务成本管理》各章节公式（参考Word）
注会《财务成本管理》各章节公式（参考Word）第二章财务报表分析1．净营运资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产流动比率=流动资产/流动负债=1÷（1-净营运资本÷流动资产）速动比率=速动资产/流动负债现金比率=（货币资金+交易性金融资产）/流动负债现金流量比率=经营活动现金净流量/流动负债2．资产负债率=负债/资产产权比率=负债/所有者权益权益乘数=资产/所有者权益长期资本负债率=非流动负债÷（非流动负债+所有者权益）利息保障倍数=息税前利润÷利息费用现金流量利息保障倍数=经营活动现金净流量÷利息费用经营现金流量债务比=经营活动现金净流量÷债务总额3．①应收帐款周转率（次数）=销售收入÷应收帐款应收帐款周转天数（周期）=365÷应收帐款周转率应收帐款与收入比=应收帐款÷销售收入②存货周转率=销售收入（或销售成本）÷存货（存货周转率：评估资产变现能力销售收入评估存货管理业绩销售成本存货周转天数=365÷存货周转率存货与收入比=存货÷收入③流动资产周转率=收入÷流动资产流动资产周转天数=365÷流动资产周转率流动资产与收入比=流动资产÷收入④净营运资本周转率=收入/净营运资本净营运资本周转天数=365÷净营运资本周转率⑤非流动资产周转率=收入/非流动资产非流动资产周天数=365÷非流动资产周转率⑥总资产周转率=收入/资产总资产周天数=365÷总资产周转率资产与收入比=资产/收入4．销售净利率=净利/收入资产净利率=净利/资产=销售净利率×资产周转率权益净利率=净利/权益=销售净利率×资产周转率×权益乘数5．市盈率=每股市价/每股盈余每股盈率=净利润（归属普通股股东）÷加权平均股数市净率=每股市价/每股净资产市销率=每股市价/每股销售收入6．净（金融）负债=金融负债-金融资产净经营资产=经营资产-经营负债净经营资产=（净）投资资本=净负债+所有者权益=净经营性营运成本+净经营性长期资产经营性营运资本=经营性流动资产-经营性流动负债净经营性长期资产=经营性长期资产-经营性长期负债经营活动现金流量=税后经营净利润+折旧与摊销实体现金流量=税后经营净利润-净投资=经营活动现金流量-总投资总投资=经营性营运资本增加+净经营性长期资产总投资=净经营性营运资本增加+净经营性长期资产增加+折旧与摊销净投资=总投资-折旧与摊销=期末投资资本-期初投资资本7．权益净利率=净利/权益=销售净利率×资产周转率×权益乘数=净经营资产净利率+（净经营资产净利率-税后利息率）×（净）财务杠杆净经营资产净利率=税后经营净利润/净经营资产=税后经营净利率×净经营资产周转率=税后经营净利率×收入收入净经营资产税后利息率=税后利息/净负债净财务杠杆=净负债/权益杠杆贡献率=（净经营资产净利率-税后利息率）×净财务杠杆=经营差异率×净财务杠杆第三章长期计划与财务预测各项目经营资产（负债）=预计销售收入×各项目销售百分比实体现金流量=EBIT×（1-T）-净投资股权现金流量=净利-净投资×（1-负债率）=股利分配-股权资本净增加债权现金流量=税后利息费用-净负债增加负债率=净负债/净经营资产可持续增长率=股东权益增长率=销售净利率×总资产周转率×期初权益期末资产乘数×留存收益率=销售净利率×资产周转率×期末权益期末资产乘数×留存收益率1-销售净利率×资产周转率×期末权益期末资产乘数×留存收益率实际增长率是销售收入增长率外部融资额=经营资产销售百分比×销售收入增加-经营负债销售百分比×销售收入增加-可动用金融资产-预计收入×预计销售净利率×（1-股利支付率）外部融资销售增长比=外部融资额/销售增加=经营资产销售百分比-经营负债销售百分比—1+增长率×预计销售净利率×预计收益留存率增长率“外部融资额和外部融资销售增长比”等于“0”时增长率为内含增长率第四章财务分析单利终值F=P×（1+nI）单利现值P＝F/（1＋n·i）复利：复利终值F＝P× ＝P×（F/P，i，n）复利现值P＝F/ ＝F× ＝F×（P/F，i，n）普通年金终值F= =A×（F/A，i，n）普通年金现值P= =A×（P/A，i，n）预付年金现值=AX(P/A, i,n)x(1+i)=Ax((p/A,I,N-1)+1) 预付年金终值=Ax(F/A,I,n)x(1+I)=AX((F/A,I,N+1)-1) 偿债基金A=F/（F/A，i，n）=F×(A/F, i，n）投资回收年金A=P/（P/A，i，n）=P×(A/P, i，n）递延年金现值P= A×（P/A，i，n）（P/F，i，M）永续年金现值P=A/I概率情形:平均收益率标准差组合收益率= 其中K为各项目的收益率W为各项目比率二种证券组合标准差三种证券组合标准差相关系数总期望报酬率=其中——风险组合收益率，——无风险收益率Q——投资于风险组合m的比率，——市场组合标准差总标准差= Q .，X为市场收益率，y为个别收益率y=a+bx ,x为市场收益率，y为个别项目收益率，b为第五章债券与股票估价债券价值=股票价值=零成长股票固定增长股票使用永远正确，使用应当慎重为股利收益率，g为股利增长率第六章资本成本加权平均资本成本=k为各自资本成本，w为比重股权资本成本 =税后债务资本成本+股东比债券人承担更大风险所要求风险溢价债务资本成本：F为筹资费用率第七章企业价值评估为控股权价值，实体现金流量 = EBIT（1—T）—净投资=经营现金流量—总投资股权现金流量 = 净利—净投资*（1—负债率）净投资 = 总投资—折旧与摊销 = 期末投资资本—期初投资资本 = 期末净经营资产—期初净经营资产总投资 = 经营性营运资本增加 + 净经营性长期资产总投资= 净营运资本增加 + 净经营长期资产增加 + 折旧与摊销净投资 = 净营运资本增加 + 净经营长期资产增加=经营性营运资本增加 + 净经营性长期资产总投资—折旧与摊销每股价值 = 可比企业平均市盈率目标企业每股净利每股价值 = 可比企业平均市净率目标企业每股净资产每股价值 = 可比企业平均市销率目标企业每股销售收入第八章资本预算营业现金流量=收入-付现成本-所得税=净利+折旧与摊销=收入*（1-T）-付现成本（1-T）+折旧*T终结点净残值流量=实际残值+ 残值损失 * T - 残值收益 * TC——固定资产原值，——n年结余值——年运行成本第9章期权估价多头看涨期权到期日价值=Max（ST—X，0），ST为股票市价，X为执行价格多头看跌期权到期日价值=Max（X—ST，0），ST为股票市价，X为执行价格多头净损益=到期日价值—期权价格空头到期日价值=—多头到期日价值空头净损益=—多头净损益期权价值 = 内在价值 + 时间溢价（第253页）一、复制原值：套期保值原理组合投资成本 = 购买股票支出—借款 =H——为套期保值比率，购买股票支出 =H二、风险中性原理：二叉树u= 1 + 上升百分比d = 1 —下降百分比期权价格C0＝u= 1 + 上升百分比 =d = 1 —下降百分比 = 1/u三、B-S模型N（-0.5）= 1-N（0.5）连续复利年复利股票收益率连续复利股票收益率=ln看涨期权价格C —看跌期权价格P = 标的资产价格S0 —执行价格现值PV（X）放弃期权项目价值=第十章资本结构EBIT=Q（P-V）-F=S-VC-FS——收入，Q——销量，P——单价，V——单位变动成本，F——固定成本VC——变动成本EBIT——息税前利润I——利息，D——优先股利，T——所得税无所得税MM理论——有负债企业价值，——无负债企业价值，——无负债股权成本，—加权平均资本成本——有负债股权成本， =有所得税MM理论D——负债市值，E——股权市值有负债的K加=无税K加+D /(D+E)x Kd T权衡理论 = +PV（利息抵税）-PV（财务困境成本）代理理论 =PV（利息抵税）—PV（财务困境成本）—PV（债务代理成本）+ PV（债务代理收益）第十二章普通股和长期债务筹资第十三章1、经营租赁（财管）：税后损益平衡租金 =税前损益平衡租金=税后损益平衡租金÷（1—税率）2、融资租赁（财管）：（1）、如果租赁合同符合税法关于承租人租金直接抵税（会计税法经营租赁）初始流量：避免购置设备支出承租人租赁期流量：—租金*（1—T）—折旧*T（丧失折旧抵税）终结点流量：—（期末变现价值+变现损失*T—变现收益*T初始流量=—设备购置投资出租人租赁期流量 = 租金*（1—T）—付现成本*（1—T）+折旧*T 终结点流量 = 期末变现价值+变现损失*T—变现收益*T （2）、如果租赁合同不符合税法有关承租人租金直接抵扣（会计税法融资租赁）初始流量 = 避免购置设备支出租赁期流量=—租金+利息*T承租人期末转移所有权终结点流量=—余值终结点流量。
注册会计师《财务成本管理》——业绩评价
（一）财务业绩评价的优缺点★评价指标优点缺点常见的财务评价指标包括净利润、资产报酬率、经济增加值等（1）可以反映企业综合经营成果； （2）容易从会计系统中获得相应的数据，操作简便，易于理解，被广泛使用 （1）无法反映管理者在企业的长期业绩改善方面所作的努力，财务业绩反映短期业绩；（2）财务业绩是一种结果导向，只注重最终的财务结果；（3）无法公允地反应管理层的真正业绩，因为会计数据的产生会受到稳健性原则有偏估计的影响（二）非财务业绩评价的优缺点★评价指标优点缺点常见指标包括市场份额、顾客忠诚度、及时送货率、员工满意度等 （1）可以避免财务业绩评价只侧重过去、比较短视的不足；（2）非财务业绩评价更体现长远业绩，更体现外部对企业的整体评价一些关键的非财务业绩指标通常比较主观，数据的收集比较困难，评价指标数据的可靠性难以保证【例题·多选题】下列关于非财务业绩评价的说法中，正确的有（ ）。
A.反映企业的长期业绩 B.反映业绩的结果导向 C.反映企业综合经营成果 D.业绩数据的收集比较困难 『正确答案』AD『答案解析』非财务业绩评价更体现长远业绩，更体现外部对企业的整体评价；但是一些关键的非财务业绩指标通常比较主观，数据的收集比较困难，评价指标数据的可靠性难以保证。
所以选项AD正确，选项BC是财务业绩评价的特点。
【知识点】关键绩效指标法（一）关键绩效指标法的含义★关键绩效指标法是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标（Key Performance Indicator，简称KPI）体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。
关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡等方法结合使用。
应用对象可以是企业、也可以是企业所属单位（部门）和员工。
（二）关键绩效指标法的应用★★（三）关键绩效指标法的优缺点★★【例题·单选题】下列关于关键绩效指标法的说法中，正确的是（）。
注会讲义《财管》第二十一章内部业绩评价02
二、投资中心的考核指标1.部门投资报酬率2.剩余收益1.部门投资报酬率（1）指标计算部门投资报酬率=部门营业利润÷部门平均总资产【例21-2】某公司有A和B两个部门，有关数据如表21-2所示。
表21-2 单位：元公司要求的税前报酬率为11%，要求：（1）计算A、B两个部门的投资报酬率；（2）B部门经理面临一个税前投资报酬率为13%的投资机会，投资额为100000元，每年部门营业利润13000元。
若利用投资报酬率评价部门业绩，B公司是否接受投资？（3）假设该B部门现有一项资产价值50000元，每年税前获利6500元，投资税前报酬率为13%，若利用投资报酬率评价部门业绩，B公司是否会放弃该投资？【答案】（1）A部门投资报酬率=部门营业利润÷部门平均总资产=108000÷900000=12%B部门投资报酬率=90000÷600000=15（2）接受投资后B部门的投资报酬率=（90000+13000）/（600000+100000）×100%=14.71% 该投资税前报酬率为13%，超过了公司要求的报酬率，对公司有利，是它却使这个部门的投资报酬率由过去的 15%下降到 14.71%，若利用投资报酬率评价部门业绩，B部门经理不愿接受投资。
（3）放弃投资后的投资报酬率=（90000-6500）/（600000-50000）×100%=15.18%该投资税前报酬率为13%，超过了公司要求的报酬率，对公司有利，但B部门经理却愿意放弃该项资产，以提高部门的投资报酬率。
（2）指标的优缺点高顿财经CPA培训中心高顿财经CPA 培训中心2.剩余收益 （1）指标的计算部门剩余收益=部门营业利润-部门平均总资产应计报酬 =部门营业利润-部门平均总资产×要求的报酬率续【例21-2】某公司有A 和B 两个部门，有关数据如表21-2所示。
表21-2 单位：元要求：（4）假设A 部门要求的税前报酬率为10%，B 部门的风险较大，要求的税前报酬率为12%，计算两部门的剩余收益。
注册会计师 财务管理 第二十二章 业绩评价
第二十二章业绩评价【考点一】投资报酬率（一）投资报酬率的类型及其计算投资报酬率的类型细分类计算公式阐释总资产报酬率总资产息税前报酬率总资产息税前报酬率=息税前利润/总资产=（税后利润+所得税+利息费用）/总资产该指标着眼于企业整体的经营效率，反映企业综合利用全部资产创造营业利润的业绩。
报酬中含有所得税和利息支出，可以用于税负和财务杠杆不同的行业的业绩比较。
总资产税后经营利润率总资产税后经营利润率=营业利润×（1-税率）/总资产=（税后利润+税后利息）/总资产=税后经营利润/总资产由于政府通常不提供投资，所得税不是投资的报酬，而是企业的一种费用，应将其从报酬中扣除，按此计算的总资产报酬率也称为总资产息前税后报酬率，它反映每一元投资为股东和债权人赚取的投资报酬。
总资产净利率总资产净利率=普通股可获净利润/总资产总资产净利率可以反映公司任何经营业绩的变动，是最具综合性的经营业绩（不含财务业绩）评价指标。
权益净利率权益净利率=普通股东可获净利润/普通股权益资本由于税后利润已扣除优先股股利，权益资本也不包括优先股权益（优先股视同负债处理）,所有者权益报酬是着眼于经营效率转化为所有者收益的情况，反映普通股东获得回报的水平。
权益资本是“所有者权益变动表”的最后一行数，不仅受净利润项目的影响，还受到筹资活动（财务杠杆）的影响，因此权益报酬率更具综合性。
两者的内在联系总资产报酬率是企业形成良好的权益报酬率的必要基础，如果没有比较好的总资产报酬率，令人满意的所有者权益就无从谈起。
但是良好的总资产报酬率并不能保证股东会获得满意的回报，还要看借款的多少和借款利息的高低。
如果说总资产报酬率反映经营管理业绩，那么所有者权益报酬率则反映以经营者为基础的理财业绩，充裕的资金可以促使增长，增长可以扩大企业收益。
在这种良性循环中，企业价值不断扩大，股东财富不断增加。
因此，所有者权益报酬率是财务管理中最重要、最具综合性的财务指标。
最新CPA讲义《财管》第二十二章企业的业绩评价与衡量与衡量02
三、市场增加值1.市场增加值的概念：市场增加值是总市值和总资本之间的差额。
2.市场增加值的确定【提示】用来评价公司业绩的不是市场价值，而是市场增加值。
3.市场增加值的优点和局限性【提示】市场增加值等价于金融市场对一家公司净现值的估计。
公司的净现值与市场增加值的唯一区别在于净现值是公司自己估计的，而市场增加值是金融市场估计的。
【例题7•单选题】下列关于市场增加值表述不正确的是（）。
A.公司某一年的市场增加值为本年末累计市场增加值与累计投入资本的当前价值的差额B.公司创建以来的累计市场增加值为当前的总市值超过累计投入资本的当前价值C.市场增加值不便于进行内部业绩评价D.市场增加值是一个公司增加或减少股东财富的累计总量，是外部评价公司管理业绩的最好方法。
【答案】A【解析】公司某一年的市场增加值为本年末累计市场增加值与上年末累计市场增加值的差额。
第二节平衡记分卡一、平衡计分卡框架（一）平衡计分卡的四个维度平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩，即财务、顾客、内部业务流程、学习与成长，这四个维度组成了平衡计分卡的框架。
平衡计分卡的四个维度：【例题8•多选题】按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题（）A.可以利用的考核指标是顾客满意度指数B.属于内部业务流程维度的考核C.可以利用的考核指标是产出比率、缺陷率D.属于学习和成长维度的考核【答案】BC【解析】内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题。
反映内部业务流程维度的指标包括生产布局与竞争情况、生产周期、单位成本、产出比率、缺陷率、存货比率、新产品投入计划与实际投入情况、设计效率、原材料整理时间或批量生产准备时间、定单发送准确率、货款回收与管理、售后保证等。
（二）平衡计分卡的四个平衡【例题9•多选题】在平衡计分卡评价中既要考虑提高利润，又要注意新产品投资开发，这体现了（）A. 外部评价指标和内部评价指标的平衡B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡D.短期评价指标和长期评价指标的平衡【答案】ABCD【解析】平衡计分卡中的“平衡”包括外部评价指标（如股东和客户对企业的评价）和内部评价指标（如内部经营过程、新技术学习等）的平衡；成果评价指标（如利润、市场占有率等）和导致成果出现的驱动因素评价指标（如新产品投资开发等）的平衡；财务评价指标（如利润等）和非财务评价指标（如员工忠诚度、客户满意程度等）的平衡；短期评价指标（如利润指标等）和长期评价指标（如员工培训成本、研发费用等）的平衡。
财务成本管理考试辅导笔记第二十二章 企业业绩评价
第二十二章 企业业绩评价【考情分析】一般章。
考试题型预计主要为客观题、计算题。
【教材变化】一是删除了部分知识点，包括盈利基础的业绩计量、剩余收益的业绩计量、业绩的非财务计量、调整通货膨胀时的业绩计量以及公司成长阶段与业绩计量；二是分拆了一些内容，将公司内部的业绩评价分拆到第二十一章；三是增加了一些知识点，增加了《中央企业负责人经济业绩考核暂行办法》的“简化经济增加值”的内容，另外增加了第二节平衡计分卡。
最近3年题型题量分析2014年年度A B2013年 2012年 单项选择题 1题×1=1分多项选择题计算分析题综合题 0.3题5分【提示】2014年综合题，新教材已删除相应知识点。
第一节 经济增加值一、经济增加值的概念（一）基本公式经济增加值=调整后税后经营利润-加权平均资本成本×调整后的投资资本【提示】这里的资本成本是根据资本市场的机会成本计算的（二）含义不同的经济增加值基本经济增加值根据未经调整的经营利润和总资产计算的经济增加值。
基本经济增加值=税后经营利润-加权平均资本成本×报表总资产 【提示】计算容易。
但是歪曲了公司的真实业绩。
披露的经济增加值利用公开会计数据进行十几项标准的调整计算出来的。
这种调整是根据公布的财务报表及其附注中的数据进行的。
披露的经济增加值=调整后税后经营利润-加权平均资本成本×调整后的投资资本【提示】典型的调整内容（见下面）。
特殊的经济增加值是特定公司根据自身情况定义的经济增加值。
是量身定做的经济增加值。
这些调整项目都是“可控制”的项目即通过自身努力可以改变数额的项目真实的经济增加值是公司经济利润最正确和最准确的度量指标。
【提示】（1）计算基本经济增加值、披露的经济增加值和特殊的经济增加值时，通常对公司内部所有经营单位使用统一的资本成本。
（2）真实的经济增加值要求对每一个经营单位使用不同的资金成本。
（3）从公司整体业绩评价来看，基本经济增加值和披露经济增加值是最有意义的。
财务管理业绩评价分析
投资中心的业绩评价
投资报酬率包含了投入、产出两大因素及其相互关系，从 而更为综合的反映了投资中心的经营业绩。在上表中，尽 管Y部门获利最高，但占用的资金也最多，从而导致其投 资报酬率反而最低。 为进一步分析，我们还可将个投资中心的业绩进行分解 ：
• X部门：投资报酬率＝（24000／180000）×（180000／115000） ＝13.33%×1.565=20.9% • Y部门：投资报酬率＝（39500／475000）×（475000／490000） ＝8.32%×0.969＝8.06% • Z部门：投资报酬率＝（325000／390000）×（390000／290000） ＝8.33%×1.35＝11.2%
成本中心的业绩评价
显然，在三个成本中心里，A中心的成本预算完 成情况最好。而B中心的成本预算完成情况最不 好。在对成本中心的预算成本完成情况考核时应 注意如果实际产量与预算产量不一致时，应该手 下难成本性态区分固定成本和变动成本，再按照 弹性预算的方法调整预算指标，然后再进行上述 计算、比较、分析。
利润中心的业绩评价
• 例：某公司的某一部门的数据如下：
部门销售收入： 10000元 部门销售产品的变动成本和变动销售费用： 7000元 部门可控变动成本： 500元 部门不可控固定成本： 600元 分配的公司管理费用： 400元 要求：计算该部门的各级利润考核指标。
解（1）边际贡献=10000-7000=3000元
EVA和REVA分析法
• 一般来讲，EVA、REVA大于零，意味着从经营 利润中减去整个公司的资本成本后，股东投资得 到的净回报。 EVA、REVA越大，表明管理者业 绩越大。 EVA、REVA持续增长意味着公司市场 价值不断增加和股东财富的增长，从而实现股东 财富最大化的财务目标。 • 一般来讲，公司高层管理者评价采用REVA。因 为，企业价值包括两部分，一部分是实物资产价 值，另一部分是与公司竞争战略相关的未来投资 的机会价值。这两部分都在高层管理者的决策范 围之内。 • 低层管理者评价以EVA为基础。EVA指标中，仅 代表实物资产价值。由于经营战略主要由高层管 理者决定，对于低层管理者来讲，他们控制的现 有资产的经济价值。
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三、市场增加值
1.市场增加值的概念：
市场增加值是总市值和总资本之间的差额。
2.市场增加值
的确定
【提示】用来评价公司业绩的不是市场价值，而是市场增加值。
3.市场增加值的优
点和局限性
【提示】市场增加值等价于金融市场对一家公司净现值的估计。
公司的净现值与市场增加值的唯一区别在于净现值是公司自己估计的，而市场增加值是金融市场估计的。
【例题7•单选题】下列关于市场增加值表述不正确的是（）。
A.公司某一年的市场增加值为本年末累计市场增加值与累计投入资本的当前价值的差额
B.公司创建以来的累计市场增加值为当前的总市值超过累计投入资本的当前价值
C.市场增加值不便于进行内部业绩评价
D.市场增加值是一个公司增加或减少股东财富的累计总量，是外部评价公司管理业绩的最好方法。
【答案】A
【解析】公司某一年的市场增加值为本年末累计市场增加值与上年末累计市场增加值的差额。
第二节平衡记分卡
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一、平衡计分卡框架
（一）平衡计分卡的四个维度
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩，即财务、顾客、内部业务流程、学习与成长，这四个维度组成了平衡计
分卡的框架。
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平衡计分卡的四个维度：
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【例题8•多选题】按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题（）
A.可以利用的考核指标是顾客满意度指数
B.属于内部业务流程维度的考核
C.可以利用的考核指标是产出比率、缺陷率
D.属于学习和成长维度的考核
【答案】BC
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【解析】内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题。
反映内部业务流程维度的指标包括生产布局与竞争情况、生产周期、单位成本、产出比率、缺陷率、存货比率、新产品投入计划与实际投入情况、设计效率、原材料整理时间或批量生产准备时间、定单发送准确率、货款回收与管理、售后保证等。
（二）平衡计
分卡的四个平衡
【例题9•多选题】在平衡计分卡评价中既要考虑提高利润，又要注意新产品投资开发，这体现了（ ）
A. 外部评价指标和内部评价指标的平衡
B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡
C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡
D.短期评价指标和长期评价指标的平衡
【答案】ABCD
【解析】平衡计分卡中的“平衡”包括外部评价指标（如股东和客户对企业的评价）和内部评价指标（如内部经营过程、新技术学习等）的平衡；成果评价指标（如
利润、市场占有率等）和导致成果出现的驱动因素评价指标（如新产品投资开发等）的平衡；财务评价指标（如利润等）和非财务评价指标（如员工忠诚度、客户满意程度等）的平衡；短期评价指标（如利润指标等）和长期评价指标（如员工培训成本、研发费用等）的平衡。
二、平衡计分卡与企业战略管理
（一）平衡计分卡和战略管理的关系
一方面，战略规划中所制定的目标是平衡计分卡考核的一个基准；另一方面，平衡计分卡又是一个有效的战略执行系统，它通过引入四个程序，使得管理者
系在一起。
能够把长期行为与短期行为联
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（二）平衡计分卡的要求
（1）平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略。
（2）平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素。
（3）平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来，因为企业的最终目标是实现良好的经济利润。
三、战略地图架构
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【例题10•多选题】为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到（）
A.平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略
B.平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素
C.平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来，因为企业的最终目标是顾客满意
D.有效的平衡计分卡，要以学习成长能力衡量指标为核心
【答案】AB
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【解析】平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来，因为企业的最终目标是实现良好的经济利润，C错误；一个有效的平衡计分卡，绝对不仅仅是业绩衡量指标的结合，而且各个指标之间应该互相联系、互相补充，围绕企业战略所建立的因果关系链，应当贯穿于平衡计分卡的四个方面，D错误。
四、平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别
1.传统的目标管理系统是从“制定目标——执行目标——
实际业绩与目标值差异的计算与分析——
采取纠正措施”，可见传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制。
平衡计分卡则强调目标制订的环节。
设定业绩目标的目的不在于控制员工的行为，而在于使员工理解企业的战略使命并为之付出使命。
2.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。
平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构。
3.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标。
用来表达企业在生产能力竞争和技术革新竞争环境中所必须达到的、多样的、相互联系的目标。
4.平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况，根据需要（每月或每季度）适时调整战略、目标和考核指标。
5.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行。
【例题11•多选题】平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠
正措施
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B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
【答案】CD
【解析】从“指定目标-执行目标-实际业绩与目标值差异的计算与分析-
采纳纠正措施”的目标管理系统来看，传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节，A错误；传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。
平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构，B错误。
本章总结
1.四种经济增加值的比较
2.披露经济增加值得调整事项及计算
3.经济增加值的优缺点
4.简化经济增加值得确定
5.平衡积分卡的四个维度与四个平衡
6.平衡计分卡的特点
随堂练习
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