广西机场管理集团2010年新闻宣传工作要点
广西机场管理集团服务营销部的职责
广西机场管理集团服务营销部的职责随着航空业的快速发展，广西机场管理集团作为广西地区重要的航空运输枢纽，其服务营销部在机场运营中扮演着至关重要的角色。
服务营销部作为机场管理集团的一个重要部门，其职责涉及多方面的工作，包括航空公司合作、服务品质保障、旅客满意度提升等诸多内容。
本文将对广西机场管理集团服务营销部的职责进行详细介绍。
一、航空公司合作服务营销部作为机场管理集团与航空公司之间的桥梁和纽带，其首要职责之一便是负责航空公司的合作事务。
具体包括：1. 签订合作协议：服务营销部负责与航空公司签订合作协议，协商合作细节，为机场与航空公司的合作打下坚实基础。
2. 航线运营管理：服务营销部负责与航空公司合作，协调航线开通、航班调整等相关事宜，确保航空公司的航线运营顺畅。
3. 航班资源分配：服务营销部根据航空公司的需求，合理分配航班资源，确保航班的正常运营。
二、服务品质保障除了与航空公司的合作外，服务营销部还负责机场服务品质的保障工作。
具体包括：1. 客户投诉处理：服务营销部负责对各个部门和服务岗位的投诉进行梳理和分析，及时解决旅客遇到的问题，提高客户满意度。
2. 服务质量监督：服务营销部定期对机场各项服务进行督导和考核，确保服务质量达到标准要求。
3. 制定服务标准：服务营销部与其他部门合作，制定并不断完善机场服务的各项标准，提升服务质量。
三、旅客满意度提升服务营销部还负责制定并实施旅客满意度提升计划，通过多种途径提高旅客对机场服务的满意度。
具体包括：1. 搭建意见反馈渠道：服务营销部与客户服务部门合作，建立多种渠道供旅客反馈意见，及时获取旅客意见和建议。
2. 服务培训与提升：服务营销部组织相关部门的员工进行服务培训，提高员工的专业水平和服务意识。
3. 提供增值服务：服务营销部协调机场内的各类商家，提供多样化的增值服务，满足旅客的不同需求。
总结服务营销部作为广西机场管理集团重要的一部门，其职责涉及航空公司合作、服务品质保障、旅客满意度提升等多个方面。
飞机场招聘渠道与宣传管理制度
飞机场招聘渠道与宣传管理制度在现代社会中，随着航空业的迅猛发展，飞机场成为各地乘客和货物进出的重要枢纽。
为了保障飞机场的运行和服务质量，招聘渠道与宣传管理制度的建立和优化显得尤为重要。
本文将就飞机场招聘渠道与宣传管理制度进行探讨。
一、招聘渠道的建立和优化飞机场作为一个庞大的系统，需要各个职能岗位的员工共同配合，以确保各项工作的顺利进行。
因此，建立并优化招聘渠道是飞机场招聘工作的重要一环。
首先，重视内部员工的职业发展和晋升机会，以鼓励员工更好地发挥自身潜力，提供培训机会和晋升通道。
这样不仅可以提高员工的工作积极性和满意度，同时也能够节省外部招聘的成本和时间。
其次，与各高校和航空类专业院校合作，定期举办校园招聘活动。
通过与学校建立紧密联系，吸引人才加入飞机场。
此外，还可以与地方人力资源机构合作，共同开展招聘活动，以扩大招聘的影响力和覆盖面。
此外，利用互联网和社交媒体平台也是一个有效的招聘渠道。
通过建立专业的飞机场招聘网站和社交媒体账号，发布招聘信息和宣传飞机场的优势，可以吸引更多的求职者关注和申请。
同时，可以借助互联网平台的数据分析能力，更好地优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
二、宣传管理制度的建立和优化飞机场的形象和品牌宣传对于吸引更多乘客和航空公司承运商起到了关键作用。
因此，建立和优化宣传管理制度是飞机场管理工作的一项重要任务。
首先，根据飞机场的特点和目标受众，制定全面且差异化的宣传方案。
可以利用传统媒体，如电视、广播和报纸等，通过刊登广告和发布新闻稿等方式传递飞机场的信息。
同时，也应该充分利用互联网和社交媒体平台，通过定期更新网站和社交媒体内容，增加与用户的互动和沟通，提升用户的参与度和忠诚度。
其次，建立专业的宣传团队和机构，负责飞机场品牌形象的宣传和维护。
这些团队和机构可以与广告公司、公关公司等合作，共同制定宣传策略和执行方案。
通过市场调研和竞争分析，及时调整宣传方式和内容，以保持竞争力和影响力。
机场集团宣传工作总结
机场集团宣传工作总结
作为一个重要的交通枢纽和城市门户，机场集团在宣传工作中扮演着关键的角色。
通过精心策划和执行宣传活动，机场集团能够吸引更多的旅客和航空公司，提升品牌知名度，促进经济发展。
在过去的一段时间里，我们机场集团在宣传工作方面取得了一系列成就，下面就来总结一下。
首先，我们注重利用各种媒体平台进行宣传。
通过与电视台、广播台、报纸、
杂志和网站等媒体合作，我们成功地将机场集团的形象和服务推广给更广泛的受众。
我们还通过社交媒体平台，如微博、微信和Facebook等，与旅客和航空公司建立
了密切的联系，及时发布最新的航班信息、机场活动和优惠促销等内容，增加了用户粘性和忠诚度。
其次，我们注重举办各类宣传活动。
例如，我们每年都会举办机场开放日活动，邀请市民和学生参观机场设施和了解机场运营情况，增加了机场的亲和力和透明度。
此外，我们还会举办各种文化艺术活动和展览，吸引更多的旅客和市民前来参与，提升了机场的文化内涵和品牌形象。
最后，我们注重与航空公司和旅行社等合作伙伴进行联合宣传。
通过与航空公
司签署合作协议，我们能够共同开展促销活动和宣传推广，提高了机场的客流量和航空公司的利润。
同时，我们还与旅行社合作，推出机场周边旅游产品和服务，为旅客提供更加便捷和多样化的出行选择。
总的来说，我们机场集团在宣传工作中取得了一系列成就，但也面临着一些挑战。
未来，我们将继续加大宣传力度，不断提升服务质量和品牌形象，为更多的旅客和航空公司提供更好的服务和体验。
相信在全体员工的共同努力下，我们的机场集团将会迎来更加美好的未来。
广西机场管理集团企业文化建设实施方案.doc
广西机场管理集团企业文化建设实施方案1广西机场管理集团企业文化建设实施方案加强集团企业文化建设，是集团抢抓机遇、实施创新提升式发展战略，实现科学发展的客观要求。
根据集团2010年度工作会议提出的关于建设战略管理体系、文化管理体系、安全管理体系三大体系的目标，全面推进具有强大竞争力的国内一流、世界知名的现代机场管理及临空产业发展集团建设，集团党委决定加快企业文化建设步伐，现制定本实施方案。
一、指导思想集团企业文化建设要以科学发展观为指导，联系广西机场管理改革发展建设的实际，与集团发展战略及“十二五”发展规划同步，继承和弘扬广西机场的优良传统，积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果，坚持以人为本，努力建设具有鲜明机场行业和时代特征的企业文化，全面推进集团的各项建设，更好地服务于广西经济社会发展。
二、目标及任务通过企业文化建设，形成符合集团发展战略要求，具有时代气息、特色鲜明、健康向上并为广大职工认同的企业文化体系，促进企业管理水平进一步提高、员工素质进一步提升、企业凝聚力和向心力进一步增强，展现富有竞争力、充满活力的企业形象、健康文明的职工形象，实现文化优势和竞争优势相促进，用文化促进规范，用文化提高效率，用文化提升活力，进一步提升企业核心竞争力，拓展发展空间，推进企业持续平稳健康发展。
主要任务有：1、企业文化建设理论知识的宣传与学习。
通过宣传动员，促成广大职工认识、理解企业文化建设的必要性，从而统一思想，提高认识，在企业文化建设的支持和拥护上形成合力。
2、完成企业文化核心理念体系的提炼确认工作。
结合集团发展战略的修订完善，对集团企业文化发展战略进行调整完善，形成符合时代特征和集团发展要求的企业文化核心理念体系。
3、完成制度、行为层文化提炼确认工作。
在集团发展战略各职能战略制订的同时，强化内部管理并注入文化内涵，修订完善各项规章制度，规范职工行为，努力塑造团队精神，使管理真正纳入规范化、制度化轨道。
机场集团宣传工作总结
机场集团宣传工作总结近年来，随着航空业的快速发展，机场集团的宣传工作也变得愈发重要。
宣传工作不仅仅是为了吸引更多的乘客和航空公司，更是为了展现机场集团的形象和品牌价值。
在过去的一段时间里，我们机场集团在宣传工作上取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
下面就让我们来总结一下机场集团宣传工作的情况，为未来的发展指明方向。
首先，机场集团在宣传工作上取得的成绩是显而易见的。
通过各种媒体渠道的宣传，我们成功地吸引了更多的乘客和航空公司。
我们的机场形象也得到了提升，成为了当地的“门面”。
此外，我们还通过举办各种活动和推出优惠政策来吸引更多的乘客，取得了一定的效果。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，也离不开领导层的正确决策。
然而，机场集团的宣传工作也存在一些问题和挑战。
首先，我们的宣传渠道还不够多样化，主要集中在传统媒体上，而忽视了新兴媒体的力量。
其次，我们的宣传内容还不够丰富和有吸引力，缺乏创新和个性化。
最后，我们的宣传工作还存在一定的局限性，没有形成一个系统而完整的宣传体系。
为了解决这些问题和挑战，我们需要采取一系列的措施。
首先，我们需要加大对新兴媒体的宣传力度，尤其是在社交媒体上的宣传。
其次，我们需要加强宣传内容的创新和个性化，让宣传更加有吸引力和感染力。
最后，我们需要建立一个完整的宣传体系，包括宣传策划、执行和监测等环节，形成一个闭环。
总之，机场集团的宣传工作在取得一定成绩的同时，也面临着一些问题和挑战。
通过全体员工的共同努力和领导层的正确决策，相信我们一定能够克服这些问题和挑战，取得更大的成绩。
让我们携起手来，共同努力，为机场集团的宣传工作再创辉煌！。
广西机场管理集团有限责任公司百色机场分公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告广西机场管理集团有限责任公司百色机场分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:广西机场管理集团有限责任公司百色机场分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分广西机场管理集团有限责任公司百色机场分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务经营范围内联系业务。
（依法须经批准的项目，1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
大型国有集团新闻宣传工作管理办法
集团新闻宣传工作管理办法**集团有限公司（以下简称“集团”）新闻宣传工作，更好地发挥新闻宣传在推动集团发展中的积极作用，现根据国家相关法律法规，结合集团实际，制定本办法。
位（集团直属及股份公司直属单位）通过自办官方媒体及外部媒体发布新闻宣传信息的所有行为。
牢牢把握正确的政治方向和舆论导向，自觉服从和服务于集团中心工作和发展大局，按照“团结稳定鼓劲、正面宣传为主”的方针，严守新闻纪律，把握新闻规律，注重新闻策划，创新新闻形式，弘扬主旋律，传播正能量，展示新业绩，为加快推进“四个一流”建设，开创海洋港口一体化发展新局面营造良好的舆论氛围。
（一）展示亮点，宣传两个文明建设新成果，记录发展历程，传播企业价值，推介企业品牌，树立先进典型，展现企业文化，提高企业的知名度、美誉度和影响力。
（二）突出重点，搭建沟通桥梁，加强形势任务政策教育，推进企业科学管理，统一员工思想，提高企业的凝聚力、创新力和竞争力。
（三）聚焦热点，回应公众关注，表明观点立场，引导社会舆论，避免或化解舆情危机，维护企业的良好形象。
作部为归口管理部门。
集团党群工作部主要职责是：（一）部署、完善、落实集团新闻宣传重点工作，统一内外新闻宣传口径；（二）制定、完善集团新闻宣传相关管理制度；（三）推进集团新闻宣传队伍建设，组织相关培训，建立日常新闻信息沟通机制；（四）推进集团层级官方媒体（特指以集团名义主办的新闻宣传官方媒体，包括港报、网站、微信、微博、视频新闻等）建设，构建投稿机制，优化日常运营；（五）面向外媒的日常通联、信息发布、采访安排及接待；（六）制定集团重要活动新闻宣传方案；（七）协助集团新闻发言人组织新闻发布会（新闻通气会、记者招待会等）；（八）组织摄录、整理和保存集团新闻宣传影、像、音、稿等资料；（九）做好舆情监控、危机公关和引导工作；（十）指导总部其他部室、基层各单位的新闻宣传工作，管理集团文化新闻中心；（十一）落实集团领导交办的其他新闻宣传任务。
机场集团对外宣传工作总结
机场集团对外宣传工作总结随着全球旅游业的快速发展，机场作为旅客出行的重要枢纽，其对外宣传工作也变得愈发重要。
作为一家机场集团，我们一直致力于提升对外宣传工作的效果，以吸引更多的旅客和航空公司选择我们的机场。
在过去一段时间里，我们进行了一系列对外宣传工作，取得了一些成果，同时也遇到了一些挑战。
在此，我将对我们的对外宣传工作进行总结，以期能够更好地指导未来的工作。
首先，我们在对外宣传工作中采取了多种手段，包括广告宣传、媒体合作、社交媒体推广等。
通过在各大航空杂志、旅游网站和社交平台上发布宣传内容，我们成功地提升了机场的知名度，吸引了更多的旅客选择我们的机场进行出行。
此外，我们还与一些知名航空公司进行合作，共同推广机场的服务和设施，进一步提升了我们的品牌形象。
其次，我们在对外宣传工作中注重了宣传内容的质量和创新。
我们不仅仅是简单地宣传机场的基本信息和服务，更注重了宣传内容的创意和吸引力。
通过制作一些有趣的宣传视频、举办特色活动等方式，我们成功地吸引了更多的目光，让更多的人对我们的机场产生了兴趣。
然而，我们也面临了一些挑战。
在对外宣传工作中，我们发现了一些不足之处，比如宣传内容的更新不及时、宣传渠道的选择不够精准等。
这些问题影响了我们对外宣传工作的效果，也使我们意识到了在未来的工作中需要加以改进的地方。
综上所述，机场集团对外宣传工作在过去一段时间里取得了一些成果，但也面临了一些挑战。
我们将继续努力，加强对外宣传工作，提升机场的知名度和美誉度，吸引更多的旅客和航空公司选择我们的机场。
希望在未来的工作中，我们能够更加精准地定位宣传对象，提升宣传内容的质量和吸引力，进一步提升机场的竞争力和影响力。
机场集团对外宣传工作总结
机场集团对外宣传工作总结
近年来，随着国内外旅游业的快速发展，机场集团对外宣传工作也变得愈发重要。
作为机场集团的重要一环，对外宣传工作的质量和效果直接关系到机场形象和声誉的提升。
在这样的背景下，我们对机场集团对外宣传工作进行了总结和反思，希望能够为今后的工作提供一些有益的借鉴和参考。
首先，机场集团对外宣传工作需要更加注重信息的准确性和及时性。
在信息爆炸的时代，机场集团需要及时发布各类信息，包括航班信息、服务设施信息、机场新闻等，以满足广大旅客和公众的需求。
同时，信息的准确性也是至关重要的，任何虚假或不实的信息都会对机场形象造成负面影响。
其次，机场集团对外宣传工作需要更加注重多元化和创新性。
在宣传方式上，可以通过传统媒体、新媒体、社交媒体等多种渠道进行宣传，以覆盖更广泛的受众群体。
同时，可以结合当下热点话题和时事事件，进行创新宣传，吸引更多人的关注和参与。
另外，机场集团对外宣传工作还需要更加注重服务质量和用户体验。
在宣传内容上，可以突出机场集团的服务理念和服务特色，让公众更加了解机场的服务水平和品质。
同时，可以通过用户反馈和调研，不断改进和提升服务质量，以满足不断提升的用户需求。
总的来说，机场集团对外宣传工作是一个长期而复杂的过程，需要不断地调整和完善。
我们相信，只有不断地提高宣传工作的质量和效果，才能够更好地展现机场集团的形象和实力，吸引更多的旅客和投资者，为机场集团的可持续发展打下坚实的基础。
希望在今后的工作中，我们能够更加努力，更加创新，为机场集团的对外宣传工作做出更大的贡献。
广西机场管理集团：文化助力腾飞
The Guangxi Airport Management Group flies by
the aid of culture
作者： 韦英能 刘洪梅
作者机构： 不详
出版物刊名： 民航管理
页码： 28-31页
年卷期： 2011年 第6期
主题词： 企业文化建设 机场管理 集团 广西 理念系统 无形资产 企业发展 行业特点
摘要：企业文化作为企业的灵魂，是企业发展的内在动力和无形资产。
广西机场管理集团结合自己的目标使命、行业特点，将企业文化建设放在发展新型生产力、创建名牌企业的高度来认识和研究，作为公司的核心能力来培育，作为发展战略来实施，作为重要动力工程进行推进，从理念系统、行为系统、形象系统三个方面稳步培育、系统建设，取得了阶段性的成果。
机场宣传营销策划方案
机场宣传营销策划方案一、市场概况随着全球经济的快速发展，航空业也迎来了巨大的发展机遇。
机场作为联系国际间交流的重要枢纽，将扮演重要的角色。
然而，随着竞争加剧和旅游业的繁荣，机场市场面临着诸多挑战和机遇。
因此，制定一套全面有效的宣传营销方案变得尤为重要。
二、目标群体1. 居民旅客：机场位于市中心附近，居民旅客是机场的主要客户群体。
主要为商务旅客和探亲旅客。
2. 外籍旅客：外籍旅客是机场的重要客户群体，主要为游客和商务旅客。
3. 航空公司和货运代理商：航空公司和货运代理商是机场的重要合作伙伴，他们向机场提供航班和货运业务。
三、宣传手段1. 线下宣传：（1）广告合作：与市内主要报纸、电视台、广播台进行合作，定期刊登相关内容的广告。
（2）户外广告：在机场附近主要道路设立大型广告牌，并与各大商场合作，将机场宣传信息发布在商场的广告牌上。
（3）展览活动：机场定期举办展览活动，如旅游展览、新技术展示等，吸引更多的旅客和合作伙伴参与。
2. 线上宣传：（1）建立官方网站：开设官方网站，提供机场的预订、航班查询、航班动态、服务设施等信息。
（2）社交媒体宣传：利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布机场的新闻、优惠信息、客流动态等。
（3）搜索引擎优化：通过优化搜索引擎关键词，使机场信息在搜索结果中排名靠前。
四、宣传内容1. 便捷交通：强调机场位置便利，附近有公共交通工具和停车场。
提供机场交通地图和公共交通信息。
2. 舒适服务：介绍机场的设施和服务如VIP休息室、商务中心、免税店、餐厅、儿童乐园等。
3. 丰富航线：宣传机场与国内外的航空公司合作，提供丰富的航线选择。
介绍机场的直飞航线和转机服务。
4. 优质客户服务：重点介绍机场的客户服务，如行李服务、签证服务、随身物品寄存等。
5. 安全措施：介绍机场的安全检查措施和紧急情况处理流程，以保证旅客的出行安全。
6. 旅游推荐：推荐机场所在城市的旅游景点和特色文化，吸引更多游客选择该机场。
机场甚高频宣传稿
机场甚高频宣传稿
机场甚高频宣传稿
中国民航网通讯员陶宣余报道：1月20日，民航广西监管局组织相关单位对百色机场塔台甚高频通系统进行了行业验收。
验收小组由民航广西监管局、民航中南空管设备工程（广州）有限公司、广西机场管理集团有限责任公司、百色机场等单位代表组成。
最后，在验收通报会上，验收小组经过严格的审查和细致的讨论，一致认为：百色机场甚高频通系统，基本符合国家和民航现行的有关标准及规范，工程总体达到设计要求和行业验收标准，同意通过民航行业验收，并形成行业验收意见。
百色机场甚高频通系统的投入使用，改善了机场陆空通话质量和通话距离，为机场的发展和空管安全运行提供了强有力的保障，使旅客出行更加放心。
机场集团对外宣传工作总结
机场集团对外宣传工作总结
近年来，随着旅游业的快速发展，机场集团对外宣传工作也变得越发重要。
作为机场集团的一员，我们一直致力于提升宣传工作的效果，以吸引更多的旅客和合作伙伴。
在此，我将总结我们机场集团对外宣传工作的成绩和经验，希望能够为其他同行提供一些借鉴和启发。
首先，我们高度重视媒体渠道的运用。
通过与各大主流媒体建立合作关系，我们不仅能够及时发布机场动态和优惠信息，还能够提高机场集团在公众心目中的知名度和美誉度。
同时，我们也积极参与各种行业展会和活动，通过展示我们的服务和设施，向外界展示机场集团的实力和魅力。
其次，我们注重社交媒体的运用。
在当今数字化的时代，社交媒体已经成为了人们获取信息和交流的主要平台。
因此，我们在微信、微博、Facebook等社交媒体上建立了官方账号，并不断更新我们的动态和互动内容，与用户进行有效的沟通和互动。
通过这些平台，我们能够更加直观地向公众展示机场集团的形象和实力，同时也能够及时了解用户的需求和反馈。
另外，我们还注重与合作伙伴的合作。
机场集团的发展离不开各种合作伙伴的支持和参与，因此我们积极与航空公司、旅行社、酒店等各类伙伴进行合作，共同推动机场集团的宣传和发展。
通过与合作伙伴的联合宣传和推广，我们能够将机场集团的服务和优势传播到更广泛的受众中，从而吸引更多的旅客和客户。
总的来说，机场集团对外宣传工作的成绩取得了一定的成绩，但也面临着新的挑战和机遇。
我们将继续不断改进和完善我们的宣传工作，以更好地满足用户的需求，提升机场集团的知名度和美誉度，为公司的发展打下坚实的基础。
希望我们的经验和总结能够对其他同行有所启发和帮助。
机场开业宣传方案
机场开业宣传方案1. 引言随着经济全球化的进步，机场作为国家门户的重要组成部分，扮演着连接国内外的重要枢纽。
一个成功的机场开业宣传方案能够吸引更多的航空公司和旅客，提高机场的知名度和竞争力。
本文将提出一份完整的机场开业宣传方案，旨在帮助机场管理层有效地宣传和推广新开业的机场。
2. 目标•提高机场品牌知名度；•吸引更多航空公司入驻；•增加旅客流量；•建立良好的航空安全形象。
3. 宣传策略3.1 建立合作关系与航空公司、旅行社等相关机构建立合作关系，通过合作开展联合推广活动，共同宣传机场开业。
例如，与航空公司合作举办特别优惠机票活动，或与旅行社联合开展旅游推广活动等。
3.2 媒体宣传利用各种媒体渠道进行全方位宣传，包括但不限于以下方式：•新闻稿：通过新闻稿向各大媒体发送机场开业的重要信息和亮点。
•媒体发布会：举办媒体发布会，向媒体记者介绍机场的特点和服务，发布相关信息。
•广告投放：在电视、广播、报纸、杂志等媒体上投放机场开业广告，增加公众的关注度。
•社交媒体推广：利用新浪微博、微信公众号等社交媒体平台进行宣传，发布机场开业的相关内容和活动信息。
3.3 举办开放日活动在机场开业前或者开业当日，举办开放日活动，允许公众进入机场参观，了解机场设施和服务。
通过亲身体验，让公众对机场有更深刻的认识和了解，并加深对机场的印象。
3.4 主题活动针对不同的目标人群，策划一系列主题活动，以吸引旅客和公众的关注。
例如，举办航空文化节，展示航空发展的历史和未来；或者组织明星签售会等活动，吸引更多人前来参观和体验。
4. 宣传渠道4.1 传统媒体渠道•电视台：与地方电视台合作，播放机场开业广告；•广播电台：与地方广播电台合作，播放机场开业的广告和宣传音频；•报纸杂志：在当地主流报纸和杂志上刊登机场开业的新闻稿和广告。
4.2 社交媒体渠道•新浪微博：在机场官方微博上发布机场开业的宣传信息，与粉丝互动；•微信公众号：通过机场官方微信公众号推送机场开业的相关内容和活动信息；•抖音等短视频平台：发布短视频，展示机场设施和服务。
广西机场管理集团企业文化建设实施方案
广西机场管理集团企业文化建设实施方案加强集团企业文化建设，是集团抢抓机遇、实施创新提升式发展战略，实现科学发展的客观要求。
根据集团2010年度工作会议提出的关于建设战略管理体系、文化管理体系、安全管理体系三大体系的目标，全面推进具有强大竞争力的国内一流、世界知名的现代机场管理及临空产业发展集团建设，集团党委决定加快企业文化建设步伐，现制定本实施方案。
一、指导思想集团企业文化建设要以科学发展观为指导，联系广西机场管理改革发展建设的实际，与集团发展战略及“十二五”发展规划同步，继承和弘扬广西机场的优良传统，积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果，坚持以人为本，努力建设具有鲜明机场行业和时代特征的企业文化，全面推进集团的各项建设，更好地服务于广西经济社会发展。
二、目标及任务通过企业文化建设，形成符合集团发展战略要求，具有时代气息、特色鲜明、健康向上并为广大职工认同的企业文化体系，促进企业管理水平进一步提高、员工素质进一步提升、企业凝聚力和向心力进一步增强，展现富有竞争力、充满活力的企业形象、健康文明的职工形象，实现文化优势和竞争优势相促进，用文化促进规范，用文化提高效率，用文化提升活力，进一步提升企业核心竞争力，拓展发展空间，推进企业持续平稳健康发展。
主要任务有：1、企业文化建设理论知识的宣传与学习。
通过宣传动员，促成广大职工认识、理解企业文化建设的必要性，从而统一思想，提高认识，在企业文化建设的支持和拥护上形成合力。
2、完成企业文化核心理念体系的提炼确认工作。
结合集团发展战略的修订完善，对集团企业文化发展战略进行调整完善，形成符合时代特征和集团发展要求的企业文化核心理念体系。
3、完成制度、行为层文化提炼确认工作。
在集团发展战略各职能战略制订的同时，强化内部管理并注入文化内涵，修订完善各项规章制度，规范职工行为，努力塑造团队精神，使管理真正纳入规范化、制度化轨道。
4、规范集团视觉识别系统。
以外在直观的视角反映集团的综合实力、精神面貌和管理水平，同时，通过深入开展各类精神文明创建活动，推进文化阵地窗口建设，提高职工的综合素质和文明程度。
构建廉洁文化，打造廉洁企业推动广西机场管理集团又好又快发展
Building integrity culture, creating a clean and honest company to promote sound and rapid development of the Guangxi Airport Management
Group
作者： 韦英能
作者机构： 广西机场管理集团党群工作部部长纪检监察部部长
出版物刊名： 民航管理
页码： 41-42页
年卷期： 2010年 第10期
主题词： 廉洁文化 机场管理 企业特色 又好又快发展 集团 广西 反腐倡廉建设 管理体系
摘要：2010年以来，广西机场管理集团正在加紧构筑战略、文化和安全三个管理体系。
而在文化管理体系的建设过程中，定要深入落实党中央关于加强反腐倡廉建设的战略部署，坚持深化改革和体制创新，按照“把反腐倡廉建设放在更加突出的位置”、“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，拓展从源头防治腐败工作领域”的要求，将构建具有本企业特色的廉洁文化作为一项主要内容，纳入文化管理体系之中。
广西机场管理集团有限责任公司_企业报告(业主版)
上海建科工程咨询 有限公司
广州中南民航工程 咨询监理有限公司
广州中南民航工程 咨询监理有限公司
北京颐和工程监理 有限责任公司
南宁吴圩机场改扩建工程环境监 北京中咨华宇环保
理、监测及环保验收服务
技术有限公司
TOP7 TOP8
南宁吴圩国际机场空侧转运中心 广州中南民航工程
及国际待运区建设工程监理
咨询监理有限公司
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................9 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................9 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................9 三、采购供应商 ...........................................................................................................................12 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................12 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................12 四、采购代理机构........................................................................................................................14 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................14 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................14 五、信用风险 ...............................................................................................................................17 附录 .............................................................................................................................................21
机场开业宣传方案范文
机场开业宣传方案范文一、方案背景随着人们生活水平的提高和交通方式的改变，机场作为重要的交通枢纽扮演着越来越重要的角色。
新建机场或既有机场改扩建完成后，为了向公众传递信息、吸引旅客和航空公司的关注，开展一系列的宣传活动是至关重要的。
本文旨在为机场开业宣传方案的编写提供一个范文参考。
二、宣传目标机场开业宣传的目标是吸引更多的旅客和航空公司关注新机场，提高机场的知名度和形象，促进机场的规模和业务的快速发展。
三、目标受众1.旅客：吸引更多的旅客选择新机场出行，提高航班利用率。
2.航空公司：使航空公司认识到新机场的潜力和优势，增加航班资源和航线。
3.媒体：吸引媒体的关注和报道，扩大宣传影响力。
4.政府机构和相关部门：增强政府对机场建设的支持与合作。
四、宣传策略1.媒体发布：通过新闻稿、新闻发布会等方式，向媒体介绍新机场的规模、设施、服务和航线等信息，并与媒体建立良好的合作关系。
重点宣传机场的特色和优势，吸引媒体的关注和报道。
2.广告宣传：制作一系列的宣传广告，投放在电视、广播、互联网等主要媒体上，宣传机场的舒适环境、便捷服务和创新科技等。
同时，针对旅客和航空公司分别制作不同形式的广告，以满足不同受众的需求。
3.社交媒体推广：开设机场官方微博、微信公众号等社交媒体账号，通过发布各种有趣、实用的内容，与用户进行互动和交流，提高机场在社交媒体上的曝光度和关注度。
4.参与展会和论坛：通过参加航空展会和相关行业论坛，展示机场的发展成果和实力，与航空公司和相关机构建立合作关系。
同级航空展会上举办发布会，宣传机场的特色和优势，吸引更多的航空公司关注和合作。
5.与旅行社合作：与旅行社合作，提供优惠套票、机票和酒店等优惠，吸引旅行社推荐旅客选择新机场出行，并在旅行社门店设立宣传展示区，展示机场的特色和便利设施。
6.整合品牌形象：统一机场的品牌形象，设计并推出机场的标志、标语、海报、宣传册等宣传材料，以便更好地传达机场的形象和特点。
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广西机场管理集团
2010年新闻宣传工作要点
2010年是国家“十一五”规划、广西实施科学发展三年计划最后一年，是全面贯彻落实《国务院关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》的开局之年,更是广西机场管理集团抢抓机遇,加快发展的关键之年。
2010年广西机场管理集团建设和发展任务繁重，宣传责任重大，如何在新的历史起点上推进集团新闻宣传工作的突破创新，更好地发挥其在集团工作中的重要作用，是各级党组织面临的共同任务。
根据中央、自治区党委和自治区国资委的部署，今年集团新闻宣传工作的总体要求是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认清形势，解放思想，创新思路，紧紧围绕集团的中心工作，服务集团改革发展大局，唱响科学发展、共创和谐的主旋律，坚持正确导向，把广大党员干部和职工群众的思想统一到集团公司2010年工作会议提出的各项目标任务上来，凝聚力量，振奋精神，为推进集团公司管理升级、加快科学发展，全面提升核心竞争力，圆满完成年度奋斗目标提供强大的精神动力、智力支持和舆论保证。
重点抓好以下几项工作：
一、推进集团党委新闻发言人制度建设
推进党委新闻发言人的制度建设，将是2010年新闻发布制度建设和新闻发布工作的一项重要任务。
中国共产党第十七届四中全会决定中首次明确提出“要建立党委新闻发言人的制度”。
这是贯彻科学发展观，加强和改进党的建设，进一步推进党务公开，增强党务工作透明度的具体要求，具有很重要的意义。
集团党委以及各机场公司党委要在2010年中认真地贯彻这一重要精神，认真研究，积极推动加快建立党委新闻发言人制度的建设。
加强信息发布，通过发布会、提供新闻采访服务等多种形式来发布党务的信息，为公众提供更加快捷的服务。
集团党委拟派员参加自治区国资委拟于2010年11月举办的“企业党委新闻发言人培训”，进一步增强公司各级领导干部的新闻舆论意识，提高新闻舆论引导能力。
二、加强与中央新闻媒体、地方主流媒体的联系沟通，以权威媒体和主流网站为平台，进一步拓展外宣渠道，全力打造广西机场又好又快
发展新形象
要认真领会中央、自治区的重要精神，深刻认识形势，把握宣传工作的主动权，增强责任意识，注重实践效果，尤其要学会善待媒体，善于借助媒体，主动引导媒体，真正与媒体建立良性互动、合作共赢的关系。
一是继续加强与完善同媒体的沟通与协调机制，要把宣传的眼光对外，除省一级媒体外，还要进一步拓宽渠道，积极同全国性媒体联系。
二是适应媒体格局的新变化，拓展舆论引导渠道，推动主流媒体向互联网等新兴媒体延伸。
三是要围绕中心任务，加大对外宣传报道的力度，严格宣传纪律，规范宣传工作程序，充分利用社会各级各类媒体，大力宣传集团的发展成就和典型事迹，展示和提升机场形象，形成推动广西机场又好又快发展的正确舆论导向。
四是要开拓思路，创新方法，提高舆论引导的精准性和有效性。
具体要求是：对机场突发性事件、灾害事故、不安全事件和其他可能造成负面影响的报道要实行领导负责制，要慎重报道，稳妥引导，其报道基调、节奏与导向要稳，并注意保持连续性；要拓展报道方式，增强重点题材报道方式的新颖性，提升报道效果，对宣传公司改革和建设的成就要热；要积极宣传公司在完善安全体系、创新服务理念，提高经济效益等方面的重大改革举措要广；要宣传公司员工在平凡岗位上不平凡的事迹要快，宣传公司在推进企业文化建设进程中所作的大胆尝试和探索要新等。
三、完善和健全集团新闻发布机制和危机事件应对机制，提高企业突发事件新闻处置能力
科学把握规律，不断提高集团各级党组织对突发公共事件舆论引导能力，要牢牢掌握突发事件的主导权，及时介入，靠前指挥，统筹协调，对突发事件的舆论引导，必须坚持及时准确、公开透明、有序开放、有效管理的原则，主动出击，快速反应，抢占话语权，掌握舆论制高点，同时在全集团建立完善的新闻发言人制度，形成有效的联动机制，确保事件的处置和信息的发布及时准确，宣传导向正确、舆论引导有效。
四、紧密结合企业改革发展形势，抓好“两会”精神、“党组织建设年”活动等重要内容的学习宣传
传达好、学习好、宣传好全国“两会”精神和中央领导同志的重要讲话精神，是当前一项重要的政治任务。
集团各级党组织要深入开
展“两会”精神的学习宣传，各单位和各部门要各司其责、发挥合力，努力营造学习“两会”、认清形势、明确任务、狠抓落实的良好氛围，充分发挥“大宣教”作用。
一方面充分利用集团内部宣传媒介，通过《广西空港》报、集团官方网站、党群信息等开辟专栏、专题，大张旗鼓地开展宣传报道，大造声势，营造氛围，使“两会”精神和中央领导同志的重要讲话精神深入人心；另一方面，要将集团学习宣传、贯彻落实“两会”精神的情况，以及开展“党组织建设年”活动中好的做法、经验和先进典型及时对外进行宣传报道，为集团展示企业良好风貌和形象营造良好的氛围。
五、继续实施宣传报道目标管理制度
今年完善和修订后的党建和思想政治工作责任制，将明确把宣传报道纳入党建和思想政治工作目标管理考核的范畴。
公司各级党组织要高度重视宣传报道工作，把其视为对外宣传、对内鼓劲、推进本单位改革建设以及塑造企业形象的重要手段和途径。
各单位要加强工作力度，积极采取有效措施，确保完成集团公司下达的2010年宣传报道任务（详见附件1）。
各单位要按照集团公司下达的宣传报道任务指标，把全年的宣传报道任务层层分解到基层，确保指标明确，责任到人。
各级党组织要进一步加强对宣传报道工作的指导，充分调动广大通讯员的积极性，推动本单位宣传报道工作的顺利开展。
《广西机场管理集团新闻稿件统计办法》（桂机场党〔2008〕29号）已试行近两年，随着大众传媒的现代化发展，宣传媒介的扩大与传播方式的整合变革，为更好地完善集团今后的新闻宣传统计工作，针对2008、2009两年统计中反映出的问题，在原统计办法的基础上特制定2010年“新闻稿件统计办法补充规定”（将经2010年党群工作会议讨论定稿后发），进一步明确网络媒体中央级稿件的奖励范围与副刊稿件的统计等问题，从而规范宣传统计口径，更好地引导通讯员的投稿方向。
六、加强阵地建设，精心办好《广西空港》报，为公司打造优良企业文化平台
今年集团公司的改革、建设和发展任务繁重，要充分发挥《广西空港》报作为企业内部宣传主阵地的桥梁、纽带作用，注重在提高办报质量上下功夫，不断提高舆论引导能力，更好地发挥媒体的导向作用，激发集团广大干部群众干事创业的热情，凝聚起加快发展的强大合力。
要超前谋划，精心设计，做好“结合”文章，《广西空港》报要围绕集团发展这个第一要务，唱响科学发展主旋律，既在企业中形成积极向上的氛围，同时也要反映广大职工的心声和主流，让管理层更好更快地掌握
员工思想动向，真正成为集团公司党委的“喉舌”,沟通广大员工
的“桥梁”以及企业文化建设的“旗帜”。
七、重视和加强宣传人才的培养，开展业务培训，组织经验交流，努力建设高水平政工新闻宣传队伍
要以“业精技强、作风严谨”为目标，按照素质过硬、能力一流的标准，努力建设一支高水平的新闻宣传骨干队伍。
目前集团的宣传工作基本上未设立专职岗位，多是党群部及公司通讯员在工作之余完成，为提高宣传人才队伍的整体素质和能力，培养自己的高层次宣传专业人才，集团与各机场公司层面都应通过各种方式加强对现有宣传人才队伍的培训力度，组织、选派人员外出考察调研或到重要媒体实习，创新思维、创新形式、创新内容、创新手法，不断提高宣传报道质量，提高上稿率。
与此同时，要因地制宜加强通联工作，建立健全通讯员网络，形成覆盖机场的新闻宣传工作快速反应机制。
各通讯员要深入基层，深入生产一线，在创优、创新、创精品上狠下功夫，充分发挥宣传工作的喉舌作用，力求出好稿、出大稿、多出稿，让广西机场的声音响起来，让广西机场的形象亮起来。