3 房地产新进业务员培训【精选】

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房地产中介业务员培训资料

房地产中介业务员培训资料

房地产中介业务员培训资料房地产中介业务员资料(第⼀篇)⼀、新培训的重要性新员⼯培训,⼜被称为⼊职培训,是房产中介企业将聘⽤的员⼯从社会⼈转变成为房产企业⼈的过程,同时也是员⼯从组织外部融⼊到组织或团队内部,并成为团队⼀员的过程。

员⼯通过逐渐熟悉、适应组织环境和⽂化,明确⾃⾝⾓⾊定位,规划职业⽣涯发展,不断发挥⾃⼰的才能,从⽽推动企业的发展。

对企业来讲,在此期间新员⼯感受到的企业价值理念、⽅式将会直接影响新员⼯以后⼯作中的态度、和⾏为。

成功的新员⼯培训可以起到传递企业价值观和核⼼理念,并塑造员⼯⾏为的作⽤,它在新员⼯和企业以及企业内部其它员⼯之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员⼯迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。

⼆、新员⼯培训的⽬的房产中介新员⼯培训的基本⽬的是让新员⼯了解企业的基本背景情况,即在了解企业历史、⽂化、战略发展⽬标、组织结构和管理⽅式的同时,了解⼯作的流程与规范,帮助员⼯明确⾃⼰⼯作的职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和⾏为模式等,从⽽帮助员⼯更快地适应环境和新的⼯作岗位,更快地进⼊⾓⾊,提⾼⼯作绩效。

同时,通过培训帮助新员⼯建⽴良好的⼈际关系,增强员⼯的团队意识与合作精神。

三、新员⼯培训的内容1、常识性培训,是指对员⼯进⾏企业发展历程、企业⽂化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训,使其可以全⾯了解、认识企业,加深认识并激发员⼯的使命感。

2、专业性培训主要包括:介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授⼯作程序与⽅法、介绍关键绩效指标等。

在这过程中部门负责⼈要向新员⼯说明岗位职责的具体要求,并在必要的情况下做出⾏为的⽰范,并指明可能的职业发展⽅向。

3、通过企业信息化软件平台进⾏业务培训。

业务培训是指房产中介企业对新员⼯培训有关房地产⾏业的知识,房地产中介业务知识,房地产政策,业务开拓技巧等⼀系列有关今后⼯作内容的业务培训项⽬。

房地产新员工培训内容

房地产新员工培训内容

房地产新员工培训内容1000字房地产行业是一个快速发展的行业,并且它的供需关系非常紧密,所以公司对于新员工有一套详细的培训计划,以便能够尽快适应公司的文化和工作内容。

1.公司文化介绍在公司入职时,新员工应该首先了解公司的文化,这是非常重要的。

通过介绍公司的文化,能够让新员工了解公司的价值观,以及团队合作的方式以及公司的使命和愿景。

2.行业背景房地产行业是一个非常大的行业,需要了解相关法规、政策、市场动向和行业背景,特别是新员工应该了解公司的各种业务以及它们之间的差异。

3.公司的历史和政策语言泛滥的岁月,为了避免新员工误解公司方针政策。

扼要介绍历史和政策。

4.销售技巧房地产行业的核心是销售,因此新员工应该掌握一些销售技巧。

包括了解客户心理,如何通过商品展示吸引客户,并有效的交流表达观点。

5.合同流程房地产业的做法是要签订合同。

在培训中,新员工应该了解如何准确和完整的准备一个合同,并且理解各个条款和限制,以及耐心细致的与客户谈判、达成合适的协议。

6.市场信息行业的市场信息非常详细复杂,所以新员工必须了解市场信息,对市场投资和维护能够给出专业一致的想法。

这亦有助于新员工为客户进行专业的解答和交流。

7.客户关系管理客户关系是房地产行业成功的关键之一,新员工应该学会建立客户关系,并维护良好的客户关系,建立忠诚度,这样能够确保客户的回头率。

8.内部流程了解公司内部的流程将有助于新员工更快地适应自己的工作和职责、加快转运和快速整合。

房地产新员工培训的内容非常多样化,从公司的文化到各种政策和经验都会有专业培训,以便培育出有实用经验和专业技能的新人,提高公司的工作效率和市场竞争力,切实为公司发展添砖加瓦。

房地产新员工培训资料

房地产新员工培训资料
六、将客户意见向公司反馈的媒介
置业顾问作为公司与客户的中介,除传递公司信 息外,还需负起将客户意见向公司反馈的责 任,使公司能及时做出相应的修正和处理, 建立公司良好的企业形象。
七、市场信息的收集者
置业顾问要有较强的反应能力、应变能力与丰富 的业务知识,对房地产市场有敏锐的触角, 这就需要置业顾问对房产市场的信息做大量 的收集、归纳、分析与总结的工作。如对宏 观房地产市场发展状况与趋势的判断、对区
所以置业顾问要充分了解并利用专业知识,为 客户提供咨询的便利与服务,从而引导客户 置业。
四、投资理财的专家
置业顾问要有绝对的信心,并必须做到三个相 信:相信自己所代表的公司,相信自己所销 售的商品,相信自己的销售能力。这样才能
五、客户的朋友
置业顾问要用最大的诚心打动客户,处处为客户 考虑,成为客户认可的朋友,客户才会放心 购买。
3、客户与公司沟通的桥梁和纽带
作为企业与消费者之间的桥梁,置业顾问应该站在消费者 的立场上,将他们的意见、建议与希望等市场信息传达 给发展商;同时,置业顾问将发展商的背景实力、经营 理念、企业文化等传播给消费者,通过双向沟通,达成 购买协议。
• 人们常说“职员创造公司”,职员是公司的财产,所以,不单是 老板代表公司,每一个员工都代表着公司。你的待客态度、电话 应对或寄给其他公司的信笺和传真等都代表着公司。如果你任意 胡为,可能会导致很坏的后果。
• 待客态度不好,可能会被认为“那人态度恶劣”或“没有常识” ,甚至可能令对方产生不快的感觉,将交易中止。
目录
• 第一章 公司简介 • 第二章 置业顾问角色定位 • 第三章 置业顾问基本素质 • 第四章 置业顾问礼仪培训 • 第五章 房地产相关概念 • 第六章 如何掌握顾客 • 第七章 如何成为一名优秀的置业顾问 • 第八章 接电话技巧 • 第九章 销售技巧 • 第十章 跟踪客户技巧 • 第十一章 促使成交技巧 • 第十二章 相关法律

房地产销售新员工培训

房地产销售新员工培训

房地产销售新员工培训在房地产行业中,销售人员是公司的重要组成部分。

培养和提升新员工的销售技能对于公司的业绩和发展至关重要。

本文将探讨房地产销售新员工培训的重要性,并提供一些建议,以确保培训的质量和效果。

一、培训的重要性1.1 提高销售技巧和知识新员工通常缺乏房地产销售方面的专业知识和技巧。

通过培训,他们可以学习地产市场的认识,了解楼盘特点和优势,并掌握有效的销售技巧。

这将有助于他们更好地与客户沟通,了解客户需求,并提供适合的房地产产品。

1.2 增强团队合作和沟通能力房地产销售是一个团队合作的过程,需要销售人员与其他部门和同事合作,以确保顺利完成交易。

培训可以帮助新员工了解整个销售过程中的合作关系,学习与团队成员有效沟通的技巧,建立良好的协作关系。

1.3 提升客户服务意识良好的客户服务能够帮助销售人员在竞争激烈的市场中脱颖而出。

通过培训,新员工可以学习如何提供优质的客户服务,包括及时回复客户的咨询,满足客户的需求,以及解决客户的问题。

这将有助于建立长期的客户关系,提高客户的满意度。

1.4 增强市场竞争力房地产市场竞争激烈,只有具备一定的专业知识和技能的销售人员才能在市场中脱颖而出。

通过培训,新员工可以不断提升自己的能力和竞争力,使自己在激烈的市场竞争中更具优势。

二、培训内容和方法2.1 房地产市场的基础知识有效的培训应该包括对房地产市场的基础知识的讲解,包括市场的发展趋势、政策法规和市场竞争等。

这将帮助新员工对整个房地产市场有一个全面的了解,为销售工作提供正确的指导。

2.2 销售技巧和沟通技巧的培训销售技巧和沟通技巧是房地产销售人员必备的能力。

培训应该包括如何与客户建立良好的关系,如何提问和倾听客户的需求,以及如何通过有效的沟通销售产品等方面的培训。

2.3 实战演练和案例分析培训还应包括实际操作的演练和案例分析,让新员工能够真实地感受销售过程中的问题和挑战,并学习如何解决这些问题。

通过实战演练和案例分析,新员工可以更好地理解销售工作,并提高自己的销售技能。

房产中介—新人前七天培训

房产中介—新人前七天培训

思想有些波动,要给予职业生
涯的讲解,告知这个行业前难
后易的性质;
9、 对新人讲解如何使用房友登录 7.8 夕会
房源和客源(需要 15 条房源和
5 个客户才能开通正式员工)
辅助重点
1、 对房地产交易知识的讲解;
2、 对商圈的重点介绍,根据新人跑商圈的实际情况进行辅助
3、 来接新人对公司和行业的看法
4、 培养新人做记录的习惯
5、 陪同店面老经纪人进行外出开 发
6、 对前一天商圈回顾,安排今日 商圈精耕,制定范围标准路线 时间等
7、 安排商圈调查 8、 实地看有钥匙的房子划户型图
上午 下午
门店经理 工作总结
门店经理
学习记 录、商圈 图点评
门店经理
商圈图 户型图
9、 对新人评价、鼓励 10、 对工作结果点评 11、 沟通新人的态度
商圈图、 户型图
辅导重点
7 对新人进行评价,鼓励一天的工 夕会
门店经理
作,对结果的点评
8、沟通新人的工作态度,如发现
思想有些波动,要给予职业生涯的
讲解,告知这个行业前难后易的性
质;
1、 对商圈的重点介绍,根据新人跑商圈的实际情况进行辅导;
2、 了解新人对公司和行业的看法
3、 培养新人做记录的习惯
如果该伙伴学习态度较好,可以进行业务知识类的辅导
培训房友的使用
新人点评
门店经理结合新人当天表现进行给新人点评
知识
技能
态度
学习记 录、商圈 点评
户型图
门店经理
门店经理 门店经理 门店经理
第四天
阶段目标
时间
责任人
交付物
辅导任务
1、 对新人进行前一天的总结,提 出问题其它伙伴解决

房产销售新人培训方案

房产销售新人培训方案

一、培训目标1. 使新人快速掌握房地产基础知识,了解行业动态和产品特点。

2. 提升新人的销售技巧和沟通能力,培养良好的客户服务意识。

3. 增强新人对公司品牌、产品、政策及企业文化的认同感。

4. 帮助新人建立职业规划,明确职业发展方向。

二、培训对象1. 新入职的房产销售员。

2. 对房地产销售行业感兴趣并希望从事该行业的人员。

三、培训内容1. 房地产基础知识(1)房地产的定义、分类、类型及发展历程;(2)房地产产权、房产证件、房产销售形式等法律知识;(3)当地地产市场情况及走势分析;(4)产品知识,包括户型、性能、性价比、与其他产品的对比等。

2. 销售技巧与沟通能力(1)销售流程、客户心理分析及应对策略;(2)沟通技巧,包括电话沟通、面对面沟通、谈判技巧等;(3)客户服务意识,包括客户需求挖掘、客户关系维护等;(4)销售团队协作,包括团队建设、团队沟通、团队激励等。

3. 项目销讲与答客问(1)项目卖点提炼与讲解;(2)客户常见问题解答;(3)模拟销售场景,提高应对客户提问的能力。

4. 企业品牌、产品、政策及企业文化(1)公司品牌介绍及市场定位;(2)公司产品特点及优势;(3)公司政策及规章制度;(4)企业文化传承及团队精神培养。

5. 职业规划与发展(1)房地产销售行业发展趋势;(2)个人职业规划及发展路径;(3)成功案例分析及经验分享。

四、培训方法1. 讲座:邀请行业专家、优秀销售员进行授课,分享实战经验。

2. 案例分析:通过实际案例,分析销售过程中遇到的问题及解决方案。

3. 模拟演练:设置模拟销售场景,让新人亲身体验销售过程,提高实战能力。

4. 分组讨论:围绕培训内容,分组进行讨论,分享心得体会。

5. 考核:通过笔试、口试等形式,检验新人培训效果。

五、培训时间与频率1. 培训时间:为期一周,每天8小时。

2. 培训频率:每月组织一次,针对新入职人员及有提升需求的人员。

六、培训效果评估1. 培训结束后,通过笔试、口试等形式,评估新人掌握知识程度。

房地产业务员培训计划

房地产业务员培训计划

房地产业务员培训计划第一部分:培训目标和背景1. 培训目标本次培训旨在提高房地产业务员的销售技能,突破销售困境,提高销售业绩,同时提高服务质量,增强团队合作和协作能力,提高客户满意度。

2. 培训背景房地产行业是一个竞争激烈的行业,市场需求不断变化,新颖的营销方法不断涌现,传统的销售模式已经不能满足市场的需求,业务员必须不断提高自身的销售技能和服务意识,才能在市场上立足。

第二部分:培训内容1. 销售技巧培训- 销售心态调整,培养积极的销售心态;- 销售技巧的提高,培养良好的演讲、谈判和沟通技巧;- 市场调研和分析,对市场行情进行深入调查和分析,确定潜在客户和潜在市场。

2. 产品知识培训- 市场调研和分析,对市场行情进行深入调查和分析,确定潜在客户和潜在市场;- 产品知识培训,了解公司产品的特点,对产品进行深入了解,包括产品的优势、特点和使用方法。

3. 服务质量培训- 提升服务意识,培养良好的服务态度,为客户提供优质的服务;- 解决问题的技巧,培养解决客户问题的能力,解决客户提出的各种问题。

4. 团队合作培训- 协作能力的提高,培养良好的团队合作精神,加强和团队成员的沟通和合作;- 团队合作的重要性,通过团队合作实现整体业绩的提升,争取团队和个人的成功。

第三部分:培训方式和时间1. 培训方式- 线下培训,通过讲座、案例分析、角色扮演等方式,培训业务员的销售技能和服务意识;- 线上学习,通过网络课程、在线讲座等方式,提高业务员的产品知识和市场调研能力。

2. 培训时间- 每周组织一次线下培训,每次培训时间为4小时,培训内容包括销售技巧培训、产品知识培训、服务质量培训等;- 每周组织一次线上学习,每次学习时间为2小时,学习内容包括市场调研和分析、团队合作培训等。

第四部分:培训评估和反馈1. 培训评估- 对培训内容和培训方式进行定期的评估,收集培训参与者的反馈意见和建议;- 对参与培训的业务员进行定期的考核和评估,评估业务员的销售技能、服务质量和团队合作能力。

房地产销售员工培训方案最新5篇

房地产销售员工培训方案最新5篇

房地产销售员工培训方案最新5篇房地产销售员工培训方案篇一培训目标:提升房地产销售员工的销售技巧和专业知识,提高销售业绩和客户满意度。

培训内容:1.房地产市场概述:了解房地产市场的基本概念和发展趋势。

掌握当前市场的热点和机会。

2.产品知识培训:详细了解公司的房地产产品,包括房型、面积、价格等信息。

学习如何准确描述和推销产品的特点和优势。

3.销售技巧培训:学习销售技巧和销售流程,包括客户开发、需求分析、产品推荐和谈判等环节。

掌握有效的沟通和谈判技巧,提高销售转化率。

4.客户关系管理:学习如何建立和维护良好的客户关系,包括客户开发、客户维护和客户满意度管理。

掌握客户关系管理工具和技巧,提高客户忠诚度和口碑。

5.市场营销策略:了解市场营销的基本概念和策略。

学习如何制定有效的市场营销计划和推广活动,提高品牌知名度和销售业绩。

6.法律法规和职业道德:了解房地产销售相关的法律法规和职业道德要求。

学习如何合规经营和遵守职业道德,提高职业形象和信誉。

培训方法:1.理论讲授:通过讲座、课堂教学等方式传授相关知识和技能。

2.实践演练:组织销售案例分析、角色扮演等活动,让员工实际操作和应用所学知识。

3.实地考察:组织参观房地产项目,让员工亲身体验和了解市场情况。

4.经验分享:邀请成功的销售员工分享经验和技巧,激发学员的学习兴趣和动力。

5.案例分析:通过分析真实的销售案例,让员工理解销售过程中的挑战和解决方法。

培训评估:1.考试评估:设置考试,测试员工对培训内容的掌握程度。

2.实操评估:组织销售模拟演练,评估员工在实际销售过程中的表现和能力。

3.反馈调查:向员工收集培训反馈和建议,及时调整和改进培训方案。

4.业绩评估:定期评估员工的销售业绩和客户满意度,作为培训成效的指标。

5.持续跟踪:定期跟踪员工的销售业绩和发展情况,提供个性化的培训和指导。

房地产销售员工培训方案篇二1.基础知识培训:公司产品知识:包括产品特点、功能、优势等。

房地产中介新人入职培训

房地产中介新人入职培训

房地产中介新人入职培训随着房地产业的不断发展,房地产中介行业也逐渐成为一个备受关注的行业。

在这个竞争激烈的市场中,新人入职后如何快速适应并胜任工作成为了一个关键问题。

为了帮助新人顺利开展工作并取得较好的业绩,房地产中介公司需要提供一套系统化的入职培训计划。

一、培训内容1. 房地产知识:新人入职后,首先要对房地产行业有一定的了解,包括法律法规、市场动态、相关术语等。

通过专业讲师的讲解和实例分析,使新人掌握房地产行业的基本知识。

2. 销售技巧:作为一名房地产中介销售人员,良好的销售技巧是必不可少的。

培训中可以包括口语表达、沟通技巧、谈判技巧等方面的训练,帮助新人提高销售能力。

3. 业务流程:在培训中,新人需要了解公司的业务流程和操作规范。

包括客户接待、房源信息收集、协助客户看房、签订合同等环节的介绍和实操,以便新人能快速掌握工作的各项流程,并能准确高效地进行工作。

4. 团队合作:房地产中介公司通常是一个团队合作的环境,培训中需要给新人介绍公司的组织结构和团队文化,加强新人与团队成员之间的沟通和协作能力。

5. 市场研究与分析:培训中需要引导新人了解当地房地产市场的供求关系、价格趋势等,在实际工作中能够准确分析市场,为客户提供准确的市场信息。

二、培训方式1. 课堂培训:提供系统化的课堂培训,由专业讲师讲解相关内容,结合案例分析和实操练习,帮助新人快速掌握知识和技能。

2. 实战演练:在培训中,模拟真实的工作场景,让新人进行实战演练,提高他们处理问题和应对挑战的能力,培养他们的工作经验。

3. 案例分享:邀请有经验的销售精英和高管分享成功案例和经验,启发新人的思考和学习。

4. 辅导指导:培训期间,为新人提供辅导和指导,及时解答他们在工作中遇到的问题,并进行个人能力评估,帮助他们找到自己的不足和发展方向。

三、培训效果评估培训结束后,需要对新人进行培训效果评估,主要包括以下几个方面:1. 知识技能掌握程度:评估新人对所学知识和销售技巧的掌握程度,包括理论知识的准确性和实操能力的熟练程度。

房地产公司新员工培训内容—房地产入门基础

房地产公司新员工培训内容—房地产入门基础

房地产公司新员工培训内容—房地 产入门基础
学习是销售的生命
公用建筑面积分摊系数
将建筑物整栋的公用建筑面积除以整栋楼各 套套内建筑面积之和,得到建筑物的公用建 筑面积分摊系数。即公用建筑面积分摊系数 =公用建筑面积/套内建筑面积之和
房地产公司新员工培训内容—房地 产入门基础
学习是销售的生命
实用率
实用面积
它是"建筑面积"扣除公共分摊面积后的余 额。
房地产公司新员工培训内容—房地 产入门基础
学习是销售的生命
居住面积
住宅的居住面积是指住宅建筑各层平面中直 接供住户生活使用的居室净面积之和。所谓 净面积就是要除去墙、柱等建筑构件所占有 的水平面积(即结构面积)。一般作为衡量 居住水平的面积指标。
房地产公司新员工培训内容—房地 产入门基础
学习是销售的生命
套内面积
俗称"地砖面积"。它是在实用面积的基础上扣 除了柱体、墙体等占用空间的建筑物后的一 个内容空间的概念。 动既有章可循,也有利 可图,吸引居民和机构投资住房租赁市场。
房地产公司新员工培训内容—房地 产入门基础
学习是销售的生命
公摊面积
房地产公司新员工培训内容—房地 产入门基础
学习是销售的生命
3.房地产术语
概念篇
房地产公司新员工培训内容—房地 产入门基础
学习是销售的生命
期房
期房是指开发商从取得商品房预售许可证开始至取 得房地产权证大产证止,在这一期间的商品房称为 期房,消费者在这一阶段购买商品房时应签预售合 同。期房在港澳地区称做为买"楼花",这是当前房 地产开发商普遍采用的一种房屋销售方式。购买期 房也就是购房者购买尚处于建造之中的房地产项目。 而在成都市通常对期房的理解是未修建好,尚不能 入住的房子。

房地产业务员的工作技巧培训

房地产业务员的工作技巧培训

房地产业务员的工作技巧培训房地产业务员作为房地产公司的一线销售人员,其工作任务非常繁重。

从开发新客户,到维护老客户,再到完成房屋成交,每个阶段都需要具备不同的工作技巧。

为了帮助房地产企业提高销售效果,需要对房地产业务员进行专业的工作技巧培训,以下是一些培训内容:一、基础知识培训在房地产业务员的岗位上,基础知识是非常重要的。

基础知识培训主要包括三个方面:1.楼盘的基本情况楼盘的基本情况是房地产业务员必须了解的,包括楼盘的位置、交通、环境、配套等。

房地产业务员需要做到烂熟于心,可以随时为客户提供详细的楼盘信息。

2.房产相关法律法规房地产业务员需要了解关于房地产交易的各种法律法规,包括相关的土地政策、建设规范、房屋买卖合同等等。

只有对这些法规非常熟悉,才能更好地为客户提供指导和建议。

3.销售技巧销售技巧也是房地产业务员必须掌握的基础知识。

包括如何进行客户接待、如何了解客户需求和痛点、如何与客户交流和沟通等等。

二、客户开发技巧客户开发是房地产销售过程中非常重要的一环。

在开发新客户时,需要掌握以下的技巧:1.主动拓展客户房地产业务员需要掌握主动拓展客户的技巧。

他们需要通过各种渠道寻找潜在客户,通过电话、短信、微信、QQ等方式主动联系客户,争取与客户面对面沟通,了解客户的需求和痛点。

2.深入了解客户在与客户沟通的过程中,需要深入了解客户的需求和痛点。

尽可能多地了解客户的生活习惯、家庭构成、工作情况等等,这些信息有助于业务员找到最合适的楼盘和方案。

3.利用好营销活动房地产企业的营销活动是客户开发的好渠道。

房地产业务员需要掌握好这个机会,通过各种活动的组织和参与,找到更多的潜在客户。

三、客户维护技巧客户维护是房地产业务员的重要任务之一。

在完成客户开发后,需要与客户保持紧密的联系,不断了解客户的需求和痛点。

客户维护技巧主要包括以下几方面:1. 强化服务意识在客户维护过程中,一定要强化服务意识,提供周到的服务,让客户感受到房地产企业的用心和贴心。

房产中介商业新人培训计划

房产中介商业新人培训计划

房产中介商业新人培训计划在这个行业里,一个好的中介需要有广泛的知识、良好的沟通技巧和卓越的销售能力。

因此,为了培养出优秀的房地产中介,我们设计了以下的培训计划。

第一阶段:入职培训1、公司介绍在入职的第一天,我们将为新人介绍公司的发展历程、企业文化、团队结构和未来发展规划。

让新人对公司有一个全面的了解,增强归属感。

2、基本知识培训从法律法规到房地产市场的基本概况,我们将为新人提供全面的基础知识培训。

这包括了关于土地规划、房屋建筑规范、房产交易程序等方面的知识,以及市场走势、房地产政策等相关信息。

通过这些培训,新人将对房地产市场有一个基本的认识,为其后续的工作奠定基础。

3、销售技巧培训在这一阶段,我们将提供丰富的销售技巧培训。

这包括了沟通技巧、谈判技巧、客户心理分析等方面的知识。

通过实战演练和案例分析,新人将学会如何有效地与客户沟通,如何了解客户需求,并给出专业的建议。

第二阶段:实战训练1、实地考察在这一阶段,我们将会安排新人进行房地产项目的实地考察。

通过观察和分析各种类型的房产,了解具体项目的优势和不足,培养新人对房地产市场的敏感度和专业度。

2、实战演练在这个阶段,我们将安排新人进入实际销售岗位,与客户进行沟通、谈判、签约等一系列工作。

通过与客户的实际接触,新人将能够更好地理解客户需求,提升销售技巧,增强业务能力。

第三阶段:专业进阶1、进阶培训课程我们将为新人提供专业的进阶培训课程,包括营销策略、现代营销工具、市场营销案例等方面的知识。

通过这些培训,新人将稳步提升自己的销售能力和市场洞察力。

2、导师辅导在进阶培训课程结束后,我们将为新人配备专业导师,一对一进行辅导。

导师将帮助新人解决在工作中遇到的问题,指导其成长,并分享其成功经验。

通过以上培训计划,我们相信我们将能够培养出一批优秀的房地产中介人才,他们将能够熟练运用所学的知识和技能,为客户提供优质的服务,为公司创造更好的业绩。

同时,我们也将持续改进培训计划,不断追求更高的培训质量,为公司培养更多更优秀的人才。

房地产新人培训

房地产新人培训

房地产新人培训房地产行业是一个充满挑战的领域,对新人来说,如何快速适应并掌握相关知识与技巧变得尤为重要。

为此,公司决定开展一系列培训活动,以帮助新人建立起坚实的基础,助力他们在房地产行业中取得成功。

培训内容一:房地产市场概况首先,我们将进行房地产市场概况的介绍。

通过了解房地产市场的整体情况,新人可以全面了解行业的发展趋势、政策法规以及市场规模等重要信息。

此外,我们还将向新人介绍各个城市的房地产市场特点,以帮助他们在不同城市间更好地进行业务拓展。

培训内容二:法律法规与合同知识在房地产行业,了解相关法律法规与合同知识是至关重要的。

我们将为新人提供一系列培训课程,详细介绍相关法律法规,包括房地产交易法律法规、土地使用权法律法规等等。

同时,也会对房地产合同的相关知识进行深入解析,帮助新人掌握撰写合同、解读合同的技巧。

培训内容三:房地产运营管理除了了解房地产市场和法律法规,新人还需要具备房地产运营管理的能力。

我们将组织专家团队,为新人分享运营管理经验和技巧。

通过学习运营管理的基本理念、现代化管理方法以及市场分析等方面的知识,新人可以更好地理解运营管理在房地产行业中的重要性,提高自己的综合素质。

培训内容四:销售技巧与客户服务作为房地产行业的销售人员,掌握销售技巧和客户服务能力是非常重要的。

我们将邀请专业销售培训机构为新人提供相关的培训课程,包括销售谈判技巧、客户关系维护等方面的内容。

同时,我们也将通过案例分析和角色扮演等形式,让新人在真实场景下进行实践,提升他们的销售能力和服务质量。

培训内容五:团队合作与沟通技巧房地产行业是一个团队合作密切、人际交往频繁的行业。

为了提高新人在团队协作和沟通方面的能力,我们将邀请专业的培训师,开展相关的培训课程。

通过团队建设、沟通技巧培训等方式,帮助新人更好地适应团队合作,建立起良好的人际关系。

培训内容六:案例分析与实践操作除了理论知识的学习,实际操作和案例分析也是培训过程中不可或缺的环节。

房地产销售人员培训资料

房地产销售人员培训资料

房地产销售人员培训资料第一章售楼员的定位与服务对象一、售楼员的定位(要求:知道)1、公司形象的代表“职员制造公司”,职员是公司的财产,所以不单指老板代表公司,每一名职工都代表着公司。

你的待客态度、电话应对或寄给其它公司的信件和传真等代表着公司。

如果你任意胡为,可能会引致很坏的后果。

待客态度不好,可能会被认为“那人态度恶劣"或没有常识,甚至令对方产生不愉快的感觉,将终止交易.作为房地产公司的销售员,直接代表公司面对顾客,其形象也代表着公司形象,服饰的整洁、笑容的甜美、建议的中肯,都会留给客户一个好的印象,增加客户对公司的信心,拉近双方的距离。

2、经营理念的传递者销售员要清楚的明白自己是公司与客户的中介,其主要职能是把发展商的背景与实力、楼盘的功能与素质、价格政策、促销优惠、服务内容等信息传递给客户、达到促进销售的目的。

3、客户购楼的引导者和专业顾问购房涉及很多专业的知识,如地段的考察、同类楼盘的比较、户型格局的评价、建筑结构的识别、区别价值的判断、住宅品质的检测、价值的推算、面积的丈量、付款按揭的计算及合同的签署、办理产权等,每个环节都包含了许多专业的细致的方面。

凡此种种,对于一个缺乏经验的消费者来说想从一个门外汉变成一个半懂不懂的购买者并非易事。

所以销售员要充分了解并利用专业知识为客户提供咨询的便利与服务,从而引导客户购楼,达到销售目的。

4、将楼盘推销给客户的专家售楼员要有绝对的信心,并必须做到三个相信:相信自己所代表的公司,相信自己所推销的产品,相信自己的推销能力.这样才能充分发挥售楼员的推销技术。

这是因为:首先,相信自己的公司。

在销售活动中、售楼员不但代表公司,而且其工作态度、服务质量、推销成效直接影响到公司的经济效益、社会信誉和发展前景。

其次,相信自己能够完成推销任务。

这种能力是推销成功的信心与决心的来源,并能产生动力与热情.再次,相信自己推销的产品具有满足客户需求的效用。

相信自己推销的产品货真价实,从而也就相信自己的商品可以成功的推销出去,这样就可以认定自己是推荐楼盘的专家。

房地产业务员的工作技巧培训

房地产业务员的工作技巧培训

房地产业务员的工作技巧培训1. 引言房地产业务员作为房地产行业中重要的一环,扮演着促进房屋销售和租赁的重要角色。

然而,对于新手业务员或者希望提升自己的业务技能的人来说,如何有效地开展工作并取得成功仍然是一个挑战。

本文将介绍一些房地产业务员的工作技巧,帮助他们在业务中取得更好的成果。

2. 沟通技巧沟通是房地产业务员成功的关键之一。

以下是一些提高沟通技巧的建议:•倾听技巧:积极倾听客户的需求和要求,并确保对方感到被理解和重视。

这不仅能够满足客户的期望,还能建立高效的业务关系。

•表达清晰:用简单明了的语言沟通,避免使用行业术语和难以理解的语言。

确保对方能够准确理解你的意思。

•打造良好形象:注意自己的仪态和形象,以及语言的礼貌和尊重。

这能帮助建立信任和亲近感,并提升业务成功的机会。

3. 产品知识和市场了解房地产业务员需要全面了解所推销的产品以及所处的市场情况。

以下是一些建议:•熟悉产品:了解所在地区的房地产项目,包括不同类型的建筑、户型和楼盘设施等。

这样能够准确地回答客户的问题,并给予专业的建议。

•把握市场动态:了解房地产市场的最新动态,包括房价走向、政策变化和竞争对手的情况等。

这有助于抓住机会,制定有效的销售策略。

•提供数据支持:收集和整理相关的市场数据,如房价走势、租售比例等,以便能够向客户提供可信的信息。

4. 人际关系建设建立良好的人际关系是房地产业务员的关键技巧之一。

以下是一些建议:•建立信任:与客户建立长期的信任关系是取得长期成功的基础。

通过诚实、透明和及时的沟通,赢得客户的信赖。

•维护客户关系:与现有客户保持良好的联系,并提供优质的售后服务。

这不仅能够获取客户的重复购买,还能获得他们的推荐。

•拓展社交网络:参加相关行业的活动和交流会议,与其他业务员和专家建立联系。

这有助于获取更多的商机和信息。

5. 销售技巧房地产业务员的销售技巧是提高业务水平的重要组成部分。

以下是一些建议:•提供个性化建议:根据客户的需求和要求,提供个性化的房产推荐和解决方案。

房地产销售的新人培训计划

房地产销售的新人培训计划

房地产销售的新人培训计划一、培训目的随着房地产市场的快速发展,销售工作也越来越受到重视。

房地产销售不仅是一项高薪职业,更是一个需要综合素质的工作。

因此,为了提高新人的综合素质和工作能力,培养一批合格的房地产销售人员,制定了本培训计划。

二、培训内容1. 培训目标:通过本培训,使新人了解房地产销售的基本知识,掌握相关技能,具备良好的销售素质和团队合作精神,为公司的销售工作做出积极贡献。

2. 培训时间:本次培训为期一个月,每周培训5天,每天8小时。

培训期间包括理论学习、实践操作等环节。

3. 培训内容:(1)房地产基础知识:了解房地产市场概况、政策法规、项目开发流程等。

(2)销售技巧:学习销售原理、销售技巧、客户沟通技巧等。

(3)市场调研:学习市场调研与分析的方法和技巧,为销售工作提供数据支持。

(4)客户服务:学习如何提供专业的客户服务,建立良好的客户关系,提高客户满意度。

(5)团队合作:培养团队合作意识,学习如何与团队协作,共同完成销售任务。

(6)案例分析:通过实际案例分析,加深对销售工作的理解和应用。

(7)实践操作:通过模拟销售、实地考察等方式,提高新人的销售实战能力。

三、培训方法1. 理论授课:邀请房地产行业专家进行理论授课,讲解房地产基础知识、销售技巧等。

2. 案例分析:通过真实案例分析,让学员深入了解销售过程中可能遇到的问题和解决方法。

3. 角色扮演:组织销售角色扮演活动,帮助学员在模拟情境中锻炼销售技巧。

4. 实地考察:组织学员实地考察房地产项目,加深对房地产市场的理解。

5. 实战演练:模拟销售过程,让学员在实际操作中提高销售技能。

6. 知识测试:定期进行知识测试,检验学员对所学知识的掌握程度。

四、培训评估1. 培训中期评估:对学员进行中期考核,评估学员的学习情况和综合能力。

2. 培训结束评估:对学员进行培训结束考核,评估学员的学习成果和能力水平。

3. 培训效果评估:对培训后的新人进行跟踪观察,评估培训效果,不断改进培训方案。

房产销售新人培训计划

房产销售新人培训计划

房产销售新人培训计划一、前期准备1. 培训目标为了帮助新人尽快成为合格的房产销售人员,建立本公司的销售团队,提高销售业绩,设计了本次房产销售新人培训计划。

培训时间为一个月,内容包括房产销售基础知识、销售技巧、市场分析、客户沟通和各种销售工具的使用等。

2. 培训目标培训目标是要确保新人掌握基本的销售技巧和知识,能够熟练应用于实际销售工作中,提高销售量和销售效益。

3. 培训内容本次培训计划主要包括以下内容:- 市场分析- 产品知识- 销售技巧- 客户沟通- 销售工具运用4. 培训方式通过讲解、案例分析、角色扮演、实际销售演练等方式进行培训。

二、培训内容1. 市场分析通过市场调研了解当地的房地产市场情况,包括楼盘位置、楼盘特点、竞争对手楼盘等,掌握目标客户群体和客户需求,确定销售方向和策略。

2. 产品知识详细了解所销售的楼盘的产品信息,包括楼盘的规划、户型、价格政策等,帮助新人更好地向客户推介。

3. 销售技巧介绍销售的一些基本技巧,如如何有效地与客户沟通,如何更好地理解客户需求,如何构建客户关系等。

4. 客户沟通通过角色扮演和实际销售演练,帮助新人提高与客户沟通的能力,包括引导客户、解决客户疑虑、把握机会等。

5. 销售工具运用介绍销售过程中需要使用的工具,如楼盘图片、楼盘平面图、销售手册、销售PPT等,帮助新人更好地将产品信息传递给客户。

三、培训方法1. 讲解通过专业讲师对相关知识进行讲解,让新人在短时间内全面了解相关内容。

2. 案例分析通过分析实际销售案例,帮助新人理解销售技巧和方法的应用,提高销售实战能力。

3. 角色扮演安排销售演练,让新人扮演销售人员和客户角色,真实模拟销售过程,锻炼沟通技巧和应对问题的能力。

4. 实际销售演练指导新人与销售老师一起进行实际销售演练,让新人亲身体验销售活动,提高销售技能。

四、培训考核1. 考核内容- 课程考核:每周进行所学内容的理论考核。

- 销售技能考核:安排模拟销售演练,考核新人的销售能力和表现。

房地产业务员的工作技巧培训

房地产业务员的工作技巧培训

房地产业务员的工作技巧培训房地产业务员是房地产行业中的重要一员,他们负责销售和租赁房产。

随着房地产市场的竞争日益激烈,业务员必须具备一定的专业知识和技能,才能更好地为客户服务并达成销售目标。

因此,房地产公司必须对业务员进行培训,提高他们的工作技巧和销售能力。

一、专业知识的培训房地产业务员必须掌握相关的法律法规和政策,了解物业管理和房产评估等专业知识,以便能够更好地为客户提供咨询服务,解决客户的疑问。

此外,业务员还需要了解整个房地产市场的发展趋势和市场状况,能够通过数据分析和市场洞察力,为客户提供最新的行业动态和市场信息,帮助客户做出正确的购房决策。

二、沟通能力的培训沟通是房地产业务员最重要的技能之一。

要做好销售工作,业务员必须具备良好的沟通能力,包括倾听,表达和说服等。

在培训过程中,公司可以通过模拟销售等方式,让业务员掌握有效的沟通技巧,学会如何处理客户不满和疑虑,提高销售成功率。

三、职业素养的培训房地产业务员不仅仅是在销售房产,更是代表公司在市场竞争中的形象代表。

因此,职业素养对房地产业务员是非常重要的。

公司应该培训员工的形象修养,让员工能够用正确的言辞和举止维护公司的形象,并能够树立良好的客户服务标准。

同时,公司还应该对员工的职业道德进行教育,让员工了解如何保持诚信,正当行为,避免不必要的误解和投诉。

四、团队合作能力的培训房地产业务员是一个团队的一部分,团队合作对提高工作效率和满足客户需求非常重要。

因此,公司应该通过各种团队活动,建立团队精神和互信,让员工能够相互协作,互相帮助,共同完成销售目标。

总之,房地产业务员的培训是公司发展的重要一环,他们是公司最重要的客户服务和销售链接。

因此,公司应该为员工提供充足的培训,让员工掌握专业知识和技巧,提高工作效率和销售能力,为公司创造更大的价值和利润。

3-房地产新进业务员培训

3-房地产新进业务员培训

• 房地产转让:
房地产权利人通过买卖、赠与或其他合法方 式将房地产转移给他人的行为。
9
• 房地产抵押:
抵押人以其合法的房地产以不转移占有的方 式向抵押权人提供债务履行担保的行为。债 务人不履行债务时,抵押权人有依法以房地 产拍卖所得的价款优先受偿。
• 房屋租赁:
房屋所有权人作为出租人将其房屋出租给人 使用,由承租人向出租人支付租金的行为。
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注意事项: 1) 注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不 畅,死硬推销的印象。
2) 追踪客户要注意时间及间隔(2—3天)。 3) 注意追踪方式的变化(打电话、寄资料、上 门拜访,邀请参加促销活动等)。
47
• 签约
1. 成交收定金: a. 客户决定购买并下定金时,利用销控对答来 告诉现场经理,领取定单。 b. 恭喜客户。 c. 视具体情况,收取客户小定金或大定金,并 告诉客户对买卖双方的行为约束。 d. 详尽填写定单,确定补足日或签约日。
44
注意事项: 1) 认真填写,越详尽越好。 2) “聚宝盆”,应妥善保存。
3) 客户等级应视具体情况,进行阶段性调整。 4) 案场每天或每周,依客户资料表进行客户分 析会议,并采取相应的应对措施。
45
2. 客户追踪: a. 繁忙间隙,依客户等级与之联系,并随时向 现场经理口头报告。
b. A、B级客户为重点客户,应保持密切联系, 尽一切可能,努力说服。 c. 将每一次追踪情况详细记录在案,便于日后 分析判断。 d. 无论成交与否,都要婉转要求客户帮忙介绍 客户。
32
注意事项: 1) 仪表端正,态度亲切。 2) 若不是真正客户,也提供一份资料,做简洁 而热情的介绍。 3) 未有客户时,也应注意现场整洁和个人仪表, 以随时给客户留下良好印象。
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三、房地产代理业特性
• 基本概念
房地产中介服务:是指房地产咨询、价格评 估、经纪等活动的总称。
房地产代理:属于房地产经纪服务,主要提 供居间代理业务,并涉及到房地产活动的各 个方面(例:市场预测、项目可行性研究、 房地产销售等……)
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• 特点
1. 依靠自己的专业知识提供服务; 2. 只提供服务,不能从事房地产开发和经营; 3. 具有非连续性和流动性的特点。
1. 从工作中去实践“做中学”,积累经验; 2. 自我充实专业知识及技能(心理学、风水学
等…… ); 3. 培养亲和力,拉近客户关系。
• 如何提高企业附加价值 1. 企业形象 商誉(服务社区); 2. 服务品质 信誉(客户的满意度产生信任
度、忠诚度); 3. 做龙头企业(制定市场游戏规则)。
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• 如何成为知识经济产业
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• 签约
1. 成交收定金: a. 客户决定购并下定金时,利用销控对答来告诉现场经理,领取定单。
b. 恭喜客户。
c. 视具体情况,收取客户小定金或大定金,并 告诉客户对买卖双方的行为约束。
d. 详尽填写定单,确定补足日或签约日。
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e. 收取定金,请客户、经办销售人员、现场经 理三方在定单上签名确认。
集体所有制(农村,农民集体所有) 国家所有制(城市,全民所有)
• 土地使用权
土地使用者依法享有使用和取得土地利益的 权利。
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• 土地使用权出让
概念:国家将国有土地使用权在一定年限内出让 给土地使用者,并收取土地出让金的行为。
出让形式: 协议、招标、拍卖。
出让年限: 居住用地70年; 商业、旅游、娱乐用地40年; 工业用地、教、科、文卫、体育及综 合或其他用地50年。
新进业务员培训
1
一、房地产基本概念
2
1. 房地产的概念和分类
• 概念
房地产:房产和地产的总称。 房产:房屋及其权利的总称。 地产:土地及其权利的总称。 房地产是由土地、附着在土地上的各类建筑、 构筑物和其他不可分离的物质及其权利构成的 财产总称。
• 分类
居住、生产、经营、行政、其他用房地产。
3
2. 房地产的特性
• 何谓服务业 1. 以人为本; 2. 以客户需求为导师; 3. 以专业取胜; 4. 凭信誉靠口碑; 5. 建立专业形象;
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6. 创造附加价值; 7. 知识经济产业。
• 如何建立专业形象
1. 专业知识与技能; 2. 沟通协调能力; 3. 仪表与谈吐; 4. 团队合作精神。
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• 如何增进专业素质
基础——承受房屋的全部荷载。 墙或柱——垂直承重构件。 楼地层——水平承重和分隔构件。 楼梯——联系上下各层的垂直交通设施。 屋顶——房屋顶部的承重和围护部分。 门和窗——围护构件(出入、采光、通风)。
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二、房地产市场调研
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1. 什么是房地产市场调研
• 对市场信息进行系统的收集、整理、记 录和分析,进而对房地产市场进行研究 与预测,为公司决策者制定经营策略提 供参考与建议。
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6. 商品房预售
• 概念:房地产期货交易,先付款后交货。 • 商品房预售条件:
1. 交付全部土地使用权出让金,取得土地使用 权证书。
2. 取得商品房建设工程规划许可证。 3. 取得商品房建设工程施工许可证。 4. 商品房建设安装工程的总投资已完成25%以
上(多层封顶,高层主体结构完成2/3)。
你将专程等候。 5) 切记:不在电话中做销售,目的是促使客户
来现场,做更深一步的面谈和介绍。
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• 现场接待
1. 迎接客户:
a. 客户欲进门,每一个看见的销售人员应主动 喊“客户到!”,提醒全场销售员注意。客 户进门时,全场销售人员齐声“欢迎参观!”
b. 销售人员立即上前,热情接待,通过随口招 呼,询问客户是否来看房,区别客户真伪。
c. 询问客户是否与其他业务员联系过,以辨别
新老客户,再做接待安排。
32
注意事项: 1) 仪表端正,态度亲切。 2) 若不是真正客户,也提供一份资料,做简洁
而热情的介绍。 3) 未有客户时,也应注意现场整洁和个人仪表,
以随时给客户留下良好印象。
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2. 介绍项目: a. 交换名片,相互介绍,了解客户基本情况
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2. 电话接听:
a. 先主动问候:“XX花园,您好”,再开始 交谈(态度和蔼,语音亲切)。
b. 扬长避短,在回答客户问题(价格、地段、 面积、格局等等)时将产品卖点巧妙融入。
c. 在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯: 第一要件,客户姓名、联系电话、地址、区
域、媒体来源等基本资料。
第二要件,客户能够接受的价格、面积、
c. 将每一次追踪情况详细记录在案,便于日后 分析判断。
d. 无论成交与否,都要婉转要求客户帮忙介绍 客户。
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注意事项: 1) 注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不
畅,死硬推销的印象。
2) 追踪客户要注意时间及间隔(2—3天)。
3) 注意追踪方式的变化(打电话、寄资料、上 门拜访,邀请参加促销活动等)。
• 房地产转让:
房地产权利人通过买卖、赠与或其他合法方 式将房地产转移给他人的行为。
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• 房地产抵押:
抵押人以其合法的房地产以不转移占有的方 式向抵押权人提供债务履行担保的行为。债 务人不履行债务时,抵押权人有依法以房地 产拍卖所得的价款优先受偿。
• 房屋租赁:
房屋所有权人作为出租人将其房屋出租给人 使用,由承租人向出租人支付租金的行为。
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注意事项: 1) 认真填写,越详尽越好。
2) “聚宝盆”,应妥善保存。
3) 客户等级应视具体情况,进行阶段性调整。
4) 案场每天或每周,依客户资料表进行客户分 析会议,并采取相应的应对措施。
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2. 客户追踪: a. 繁忙间隙,依客户等级与之联系,并随时向
现场经理口头报告。
b. A、B级客户为重点客户,应保持密切联系, 尽一切可能,努力说服。
• 单个楼盘 区域市场 宏观环境
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2. 个案调研
• 产品分析
地理位置(位置、交通、生活机能) 具体产品(土地大小、总建筑面积、产品类
别与规划、总户数、户型、面积 格局配比,建材,工程进度等)
• 价格组合(单价、总价、付款方式) • 广告策略(诉求点、媒体通路、投放密度、
实施效果)
• 销售执行(售点选择、业务执行、销售结果)
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注意事项: 1) 看房前,先与控台确认户别。 2) 嘱咐客户带好安全帽(看期房),注意安全。 3) 多注意客户的反应,介绍突出重点。
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• 谈判
1. 初步洽谈:
a. 引客户入座,倒茶寒暄,给其项目资料,并 对价格及付款方式做介绍。
b. 在客户未主动表示时,应该主动选择一户做 试探性介绍。
c. 根据客户所所喜欢的单元,在肯定的基础上,
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3. 区域市场调研
• 区域分析
(交通干线、区域特征、发展规划)
• 区域产品分析(楼盘总量、类别、位置分
布、价格构成、营销手段、市场反应、市场 空白点的捕捉)
• 需求特征(区域人口数量和密度、客户的需
求结构与特征、购买力水平等)
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4. 宏观环境
• 政治社会; • 经济发展; • 行政法规; • 国际环境等因素。
2) 及时分析未成交的真正原因,记录在案。
3) 针对未成交原因,报告现场经理,视具体情 况,采取相应的补救措施。
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• 客户追踪
填写客户资料表: a. 无论成交与否,每接待完一组客户后,立刻
填写客户资料表。
b. 填写重点(个人资讯、联络方式、产品需求、 成交或未成交的真正原因)。
c. 根据客户成交的可能性,将其分类(A、B、 C、D),以便日后有重点的追踪询访。
• 位置固定性 • 地域差别性 • 高值耐久性 • 保值增值性
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3. 房地产业的概念和内涵
• 概念
从事房地产开发、经营、管理、服务等行业 与企业的总称。
• 具体内容
土地开发和再开发;房屋开发和建设; 地产经营;房地产经营; 房地产中介服务;物业管理服务; 房地产金融。
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4. 土地使用权的取得
• 我国土地公有制的形式
工业、民用两大类
2. 结构分类
砖混结构 钢筋混凝土结构(框架,框剪,剪力墙) 钢结构(超高层建筑)
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3. 施工方法分类
装配式(预制构件)建筑 现浇式建筑 装配整体式建筑
4. 建筑层数分类
低层住宅(1-3层) 多层住宅(4-6层) 中高层住宅(7-9层) 高层住宅(10-30层)
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• 房屋的组成及作用
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• 土地使用权转让
概念:土地使用者根据国家规定,将土地使 用权有偿让渡给其他使用者的经济行 为。
出让形式: 出售、交换、赠予。
• 取得建设用地的方式
有偿(出让、转让、出租)
无偿(行政划拨)
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5. 房地产交易
• 概念:
有偿取得或转让房地产所有权、使用权及其 他项权利的经济过程与法律行为。(权利登 记有效)
格局等对产品的具体需求的资讯。
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d. 约请客户来现场看房。 e. 挂电话前报出业务员自己的姓名、联系电话,
以便客户随时咨询,并再次表达希望客户来 售楼处看房的愿望。 f. 立即将所得资讯记录在来电登记表上。
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注意事项: 1) 预先了解广告内容。 2) 来电接听不超过3分钟。 3) 接听电话,变被动回答为主动介绍、询问。 4) 约请客户应明确具体时间、地点,告诉客户。
作更详尽的说明。
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d. 根据客户要求,算出价格、首付款、月还款 及各种相关手续费用等。
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