浅谈国有施工企业如何做大做强

自我 知识产 权开 发技术 的改 造 ，还 囊括 招
平上 讲 ，与发 达 国家存在差 距 ，属于 开放
３做 强做 大施 工企业 的几 点意见
投标 技术改 造 、财务融投 资技 术 的改造 等 ，
式粗 狂 管理 ，企业施 工技术 差 ，没有技 术
３．１外部 环境创 造
这些 技 术革 新 须要 有 大量 相关 技 术 人 才 ，
国家 应 在 规 模 较 大 、业 绩 较 好 、有
业 市场 竞争 力 ，失 去持续 发展 的动力 和基 线 ，进 行相 应要求 。另外 施工 企业 承担税 、 潜力 施工 企业 中加 以培育 ，尝试 给予一 定
争力 的企业 ” 的战略构 想 ，为 国有 企业 改 组 织在法 律上 和职 能上没 有明确 定位 ；加 产关 系和生 产力 间平稳 发展 ，对施 ＿Ｔ企业
革指 明方 向 。面 对全球 化一 体经 济的发 展 ， 之 现行 行业组 织是 行业 内 自发 组建 的 ，缺 做大做 强有 明 作 用 。
要问 题
行 业 组 织 发 展 对 建筑 施 工 企 业 而 言 机制 ，须先 协调生 产关 系和生 产力 间相互
改 革 开 放 以来 ，我 国工 程 建 筑 企 业 是 重要 的 ，它 是市 场经济 发展 的产物 ；施 融洽 氛围 ；氛围 营造要适 当调 节 ，调节手
发展 无论是 在施 ＿Ｔ企业 规模 上 、综 合管 理 工市场经济健康发展与施工行业组织关系 段随生 产力 和市场 变化 而相应 变化 。我们
国内企业无 论在 技术及 管理 方面 ，与 国外 乏 同有技 术互 补能 力 ，人 员素 质不完 整 ，
３．２内部 环境创 造
同类 企业存 在差 距 ；
使 整个组 织运 行力 不足 ，没有 发挥其 指导
３．２．１企业 自己要掌握 行业 发展 合作 用 。
企 业 要 想 在 持 续 生 产 经 营 活 动 中 不
家 、施 ＿Ｔ总 承包 一 级 企业 近 ５０００家 ，专 影 子没 有 消 散 ；过 渡 阶段 政 府 给予 市 场 时 ，要 有 勇气进行 内部 改革 ，特别 是结 构
业承包一级企业 ３７００多家；分析数量分 的监督 不足 ；市场 没有监 督主 体和手 段 ， 调整要 采用 多重智 慧分 析 ，寻找突破 方 向。
会 发展 、稳 定起 着积极促 进 作 用。本 文从政 府扶 持 、企 业 自身 、市场 培 育等 几方 面做 了论述 。
关键词 ：建筑业；国有施工企业 ；做大做强
中图 分类 号 ：Ｆ２８４
文献 标识 码 ：Ａ
１目前我 国施 工企业 发展 中存 在的 主
２．２行 业组 织建设 滞后
色的生 产关 系适应 生产 力发展 的动 态调节
目前 我 国全 方位 施 工企 业 数量 庞 大 ，
２．３缺乏市 场 监管 主体 和手 段
断壮大 自己 ，就有 必要摸 清市 场发展 方 向 ，
包 括 特 级 施 工 总 承 包 资格 的 企 业 近 ５００
市 场 经 济 开 始 之 初 ，传 统 计 划 经 济 不断 提升企 业核 心竞争 力 。遭遇市 场夹 击
损 ；另外 ，行业 政 策缺失 ，一些 企业 年产 到有法 可依 ，违法 必究 ，助 于建设 市场规 理水 平 ，吸取 以前企业 成长 道路 上的经 验
值庞大，却徘徊在高产值低利润境地。无 范秩序 建立 和完善 。加 强招投 标管 理 ，杜 教训 ；认 清形势 ，用 于探索 ；建议 成立 企
：Ｑ ｉ土 ２
Ｃｈｉｎａ Ｎｅｗ Ｔｅｃｈｎｏｌ０ｇｉｅｓ
技 术 经 济 与 管 理
浅谈 国有施工企业如何 做大做强
卞成 刚 （四 川 煤 矿 基 本 建 设 工 程 公 司 ，四 川 成 都 ６１００４５）
摘 要 ：建筑 业作 为 国民经 济 支柱 产业 ，重要 性 不 言而喻 。如 何 将 建筑 施 工企 业 、特 别是 国有施 工企 业做 大做 强 ，对社
法 给 企业 继 续强 劲 发展 带 来动 力 和 支持 ， 绝 营私舞 弊行 为 ，设 置施工 企业 投标 的门 业 发展智 囊 团 ，根据 自身特 点制 订 目标 。
使 这些 企业 不得不 在低水 准运 行 ；由于没 槛监管，考核投标单位的真正实力 ；且承
结语
有 资本 积 累 ，企业 无法技 术扩 张 ，影 响企 包商 和业 主问利 润合 理化分 配上 ，设置红
创新 能力 ，几乎 无 自主知识 产权 。
３．１．１发 挥政策 先导
所 以人才体 系建设 和发 展对 企业做 大做 强
１．２大而不 强
做 强 做 大 施 工 企 业 ，首 先 在 政 策 上 有长 足推动 作用 。
经 济 需 求 带 动 建 筑 业 蓬 勃 发 展 ，但 扶持 ；一方 面 ，市 场监 管不 可少 ，提倡按
水平 还是生 产技 术上 ，都得 到提升 ；国家 密 切 。长 期 以来 由于政府 忽视 ，对施 工行 主张建 立市 场 、行 业组 织 、政 府＝三级调节
“通 过市场 和政 策引导 ，发 展具有 国际 竞 业 组织 的建设 力度 没有掌 握好 ，导致 行业 机制 ，ｌ 一方 机制建 立将 有助 于施工 市场 生
布，存在结构不合理状况 ，产能过剩；从 必 然导致 局部 混乱 ；矛盾 无法 化解 ；对相
３．２．２企业 要加 大技 术改造
内部 构建 来说 ，存在 从业 人员素 质不高 、 应 违规 违纪行 为也 不能进 行有效 制止 和打
企业 技 术改 造 ，不 仅 是 施 工 管 理 和
技术 水 平低 的特点 ；从管 理模 式和管理 水 击 ，给 市场 笼罩 阴影 。
３＿２．２管理水 平 、管理 目标 要 提高
市场 凌 乱 ；一 方面 供大 于求 ，很多企 业恶 照不 同领域 分类 ，建立不 同机 制监 管体系
站 得 高 才 能望 得远 ，企 业 领 导 者 要
性 竞争 ，使企业 长 期处 于利润低 下甚 至亏 不仅使 施 ＿ Ｔ企业处 于 良好 的市 场环境 ，做 站在 一定 高度审 视企业 发展 ；提 高 自身 管