突发事件应急管理制度1
突发事件应急预案管理制度
突发事件应急预案管理制度第一条为了应对各种可能发生的突发事件，保障企业员工的生命安全和资产安全，恢复企业正常运营，本企业订立了突发事件应急预案管理制度。
第二条突发事件指未经预期、蓦地发生的各种意外事件，包含但不限于自然祸害（例如地震、洪水、台风等）、公共卫生事件（例如传染病、食品安全事件等）、意外事故（例如火灾、爆炸、事故泄漏等）等。
第三条突发事件应急预案是指为应对各类突发事件而订立的一系列行动方案，包含组织机构、责任分工、应急措施、资源调配等内容。
第四条突发事件应急预案的编制、实施、演练和修订由企业安全管理部门负责，并报企业负责人批准。
第五条突发事件应急预案的编制原则包含科学性、可行性、针对性和综合性，在编制过程中需要充分考虑企业的实际情况、特点和需求。
第六条突发事件应急预案的组织机构如下：1.应急指挥部：由企业负责人担负指挥部指挥员，配备职能部门的负责人和专家构成，负责统筹协调突发事件应对工作。
2.应急领导小组：由企业负责人副主任担负领导小组组长，成员包含企业各部门负责人和相关专家，负责具体指挥和协调应急工作。
3.应急救援队伍：由企业内部及外部培训的专业救援队伍构成，负责实施应急救援工作。
第七条突发事件应急预案的具体内容包含但不限于以下方面：1.事件分类及应对程序：依据不同类型的突发事件，确定相应的应对程序和行动计划。
2.组织机构和责任分工：明确各部门在突发事件中的职责和责任，并指定专人负责组织和协调。
3.应急资源和装备：收集、储备和更新必需的应急物资、设备和器材，确保救援工作的顺利进行。
4.信息报告和通信联络：建立健全的信息报告和通信联络机制，确保快速准确地取得和传递信息。
5.应急演练和培训：定期组织应急演练和培训活动，提高员工的应急响应本领和技能。
第八条突发事件应急预案的实施原则包含即时性、综合性和协同性。
第九条突发事件应急预案的实施步骤如下：1.接到报警或发现突发事件后，立刻启动应急预案，通知相关人员参加应急工作。
公司突发事件应急预案管理制度范文(三篇)
公司突发事件应急预案管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司的突发事件应急管理，确保员工的生命安全和财产安全，提高公司的突发事件应急响应能力和处理能力，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条公司突发事件应急预案应当与国家相关突发事件应急管理法律法规相一致。
第四条公司应建立完善的突发事件应急预案管理组织机构和工作机制，明确各部门的职责分工和协作机制。
第五条公司应设立突发事件应急预案管理小组，负责突发事件应急预案的制定、修订和培训工作。
第六条公司应组织定期的突发事件应急演练，检验应急预案的有效性和操作性。
第七条公司突发事件应急预案的制定、修订、培训和演练等活动应当得到公司领导的重视和支持。
第二章突发事件应急预案的制定和修订第八条公司应根据国家的相关法律法规和实际情况，制定适用于自身的突发事件应急预案。
第九条突发事件应急预案的制定应包括以下内容：1. 突发事件应急组织机构和工作机制；2. 突发事件应急预警和信息发布机制；3. 突发事件应急资源调度和协调机制；4. 突发事件应急响应和处置流程；5. 突发事件事后总结和教训汲取机制。
第十条突发事件应急预案的修订应当结合实际情况，定期进行，及时跟踪和采纳有关突发事件应急管理技术和经验。
第十一条突发事件应急预案的修订应当经过公司领导的审核和批准，并及时向全体员工发布。
第十二条公司应建立突发事件应急预案的电子文档管理系统，确保预案的有效性和可操作性，并进行定期备份和归档。
第三章突发事件应急预案的培训和演练第十三条公司应对员工进行突发事件应急预案的培训，使员工掌握应急预案的基本知识和操作技能。
第十四条公司应定期组织突发事件应急演练，检验应急预案的有效性和操作性。
第十五条突发事件应急演练应当模拟真实场景，包括突发事件发生的时间、地点、原因、影响等要素。
第十六条突发事件应急演练应当全员参与，各部门协同配合，演练过程应当纪录和评估。
第四章突发事件应急预案的执行和处置第十七条突发事件发生后，公司应立即启动应急预案，成立应急指挥部，按照预案的工作流程和分工协作进行应急响应和处置。
突发事件与紧急应急管理制度
突发事件与紧急应急管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业突发事件应对与紧急應急管理工作，保障企业员工的生命资产安全，保障企业的生产经营正常有序进行，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业内发生的各类突发事件和紧急情况的应急管理工作。
第三条定义1.突发事件：指蓦地发生并对企业人员、设施、资产造成或可能造成重点影响的、不行预见的事件。
2.紧急情况：指突发的、需要快速应对的、对企业人员、设施、资产可能造成损害的情况。
第二章突发事件应急管理第四条突发事件防备与防范1.企业应建立完善的安全管理制度，订立安全操作规程，提高员工的安全意识和防备本领。
2.对可能发生的突发事件进行风险评估和猜测，并采取相应的防范措施。
3.定期组织开展安全演练和培训，提高员工的应急反应本领和处理突发事件的本领。
第五条突发事件报告和应对流程1.任何员工发现或接到突发事件情况，应立刻向上级主管报告，并采取必需的紧急措施。
2.上级主管接到报告后，应立刻组织相关人员进行应急处理，并向上级主管层及时报告情况。
3.上级主管层接到报告后，应依据情况决策，合理调配资源，采取必需的措施进行应对，并及时向企业其他部门和员工通报情况。
第六条突发事件应对措施1.依据突发事件性质和情况，采取适当的措施进行应对，包含但不限于事故现场封控、人员疏散、物资调配、设备维护和修理等。
2.对重点突发事件的应对，应依照预先订立的应急预案进行操作，并及时向相关部门和员工发布应急通知。
3.尽量减少突发事件对企业的影响，并在事件结束后进行事故调查和总结，提出相应的改进措施。
第三章紧急应急管理第七条紧急应急预案订立与实施1.企业应依据可能发生的紧急情况，订立相应的应急预案，并定期进行演练和更新。
2.应急预案应包含紧急情况的分类、处理流程、责任分工、资源调度等内容，确保能在紧急情况下快速、有序地进行应对。
第八条紧急应急组织与指挥1.紧急情况发生后，应依照预案组织紧急应急工作，明确应急指挥部的构成和职责，确保指挥全都、资源协调。
危机管理与突发事件应急管理制度
危机管理与突发事件应急管理制度第一章总则第一条目的和任务为了确保企业正常运转和员工的安全，有效处理和应对各类危机和突发事件，保障企业的经济效益和声誉，订立本制度。
本制度旨在明确企业对危机和突发事件的管理要求，加强风险防范、处理和应急响应，提高危机管理的水平和本领。
第二条适用范围本制度适用于全部企业职工，在企业内部、与外部相关单位以及公众之间开展工作、业务活动时遇到的各类危机和突发事件。
第三条定义危机：指具有严重性、不确定性和突发性的事件或事态，可能对企业的经济、社会声誉和运营造成重点影响。
突发事件：指蓦地发生的、无法猜测或预见的紧急情况，可能造成人员伤亡、资产损失和社会不安。
第二章防备与识别第四条风险评估与预警1.企业应建立完善的风险评估机制，定期对可能引发危机及突发事件的内外部因素进行评估，并依据评估结果订立相应的预警措施。
2.企业应建立与相关部门和机构的信息沟通机制，及时掌握与企业业务相关的政治、经济、社会、自然等各类信息，提前预警并及时采取相应措施。
第五条预案订立与演练1.企业应订立危机管理与突发事件应急预案，包含但不限于人员组织、资源调配、应急措施等方面，明确责任、流程和工作分工。
2.企业应定期组织危机管理与突发事件应急预案的演练和应急培训，提高员工应对危机和突发事件的本领和意识。
第三章应急响应与处理第六条事件报告与通知1.在发生危机和突发事件时，相关人员应立刻向上级主管报告，并启动应急响应程序。
2.企业应建立健全的内外部沟通机制，及时向相关部门、员工、客户和相关单位发布事件通知和处理进展。
第七条应急组织与指挥1.企业应设立应急领导小组，明确构成人员、职责和权限，确保应急指挥体系的科学高效运转。
2.应急领导小组应及时组织人员、物资等资源进行调度和配置，协调各方面力气有效参加应急处理工作。
第八条信息收集与分析1.企业应建立健全的信息收集与分析机制，全面掌握与事件相关的信息。
2.针对事件的性质和影响，进行风险评估和猜测，及时调整应急处理方案与措施。
突发事件应急管理制度
突发事件应急管理制度第一章总则第一条为提高公司保障公共安全和处理突发事件的能力，有效预防和妥善处置突发事件，保障员工生命财产安全，维护公共利益和社会秩序，促进公司全面、协调、可持续发展，制定本制度。
第二章突发事件分类及应急原则第二条本制度所称突发事件是指突然发生、造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、公司形象受损或危害社会，危及公共安全的紧急事件。
第三条本制度所指突发事件，主要包括以下几类（一）自然灾害：主要包括地震灾害、雷击灾害等；（二）事故灾害：主要包括各类安全事故、交通事故、火灾事故、公共设施和设备事故等；（三）公共卫生事件：主要包括发生传染病疫情、食品安全和职业危害、动物疫情，以及其他严重影响员工健康和生命安全的事件；（四）社会安全事件：主要包括各类恐怖袭击事件，涉外突发事件和群体性事件等。
第四条应对处理突发事件，应遵循以下原则：（一）以人为本，减少危害。
把保障员工身体健康和生命财产安全、最大限度地维护公司利益作为应急工作的首要任务，最大限度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。
（二）居安思危，预防为主。
坚持预防与应急相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。
（三）统一领导，分级负责。
对应急工作实行领导责任制，按公司、部门分级负责。
（四）应急管理制度化、规范化。
加强应急预案及措施的管理，使得应对突发事件的工作规范化、制度化。
（五）加强宣传，提高应急处理能力。
加强宣传和培训教育工作，充分发挥员工在应急管理中的作用，提高公司应对突发事件的指挥能力；提高员工自救、互救和应对各类突发事件的综合能力。
第三章应急管理组织机构第五条公司董事长是公司突发事件应急管理工作的最高指挥官。
第六条为保证突发事件应急处理工作的有效推进，成立突发事件应急处理工作领导小组，负责领导、研究、决定和部署公司特别重大、重大和较大突发事件的应急管理。
其中组长由公司。
突发事件应急管理制度
突发事件应急管理制度第一章总则第一条为了有效预防和应对突发事件，减轻和消除突发事件的影响，保障人民群众生命财产安全，维护国家安全和社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，结合实际，制定本制度。
第二条本制度所称突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
第三条突发事件应急管理工作遵循预防为主、预防与应急相结合的原则，实行统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主的应急管理体制。
第四条各级政府应当加强对突发事件应急管理工作的领导，将突发事件应急管理工作纳入国民经济和社会发展规划，建立健全突发事件应急预案体系，完善应急演练、救援保障和宣传教育等制度。
第五条各级政府应当明确突发事件应急管理的牵头部门，建立协调机制，加强部门之间的沟通与协作，确保突发事件应急管理工作的高效运转。
第六条各级政府应当建立健全突发事件信息报告制度，明确信息报告的责任主体，规范信息报告的内容和程序，确保突发事件信息的及时、准确、完整。
第七条各级政府应当加强突发事件应急物资储备和应急救援队伍建设，提高突发事件应急救援能力。
第八条各级政府应当加强对突发事件应急预案的宣传和培训，提高人民群众的应急意识和自救互救能力。
第二章预防与预警第九条各级政府应当根据突发事件的风险评估结果，制定突发事件预防措施，并组织实施。
第十条各级政府应当建立健全突发事件预警体系，明确预警级别、预警发布的主体、预警信息的传播渠道和预警措施等。
第十一条突发事件预警信息的发布应当及时、准确、权威，充分利用广播、电视、报纸、互联网等媒体，确保预警信息覆盖到每一个人。
第十二条各级政府应当建立健全突发事件监测制度，明确监测责任主体，加强监测设施建设，提高监测能力。
第十三条各级政府应当建立健全突发事件预警演练制度，定期组织预警演练，提高预警和应急处置能力。
第三章应急处置第十四条突发事件发生后，各级政府应当立即启动应急预案，采取应急处置措施，组织应急救援队伍进行救援。
突发事件应急预案管理制度
突发事件应急预案管理制度第一章总则第一条为提高（以下简称“公司”）应对突发事件的处理能力，预防和减少突发事件风险，最大程度降低突发事件造成的影响和损失，维护公司正常的经营秩序，保护投资者的合法利益，根据《中华人民共和国证券投资基金法》《私募投资基金登记备案办法》《私募投资基金管理人内部控制指引》等相关法律法规规定，结合公司实际制定本制度。
第二条本制度所称突发事件是指严重损害投资者利益、影响公司正常经营或可能引发系统性风险，需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。
第三条公司应对突发事件应当坚持以预防为主、预防与应急处置相结合的原则。
第四条本制度适用于公司及公司各职能部门。
第二章突发事件范围第五条按照危急程度、影响范围等因素，本制度所称突发事件主要包括但不限于以下情形：（一）公司或其控股股东、实际控制人、主要出资人业务运营、财务状况发生重大变化，或者出现重大信息安全事故，可能引发私募基金管理人经营风险，严重损害投资者利益；（二）公司或其法定代表人、董事、监事、高级管理人员或者从业人员等因重大违法违规行为受到行政处罚、行政监管措施和纪律处分措施，或者因违法犯罪活动被立案调查或者追究法律责任；（三）公司经营过程中出现《私募投资基金登记备案办法》规定的中止办理、终止办理情形，或者出现异常经营情形的；（四）公司或其管理私募基金的资产被控股股东、实际控制人、主要出资人或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回的；（五）公司或其管理的私募基金涉及重大诉讼、仲裁等法律纠纷，或者存在重大经济损失或民事赔偿风险，可能影响正常经营或者损害投资者利益的；（六）公司管理的私募基金触发巨额赎回且不能满足赎回要求，或者投资金额占基金净资产50%以上的项目不能正常退出的；（七）公司面临被中国证券投资基金业协会注销或被司法机关、监管部门调查认定不再符合登记规定的；（八）国内或国际重大事件或重大政策变化可能对公司造成重大影响；（九）自然灾害或安全事故、交通事故、公共设施和设备事故等造成公司经营业务受到重大影响；（十）公司披露的信息出现重大遗漏或错误，可能对公司或投资者利益造成重大影响；（十一）出现重大负面舆情，可能对市场秩序或者投资者利益造成严重影响；（十二）其他严重损害投资者利益、影响公司正常经营或可能引发系统性风险的突发事件。
质量安全突发事件应急管理制度（3篇）
质量安全突发事件应急管理制度第一章总则第一条为建立健全应对生产过程质量安全____的救助体系和运行机制规范和指导应急处置工作，有效预防、积极应对、及时控制质量安全事件高效____应急救援工作最大限度减少生产过程突发质量安全事件的危害保障人民群众身体健康与生命安全维护正常的社会秩序构建和谐社会。
依据《产品质量法》、《国家突发公共事件总体应急预案》特制定本预案。
第二条本预案适用于处置我公司五粮肽生产加工过程质量安全____。
第三条生产过程突发质量安全事件是指公司生产五粮肽因严重质量问题存在危及健康和安全的不合理危____生或可能发生严重危害人民群众身体健康和人身安全第四条按质量安全____的性质、危害程序和影响范围质量安全____分为特大事件Ⅰ级、重大事件ii级、一般事件iii级三级。
1.特大饲料安全中毒事件(Ⅰ级)确认饲料中含有有毒物质，导致牲畜中毒和畜产品残留从而引起____人以上(含____人)有明显____中毒临床症状或____人以上____中毒死亡。
2.重大饲料安全中毒事件(Ⅱ级)确认饲料中含有毒物质，导致牲畜中毒和畜产品残留而导致10 安徽五粮泰生物工程股份有限公司人以下____人以上(含____人)有____中毒临床症状。
3.普通饲料安全中毒事件(Ⅲ级)确认饲料中含有有毒物质，导致牲畜群体中毒，但尚未引起大批死亡或人员中毒的饲料中毒事件。
质量安全____应急处置工作坚持“以人为本、减少危害统一领导、分级负责快速反应、长效监管”的原则。
第二章____机构第五条产品质量安全____指挥小组成员与职责组长：董事长、总经理副组长：各位副总经理成员：公司中层领导干部指挥小组的职责是承担公司质量安全____的应急处臵和全面指挥工作，具体安排质量安全____应急处置预案的____与实施向上级部门、市政府和相关单位报告、通报情况并协调政府有关部门联合处理____适时向社会发布有关信息，加强舆论，____有关单位和专家进行事故鉴定和调查，在本公司内紧急调用公司内各类物资、设备和场地并对问题产品及相关部门进行后处理。
公司突发事件应急管理制度
公司突发事件应急管理制度1. 前言本制度旨在建立一套完善的突发事件应急管理机制，提升公司对突发事件的应对本领，确保员工和资产的安全，保障生产连续稳定运行。
本制度适用于全体员工和相关部门，严格遵守以确保制度的贯彻执行。
2. 安全责任2.1 公司领导班子成员应确保突发事件应急管理工作的有序进行，并为制度的有效执行负责。
2.2 相关部门领导应依据本制度订立具体的实施细则，并组织并引导部门下属人员进行培训和演练，保证每个员工都了解并能有效执行突发事件应对措施。
2.3 全部员工应具备应急处理的基本技能和知识，依照本制度规定的应对程序和工作责任，保障自身安全和公司资产的安全。
3. 应急预案3.1 公司应订立针对各类突发事件的应急预案，包含但不限于火灾、地震、洪水、暴雨、停电、网络攻击等。
3.2 应急预案应明确突发事件的级别、适用范围、应急程序、责任单位和责任人等内容，并进行定期修订和演练。
4. 应急组织4.1 公司应设立应急管理指挥部，由公司高层领导任命指挥部重要成员，并明确各成员的职责和权限。
4.2 指挥部应依据突发事件的性质和严重程度，及时召开紧急会议，订立应急处理方案，统一指挥、协调和调度各相关部门和人员开展应急工作。
4.3 指挥部应依据实际情况，设立现场应急指挥中心，并合理调配人员和资源，确保现场指挥和救援工作的顺利进行。
5. 应急培训和演练5.1 公司应定期组织相关部门的员工进行应急培训和演练，提高员工的应急意识和应对本领。
5.2 应急培训和演练的内容应包含突发事件的应对措施、应急设备的使用方法、避险逃命技巧等，确保员工能够应对突发事件。
5.3 演练应具备实战性质，模拟突发事件的发生和应对过程，提升员工的应急反应速度和协同搭配本领。
6. 预警和报告6.1 公司应建立完善的内部和外部预警机制，及时取得有关突发事件的预警信息，并做好分析和评估工作。
6.2 预警信息应及时报告给指挥部和相关部门，以便启动应急预案，采取必需的措施，降低突发事件对公司造成的影响。
突发事件应急管理制度
突发事件应急管理制度Ⅰ、总则突发事件应急管理制度是指为应对突发事件灾害，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定和经济发展的制度。
制度包括灾害风险评估、预警响应机制、应急救援预案、灾后恢复重建等方面的内容。
Ⅱ、灾害风险评估1、建立灾害风险评估机制，对可能引发突发事件的自然、社会和人为因素进行调查研究，分析灾害风险，识别潜在的灾害隐患和薄弱环节。
2、开展灾害风险评估工作，对地质灾害、气象灾害、水文灾害、环境污染等进行综合评估，划定灾害风险区域，提出风险防范措施。
Ⅲ、预警响应机制1、建立多级预警响应机制，包括国家级、省级、市级和县级预警机构，形成上下联动、协同作战的预警响应体系。
2、健全突发事件信息采集、监测和预警发布系统，及时掌握灾害发生的信息，做出快速、准确的预警响应。
Ⅳ、应急救援预案1、制定常见突发事件应急救援预案，包括地震、洪水、风暴潮、山体滑坡、森林火灾、工业事故等不同类型的突发事件。
2、明确各级政府、救援机构和社会团体的职责分工，建立统一的指挥调度机制，确保应急救援工作有序高效开展。
3、开展应急救援演练和模拟演习，提高各级部门应对突发事件的能力和水平。
Ⅴ、灾后恢复重建1、建立灾后恢复重建工作机制，包括受灾地区的基础设施、公共服务设施和生产设施的抢修和重建工作。
2、明确灾后恢复重建的资金来源、分配和使用规定，加强对重建项目的监督和审计工作，确保资金使用合理有效。
3、加强对灾民生活、健康和就业等方面的关心和帮助，促进受灾地区的经济社会恢复发展。
Ⅵ、责任落实1、明确突发事件应急管理的各级责任主体，包括国家级、地方政府、救援机构和社会团体等，形成协同合作的责任落实体系。
2、建立健全突发事件应急管理的考核评估机制，对各级责任主体的工作进行定期评价，及时发现和解决问题，发挥责任主体的作用。
Ⅶ、宣传教育1、加强对突发事件应急管理制度的宣传教育工作，提高公众的灾害防范意识和自救互救能力。
2、开展突发事件应急管理知识的普及培训，提高社会各界对突发事件应急管理工作的关注和支持度。
公司突发事件应急预案管理制度
公司突发事件应急预案管理制度一、总则1.1 编制目的为提高公司对突发事件的应对能力，确保公司员工生命财产安全，维护公司正常运营秩序，根据相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
1.2 编制依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，以及公司实际情况制定。
1.3 适用范围本制度适用于公司内可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
二、组织机构与职责2.1 应急管理工作领导小组设立应急管理工作领导小组，负责公司突发事件的预防、应对和善后工作。
领导小组由公司总经理担任组长，相关职能部门负责人担任成员。
2.2 职责（1）负责制定、修订和实施公司突发事件应急预案；（2）负责组织突发事件应急演练；（3）负责协调、指挥突发事件应对工作；（4）负责突发事件信息的收集、报告和发布；（5）负责突发事件善后处理工作；（6）负责应急资源的配置和管理；（7）负责对突发事件应对工作进行监督、检查和评估。
三、预防与预警3.1 预防措施（1）建立健全突发事件预防制度，明确各部门职责；（2）加强对公司员工的安全教育和培训；（3）定期进行安全隐患排查，及时整改；（4）建立应急预案，并定期组织演练；（5）储备必要的应急物资和设备；（6）建立突发事件信息报告和发布制度。
3.2 预警级别及发布根据突发事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势，将预警级别分为四级：一级（特别严重）、二级（严重）、三级（较重）和四级（一般）。
预警信息通过公司内部通知、电子邮件、电话、短信等方式及时向公司员工发布。
四、应急响应4.1 启动条件当发生突发事件时，根据事件性质、影响范围和严重程度，启动相应级别的应急响应。
4.2 应急响应措施（1）立即启动应急预案，组织应急队伍进行救援；（2）根据事件性质，采取相应的控制、隔离、疏散等措施；（3）协调外部救援力量，共同开展救援工作；（4）组织受影响员工撤离危险区域，确保员工安全；（5）及时向相关部门报告事件情况，并根据要求发布信息；（6）对受影响员工进行心理疏导和关怀；（7）对事件原因进行调查，采取措施防止类似事件再次发生。
突发事件应急预案管理制度
突发事件应急预案管理制度一、总则（一）编制目的规范安全生产事故的应急管理与应急响应程序，及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡与财产缺失，保护职工的生命安全，维持正常的安全生产秩序，特编制本预案。
（二）编制根据《中华人民共与国安全生产法》《中华人民共与国消防法》《国家突发公共事件总体应急预案》《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》《危险化学品安全管理条例》《公路交通突发事件应急预案》国家、行业与地方政府有关的法律、法规、规章与有关政策。
（三）适用范围本预案适用于公司机关及所属服务区职业健康、安全、环境潜在事故或者紧急情况发生时的应急响应。
（四）应急预案体系根据本公司管理体系及行业特点，应急预案体系包含综合应急预案、专项应急预案。
1、综合应急预案：规定本公司及所属服务区应急组织机构与职责、应急响应原则、应急管理程序等内容。
2、专项应急预案：要紧是根据本公司及所属服务区特点，为应对几种安全事故类型而制定的专项应急现场处置措施，要紧有火灾应急预案、触电应急预案、食物中毒应急预案、农药中毒应急预案、高温中暑应急预案、雷击应急预案、爆炸应急预案、泄漏应急预案、危险化学品灼伤应急预案、车辆事故应急预案等。
（五）应急工作原则1、以人为本，安全第一。
把保障人民群众的生命安全与身体健康，最大限度地减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡与危害作为首要任务。
不断改进与完善应急救援的装备、设施与手段，切实加强应急救援的科学指挥与人员的安全防护。
2、统一指挥，分级负责。
在公司安全生产领导小组统一领导下，服务区安全生产领导小组按照各自职责与权限，建立处置安全生产事故应急预案与应急机制，负责本服务区有关安全生产事故灾难事故应急管理与应急处置工作。
3、反应快速，运转高效。
建立联动协调制度，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制，确保一旦出现险情，能够快速反应，及时、果断、妥善处置。
二、组织机构及职责（一）应急组织体系1、公司安全生产领导小组成员名单如下：组长：郭栋副组长：张梁郑剑鸿王强成员：邓巍刘晓玲李殿卿王换军苗仲举高路赵吉良李俊华濮鹤处安全生产领导小组下设安全生产管理办公室（设在濮鹤处服务区管理单位）办公室值班电话：************2、各服务区安全生产领导小组由各服务区确定本服务区安全领导小构成员名单，服务区经理任组长，副经理与主管会计任副组长，各部门经理、主管任组员。
突发事件应急预案管理制度
突发事件应急预案管理制度1. 引言突发事件是指突然发生的、破坏性较大且对社会秩序、人民生命财产安全造成较大影响的事件。
针对突发事件，建立科学有效的应急预案管理制度是保障社会稳定和人民安全的重要举措。
本文档旨在介绍突发事件应急预案管理制度的内容，并提供详细的操作指南。
2. 背景突发事件的发生具有突然性和不可预测性，对社会经济发展和人民生活带来重大影响。
为了更好地应对突发事件，保障人民群众的生命财产安全，建立完善的应急预案管理制度至关重要。
3. 目的本应急预案管理制度的目的是确保在突发事件发生时，能够迅速行动、合理组织、科学应对，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，并保障社会秩序的稳定。
4. 范围本应急预案管理制度适用于各大型企事业单位、政府机构、学校及其他公共场所，以及各级政府应急管理部门。
5. 应急预案管理流程5.1 预案编制5.1.1 风险评估与研究根据地理环境、气象条件、社会情况等因素，对各种可能发生的突发事件进行风险评估与研究，确定应急预案的编制方向和重点。
5.1.2 预案编写根据风险评估结果，制定相关突发事件应急预案，包括但不限于自然灾害（地震、洪水、台风等）、公共卫生突发事件（疫情、传染病等）、社会安全事件（恐怖袭击、火灾等）。
5.2 预案发布与培训5.2.1 预案发布将制定好的应急预案在企事业单位、政府机构、学校及其他公共场所张贴并广泛宣传，确保相关人员可以及时了解应急预案的内容和流程。
5.2.2 应急演练与培训定期组织应急演练，模拟各类突发事件，培训相关人员对应急预案的熟悉和操作技能，提高应对突发事件的能力和效率。
5.3 应急响应与处置5.3.1 应急响应组织突发事件发生后，根据预案规定，迅速成立应急指挥部或领导小组，统一指挥、调度和协调应急工作。
5.3.2 信息收集与分析收集事件相关信息，包括事件的性质、规模、影响范围等，进行综合分析，为应急决策提供科学依据。
5.3.3 应急处置根据预案指导，采取相应措施进行应急处置，包括人员疏散、伤员救治、灭火救援、物资调配等，以最大限度地减少伤亡和财产损失。
突发事件应急安全管理制度
一、总则1.1 编制目的为提高本单位的应急处置能力，保障员工的生命财产安全，维护社会稳定，确保单位正常运营，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于本单位发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
1.3 工作原则（1）以人为本，确保安全；（2）预防为主，常备不懈；（3）统一领导，分级负责；（4）快速反应，协同应对；（5）信息公开，引导舆论。
二、应急组织与职责2.1 应急组织成立突发事件应急指挥部，由单位主要负责人担任总指挥，下设应急办公室、现场指挥部、医疗救护组、物资保障组、信息宣传组等。
2.2 职责分工（1）应急指挥部负责统一领导和协调应急处置工作；（2）应急办公室负责应急工作的综合协调、信息收集、报送和发布；（3）现场指挥部负责现场应急处置工作的组织、协调和指挥；（4）医疗救护组负责伤员的救治和转运；（5）物资保障组负责应急物资的储备、调配和供应；（6）信息宣传组负责应急信息的收集、分析和发布，引导舆论。
三、应急响应3.1 预警信息接到预警信息后，应急指挥部应立即启动应急预案，按照预案要求采取应急响应措施。
3.2 应急响应等级根据突发事件的影响范围、严重程度和可能造成的损失，将应急响应分为四个等级：一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。
3.3 应急响应程序（1）启动应急预案；（2）发布应急响应命令；（3）组织应急队伍开展应急处置；（4）采取有效措施控制事态发展；（5）恢复正常秩序。
四、应急恢复4.1 恢复阶段应急处置结束后，进入恢复阶段。
恢复阶段主要包括善后处理、调查评估和总结改进。
4.2 善后处理（1）对受灾人员进行救助；（2）修复受损设施；（3）恢复生产生活秩序。
4.3 调查评估（1）对突发事件原因进行调查；（2）评估应急处置效果；（3）总结经验教训。
4.4 总结改进（1）修订应急预案；（2）加强应急队伍建设；（3）提高应急处置能力。
五、附则5.1 本制度自发布之日起施行。
突发事件应急管理制度
突发事件应急管理制度第一章总则第一条为了加强突发事件应急管理，保障人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内发生的突发事件的应急管理工作。
第三条突发事件应急管理工作坚持预防为主、综合施策、依法管理、科学应对的原则。
第四条突发事件应急管理工作职责明确，坚持分工负责、属地管理和统一指挥的原则。
第五条本单位突发事件应急管理工作由本单位领导负责，各相关部门协同配合，参与人员按照分工负责的原则进行工作。
第六条突发事件应急救援工作实行统一指挥，确保指挥体系运转顺畅。
第二章突发事件应急预案编制与管理第七条突发事件应急预案是突发事件应急管理工作的重要组成部分。
第八条本单位根据本单位实际情况，制定突发事件应急预案。
第九条突发事件应急预案应当包括应急指挥部组织、人员安排、物资保障、信息发布等内容。
第十条突发事件应急预案应当经过本单位领导批准后，由责任部门定期演练，不定期修订完善。
第十一条突发事件应急预案的修订应当及时，确保适应本单位的实际需要。
第十二条突发事件应急预案应当按照保密的原则进行管理，防止泄露。
第三章责任部门的职责与任务第十三条各责任部门按照本单位突发事件应急预案的规定，承担相应的职责与任务。
第十四条本单位领导负责指导各责任部门的突发事件应急管理工作。
第十五条突发事件应急指挥部负责组织和协调突发事件应急工作，指挥调度应急资源和救援力量。
第十六条安全生产部门负责事故隐患的排查和排除，在突发事件发生时，负责组织相关部门进行现场救援工作。
第十七条医疗卫生部门负责组织医疗救援工作，提供伤员救治和医疗保障。
第十八条公安部门负责维护社会秩序和治安，保障人民群众的生命财产安全。
第十九条消防部门负责灭火、救援和事故调查工作。
第二十条交通运输部门负责保障交通运输通畅，协助指挥部进行现场救援工作。
第四章保障措施第二十一条突发事件应急管理工作需要的物资和装备应当进行储备和定期检查，确保能够及时调用和使用。
突发情况应急管理制度
突发情况应急管理制度背景随着社会的发展和进步，突发情况不可避免地会发生。
自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发情况在经济、社会和环境方面产生了巨大影响。
为了有效应对这些突发情况，保护人民生命财产安全，各国都建立了相应的应急管理制度。
目标和原则制度框架1.预防阶段预防阶段主要包括风险评估、隐患排查和风险管理等工作。
通过实施科学的风险评估，找出可能发生的突发情况，并采取相应的预防措施，以减少突发事件发生的概率和带来的损失。
2.应急处置阶段应急处置阶段是突发情况发生后的第一时期，主要是根据情况迅速调度相关部门和力量，采取控制、应对和救援等措施，尽快控制并消除灾害，保障人民生命财产安全。
3.救援阶段救援阶段是在应急处置阶段后展开的。
救援工作主要是通过组织兵力和物资，展开全面、有序的救援行动，迅速抢救伤员、疏散群众、清理场地，为后续工作创造有利条件。
4.恢复阶段恢复阶段是在突发情况得到有效控制后启动的。
恢复工作主要包括修复设施、恢复功能、重建生产和重建社会秩序等，使正常的社会经济秩序尽快恢复。
5.评估阶段评估阶段是对突发情况应急管理工作进行总结和评估，总结经验教训，完善制度和机制，为应急管理提供科学依据。
具体措施1.制定应急预案应急预案是应对突发情况的行动指南，应科学、具体、操作性强。
各级政府和相关部门应制定相应的预案，明确各自的职责和任务，确保在突发情况发生时迅速行动。
2.加强应急演练应急演练是提高应急能力和反应速度的有效手段。
通过定期组织演练，检验应急预案，发现薄弱环节，强化工作人员的应急意识和应急技能。
3.建立应急队伍应急队伍是应急管理的重要力量，由专业人员组成，具备应急处置和救援能力。
各级政府和相关部门应加强对应急队伍的培训和建设，提升其应对突发情况的能力。
4.完善应急物资储备和分发体系应急物资的储备和分发是应急管理的重要环节。
各级政府和相关部门应建立完善的应急物资储备体系，确保在突发情况发生时能够及时提供救援所需的物资。
突发事件预警与应急管理制度
突发事件预警与应急管理制度第一章总则为了做好突发事件的预警工作，并快速、科学、有序地应对各类突发事件，保障企业的正常运营和员工的生命和资产安全，特订立本《突发事件预警与应急管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二章突发事件预警管理第一节突发事件预警的定义和意义1.突发事件预警是指提前收集并取得可能对企业安全运营产生不利影响的信息，进行分析、研判、猜测，及时向相关部门和人员发布警报，以便采取相应的应对措施。
2.突发事件预警的意义在于提前识别潜在风险和危害，减少损失，加强企业应对突发事件的本领，确保企业的连续发展。
第二节突发事件预警的程序和要求1.突发事件预警程序包含信息收集、信息分析、研判猜测、发布警报和应对措施等环节。
2.信息收集：各部门应建立信息收集机制，及时收集与企业安全相关的信息，包含外部安全环境、内部隐患、员工反馈等。
3.信息分析：由特地的突发事件预警分析小组对收集到的信息进行分析和研判，评估潜在的风险和威逼。
4.研判猜测：依据信息分析的结果，进行突发事件的风险评估和猜测，并给出相应的等级和建议。
5.发布警报：突发事件预警分析小组向相关部门和人员发布警报，包含事件的类型、等级、可能影响范围和建议的应对措施等。
6.应对措施：各部门依照警报中的建议订立并实施相应的应对措施，确保员工安全和企业正常运营。
第三章突发事件应急管理第一节应急组织的建立和职责1.针对不同类型的突发事件，企业应设立相应的应急组织，并明确各级应急组织的职责和权限。
2.企业级应急指挥部：负责对企业范围内的突发事件进行总体指挥和协调，订立应急响应和处理措施，并向上级报告。
3.部门级应急指挥部：负责本部门范围内的突发事件的应急工作，协调本部门内部资源和人员进行应急响应和处理。
4.企业级应急小组：由专业人员构成，负责突发事件的具体处理和应急处理。
5.部门级应急小组：由本部门内的相关人员构成，负责本部门的突发事件的具体处理和应急处理。
公司突发事件应急预案管理制度
公司突发事件应急预案管理制度第一部分：引言随着社会的发展和企业的不断扩张，各类突发事件频发，对企业正常运营造成了严重威胁。
为了加强突发事件的应急处理工作，提高应急管理的水平，公司制定了本应急预案管理制度。
第二部分：制度概述1. 目的和依据：本制度的目的是建立科学、规范的突发事件应急预案管理机制，定期检查和更新应急预案，提高突发事件应对能力和管理效率。
本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况。
2. 适用范围：本制度适用于公司所有部门、岗位，涵盖突发事件预防、应急预案编制、应急演练、应急物资储备等方面的管理工作。
第三部分：责任分工1. 公司领导：负责制定公司的应急预案管理制度，并组织实施和监督。
2. 专业部门：负责编制突发事件应急预案、组织演练和应急培训等工作。
3. 各部门负责人：负责本部门的突发事件应急预案的编制、推广执行、演练和评估工作。
4. 员工：应熟悉本岗位应急预案的内容、应急处置程序及所需设备设施，并参与应急演练。
第四部分：预案编制和修订1. 预案编制：每个部门按照公司要求制定应急预案，并提交专业部门审核。
2. 专业部门审核：专业部门对各部门提交的应急预案进行审核，以确保预案的科学性、可行性和全面性。
3. 预案修订：预案应在每年年末进行修订，并在发现新的风险和威胁时及时进行修订。
第五部分：应急演练1. 演练计划：每个部门应制定年度的应急演练计划，并报专业部门审核。
2. 演练方式：演练可以采用实地演练、桌面演练或联合演练的方式进行。
3. 演练评估：演练结束后，评估组对演练情况进行评估，及时总结经验和教训，并提出改进建议。
第六部分：应急物资储备1. 应急物资清单：每个部门应按照预案要求编制应急物资清单，并每季度进行检查和更新。
2. 应急物资采购：各部门负责按照预案要求采购和储备应急物资。
应急物资采购要及时、准确，并保证存储条件良好。
3. 应急物资库存管理：专业部门负责对应急物资库存进行管理，确保库存充足和物资状态良好。
安全事故与突发事件应急管理制度
安全事故与突发事件应急管理制度第一章总则第一条为了确保医院的安全和稳定运营，减少安全事故和突发事件对患者、医务人员和资产的危害，依法规范应急管理工作，保障医院人员生命安全和资产安全，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院内的全部科室、病房、手术室、药房、试验室等各个部门和全部医务人员。
第二章安全事故和突发事件的定义和分类第三条安全事故是指因非正常因素引起的人身伤亡、资产损失或环境污染等意外事件。
第四条突发事件是指蓦地发生的可能对医院安全、医务人员生命安全和医疗服务产生重点影响的事件，包含但不限于火灾、地震、洪水、暴力攻击等。
第五条依据安全事故和突发事件的性质和程度，将其分为四级，分别为特别重点、重点、较大和一般。
第三章安全事故与突发事件应急预案第六条医院应建立健全安全事故与突发事件应急预案，明确各类安全事故和突发事件的应急处理流程、责任分工和工作要求。
第七条应急预案的编制应包含应急预案的订立、发布和落实的程序，以及应急组织领导体系、应急协调机制等内容。
第八条应急预案应依据医院实际情况进行定期演练和测试，确保各有关单位和人员对应急预案的熟识程度和应变本领。
第四章安全事故和突发事件报告和处理第九条发生安全事故或突发事件后，医务人员应立刻采取必需措施掌控事态发展，并依照应急预案的规定及时报告上级领导和有关部门。
第十条医务人员在处理安全事故和突发事件时，应遵从以下原则：1.人员安全第一，确保医务人员和患者的生命安全；2.快速、有效地掌控事故或事件的发展，减少伤亡和资产损失；3.防止事态扩大，保护医院的声誉和形象；4.精心组织，高效协调，确保应急处理的协调全都性；5.加强事后总结，总结经验，完善应急处理措施。
第十一条医院应建立健全安全事故和突发事件的调查与处理机制，对发生的安全事故和突发事件进行认真调查，并依据调查结果进行相应的处理和改进。
第十二条医院应订立员工的安全培训计划，并定期开展安全培训，提高医务人员的应急意识与应急技能，使其能够娴熟运用应急设备和应对突发事件的本领。
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环境应急管理制度
为保护本企业从业人员在生产活动中的身体健康和生命安全，保证本公司在出现生产安全环境事故时，能够及时启动应急预案进行救援，从而最大限度降低生产、安全、环境事故给本企业及员工所造成的损失，特编制本制度。
一、突发事件分类
按照突发事件严重性和紧急程度，突发环境事件分为特别重大环境事件（Ⅰ级）、重大环境事件（Ⅱ级）、较大环境事件（Ⅲ级）和一般环境事件（Ⅳ级）四级。
二、应急工作的原则
（1）以人为本，减少危害。
把保障员工身体健康和生命财产安全、最大限度地维护企业利益作为应急工作的首要任务，最大限度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。
（2）居安思危，预防为主。
坚持预防与应急相结合，做好应对突发环境事件的各项准备工作。
（3）应急管理制度化、规范化。
加强应急预案及措施的管理，使公司应对突发事件的工作规范化、制度化。
（4）加强宣传，提高应急处理能力。
加强宣传和培训教育工作，充分发挥公司员工在应急管理中的作用，提高公司应对突发事件的指挥能力；提高员工自救、互救和应对各类突发事件的综合能力。
三、组织机构与职责
1、领导机构及职责
公司法定代表人或总经理是企业突发事件应急管理工作的最高指挥官。
负责领导、研究、决定和部署企业特别重大、重大和较大突发事件的应急管理。
2、应急工作的具体实施：
安环部经理和生技部负责人，负责本公司发生的突发事件的上报和应急工作中的指挥与具体处理，对本公司的突发性事件的上报、内部应急预案的启动和实施工作负责主要责任。
四、预测、预警
安环部要健全和完善对突发事件的预测、预警机制，加强对监测主管部门的指导、管理和监督，明确监测信息报送渠道、时限、程序；对可能发生突发事件的时间、地点、范围、程度、危害及趋势做出预测。
有关职能部门，要针对各种可能发生的突发事件，开展风险分析，防患于未然，做到早发现、早报告、早处置。
六、应急处置
安环部要完善应急处置各项制度，建立健全应急处置快速反应机制，提高应急处置能力。
1、信息报告
总的原则：
对所发生的突发事件，要求必须在事发后的10分钟内上报分公司分管领导。
否则，由生技部负责人和分管部门主管承担一切责任。
（1）一般突发事件发生后，生技部应立即反馈到公司，并立即启动相应预案，采取措施控制事态。
（2）特别重大、重大和较大突发事件发生后，各单位、部门在立即启动相应预案、控制事态的同时，要在10分钟内如实向公司综合部报告，综合部请示总经理后决定是否要向政府相关部门报告。
报告内容主要包括时间、地点、信息来源、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。
应急处置过程中要及时续报有关情况。
2、先期处置
任何突发事件发生后，安环部及生技部都要立即派专人赶赴现场，组织指挥有关人员进行先期处置。
3、应急响应
按照分级处置的原则，应根据突发事件的不同情况，启动相应预案，做出应急响应。
对于先期处置未能有效控制的突发事件，由公司安环部安排及时启动相关应急预案，或同时向政府主管部门报告。
4、应急结束后的善后处置
对突发事件造成伤亡的人员及时进行医疗救助或给予
抚恤，对造成生产生活困难的人员进行妥善安置，对紧急调集、征用的人力、物力按规定给予补偿。
5、调查与评估
突发事件处置结束后，由安环部对事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估，并制定相关预防措施。
七、应急工作的后勤保障
安环部要切实做好相关突发事件的应对工作，就必须明确规定与各项预案配套的应急后勤保障，建立应急状态下的征集调用人员和物资的工作机制，做好应急处置所必须的物资、技术、装备准备，建立与履行应急保障机制相应的应急救援专业队伍，切实做好相关保障等工作。
1、应急队伍
应组建相应义务应急队伍，加强业务培训，开展应急演练，强化应急配合功能。
2、经费保障
公司要做好突发事件应急处置工作的资金保障，逐步建立与企业经济发展水平相适应的应急经费投入机制。
3、物资保障
公司建立应急救援时的基本物资保障，建立应急物资储备，确保突发公共事件应急所需的物资供应。
4、交通
综合部要做好应急时交通车辆配置工作，保证紧急情况下应急交通车辆能及时到位，并确定通道的畅通无阻。
八、责任与奖惩
对参加突发事件处置工作做出突出贡献的集体和个人，公司要给予表彰奖励；对在处置工作中有玩忽职守、失职、渎职等行为，或迟报、瞒报、漏报重要情况的有关责任人，公司依照有本制度给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。
山东瀛寰化工有限公司
2013.08.20。