2015年市直单位老干部工作考评细则
老干部工作考核细则
工作人员熟悉掌握并认真贯彻执行党和国家老干部方针政策规定（2分），爱岗敬业为老干部服务到位，按时完成各项工作任务(2分)。
4
工作有计划、有检查、有总结，制度健全职能作用发挥的较好（2分），为单位党委（党组）决策老干部工作当好参谋(1分).
3
建立了老干部工作人员联系老干部制度（2分），老干部工作部门负责人及时参加老干部党支部专题民主生活会(2分).
4
按规定走访易地安置离休干部（2分）。
2
党组织
建设
（11分）
离退休干部党组织建设纳入党建规划（1分），统一部署、检查、评比、表彰（2分）。
3
按就近参加活动、发挥作用、得到照顾的“三就近”原则设立了老干部党组织（1分），支部班子齐全、定期改选（1分），“三会一课”等制度健全（1分），老干部队伍思想健康、稳定，支持在职同志工作（1分）。
10
建立了领导联系老干部制度（4分），并落到部按规定阅文、听报告、参加重要会议和重大活动等制度（4分）。
4
妥善安排老干部就近参观考察活动（4分）。
4
按规定订购报、刊。其中《老干部之家》离休干部每人一份（5分），老年教育每乡镇三份（5分）。
10
生活待遇
（24分）
老干部工作考核细则
项目
考核内容
分值
得分
备注
领导重视
（25分）
成立老干部工作领导小组（2分）、定期研究部署老干部工作有文件、有记录。（2分）
4
党政主要领导重视老干部工作有要求、有批示每年至少听取一次老干部工作汇报，指导协调老干部工作重点难点问题（5分）。
5
坚持向老干部通报本地经济社会发展情况、组织人事工作情况（3分）。党政主要领导通报（3分），一年通报两次（4分）。
事业单位老干部管理制度
第一章总则第一条为进一步加强事业单位老干部工作，保障老干部的合法权益，充分发挥老干部的积极作用，根据《中华人民共和国老年人权益保障法》和《事业单位人事管理条例》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位全体老干部，包括退休干部和离休干部。
第三条本制度遵循尊重、关爱、服务、发展的原则，努力为老干部创造良好的生活环境，确保老干部在政治上受尊重、生活上得照顾、精神上得满足。
第二章组织与管理第四条成立事业单位老干部工作领导小组，负责老干部工作的组织、协调和指导。
第五条老干部工作领导小组下设办公室，负责老干部的日常管理工作。
第六条老干部工作领导小组办公室主要职责：（一）贯彻落实国家和上级有关老干部工作的政策法规；（二）制定本单位老干部工作规划、计划和措施；（三）组织开展老干部政治学习、健康保健、文体娱乐等活动；（四）关心老干部生活，帮助解决实际困难；（五）加强与老干部的联系，及时了解老干部的意见和建议。
第三章政治待遇第七条老干部应享有以下政治待遇：（一）参加本单位组织的重要会议和活动；（二）阅读有关文件和资料；（三）享受国家和单位规定的政治荣誉和表彰；（四）在单位党组织中发挥积极作用。
第八条老干部的政治待遇由单位党组织负责落实，老干部工作领导小组办公室予以协助。
第四章生活待遇第九条老干部应享有以下生活待遇：（一）按规定享受退休金和各项补贴；（二）定期进行健康检查；（三）参加单位组织的健康保健、文体娱乐等活动；（四）享受单位提供的其他生活便利。
第十条老干部的生活待遇由单位财务部门负责落实，老干部工作领导小组办公室予以协助。
第五章服务保障第十一条老干部的服务保障包括：（一）建立健全老干部服务网络，为老干部提供及时、便捷的服务；（二）关心老干部家庭，协助解决子女就业、入学等问题；（三）组织开展老干部互助活动，增进老干部之间的感情；（四）加强与社区、医院的沟通协调，为老干部提供医疗保健服务。
考核细则
考核细则大家了解过考核细则吗，每个组织都会有自己的考核细则!以下是小编整理的：考核细则范文，欢迎阅读!岗位目标考核细则【1】一、共性目标考核细则(40分)1、遵纪守法。
违反党纪、政纪和其它法律法规，经查实，发现1次，扣5分;违反机关规章制度，发现1次，扣2分。
2、热爱集体，维护团结。
在机关内搞小团体，闹不团结，拉帮结派，利用网络、匿名信恶意诽谤他人等破坏团结的行为，经查实，1次扣5分。
3、积极参加部机关组织的各种集体活动。
无故不按要求参加集体活动的科室和个人，1次分别扣1分。
4、积极参加学习培训和调查研究活动。
学习不认真，没有按要求做学习笔记、写心得体会、撰写信息和调研报告，分别扣1分;学习测试不及格者，扣2分;无故不参加学习，1次扣0.2分;没有按要求完成“四季行”活动任务，扣2分。
5、严格遵守考勤制度。
每月不签到超过4次后，1次扣0.2分。
6、维护良好的工作秩序。
上班期间玩电脑游戏，上网聊天，影响机关正常工作秩序的，1次扣0.2分。
7、保持严谨的工作作风。
严禁利用职务之便，吃拿卡要，违反者，经查实，1次扣5分;严禁在干部选任工作中跑风漏气，发现1次扣5分。
8、保持良好的个人形象。
工作日中午不得饮酒(因公除外)，醉酒1次扣3分，醉酒滋事1次扣5分。
9、保持良好的集体形象。
办公场所要干净、整洁，每月卫生检查得分不达80分者，科室及个人1次分别扣0.2分。
10、爱护公有设备设施。
因个人行为导致设施设备丢失或严重损坏，除照价赔偿外， 1次扣5分。
11、严格执行限期工作制。
未能按期完成任务的，扣5分。
12、对部机关临时确定的重点工作，必须无条件按时保质保量完成，完不成任务或完成不好的分别扣5分、3分。
13、积极配合，搞好协调。
科室内部相互推诿，对工作造成不良影响或损失的，科室扣5分，科长和责任人分别扣3分。
科室之间不注重配合、推诿扯皮，对工作造成不良影响的，扣责任科室5分，扣科室负责人2分。
14、严格遵守保密工作纪律。
老干部工作PPT
一面旗帜领航向
我们结合老干部工作特点和老同志关注热点，在全市开展了内涵丰富、形式多样的学先进、树 典型活动。
2
制定《市直单位老干部党建工作考评细则（试行）》
《荆州市离退休党员干部守则（试行）》
一把尺子定标准
先后多次征求全市离退休干部及老干部工作者意见，反复修改后下发。
《荆州市离退休党员干部守则（试行）》
一把尺子定标准
1个“始终” 2个“积极”
▷始终牢记党员身份。 ▷积极参加党内组织生活，有事请假。 ▷积极参加“增添正能量、余热献荆州”活动。
《市直单位老干部党建工作考评细则（试行）》
将老干部党建工作纳入市直单位党建工作年度考核之中。
一把尺子定标准
老干部党建工作
纳入
市直单位党建工作
年度考核
《市直单位老干部党建工作考评细则（试行）》
做到了老干部党建工作与在职干部党建工作“四同”。
一把尺子定标准老干部 党建工作▷同部署▷同规划
“四同”
在职干部 党建工作
一个调子聚人心
我们对入选作品获得者及其他投稿人，分别以市委老干部局名义致信表示感谢。
制作增添正能量记事本
《记事本》集宣传引导、记事、考核、评奖等几项作用于一身。
一个调子聚人心
2
一把尺子定标准
标准是规范一个人的行为准则，是衡量一个单位是否先进的依据。今 年我们制定了两项制度。
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与市委组织部联合制定 《荆州市离退休党员干部守则（试行）》
荆州日报征集启事
荆州党建网征集启事
开展征集增添正能量主题词活动
全市老同志积极响应，踊跃投稿，共收到各地投稿1500余条。
一个调子聚人心
开展征集增添正能量主题词活动
老干部工作制度
老干部工作制度导语：以下内容是关于老干部工作制度的全文内容，仅供参考。
一、加强领导，健全组织，落实机构1、局成立老干部工作领导小组，党组书记、局长周中华任组长，分管政工的纪检书记邹帮荣任副组长。
2、建立老干部休干支部。
3、每年研究老干部工作不少于2次。
二、加强政治学习，及时传达文件通报情况1、加强退休干部的学习，由休干支部组织，每季组织1次。
2、加强休干支部建设，定期召开休干支部会议，通报老干部工作情况和工作计划安排，及时了解老同志的情况。
3、及时传达中央及市委关于老干部工作的精神，通报全市和局的工作情况，每年不少于2次。
如有紧急情况及时传达和通报。
4、局每年给休干支部订阅《老年杂志》、《老年报》、《天门日报》、《广播电视报》。
三、定期走访慰问老干部1、每季度领导联系老干部1次，每年局走访慰问老干部2次，春节1次，重阳节1次。
2、认真落实“三看望”制度。
住院的必看望，家中有大事的必看望，70岁以上的必看望。
3、为退休干部70岁祝贺生日。
四、两费保障制度1、按时足额缴纳老干部基本医疗保险基金，保障老干部的医疗费用。
2、对家庭有实际困难的老同志，视情况给予一定的补助。
五、组织参观工农业生产、城市建设，安排好老干部的文娱活动根据老同志的特点，每年组织一到两次在城区和市内参观学习活动，以开阔老同志视野。
认真安排好老干部的文娱活动。
六、信访和听取意见1、老同志的来信来访，要登记汇报和反馈，反馈意见不得超过60天。
2、热情接待老同志，耐心解答老同志的问题，并沟通和做好思想工作。
3、每半年至少收集一次老同志的意见和建议，认真听取老同志的意见，以便及时的沟通、解决问题和改进我们的工作。
[老干部工作制度]。
市直单位综合绩效考核实施细则（试行）
市直单位综合绩效考核实施细则（试行）第一章总则第一条根据《综合绩效考核管理办法（试行）》有关规定，制定本细则。
第二条本细则适用于市直正处级单位。
市人大、市政协机关各委室的绩效考核，委托市人大、市政协党组参照本细则实施。
副处级单位委托其主管部门党组（党委）参照本细则组织实施。
第二章考核内容第三条市直单位综合绩效考核基础分为100分，由绩效指标完成情况（70分）和社会评议情况（30分）两部分组成。
第四条绩效指标考核基础分为70分，指标分值按100分设置，考核后再按70分进行折算。
重点考核完成省委、省政府和省直厅局下达的任务，市委、市政府的重点工作，履行工作职责和自身建设等方面的情况。
绩效指标确定的依据为：（一）中央和省、市党委政府重大决策部署；?（二）省、市下达的年度绩效评估指标和为民办实事工作任务；（三）全市经济社会发展的中长期规划，市党代会工作报告，市人民代表大会通过的政府工作报告；（四）各单位工作职责、年度工作要点及其它。
第五条社会评议考核的基础分为30分。
指标分值按100分设置，考核后再按30分进行折算。
主要内容包括服务对象、单位干部职工、有关部门和市级领导等对被考核单位工作实绩、工作作风、服务质量以及社会形象等内容的评议情况。
第三章考核计分办法第六条综合绩效考核分日常考核、跟踪考核、年终考核，由市综合绩效考核领导小组办公室负责牵头组织。
第七条绩效考核指标分为定量指标和定性指标。
定量指标按照工作任务实际完成比例进行计分，最高不超过该项基本分。
第八条定性指标考核分为优秀、良好、达标、基本达标、不达标五个档次，分别对应系数1.2、0.9、0.7、0.5、0.2。
项目考核得分等于项目分值乘以对应系数。
定性指标按以下标准进行评估并确定考核档次。
优秀：工作的进度、质量、标准完成很好，产生了重大的经济效益或很好的社会效益；工作有重大创新和突破；所考核的工作获党中央、国务院，国家部委和省委、省政府通报表彰或奖励；所考核的工作作为典型经验在全省推广。
老干部局规章制度
老干部局规章制度【篇一：老干部工作制度】老干部工作制度老干部在统计战线上勤勤恳恳工作了几十年，是我们统计事业的宝贵财富，为做好老干部工作，特制定本制度。
一、加强对老干部工作的领导１、老干部工作是党的干部工作的重要组成部分，局党组要把老干部工作列入党组的议事日程，局长经常过问老干部工作，分管局长认真抓好老干部工作，做到有计划、有布置、有检查、有总结。
２、建立与老干部联系制度，党组每半年向老干部通报一次机关工作情况。
经常听取老干部工作汇报，及时解决老干部工作中的问题。
重要工作主动征求老干部的意见，充分发挥老干部的参谋、监督作用。
３、局年终工作总结，要把老干部工作作为总结内容之一。
二、认真落实老干部的政治待遇１、认真组织好离退休干部的政治学习，及时组织老干部参加各种政治活动和有关会议。
２、要保证离退休干部按规定阅读文件。
三、认真做好老干部的生活服务工作１、老干部住房，按规定标准在同等条件下给予优先照顾，并努力改善他们的居住条件。
２、按规定做好老干部的生活福利工作。
３、文件规定给老干部调整和加发各种生活补贴时，办公室要及时办理。
４、按离退休干部公用经费开支范围使用老干部经费，每年年底向老干部通报经费开支情况，对生活有特殊困难的老干部酌情给予适当的补助。
四、做好老干部的医疗保健工作１、关心老干部的身体健康，建立老干部健康档案。
２、要按照医疗部门的安排，组织好老干部的健康查体工作。
３、离退休干部住院需要护理的，由家属子女负责，单位给予协助。
五、创造条件积极发挥老干部的作用１、大力宣传我局老同志的奉献精神和先进事迹，在工作上、生活上给予支持和方便。
２、全市统计会议、年度工作计划和作出重大决策时要听取老同志的意见和建议。
３、发挥老同志的政治优势，可请老同志讲党课、讲传统。
４、采取多种形式，开辟多种渠道，发挥老同志作用。
六、组织老同志开展有益于身体健康的文体活动１、局里要制定本年文体活动计划，做到年有计划，月有安排，每年至少组织一次文体活动。
办法
市委管理干部综合考评管理办法（试行）第一章总则第一条为全面落实从严管党治党要求，进一步强化对市委管理干部的管理与监督，全面、客观、公正地进行考核评价，着力构建干部“能上能下”工作机制，解决“为官不为”、“庸懒散贪”等问题，充分调动干部干事创业为民的积极性，根据市委关于干部考核“一意见四办法”，制定本办法。
第二条市委管理干部综合考评坚持日常考核与年终考核相结合原则，坚持组织考评与社会参与相结合原则，坚持定量与定性考核相结合原则,坚持德才兼备、以德为先原则,坚持注重实绩、群众公认原则，坚持公平、公正、公开原则，坚持简便周延、科学合理原则。
第二章考核对象第三条考核对象为在职市委管理干部。
考核对象的确定应当注意以下情况：（1）担任多项职务的，一般在承担主要工作职责的单位考核；（2）提任副处级职务不足半年的，在原单位按原职务考核；（3）调整交流任职不足半年的在原单位按原职务考核；（4）年内脱产学习半年以上的只撰写书面总结，由党委（党组）根据学习工作情况，提出考核等次建议；（5）年内病休或退休半年以上的不参加考核；（6）2013年12月之前（不包括12月）免职保留待遇的干部参加年度考核只写评语，由单位党委（党组）提出考核等次建议。
党政正职、县区人大、政协领导班子成员年度考核仍按照“一意见四办法”执行。
第三章考核形式和内容第四条综合考核采取年终考核、日常考核和动态跟踪考核等形式进行。
主要通过工作业绩考评、民主测评、德和作风反向测评、落实党风廉政建设主体责任和廉洁从政情况民主测评、社会评议、考核组评价，全面衡量干部德、能、勤、绩、廉等表现。
第五条考核内容主要包括：（一）业绩考评根据本县区、本部门年内总体工作部署，对每名领导干部分管工作、完成中心工作任务、工作创新等情况进行考评。
（二）民主测评对领导干部德、能、勤、绩、廉等方面进行评价。
主要包括政治立场、道德品质；组织协调、开拓创新；精神状态、工作作风；履行职责、工作实绩；严于律己、廉洁自律等内容。
机关工作人员考核细则
Xxx县水利系统工作人员考核办法（草案）为了使水利系统各单位、各科室进一步明确工作目标任务，增强责任感、使命感，充分调动全体工作人员的工作积极性、主动性，进一步强化日常管理和监督，确保全局工作目标任务圆满完成，特制订水利系统工作人员考核办法。
一、考核对象：局机关各科室、水利站所、局属各单位工作人员。
二、考核及计分办法：坚持实事求是、客观公正的原则，在年终对水利系统全体工作人员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。
（一）年终考核。
先由被考核对象对自己一年来德、能、勤、绩、廉等情况进行书面总结，并在（本科室或单位）一定范围内的干部职工和服务对象中进行测评。
被考核对象所在科室（单位）负责人根据被考核对象全年各方面表现进行综合评定，根据《xxx水利系统工作人员考核表（年终）》（附件1），逐项进行打分，给出考核得分，并提出初评意见，经局分管领导审核后报局考核组。
考核组召开成员会议，在听取了解各科室（单位）考核评定基础上，根据年终测评情况确定考核等次，由办公室予以公示（两天）。
局领导对全局工作人员综合考核有“一票否决权”；各站、所、科室、公司负责人对所属人员综合考核有“一票否决权”。
（二）计分办法。
考核总分为100分。
在测评分基础上按照《xxx水利局工作人员奖惩办法》（附件2）中加分项累加后得出考核综合分数。
三、考核内容：德、能、勤、绩、廉五项内容。
德：指政治思想表现、团结协作、职业道德情况；能：指对从事工作及处理事务的能力、技能水平；勤：指出勤与工作责任心、工作态度等情况；绩：指对所从事工作的数量与质量所取得的实绩；廉：指执行廉洁自律、各项纪律与规章制度情况。
四、考核结果与运用：（一）年度考核分为“优秀”、“合格”、“基本合格”“不合格”四个等次。
≥95分优秀；95分＞合格≥85；85分＞基本合格≥75合格；＜75分不合格。
（二）当年取得优秀等次的给予颁发荣誉证书，连续三年获得优秀等次的优先考虑提拔任用增加薪金。
2015年度老体协工作考核评选办法
附件1重庆市老年人体育协会2015年度老体协工作考核评选办法遵循肯定成绩，表彰先进的原则。
通过材料报送，组织审核，综合评定，市老体协常委会审定四个阶段进行综合考核评选。
一、参评单位以区县（自治县）、万盛经开区、市级机关及行业系统老体协为单位进行。
二、评选方式各单位按照本考核评选办法的有关规定与标准，全面梳理全年工作，认真归类分卷整理参评材料，在规定的时间内报送市老体协。
市老体协组织成立“2015年工作考核评定小组”，经审实与综合评定后，提出奖项等级意见，送市老体协常委会审定。
三、考核评选项目考核评选内容主要注重计划与落实，参与与承办，按照有思路，有行动，有效果的原则。
具体内容与报送材料如下：（一）年度工作总结包括全年工作思路，实施情况，取得的成绩或效果，总结的经验与教训，下一年工作计划等。
（二）年度活动计划与实施情况由计划与落实两个部分组成。
1.规范的计划。
包括活动名称、时间、地点、规模等基本要素。
2.完整的实施材料。
包括通知、图片等。
要求：年度计划必须具有可行性，完成计划必须具备真实性。
（三）工作简报全年的工作简报，用表格方式报送。
要求：填表内容包括，简报期号、标题、印发时间、说明或备注等。
（四）参加市老体协组织的比赛全年参加市老体协组织的比赛情况，用表格方式报送。
要求：表格内容包括：参赛名称、参赛日期、参赛地点、参赛项目、参赛人数、取得的成绩、备注或说明等。
（五）参加市老体协选派的全国比赛全年参加市老体协选派的全国比赛情况。
要求：要有参赛名称、参赛日期、参赛地点、参赛项目、参赛人数、取得成绩等基本内容。
（六）承办比赛全年承办市老体协年度比赛情况。
要求：要有比赛时间、地点、名称、参赛单位数、参赛运动员总人数等基本内容。
（七）承办市老体协年度活动项目培训任务全年承办市老体协年度活动项目培训任务的情况。
要求：要有时间、地点、培训名称、参加单位数、参加培训总人数等基本内容。
（八）参加市老协举办的学习、培训活动全年参加市老体协举办的学习、培训活动情况。
市直单位老干部工作目标考核细则
3、认真落实老干部各项政治待遇，建立并落实单位领导联系老干部制度、通报工作制度、阅文制度和平时走访、节日慰问、有病看望等制度；组织本单位老干部就近参观工农业生产，参加重要会议和重要活动；为老干部每人订阅刊物，得25分，有1项未落实扣2分。
4、认真做好老干部来信来访工作，切实帮助老同志解决实际困难和问题，老干部思想稳定，不出现集体上访和越级上访，得10分，否则不得分。
6、搞好老干部活动室建设，离（退）休干部5人以上的单位要有专用活动室，活动室要配备扑克、象棋、麻将等娱乐器材和健身器材，离(退)休20人以上的单位要组建老年门球队，坚持老干部月活动日制度，开展多种形式文明健康的娱乐活动，并积极参加统一组织的文体活动得20分，否则酌情扣分。
一6一
内容
考核细则
扣分
得分
合计
5、切实加强老干部党支部（党小组）建设，支部各项制度健全，能够正常开展活动，每位离退休党员都能过上正常的组织生活；坚持“三会一课”制度，组织党员认真开展好以邓小平理论、十七大精神和我市“双创”、“双万”活动、建设小康社会、保持共产党员先进性教育等为主要内容的集中学习活动，得20分，制度不健全扣5分，学习活动开展不正常扣5分。
老干部发挥作用Байду номын сангаас
（30分）
9、组织本单位老干部围绕我市建设区域性中心城市和学校我中心工作发挥作用，各校关工委组织健全，积极开展“中华魂”主题教育活动和“三三”工程得15分，否则酌情扣分。
10、老干部发挥作用工作成效明显，积极参加全市“十佳市民”推荐评选，经验在全市总结推广得15分，否则酌情扣分。
总分
160分
老干部宣传
调研工作
（30分）
7、离退休干部10人以下的单位每季度至少报送1篇信息，离退休干部10人以上的单位每季度至少报送2篇信息。按上述要求报送信息的单位得20分，少1篇扣2分。
市直部门工作考核方案范本（2篇）
市直部门工作考核方案范本____年市直部门工作考核方案一、背景与目的市直部门是市政府直接管理和领导的机构，负责推动市政府的各项决策和部署的执行，对市政府的工作质量和效果有着重要的影响。
为了确保市直部门工作的高效、有序、优质完成，建立科学的考核体系是必不可少的。
本考核方案旨在明确市直部门的工作目标和任务，并制定相应的考核指标和评价方法，用以评估部门的绩效表现，从而确保市直部门的工作能够充分发挥效能，为实现市政府的决策目标和人民群众的利益提供有力的支持。
二、考核原则和内容考核原则：1. 公正公平原则：考核结果公开透明，评价标准一视同仁，不偏袒任何部门或个人。
2. 目标导向原则：考核依据市政府的工作目标和任务来确定，突出对工作成效的评价。
3. 绩效管理原则：绩效考核与岗位职责和职工绩效挂钩，注重发挥员工的主观能动性和创造力。
4. 连续性原则：考核周期为一年，形成良好的工作持续改进机制。
考核内容：1. 工作目标：根据市政府的工作部署和年度计划确定市直部门的工作目标和任务。
2. 任务完成情况：评估市直部门完成年度工作目标的情况，包括各项工作任务的完成情况和进度。
3. 工作质量：评价市直部门的工作质量，包括工作成果的质量、稳定性和可持续性。
4. 案件处理：评估市直部门的案件处理能力和效率，包括案件的受理、调查、处理和结案情况。
5. 职工绩效：评价市直部门职工的绩效表现，包括工作态度、工作能力和职业素养等方面。
三、考核指标和评价方法1. 工作目标完成情况考核指标：（1）年度工作目标的完成情况。
（2）工作任务的完成进度。
（3）重点工作项目的完成情况和效果。
评价方法：通过定期或不定期召开工作总结会议、汇报会议等形式，由市政府领导或相关部门对市直部门的工作目标完成情况进行评价。
2. 工作质量考核指标：（1）工作成果的质量。
（2）工作成果的可持续性和稳定性。
（3）工作过程的合规性和流程规范性。
评价方法：通过现场检查、工作成果评审、问卷调查等方式，对市直部门工作的质量进行评价。
区直机关工委中层干部考核办法实施细则
机关工委中层干部考核实施细则根据区组字[2015]18号文件精神，为全面、客观、准确地评价和合理使用中层干部，进一步强化对中层干部的管理与监督、激励与约束，结合区直机关工委实际，制定本细则。
一、指导思想坚持以科学发展观和正确的政绩观为指导，推进中层干部考核工作规范化，增强科学性和实效性，切实加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的综合能力和整体素质，培养造就一支思想过硬、结构合理、奋发有为的中层干部队伍，更好地促进各项工作顺利开展。
二、考核原则坚持党管干部原则，坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，坚持业务素质考核评价与群众评议相结合的原则。
三、考核范围区直机关工委内设机构，办公室、组织部、宣传部、团工委等各部室负责同志。
四、考核内容及方法考核采取百分制评分与奖惩加减分相结合的方式，对各项考核指标进行量化评分。
考核内容包括业务工作实绩考核、主要领导评定、领导班子成员评价、民意测评四个方面。
（一）分值区分考核总分为100分，其中业务工作实绩考核占40%，主要领导评定占30%，领导班子成员评价占10%，民意测评占20%，。
（二）考核程序1、工作实绩考核。
根据机关各部室业务工作目标任务完成情况，按百分制对工作实绩进行量化考核，并结合平时工作奖惩情况，相应给予加减分。
具体标准为：中层干部个人或其负责业务工作受到区、市、省、国家级综合性表彰的，业务工作实绩考核得分分别加1、3、5、10分；受到通报、批评等惩处的，分别扣除相应分数。
同一项工作受到不同层次奖惩的，按最高级别予以加减分，不重复计算。
2、民意测评。
召开机关全体人员和分工委书记及基层党组织代表参加的会议，中层干部在会议上围绕所承担的业务工作目标、工作实绩及履职情况进行述职，与会人员按百分制进行民意测评打分。
3、领导班子成员评价。
由单位领导班子成员根据中层干部对各项目标任务贯彻落实情况及日常了解掌握情况，按百分制进行量化打分。
4、主要领导评定。
由单位主要领导根据中层干部创先争优意识和综合表现情况，按百分制进行量化打分。
地方机关干部考核办法模版
地方机关干部考核办法模版1. 基本原则本考核办法的制定遵循以下基本原则：•公正、公平、公开；•突出事业为本，绩效优先；•全面考核、分类管理；•激励鼓励，警惕惩戒；•细化指标，逐级考核。
2. 考核范围该考核办法适用于该地方机关各级干部的考核，包括政府机关、人民法院、人民检察院、人民团体、事业单位以及其他从事公共服务的组织等。
考核对象包括领导干部、专业技术干部、工勤技能干部。
3. 考核内容该考核办法的考核内容主要包括以下方面：3.1 工作业绩按照工作任务和职责要求，考核对象完成的工作情况及取得的成绩。
具体考核内容包括但不限于：•任务完成情况；•工作质量；•工作效率；•其他方面表现。
3.2 诚信纪律考核对象的廉洁自律、遵守规章制度、遵守组织纪律等方面情况。
具体考核内容包括但不限于：•遵守纪律要求；•诚信工作；•廉洁自律；•社会责任履行等。
3.3 能力素质考核对象的素质能力状况，包括工作业务能力、组织协调能力、沟通交流能力等方面的情况。
具体考核内容包括但不限于：•能力水平；•专业素养；•业务技能；•组织协作等。
3.4 创新发展考核对象创新工作、推动服务理念、推进改革等方面的情况。
具体考核内容包括但不限于：•推动变革；•服务改进；•创新发展；•精神文明。
4. 考核指标该考核办法根据不同职务、不同层级、不同工作要求设定相应的考核指标，每个考核指标设定相应的分值。
具体考核指标和分值以附录的考核指标表为准。
5. 考核方法本考核办法的主要考核方法为定量和定性相结合，具体考核方法包括：5.1 定量考核定量考核指采用定量化的考核方式，包括统计数据、指标点数等等。
具体定量考核方法包括但不限于：•问卷问答；•立项管理；•工作日志；•绩效考核；•其他量化考核方式。
5.2 定性考核定性考核指采用定性化的考核方式，采用访谈、评议、观察等方法，对考核对象的工作表现、能力素质综合评定。
具体定性考核方法包括但不限于：•组织考察；•情况调研；•面试考核；•民意征集；•普查调查等。
机关人员考核制度
机关人员考核细则机关人员考核从德、能、勤、绩四个方面进行千分制考核。
具体分值为德100分，能200分，勤300分，绩400分。
机关工作人员的考核，按照好、中、差三个等次实行年度考核，由机关全体工作人员根据每个人的述职及平时掌握的情况，以署名的方式逐人进行评议。
总分900分以上者为优秀，600--900分者为称职，总分600分以下者为不称职。
一、德（100分）1、热心为基层群众服务，能办的事情马上办，如有推诿、扯皮的发现一次扣10分。
2、态度热情，礼貌待人，文明办公，工作有冷、硬、顶现象或有工作态度方面的投诉，经查属实的，发现一次扣10分。
3、要诚实守信，团结同志，不无中生有，不传播小道消息，不谈论有损于集体形象和利益的话题，发现一次扣10分。
4、爱护公物，保护环境，禁止乱扔烟头、乱倒饭菜、随地吐痰等不文明行为，发现一次扣10分。
5、热爱劳动，讲究卫生，每周五按时完成责任区内的卫生清扫工作，如检查不合格扣10分，无人或锁门扣20分。
二、能（200分）各办公室工作人员主要围绕部门工作、下乡工作、镇党委、政府安排的中心工作完成情况，每半年召开一次工作汇报会，在汇报述职的基础上，采取办公室人员相互打分（每次占50分），办公室主任打分（每次占50分），分管领导打分（每次占50分），书记、镇长打分（每次占50分），四种方式进行考核，以平均值最后确定每个人的能力得分。
三、勤（300分）1、机关实行每日签到制度，签到时间为早七点至八点半，八点半至九点签到者视为迟到。
迟到一次扣2分，全年累计迟到20次，总分扣80分。
九点前未到者视为旷工，旷工一次扣10分。
发现一次代签现象，代签人扣10分，被代签人扣5分。
2、签退时间为每日下午六点至六点半，未按时签退者视为早退，早退一次扣5分。
3、机关工作人员上班期间外出办公，必须到办公室填写外出办公登记表，并注明外出办公事由、地点、时间等。
办公室实行不定时抽查制度，发现一次不在岗扣10分，经核实不在外出办公地点，发现一次扣20分，并写出书面检查，在机关会上通报批评。
市直部门工作考核方案范文
市直部门工作考核方案范文一、背景介绍市直部门是指直属于市政府管理的各个部门，负责市级政府的日常运行和管理工作。
为了提高市直部门的工作效率和服务质量，确保市政府各项决策能够顺利实施，市直部门需要建立科学合理的工作考核机制。
下面是市直部门工作考核方案的范文。
二、目标和原则1. 目标：通过工作考核，评估市直部门的工作绩效，实现工作过程的透明化和结果的公正评价，推动市直部门向高效、高质量、高效益的方向发展。
2. 原则：科学、公正、公开、实事求是、结果导向。
三、考核内容和指标体系1. 考核内容：市直部门工作考核主要包括以下内容：（1）日常工作完成情况：包括工作任务的完成情况、工作质量、工作进展和工作成果等。
（2）制定和执行工作计划情况：包括年度工作计划、月度和季度工作计划的制定情况，以及计划的执行情况。
（3）协调合作情况：包括与其他部门及相关方的合作、沟通和协调情况。
（4）资源利用和财务管理情况：包括对财务预算的合理利用和资金使用情况。
（5）行政纪律和廉政建设情况：包括对工作纪律和廉政建设的遵守情况。
（6）服务满意度和社会评价情况：包括对市民和社会的服务满意度调查和社会评价情况。
2. 指标体系：根据考核内容，建立相应的指标体系，具体指标可根据不同部门的特点和工作内容进行调整和补充。
四、考核方法和流程1. 考核方法：市直部门工作考核可采用多种方法，包括定性和定量相结合的方法。
（1）定量考核：通过指标的量化和数据的统计，评估市直部门完成工作任务的情况。
（2）定性考核：通过对工作过程和工作质量的综合评价，评估市直部门的工作效果和影响力。
2. 考核流程：（1）设定考核周期：建议将考核周期设定为一年，根据需要可以适当调整为半年或季度。
（2）制定考核指标：市直部门要根据具体情况制定相应的考核指标，各部门可以根据自身特点和工作内容进行相应调整和补充。
（3）收集考核数据：市直部门要按照要求收集相关数据，包括工作报告、工作成果、财务报表等。
老干部积分制方案
老干部积分制方案引言老干部是指党政机关、军队、事业单位及其他各类组织中已经退休但仍继续从事工作的干部。
为了激励老干部积极参与组织和社会的活动，提高老干部队伍的凝聚力和影响力，以及广泛发挥他们的知识和经验优势，许多地方和单位采取了老干部积分制度。
本文将介绍一个关于老干部积分制的方案。
1. 目标和原则老干部积分制的目标是激励老干部积极参与组织和社会的活动，提高老干部队伍的凝聚力和影响力。
该方案的原则包括公正、公平、透明、便捷。
2. 积分来源老干部可以通过以下途径获得积分： - 2.1 参加组织和社会活动：老干部可以参加组织和社会的各类活动，包括但不限于学习讲座、志愿者服务、文艺活动等，获得相应的积分。
- 2.2 完成工作任务：如果老干部在工作中表现突出，完成了重要的工作任务，可以获得额外积分。
- 2.3 组织内部奖励：组织可以根据老干部的表现进行奖励，包括但不限于荣誉称号、奖金等，以获得积分。
3. 积分使用老干部获得的积分可以用于以下方面： - 3.1 参加培训和学习：老干部可以使用积分参加各类培训和学习活动，提升自己的知识和技能水平。
- 3.2 免费或优惠享受服务：老干部可以使用积分获得组织或社会提供的各类服务，包括但不限于医疗服务、休闲娱乐等。
- 3.3 积分兑换礼品：老干部可以使用积分兑换各种实物或虚拟礼品，以表彰他们的贡献和成就。
4. 积分管理和监督为了确保老干部积分制的公正、公平和透明，需要建立一套完善的积分管理和监督机制： - 4.1 积分管理系统：建立积分管理系统，记录老干部获得的积分和使用情况，包括积分来源、积分数额、积分用途等信息。
- 4.2 积分规则制定：制定明确的积分规则，包括积分的计算方式、积分的有效期、积分的兑换比例等，确保积分制度的公正和公平。
- 4.3 积分监督机构：设立积分监督机构，负责监督和管理老干部积分制度的实施情况，处理相关的投诉和纠纷。
- 4.4 定期评估和调整：定期评估老干部积分制的实施效果，根据评估结果进行必要的调整和改进，以提高制度的科学性和可行性。
离退休人员管理处岗位考核指标
4.离退休人员活动的举办情况
丰富离退休人员的生活，增强离退休人员的团结
各项活动的组织是否有序，离退人员参与的满意度
5.统计报表编制情况
保证统计报表的准确率与及时上报
统计报表的错漏率不得高于[ ]%，报表的报送的延期不得超过[ ]天
6.订阅报刊杂志的及时性
离退休人员管理处岗位考核指标
考核维度：任务绩效考核人：
指标项
考评目的
考评标准
1.本岗位工作计划完成情况
保证本岗位工作计划的有效完成
是否按时、保质、保量完成工作计划
2.离退休人员管理
保证离退休工作的正常进行
政策的解释、执行、差不超过[ ]次，离退休工作管理的有序性、组织性
3.服务离退休人员
解决离退休人员的具体困难
丰富离退职工文化生活，及时为离退职工服务
订阅报刊杂志的及时性，离退职工对报刊杂志的满意度
7.内务管理
保证离退处内部工作条理化
文件、费用、福利、活动器材管理误差率不得大于[ ]%
备注：
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2015年市直单位老干部工作考评细则
考评单位：检查时间：考评得分：检查人员签名：
序号考评内容分值考评依据自评分考评分扣分原因
1 老干部工作明确管理服务科室、明确职能、
明确专职人员。
20
查看相关文件，向老干部了解。
每少
一项扣10分。
2 老干部阅读文件、向老干部通报情况、就近
组织老干部参观考察、老干部出席重要会议
和重大活动等工作落到实处。
20 查看相关资料，抽查访问老干部。
每
有一项未落实扣5分。
3 有专门的老干部学习、活动室，配备相关学
习、活动设施。
20
实地查看。
无专门学习、活动室，扣
10分；无学习、活动设施扣10分。
4 组织开展“老干部讲好中国故事”活动；不
断丰富老干部精神文化生活，老干部文体活
动每年不少于2次。
20
查看相关文字、图片资料。
“老干部
讲好中国故事”活动每有一项未按要
求开展扣1分；文体活动每少一次扣
5分。
5 老干部政策性待遇落实，队伍和谐稳定。
20 越级上访，查实确系因政策性待遇未落实而引起的上访，每件扣5分；老干部违纪违法事件每件扣10分。
备注：“老干部讲好中国故事”活动主要检查“桑榆讲堂”开展情况，离退休干部10人以上、50人以上、200人以上的单位分别至少开展1场、2场、3场。