开盘前筹备工作
地产开盘流程
地产开盘流程
地产开盘是指房地产开发商将房屋项目推向市场，开始销售的过程。
在开盘前，开发商需要做好充分的准备工作，以确保开盘顺利进行。
下面将介绍地产开盘的流程。
首先，开发商需要确定开盘时间和地点。
开盘时间通常会提前几个月确定，并在市场上进行宣传，吸引潜在购房者的关注。
地点的选择也非常重要，通常会选择在项目附近的商业区域或者繁华地段进行开盘活动。
其次，开发商需要做好宣传工作。
宣传是吸引购房者的重要手段，可以通过各种渠道进行，比如户外广告、网络推广、媒体报道等。
同时，开发商还可以举办预售活动，吸引潜在购房者的关注。
接下来是开盘前的准备工作。
在开盘前，开发商需要做好现场布置，包括搭建展示厅、摆放样板房、准备销售资料等。
同时，还需要培训销售人员，让他们熟悉项目的情况，以便能够更好地向购房者介绍。
开盘当天，开发商需要做好接待工作。
在开盘当天，会有大量
购房者前来参观和咨询，因此需要做好接待工作，提供良好的购房体验。
同时，销售人员需要做好咨询和解答购房者的问题，促成购房意向。
最后是签约和交易环节。
当购房者对项目感兴趣时，他们会和销售人员进行详细的咨询，并可能进行签约和交易。
开发商需要做好相关的合同准备工作，并确保交易的安全和顺利进行。
总的来说，地产开盘流程包括确定开盘时间和地点、做好宣传工作、开盘前的准备工作、开盘当天的接待工作以及签约和交易环节。
只有做好这些工作，开发商才能确保开盘活动的成功进行，吸引更多购房者的关注和参与。
楼盘开盘前工作计划(实用16篇)
楼盘开盘前工作计划（实用16篇）一个好的计划可以帮助我们明确目标，制定行动步骤。
计划需要灵活性，能够应对变化和调整。
总结来说，制定一个明确且可行的计划是实现目标的基础，希望以上建议能对你有所帮助。
楼盘开盘前工作计划篇一一、活动目的。
1.聚集人气。
由于河西地区为新兴开发区，周边住户相对较少，人气不够。
通过举办现场活动，吸引人们前往，增加人气，凝聚财气。
2.制造项目开盘的轰动效应，扩大项目知名度。
当前南京楼市竞争激烈，各发展商无不奇招迭出，以求得开盘人气鼎盛和轰动效应。
本次活动由“直升飞机看江景”、“看房送房大抽奖”两大现场活动组成，环环相扣，极易炒作现场气氛。
因此必然能吸引市民连环关注，形成口碑效应；同时也可吸引新闻媒体主动关注，便于新闻炒作。
3.直接促销。
部分人会受高额、连环巨奖的诱惑，形成冲动购买，直接增加销量。
4.场面热烈，持续时间较长，资金节省。
二、活动时间。
9月10日——9月16日，持续一周。
现场开盘活动定于9月16日（星期六）。
三、活动地点。
售楼中心。
四、活动形式。
1、直升飞机看江景：租赁两架直升飞机看江景，直接感受滨江风情。
2、看房送房大抽奖：三重抽奖，奖项重重累积，形成巨大利益诱惑。
五、奖项设置。
看房送房大抽奖。
1、幸运奖：凡持有确认奖券的市民，购房时可免费获赠1平米（需凭本人身份证）；2、连环奖：开盘当日共分三次抽奖，凡持有确认奖券的市民均可参加。
一重奖——10名，各奖2平米。
二重奖——5名，再奖2平米。
三重奖——1名，再奖2平米。
直升飞机看江景。
1、凡持有确认奖券的市民均可参加（额满即止）；2、所有抽奖获奖者均可参加看江景活动。
六、抽奖办法。
通过各大报纸广告派送奖券（或持广告报样到售楼中心领取），所有奖券均需凭本人身份证，于9月10日——9月16日开盘期间前往湘江路开盘现场确认后方为有效。
七、活动程序。
1.6：00，派发看江景登机牌（如现场聚集人群过多，可提前确认）。
2.9：00，确认奖券结束、登机牌派发结束。
开盘活动流程
开盘活动流程一、活动前准备。
1.确定活动主题，在开盘活动之前，首先需要确定活动的主题，主题应与楼盘特色和定位相符，能够吸引目标客户群体。
2.策划活动内容，根据活动主题，策划活动内容，包括开盘仪式、展示楼盘特色、推介优惠政策等环节。
3.制定预算，根据活动内容和规模，制定详细的预算计划，包括场地租赁、物料采购、活动策划等费用。
4.准备宣传材料，设计制作宣传海报、折页、宣传册等宣传材料，以便在活动前进行宣传推广。
5.确定活动时间和地点，根据楼盘的实际情况，确定开盘活动的时间和地点，以便进行后续的宣传和邀约工作。
二、活动宣传推广。
1.线上宣传，通过楼盘官方网站、社交媒体平台等渠道，发布活动预告、邀约客户参加开盘活动。
2.线下宣传，在楼盘周边设置宣传展板、拉横幅、派发传单等方式，吸引周边居民和过往行人的关注。
3.邀约客户，通过电话、短信、微信等方式，邀约潜在客户参加开盘活动，并提前预约看房。
4.媒体宣传，邀请当地媒体进行报道，提高活动的知名度和曝光率。
三、活动当天流程。
1.开盘仪式，在活动当天，安排开盘仪式，由开发商代表致辞，介绍楼盘基本情况和特色。
2.展示楼盘，安排专业销售人员带领客户参观样板间、样板房，详细介绍楼盘的户型、装修标准等信息。
3.推介优惠政策，在活动现场，推介楼盘的优惠政策，包括首付比例、贷款利率、赠送礼品等内容。
4.互动环节，设置互动游戏、抽奖环节，增加活动的趣味性，吸引客户参与。
5.签约购房，为有购房意向的客户提供签约服务，安排专业销售人员进行现场咨询和解答。
6.客户回访，活动结束后，及时对参与活动的客户进行回访，了解他们的购房意向和需求，做好后续跟进工作。
四、活动总结与跟进。
1.活动总结，对开盘活动进行总结，包括活动效果、客户反馈、销售业绩等方面进行全面评估。
2.客户跟进，针对活动中产生的购房意向客户，及时进行跟进工作，提供个性化的购房咨询和服务。
3.宣传推广，根据活动的效果和客户反馈，及时调整宣传策略，提高楼盘的知名度和美誉度。
开盘前的准备工作及流程
开盘前期的准备工作一、媒体广告：新闻炒作——软广告以报纸为主；集约式广告——硬广告以报纸为主；公关活动——包括轰动性亮相、公益活动、新闻发布会等，以报纸、电视、电台全方位宣传，目的在于制造舆论，吸引市场关注。
（作好，媒体投方方案）二、重新制作行销工具：包括重新制作楼书、宣传单页、模型、价格表、展示板（平面、户型）及备好合同书、项目五证复印件，还有开盘活动所需的奖品和一些特别道具等。
三、建立完善的销售活动管理工具：建立一整套销售活动管理工具，包括客户登记表、销售控制表、销售日报表、每周销售活动情况统计表、部门经理对业务主管技能评估表、部门经理每月关键业绩指标目标设定表，部门经理业务改善措施计划等。
四、售楼现场售楼部及样板房的装修应把握及突出主题，加强文化气息。
别忘了售楼部的布置不可少的几个要素：销控台、谈判桌、沙发、音响、绿色植物、模型、展板。
样板房装修后要充实家具与家庭装饰物，使之真正呈现现出家的感觉。
五、现场销售人员及培训建议现场设置一名主管、一名财务、四名现声销售、四名厅行销推广，一名样板间讲解员。
针对不同职务制定相应的岗位责任，进行上网前培训，采取考评合格上岗的淘汰机制。
六、销售利益分配：公司利益分配：公司利益最大化最最高原则，对大宗交易与多宗认购分别予以不同的奖励，对主客与销售人员也要采取不同的分配方式。
七、促销策略：有奖销售、一项承诺、优惠文化人、送按揭保险。
八、价格策略：（低天高走或高开代走或一口价销售）九、开盘时间：建议在黄金周。
方案一：客户对意向房可缴纳“诚意金”，一份“诚意金”针对一种房型，“诚意金”采用记名方式，若购房抵入房款，若不购房可无条件如数退还。
操作方法：开盘日，集中起交一种户型“诚意金”的客户，分批摇号，排出顺序，第一名被抽中者，有优先挑选楼层、朝向及优先购房权⑴若按顺序排到选房者，放弃选房，由紧随其后的客户挑选。
“诚意金”无条件退款。
⑵若客户因诚意户型的朝向、楼层不满意，又看中其他房型时，可以排在其他诚意客户后选房。
房地产销售开盘前工作计划
房地产销售开盘前工作计划一、前期准备工作1. 确定开盘日期：根据项目规划和开发进度，确定开盘日期，合理安排开盘前工作时间。
2. 市场调研：对目标客户进行细致调查，了解其需求和购房意愿，确定销售策略。
3. 制定销售目标：根据市场调研结果和开发商的发展需求，制定合理的销售目标，并分解到各个销售团队。
4. 开发销售物料：设计并制作销售物料，如销售手册、户型图、样板间展示物料等，确保宣传物料质量和效果。
5. 建立销售团队：人员招聘、培训和组织，确保销售团队的专业素质和销售能力。
二、宣传推广工作1. 确定宣传渠道：根据目标客户的特点和偏好，选择合适的宣传渠道，如微信公众号、线上房产平台、户外广告等。
2. 制定宣传计划：制定详细的宣传推广计划，包括时间安排、宣传内容、宣传方式等，并确保计划能够有序执行。
3. 筹备线下活动：组织开盘前的线下活动，如样板间开放日、销售会议等，吸引客户参观和了解项目。
4. 建立客户数据库：开展市场调研活动、营销推广活动，建立客户数据库，并精确记录客户信息，为后续销售提供支持。
三、销售流程和流程管理1. 制定销售流程：明确销售流程和规范，确保销售流程的透明和高效，提升销售效率。
2. 制作销售手册和培训材料：制作和提供详细的销售手册和培训材料，包括销售政策、户型介绍、销售流程等，帮助销售人员了解项目信息和销售技巧。
3. 培训销售人员：定期进行销售技巧和产品知识培训，提升销售团队的专业素质和业务水平。
4. 建立销售管理系统：建立完善的销售管理系统，包括销售数据分析、客户关系管理、销售过程管理等，提高销售团队的工作效率。
四、售前准备工作1. 现场布置：对销售展厅、样板间进行布置，确保展示效果和空间利用最佳化。
2. 样板间装修：对样板房进行精心装修，展示项目的特色和卖点。
3. 定价和销售政策：根据市场需求和竞争情况，制定合理的定价和销售政策，吸引客户购买。
4. 配置销售物料：准备必要的销售物料，如销售手册、价格表、合同等，确保销售过程的顺利进行。
楼盘开盘销售工作计划
一、项目背景随着我国房地产市场的不断发展，消费者对住房品质的要求日益提高。
为了满足市场需求，我公司决定推出一套高品质的住宅项目。
为确保开盘销售工作的顺利进行，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 完成开盘当日的销售目标，实现销售额最大化；2. 提高客户满意度，树立公司品牌形象；3. 增强销售团队凝聚力，提高团队执行力。
三、工作内容1. 前期准备（1）组建销售团队：选拔具备销售经验、沟通能力和团队协作精神的人员组成销售团队，并进行培训。
（2）制定销售策略：根据市场调研，分析竞争对手，制定合理的销售策略，包括价格策略、促销策略等。
（3）宣传推广：利用线上线下渠道，进行全方位宣传推广，提高项目知名度。
（4）售楼处布置：打造温馨、舒适的售楼处环境，展示项目优势。
2. 开盘当天（1）现场布置：确保售楼处、样板间、停车场等区域整洁、有序。
（2）客户接待：安排专业接待人员，为客户提供详尽的咨询和解答。
（3）开盘仪式：举行开盘仪式，邀请媒体、合作伙伴及重要客户参加。
（4）现场销售：采用多种销售手段，如限时折扣、团购优惠等，刺激客户购买欲望。
（5）签约手续：为客户提供便捷的签约服务，确保合同签订顺利。
3. 后期跟进（1）客户回访：对已签约客户进行回访，了解客户需求，解答疑问。
（2）客户关系维护：定期举办各类活动，加强与客户的互动，提高客户满意度。
（3）市场调研：持续关注市场动态，调整销售策略，确保项目持续热销。
四、工作保障1. 组织保障：成立开盘销售工作领导小组，负责统筹协调各项工作。
2. 资金保障：确保开盘当天资金充足，满足客户签约需求。
3. 人员保障：选拔优秀人才组成销售团队，并进行定期培训。
4. 信息保障：建立完善的信息沟通机制，确保信息传递及时、准确。
五、工作进度安排1. 第一阶段（1个月）：完成销售团队组建、销售策略制定、宣传推广等工作。
2. 第二阶段（2个月）：完成售楼处布置、客户接待、开盘仪式等前期准备工作。
开盘销售流程
开盘销售流程一、前期准备在开盘销售之前，开发商需要进行一系列的前期准备工作。
首先，需要进行市场调研，了解目标客户的需求和偏好，确定项目的定位和销售策略。
其次，需要制定开盘销售计划，确定销售目标、销售渠道和销售团队的组建。
还需要准备宣传材料，包括项目的宣传册、户型图、效果图等，以便在开盘时向客户展示。
二、宣传预热为了吸引潜在购房者的关注，开发商通常会提前进行宣传预热活动。
这包括通过各种渠道发布项目的信息，如报纸、电视、户外广告、网络等。
此外，还可以组织预售会，邀请潜在购房者参观样板房，了解项目的详细信息。
通过宣传预热，可以提高购房者的兴趣和认知度，为开盘销售做好准备。
三、开盘策划开盘销售的策划是关键环节之一。
在开盘前，开发商需要确定开盘时间和地点。
同时，需要组织销售团队进行培训，提高销售人员的专业素养和销售技巧。
此外，还需要准备好销售工具，如签到表、销售合同、购房者手册等。
开发商还可以考虑推出一些优惠政策，如折扣、赠送家具等，吸引潜在购房者的关注。
四、开盘销售开盘当天，销售团队需要按照事先制定的销售流程进行销售活动。
首先，需要进行签到和确认购房者身份，以确保购房者的真实性。
然后，销售人员会向购房者介绍项目的基本情况、户型、价格等信息，并引导他们参观样板房。
在参观过程中，销售人员可以解答购房者的疑问，提供专业的咨询和建议。
五、销售谈判如果购房者对项目感兴趣，他们可能会表达购买意向。
此时，销售人员需要与购房者进行谈判，包括价格、付款方式、交房时间等事项。
销售人员需要灵活运用谈判技巧，争取达成双方满意的协议。
在谈判过程中，销售人员需要保持耐心和热情，尽可能地解决购房者的疑虑和顾虑。
六、签约付款当双方达成购房意向后，购房者需要与开发商签订购房合同。
合同内容包括房屋的基本信息、价格、付款方式、交房标准等。
购房者需要按照合同约定的付款方式进行付款，通常是分期付款。
开发商需要提供相应的付款证明和发票，确保交易的合法性和透明度。
商业地产开盘活动的筹备时间安排
商业地产开盘活动的筹备时间安排商业地产开盘活动是一个重要的营销策略，可以吸引潜在客户，并为商业地产项目带来更多曝光度和销售机会。
为了确保开盘活动顺利进行，筹备工作的时间安排至关重要。
本文将讨论商业地产开盘活动的筹备时间安排，并提供一些建议。
第一阶段：策划与准备（时间：1-2个月）在策划与准备阶段，活动组织者需要明确目标、确定主题和形式，并制定详细的计划。
在确定策划方向后，你可能需要进行市场调研，评估竞争对手的活动，并了解目标客户的需求。
此外，还需要确定活动预算、场地选择、演讲嘉宾邀请等。
时间安排建议：- 第一周：明确目标和主题，确定策划方向。
- 第二周：进行市场调研，了解竞争对手的活动。
- 第三周：确定活动预算，场地选择。
- 第四周：邀请演讲嘉宾，并进行初步协商。
- 第五周：完善活动计划，编写活动宣传材料。
- 第六周：与合作伙伴进行洽谈，签订合作协议。
第二阶段：宣传与推广（时间：2-4周）在宣传与推广阶段，重点是让更多人了解和关注即将举行的开盘活动。
通过有效的宣传和推广，可以吸引目标客户的兴趣，提高活动的知名度，并增加报名参加活动的人数。
时间安排建议：- 第一周：制定宣传计划，确定宣传渠道和媒体。
- 第二周：设计并制作宣传海报、传单等宣传物料。
- 第三周：发布活动信息，并进行线上线下宣传。
- 第四周：通过社交媒体和电子邮件等方式进行定向宣传。
- 第五-week: 发布活动预告，引起公众关注。
- 第六周：一对一邀请重要客户和合作伙伴参加活动。
第三阶段：活动执行与后续（时间：1周）在活动执行与后续阶段，需要确保活动顺利进行，并及时跟进与参与者的沟通。
此外，还应安排活动现场的流程、布置、签到登记以及嘉宾接待等工作。
时间安排建议：- 第一天：安排活动现场的布置与装饰。
- 第二天：进行活动前的最终确认，并与演讲嘉宾进行最后的协调。
- 第三天：活动当天，确保一切准备就绪，顺利开展。
- 第四天：发送感谢邮件给参与者，并收集反馈意见。
楼盘开盘前销售部工作计划
楼盘开盘前销售部工作计划第一部分：前期准备工作（1000字）1. 项目概述在正式制定销售部工作计划之前，我们需要对楼盘项目进行详细的概述。
这部分内容应包括项目的地理位置、总建筑面积、规划用途、项目特色等。
2. 市场调研在楼盘开盘销售之前，我们将进行详细的市场调研工作。
这包括对项目所在地区的市场需求、竞争情况、目标客户人群的细分等的调查和分析。
同时，我们也将参考相关数据和专业机构研究报告，对市场前景进行预测和评估。
3. 销售目标设定根据市场调研结果和公司战略目标，我们将制定楼盘销售的目标。
这包括销售数量、销售金额、销售时间等。
通过设定明确的销售目标，我们将能够更好地指导销售团队的工作。
4. 销售策略确定在销售目标设定之后，我们将制定具体的销售策略。
这包括定价策略、促销策略、渠道策略等。
通过制定有效的销售策略，我们将能够提高销售效果，增加销售额。
第二部分：营销活动策划（1500字）1. 预售通知发布在楼盘开盘之前，我们将发布预售通知，向潜在客户宣传项目的特点和优势。
这可以通过多种方式，如电视、报纸、户外广告、网络媒体等进行。
2. 开盘庆典策划在开盘当天，我们将组织隆重的开盘庆典活动，以吸引客户的关注。
这包括派发礼品、举办音乐演出、提供免费茶歇等。
我们还将邀请知名房地产专家或明星嘉宾参加庆典活动，增加开盘活动的影响力。
3. 促销活动策划为了吸引更多客户的关注和购买意愿，我们将策划一系列促销活动。
这包括特价优惠、按揭贷款优惠、送装修等。
通过这些促销活动，我们将能够提高销售量和销售额。
4. 扩大市场影响力除了开盘之前的活动，我们还将通过其他手段扩大市场影响力。
这包括参加房地产展览会、举办购房咨询讲座、与当地企事业单位合作等。
通过这些活动，我们将能够提高公司品牌知名度和形象，吸引更多客户的关注。
第三部分：销售团队建设（1500字）1. 人员招聘为了保证销售团队的实力，我们将进行人员招聘工作。
这包括招聘销售经理、销售员等。
楼盘销售流程
楼盘销售流程楼盘销售流程是指在房地产开发商推出新楼盘时，为了有效地吸引客户并最终达成销售的一系列步骤和流程。
一个成功的销售流程可以帮助开发商提高销售效率，提升客户满意度，实现销售目标。
下面将详细介绍楼盘销售流程的各个环节。
第一步，前期准备。
在楼盘开盘之前，开发商需要进行充分的前期准备工作。
首先是确定楼盘的定位和目标客户群体，包括楼盘的定位、特色、优势和目标客户的画像等。
其次是制定销售策略和计划，包括定价策略、促销活动、销售目标等。
同时，还需要做好市场调研和竞品分析，了解当前市场需求和竞争情况，为销售做好准备。
第二步，开盘筹备。
开盘筹备阶段是楼盘销售流程中的关键环节。
在这个阶段，开发商需要进行宣传推广和客户预约工作。
首先是制作楼盘宣传资料，包括楼盘的相关信息、户型图、样板间照片等，用于吸引客户关注。
其次是开展线上线下的宣传推广活动，包括户外广告、网络推广、媒体宣传等，吸引客户关注和预约参观。
同时，开发商还需要建立客户档案和预约名单，为后续销售工作做好准备。
第三步，接待客户。
开盘当天，开发商需要安排专业的销售团队接待客户。
接待客户的工作包括向客户介绍楼盘的基本情况、带领客户参观样板间和现场，解答客户的疑问，了解客户的需求和意向等。
在接待客户的过程中，销售人员需要耐心倾听客户的需求，根据客户的情况进行个性化的推荐和解说，提高客户的购房体验。
第四步，成交洽谈。
当客户对楼盘表现出购买意向时，销售人员需要进行成交洽谈。
在成交洽谈中，销售人员需要向客户介绍楼盘的详细信息，包括房屋价格、付款方式、优惠政策等，并根据客户的需求进行灵活的谈判和沟通，促成最终的成交。
同时，销售人员还需要向客户介绍购房的相关流程和注意事项，帮助客户顺利完成购房交易。
第五步，签约交易。
当客户确认购房意向后，销售人员需要引导客户进行签约交易。
在签约交易环节，销售人员需要向客户介绍购房合同的内容和条款，明确双方的权利和义务，并协助客户完成相关的手续和文件的办理。
开盘前准备工作计划（大全五篇）
开盘前准备工作计划（大全五篇）第一篇：开盘前准备工作计划二期三标开盘前准备工作布置的架构工作职责董事长：负责下达任务指令。
工程技术中心 XXX： XXX：负责监控工程技术中心工作的实施过程与指导方向，及时向董事长汇报工作进度继续协调解决的问题；1.负责二期三标示范单位XXA101、XXA102、XXA103、XXA204、首层入户大堂、1-2层走火通道、二层电梯间按毛坯交楼标准完成目前未完成事项（如：间墙、入户门、铝合金窗的安装及收口、下水管的安装等）,并确保XXA101,XXA102单位符合装修施工单位开工条件。
（完成时间：2008年5月20日前）；2.负责监督二期三标的园林绿化施工单位按图纸按质、按量、按时施工（完成时间：2008年6月15日前）；3.协调土建施工单位接通XXA101和XXA102示范单位的水、电，确保示范单位在装修及开放期间水电的正常供应。
（完成时间5月20日前）4.监督土建施工单位完成二期三标外排栅悬挑工程（完成时间：2008年5月30日前）；5.监督土建施工单位的工程进度，确保每栋楼宇按时达到预售条件。
（完成时间：XX号楼在5月30日前达到8层预售条件，XX号楼在6月15日前达到10层预售条件。
）6.协调土建施工单位完成二期三标看楼通道的施工（完成时间：2008年6月16日前）；7.负责按二期三标段绿化施工图组织人员进行绿化种植施工（完成时间：2008年6月25日）。
XX：1.负责跟进XXA101,XXA102示范单位、首层入户大堂的设计方案的设计工作（完成时间：2008年5月5日前）2.负责监督装修施工单位严格按图纸按质、按量、按时施工（完成时间：2008年6月15日前完成首层大堂，6月20日前完成样板房）； 3.负责对施工材料进行定样（完成时间2008年5月12日前）；4.对施工图与装修现场出现的技术性问题由规划技术部与装修施工单位现场协调解决（完成时间：2008年6月15日前）；5.负责与销售部、采购部按示范单位物资采购计划确定采购物资的款式（完成时间：2008年5月30日前）；6.负责物资的摆放、安装，确保示范单位的开放效果（完成时间2008年6月25日前）；7.组织施工单位、相关部门对工程进行验收（完成时间2008年6月23日前）；8.跟进二期三标看楼通道的设计工作（完成时间：2008年5月15日）；9.按二期三标园林绿化方案编制苗木采购计划及预算（完成时间：2008年5月10日）。
开盘流程及应急预案
开盘流程及应急预案一、开盘流程（一）开盘前准备1、项目规划与审批确保项目的规划设计符合相关法规和市场需求，并取得必要的审批文件。
2、市场调研与定位深入了解目标客户群体的需求、偏好和购买能力，为项目定价和营销策略提供依据。
3、营销推广通过多种渠道进行宣传推广，包括线上线下广告、公关活动、样板房展示等，吸引潜在客户关注。
4、销售团队组建与培训选拔具备专业知识和销售技巧的人员，进行系统培训，使其熟悉项目特点和销售政策。
5、房源准备确定开盘推出的房源数量、户型、面积等，并进行编号和价格制定。
6、销售文件准备包括购房合同、认购协议、销售手册等相关文件的拟定和审核。
（二）开盘活动策划1、时间和地点选择选择适合的日期和地点举办开盘活动，考虑节假日、天气等因素，确保场地交通便利、空间充足。
2、活动流程设计制定详细的活动流程，如签到入场、项目介绍、选房认购、签约付款等环节。
3、现场布置营造热烈、舒适的氛围，设置展示区、咨询区、休息区、签约区等功能区域。
4、客户通知提前向已登记客户发送开盘通知，告知活动时间、地点、流程和注意事项。
（三）开盘当天流程1、签到入场客户在规定时间到达现场，进行签到并领取相关资料和号码牌。
2、项目介绍通过视频、PPT 等形式向客户介绍项目的优势、配套设施、户型特点等。
3、选房认购按照预定的选房顺序，客户依次进入选房区选择心仪的房源，并签订认购协议。
4、签约付款客户在签约区签订购房合同，并按照约定支付定金或首付款。
5、手续办理协助客户办理相关的贷款、产权登记等手续。
6、礼品发放为成功购房的客户发放礼品，表达感谢和祝福。
（四）开盘后续工作1、客户跟进对未成功购房的客户进行跟进，了解其需求和意见，提供后续的购房建议。
2、销售数据统计与分析对开盘销售数据进行统计和分析，评估销售效果，总结经验教训。
3、合同整理与归档将签订的购房合同、认购协议等文件进行整理和归档，确保资料的完整性和安全性。
二、应急预案（一）电力故障1、预防措施提前检查活动现场的电力设备和线路，确保其正常运行；准备备用发电机，并在开盘前进行测试。
开盘活动流程
开盘活动流程一、准备工作：1. 活动策划：确定开盘活动的目标和主题，制定详细的活动计划。
2. 筹备物料：准备开盘所需的物料，如宣传海报、礼品、活动道具等。
3. 安排人员：确定活动的负责人和工作人员，分配各项任务。
4. 市场调研：对目标客户进行市场调研，了解他们的需求和喜好。
二、活动前：1. 宣传推广：通过线上线下渠道进行宣传，吸引潜在客户的关注和参与。
2. 邀请客户：通过电话、短信、微信等方式邀请潜在客户参加开盘活动。
3. 布置现场：根据活动主题和风格，精心布置开盘现场，营造温馨舒适的氛围。
4. 准备礼品：准备好丰富的礼品，并将其摆放在礼品区，以吸引客户的注意。
三、开盘仪式：1. 活动致辞：由活动负责人发表开盘致辞，介绍房源情况和项目优势。
2. 客户签到：客户到达现场后，进行签到，并分发活动手册和礼品。
3. 项目介绍：由销售人员进行详细的项目介绍，包括楼盘规划、户型设计、配套设施等。
4. 现场互动：设置互动环节，如抽奖、问答等，增加活动的趣味性和参与度。
5. 客户咨询：销售人员耐心解答客户的疑问，提供专业的咨询和建议。
四、签约环节：1. 客户意向确认：根据客户的需求和意向，与客户进行深入沟通，并确认购房意向。
2. 签订合同：根据客户的选择，与客户签订购房合同，并收取定金或首付款项。
3. 办理手续：指导客户办理相关购房手续，如贷款申请、身份证明等。
4. 配套服务：提供购房后的配套服务，如装修设计、物业管理等。
五、活动结束：1. 感谢致辞：活动结束前，由负责人发表感谢致辞，感谢客户的参与和支持。
2. 散客户礼：向客户赠送小礼品，表达对客户的感谢和祝福。
3. 清场整理：活动结束后，进行现场清理和整理，保持现场的整洁和有序。
4. 客户跟进：活动结束后，销售人员进行客户跟进，提供后续的售后服务。
总结：开盘活动是房地产行业常见的推广手段，通过精心策划和准备，可以吸引潜在客户的关注和参与，提高项目的知名度和销售量。
项目开盘流程
项目开盘流程项目开盘是房地产行业中一个非常重要的环节，也是开发商和购房者之间的第一次接触。
一个成功的开盘流程可以为项目带来良好的口碑和销售业绩，下面我们将详细介绍一下项目开盘的流程。
1. 筹备阶段。
在项目开盘之前，开发商需要进行充分的筹备工作。
这包括确定开盘时间、制定营销策略、准备销售物业、确定开盘礼品等。
开发商需要根据项目的实际情况和市场需求来制定详细的筹备计划，确保开盘流程的顺利进行。
2. 营销策划。
营销策划是项目开盘流程中至关重要的一环。
在筹备阶段，开发商需要与营销团队合作，制定详细的营销策略。
这包括确定目标客群、制定宣传方案、设计广告宣传物料等。
营销策划的目的是吸引更多的潜在购房者，提高开盘当天的人气和销售业绩。
3. 开盘前宣传。
在开盘前，开发商需要进行大量的宣传工作。
这包括在各大媒体上发布广告、举办预售会、进行户外宣传等。
开发商还可以利用社交媒体和互联网平台进行宣传，吸引更多的关注和参与。
4. 现场布置。
开盘当天，现场布置是至关重要的一环。
开发商需要提前确定开盘现场的布置方案，包括搭建展示厅、设置展示样板间、准备开盘礼品等。
现场布置需要体现出项目的特色和品质，吸引购房者的注意。
5. 开盘活动。
开盘当天，开发商需要组织各种开盘活动，吸引购房者的参与。
这包括举办开盘仪式、进行现场表演、提供特色美食等。
开发商还可以设置抽奖环节，吸引更多的购房者前来参与。
6. 销售流程。
在开盘当天，开发商需要安排专业的销售团队进行现场销售。
销售团队需要对项目的各项信息了如指掌，能够为购房者提供详细的咨询和解答。
同时，开发商还可以设置优惠政策和购房补贴，吸引更多的购房者成交。
7. 后续跟进。
开盘结束之后，开发商需要进行后续的跟进工作。
这包括对开盘当天的销售业绩进行总结分析，及时处理购房者的投诉和意见，维护好项目的口碑和品牌形象。
以上就是项目开盘流程的详细介绍。
一个成功的开盘流程需要开发商在筹备、营销、现场布置、开盘活动、销售流程和后续跟进等方面都做到位，才能取得好的效果。
楼盘开盘流程
楼盘开盘流程楼盘开盘是指开发商将楼盘面向购房者公开销售的一种行为。
楼盘开盘流程包括前期准备、宣传推广、实地考察、认购、签约等步骤。
首先是前期准备阶段。
开发商在开盘前需要进行各项准备工作，包括购置土地、进行勘测设计、办理相关手续等。
在市场调研阶段，开发商需要了解目标购房者的需求，确定楼盘的定位和规划。
其次是宣传推广阶段。
在即将开盘前，开发商会通过多种方式进行广告宣传，包括户外广告、电视广告、网络推广等。
同时，开发商还会举办预售会或开盘发布会，吸引购房者的关注。
接下来是实地考察阶段。
开发商会提前安排购房者前往楼盘实地考察，了解楼盘的具体情况。
购房者可以查看样板房、了解户型、了解周边环境等。
购房者还可以与开发商的销售人员沟通，了解楼盘的优点和价格等。
然后是认购阶段。
购房者在考察过后，如果对楼盘满意，就可以选择认购。
购房者需要向开发商支付一定的认购金，并填写认购书或协议书，确认购买意向。
在认购阶段，购房者通常可以根据自己的需求和条件选择楼盘的楼层、朝向等。
最后是签约阶段。
购房者在认购后，开发商会与其签订买卖合同。
购房者需要支付首付款，并提供相关的身份证明、户籍证明、婚姻证明等。
开发商在确认付款及相关材料无误后，会办理商品房预售许可证等手续，并将房屋的权属过户给购房者。
楼盘开盘流程中，开发商需要提前做好各项准备工作，并合理安排宣传推广和实地考察活动。
购房者在考察和认购阶段，需要认真了解楼盘的各项信息，同时也要关注合同条款，确保购房权益。
双方在签约阶段要确保所有手续的合法合规性，以避免纠纷和风险。
总的来说，楼盘开盘流程经历了前期准备、宣传推广、实地考察、认购和签约等多个环节。
开发商需要精心筹备，购房者需要认真考察，双方共同努力，才能顺利完成楼盘的销售和交易。
房地产开盘工作倒排计划
房地产开盘工作倒排计划一、准备工作（300字）1. 确定开盘日期和项目规模，组建开盘团队。
2. 策划开盘活动，包括发布会、线上推广等。
3. 制定营销方案，确定销售目标和策略。
4. 确定开盘销售模式，如首付优惠、分期付款等。
5. 筹备开盘所需的宣传物料和销售资料。
二、宣传推广阶段（400字）1. 编写宣传文字和设计宣传海报，发布项目信息。
2. 利用各种渠道进行线上推广，如社交媒体、建筑论坛等。
3. 组织开展线下宣传活动，如路演、展览等。
4. 制作项目宣传视频和图片，提高项目知名度。
三、客户筛选和报名阶段（400字）1. 设计线上报名系统，方便客户报名。
2. 根据客户报名情况，评估客户购房意愿和购买能力。
3. 对符合购房条件的客户进行筛选，制定优先购买计划。
4. 给报名客户发送购房资格确认函和购房须知。
四、认筹签约阶段（400字）1. 根据客户优先购买计划，进行认筹工作。
2. 筹备认筹签约所需的文件和资料。
3. 组织认筹活动，提醒客户按时参加。
4. 对成功认筹的客户进行签约，收取认筹金。
五、开盘销售阶段（400字）1. 安排开盘活动，准备现场布置和服务设施。
2. 开始销售，提供咨询和解答客户疑问。
3. 确定购买意向的客户，进行详细的项目介绍。
4. 根据销售目标，组织销售团队分工合作，进行促销活动。
六、售后服务阶段（300字）1. 完成销售后续工作，如签约、过户等手续办理。
2. 向客户提供房屋交付计划和相关服务说明。
3. 组织售后服务团队，解答客户使用和维护的问题。
4. 定期进行客户满意度调查，改进服务质量。
以上为房地产开盘工作倒排计划，详细描述了从准备工作到售后服务的各个阶段和具体任务。
通过合理安排和有序执行，能够提高开盘效果和客户满意度，确保房地产项目的成功销售和良好口碑。
房地产开盘流程
房地产开盘流程一、引言房地产开盘是指开发商首次向购房者公开销售楼盘的过程。
这是房地产开发行业中一个重要的环节，开盘的成功与否直接影响着项目的销售成绩和市场口碑。
本文将介绍房地产开盘流程的详细步骤，旨在帮助读者更好地了解房地产开盘的运作方式。
二、前期准备1. 市场调研与定位在开盘前，开发商需要对目标市场进行详细的调研与定位。
他们需要了解该地区的人口结构、消费特点、购房需求等信息，以便更好地满足市场需求。
2. 宣传策划开发商需要制定一份完整的宣传策划方案，包括宣传媒体的选择、宣传手段的确定以及宣传时间的安排等。
通过多样化、差异化的宣传方式，吸引潜在购房者的关注。
3. 规划销售准备在开盘前，开发商需要准备好销售所需的各项材料，如价格表、户型图、销售合同等。
同时，还需培训销售人员，提高他们的专业水平和业务素质，以更好地推销产品。
三、开盘准备1. 预约登记为了更好地组织开盘活动，开发商通常会提前设立开盘预约登记点，购房者可以提前报名，并预约参加开盘仪式。
这有助于提前了解购房者的需求，并为其提供更好的购房体验。
2. 开盘仪式在开盘当天，开发商会举行隆重的开盘仪式。
仪式中，开发商通常会邀请相关政府领导、媒体记者和代表购房者的人士出席。
开发商会介绍楼盘的基本情况以及优势，并分享项目发展的规划和前景。
3. 展示样板房开盘当天，开发商会向购房者展示样板房。
样板房是开发商根据项目规划和设计制作的房屋模型，以便购房者更直观地了解房屋的格局、装修样式等。
购房者可以通过参观样板房来选择心仪的户型。
4. 签订购房合同购房者对某一具体房源感兴趣后，可以与开发商签订购房合同。
购房合同是保障双方权益的重要文件，其中包括了购房者的购房意向、价格、付款方式等条款。
购房者在签订合同之前需要注意仔细阅读合同内容，并确保其合法性和明确性。
四、售后服务1. 贷款指导一些购房者需要贷款才能购房，开发商通常会提供贷款指导服务，帮助购房者了解贷款渠道和申请流程，以便顺利获得购房贷款。
房地产项目开盘筹备工作规程
房地产项目开盘筹备工作规程一、引言房地产项目开盘是一个重要的里程碑，它标志着项目正式进入销售阶段。
为确保开盘工作的顺利进行，本文将介绍房地产项目开盘筹备工作的规程。
二、前期准备1. 确定开盘时间：根据市场需求和项目进展情况，制定开盘日期，并和相关部门协调确认。
2. 确定开盘规模：根据市场分析和项目定位，确定开盘阶段所售商品房数量和面积分布。
3. 完善销售政策：制定合理的销售政策，包括定价策略、首付款和分期付款方式等，并与法务部门进行法律合规审查。
4. 准备销售资料：准备项目宣传册、户型图、样板间照片等销售资料，并确保其准确、全面、吸引人。
三、销售准备1. 建立销售团队：组建专业的销售团队，包括销售总监、销售经理、销售员等，并进行岗位职责明确和培训。
2. 招募代理商：根据项目需求，选择合适的代理商合作伙伴，并签订代理合同，明确双方权责。
3. 安排样板间装修：对样板间进行装修和布置，确保其与实际交付房源一致，同时提供购房者参观和体验。
4. 确定销售价格：结合市场情况和竞争对手定价，制定合理的销售价格，并与公司高层和代理商沟通确认。
四、市场推广1. 制定市场推广计划：根据项目特点和目标群体，制定市场推广计划，并在开盘前一段时间开始执行。
2. 执行市场推广活动：通过广告、公关、线上和线下活动等方式，提高项目的知名度和美誉度，吸引潜在购房者。
3. 线上线下结合：充分利用互联网平台进行线上销售和宣传，同时组织线下活动，如开盘仪式和样板间参观。
4. 与媒体合作：与主流媒体建立合作关系，发布新闻稿件、项目报道和广告，扩大项目的曝光度。
五、开盘流程1. 项目现场准备：预先将项目现场进行布置和整理，包括搭建售楼处、设置展示区域、摆放样板间宣传资料等。
2. 接待购房者：安排专业销售人员负责接待购房者，积极回答咨询问题，并提供销售资料和楼盘介绍。
3. 执行销售程序：按照事先规定的销售流程和政策，对购房者进行登记、选房、签约等一系列销售程序。
开盘前期准备工作
开盘前期准备工作一、售楼处建立、包装1、确定装修公司，对其提供的装修方案进行修改，完善、最终确定。
2、售楼处外包装、展板、喷绘广告，灯箱广告的设计制作。
3、售楼处家具、物料的购买。
4、售楼处装修施工、验收。
二、销售团队建立、培训1、成立工作小组，确定工作方式。
2、销售经理和销售主管招聘（建议3—5年以上本行业销售管理经验）3、销售经理和销售主管到位，开展销售准备工作。
4、销售人员的招聘、筛选定员（建议2年以上本行业销售经验，有营销师证，4—6人）。
5、销售客服（手续员）招聘（主要办理客户合同签订审核，银行按揭贷款、房产备案等相关手续）6、配合人员招聘：清洁工、保安等7、制定管理制度，岗位职责，客户归属制度等。
8、销售人员到岗后由销售经理统一进行培训，考核，整体达到上岗要求。
9、不定期进行市场调研，了解竞争楼盘信息、学习同行业经验；进行定期学习、培训、考核，成为一支行业内知名、领先、专业的销售团队。
三、推广策划、广告宣传1、确定广告合作单位和方式，进行开盘系列广告方案设计和费用预算。
2、楼书设计、宣传单页设计（夹报用）、户型图制作，统一印刷。
3、户外导视广告（道旗、路标、围挡、公交车站等）4、看楼车体广告、公交车体广告、广场电视宣传、电视台广告（天气预报前收视率高）5、派送礼品印刷（手提袋、纸杯、纸抽等）四、销售配套准备1、项目沙盘模型的制作、安装、试用（直观，大气）。
2、样板房装修、布置（视情况而定，不是必备）。
3、证件办理（预售许可证）。
4、确定按揭合作银行，制定合作细则。
5、销售电话（至少两部，电话号码好记、吉利）。
6、销控板，销控表（重中之重，避免一房二卖）。
7、蓝图、面积预测报告，面积价目表、意向书、认购书、银行按揭利率表、户型图等。
8、项目统一说辞，答客户问（区域规划、交通布局、项目配套、开发商、建筑商、物业管理、建筑材料、建筑面积、绿化率、容积率、得房率等等）9、销售工具：统一服装、胸牌、名片、办公用品等。
开盘准备工作
开盘前筹备工作专案经理在代理项目确认，并鉴订代理合同后，开始着手案前筹备工作，在公司与发展商的配合下完成，通过工作进度表控制整体进程。
筹备时间视代理项目情况而定，一般为30－45天。
一．建筑设计部分：1. 蓝图：指工程蓝图，包括小区规划图，单体平面立图，蓝图由发展商直接提供，需准备三套，一套提供模型公司制作模型，一套提供广告公司制作效果图，一套留于售楼现场，用于案前产品分析或提供给购房客户查看数据。
2. 管线图：指套内管线配置图，主要提供给客户入户装修时使用，由发展商提供。
3. 墨线图：该图无任何数据，仅有平面框架结构由发展商提供，主要用于两方面：一方面提供企划部用于制作套内家具配置图，另一方面直接作为合同附件放入购房合同内。
4. 扩初方案：由发展商提供，销售部根据扩初方案直接获取代理项目基本资料。
5. 基本材料：由发展商直接提供，或由扩初方案中取得，需发展商签字确认后，方可生效。
6. 建材设备：由发展商直接提供，或由扩初方案中取得，由发展商直接提供，或由扩初方案中取得，并作为合同附件放入购房合同内。
7. 物业管理公约：由发展商指定物业公司提供，需发展商签字确认后，方可生效。
并作为合同附件放入购房合同内。
8. 预售证：由发展商提供，并作为销售资料放入销售员的销售夹中。
9. 发展商证明资料：由发展商提供，并作为销售资料放入销售员的销售夹中。
二．企划设计部分：1. 售楼处平面布置方案：由企划部提供，并由发展商签字确认后，组织人员施工，由企划部与销售部共同对施工过程进行监督。
2. 案名与LOGO：通过分析发展商提供的产品资料，由企划部与销售部共同参与案前头脑风暴会议，挖掘产品优缺点，提炼广告总精神，由此产生个案推广名和LOGO，并由企划部负责平面创意。
3. 名片和胸卡：由销售部提供专案组人员名单，企划部负责制作，名片制作需待电话号码确认后方可实施，名片一般为每人两盒，并备有两盒空白名片。
4. 横幅、引导旗、块幅：由企划部负责创意、设计、制作，企划部与销售部共同制定发布周期与发布地点，并由企划部负责实施。
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开盘前筹备工作(绝对实用)
专案经理在代理项目确认，并鉴订代理合同后，开始着手案前筹备工作，在公司与发展商的配合下完成，通过工作进度表控制整体进程。
筹备时间视代理项目情况而定，一般为30－45天。
一．建筑设计部分：
1. 蓝图：指工程蓝图，包括小区规划图，单体平面立图，蓝图由发展商直接提供，需准备三套，一套提供模型公司制作模型，一套提供广告公司制作效果图，一套留于售楼现场，用于案前产品分析或提供给购房客户查看数据。
2. 管线图：指套内管线配置图，主要提供给客户入户装修时使用，由发展商提供。
3. 墨线图：该图无任何数据，仅有平面框架结构由发展商提供，主要用于两方面：一方面提供企划部用于制作套内家具配置图，另一方面直接作为合同附件放入购房合同内。
4. 扩初方案：由发展商提供，销售部根据扩初方案直接获取代理项目基本资料。
5. 基本材料：由发展商直接提供，或由扩初方案
中取得，需发展商签字确认后，方可生效。
6. 建材设备：由发展商直接提供，或由扩初方案中取得，由发展商直接提供，或由扩初方案中取得，并作为合同附件放入购房合同内。
7. 物业管理公约：由发展商指定物业公司提供，需发展商签字确认后，方可生效。
并作为合同附件放入购房合同内。
8. 预售证：由发展商提供，并作为销售资料放入销售员的销售夹中。
9. 发展商证明资料：由发展商提供，并作为销售资料放入销售员的销售夹中。
二．企划设计部分：
1. 售楼处平面布置方案：由企划部提供，并由发展商签字确认后，组织人员施工，由企划部与销售部共同对施工过程进行监督。
2. 案名与LOGO：通过分析发展商提供的产品资料，由企划部与销售部共同参与案前头脑风暴会议，挖掘产品优缺点，提炼广告总精神，由此产生个案推广名和LOGO，并由企划部负责平面创意。
3. 名片和胸卡：由销售部提供专案组人员名单，企划部负责制作，名片制作需待电话号码确认后方可
实施，名片一般为每人两盒，并备有两盒空白名片。
4. 横幅、引导旗、块幅：由企划部负责创意、设计、制作，企划部与销售部共同制定发布周期与发布地点，并由企划部负责实施。
（制作需以确认电话号码为前提条件。
）
5. 套内家具配置图：由销售部提供销售的实际需要，提供合理的家具配置方案，企划部负责创意制作，并提供一套完整的户型家具配置彩图给销售部，放入销售员的销售夹中作为销售资料使用。
6. 单片、海报、楼书：根据代理项目情况不同，有选择地制作，并由企划部与销售部共同商定制作形式与内容。
（制作以效果图完成和电话号码确认为前提）
7. NP稿：由企划部根据广告总精神和主推卖点，制作报纸系列稿，由企划部与销售部共同探讨，确定媒体投放频率与投放时间。
8. 现场看板：企划部负责设计制作，由企划部与销售部共同商定看板数量与内容。
9. 精神堡垒：作为楼盘的精神象征，安放于售楼处屋顶或门前，由企划部负责设计并制作。
10. 灯箱：主要内容为小区整体效果图或单体局部效果图，由企划部负责设计并制作。
三．现场表现部分：
1. 售楼处选址：售楼处地址的选择要考虑人流量，进出动线的合理性，车辆的停放等问题。
2. 销控台：销控台的位置布置，使专案经理对销售现场的视线无盲区，能够密切注意销售现场的情况变化，及时作出反应。
3. 销售桌椅：视售楼处的大小决定销售桌椅的多少，一般一张桌子配四张椅子为佳。
4. 电器：包括空调、饮水机、音响、复印机、传真机、点钞机、电脑、打印机等。
5. 电话：在售楼处装修的同时，预埋电话线，并在开盘前三天，确保电话通畅，如有问题，及时修理。
6. 室内绿化：通过绿化公司租赁。
四．现场管理部分：
1. 人员培训：在代理项目确认后，确定专案组人员名单，并通过基础培训和专业培训两大块培训对人员进行淘汰，择优录用。
2. 销售讲习：分为七个部分
1) 市场篇：
区域概述（包括历史沿革，区域特性分析对区域有综
合的定位和评判）⌝
商业配置⌝通过扫街取得资料公建配置通过扫街取得资料⌝道路交通⌝
市政动态⌝
2）产品篇
⌝小区规划（附小区平面图）小区基本资料发展商⌝
承建商
设计单位、人
小区占地面积
小区建筑面积
住宅建筑面积
商场建筑面积
绿化率
得房率
容积率
建蔽率
车位
售楼处地址
预售许可证号码
售楼电话
物业管理
房型平面图⌝
⌝面积表（包括厨房、卫生、厅、主卧等各部分面积）
3）建材设备篇
结构⌝
大堂⌝
公共走道⌝
分户门⌝
⌝窗
阳台⌝
地坪⌝
墙面⌝
供水系统⌝
供电系统⌝
供气系统⌝
弱电系统⌝
闭路电视⌝
⌝消防系统
保安系统⌝
4）产品利多利空篇
⌝劣势
5）销售标准说辞（销售统一说辞）
6）答客问（针对客户可能提出的疑难问题设问自答）7）竞争个案市调汇总表
3．销售夹
⌝预售许可证复印件
发展商营业执照复印件⌝
小区平面图⌝
户型家具配置图⌝
面积表⌝
价目表⌝
⌝付款方式
银行贷款利率表⌝
贷款所需资料明细表⌝
4．价目表、付款方式：经发展商签字确认后，方可生效。
5．样本合同：由专案经理起草，经发展商签字确认后，方可生效。
6．文件资料：
预售许可证⌝
发展商营业执照⌝
⌝扩初方案
销售讲义⌝
样本合同及补充条款⌝
墨线图、物业管理公约、管线图⌝价目表⌝
付款方式⌝
⌝面积表（测绘局面积测绘报告）7．业务表单
来人表⌝
来电表⌝
预定单⌝
退房单⌝
考勤表⌝
⌝排休表
事假单⌝
8．管理表单
业务日记（月、日工作安排）⌝周工作统计⌝
周工作计划⌝
⌝意向客户跟踪明细表
内部工作联络单⌝
合同流转签收单⌝
周报（周工作计划）⌝资金回笼表⌝
已购客户明细表⌝
⌝营销汇总表
销控表⌝
月度考评表⌝
预算表⌝
⌝。