(党组1号文件)关于深化创先争优活动实施95598光明服务工程的意见 (2)
电机公司党支部2023——2023年来创先争优活动总结
电机公司党支部2023——2023年来创先争优活动总结前言自2023年6月以来,电机公司党支部致力于创建创先争优活动,以“争做新时代的先锋模范,推动新时代的生产力发展”为目标,通过该活动,每位党员都可以在自己工作中找到进一步提高自己的机会。
为此,本文总结了该活动的主要内容,活动的效果和未来改进的方向。
活动主要内容活动宣传开始的第一步是先宣传该活动,让所有成员了解创先争优的意义和目标。
在工作会议上,每位成员都可以提出他们的想法和建议,并提供宣传的建议,如宣传内容,图片和海报的设计等。
我们还通过公开演讲等形式向公司员工介绍了该活动,并强调了该活动对公司的利润和产生的影响。
制定创先争优行动计划每个团队根据自己的实际情况,制定了一份行动计划,以确保他们能够合理地使用时间和资源,同时实现目标。
在此过程中,每个成员都有机会分享他们的观点和体验,以确定目标的有效性和可行性。
实施行动计划该计划包括了团队实际完成的任务和每位成员个人完成的任务。
为了确保任务的完成程度,我们还实施了分阶段控制和监督。
通过随时检查进展情况,我们可以及时发现团队的问题并采取行动解决问题。
比赛和奖励在完成任务过程中,我们还设置了一些比赛和奖励。
比赛包括团队竞赛和个人竞赛。
每一场比赛都要有一名优胜者,我们还准备了专门的奖励,以鼓励团队和每个成员的积极性和工作热情。
奖励内容包括发现个人和集体表现优异的会员,并给予相应的荣誉和奖励。
活动效果通过以上活动,我们可以了解到该活动带来的无数好处,以下是该活动的一些主要益处:提高员工积极性该计划让每个员工都能够目标明确,突出团队的价值,以实现个人价值。
这样,每个团队的工作速度更快,每个员工更加注重团队与公司的效益,从而大大提高了工作的热情。
增加工作效率电机公司前三个季度的总利润在创建创先争优活动的过程中,由于大家的努力贡献和全公司的整体状态改善,远高于同期其他公司。
推进公司商业目标通过创先争优活动,电机公司降低了其生产成本,提高了产品质量,从而成功地推进了公司的商业目标。
打造党员服务队品牌 激发创先争优活力——党建特色活动案例
打造党员服务队品牌激发创先争优活力———党建特色活动案例高爱统,李启才,林鸿湧(永春县供电有限责任公司)1公司基本情况永春供电公司担负着永春县56多万人口及2000多家工业企业的电力供应,是省内首家通过调控一体化验收的县级供电企,固定资产总额3.58亿元;现有在册职工340人,农电工212人;设置9个职能部门、3个生产部门、6个片区中心供电所;公司党委共有11个党支部,现有党员206名。
公司连续五年蝉联县行风建设工作考评第一名,先后荣获县人民满意单位、泉州市五一劳动奖状、泉州电业局先进基层党组织、省级一流县供电企业、第十一届福建省文明单位、全国“安康杯”竞赛活动中优胜单位等荣誉。
2案例建设背景坚持项目化运作推进党建“三级联创”,注重沟通协调、上下对接,发挥上级联创主体的优势和基层联创主体积极性,实现了党建业务的双向带动。
省公司政工部、泉州电业局政工部与公司党委建立了党建共建联创关系,以共产党员服务队建设为项目,深入开展为民服务创先争优活动,坚持“你用电,我用心”,打造“95598光明服务”工程,传播“国家电网”品牌形象。
通过践行服务宗旨、履行社会责任,展示党员形象、展示企业形象,共产党员服务队已逐步成为党和人民群众之间的“连心桥”,永春公司共产党员服务队建设已告成。
3建设的主要实施和要点3.1坚持围绕中心抓建设3.1.1紧紧围绕改革发展的趋势抓部署据国家电网公司“三集五大”战略部署,我公司在泉州局领导下,“三集五大”体系建设已进入探索阶段,以城区中心所生产班组为依托,组建共产党员服务队,作为改革后的“配电运检工区”运作体系。
3.1.2紧紧围绕构建全方位的安全管理抓实践树立“大安全”理念,积极落实“安全年”、“安全月”等各阶段活动,扎实、全力推进服务队安全稳定各项工作,切实做到安全生产中,当先锋、走前头、作表率,保一方平安。
3.1.3紧紧围绕服务地方经济社会发展的使命抓工作全力配合落实我县桃溪流域整治、轻工基地、生物医药产业、美丽乡村、物流园区、莆永高速公路、城镇小区、矿区电网等重点项目的建设;利用农网升级改造的机遇,对东部茶区、矿区低电压台区进行整改提前制定局部电网“卡脖子”解决方案,制定出台迎峰度夏24项措施,社会各界对公司加快电网建设、靠前服务永春社会经济发展给予高度的评价。
【优质】95598服务方案-范文word版 (7页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==95598服务方案篇一:95598客户服务中心人员配置方案**供电局95598客户服务中心人员配置方案一、95598客户服务中心运营状况**供电局95598客户服务中心现有坐席人员11人,负责受理客户的咨询查询、故障报障、投诉举报、用电报装等业务。
为提高95598客户服务中心运营管理水平,将95598客户服务中心打造成指挥中心,提升服务品质,努力做到“管理好”、“服务好”和“形象好”,结合现有人员状况,对客户服务中心人员配置进行优化,特制定本方案。
二、95598客户服务中心岗位设置结合《**供电局岗位说明书》关于客户服务中心相关岗位的描述,为更有序、高效地开展客户服务中心各项业务受理、培训、考核等日常工作,对坐席员、值长及副班长的工作内容要求如下:(一)客户服务中心坐席员工作内容:1、受理客户的咨询查询、故障报障、投诉举报,包括办事流程、标准、报障、投诉、举报、电价、电费、电力法规、政策等;2、受理客户的电话服务要求生成工作单并传至相关部门处理岗位,进行整个处理流程的跟踪落实,并且回复客户;3、负责催促、落实相关部门办理的业务,并将办理结果回复客户;4、完成上级交办的其他工作。
(二)客户服务中心值长工作内容:1、承担坐席员工作内容;2、负责班组管理工作:a)负责安排业务受理员的日常工作;b)协助座席员对受理的业务进行分门别类,传至处理部门; c)对座席员无法处理的业务或无法答复的查询提供帮助; d)对座席员进行业务指导和培训;e)做好客关系信息整理;f)做好班组坐席员每月绩效考核工作;3、完成上级交办的其他工作。
(三) 客户服务中心副班长工作内容:1、承担客户服务中心值长工作内容;2、负责客户呼叫中心的正常运作,组织业务培训;3、负责组织本中心职业道德教育、法律法规学习和技术业务培训;4、负责本中心的工作计划、工作安排、工作总结;5、协助业务受理员搞好客户业务的相关部门协调工作;6、负责检查、督促本中心员工做好本职工作;7、负责协调处理本中心各职位的工作关系和对外工作关系;8、全面负责客户需求(包括申请用电、查询、报障、投诉等)全过程管理;9、完成上级交办的其他工作。
小平台 大服务-国网陕西西咸区供电公司95598变革引领服务新高度
加强营销业务管控和工作人员技
术 培训 ,杜绝 电表 装接 串户 和抄表 不
2 0 密电 莒理 2 0 ] 6 . 1 j
一
级分类
二级分类
三级分类
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供电质量投诉 营业投诉 供电质量投诉 营业投 诉 电网建设投诉
场 会 ,西成 新 区供 电公司相 关管 理专 责对 出现的 问题 现场进 行处 理 ,从 而 使工作 中的问题及时得 以解决。
国网陕西西咸 新 区供 电公 司针对 9 5 5 9 8 . T . . . 单 业务中存 在的
属 实性投诉 、典型性 工单、超 时工 单、退 单等进行重点破解。 通过 9 5 5 9 8 . T _ . . 单反馈 激励 创新 ,实现供 电服 务水平 的大幅度提
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国网陕西西咸区供 电公 司9 5 5 9 8 变革引领服务新高度
服务体系 。 形成9 5 5 9 8 工单的闭环管理问题处
理 机 制
9 5 5 9 8 业务 平 台管 理模 式 的变 革 实现
了这 一功 能 。处理流 程 、管理 机制 的 变革 ,从 流程 、机 制上缩 短 了与客 户
在 西咸新 区2 0 1 5 f 供 电投诉 清单
中 ,缴 费难 列在 了第一 位 。西咸 新 区 供 电公 司加快 服务 布点 ,部 署 自助交
召 开优 质服 务 投 诉 现 场 会
自查 考核 力度 ,采取有 效措 施提 高一 线营 销 人员优 质服务 水 平 。做 好 高温 时期 频繁停 电投诉 管控 ,提 高运行 管 理水 平 ,加强停 电管控力 度 ,缩短 停
供电所年度营销工作总结6篇
供电所年度营销工作总结6篇供电所年度营销工作总结 1在即将过去的4月我所各项工作,在上级领导的正确领导下,在有关科室的通力协作下,在全所员工的共同努力下,取得了可喜成绩:一、安全管理:1、组织全体职工对“吸取教训、排查隐患、严控风险”活动进行了学习,并结合我所当前的实际工作进行了对比。
加强了现场管控,确保了安全生产。
2、加强集中培训和现场教育,组织全体工作负责人学习《衡水农电系统现场标准化作业的指导意见》,本着提高工作效率和安全性的目的,积极开展现场“两推一化”,为今后现场标准化作业的开展奠定了坚实的基础二、生产运行当前是鸟巢搭建高峰期,我所高压配电班加紧巡视密度,及时清除鸟巢,使线路设备保持在健康运行状态。
时下正是树木生长旺盛期,高压配电班不间断的对线路走廊进行巡视,及时发现、制止线下植树行为,确保辖区内电力线路走廊安全畅通,为电网安全稳定运行打下了坚实的基础。
三、营销管理1、继续开展高损台区治理专项工作,对大段、李丰等高损台区表计进行了轮换和轮校,对部分台区破旧表箱进行了更换,对部分表箱串表线进行了整理,减少了漏电现象,降损收效明显。
2、加强计量装置巡视管理,及时发现表计异常和私自启用变压器现象,减少了异常电量的发生,避免了10KV线损波动。
3、按期完成本月电费回收工作,电费回收率100%,上交率100%四、优质服务1、对我所辖区内大客户进行了走访,在电能质量和供电可靠性、执行电价政策收取电费情况、故障报修处理、业扩报装时限、工作人员的服务态度和服务质量及服务的兑现情况等方面征求了客户意见和建议。
2、对特殊客户进行上门服务,帮助客户检查室内线路、用电设备情况,受到客户的好评。
3、加强窗口工作人员培训,从人员着装、环境卫生、行为规范等方面加强管理,为客户提供优质的服务环境。
供电所年度营销工作总结 2今年以来,我局在县委、县政府和电力局的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,化挑战为机遇,变困难为动力,较好地完成了各项工作任务,为社会经济的发展提供了安全、可靠的电力保障。
95598工作计划
95598工作计划篇一:XX年95598上半年工作计划和下半年工作总结95598呼叫中心XX年上半年工作总结及下半年工作思路XX年,95598呼叫中心按照客户服务中心工作的总体安排,紧紧围绕营销考核指标和重点工作要求,强化服务意识,提升服务品质,各项工作均取得新的进展。
现将XX年上半年工作情况汇报如下:一、XX年上半年营销指标完成情况1、1月5接听热线电话,受理工作票,其中2、工作票超时率二、重点工作完成情况1、强化服务意识,提升服务品质根据公司要求,百万客户投诉量不高于200次,我局直供管理客户为万户,折合投诉量不高于50次。
为配合各部门完成投诉量指标,我中心多次组织值班员开会,强调优质服务的重要性,帮助值班员分析投诉客户的心里,本着“先处理情绪,后处理问题”的原则,首先对投诉客户进行心里疏导,从受理层面降低客户的投诉率。
我中心充分发挥电力专业服务优势,积极将工作向前延伸,与生产、营销各单位联动对接,实现客户工单在电力企业内部畅通流转;对所发出的工单实行全天候24小时集中处理、全程监督、实施督办,严格落实首问责任制,确保客户的需求事事有回音,件件有落实,投诉工作票数量大幅降低。
我中心积极推进客户评价制度的落实,向四方公司建议在系统中增加对值班员个人的评价率和满意率的统计表,使得95598热线的整体评价率显著提高,客户满意度综合评价也得以提升。
2、圆满完成各项保电任务认真制定节日期间和重大保电事项的值班安排,圆满完成春节、元宵节、清明节等节日的保电任务,并将节日期间受理的报修业务形成报表上报;组织值班员学习《二0一五年普通高校招生考试期间保电预案》、《95598呼叫中心大面积停电应急预案》以及《系统故障应急预案》,并对值班员系统正常模式转应急模式的操作进行考核;严格落实逐级上报制度,确保保电任务顺利完成。
3、开展多种形式培训为了不断提高客服人员的业务素质和服务水平,以良好的声音形象带给客户温馨的感受,95598班组从多方面开展形式多样的培训活动。
安全日活动总结
安全⽇活动总结安全⽇活动总结范⽂(通⽤7篇) 难忘的活动已经结束了,相信你⼀定有很多值得分享的经验,⼀定有不少可以总结的东西吧。
很多⼈都⼗分头疼怎么写⼀份精彩的活动总结,以下是⼩编帮⼤家整理的安全⽇活动总结范⽂,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。
安全⽇活动总结篇1 为落实市公司、电建和集团公司有关要求,分公司组织相关⼈员,于1⽉x⽇停产⼀天开展了“安全⽇”活动,通过深⼊学习讨论中央国务院、国⽹公司有关⽂件,着实明确了年度安全⽣产⼯作主线,揭⽰、整改了以往⼯作中存在的问题隐患,为今后安全⽣产⼯作打下了良好的开端。
⼀、⾼度重视,抓好安排部署 ⾃收到市公司、电建和集团公司关于开展“安全⽇”活动的通知后,分公司领导⼀是⽴即要求组织全体⽣产⼈员于1⽉x⽇停产⼀天,紧紧围绕国⽹公司“1.11”刘振亚总经理重要讲话精神及有关⽂件内容开展“安全⽇”活动,重点领会上级领导讲话精神和⽂件实质,为进⼀步抓好年度安全⽣产⼯作打基础。
⼆是传达长春供电公司集体企业“安全⽇”活动座谈会、电建公司20xx年安全质量⼯作会议精神及各级领导讲话,切实抓紧近期安全⽣产⼯作。
⼆、认真学习,明确⼯作重点 在安全⽇活动过程中,分公司从安全⽣产、建设质量、队伍稳定、依法治企、优质服务、品牌建设等⽅⾯⾸先学习了《国务院关于进⼀步加强企业安全⽣产⼯作的通知》、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全⽣产形势持续稳定好转的意见》、《关于深化创先争优活动实施95598光明服务⼯程的意见》、《国家电⽹公司安全⼯作奖惩规定》、《关于开展“安全年”活动的通知》及《国家电⽹公司20xx年安全⼯作意见》。
⼆是重点从思想认识、作风建设、领导责任落实⽅⾯,认真学习了刘总在公司⼆届⼆次职代会暨20xx年⼯作会议上的讲话、在公司安全稳定优质服务电视电话会议上的讲话精神。
三是结合学习“安全年”活动部署和分公司的⼯作实际,就如何有效组织开展“安全年”活动,确保公司安全健康发展进⾏了讨论。
提高95598优质服务水平的措施探讨
提高95598优质服务水平的措施探讨作者:毛英田,许锦丰来源:《机电信息》 2015年第30期毛英田许锦丰(国网浙江义乌市供电公司,浙江金华322000)摘要:随着电力行业的快速发展,建立电力客户服务中心成为必然,我国电力企业正加快电力营销和客户服务中心建设工作,特别是建立电力客户服务热线95598,这使得电力客服系统更加完善和统一,为电力企业树立了良好的市场形象,实现了电力企业业务运作的协调,为客户提供了更优质高效的服务。
现探讨提高95598优质服务水平的措施,以满足电力客户的各种需要。
关键词:95598;优质服务;措施0引言电力企业认真分析营销管理和客户服务的各类需求,改革原有的服务方式、服务流程、服务标准,按照统一规划、统一标准和统一功能、统一设计的要求,合理整合客户服务技术支持系统,建设了电力客户服务95598系统。
1做好95598电力客户服务的意义电力客户服务热线95598,属于呼叫中心的一种,是电力企业营销体系的重要组成部分。
95598热线服务范围涵盖了供电服务范围内的所有电力客户,24h不间断提供业务咨询、信息查询、故障报修、举报投诉和停电公告等业务的受理、传递、催(督)办、协调处理、回复等全方位服务。
95598通过文明服务,优质服务,用电波传递微笑和真诚,用热线搭建起一座与客户心与心沟通的桥梁。
同时,与市长公开电话、市民热线和“数字城管”等热线联手开展“热线相连、用心服务”活动,进一步满足市民对热线服务的不同需求。
所以,95598电力客户服务在整个电力运营过程中是至关重要的一环。
95598电力客户服务突破时间、空间限制,方便用户办理各项用电业务;并收集到用户第一手资料,为企业生产经营提供决策;实现了服务的闭环管理,有效地保证了服务质量;建立了良好的供用关系,树立了良好的企业形象。
95598热线是一根细细的电话线,但它同时也是电力企业连接百姓的生命线。
2如何提高95598优质服务水平2.1加强管理,提高工作效率在95598工作间最前方设置屏幕墙,上将每位客户服务人员的实时工作状况一目了然地显示出来,热线排队数字醒目显示。
上下齐心、合力攻坚
上下齐心合力攻坚——“坚持三个硬约束我为‘三集五大’建功勋”主题征文2012年,是“十二五”承上启下的一年,也是宁夏电力公司系统“两个转变”的管理转型期,“两个一流”建设的战略机遇期,“五大”建设的改革攻坚期。
作为吴忠供电局基层单位的职工,我们深知任务的艰巨和挑战的巨大。
也是国家电网公司党组确定的“安全年”,具有着深刻的寓意和内涵,要保证“‘五大’建设安全过渡,过渡期间确保安全”,这与我们担负的“四个服务”神圣职责密不可分。
自1978年建局至今,我们走过了30多个春秋,无论是从基础管理到队伍素质,从电网硬件到工作经验,从精神状态到适应能力等,我局都是当之无愧的成熟企业,已经具备了统筹兼顾的能力,抢抓机遇的能力,适应变革的能力,追求卓越的能力。
善谋而立,顺势能行。
面对新形势,新任务,我们要解放思想,砥砺奋进,在吴忠供电局发展的里程碑上留下浓重笔墨。
一、确保安全生产安全重于泰山,无论在任何场合,任何时候,若不能提供安全的生产生活环境,就会制约发展,带来无穷的隐患。
很多时候,我们都是因为怀着侥幸心理去工作,所以很容易造成让你始料不及的事故。
如果有一天,事故不幸发生在你我身上,我们又当如何?悲剧的发生往往只在一瞬间,在那一瞬间,一切美好都将化为乌有,幸福的家庭破碎了!大好的前程断送了!亲爱的朋友,您想过吗?家人整天以泪洗面,谁又会愿意看到这样的结果?电力企业的安全运营是企业发展的最重要环节,它对企业的持续和谐发展和效益的提高有着重大的影响,同时也直接关联着每一位员工家庭的幸福.因此,多年来安全生产管理是人们不断关注和思考的焦点. 也许你会说:不就是那本规程嘛,我们早已掌握到位了.但是“安全第一,预防为主,以人为本,真爱生命”这几句话是否真正植入我们的心中?这是每位员工都应自省和沉思的话题。
多少年来我们听到的、看见的、经历过的,那些由于主观上不重视安全而酿成的悲剧依然在不断的发生,在延续......那血淋淋的场面和亲人撕心的叫喊,哪一幕不叫人触目惊心?也许这只是一时的疏忽,一不留神。
坚持“四导向”促“四化”打造党业融合新引擎
坚持“四导向”促“四化”打造党业融合新引擎作者:席燕军来源:《企业文明》2023年第12期习近平总书记强调,国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
国网天津市电力公司城南供电分公司(以下简称:国网天津城南公司)党委紧扣“一体四翼”高质量发展,坚持以“政治、责任、问题、实效”四导向夯基垒台、立柱架梁,推动党建工作与业务工作融合互促“一体化、制度化、常态化、长效化”,切实把党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势。
堅持政治导向,推动融合互促一体化党建工作是业务工作的基础保证,决定着业务工作的政治方向。
国有企业基层党组织的引领和推动作用,为业务工作提供理论指导、思想动力、组织保证,促进业务工作保持正确方向、持续健康发展。
一是要坚定指导思想、强化理论武装。
坚持学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,完善“第一议题”跟进学、党委理论学习中心组研讨学、读书班系统学、外部专家辅导学、个人自学“五学联动”制度,建立基层党组织书记讲学、委员督学、党员领学、青年课堂学“四学法”机制,“线上+线下”开展理论宣讲与实践成果展示进支部、进班组、进站所,打通理论学习和业务工作的“楚河汉界”。
二是要凝聚思想共识,激发内生动能。
推出“悦思享”职工思想动态管理提升计划,部署开展“书记谈心日”活动,组建“思政指导员”队伍,建立“情绪气象台”清单,把准员工思想脉搏,主动运用科学的思维方式和工作方法来指导实践、推动工作。
三是要建强战斗堡垒,强化担当作为。
紧紧围绕学习宣传贯彻党的二十大精神这条工作主线,牢牢把握新时代党的建设总要求,深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神,突出基层党组织政治优势,做好教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、凝聚群众、服务群众工作,把基层党支部建设成为推动企业改革发展的坚强战斗堡垒。
95598客户服务管理中的关键问题分析
95598客户服务管理中的关键问题分析发布时间:2022-05-10T01:28:26.738Z 来源:《福光技术》2022年9期作者:杨舒娜[导读] 基于“客户至上”的服务理念,95598电力客户服务管理中应致力于客户服务满意度的提升。
新时期电力改革的逐渐深化同样对电力客户服务管理提出了更高要求。
聚焦新形势下95598客户服务管理中的问题,致力于客户满意度的提升是客户服务及管理的价值所在、希冀所在,这也是本文重点探讨的内容。
通过剖析95598客户服务管理中的关键问题,采取针对性举措,才能带来客户服务满意度的提升。
杨舒娜广东电网有限责任公司汕尾供电局广东汕尾 516600摘要:基于“客户至上”的服务理念,95598电力客户服务管理中应致力于客户服务满意度的提升。
新时期电力改革的逐渐深化同样对电力客户服务管理提出了更高要求。
聚焦新形势下95598客户服务管理中的问题,致力于客户满意度的提升是客户服务及管理的价值所在、希冀所在,这也是本文重点探讨的内容。
通过剖析95598客户服务管理中的关键问题,采取针对性举措,才能带来客户服务满意度的提升。
关键词:95598;客户服务;关键问题;对策电力体制改革趋于深化,对供电服务品质要求更高。
供电企业既要确保业务能力水平的提升,也要加强服务管理,在管理中以客户为导向,追求客户的高满意度。
电网公司以95598服务热线作为电力服务的标志,多年来基于客户服务至上的理念,致力于服务品牌的统一、良好服务形象的塑造,真正为客户提供优质、便捷、规范、真诚的服务。
但在95598客户服务管理中也存在一些问题,需要引起关注。
1 95598客户服务概述电力客户服务是电力企业与客户通过电力产品有效连接沟通,以满足客户多重服务需求的过程。
近几年,电力企业市场竞争加剧,传统的以产定销模式逐渐被以销定产的模式所取代,自然要求供电企业提升服务品质,转变服务理念,做到服务管理中的与时俱进。
以优良的客户服务提升供电企业市场竞争力,以不同客户需求的合理满足带来良好服务品牌的打造。
95598开展为民服务创先争优示范岗的活动措施(国家电网党〔2012〕1号)
关于深化创先争优活动示范岗的整改措施坚持以人为本、执政为民,密切党和人民群众血肉联系,是深入开展创先争优活动的根本要求。
公司工作关系国计民生、服务千家万户,在促进经济社会发展、服务保障改善民生中承担着重要责任。
为全面落实中央部署,提升服务水平,切实把创先争优示范岗活动建设成惠民工程、民心工程和群众满意工程,现作出以下整改措施。
一、目标要求要坚持以科学发展观为指导,全面落实中央创先争优活动总体部署,以统一的企业文化为引领,坚持“你用电,我用心”,牢固树立服务思想,落实“三个十条”,强化服务监督,开展“三亮三比三评”,服务人民群众,履行社会责任,努力实现服务作风明显改进、服务流程明显优化、服务品质明显提升、服务能力明显提高,架起党联系群众的连心桥,以优质服务的新成效迎接党的十八大胜利召开。
二、主要任务全面贯彻落实新发布的《供电服务“十项承诺”》《员工服务“十个不准”》《调度交易服务“十项措施”》,严格规范服务行为。
广泛宣传“三个十条”,主动接受社会监督。
健全检查考核体系,严肃查处违反“三个十条”的行为,确保各项承诺和服务标准100%落实。
全面提高服务质量、服务效率和群众满意度。
外树形象,内炼素质,坚持人性化服务,从自身素质、自身能力、从一句话、一个眼神做起,规范自己言行,始终做到每个电话、回访都有录音,每张工单都有记录,把服务评判权交给客户,形成“规范服务”新模式,全力打造中心的服务意识、服务质量和服务形象。
改坚持以为民服务为重点、以群众满意为目标,深化创先争优,全力实施95598光明服务工程,争作窗口单位和服务行业为民服务创先争优的表率。
深化亮身份、亮职责、亮承诺活动。
深化比技能、比作风、比业绩活动,强化全员教育培训,开展“供电服务之星”劳动竞赛,深入创建“工人先锋号”、“青年文明号”。
加大考试考核奖惩力度,增强服务意识,提高工作能力。
三、全面争创整体推进95598时刻履行着“优质服务是电力企业的生命线”这一永恒的主题,以实际行动让客户感受到的是真诚,快捷。
“95598”服务运营管理典型经验剖析
- 1 -“95598”服务运营管理典型经验专业名称:农电管理发布日期:2008年11年28日单位:秦皇岛电力公司青龙供电分公司[摘要]根据青龙供电分公司“95598”的实际发展状况,建立了一整套适合客户的运营管理标准,规范质量监督、人员培训、运营分析等,全面提升了客户服务中心的服务及运营能力,提高了客户服务人员的服务技巧和业务素质,“95598”的服务质量和水平不断提高,有力地推进了公司内质外形建设,塑造了良好的企业形象。
一、专业管理目标描述1、“95598”服务运营管理的理念“95598”服务理念是最大限度地满足客户需求,其出发点是深化电力优质服务的内涵,拓展服务工作的外延;其目的是通过打造高素质的客服中心队伍,实施标准化的运营管理,为客户提供方便、快捷和无微不至的电力服务,营造市场竞争的优势。
2、“95598”服务运营管理范围青龙供电分公司所辖范围所有用电客户,在用电方面有需求、疑问或发生电力方面故障时,均可通过“95598”客服电话进行咨- 2 -询和报告。
3、“95598”服务运营管理目标3.1实施“95598”电话服务的前后台分级管理,由普通电话服务员作为服务前台专注于为客户提供高质量的电话服务,由任务派发员作为服务后台专注于提高工作单管理的有效性。
3.2建立有效的监控方式,制定合理的质量标准。
完善质量管理体系,完善周报和月报等制度。
3.3建立完善的报表体系,制定不同管理层次所需的日报、月报,以保证分公司领导能及时了解客户服务运营状况。
3.4建立员工个人培训档案,参加各种业务和服务培训,以满足不同层次电话服务员的需求。
3.5实施定期的员工满意度测评,及时掌握员工士气、工作积极性等动向。
4、“95598”服务运营的目的和意义4.1目的:为加快电力体制改革步伐,全面贯彻落实“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针,分公司从方便客户的角度出发,启动“95598”服务运营管理系统。
在分析电力营销管理和客户需求的前提下,实施“95598” 客户服务中心与秦皇岛市客户服务中心一体化座席模式,实行每天24小时值班运行制度,主要职责是电话受理全县范围内的故障保修,业务咨询,投诉受理- 3 -等业务。
强化95598客户服务管理 提升电力客户满意程度
强化95598客户服务管理提升电力客户满意程度摘要95598是国内现行供电服务热线,国家电网公司和南方电网有限责任公司的所有电力客户均可使用这一热线,属于全国公用电力客服电话,该热线秉承着你用电我用心的服务理念走入了千家万户。
本文将从目前95598供电服务现状出发,对强化电力客服服务管理,提升电力客户满意程度提出有效对策。
关键词96698;客服人员;服务系统与所有的客户服务一样,95598热线服务分别提供语音自动服务和人工服务两大类服务,同时兼有传真、邮件、网站、短信、手机APP等服务渠道。
不同城市、不同地区的电力用户都可以随时通过拨打热线了解用电情况,还可以解决供电企业侧的故障报修,亦可对供电企业及其提供的服务提出建议意见甚至投诉。
只要一个电话,什么问题都能解决。
经第三方客户满意度调查,95598服务推广度及客户忠诚度均处于公共行业领先水平,普遍反映省时省力且简单灵活,但仍在日常工作及自身满意率调查时,时有客户不满意评价甚至投诉的情况发生,认为该服务热线仍然存在着一些问题,那么,如何对95598客户服务进行系统管理以提升客户满意程度就成了客户服务中心需要探讨改进的课题。
1 “95598”客戶服务存在的问题1.1 解决问题存在滞后性由目前95598业务集中成效看,统一受理95598业务具有较强的集约效益和服务质效。
但由于全网集中,也会对客服中心运营带来一定难度,同时给现场处理人员带来一定压力。
由于电力行业特点,95598话务具有峰值高、话务不平衡等特点,常见场景是大量客户同一时间段拨打热线,造成短暂的人力缺口,会在高峰时段出现个别占线情况[1]。
由于全网集中受理,在初期面对服务链条的增长问题,客户来电后流通层级较多且对异地情况的不熟悉,在初期存在客户反映的问题不能立即解决、故障报修链条长等等问题。
显然电力企业已预见到这一问题,并制定严谨的业务受理规范,并逐步在全网范围内统推故障报修直派工作,同时采取电话与电子渠道结合的方式,提高客户诉求的解决效率,但是,目前仍然存在这一问题,直接影响着客户满意程度。
国家电网公司“安全年”活动重点措施三十条
附件:“安全年”活动重点措施三十条(一)安全生产1.贯彻执行《电力安全事故应急处置和调查处理条例》、《国家电网公司安全事故调查规程》和《国家电网公司安全工作奖惩规定》,依法依规从事安全生产.2.强化领导干部和管理人员到岗到位要求,按照职责分工,严格落实到岗到位制度和标准,负责安全生产全过程职责,严格对方案、预案、措施的监督管理。
3.巩固“两抓一建"活动成效,深化基于检修计划和生产流程的风险管控机制,加强检修计划管理,优化生产组织流程,量化工区、班组安全承载力分析,从源头控制作业风险.4.巩固电网隐患排查治理工作机制,推进“树典型、传经验”工作,开展输电网和城市电网安全性评价,及时解决电网安全隐患和薄弱环节。
5.加强安全基础管理和细节管控,开展“两票三制"监督与考核,狠抓安全规章制度的执行与落实,加大反违章力度,防止误操作、误调度、违章作业造成人身伤亡和责任事故。
6.适度提升电网规划设计标准,做好各级电网的布局配合、网架结构、短路电流控制、电磁环网解环等工作,严格电厂、- 1 -大用户接入系统审批,解决网架结构性缺陷问题。
7.巩固“六抓六防"专项行动成效,加强调度内控机制建设,强调主网方式集中决策,优化稳定控制策略,深化非正常方式安全校核,加强二次系统安全管理,严格发电机组涉网技术监督,提升电网运行控制水平。
8.认真执行《十八项电网重大反事故措施》,加强特高压、跨区电网、枢纽变电站和重要输电通道的运行维护,落实直流单双极闭锁反事故措施,加强变电站直流电源、站用电系统、电缆防火隐患排查治理,防范变电站全停和重要输电线路跳闸。
9.加强配电网运行管理,合理划分供电区域,均衡负载分布,优化接线方式,增强中压配网联络,加强城市电网电缆隧道、沟道运行监控,提高城市配电网供电可靠性。
10.加强基建安全管理,落实施工安全风险防控责任,推进现场安全设施标准化,强化基建安全工作策划、方案编制与执行落实,严格分包队伍选择、分包单位与人员动态管理、分包作业现场安全管控等工作要求,加大对基层单位、工程现场安全监督检查力度。
95598电力客户服务工单质量提升措施探析
95598电力客户服务工单质量提升措施探析摘要:96698电力客户服务在当前电力企业的发展中发挥着重要作用。
加强95598工单质量管控,通过精益化方式管理每个流程,确保最终的工作质量,达到“提高客户满意度、提升企业效能、降低员工压力”的目标,具有重要的价值。
因此需要我们在应用中不断学习和探索,完善管理及技术标准,保证服务优质,在激烈竞争的电力市场中,使企业更好地生存与发展。
基于此,本文对95598供电服务工单质量提升措施进行探讨。
关键词:95598;电力客户;质量;措施1、95598主要作用95598是全国电力系统共用的客户服务电话,其存在的主要作用是起到连接客户与电力企业关系的桥梁,主要的内容是进行接听客户在使用过程中的故障维修、投诉以及建议等方面,也是电力系统中非常重要的部分,因此进一步加强对其的研究非常有必要,从而能够提供更好的服务给客户,满足人们的需求。
2、95598工单质量提升项目需求2.1省市县三级客户服务管理规范高效实现省市县三级客服之间工单业务信息传递线上运转,便于工作管理和资料归档,进一步提升工作的规范性,真正实现管理记录连续、连接无缝。
在实时工单预警和运营分析重点结合情况下,经过深度分析总结预警内容,及时对基层管理单位提出服务风险预警,并限时回馈整改意见,增强疏导管控力度,实时、透明、量化问题,实现省市县三级客服服务高效管理。
2.2、运营精益化和服务拓展加强省级供电服务中心人员管理,开展排班管理、考勤管理、绩效管理、质检、培训、知识库等业务应用功能建设,实现对座席人员工作排班、日常考勤、绩效统一评估,集约化管理;建立电子渠道运营管理系统,支撑省市公司电子运营团队工单受理、业务处理、服务接入、运营推广、在线交流等服务。
2.3、客户诉求处理及时可控和多维度分析实现各类专业管控中的时限预警,风险管控,提高服务效率,增强业务疏导管控力度,降低企业管理风险,并通过大数据分析客户诉求,实现数据的变化趋势分析、累计情况分析,快速找到供电服务中问题的集中点、发热点,有的放矢。
三亮三评党员个人承诺书
三亮三评党员个人承诺书1. "三亮三比三平" 承诺书的标准和要求请参考:白泉中学创先争优活动党员承诺表姓名性别诞生年月学历照片任教学科所任技术职务入党时间职称个人承诺事项以上是本人承诺,请全体党员同志和群众监督。
承诺人:2021年11月5 日领导点评支部书记:年月日白泉中学创先争优活动领导小组办公室二○逐个年十月2. 党员一诺三评承诺书怎样写关于在创先争优活动中开展“一诺三评”工作的通知各支部:为深化推动全局创先争优活动开展,依据区委组织部《关于在创先争优活动中开展“一诺三评”工作的通知》(二七组[2021]54号)和《关于在全局基层党组织和共产党员中深化开展创先争优活动的实施看法》(二七教体文[2021]8号)文件精神,经讨论,打算开展“一诺三评”(公开承诺、党员自评、组织点评、群众测评)工作。
现将有关事项通知如下:一、充分熟悉重要意义实施公开承诺,把基层党组织、党员创先争优的要求详细化、公开化,是创先争优活动全面推动的一项基础性工作,是基层党组织、党员充分发挥战役堡垒作用和先锋模范作用的详细实践。
开展“三项评议”,是检验党组织和党员履行承诺状况的重要保障,是拓宽党内监督与群众监督渠道、提高基层党组织、党员践诺力量和自我约束力量的有力措施。
全局各支部书记,必需从思想上高度注重,科学谋划,缜密支配,细心组织,仔细抓好“一诺三评”工作,切实为服务促进训练名区建设工作供应动力和保证,不断掀起创先争优活动的新热潮。
二、切实把握基本准绳开展“一诺三评”工作,应坚持以下基本准绳: 1、突出先进性。
根据《党章》规定的基层党组织的基本义务和党员标准、义务以及在创先争优活动中基层党组织创建“五个好”、党员争做“五个表率”和“建设训练强区,促进社会和谐”的基本要求,提出基层党组织和党员承诺的详细要求,引导基层党组织和党员建功立业、展现先进抽象。
防止降低标准,把承诺等同于一般性的工作和纪律要求。
浅析 95598 工单质量提升措施
浅析 95598 工单质量提升措施摘要:为了提高普通民众们的服务满意度,电力企业的发展过程之中绝对不能够忽视客户服务,并且客户服务满意度是推动电力企业长远健康发展的重要推动力。
而95598是全国供电服务中心,是电力服务系统的最为基础的组成部分,往往是电力企业和电力客户进行沟通的第一平台,所以其工单质量在很大程度上影响着电力企业的服务水平。
因此,本文拟打算着重分析95598工单质量提升措施,以期望能够有所裨益。
关键词:95598;工单;质量;提升措施引言95598是电力企业和用电客户之间进行交流的重要方式,所以双方都必须要意识到95598服务热线所发挥的重要作用,知晓其服务的内容等等。
与此同时,提升95598工单质量,能够提高电力企业的用电客户服务水平,给客户以更好的用电感受。
一、95598工单主要内容95598供电服务热线所办理的工单主要涉及理投诉、举报、意见、建议、咨询、表扬、报修七项业务。
95598工单的处理效率以及质量,和用电客户对服务的满意度有着非常直接且密切的联系,关乎着客户诉求能够及时得到满足,并且对于提高客户经理的整体管理水平具有非常积极的现实意义。
将不同级别的区域的95598工作站运转时所产生的数据与信息进行共同分享,一起处理客户诉求、电力系统维护、大面积停电、紧急停电等较为严重的电力问题,以提高95598工单处理效率。
二、95598工单质量提升措施(一)增强个性化服务因为电力客户个人特征等方面具有较大差异性且对用电方面的诉求也不相一致,所以在为电力客户服务的时候,应当创建多元化的服务,以满足不同电力客户的各项需求,提高其整体的服务满意度。
比如,在信息时代的背景之下,可以充分而有效地利用微信公众号等现代化多媒体工具,积极倡导电力客户利用这些多媒体工具高效而快捷地办理一些业务诉求,从而在一方面能够提高电力用户的办理速度和效率,在另外一方面能够减轻95598的业务数量,缓解95598电话接线员等工作人员的工作压力和负担,并且在某种意义上能够减轻电力企业在人力资源上所投入的部分成本,进而获取更加理想化的经济效益。
关于开展“形势怎么看,工作怎么干,钱从哪里来,企业怎么转”主题大讨论活动方案
关于开展“形势怎么看工作怎么干”主题大讨论活动方案为加大企业经营管理力度,推动广大干部职工在牢固树立正确的世界观、人生观和价值观实践中,进一步认清形势、统一思想、凝神聚力、开拓创新,增强全员爱岗敬业、务实重干、驱动创新的紧迫感、压力感、责任感,调动积极性,发挥创造性,以昂扬向上的精神状态投入企业发展大局,经研究决定从3月7日开始,利用40天时间,在全局开展“形势怎么看,工作怎么干,钱从哪里来,企业怎么转”主题大讨论活动。
为确保大讨论主题活动有序开展、取得实效,特制定大讨论活动实施方案。
一、指导思想以“转变工作观念,创新工作思路”为主线,以国家电网公司系统“深化创先争优实施95598光明服务工程”活动为契机,紧紧抓住“一保两基”工作重心、统筹“一体两翼”工作关键,努力打造“团结奋进、务实创新”的良好氛围。
要通过活动的开展,彻底解决干部职工中发展意识不强、形势不清、信心不足、责任感不强、压力感不大、创新力不够的问题,摒弃对发展的错误认识,既要看到发展面临的挑战和困难,杜绝思想颓废、畏难发愁、不思进取的状态,又要看清发展趋势,提振发展信心,理清发展思路,找准工作定位,狠抓工作落实,自觉做到形势清、任务明、劲头足、决心大,以奋起直追、奋发有为的精神状态,促进我局各项工作再上新台阶。
二、目标任务这次大讨论活动的目的在于深入分析企业发展中存在的问题,加快推进电网发展建设的速度和质量。
通过开展活动,认清我局的基本情况,提高思想认识,进一步增强责任感和使命感,深入分析和解决四个方面的问题,努力实现我局科学发展、和谐发展、跨越发展。
一是“形势怎么看”。
就是要深入分析和解决干部职工在理解领会上级政策和企业发展方向中存在的问题,引导职工用发展的眼光、科学的态度、辩证的思维理解认识当前我局发展面临的形势,树立大局意识和创新发展意识,以看出信心、看出干劲、看出压力、看出方向的洞察视觉,集思广益,纳谏进言,为我局各项目标任务的顺利实施提供强有力的思想保证。
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关于深化创先争优活动实施95598光明服务工程的意见公司党组1号文件
公司二届二次职代会暨2012年工作会议现场
总部各部门党组织、各分部党组,公司各单位党组(党委):
坚持以人为本、执政为民,密切党和人民群众血肉联系,是深入开展创先争优活动的根本要求。
公司工作关系国计民生、服务千家万户,在促进经济社会发展、服务保障改善民生中承担着重要责任。
作为中央创先争优活动领导小组确定的“为民服务创先争优”重点联系单位,实施国家电网95598光明服务工程,是公司深化创先争优活动的重要内容,也是公司党组2012年的公开承诺。
为全面落实中央部署,提升服务水平,切实把国家电网95598光明服务工程建设成惠民工程、民心工程和群众满意工程,现提出如下意见。
一、目标要求
实施国家电网95598光明服务工程,要坚持以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七届六中全会精神,全面落实中央创先争优活动总体部署,以统一的企业文化为引领,坚持“你用电,我用心”,牢固树立服务思想,落实“三个十条”,实施“三新”农电发展战略,强化服务监督,建设国家电网共产党员服务队,开展“三亮三比三评”,服务人民群众,履行社会责任,保障改善民生,努力实现服务作风明显改进、服务流程明显优化、服务品质明显提升、服务能力明显提高,架起党联系群众的连心桥,以优质服务的新成效迎接党的十八大胜利召开。
二、主要任务
(一)落实“三个十条”,争作为民服务表率
全面贯彻落实新发布的《供电服务“十项承诺”》《员工服务“十个不准”》《调度交易服务“十项措施”》,严格规范服务行为。
广泛宣传“三个十条”,主动接受社会监督。
对照“三个十条”,完善工作制度,细化服务标准,优化业务流程,形成自我约束、主动服务的工作机制。
推广新型缴费方式和社会化代收,因地制宜推行“一站式”、“自助式”、
“流动式”服务,努力打造城市“十分钟交费圈”,实现农村地区用电交费“村村设点”。
推行“客户代表制”、“首问负责制”、“限时办结制”,拓展个性化、差异化服务。
加强有序用电、业扩报装、计量检定、抄表收费及供电质量管理,开展保障性住房供电服务“双保”(保质量、保进度)行动,满足居民用电需求。
坚持公开、公平、公正调度交易,深化节能服务体系建设,优先消纳清洁能源,积极推进节能减排。
健全检查考核体系,严肃查处违反“三个十条”的行为,确保各项承诺和服务标准100%落实。
(二)实施“三新”农电发展战略,全力服务保障民生
深入实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,全力保障农业生产、农民生活和农村发展用电,积极支农惠农。
加快少数民族、边远、贫困地区电网建设,细化“十二五”无电地区电力建设规划,落实前期工作、项目计划及资金安排,加快建设进度,加强质量管理,通过大电网延伸方式,解决无电地区通电问题,“十二五”末基本实现经营区域户户通电。
深入实施新一轮农网改造升级工程,推进新农村电气化建设,不断提高农村电网科技水平,开展低电压综合治理,提高农网供电可靠性和农村综合供电电压合格率。
加强农村供电所标准化建设,开展业务委托试点,优化用电服务网络,创新农村供电特色服务,推进城乡供电服务一体化。
加强停电检修、故障抢险和农电需求侧管理,开展农村安全用电强基固本专项行动,提升农村供电保障水平。
(三)强化服务监督,提升精益服务品质
加强对供电服务的实时监控、动态管理和持续改进,全面提高服务质量、服务效率和群众满意度。
健全支撑体系,在总部和省公司层面构建运营监测(控)中心,在线监控服务工作运转和服务标准执行情况,实现供电服务全业务、全过程集中监督,不断提升服务质量。
建设统一的95598呼叫接入平台,统一协调组织实施业扩报装、故障抢修、投诉举报、查询咨询等业务,促进服务资源在更大范围内优化配置。
拓展网上营业厅功能,及时响应客户诉求,提升营销服务工作效率。
建立完善供电服务品质评价和监督考核机制,开展客户满意度第三方调查,改善客户体验、增进客户认知、满足客户需求。
坚持从严治企,推进协同监督,加强风险管控,加大纠风和行风建设工作力度,确保行风评议名列前茅。
(四)建设国家电网共产党员服务队,展示卓越服务形象
国家电网共产党员服务队是共产党员创先争优、实践为民宗旨、永葆先进本色的有效形式,是公司员工努力超越、追求卓越,彰显95598光明服务形象的旗帜。
要以“国家电网”统一命名共产党员服务队,塑造公司统一品牌。
各单位要完善制度,建立机制,统一组织领导,统一标准,统一管理,统一考评。
各省公司国家电网共产党员服务队组成情况、工作方案等要报公司审定;要规范服务内容和服务方式,立足岗位、忠诚履责,做好日常业务、应急抢修等基本服务;积极履行社会责任,扶弱助困、抗灾救灾、奉献爱心;广泛开展进社区、进企业、进校园、进医院等活动,提供亲情服务、阳光服务、增值服务,展示责任央企形象。
以创建“电网先锋党支部”为载体,加强党性教育和职业道德建设,努力建设一支政治强、
业务精、服务优的党员队伍,发挥共产党员的先锋模范作用,带动全体员工提高政治素质、专业素质和文明素质。
(五)开展“三亮三比三评”,争创群众满意窗口
坚持以为民服务为重点、以群众满意为目标,深化创先争优,全力实施95598光明服务工程,争作窗口单位和服务行业为民服务创先争优的表率。
深化亮身份、亮职责、亮承诺活动,各级党组织和广大党员要公开承诺、认真践诺、民主评诺,党员责任区、党员示范岗、党员服务窗口要公示工作标准,窗口单位和服务一线党员要亮出党员身份、亮明岗位职责。
深化比技能、比作风、比业绩活动,强化全员教育培训,开展“供电服务之星”劳动竞赛,加大考试考核奖惩力度,增强服务意识,提高工作能力。
抓好领导点评、党员互评、群众评议工作,各级领导干部要深入联系点及时点评,推动创先争优在基层落实、在岗位行动、在窗口见效。
党员要对照先进标准,互学互带、互评互查、结对共创。
按照中央要求,搞好群众评议,广泛听取意见,以为民服务的实际成效赢得社会赞誉。
三、工作保障
实施国家电网95598光明服务工程,是深化创先争优活动的有力举措,也是公司的一项长期工作。
各部门、各单位要高度重视,切实把思想和行动统一到公司党组的决策部署上来,坚决落实,有力推进。
(一)加强组织领导,形成工作合力。
建立健全领导体制和工作机制,各级党组织要周密部署、统筹推进,有关部门要落实责任、明确要求,形成领导有力、责任明确、齐抓共管的工作格局。
加大宣传力度,营造良好氛围,凝聚各方面力量,推动优质服务再上新台阶。
(二)实行分类指导,全面协调推进。
总部、分部要深入开展“讲责任、比奉献、作表率”创先争优,发挥表率示范作用;省公司要深入开展为民服务创先争优,抓好供电服务;直属单位要深入开展“强管理、控风险、增效益”创先争优,提高发展质量和效益,增强支撑和服务能力;工会和共青团组织要坚持党群共建,深入创建“工人先锋号”、“青年文明号”,广泛开展“青春光明行”志愿服务活动,做到全面争创、整体推进。
(三)实施项目管理,形成长效机制。
建立健全指标体系,明确目标、分解任务、细化措施,以项目化管理深化创先争优,推动95598光明服务工程深入实施。
建立常态管理体系,紧盯重点任务和关键指标,加强全过程管理,不断完善,不断拓展,持续深化。
(四)弘扬统一企业文化,注重典型示范。
全面落实“五统一”要求,深入学习宣传国家电网四川电力共产党员服务队和吕清森、江小金等先进典型,大力选树身边的岗位明星、服务标兵,充分发挥示范带动作用。
“七一”前夕,公司党组将根据中央要求,评选表彰一批创先争优活动中涌现出的电网先锋党支部和共产党员服务队、优秀共产党员,以及开展创先争优活动成效显著的先进党组织。
公司各级党组织和广大干部员工要在公司党组的坚强领导下,深入学习实践科学发展观,全面履行社会责任,深化创先争优活动,实施国家电网95598光明服务工程,为全面深
化“两个转变”,加快建设世界一流电网、国际一流企业,服务全面建设小康社会作出积极贡献,以优异成绩向党的十八大献礼。
2012年1月3日。