百货集团2016年安全工作计划
某集团2016年安全工作总结暨2016年安全工作计划【可编辑版】
某集团2016年安全工作总结暨2016年安全工作计划某集团2016年安全工作总结暨2016年安全工作计划根据集团2016年安全工作规划和部署,集团安委会本着安全第一,预防为主,综合治理的安全工作指导方针,坚持以增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产为指导思想,进一步完善了安全生产管理体制,建立健全的安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查,实现了集团安全生产事故为零、群体性事件为零、火灾事故为零的三个零目标,现将今年安全工作总结如下:一、领导重视,层层深入,认真落实安全生产工作集团领导班子高度重视安全生产工作,把安全检查工作摆上重要会议日程,认真组织实施,及时召开安全工作会议,明确职责,落实责任,并亲自到各分公司了解安全生产工作情况,与各分公司主要负责人及时沟通,希望他们能够切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任。
同时要做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,把各项安全生产措施落到实处,从严从实抓好安全生产。
主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都要心中有数。
实行集团总经理对各分公司安全生产负总责,各分公司对公司部门经理负责,部门经理对分管部门的安全生产负责,班组长对所在班组的安全生产负责。
对出现的问题能够立即解决,不能解决的及时上报给有关部门给予解决。
二、完善体制,明确责任,切实强化安全生产监管集团始终将安全生产工作当作一项大事在抓,认真组织实施,明确各部门的安全职责,明确安全生产责任人,明确重点部位安全责任人,按照谁主管、谁负责的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到个人。
严格落实一岗双责和分工负责制,层层签订安全生产责任状,主要领导与分管领导,分管领导与部门负责人,各部门负责人与所下属员工分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全工作网络格局。
商场安全工作计划及措施
商场安全工作计划及措施一、引言安全是商场运营的基础,对商场的工作计划及措施进行全面规划和实施,能够有效保障商场内外的安全,提升顾客的满意度和忠诚度。
本文将从商场的整体安全规划、场所安全管理、人员安全管理、设备安全管理、信息安全管理等方面,拟定一套完善的商场安全工作计划及措施。
二、商场的整体安全规划1.制定和完善商场的安全规章制度商场应制定明确的安全规章制度,要求所有员工都必须遵守。
其中包括针对顾客、员工和商场设施的安全要求,明确责任和处罚制度。
2.建立安全工作组织机构商场应建立完善的安全工作组织机构,其中包括安全委员会、安保部门和应急处置小组。
安全委员会由商场高层管理人员组成,负责制定和监督安全工作计划的执行。
安保部门负责商场的安全保卫工作,包括人员布防、设备设施管理等。
应急处置小组负责商场突发事件的应急处置工作。
3.建立安全信息管理系统商场应建立一套完善的安全信息管理系统,用于汇总、分析和处理所有与商场安全相关的信息。
该系统可以及时获取安全事件、报警信息,方便管理层和工作人员随时了解商场的安全状况。
三、商场场所安全管理1.加强商场的周界封控商场应设置合理的出入口,并配备安全门、闸机等设施,确保非法人员无法进入商场。
同时,应加强对进出商场的人员和车辆的管理,落实身份核验、背包检查等措施。
2.优化商场的视频监控系统商场应安装高清晰度、全方位的视频监控设备,覆盖全场所有重点区域。
监控设备应与安保部门联网,24小时监控,并配备专人进行监控操作和记录查看。
3.加强商场的消防管理商场应设置合理的消防通道和消防设施,并进行定期检查和维护。
商场员工应进行消防知识培训,能够熟练使用灭火器等灭火设备。
同时,商场应组织定期消防演练,提高员工的应急处理能力。
四、商场人员安全管理1.完善员工背景调查制度商场应对招聘的员工进行背景调查,确保员工没有犯罪记录和不良信用记录。
对于涉密岗位的员工,应进行更加严格的背景调查。
2.加强员工的安全教育和培训商场应结合员工的实际工作需求,制定并实施相关的安全教育和培训计划。
公司2016年度安全工作计划
荣县宏运汽车贸易有限公司荣宏运司(2016)第5号关于印发2016年度安全工作计划的通知各部门:为认真落实公司2016年度安全工作计划部署的各项安全生产工作,使安全管理始终围绕企业的生产经营服务,保驾护航,顺利完成公司的安全指标,实现2016年“零事故,零死亡”的目标,结合公司生产经营实际情况,制订2016年安全生产工作计划。
一、总体思路以十八大精神为指导,树立“科学发展、安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步落实安全生产主体责任,提升安全管理效能,强化科技手段,以预防事故为主攻方向,全面排查整改事故隐患,注重安全生产过程管理,预防和减少一般事故,杜绝较大及以上事故的发生。
二、工作目标(一)夯实基础,强化企业安全主体责任落实。
全面推进公司安全管理体系运用、安全生产标准化建设工作,促进企业安全主体责任进一步落实。
(二)加强源头管理,积极发挥GPS监控系统的有效作用,做到事前预防、关口前移、重心下沉,严厉查处违法违规行为,及时排查和整治事故隐患。
(三)行车安全四项指标1、安全行车责任事故率保持0次/车;2、安全行车责任事故死亡率保持0人/车;3、安全行车责任事故受伤人数保持0人/车;4、有财产损失的交通责任事故(轻微事故)率保持0次/车。
(四)较大及以上生产安全事故为零;职工劳动工伤(亡)事故为零;火灾事故为零,治安事件为零;燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任事故为零。
(五)隐患排查治理率100%,不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故;(六)GPS完好,在线率100%;交通违章率低于上年;(七)从业人员安全教育培训率100%。
三、工作重点及措施2016年,公司将进一步落实企业安全生产主体责任,不断完善各种安全管理基础工作,按照行业管理部门有关安全管理规定,依法管理,落实措施,落实责任,隐患排查整治,完善安全体系建设,完成安全生产标准化达标验收工作,重点开展以下几方面工作:(一)落实安全生产责任制。
百货安全管理制度
一、总则为加强百货商场安全管理,保障顾客、员工的人身财产安全,预防各类安全事故的发生,根据国家有关法律法规,结合我百货商场实际情况,特制定本制度。
二、安全管理组织与职责1. 成立百货商场安全委员会,负责商场安全工作的全面领导、监督和协调。
2. 设立安全管理办公室,负责日常安全管理工作。
3. 各部门、各岗位明确安全职责,落实安全责任制。
三、安全管理制度1. 消防安全管理(1)建立健全消防设施,确保消防设施完好、有效。
(2)定期开展消防安全培训和演练,提高员工消防安全意识和应急处置能力。
(3)严格执行消防安全操作规程,禁止在商场内吸烟、使用明火。
(4)加强火灾隐患排查,及时消除火灾隐患。
2. 电气安全管理(1)严格执行电气设备操作规程,确保电气设备安全运行。
(2)定期对电气设备进行检修和维护,确保设备完好。
(3)禁止私拉乱接电线,防止电气火灾事故的发生。
3. 设施设备安全管理(1)加强商场设施设备的日常检查、维护和保养,确保设施设备安全可靠。
(2)定期对商场设施设备进行安全评估,及时更新改造。
(3)禁止员工擅自拆卸、改装商场设施设备。
4. 交通安全管理(1)加强商场内交通秩序管理,确保顾客、员工出行安全。
(2)设置醒目的交通标志,引导顾客、员工文明出行。
(3)加强停车场管理,确保车辆停放有序。
5. 人员安全管理(1)加强员工安全教育,提高员工安全意识和自我保护能力。
(2)严格执行员工上岗制度,确保员工具备相应岗位的安全操作技能。
(3)加强员工值班巡逻,及时发现和处理安全隐患。
6. 应急管理(1)建立健全应急预案,明确应急响应程序。
(2)定期开展应急演练,提高应急处置能力。
(3)及时报告、处置突发事件,确保商场安全稳定。
四、奖惩措施1. 对在安全管理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理规定的部门和个人,视情节轻重给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
五、附则1. 本制度由百货商场安全委员会负责解释。
商业综合体安全工作计划
商业综合体安全工作计划一、背景分析商业综合体作为城市中心的重要组成部分,是人们购物、娱乐和休闲的主要场所之一。
然而,随着人们生活水平的提高和消费需求的增加,商业综合体也面临着更多的安全威胁和挑战。
因此,制定一个全面的、科学的安全工作计划显得尤为重要。
二、目标设定1. 提高商业综合体的整体安全水平,确保顾客和员工的安全。
2. 预防和减少各类安全事故的发生,降低经济损失。
3. 建立健全的安全管理制度和应急预案,提高应对突发事件的能力和效率。
4. 增强安全意识和责任意识,营造良好的安全文化氛围。
5. 强化对外协力量的管理和监督,保障商业综合体的安全稳定。
三、安全风险评估1. 评估商业综合体的安全风险,并定期更新评估结果。
2. 重点分析可能导致人员伤亡和财产损失的安全风险因素。
3. 根据风险评估结果,优先制定防范措施和预案。
四、安全装备和技术设施1. 安装、维护和更新安全监控设备,包括闭路电视、入侵报警、消防设备等。
2. 配备安全巡逻人员的通信设备和装备,确保快速、高效地响应突发事件。
3. 配置应急照明系统和紧急撤离通道,以应对突发火灾等紧急情况。
五、人员安全管理1. 建立健全的员工安全教育培训制度,提高员工的安全意识和应对能力。
2. 定期组织安全培训和演练,确保员工熟悉紧急情况下的逃生和自救方法。
3. 调整员工工作岗位和轮班制度,尽量减少员工在夜间或高风险环境中的工作时间。
4. 建立健全的员工安全管理制度,包括入职安全教育、考核奖惩等。
六、应急预案制定和演练1. 制定全面的应急预案,包括火灾、地震、恐怖袭击等常见突发事件的应对措施。
2. 全面提升应急预案的可操作性和实效性,确保能够在紧急情况下迅速启动。
3. 定期组织应急演练,检验应急预案的可靠性和应对能力,及时发现和修正问题。
4. 建立应急指挥中心和联络机制,加强与相关部门的协调和沟通。
七、安全总结和改进1. 定期组织安全事故的总结和分析,及时排查和消除安全隐患。
2016年安全工作计划
2016年安全工作计划紧紧围绕晋煤集团、宏圣公司、运盛公司三级安全“一号文”的安全工作要求,我们必须牢固树立“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”的安全理念。
一、安全工作目标:1、不发生交通事故以外的严重工伤及以上事故。
2、不发生车辆严重火灾责任事故。
3、不发生重大以上非伤亡事故。
4、道路交通消灭死亡事故。
5、道路交通事故总次数要比2015年少10起。
二、安全工作思路:2016年安全工作思路是“1.2.3”即构建一个大安全检查网络;开好两个会:班前会和驾驶员安全培训会;落实三项重点工作:自检自查和隐患排查工作、班组建设工作、安全基础管理工作。
三、安全保障措施:(一)构建大安全检查网络构建分公司经理—安全副经理—值班副经理—值班小队长—考核小队长—调度员—班组长—驾驶员—修理厂--安全小分队--友好分公司互查的安全管理网络,强化各环节安全督查能力。
(二)开好两个会每天利用早班前会对驾驶员进行安全教育,传达生产运行途中的安全要求,出车前要求驾驶员对车辆进行检查,确保车病不上路,导向司机从日常的出车前、行车中、收车后对车辆进行自检自查、互检互查工作,发现问题及时处理。
利用每月的安全培训针对国家的法律法规的修改要及时的传达和宣贯,重点对道路交通安全方面进行法律知识普及,要实行全员参与原则,提高全体管理人员的安全素质。
(三)落实三项重点工作1.自检自查和隐患排查工作要求驾驶员出车前做好自检自查工作,安全副经理和小队长落实隐患排查工作,对查出的隐患及时整改,跟踪落实。
2.班组建设工作制定班组考核百分制制度,按月度考核,对班组成员的违章行为和事故按等级划分并进行相应的扣分,年度先进班组评比按此办法实行。
3. 安全基础管理工作强化和落实安全管理主体责任,健全安全生产责任制和安全生产规章制度,推进安全质量标准化建设,完善危险源辨识工作。
百货商场安全工作计划
一、计划背景为了保障商场内员工和顾客的生命财产安全,提高商场安全管理水平,确保商场正常运营,特制定本安全工作计划。
二、工作目标1. 保障商场内员工和顾客的生命财产安全;2. 提高商场安全管理水平,降低安全事故发生率;3. 建立健全安全管理制度,落实安全责任;4. 加强安全教育培训,提高员工安全意识。
三、具体措施1. 安全检查与隐患排查(1)定期对商场进行全面安全检查,包括消防设施、电气设备、通道、疏散指示标志等;(2)对商场内商户进行安全检查,确保商户遵守消防安全、用电安全等相关规定;(3)对商场内部进行隐患排查,对发现的问题及时整改,确保不留安全隐患。
2. 消防安全管理(1)完善消防设施,确保消防设施完好、有效;(2)定期进行消防演练,提高员工和商户的消防安全意识;(3)加强消防通道、疏散指示标志的维护与管理,确保畅通无阻。
3. 电气安全管理(1)定期对商场内电气设备进行检查,确保设备安全运行;(2)加强电气线路的维护与管理,防止电气火灾事故发生;(3)对商场内商户进行电气安全培训,提高商户的电气安全意识。
4. 交通安全管理(1)加强商场内停车场、出入口等交通要道的管理,确保交通秩序;(2)定期对商场内车辆进行安全检查,确保车辆安全行驶;(3)对商场内商户进行交通安全培训,提高商户的交通安全意识。
5. 安全教育培训(1)定期对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识;(2)对新入职员工进行三级安全教育,确保员工掌握基本的安全知识和技能;(3)对商户进行安全教育培训,提高商户的安全意识和责任感。
6. 安全责任落实(1)明确各部门、各岗位的安全责任,确保责任到人;(2)加强安全考核,对不履行安全责任的部门和个人进行严肃处理。
四、计划实施与监督1. 成立安全工作领导小组,负责本计划的具体实施与监督;2. 定期召开安全工作会议,总结经验,分析问题,提出改进措施;3. 对本计划执行情况进行定期检查,确保各项工作落到实处。
百货商场安全工作计划
百货商场安全工作计划第一章绪论一、背景和意义随着经济的发展和人民生活水平的提高,百货商场已经成为了人们日常购物的重要场所。
然而,由于百货商场的人流量大、商品种类多、人员复杂,安全问题也越来越突出。
因此,制定一份完善的百货商场安全工作计划,对于商场的经营管理尤为重要。
二、计划目标本计划的目标是制定出一套适合百货商场安全工作的管理办法和工作流程,以确保商场的安全和秩序,并提高员工和顾客的满意度。
第二章百货商场安全工作的现状分析一、商场安全面临的挑战1. 百货商场的平面设计不合理,导致行人流量聚集、交通秩序混乱的问题;2. 百货商场人员复杂,存在偷盗、拥挤推搡等安全事件的风险;3. 电子设备和现金等财产的流失率较高,安全问题严重;4. 应急预案及应对措施不完善,无法妥善处理突发事件。
二、商场安全工作存在的问题1. 缺乏安全工作的统一管理制度,责任不明确;2. 缺乏针对性的安全培训和技能提升;3. 缺乏现代化的安全设施和监控系统;4. 应急预案落地不实,应急演练缺乏。
第三章工作计划的制定一、百货商场安全工作的目标根据商场安全工作面临的挑战和存在的问题,本计划的目标是:1. 提升商场的安全意识和安全素质;2. 建立完善的安全工作制度和流程;3. 更新安全设备和提高监控系统的效能;4. 完善应急预案和加强应急演练;5. 提高商场员工和顾客的满意度。
二、计划内容1. 负责人和责任制定安全工作计划的负责人为商场安全主管,其主要职责是:a. 负责组织制定商场安全工作计划;b. 监督商场安全工作的落实情况;c. 协调商场安全工作中的相关部门和人员。
2. 安全工作制度商场应建立一套完善的安全工作制度,包括:a. 出入管理制度:建立明确的准入和准出规定;b. 突发事件应急预案:制定灾害和突发事件的应对措施;c. 消防安全制度:建立完善的消防设备和逃生通道;d. 窗口安全管理制度:建立现金和贵重物品的安全保管制度。
3. 安全人员队伍建设a. 增加安全巡逻人员,提供安全保障;b. 严格选拔安全人员,加强培训和技能提升。
经营管理部安全工作计划
一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,强化安全管理,提高员工安全意识,确保部门安全生产稳定,为公司的可持续发展奠定坚实基础。
二、工作目标1. 实现全年无重大安全事故;2. 提高员工安全意识,使安全知识普及率达到100%;3. 加强安全管理,确保部门各项业务安全、有序开展。
三、工作重点1. 安全教育培训(1)定期组织员工参加安全教育培训,提高员工安全意识;(2)对新入职员工进行三级安全教育,确保其具备基本安全知识;(3)对转岗、复岗员工进行针对性安全培训。
2. 安全检查与隐患排查(1)每月开展一次全面安全检查,确保部门安全生产;(2)针对重点岗位、关键环节进行专项检查,及时发现和消除安全隐患;(3)建立安全隐患排查治理台账,对发现的问题及时整改。
3. 安全设施与防护用品管理(1)定期检查、维护安全设施,确保其完好、有效;(2)为员工配备必要的安全防护用品,并确保其符合国家标准;(3)加强对安全防护用品的领用、保管和使用管理。
4. 应急管理与救援(1)制定应急预案,明确各部门、各岗位的应急职责;(2)定期组织应急演练,提高员工应急处置能力;(3)加强与相关部门的沟通协作,确保应急救援工作高效有序。
四、具体措施1. 成立安全管理小组,负责部门安全管理工作;2. 制定安全管理规章制度,明确各部门、各岗位的安全责任;3. 加强与公司安全管理部门的沟通,及时了解公司安全工作动态;4. 定期对部门安全工作进行总结、分析,持续改进安全管理水平。
五、工作计划实施步骤1. 第一阶段(1-3月):成立安全管理小组,制定安全管理规章制度,开展安全教育培训;2. 第二阶段(4-6月):开展安全检查与隐患排查,加强安全设施与防护用品管理;3. 第三阶段(7-9月):组织应急管理与救援演练,提高员工应急处置能力;4. 第四阶段(10-12月):总结全年安全工作,持续改进安全管理水平。
通过以上措施,确保经营管理部安全生产工作稳步推进,为公司创造良好的安全生产环境。
商场安全工作计划
一、背景及意义随着我国经济的快速发展,商业地产逐渐成为城市经济的重要组成部分。
商场作为人们购物、休闲、娱乐的场所,其安全管理工作尤为重要。
为保障商场内消费者和员工的生命财产安全,提高商场安全管理水平,特制定本商场安全工作计划。
二、组织机构及职责1. 成立商场安全工作领导小组,由商场总经理担任组长,各部门负责人为成员。
2. 商场安全工作领导小组负责商场安全工作的全面领导、协调和监督。
3. 设立安全管理部门,负责商场安全工作的具体实施。
4. 各部门负责人对本部门的安全工作负总责。
三、安全工作目标1. 确保商场内消费者和员工的生命财产安全。
2. 提高商场安全管理水平,降低安全事故发生率。
3. 建立健全安全管理制度,形成长效机制。
四、安全工作措施1. 加强安全宣传教育(1)定期开展安全知识培训,提高员工安全意识。
(2)利用商场电子显示屏、广播等渠道,宣传安全知识。
2. 完善安全设施(1)商场内消防设施、疏散指示标志、应急照明等应符合国家标准。
(2)定期检查、维护消防设施,确保其正常运行。
3. 严格安全管理(1)加强商场出入口、电梯、楼梯等关键部位的管理,防止人员拥挤。
(2)加强商场内商品摆放、广告宣传等方面的安全管理,确保不影响消防通道。
4. 加强应急预案管理(1)制定各类安全事故应急预案,包括火灾、地震、人员拥挤等。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
5. 加强与政府部门、社区等单位的沟通与协作(1)加强与消防、公安等部门的沟通,确保安全管理工作得到有效支持。
(2)加强与社区单位的沟通,共同维护商场周边安全环境。
五、安全工作考核与奖惩1. 定期对各部门的安全工作进行考核,考核结果与各部门负责人绩效挂钩。
2. 对在安全工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
3. 对违反安全规定、造成安全事故的部门和人员进行严肃处理。
六、总结商场安全工作是一项长期、艰巨的任务,需要全体员工共同努力。
通过实施本安全工作计划,确保商场内消费者和员工的生命财产安全,为我国商业地产的健康发展贡献力量。
商场安全部工作计划
一、前言为确保商场内人员、财产安全,预防和减少安全事故的发生,提高商场安全管理水平,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 保障商场内人员、财产安全,实现全年无重大安全事故。
2. 提高商场安全管理水平,确保商场运营稳定。
3. 增强员工安全意识,提高员工应对突发事件的能力。
三、工作内容1. 安全教育培训(1)组织新员工进行三级安全教育,确保每位员工了解商场安全规定及应急处理措施。
(2)定期对员工进行安全知识培训,提高员工安全意识和应急处置能力。
(3)开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
2. 安全检查与隐患排查(1)制定年度安全检查计划,定期对商场进行全面安全检查。
(2)重点检查消防设施、用电安全、设备安全、通道安全等。
(3)对检查中发现的安全隐患,及时整改,确保整改到位。
3. 消防安全管理(1)定期对消防设施进行检查、维护,确保消防设施完好有效。
(2)加强对消防通道、疏散指示标志的管理,确保通道畅通、标志清晰。
(3)定期组织消防演练,提高员工应对火灾事故的能力。
4. 交通安全管理(1)加强停车场安全管理,确保车辆停放有序,防止交通事故发生。
(2)加强对进出商场的车辆进行检查,确保车辆安全。
(3)加强对商场地面的清洁,防止湿滑事故发生。
5. 应急处置(1)建立健全应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地处置。
(2)加强应急队伍建设,提高应急处置能力。
(3)定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
四、工作措施1. 加强组织领导,成立安全工作领导小组,明确责任分工。
2. 完善安全管理制度,建立健全安全管理体系。
3. 加大安全投入,确保安全设施设备齐全、有效。
4. 加强与相关部门的沟通与协作,形成安全管理合力。
5. 定期对安全工作进行总结,及时发现问题,改进工作。
五、工作期限本工作计划自发布之日起实施,有效期一年。
六、监督与考核1. 安全工作领导小组负责对安全工作进行监督与考核。
2. 每季度对安全工作进行一次自查,确保各项工作落实到位。
营业场所安全防范工作计划
一、背景及目的随着社会经济的发展,营业场所的数量和规模不断扩大,安全防范工作的重要性日益凸显。
为了保障营业场所内的人员和财产安全,预防各类安全事故的发生,提高营业场所的安全管理水平,特制定本安全防范工作计划。
二、工作原则1. 预防为主,防治结合;2. 安全第一,以人为本;3. 全员参与,责任到人;4. 科学管理,持续改进。
三、组织架构1. 成立安全防范工作领导小组,负责制定、实施和监督安全防范工作;2. 设立安全防范办公室,负责日常安全防范工作的协调、管理和监督;3. 明确各部门、各岗位的安全防范职责。
四、工作内容1. 安全隐患排查治理(1)定期对营业场所进行安全隐患排查,包括消防安全、用电安全、设施设备安全、人员安全等方面;(2)对排查出的安全隐患,制定整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改资金;(3)对整改情况进行跟踪,确保整改到位。
2. 消防安全管理(1)建立健全消防安全管理制度,明确消防安全责任人;(2)定期开展消防安全培训和演练,提高员工消防安全意识和应急处理能力;(3)配备足够的消防设施设备,并定期进行检查和维护;(4)加强用火、用电管理,防止火灾事故发生。
3. 设施设备安全管理(1)定期对营业场所的设施设备进行检查,确保其正常运行;(2)对发现的问题及时进行维修和更换,防止因设备故障导致安全事故;(3)加强设施设备的保养,延长使用寿命。
4. 人员安全管理(1)加强员工安全教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力;(2)严格执行员工考勤制度,确保人员到位;(3)加强对营业场所周边环境的巡查,防止犯罪行为发生;(4)建立应急处理机制,及时应对突发事件。
5. 安全保卫工作(1)加强巡逻,提高营业场所的安保水平;(2)加强监控设备的管理,确保监控设施正常运行;(3)加强与公安机关的协作,共同维护营业场所的安全。
五、工作要求1. 各部门、各岗位要高度重视安全防范工作,认真履行职责,确保安全防范工作落到实处;2. 建立健全安全防范工作考核制度,对安全防范工作不力的单位和个人进行问责;3. 定期开展安全防范工作总结,查找不足,不断改进工作方法。
销售部安全工作计划
一、前言为了确保公司销售部在销售过程中的安全稳定,提高员工安全意识,预防和减少安全事故的发生,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高销售部员工的安全意识,增强安全防范能力。
2. 建立健全安全管理制度,确保销售部各项工作有序开展。
3. 减少安全事故的发生,降低事故损失。
三、工作内容1. 安全教育培训(1)定期组织安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)针对新入职员工,进行岗前安全培训,确保其了解岗位安全操作规程。
(3)开展安全知识竞赛、安全演讲等活动,激发员工学习安全知识的积极性。
2. 安全检查与整改(1)定期对销售部进行安全检查,发现问题及时整改。
(2)对销售部设备、设施进行定期维护保养,确保其正常运行。
(3)对销售部消防设施进行检查,确保其完好有效。
3. 安全管理制度(1)建立健全安全管理制度,明确各部门、各岗位的安全责任。
(2)制定应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速应对。
(3)加强安全档案管理,记录安全培训、检查、整改等情况。
4. 安全生产责任制(1)落实安全生产责任制,明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责。
(2)对安全生产责任制执行情况进行定期考核,确保责任制落实到位。
(3)对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
5. 安全文化建设(1)开展安全文化建设活动,营造良好的安全氛围。
(2)宣传安全知识,提高员工安全素质。
(3)树立安全生产先进典型,发挥示范引领作用。
四、工作措施1. 加强组织领导,成立安全工作领导小组,负责安全工作的组织实施。
2. 明确各部门、各岗位的安全责任,确保安全工作落实到位。
3. 加大安全投入,为安全工作提供必要的物质保障。
4. 加强安全宣传,提高员工安全意识。
5. 定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
五、工作期限本工作计划自发布之日起实施,有效期为一年。
根据实际情况,可对工作计划进行修订和完善。
六、总结通过实施本工作计划,我们相信销售部的安全工作将得到明显改善,员工的安全意识将得到进一步提高,为公司的持续发展奠定坚实基础。
商场安全工作年度工作计划范文
商场安全工作年度工作计划范文商场安全工作年度工作计划范文一、工作目标和目标规划作为商场安全工作人员,我们的工作目标是保障商场安全,维护秩序,提升消费者体验,并在此基础上为商场创造更大的价值。
在实现这一目标的同时,我们需要明确以下几点目标规划:1. 制定全面完善的商场安全规章制度,并确保全体员工严格遵守;2. 建立健全的商场安全防范体系,提升应急处置能力;3. 加强对商场安全问题的监控和分析,及时发现和解决隐患问题;4. 加强安保人员的培训和管理,提升安全工作的效率和质量;5. 加强与商户和消费者的沟通,共同建立和谐的消费环境。
二、工作任务和时间安排为达成上述目标规划,我们需要制定以下工作任务和时间安排:1. 制定商场安全规章制度,明确责任分工,保证全面贯彻执行。
时间安排:1个月。
2. 建设商场监控系统,完善商场应急处置预案,提高对安全问题的反应速度。
时间安排:3个月。
3. 全面审核商场消防设备,确保消防通道畅通,消防器材齐备,消防员日常训练到位。
时间安排:2个月。
4. 安保人员的培训和管理,制定健全的激励机制,提高队员的素质和工作效率。
时间安排:3个月。
5. 加强与商户和消费者的沟通,建立问题反馈渠道和沟通平台。
时间安排:全年持续。
三、资源调配和预算计划为保障上述任务的顺利完成,我们需要对资源调配和预算进行统筹规划:1. 保障商场监控系统及应急处置设施的建设和维护所需的相应资金和技术资源;2. 贯彻执行广泛开展盘查、巡逻、检查等行动,提高安保效果;3. 开展安保人员培训、奖励及其他相关费用预算支出。
四、项目风险评估和管理在商场安全工作过程中,也会存在一些风险和隐患问题。
我们需要加强对各种可能出现的风险问题进行评估,加强对商场安全问题的预防和管理,确保工作安全稳定。
五、工作绩效管理对商场安全工作的绩效管理,是及时了解工作成果并提升工作效率的关键。
我们需要建立完整的绩效考核体系,并及时总结分析工作结果,制定相应的优化和改进措施。
16年公司安全工作计划
16年公司安全工作计划一、前言安全工作是公司的重要任务之一,其目的是保障员工的生命财产安全、确保公司的正常运行以及提高工作效率。
根据公司的经营特点和存在的安全隐患,制定年度安全工作计划是公司安全管理工作的重要内容之一。
本文将针对我公司的情况,制定2016年的安全工作计划。
二、安全环境评估在制定安全工作计划之前,我们首先要对公司的安全环境进行评估,了解并确定存在的安全隐患和问题,为后续的工作确定方向。
通过实地调研、安全巡查和安全分析,我们获得了如下的评估结果:1. 办公区域安全评估:办公区域存在一些安全隐患,如电线走线混乱、安全标识不全、消防设施未按规定放置等。
2. 仓库安全评估:仓库存在一些安全隐患,如储存物品不规范、货架安装不牢固、货物垛放过高等。
3. 生产线安全评估:生产线存在一些安全隐患,如操作人员未穿戴个人防护装备、机器设备无定期检修和维护等。
4. 员工培训安全评估:员工在安全培训方面存在一些缺失,如缺乏安全意识和应急处置常识。
基于以上评估结果,我们制定了本年度的安全工作计划。
三、安全工作计划1. 提高安全意识(1)开展安全培训:组织全体员工参加安全培训课程,包括灭火器的使用、逃生演习、安全意识等。
同时,每位员工入职时需接受一次安全知识培训,及时了解公司的安全规章制度。
(2)建立安全制度:制定公司的安全制度,明确职责和权限,确保每位员工对公司安全工作的重要性有清晰的认识。
2. 加强办公区域安全管理(1)制定办公区域消防计划:明确各楼层和办公室的消防器材的存放位置,制定消防演练计划,定期进行员工消防培训和演练。
(2)优化电源管理:对办公区域电线走线进行整理和整改,确保电线的走向清晰可见,避免电器设备电线交错混乱现象,同时对电器设备进行定期检修和维护,确保安全使用。
(3)加强安全巡查:设立专职巡查员,在每个办公区域定期巡查,发现问题及时上报并予以整改,确保办公区域的安全环境。
3. 强化仓库管理(1)建立仓库物品储存制度:制定明确的仓库物品储存制度,规定货物摆放的高度、重量和方式,确保仓库存放物品规范。
百货公司安全生产应急预案
一、预案编制目的为提高百货公司应对突发事件的能力,确保员工和顾客的生命财产安全,减少财产损失,根据国家有关安全生产法律法规和标准,结合我公司实际情况,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于百货公司发生的各类安全生产事故,包括火灾、爆炸、触电、机械伤害、中毒、窒息等。
三、组织机构及职责1. 成立百货公司安全生产应急指挥部(以下简称“指挥部”),负责指挥、协调、监督公司安全生产应急工作。
2. 指挥部下设以下工作组:(1)应急指挥组:负责应急工作的全面指挥、协调和调度。
(2)现场救援组:负责事故现场的救援、疏散和处置。
(3)医疗救护组:负责伤员的救治和转运。
(4)通讯保障组:负责应急通讯设备的维护和保障。
(5)后勤保障组:负责应急物资的储备、调配和供应。
(6)宣传报道组:负责事故信息的发布和舆论引导。
四、应急响应程序1. 初步响应(1)发现事故后,现场工作人员应立即向指挥部报告。
(2)指挥部接到报告后,立即启动应急预案,组织相关人员开展救援工作。
2. 全面响应(1)现场救援组迅速到达事故现场,开展救援工作。
(2)医疗救护组对伤员进行救治,并协助转运。
(3)通讯保障组确保应急通讯畅通。
(4)后勤保障组提供必要的物资保障。
(5)宣传报道组及时发布事故信息。
3. 结束响应(1)事故得到有效控制,人员安全得到保障后,指挥部宣布结束应急响应。
(2)现场救援组、医疗救护组、通讯保障组、后勤保障组、宣传报道组等各部门恢复正常工作。
五、应急措施1. 事故预防(1)加强安全生产教育,提高员工安全意识。
(2)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
(3)严格执行操作规程,确保生产安全。
2. 事故处理(1)现场救援组:- 迅速到达事故现场,开展救援工作。
- 根据事故情况,采取相应的救援措施。
- 保障伤员的生命安全。
(2)医疗救护组:- 对伤员进行救治,并协助转运。
- 及时向指挥部报告伤员情况。
(3)通讯保障组:- 确保应急通讯畅通。
商场安全年度工作计划
商场安全年度工作计划一、引言随着社会的不断发展,商场作为经济社会活动的中心,承载了大量人员流动和交易活动。
然而,商场安全问题也日益引起关注。
为了确保商场内部的安全稳定,对商场安全工作进行全面规划和落实,制定年度工作计划十分必要。
本文将对商场安全年度工作计划进行详细阐述。
二、工作目标1. 提高商场安全意识:加强员工的安全意识培训,通过培养员工的安全责任意识和紧急处置能力,增强商场的自我保护能力。
2. 完善商场安全管理体系:建立一套完善的商场安全管理制度,通过风险评估、应急预案制定等手段,全面提升商场安全管理水平。
3. 提升商场保安力量素质:加强保安队伍的培训,提高保安人员的岗位素质,加强队伍的凝聚力和战斗力,确保商场安全工作有效开展。
4. 加强商场监控系统建设:提升商场监控系统的覆盖范围和监控设备的质量,做到全线路、全天候、全方位的监控。
5. 加强商场日常巡查和安全检查:加强商场巡查工作,发现并及时处理各类安全隐患,确保商场内外的安全环境。
三、具体工作计划1. 提高商场安全意识(1)制定安全培训计划:根据商场的特点和安全问题,制定一系列针对性的安全培训计划,包括员工安全意识、防范措施、突发事件处理等方面的培训。
(2)开展安全演练:定期开展火灾、地震、爆炸等突发事件的安全演练,提高员工应急处理能力和合作意识。
(3)设立安全奖励机制:通过设立员工安全奖励机制,激励员工主动参与安全工作,提高安全意识。
2. 完善商场安全管理体系(1)制定安全管理制度:制定商场安全管理制度,规范商场内的安全工作流程、责任分工和各业务环节的安全要求。
(2)建立风险评估机制:定期对商场的安全风险进行评估,根据评估结果采取安全防范措施,提高商场应对突发事件的能力。
(3)制定应急预案:制定各类突发事件的应急预案,明确各岗位的应急任务和责任,确保突发事件的迅速处置和影响最小化。
3. 提升商场保安力量素质(1)加强保安队伍培训:定期组织保安队伍参加培训课程,提高保安人员的技能和素质,如自卫技术、沟通技巧等。
营业员安全工作计划
营业员安全工作计划第一章引言1.1 背景介绍随着经济的快速发展,商业行业蓬勃发展。
营业员作为商店的前台接触客户的重要人员,承担着促销、销售、服务等任务。
但是,营业员工作环境复杂,安全风险较大。
因此,制定并实施有效的营业员安全工作计划具有重要意义。
1.2 目的与意义本安全工作计划的目的是为了保护营业员的人身安全,降低商店的安全风险,确保工作平稳进行。
通过建立完善的制度和安全培训,提高营业员的安全意识和应变能力,有效预防和应对意外事件。
第二章工作范围2.1 工作场所本安全工作计划适用于商店的销售区域、库房、办公区域等涉及营业员工作的场所。
2.2 工作时间本安全工作计划适用于所有工作时间段,包括白天、晚上、节假日等。
第三章主要安全风险3.1 盗窃盗窃是商店安全的主要风险之一。
营业员需要面对顾客与商店内部员工可能的盗窃行为。
3.2 抢劫抢劫是商店安全的严重风险之一。
营业员需要面对抢劫分子的威胁和暴力行为。
3.3 火灾商店的电器设备、仓库存放物品等可能导致火灾的因素较多,因此火灾风险也需要引起重视。
3.4 跌倒与滑倒商店地板湿滑、货物堆放杂乱等因素容易导致营业员跌倒与滑倒,造成意外伤害。
第四章安全管理措施4.1 安防设备安装安全警报、闭路电视监控等设备,加强对商店的安全监控。
4.2 意识培养组织安全意识培训,提高营业员对安全风险的认识。
加强安全宣传,提高营业员的安全意识和应变能力。
4.3 巡逻巡查加强商店周边和内部的巡逻巡查,发现异常情况及时处理。
4.4 监控回放与分析定期回放和分析闭路电视监控录像,寻找潜在的安全问题,及时采取措施进行改善。
4.5 火灾防控制定火灾应急预案,组织消防演练,确保员工熟悉火灾逃生路线和操作方法。
设置灭火器和自动喷水灭火系统,并定期检查和进行维护。
4.6 店内安排合理规划商店的展示区域和货架,确保通道畅通,减少跌倒和滑倒的风险。
保持店内整洁,积极清理过期食品和物品,减少火灾和细菌滋生的可能。
百货商场安全预案制度
一、前言为确保百货商场安全稳定,预防各类安全事故的发生,保障顾客、员工的生命财产安全,特制定本百货商场安全预案制度。
二、组织机构及职责1. 成立百货商场安全领导小组,负责安全预案的制定、实施、监督和检查。
2. 安全领导小组下设以下工作小组:(1)消防安全小组:负责商场消防安全管理,包括消防设施设备的维护、消防通道的畅通、火灾事故的应急处理等。
(2)治安保卫小组:负责商场治安秩序维护,包括防盗、防抢、防骗、防恐怖袭击等。
(3)应急处理小组:负责突发事件、自然灾害等应急情况的处置。
三、安全预案内容1. 消防安全预案(1)建立健全消防设施设备管理制度,确保消防设施设备完好、有效。
(2)定期开展消防演练,提高员工消防安全意识和应急处理能力。
(3)设置明显的消防通道标志,保持消防通道畅通。
(4)加强火灾隐患排查,及时整改火灾隐患。
2. 治安保卫预案(1)加强商场内部巡查,及时发现和制止违法犯罪行为。
(2)设立治安岗亭,配备专职保安员,负责商场治安秩序维护。
(3)加强监控设备管理,确保监控设备正常运行。
(4)定期开展安全教育培训,提高员工安全防范意识。
3. 应急处理预案(1)建立健全突发事件应急预案,明确应急处理流程。
(2)成立应急处理小组,负责突发事件、自然灾害等应急情况的处置。
(3)加强与其他部门的沟通协调,确保应急处理工作高效、有序。
四、安全预案实施与监督1. 安全预案的制定、修订和废止,由安全领导小组负责。
2. 安全预案的实施,由各部门、各岗位负责人负责。
3. 安全领导小组定期对安全预案的实施情况进行监督检查,发现问题及时整改。
4. 对违反安全预案规定的行为,依法依规追究相关责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由百货商场安全领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由安全领导小组根据实际情况予以补充和修订。
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新宾百货集团
2016年安全工作计划
2016年百货集团安全工作的主要目标,认真贯彻党的十八届五中全会精神,全面落实年初拟定消防安全责任状的主要内容及要求,建立和完善企业长效消防安全管理机制,强化消防安全生产责任落实,认真抓好消防安全“四个能力”建设;完善好各种应急预案,抓好安全宣传教育培训和基础建设,继续保持我集团消防安全工作的良好局面。
一、加强组织领导,狠抓措施落实,安全工作事关企业及社会稳定大局,也关系我企业员工生命和财产安全,责任重于泰山。
各商场要认真全面落实安全工作责任状,扎实做好消防安全工作,要狠抓各项制度及岗位责任制的预案,及时消除安全隐患,特别抓好关键部门安全巡查工作。
二、进一步抓好两个商场安全生产标准化建设。
今年是这项工作的自检自查、上级复查的关键一年,要按照安全生产标准化建设的要求从严治企,以法治企;排查各类安全隐患,为上级复查做好各项准备工作。
三、两个商场应重点抓好特种设备的检测检查。
其中包括扶梯,观光梯等。
做到专人负责专人管理,避免各类安全事故发生。
抓好消防控制室及两个报警系统的维护和保养。
做好专人负责,持证上岗。
各单位要严格控制超负荷用电和违章装修;加强对电源从严管理,坚决杜绝一切私拉
乱接等违章用电行为,违者应以从严处罚。
四、各单位每年至少要组织两次消防疏散逃生安全演练,每季度要进行一次消防安全大检查。
特别对消防设施、设备、消防器材等进行检查,确保消防设施、设备的正常运行,确保消防器材的完好有效。
加强对消防水池,水箱等重点部位的检查。
五、严格落实消防安全责任制
依据《消防法》的规定和要求,各单位要围绕这个目标,制订出本单位消防安全责任书,进一步加强对营业室内人员密集场所消防安全整治工作,认真落实消防安全责任制。
六、加强对管理人员、业户的消防安全培训,计划开展一次知识性、趣味性、教育性安全知识竞赛,开展以问卷等形式的宣传活动;针对商场的特点,经常性利用板报、广播、电子屏幕等形式进行宣教,进一步提升员工对“四个能力”建设教育及消防安全意识,加强提高企业消防安全管理水平。
新宾满族自治县百货集团
2015年12月1日
百货集团2016年安全工作计划。