电气安装工程通用投标初步施工组织设计01【精品文档】
电气安装工程通用投标初步施工组织设计03(Word版)
初步施工组织设计编制单位：目录1施工组织设计依据 (5)2工程概况 (5)2．1总概述 (5)2．2机电工程概况 (5)2．3机电工程的特点 (6)3 施工组织措施 (6)3．1 设备、人员发动周期 (6)3．2设备、人员、材料运到施工现场的方法 (6)3．3 工程经理部管理职责 (7)3．4工程经理部管理系统 (7)4进度方案管理 (9)4．1概述 (9)4．2机电工程进度方案 (9)4．3施工进度月方案的编制 (9)4．4施工进度方案的控制 (9)5．1 施工图的自审和会审 (10)5．2做好技术交底 (12)6 质量保证措施 (13)6．1 机电工程质量目标 (13)6．2 质量保证体系 (13)6．3施工过程质量控制 (14)6．4 施工过程中的五大因素控制 (16)6．5施工过程质量的自控自评 (17)6．6关键部位的过程质量控制 (18)6．7施工质量检验方法 (19)6．8 不合格品控制 (20)7 创优夺杯的措施 (21)7．1 组织落实 (21)7．2制度落实 (21)7．3措施落实 (21)8 劳动力和施工机具的组织 (22)8．1劳动力的组织 (22)8．2施工机具的组织 (22)9 平安生产的管理 (22)9．1 保证平安生产措施 (22)9．2 平安生产管理机构设置 (23)10文明施工措施联系 (25)10．1文明施工目标 (25)10．2文明施工管理措施 (25)11成品保护 (26)11．1施工顺序 (27)11．2成品保护的措施 (27)12．安装工程施工方案 (27)13工程资料管理 (27)13．1概述 (27)13．2 工程资料体系 (27)13．3工程资料的主要内容 (28)初步施工组织设计1 施工组织设计依据◆业主所发的隧道机电工程招标资格预审文件：◆业主所发的隧道机电工程招标答疑：◆现行相关的国家安装施工、验收标准及质量评定标准；◆长期从事机电工程安装施工的实践经历。
电气安装工程通用投标初步施工组织设计01
电气安装工程通用投标初步施工组织设计01初步施工组织设计编制人：审核人：目录第一节：编制根据及原则 3 第二节：工程概况 5 第三节：施工前期准备 6 第四节：安装工程质量保证体系9 第五节：安装工程施工方案及要紧技术措施16 第六节：安装工程质量保证措施18 第七节：安装工程施工进度计划保证措施20 第八节：安装工程成品保护措施22 第九节：安装工程安全生产、文明施工措施23 第十节：安装工程施工现场配合管理措施27 第十一节：施工现场消防安全的措施29 第十二节：降低安装工程成本的措施30第一节：编制根据及原则一、编制根据1、由建设单位（业主方）提供的招标资格预审文件。
2、中华人民共与国《建筑法》，西安市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。
3、我单位《质量保证手册》与有关文件。
4、中华人民共与国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范要紧目录如下：§1《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001§2《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002§3《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002§4《通风管道技术规范》JGJ141-2004 J363-2004§5《压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范》GB50275-1998 §6《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001§7《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001§8 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99§9《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88§10《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98二、编制原则本施工组织设计方案在编制过程中，由于没有图纸及工程量清单，本纲要只是我们的初步设想，若有幸中标，我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要，编制更为详尽的施工组织设计与项目质量计划，以作为指导现场施工的根据。
电气安装工程通用投标初步施工组织设计8
初步施工组织设计投标单位：编制日期: 二○XX年×月×日目录一、编制依据与工程概况 __________________________________ 41、编制依据：____________________________________________ 42、工程概况 ______________________________________________ 4二、施工准备：___________________________________________ 61、工程特点：____________________________________________ 62、施工组织准备： _______________________________________ 63、施工技术准备： _______________________________________ 94、施工现场准备： _______________________________________________________________ 1 05、计算机项目辅助管理 _______________________________________________________________ 1 2三、总体施工布置及组织： _______________________________________________________________ 1 31、总体布置： _______________________________________________________________ 1 32、劳动力组织： _______________________________________________________________ 1 33、施工技术的采用： _______________________________________________________________ 1 34、进度的安排及互相衔接配合： _______________________________________________________________ 1 35、三通一平及其它临时工程： _______________________________________________________________ 1 4四、施工机具组织计划 _______________________________________________________________ 1 5五、确保工程质量、安全和工期的措施： _______________________________________________________________ 1 61、工程质量保证措施：_______________________________________________________________ 1 62、施工工期保证措施： _______________________________________________________________ 1 73、安全生产保证措施： _______________________________________________________________ 1 8六、质量、安全保证体系： _______________________________________________________________ 2 11、质量保证体系： _______________________________________________________________ 2 12、安全保证体系： _______________________________________________________________ 2 2七、文明施工与环境保护： _______________________________________________________________ 2 31、文明施工措施 _______________________________________________________________ 232、环境保护措施 _______________________________________________________________ 2 4八、降低成本措施 _______________________________________________________________ 2 6九、主要分项工程施工方法 _______________________________________________________________ 2 7一、编制依据与工程概况1、编制依据：1、国家现行的施工及验收规范、标准及标准图集,主要如下：《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GBJ149-90) 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GBJ150-91)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)《建筑电气安装工程通用图集》（92DQ）《建筑安装分项施工工艺标准》（DBJ01-26-2003）2、我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定,以及北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准3、业主所发的资格预审文件及我公司多年的施工管理经验。
电气安装工程通用投标初步施工组织设计(I)
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第 一 章 概述 一、编制依据
1.施工招标资格预审文件。
2. 国家、陕西省、西安市有关现行建筑
工程施工验收规范及相关的施工技术规程。
3.
GB/T19001-2000
，
GB/T24001-1996, GB/T28001-2001, 综 合
管理体系量管理手册、程序文件、作业指导
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二、
工程质量控制的原则
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三、 质量控制的主导过程
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四、 各阶段的质量控制内容
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五、 工作质量及工序质量的控制
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第 四 章 质量保证体系与保证措施
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一、 工程质量保证措施
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电气安装工程通用投标初步施工组织设计07.doc
初步施工组织设计投标单位：编制日期: 二○○六年×月×日目录一、编制依据与工程概况 ______________________________ 41、编制依据： _______________________________________ 42、工程概况 _________________________________________ 4二、施工准备： ______________________________________ 61、工程特点： _______________________________________ 62、施工组织准备： ___________________________________ 63、施工技术准备： ___________________________________ 94、施工现场准备： ___________________________________ 105、计算机项目辅助管理 _______________________________ 12三、总体施工布置及组织： ____________________________ 131、总体布置： _______________________________________ 132、劳动力组织： _____________________________________ 133、施工技术的采用： _________________________________ 134、进度的安排及互相衔接配合： _______________________ 135、三通一平及其它临时工程： _________________________ 14四、施工机具组织计划 ________________________________ 15五、确保工程质量、安全和工期的措施： ________________ 161、工程质量保证措施： _______________________________ 162、施工工期保证措施： _______________________________ 173、安全生产保证措施： _______________________________ 18六、质量、安全保证体系： ____________________________ 211、质量保证体系： ___________________________________ 212、安全保证体系： ___________________________________ 22七、文明施工与环境保护： ____________________________ 231、文明施工措施 _____________________________________ 232、环境保护措施 _____________________________________ 24八、降低成本措施 ____________________________________ 26九、主要分项工程施工方法 ____________________________ 27一、编制依据与工程概况1、编制依据：1、国家现行的施工及验收规范、标准及标准图集，主要如下：《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GBJ149-90) 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GBJ150-91)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92) 《建筑电气安装工程通用图集》（92DQ）《建筑安装分项施工工艺标准》（DBJ01-26-2003）2、我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定，以及北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准3、业主所发的资格预审文件及我公司多年的施工管理经验。
电气安装工程通用投标初步施工组织设计10
XXXXXX〔第三〕初步施工组织设计编制：编制人：审核人：批准人:编制日: 二○○六年×月×日目录第一章编制根据和编制说明 (5)第一节编制根据 (5)第二节编制说明 (5)第二章工程概况 (6)第三章施工准备阶段 (7)第一节考察现场 (7)第二节临设搭建相关人员设备进场 (7)第三节图纸会审 (7)第四节主要施工机械设备装备情况及进场方案 (7)第五节劳动力安排方案 (8)第六节工程材料设备选型及进场方案 (8)第四章施工阶段 (9)第一节各分项工程施工顺序〔工艺流程〕 (9)第二节主要工程工程施工方案、施工 (11)第五章确保工的技术组织措施 (12)第一节理保证措施 (12)第二节人力资源保证措施 (12)第三节材料供给保证措施 (12)第四节机械设备保证措施 (12)第五节后勤保证措施 (13)第六节技术保证措施 (13)第六章重点〔关键〕和难点工程的施工及其措施 (14)第七章冬季和雨季施工的技术组织措施 (15)第八章确保工程质量的技术组织措施 (15)第一节质量保证体系 (15)第二节质量目的 (15)第三节保证质量组织机构图 (15)第四节保证质量理措施及控制程序图 (15)第五节保证质量的技术措施及检验程序图 (18)第九章确保平安消费的技术组织措施 (21)第一节平安消费总目的及理制度 (21)第二节平安理体系图 (22)第三节平安理机构图 (23)第四节各级平安消费责任制 (23)第五节平安理措施 (25)第六节平安教育 (26)第七节平安施工技术措施 (26)第八节平安用电组织措施 (28)第九节平安用电技术措施 (29)第十节电气防火技术措施 (29)第十一节应急保障措施 (30)第十章确保文明施工的技术组织措施 (31)第一节文明施工总目的 (31)第二节文明施工组织机构 (31)第三节文明施工理 (31)第四节现场卫生 (32)第五节现场防火、防盗平安保卫 (32)第十一章售后效劳和承诺 (33)第十二章测试、试运行、施工收尾及其它事项 (34)第一节工程界面划分 (34)第二节环境保护 (34)第三节技术培训 (34)第四节测试与试运行方案 (35)第五节成品保护措施 (35)第六节技术资料 (35)第一章编制根据和编制说明第一节编制根据1、XXX(第三)施工资格预审；2、和陕西现行设计、施工、验收的和；3、本现有劳动力、技术、机械、设备才能和施工理经历；4、本ISO9001：2000版国际化质量理体系有关；5、本工程施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
电气安装工程通用投标初步施工组织设计06
初步施工组织设计投标单位：目录二、施工部署---------------------------------------- 52、1、施工组织机构及人员配备------------------------ 5 2、2、劳动力组织------------------------------------ 6 2、3、主要施工机具使用计划-------------------------- 72、4、工程材料的采购和进场计划---------------------- 7三、主要分部分项工程项目的施工方法------------------ 83、1预留预埋--------------------------------------- 8 3、2防雷接地--------------------------------------- 8 3、3盘柜安装--------------------------------------- 9 3、5线槽安装--------------------------------------- 10 3、6配管接线--------------------------------------- 10 3、7电缆敷设--------------------------------------- 113、8灯具、开关箱等低压电器安装 --------------------- 11四、施工进度计划------------------------------------ 11五、保证施工工期的措施------------------------------ 125、1施工项目进度计划的实施 ------------------------- 12 5、2施工项目进度计划的实施 ------------------------- 125、3施工项目进度计划的检查 ------------------------- 13六、质量保证措施与保证体系-------------------------- 146、1施工项目质量控制过程 --------------------------- 14 6、2施工项目质量因素的控制 ------------------------- 146、3质量保证体系----------------------------------- 15七、季节性施工措施---------------------------------- 16八、保证安全生产的措施------------------------------ 178、1落实安全生产制度，实施责任管理 ----------------- 17 8、2项目安全教育与训练 ----------------------------- 178、3安全检查--------------------------------------- 19九、文明施工措施------------------------------------ 219、2现场场容管理----------------------------------- 219、3现场生活卫生管理 ------------------------------- 21十、环境保护措施------------------------------------ 2410、1禁止污染和森林防火措施 ------------------------ 24 10、2环保措施-------------------------------------- 24一、工程概况计划开工日期为2006年12月（实际开工日期以甲方开出的开工通知为准），总工期控制10个月。
电气工程施工组织方案范本
电气工程施工组织方案范本一、项目概况本工程为某某项目的电气工程，总建筑面积为XXXX平方米，包括办公楼、生产车间、仓库等建筑。
电气系统包括主配电室、动力配电系统、照明系统、弱电系统等，施工范围涵盖了建筑内外的电气设备安装、线路铺设、配电箱安装、照明设备安装等。
二、施工单位概况根据招标文件，中标单位为XXXX公司，公司具有电气工程专业承包资质，施工团队经验丰富，具备承担本工程的能力和资质。
三、施工目标1. 按照设计图纸和技术要求，高质量、高效率地完成电气工程施工任务；2. 保证施工安全，确保施工过程中无事故发生；3. 保证施工进度，按时完成各项施工任务，确保工程按期竣工交付使用；4. 确保施工质量，提升项目品质，满足业主需求。
四、组织管理体系1. 项目经理负责全面协调和管理本工程的电气施工工作，包括施工计划安排、材料设备调配、人员管理等；2. 施工队由电气工程技术人员、施工人员组成，工程技术人员负责技术管理和指导，施工人员负责具体施工任务；3. 设立安全专岗人员，负责施工现场安全管理，监督施工人员遵守施工安全规定；4. 设立质量专岗人员，负责施工现场质量管理，监督施工过程中各项工艺操作和验收工作。
五、施工准备工作1. 按计划制定施工组织设计、施工方案和施工图纸；2. 调查施工现场，了解地形、地貌、地下管线情况，确保施工安全和施工进度；3. 采购和调配所需材料、设备、机械；4. 制定施工人员的岗前培训计划，对施工人员进行安全生产教育和技术培训。
六、施工工艺与技术要求1. 设计图纸：根据设计图纸要求，进行电气设备安装、线路铺设等工作；2. 现场施工：按照施工图纸和方案，合理布置施工区域，开展设备安装、线路敷设、配线等工作；3. 施工质量：严格按照国家标准和施工规范进行施工，确保施工质量；4. 安全生产：严格执行施工安全规定，做好安全防护措施，确保施工过程中无事故发生；5. 施工进度：按照施工计划和进度要求，合理安排施工任务，保证施工进度；6. 施工监理：配合监理单位进行施工过程监督，确保施工符合规范要求。
电气安装工程通用投标初步施工组织设计01
初步施工组织设计工程名称:建设单位：投标单位：目录一、工程概况 (4)1、工程概况 (4)2、工程内容及工期 (4)二、设备、人员动员周期 (5)三、施工部署 (6)1、设备、物资供应及管理措施 (6)2、施工机具、仪器仪表的配置和管理措施 (7)3、技术组织措施 (7)4、资料管理措施 (8)5、施工组织机构框图 (9)四、质量、安全保证体系 (10)1、质量目标 (10)2、质量保证体系及管理措施 (10)3、安全保证体系及措施 (12)五、确保工程质量的措施 (15)1、施工阶段质量控制 (15)2、事中控制 (17)3、事后控制（纠正） (18)4、工序质量控制流程图 (19)5、重复性作业 (20)6、施工过程的自控自评 (20)六、确保工期的和保证措施 (23)1、施工准备保证工期措施 (23)2、技术管理保证工期措施 (23)3、工期控制保证工期措施 (23)4、物资供应保证工期措施 (24)5、机械管理保证工期措施 (24)6、施工管理保证工期措施 (24)7、与业主、监理、设计及相关单位配合措施 (25)8、保证工期措施框图 (28)七、文明施工 (29)八、主要工程施工方法、施工方案 (30)九、售后服务及其承诺 (30)十、劳动力、机具组织及进度计划 (30)一、工程概况1、工程概况2、工程内容及工期二、设备、人员动员周期本工程所需的设备、人员除部分普工外，基本所有设备和人员统一在公司自有配备、人员中调配。
我公司在收到业主通知后7—10天内即可组建项目经理部、调齐工程施工机具并通过汽车抵达工地。
开工前准备工作：（1）接受监理工程师的岗前指导；（2）与业主、监理、总包方、土建方取得联系，争取他们的支持；（3）编制可实施的施工组织设计；（4）层层进行施工技术交底；（5）会同工程师（监理工程师）确定施工界面和检查试验方案；（6）建立各种临时设施；先行进场的有工程项目部办公设备和有关技术管理人员以及部分技术工人和常用机具，并根据现场情况及时调整机具进场。
(招标投标)电气安装工程通用投标初步施工组织设计 (2)
最新卓越管理方案您可自由编辑初步施工组织设计工程名称:建设单位：施工单位：编制：审核：编制人：事业部主管：日期：日期：目录一、编制依据 3二、工程概况及施工特点分析 3三、施工管理及劳动力组织 4四、施工机具选择及施工平面布置 6五、施工进度计划及控制7六、施工准备7七、施工方案8八、质量目标及保证体系18九、安全生产、文明施工目标及保证措施20十、工程回访及保修办法24一、编制依据1、业主提供的施工招标资格预审文件；2、我国现行质量标准、相关施工及验收规范；3、施工现场条件和勘察资料；4、我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验；二、工程概况及施工特点分析1、工程概况2、工程特点本工程安装部分主要为电气照明、变配电及通风工程。
其中电气工程主要为隧道内照明及隧道口路灯照明。
通风工程为隧道内的排风系统。
变配电工程为供隧道电力配套工程。
3、工程施工措施针对本工程特点，我公司将制定详细的施工进度计划，报监理单位及建设单位批准，以进行进度控制。
批准后我公司将严格按施工进度计划开展工作，确保在招标文件要求工期范围内保质保量地完成施工任务，不耽误招标文件要求的日期竣工验收。
我公司提前编制材料供应计划，尽快审核并快速上报以保证材料供应及时。
在此基础上，还将严格材料进场报审制度，每批材料进入现场必须提供所需材料检验资料和质量文件，报监理单位批准后方可投入使用，确保材料质量，加快周转速度，以尽量避免闲置、储存、浪费材料占用施工现场。
同时，还将加大建筑垃圾清理力度，每天派专人负责，保证建筑垃圾不占用施工现场。
施工完后，及时组织周转材料退场。
本工程电气管线必须做好大量预留孔洞和预埋套管的检查工作；并须配合土建主体施工人员进行验收及交接。
本工程工期较紧，安装工程必须紧紧配合土建工程进度，采取有力的抢工措施，精心组织施工，才能保证工程的总工期。
三、施工管理及劳动力组织1、施工管理机构设置结合本工程的施工规模和特点，为优质高效地完成该项工程施工任务，我们将全面贯彻实行项目法施工，建立以项目经理为首，技术、质量、安全、预结算等相互配合的管理层，以项目合同和成本控制为主要内容，通过科学系统的管理和先进技术手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。
电气安装工程通用投标初步施工组织设计01
初步施工组织设计工程名称：建设单位：投标单位:目录一、工程概况 (4)1、工程概况 (4)2、工程内容及工期 (4)二、设备、人员动员周期 (5)三、施工部署 (6)1、设备、物资供应及管理措施 (6)2、施工机具、仪器仪表的配置和管理措施 (7)3、技术组织措施 (7)4、资料管理措施 (8)5、施工组织机构框图 (9)四、质量、安全保证体系 (10)1、质量目标 (10)2、质量保证体系及管理措施 (10)3、安全保证体系及措施 (12)五、确保工程质量的措施 (15)1、施工阶段质量控制 (15)2、事中控制 (17)3、事后控制（纠正) (18)4、工序质量控制流程图 (19)5、重复性作业 (20)6、施工过程的自控自评 (20)六、确保工期的和保证措施 (23)1、施工准备保证工期措施 (23)2、技术管理保证工期措施 (23)3、工期控制保证工期措施 (23)4、物资供应保证工期措施 (24)5、机械管理保证工期措施 (24)6、施工管理保证工期措施 (24)7、与业主、监理、设计及相关单位配合措施 (25)8、保证工期措施框图 (28)七、文明施工 (29)八、主要工程施工方法、施工方案 (30)九、售后服务及其承诺 (30)十、劳动力、机具组织及进度计划 (30)一、工程概况1、工程概况2、工程内容及工期二、设备、人员动员周期本工程所需的设备、人员除部分普工外，基本所有设备和人员统一在公司自有配备、人员中调配。
我公司在收到业主通知后7—10天内即可组建项目经理部、调齐工程施工机具并通过汽车抵达工地。
开工前准备工作:（1）接受监理工程师的岗前指导；（2）与业主、监理、总包方、土建方取得联系，争取他们的支持；(3）编制可实施的施工组织设计；（4）层层进行施工技术交底;（5）会同工程师（监理工程师）确定施工界面和检查试验方案；(6)建立各种临时设施；先行进场的有工程项目部办公设备和有关技术管理人员以及部分技术工人和常用机具，并根据现场情况及时调整机具进场。
电气安装工程通用投标初步施工组织设计
初步施工组织设计投标单位: 编制日期: 二○○六年×月×日 ﻬ目 录第一 章 概述ﻩ４一、编制依据ﻩ4二、工程内容及工期......................................................................４第 二 章 施工组织计划ﻩ5一、项目经理部的组成 (5)二、施工部署................................................................................１0三、施工组织措施ﻩ10第三章施工进度计划及措施 (15)一、施工进度计划安排 (1)５二、工期保证措施 (1)５第四 章质量保证体系与保证措施ﻩ18一、 工程质量保证措施ﻩ1８二、 工程质量控制的原则 (19)三、 质量控制的主导过程 (20)四、各阶段的质量控制内容 (21)五、 工作质量及工序质量的控制ﻩ2１第五章安全保证措施ﻩ22一、安全管理目标 (2)２二、 安全管理制度 (22)三、其他安全措施ﻩ23第 六 章 文明施工措施ﻩ２5一、 创建文明工地的意义 (25)二、创建文明工地的基本内容 (2)５三、文明工地实施措施 (2)５第七章回访与保修..................................................................２8一、回访制度................................................................................２８二、顾客投诉与工程保修ﻩ２８第八 章 主要分项工程施工顺序及方法ﻩ2９第一章概述一、编制依据1.施工招标资格预审文件。
２. 国家、陕西省、西安市有关现行建筑工程施工验收规范及相关的施工技术规程。
3. GB／T190０1-2０0０,GＢ／T240０１－1９96, GB／T280０1－2001,综合管理体系量管理手册、程序文件、作业指导书。
电气安装工程通用投标初步施工组织设计10.doc
XXXXXX（第三期）初步施工组织设计编制单位：编制人：审核人：批准人:编制日期: 二○○六年×月×日目录第一章编制依据和编制说明 (5)第一节编制依据 (5)第二节编制说明 (5)第二章工程概况 (6)第三章施工准备阶段 (7)第一节考察现场 (7)第二节临设搭建，相关人员设备进场 (7)第三节图纸会审 (7)第四节主要施工机械设备配备情况及进场计划 (7)第五节劳动力安排计划 (8)第六节工程材料设备选型及进场计划 (8)第四章施工阶段 (9)第一节各分项工程施工顺序（工艺流程） (9)第二节主要工程项目施工方案、施工方法 (11)第五章确保工期的技术组织措施 (12)第一节管理保证措施 (12)第二节人力资源保证措施 (12)第三节材料供应保证措施 (12)第四节机械设备保证措施 (12)第五节后勤保证措施 (13)第六节技术保证措施 (13)第六章重点（关键）和难点工程的施工方法及其措施 (14)第七章冬季和雨季施工的技术组织措施 (15)第八章确保工程质量的技术组织措施 (15)第一节质量保证体系 (15)第二节质量目标 (15)第三节保证质量组织机构图 (15)第四节保证质量管理措施及控制程序图 (15)第五节保证质量的技术措施及检验程序图 (18)第九章确保安全生产的技术组织措施 (21)第一节安全生产总目标及管理制度 (21)第二节安全管理体系图 (22)第三节安全管理机构图 (23)第四节各级安全生产责任制 (23)第五节安全管理措施 (25)第六节安全教育 (26)第七节安全施工技术措施 (26)第八节安全用电组织措施 (28)第九节安全用电技术措施 (29)第十节电气防火技术措施 (29)第十一节应急保障措施 (30)第十章确保文明施工的技术组织措施 (31)第一节文明施工总目标 (31)第二节文明施工组织机构 (31)第三节文明施工管理 (31)第四节现场卫生 (32)第五节现场防火、防盗安全保卫 (32)第十一章售后服务和承诺 (33)第十二章测试、试运行、施工收尾及其它事项 (34)第一节工程界面划分 (34)第二节环境保护 (34)第三节技术培训 (34)第四节测试与试运行方案 (35)第五节成品保护措施 (35)第六节技术资料 (35)第一章编制依据和编制说明第一节编制依据1、XXX(第三期)施工招标资格预审文件；2、国家和陕西省现行设计、施工、验收的规范和标准；3、本公司现有劳动力、技术、机械、设备能力和施工管理经验；4、本公司ISO9001：2000版国际标准化质量管理体系有关文件；5、本工程施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
建筑行业电气安装工程通用投标初步施工组织设计01
开端施工构造打算工程称号:树破单元：招标单元：目录一、工程概略 (4)1、工程概略 (4)2、工程内容及工期 (4)二、装备、职员发动周期 (5)三、施工安排 (6)1、装备、物质供应及治理方法 (6)2、施工机具、仪器仪表的设置跟治理方法 (7)3、技巧构造方法 (7)4、材料治理方法 (8)5、施工构造机构框图 (9)四、质量、平安保障系统 (10)1、质量目的 (10)2、质量保障系统及治理方法 (10)3、平安保障系统及方法 (12)五、确保工程质量的方法 (15)1、施工阶段质量操纵 (15)2、事中操纵 (17)3、预先操纵〔改正〕 (18)4、工序质量操纵流程图 (19)5、反复性功课 (20)6、施工进程的自控自评 (20)六、确保工期的跟保障方法 (23)1、施工预备保障工期方法 (23)2、技巧治理保障工期方法 (23)3、工期操纵保障工期方法 (23)4、物质供应保障工期方法 (24)5、机器治理保障工期方法 (24)6、施工治理保障工期方法 (24)7、与业主、监理、打算及相关单元共同方法 (25)8、保障工期方法框图 (28)七、文化施工 (29)八、要紧工程施工方法、施工打算 (30)九、售后效劳及其许诺 (30)十、休息力、机具构造及进度打算 (30)一、工程概略1、工程概略2、工程内容及工期二、装备、职员发动周期本工程所需的装备、职员除部分普工外，全然一切装备跟职员一致在公司自有装备、职员中分配。
我公司在收到业主告诉后7—10天内即可组建工程司理部、调齐工程施工机具并通过汽车到达工地。
开工前预备任务：〔1〕承受监理工程师的岗前指点；〔2〕与业主、监理、总包方、土建方获得联络，争夺他们的支撑；〔3〕体例可施行的施工构造打算；〔4〕层层进展施工技巧交底；〔5〕会同工程师〔监理工程师〕断定施工界面跟反省实验打算；〔6〕树破种种临时装备；先前出场的有工程工程部办公装备跟有关技巧治理职员以及部分技巧工人跟常用机具，并按照现场情况实时调零件具出场。
最新整理电气安装工程通用投标初步施工组织设计09
初步施工组织设计
投标单位：______________________________
编制日期：二OO六年x月x日
第一章概述 (4)
一、编制依据 (4)
二、工程内容及工期 (4)
第二章施工组织计划 (5)
一、项目经理部的组成 (5)
二、施工部署 (10)
三、施工组织措施 (10)
第三章施工进度计划及措施 (15)
一、施工进度计划安排 (15)
二、工期保证措施 (15)
第四章质量保证体系与保证措施 (18)
一、工程质量保证措施 (18)
二、工程质量控制的原则 (19)
三、质量控制的主导过程 (20)
四、各阶段的质量控制内容 (21)
五、工作质量及工序质量的控制 (21)
第五章安全保证措施 (22)
一、安全管理目标 (22)
二、安全管理制度 (22)
三、其他安全措施 (23)
第六章文明施工措施 (25)
一、创建文明工地的意义 (25)
二、创建文明工地的基本内容 (25)
三、文明工地实施措施 (25)
第七章回访与保修 (28)
一、回访制度 (28)
二、顾客投诉与工程保修 (28)
第八章主要分项工程施工顺序及方法 (29)。
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初步施工组织设计工程名称:
建设单位：
投标单位：
目录
一、工程概况 (4)
1、工程概况 (4)
2、工程内容及工期 (4)
二、设备、人员动员周期 (5)
三、施工部署 (6)
1、设备、物资供应及管理措施 (6)
2、施工机具、仪器仪表的配置和管理措施 (7)
3、技术组织措施 (7)
4、资料管理措施 (8)
5、施工组织机构框图 (9)
四、质量、安全保证体系 (10)
1、质量目标 (10)
2、质量保证体系及管理措施 (10)
3、安全保证体系及措施 (12)
五、确保工程质量的措施 (15)
1、施工阶段质量控制 (15)
2、事中控制 (17)
3、事后控制（纠正） (18)
4、工序质量控制流程图 (19)
5、重复性作业 (20)
6、施工过程的自控自评 (20)
六、确保工期的和保证措施 (23)
1、施工准备保证工期措施 (23)
2、技术管理保证工期措施 (23)
3、工期控制保证工期措施 (23)
4、物资供应保证工期措施 (24)
5、机械管理保证工期措施 (24)
6、施工管理保证工期措施 (24)
7、与业主、监理、设计及相关单位配合措施 (25)
8、保证工期措施框图 (28)
七、文明施工 (29)
八、主要工程施工方法、施工方案 (30)
九、售后服务及其承诺 (30)
十、劳动力、机具组织及进度计划 (30)
一、工程概况
1、工程概况
2、工程内容及工期
二、设备、人员动员周期
本工程所需的设备、人员除部分普工外，基本所有设备和人员统一在公司自有配备、人员中调配。
我公司在收到业主通知后7—10天内即可组建项目经理部、调齐工程施工机具并通过汽车抵达工地。
开工前准备工作：
（1）接受监理工程师的岗前指导；
（2）与业主、监理、总包方、土建方取得联系，争取他们的支持；
（3）编制可实施的施工组织设计；
（4）层层进行施工技术交底；
（5）会同工程师（监理工程师）确定施工界面和检查试验方案；
（6）建立各种临时设施；
先行进场的有工程项目部办公设备和有关技术管理人员以及部分技术工人和常用机具，并根据现场情况及时调整机具进场。