项目章使用管理制度汇编
公司项目印章管理制度办法
公司项目印章管理制度办法一、总则1. 本制度旨在明确项目印章的使用范围、管理责任以及审批流程，确保项目印章使用的合法性、安全性和准确性。
2. 项目印章是指用于标识公司对外签署的各类合同、协议、证明文件等具有法律效力的文件的专用章。
3. 所有使用项目印章的员工必须遵守本制度的规定，未经授权严禁擅自使用印章。
二、印章的种类与管理1. 公司根据业务需要设立不同的项目印章，包括但不限于合同专用章、资料专用章等。
2. 项目印章由公司指定的管理人员负责保管，管理人员应确保印章的安全，防止丢失或被盗用。
3. 管理人员应当建立印章使用登记簿，详细记录每次印章的使用情况，包括使用日期、使用人、使用目的、相关文件名称等信息。
三、印章的使用1. 使用项目印章前，使用人需提交书面申请，说明使用印章的具体事项和用途。
2. 申请须经过直接上级审核，并按照公司的审批流程逐级报批，最终由有权批准的管理人员批准后方可使用。
3. 使用印章时，必须在有相关人员在场的情况下进行，严禁私自盖章。
4. 任何印章不得带出公司办公场所，特殊情况下需带出的，应经过特别审批，并有专人负责保管。
四、违规处理1. 对于未经批准擅自使用印章的行为，公司将视情节轻重给予相应的纪律处分，严重者可解除劳动合同。
2. 如因管理不善导致印章丢失或被盗用，管理人员将承担相应的责任。
3. 对于违反本制度规定造成公司损失的，责任人应赔偿相应的经济损失。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释和修改。
2. 各部门应根据本制度的要求，结合实际情况制定具体的实施细则。
3. 本制度的修订应经过公司管理层审批后公布执行。
项目公司用印管理制度
项目公司用印管理制度一、总则为规范项目公司用印行为，加强用印管理，规范用印程序，防止印章被滥用，造成损失，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于项目公司全体员工使用公司印章的管理。
三、印章种类及用途1. 公司公章：用于公司对外开展经营活动，具有法律效力；2. 公司财务专用章：仅用于公司财务类事务，如签订合同、票据等；3. 公司行政专用章：仅用于公司内部行政管理事务。
四、印章管理1. 公章、财务专用章及行政专用章由项目公司指定专人保管；2. 每次使用印章前，需填写《印章使用登记表》，明确使用目的和时间；3. 离开办公室时，必须将印章归还给专人保管，严禁擅自携出；4. 发现印章遗失或损坏，应及时报告上级主管，迅速更换。
五、印章使用程序1. 申请人填写《印章使用申请单》，明确使用事由；2. 申请人将《印章使用申请单》交至上级主管审批；3. 上级主管审批通过后，将《印章使用申请单》交至印章保管人员；4. 印章保管人员核对申请单无误后，将印章交与申请人签字确认；5. 申请人使用完毕后，将印章交还印章保管人员，并签字确认；6. 印章保管人员按照《印章使用登记表》记录印章的使用情况。
六、违规处理1. 未经批准私自使用公司印章的，将受到严厉处罚；2. 造成公司经济损失的，应依法追究经济责任；3. 丢失印章未及时上报的，将被追究相关责任；4. 他人冒用他人印章造成损失的，应追究相关责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起正式实施，如有疑问或问题，请及时与人力资源部联系；2. 本制度解释权归项目公司人力资源部所有，如有修改，须经公司领导同意。
以上为项目公司用印管理制度，全体员工必须严格遵守，违者将受到相应处罚。
希望大家共同努力，形成良好的用印管理体系，保障公司及个人的合法权益。
工程项目管理制度汇编范本
工程项目管理制度汇编范本第一章：总则第一条为了加强工程项目的管理，确保工程项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据国家有关法律法规和工程项目的特点，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的管理工作，包括项目的前期策划、招投标、设计、施工、验收、保修等各个阶段。
第三条工程项目管理的目的是确保工程项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，提高公司的经济效益和社会效益。
第四条工程项目管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保工程项目的顺利进行。
第二章：组织管理第五条工程项目应成立项目管理组织，负责工程项目的全面管理工作。
项目管理组织应包括项目经理、技术负责人、质量安全员、施工员等。
第六条项目经理负责工程项目的全面管理工作，对工程项目的质量、安全、进度和投资控制等目标负总责。
第七条技术负责人负责工程项目的技术管理工作，确保工程项目的技术质量。
第八条质量安全员负责工程项目的质量安全管理工作，确保工程项目的质量和安全。
第九条施工员负责工程项目的施工管理工作，确保工程项目的施工质量和进度。
第三章：前期策划与管理第十条工程项目的前期策划应包括项目的可行性研究、项目建议书、项目实施方案等，确保项目的可行性、经济性和社会效益。
第十一条工程项目的设计应符合国家相关法律法规和标准，确保工程项目的功能、质量和安全。
第十二条工程项目的招投标应公开、公平、公正，选择合格的承包商和供应商。
第四章：施工管理第十三条施工前应进行技术交底和安全培训，确保施工人员了解工程项目的技术要求和安全要求。
第十四条施工过程中应严格按照施工方案和施工图纸进行，确保施工质量和进度。
第十五条施工过程中应加强质量检查和安全监管，及时发现和处理质量问题和安全隐患。
第十六条施工过程中应做好工程资料的收集和归档工作，确保工程资料的完整和准确。
第五章：验收与保修第十七条工程项目的验收应按照国家相关法律法规和标准进行，确保工程项目的质量、安全和功能。
工程项目全套管理制度汇编
工程项目全套管理制度汇编第一章总则第一条为了规范和管理工程项目的各项工作，确保工程项目的顺利进行，提高工程项目的质量和效益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程项目的全过程管理，包括项目立项、设计、招投标、施工、验收等环节。
第三条工程项目的管理应遵循科学、规范、公正、透明的原则，确保工程项目的合法合规。
第四条工程项目管理应坚持问题导向，及时纠正工作中存在的问题，及时解决工程项目中的矛盾和纠纷。
第五条工程项目管理人员要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，保证工程项目的顺利进行。
第六条工程项目管理人员要严格执行相关规章制度，不得擅自变更工程项目的设计方案或施工方案。
第七条工程项目管理人员要加强对工程项目进度的监督和控制，确保工程项目按时按质完成。
第八条工程项目管理人员要重视工程项目的安全生产，切实保障工程项目中的施工人员的生命财产安全。
第九条工程项目管理人员要保护工程项目的环境，防止工程项目对周边环境造成负面影响。
第十条工程项目管理人员要重视工程项目的质量，严格执行相应的施工工艺和质量标准。
第二章项目立项管理第十一条工程项目的立项应根据相关规定，按照程序逐级审批，确保工程项目的合法合规。
第十二条工程项目的立项文件应包括项目名称、项目概况、项目地点、项目投资、项目建设原因等内容。
第十三条工程项目的立项文件应由项目单位组织编制，经过相关专业单位评审，方可提交审批。
第十四条工程项目的立项文件应保留备查，供后续工作参考。
第十五条工程项目的立项应由相关单位负责审核，确保工程项目的合法合规。
第十六条工程项目的立项文件中应明确项目的建设目标和建设内容，确保工程项目的顺利进行。
第十七条工程项目的立项文件中应明确项目的紧急工程内容，及时制定应急预案。
第十八条工程项目的立项文件中应明确项目的可行性研究，确保工程项目的合理性。
第十九条工程项目的立项文件应明确项目的施工单位和监理单位，确保工程项目的顺利完成。
第三章项目设计管理第二十条工程项目的设计应根据相关规定，按照程序编制设计方案，确保工程项目的合理设计。
工程项目技术印章管理制度
工程项目技术印章管理制度第一章总则第一条为规范工程项目技术印章的管理，保证工程项目技术印章的安全使用和有效管理，制定本制度。
第二条工程项目技术印章是指用于签署、审核、批准工程项目相关技术文件或资料的印章。
第三条工程项目技术印章管理应遵循合法合规、科学高效、便利快捷的原则。
第四条工程项目技术印章管理应严格遵循国家有关法律法规、规章制度和公司相关管理制度。
第五条工程项目技术印章管理涵盖印章的申领、使用、保管、借调、核对、封存、销毁等方面的管理。
第六条本制度适用于全公司所有相关人员使用工程项目技术印章的管理。
第七条工程项目技术印章管理制度由公司技术部门负责制定，并由公司领导审核批准。
第二章工程项目技术印章的申领与使用第八条申领工程项目技术印章应有正当理由，须提供相关证明材料。
第九条申领人需签订《工程项目技术印章管理协议》，承诺合法合规使用印章。
第十条申领人应妥善保管工程项目技术印章，不得私自转让或外借他人使用。
第十一条申领人需及时向公司技术部门报告印章的使用情况、损坏、遗失等情况。
第十二条只有得到上级主管部门或公司领导的授权，申领人方可使用工程项目技术印章。
第十三条工程项目技术印章应规范使用，不得用于非法用途或超越权力范围之外。
第十四条工程项目技术印章应按照规定格式和标准制作，不得私自更改。
第十五条使用工程项目技术印章的文件或资料需在相应的规定位置盖章并注明日期、签名。
第十六条对于使用工程项目技术印章的文件或资料，应及时归档和备份，确保信息的完整性和安全性。
第三章工程项目技术印章的保管第十七条工程项目技术印章的保管由各部门技术负责人统一管理，定期进行盘点和检查。
第十八条工程项目技术印章应存放在专门的印章箱内，密切关注印章的安全情况。
第十九条工程项目技术印章应设定专门的保管责任人，保证印章的安全和完整。
第二十条凡是外借印章的单位或个人应填写《工程项目技术印章借用登记表》，并做好记录。
第二十一条对于因私自借用或外借造成印章损坏、遗失等情况，需承担相应的责任并进行处理。
工程项目使用章管理制度
工程项目使用章管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目的使用和管理行为，保障项目的正常运行，维护项目的安全稳定，根据相关法律法规和本单位实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位所有工程项目的使用和管理工作，所有单位工程项目的相关人员都必须遵守本管理制度。
第三条本管理制度的内容包括项目使用的基本规定、项目使用的权限和限制、项目使用的要求和流程等。
第四条本管理制度的修订由本单位相关部门负责，经领导审批后方可实施。
第二章项目使用的基本规定第五条所有工程项目的使用必须符合相关法律法规和标准，保证项目的稳定性和安全性。
第六条项目使用人员必须具备相应的资质和技能，经过必要的培训和考核方可上岗。
第七条项目使用人员必须遵守操作规程，严格执行工作流程，确保项目的正常运行和维护。
第八条项目使用人员必须爱护工程设备设施，杜绝任何破坏和浪费行为。
第三章项目使用的权限和限制第九条项目使用的权限由项目负责人和相关部门颁发，必须严格按照权限范围内使用。
第十条项目使用人员不得擅自调整使用权限范围，如有需要必须报备并获得批准。
第十一条禁止未经授权的人员擅自使用工程项目，一经发现必须立即停止并报告相关部门。
第四章项目使用的要求和流程第十二条项目使用人员必须按照规定的流程进行项目启动、运行和停止等操作。
第十三条项目启动前必须进行项目调研和方案设计，报告项目负责人并获得批准后方可启动。
第十四条项目运行中必须定期检查和维护，及时处理项目故障和异常。
第十五条项目停止时必须进行设备关机和清理工作，及时报告项目负责人和相关部门。
第五章附则第十六条违反本管理制度的行为将受到相应的处罚，严重者将承担法律责任。
第十七条本管理制度自颁布之日起执行，如有需要会根据实际情况进行调整。
第十八条本管理制度解释权归本单位相关部门所有。
工程项目管理相关制度汇编pdf
工程项目管理相关制度汇编pdf第一章总则第一条为规范和加强工程项目管理工作，提高项目管理效率，保障工程项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目管理工作。
第三条工程项目管理应遵循科学、系统、协调、综合、有效、经济、安全、可行和可控原则。
第四条工程项目管理应遵循法律、法规、规章和公司政策、制度的规定。
第五条项目管理属于公司的核心业务，各相关部门应积极配合，确保项目管理工作顺利进行。
第六条本制度经公司领导班子审议通过，并下发施行。
第二章项目管理机构第七条公司设立项目管理部门，负责公司所有工程项目的规划、实施和监督管理工作。
第八条项目管理部门负责组织编制项目管理计划、项目管理实施方案、项目风险评估和控制方案等。
第九条项目管理部门负责项目进度、质量、成本、安全等方面的监督和管理工作。
第十条项目管理部门协调各相关部门和单位之间的工作配合，保障项目顺利进行。
第十一条项目管理部门应定期向公司领导汇报项目进展情况，并及时报告项目风险和问题。
第十二条项目管理部门应及时总结项目管理经验和教训，不断完善和提高项目管理水平。
第三章项目管理流程第十三条项目管理分为前期准备阶段、实施阶段和收尾阶段。
第十四条前期准备阶段包括项目立项、项目规划、项目招投标等工作。
第十五条项目立项工作应经公司领导批准，并明确项目目标、范围、进度、成本和质量要求。
第十六条项目规划工作应编制项目管理计划、项目管理实施方案、项目风险评估和控制方案等。
第十七条项目招投标工作应依法进行，并选择具有资质和经验的施工单位参与竞标。
第十八条实施阶段包括项目实施、监督和管理等工作。
第十九条项目实施工作应按照项目管理计划、项目管理实施方案进行，并及时调整和控制进度、质量和成本。
第二十条项目监督工作应定期对项目进展情况进行检查和评估，并向项目管理部门报告。
第二十一条项目管理工作应加强项目风险评估和控制工作，确保项目完成质量和安全。
第二十二条收尾阶段包括项目验收、结算和总结等工作。
工程项目部用章管理制度
工程项目部用章管理制度第一章总则第一条为规范工程项目部用章管理，规定用章权限和程序，防止用章滥用和失信现象的发生，加强用章管理，保护工程项目部的利益，特制定本管理制度。
第二条工程项目部用章管理遵循依法合规，科学规范，严格管理，便于监督的原则。
第三条本制度适用于工程项目部所有内外部单位、人员申领和使用用章，包括机构章、票据用章等。
第四条工程项目部应当指派专人负责用章管理，明确任务分工，建立健全用章管理制度。
第五条工程项目部用章应当规范化、统一化，严格保密，做到保护和维护用章安全。
第六条工程项目部储备用章应当由专人负责保管，严格按照规定使用，避免用章的遗失和滥用现象。
第七条工程项目部应当定期对用章进行检查，并定期对用章管理制度进行评估和调整，保持用章管理的科学性和有效性。
第八条工程项目部用章管理必须遵循用章程序，未经授权擅自使用或调换用章的行为，一经发现，应当追查责任，严肃处理。
第九条工程项目部应当建立完善的用章责任追究制度，对用章管理人员和使用人员的违规行为进行处理。
第十条工程项目部用章管理制度必须严格执行，对违反用章管理制度的行为，应当及时进行纠正和处理。
第二章用章权限第十一条工程项目部用章权限的设定应当符合实际工作需要，确保用章的有效、安全和规范使用。
第十二条工程项目部用章权限应当根据工作职责、权限范围，明确不同人员的用章权限等级。
第十三条工程项目部应当设立专门的用章管理权限委员会，负责审核和审批用章权限的申请。
第十四条工程项目部用章权限的设定应当经过严格审核和审批，确保用章权限的合理、合法和科学。
第十五条工程项目部用章权限的设定应当明确使用范围和权限限制，规范用章的管理和使用。
第十六条工程项目部应当建立用章权限台账，做到权限清晰、明确，及时更新和调整。
第十七条工程项目部应当对用章权限进行定期检查和审计，发现问题及时解决和处理。
第十八条工程项目部用章权限的调整应当经过审批和备案，确保用章权限的合法性和合规性。
公司项目印章使用管理制度
公司项目印章使用管理制度制度应明确印章的种类和使用范围。
公司应根据业务需求设立不同种类的印章，如公司章、合同专用章、财务专用章等，并详细规定每种印章的使用场景和权限。
例如，合同专用章仅限于签订正式合同时使用，而财务专用章则用于处理财务相关文件。
制度应规定印章的管理责任。
公司应指定专人负责印章的保管和使用，确保印章的安全。
同时，应建立印章使用登记簿，记录每次印章使用的具体情况，包括使用人、使用时间、使用目的等，以便追踪和审计。
制度应制定印章使用的程序。
任何需要使用印章的行为，都应提前提交申请，并由有权批准的人员审核同意后方可使用。
这一过程应尽可能简化流程，减少不必要的等待和延误，同时保证审批的严谨性。
制度还应包含印章遗失或损坏的应急处理办法。
一旦发现印章遗失或损坏，应立即启动应急预案，包括但不限于报告管理层、公告作废、重新制作等措施，以最小化可能带来的风险和损失。
为了加强内部控制，制度还应规定定期对印章使用情况进行审查。
通过定期或不定期的内审，可以及时发现和纠正印章使用中的问题，防止滥用或不当使用印章的情况发生。
制度应明确违反规定的处罚措施。
对于未经授权擅自使用印章、伪造印章使用记录等行为，应依据情节轻重给予相应的纪律处分，以此作为震慑和预防不规范行为的手段。
公司项目印章使用管理制度是确保企业运营规范性和效率的重要保障。
通过明确的印章种类和使用范围、严格的管理责任、合理的使用程序、有效的应急处理办法、定期的审查机制以及严格的处罚措施，企业可以有效地管理和控制印章的使用，从而维护企业的合法利益和良好形象。
工程项目用章管理制度
工程项目用章管理制度第一章总则第一条为规范工程项目管理行为，保障工程项目的顺利实施，保护各方权益，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于我公司的所有工程项目，包括设计、施工、监理等各个阶段。
第三条工程项目章程是项目管理的基本法规，贯穿于项目实施始终。
第四条工程项目章程应该遵循国家法律法规、行业规范，合理安全、经济适用、预防环保、科学合理的原则。
第五条工程项目章程的内容应包括项目的性质、目的、范围、要求、组织结构、责任分工等。
第六条工程项目章程的制定应当经过项目相关各方共同讨论，经批准后方可施行。
第七条工程项目章程的修改应经项目管理部门审查批准，并通知相关各方。
第八条项目管理人员应当严格遵守工程项目章程，不得擅自修改项目章程。
第九条本管理制度由项目管理部门负责具体执行，监督检查由公司领导组织实施。
第十条工程项目章程管理制度从公布之日起正式施行。
第二章项目章程的制定第十一条工程项目章程应当由项目管理部门组织起草，经项目相关各方讨论通过后，由项目负责人签署并施行。
第十二条工程项目章程应包括但不限于以下内容：（一）项目的名称、编号、性质、目的和范围；（二）项目的技术要求、质量标准和安全措施；（三）项目的组织结构、责任分工和管理制度；（四）项目的进度计划、预算、资金安排和风险控制；（五）项目的验收、结算和归档程序；（六）其他必要内容。
第十三条项目管理部门应当根据具体项目的特点和要求，合理确定项目章程的具体内容和要求。
第十四条项目章程应当经项目负责人和公司领导审核批准后，方可施行。
第十五条项目章程的修订应当符合法律法规和公司规定，经项目管理部门审核批准后方可实施。
第十六条项目管理部门应当及时通知相关各方工程项目章程的制定、修订和实施情况。
第三章项目章程的执行第十七条项目管理人员应当严格按照工程项目章程的要求执行项目管理工作。
第十八条项目管理人员应当根据项目章程确定的组织结构和责任分工，做好项目管理工作。
第十九条项目管理人员应当组织开展项目管理会议，及时通报项目进度、风险、安全等情况。
项目管理制度汇编范文
项目管理制度汇编范文项目管理制度第一章总则第一条为规范和提高项目管理水平，保障项目顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有项目的管理，包括内部项目和外部项目等。
第三条项目经理是项目的责任主体，负责项目的全面规划、组织、实施、监控和总结。
第四条项目管理团队由项目经理组织，根据项目具体情况，可以适当增加项目团队成员。
第五条项目管理应严格按照国家相关法律法规、公司内部管理制度和行业规范进行。
第二章项目立项第六条项目立项是项目开始的第一步，要提前充分评估项目的可行性，确保项目目标及时、准确、全面地确定。
第七条项目立项申请应包含项目目标、实施计划、资源需求、风险评估等，并由项目经理提交给公司相关部门审核。
第八条项目立项申请需经公司相关部门审批后方可立项。
第三章项目计划第九条项目计划是项目管理的重要组成部分，包括项目的时间计划、资源计划、质量计划等。
第十条项目计划的编制应充分考虑项目的目标和约束条件，并根据项目的特点和需求进行合理安排。
第十一条项目计划应提前与相关部门进行沟通和协调，确保各项资源能及时投入到项目中。
第十二条项目计划的修订应及时进行，但需经过项目经理的批准，并通知相关部门。
第四章项目实施第十三条项目实施是项目管理的核心环节，包括项目的各项活动和任务的具体执行。
第十四条项目实施过程中，项目经理应加强对项目的监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。
第十五条项目实施过程中，项目经理应与相关部门、合作单位保持良好的沟通和合作关系，及时反馈项目进展情况。
第十六条项目实施过程中，如遇到重大问题或变更需求，应及时向公司相关部门汇报并寻求解决方案。
第五章项目监控第十七条项目监控是对项目进展情况进行全面、深入地跟踪和控制的过程。
第十八条项目监控应包括项目目标的达成情况、进度的掌控、成本的控制、质量的保证等。
第十九条项目监控应定期进行，项目经理应根据项目的实际情况制定监控计划，并按计划进行监控。
项目部管理规章制度汇编
项目部管理规章制度汇编第一章总则第一条为了规范项目部管理制度，提高项目部的工作效率和管理水平，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目部全体员工，各级领导应当严格执行。
第三条项目部领导应当根据本规章制度制定具体操作细则，并及时通知各部门。
第四条所有员工应当严格遵守本规章制度，如有违反，将受到相应处理。
第二章组织架构第五条项目部设总经理一人，直接下设副总经理、部门经理等职务，下设办公室、生产、财务等部门。
第六条项目部各部门应当明确各自的职责和任务，相互配合，实现整体协调。
第三章工作标准第七条项目部员工应当按照公司规定的工作标准和工作流程开展工作，确保工作质量。
第八条项目部各部门应当定期进行工作总结和评估，并及时进行调整和改进。
第九条项目部员工应当遵守公司规定的工作时间和工作要求，不得擅自迟到早退。
第四章管理制度第十条项目部领导应当建立健全完善的管理制度，确保各部门的工作有序进行。
第十一条项目部应当定期召开全体员工会议，及时沟通工作进展和问题。
第十二条项目部员工应当积极参与公司组织的各类培训和学习，提高自身素质和综合能力。
第五章奖惩制度第十三条项目部领导应当建立健全的奖惩制度，激励员工积极工作，惩治违规行为。
第十四条项目部员工应当按照公司规定参与绩效考核，考核结果将作为晋升和薪酬调整的依据。
第十五条项目部员工应当公平竞争，不得搞拉帮结派等不正当行为。
第六章安全管理第十六条项目部应当建立健全的安全管理制度，确保员工和设施的安全。
第十七条项目部员工应当遵守安全操作规程，增强安全意识，防范各类事故发生。
第七章知识产权保护第十八条项目部员工应当尊重知识产权，不得盗用他人成果和机密信息。
第十九条项目部应当建立知识产权保护制度，保护公司的技术成果和商业秘密。
第八章维护企业形象第二十条项目部员工应当维护公司形象，不得在公共场合损害公司声誉。
第二十一条项目部应当注重企业社会责任，积极参与公益事业，树立企业良好形象。
工程公章管理制度最新
工程公章管理制度最新一、总则1. 本制度旨在规范公司工程公章的使用和管理，确保公章使用的合法性、安全性和有效性。
2. 工程公章包括但不限于公司印章、合同专用章、财务专用章等，每种公章都应有明确的使用范围和管理责任人。
3. 公章的管理应遵循“严格审批、明确责任、安全使用”的原则。
二、管理机构及职责1. 设立专门的公章管理部门，负责公章的日常管理工作。
2. 公章管理部门应建立公章使用登记簿，记录公章使用的具体情况。
3. 对于重要或大额合同等文件的盖章，需经过相关部门审核并报公司领导批准。
三、使用程序1. 使用公章前，必须填写《公章使用申请表》，明确用章目的、文件名称、使用时间等信息。
2. 申请表需经相关部门负责人审核签字后，方可交由公章管理部门办理用章事宜。
3. 公章使用后，应及时归还，并由管理人员检查确认无误后归档登记。
四、安全管理1. 公章应存放在指定的安全地点，严禁私自携带外出。
2. 非工作时间，公章应由专人负责加锁保管。
3. 如遇公章遗失或损坏，应立即报告公司领导，并按照相关规定进行处理。
五、违规处理1. 未经批准擅自使用公章的，将视情节轻重给予相应的纪律处分。
2. 对于因管理不善导致公章丢失或被他人盗用的，管理人员将承担相应的法律责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
2. 根据公司实际情况和管理需要，本制度可适时进行修订。
通过上述制度的实施，企业可以确保工程公章的规范使用，防止因管理不善而引发的法律风险。
同时，这也是一种对企业资产和品牌信誉的保护。
企业在制定具体规定时，应结合自己的实际情况，不断完善和优化管理制度，以适应不断变化的市场和法律环境。
重点项目规章制度汇编范本
重点项目规章制度汇编范本第一章总则第一条为加强项目管理，规范行为准则，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有重点项目管理相关人员，必须严格遵守。
第三条重点项目指公司在实施过程中具有较大影响力和重要性的项目。
第四条项目管理人员应当遵守国家法律法规及公司规章制度，做到廉洁自律，忠于职守。
第二章项目立项管理第五条重点项目立项需经公司领导层审批，并根据实际情况确定项目计划、预算及执行方案。
第六条项目立项申请需包括项目名称、目标、范围、预算、关键节点等内容，并由项目负责人签字确认。
第七条项目立项审批流程应当清晰明确，审批人员需对项目可能带来的风险进行充分评估。
第八条项目立项后需及时建立项目组织架构，明确各岗位职责和权限。
第三章项目实施管理第九条项目负责人应当严格按照项目计划和预算进行项目执行，确保项目高效、质量可控。
第十条项目执行过程中若出现重大变动需及时向领导层汇报，并征得其同意。
第十一条项目执行过程中需根据实际情况及时调整项目计划，确保项目顺利进行。
第十二条项目执行过程中需要与相关部门、合作方保持沟通，解决项目中遇到的问题。
第四章项目风险管理第十三条项目管理人员需对项目可能面临的风险进行充分评估，提前采取有效措施进行防范。
第十四条项目风险应当及时上报给领导层，制定风险管理方案并加以实施。
第十五条项目风险管理应当定期进行风险评估和检查，确保项目风险控制在合理范围内。
第五章项目验收与总结第十六条项目结束时需进行全面验收，确保项目目标达成并质量符合要求。
第十七条项目结束后需及时进行总结，总结报告中需包括项目执行情况、成果评价、经验教训等内容。
第十八条项目总结报告需提交给领导层，并对项目管理过程进行评价，提出改进建议。
第六章违纪处罚第十九条项目管理人员若有违反规章制度行为，将视情节给予相应处罚，严重者将予以开除。
第七章附则第二十条本规章制度由公司项目管理部门负责解释，如有修改需报领导层批准后执行。
第二十一条本规章制度自颁布之日起生效。
《项目管理制度汇编》
《项目管理制度汇编》第一章总则第一条为了规范项目管理活动，提高项目管理效率，确保项目顺利实施，根据国家有关法律法规和相关管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有项目管理活动，包括项目立项、项目执行、项目验收等各项管理规定。
第三条项目管理应坚持“合理”、“安全”、“高效”、“经济”的原则，确保项目按时、按质、按量完成。
第四条项目管理应坚持“创新”、“务实”、“专业”、“协作”的精神，实现项目管理与公司整体战略的有机结合。
第五条项目管理应坚持“科学”、“规范”、“系统”、“整体”的管理理念，加强管理创新，提高管理水平和管理效能。
第六条本制度由项目管理部门负责解释和执行，各项目部门应严格按照本制度执行。
第七条项目管理部门应建立健全项目管理档案，定期对项目管理活动进行评估，确保项目管理工作有序进行。
第八条项目管理部门应组织定期对项目管理人员进行培训，提高项目管理人员素质和能力。
第二章项目立项第九条项目立项应当符合公司整体战略，符合国家有关法律法规，经公司领导审批后方可实施。
第十条项目立项申请书应包括项目名称、项目概况、项目目标、项目需求、项目预算、项目工期、项目影响等内容。
第十一条项目立项申请书应当由项目申请单位填写，经相关部门审核后提交公司领导审批。
第十二条项目立项申请书的编制和审批程序应符合公司有关规定。
第十三条项目立项申请书应在项目开始前完成，未经批准不得动工。
第十四条初步设计和施工方案应符合国家标准和公司要求，经相关部门审核确认后方可实施。
第十五条项目立项后，项目管理部门应进行项目管理计划的编制。
第三章项目执行第十六条项目管理计划应包括项目实施方案、进度计划、技术标准、质量要求、安全措施、费用控制等内容。
第十七条项目执行过程中，应根据项目管理计划，严格按照相关规定进行。
第十八条项目执行过程中，项目管理部门应定期进行项目进度和质量的检查和评估，确保项目进展顺利、质量过硬。
第十九条项目执行过程中，项目管理部门应及时解决项目中出现的问题，确保项目进展不受影响。
项目部管理制度汇编
项目部管理制度汇编第一章总则第一条为了规范项目部的管理行为，保障项目的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于项目部内部的各项管理活动。
第三条项目部内部管理人员和职工应当严格遵守本管理制度的规定，执行项目部的决策和指示。
第四条项目部领导应当加强对本管理制度的宣传和培训，确保所有职工都了解和遵守本管理制度。
第二章项目部组织结构第五条项目部按照岗位职责和工作内容，设置项目负责人、项目经理、技术负责人、财务负责人等职务，并明确各职务的权限、责任和义务。
第六条项目部实行领导负责制，项目负责人对项目部的工作负总责,制定项目的总体目标和计划,并进行执行情况的检查和评价。
第七条项目经理对项目的具体实施负责，组织项目的各个部分对接和协调。
第八条技术负责人负责组织项目的技术工作，保障项目的技术质量和进度。
第九条财务负责人负责项目的经济管理和资金使用，确保项目的经济效益。
第三章项目部工作流程第十条项目部应当根据项目的具体情况制定详细的工作流程，明确各个环节的责任人和工作程序。
第十一条项目的开发阶段应当按照项目计划进行，做好前期调研和方案设计。
第十二条项目的实施阶段应当按照项目计划进行，做好各项工作的组织和协调。
第十三条项目的验收阶段应当按照项目计划进行，做好项目结果的评价和总结。
第十四条项目部应当及时总结项目工作中的经验教训，完善工作流程和提高工作效率。
第四章岗位职责和权限第十五条项目部内部所有职工都应当明确自己的岗位职责和权限，做好本职工作。
第十六条所有职工都应当尊重和服从上级领导的决策和指示，不得擅自篡改项目计划和规划。
第十七条项目负责人对项目工作的决策和安排拥有最终的决定权，所有职工应当支持和配合。
第五章资金管理第十八条项目部的经费应当严格按照财务负责人的管理和审核程序进行支出。
第十九条项目部的资金使用应当满足项目的需要，不得私自挪用或浪费资金。
第二十条对于项目资金的收支情况应当及时做好记录和报销，以便进行细致的财务管理。
工程部用章管理制度
工程部用章管理制度
第一章总则
第一条为规范工程部用章管理程序，加强对用章的监督和控制，维护公司利益，制定本制度。
第二条工程部用章的使用和管理应遵循合法、合规、合理的原则，严格执行用章授权程序，防止失控用章或滥用用章，确保公司的正常运作。
第三条工程部用章包括公司印章和个人印章，公司印章由公司领导委托管理，个人印章由部门主管委托管理，用章必须符合授权和程序，用章人员应当严格按照规定使用和保管用章。
第四条本制度适用于公司工程部所有用章管理的相关工作，包括用章的制作、存档、使用、注销等环节。
第二章用章的制作
第五条工程部用章的制作必须严格按照公司的规定和标准进行，印章材料必须符合国家相关法律法规的要求，质量和规格符合公司规定的标准。
第六条用章的制作必须经过公司相关部门的审核确认，未经审核确认的用章不得使用。
第七条用章的制作必须将印章材料保存好，防止印章的材料被盗或损坏。
第八条用章的使用人员应当对自己使用的印章负责，未经授权不得转借或外借印章，确保印章的安全不被他人冒用。
第三章用章的存档管理
第九条工程部用章的存档管理要求做到清晰、及时、完整，所有用章的存档必须按照规定的程序和标准进行。
第十条用章的存档包括用章的申请、使用记录、备案和归档等内容，必须留有相关的证明文件和记录。
第十一条用章的存档必须设立专门管理人员负责，确保用章存档的安全和保密性。
第十二条用章的存档必须按照规定的期限保存，超过期限的存档必须及时予以销毁和处理。
工程公章管理制度
工程公章管理制度第一章总则第一条为规范工程公章管理行为，加强公章使用的监督管理，维护工程公章使用秩序，保护工程单位的合法权益，根据相关法律法规、国家标准和工程单位实际，制定本制度。
第二条工程单位（以下简称本单位）为了规范公章管理，遵循公平、公正、公开的原则，依照本制度的规定使用和管理工程公章。
第三条本管理制度适用于本单位及其下属各部门、各单位。
第四条本单位工程公章由本单位委托具有相应资质的制章单位制作，制章单位应当对所制作的工程公章进行登记备案。
第五条本单位领导班子成员必须切实履行公章使用和管理的职责，监督检查各部门及其工程人员的公章使用和管理情况。
第二章工程公章的种类和用途第六条工程公章是用于本单位开展工作活动、处理相关事务的专用印章，是本单位对外界出具证明文件、签订相关合同的重要工具。
第七条工程单位的公章应当包括法人章和印鉴章，法人章用于公司章程调整、董事会决议等要件性文件上，印鉴章用于普通工作文件、合同、证明文件上。
第八条本单位的工程师和技术人员在参加专业性的技术交流、会议时可以使用技术专用章。
第九条各部门及其工程人员不得使用其他部门的工程公章，不得私印或篡改公章。
第十条公章不得以任何形式作为借款、抵押等用途，不得用于违法活动，不得不当转让、变卖或者作为抵押。
第十一条本单位的工程公章仅限于工作人员使用，不得授予非工作人员使用权限，不得将公章交由他人代为使用。
第十二条本单位收到关于公章使用不当的意见、建议或举报，应当及时进行调查核实，对不当使用公章的工作人员和单位，依法予以处理。
第十三条公章使用期限为5年，期满后应当及时更新新的工程公章，废除旧印章。
第十四条公章的制作、使用和管理应当符合国家规定的标准和规范，不得违反国家法律法规。
第三章工程公章管理的组织和责任第十五条本单位设立公章管理委员会，负责公章的审查、管理和监督工作，委员会成员由本单位领导班子成员、各部门主管以及公章管理部门负责人组成。
技术印章汇编管理制度
技术印章汇编管理制度第一章总则第一条为加强公司印章管理，规范技术印章的使用，确保公司印章的合法、合规使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有技术印章，包括但不限于研发、技术合作、产品认证等领域的印章。
第三条公司应建立健全印章管理制度，明确印章的刻制、保管、使用、收回和销毁等环节的管理责任。
第二章印章刻制与保管第四条技术印章的刻制需经公司相关部门审批，并报上级主管部门备案。
第五条技术印章的保管由专门的印章管理员负责，印章管理员应具备良好的职业操守和责任心。
第六条技术印章应存放在安全可靠的保险柜中，钥匙由印章管理员保管。
第三章印章使用第七条技术印章的使用需遵循以下原则：1. 使用印章前，需填写用印申请，经相关负责人审批；2. 使用印章时，应确保文件内容的真实性和合法性；3. 使用印章后，应及时做好登记工作。
第八条技术印章的使用范围包括但不限于以下事项：1. 技术合同签署；2. 技术文件认证；3. 技术合作项目申报；4. 技术成果鉴定。
第四章印章收回与销毁第九条当技术印章因以下原因需要收回时，应由印章管理员负责：1. 印章保管人离职；2. 印章丢失或损坏；3. 公司组织结构调整。
第十条技术印章的销毁需严格按照相关规定进行，销毁前应进行登记备案，并报上级主管部门审批。
第五章监督与检查第十一条公司审计部门负责对技术印章的管理使用情况进行定期或不定期的检查。
第十二条对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理，情节严重的，将追究相关人员的法律责任。
第六章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
通过上述制度，公司可以确保技术印章的规范使用，防止印章滥用和丢失，同时也有利于提高公司内部管理的规范性和效率。
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*****有限公司
项目章管理使用制度
为加强对项目部印章刊刻、保管、使用、收回进行规范管理，从源头上预防项目部印章因保管使用不当引起的经济纠纷，特制订项目部印章管理使用制度。
第一条项目部所需用章分类与相应审批规定
1、公司审批（公司公章）项目相关合同、协议、法律函件、招标文件、重要施工方案等，执行公司公章印章管理制度，由项目部上报工程部，工程部做公司内部协调。
2、项目部审批（项目章）业务函件、工作联系单（与业主/监理/设计院/周边地区管理部门/分包单位）、与上级往来文件资料、技术方案、施工方案、优化成果、阶段性文字成果资料、项目管理（可研、招标文件等）规划、各类总计划（施工、招标、投资）、技术核定单、工程验收单、材料/设备报验单、分部分项质量评定表、质量/安全整改单等形成技术资料中涉及技术、质量、安全等项目管理交底资料。
3、项目承包人审批（项目章）向业主请款报告、业务联系单、会议纪要、工程简报、项目月报、备忘录。
第二条刻章
项目部印章刊制由项目承包人提出刻项目章申请，经营部签署意见，由工程部负责安排刻章。
第三条移交
由工程部对所有项目章进行造册登记《项目部印章移交登记表》，登记项目包括：印章名称、移交日期、移交枚数、移交人、接受章人。
项目部印章由实施该项目的项目承包人或其授权的印章专管员到工程部领用，领用人必须在《项目部印章管理与使用承诺书》上签字并办理领用登记手续。
第四条数量
项目管理部只能刊制项目印章一枚。
第五条保管
项目部印章由实施该项目的项目承包人保管或由项目承包人指定专人保管，不得外借。
项目部印章专管员是项目部印章管理使用的第一责任人，因管理使用不当引起的各类纠纷由印章专管员及项目承包人共同承担全部责任。
第六条使用
使用项目部印章必须经项目承包人审批并由专人登记。
使用人填写《项目部印章用印登记表》→项目管理经理审批同意、签字/盖章→印章专管员盖章。
不得违反程序使用项目印章。
第七条工程项目部印章的责任范围
公司制发的工程项目部印章仅用于印章所示项目。
该章系非经济类用章，不得对外签署合同，仅供项目部与业主单位、监理单位、施工单位等项目参建单位联系工作、工程记录资料之用。
并且用途范围仅限于合同规定的管理范围。
严禁使用项目部章签订任何经济契约、出具任何性质的欠条和担保。
第八条使用注意事项
1、任何人不得开具空白介绍信或在空白纸上盖章。
2、公司各种专用章仅限专用范围使用。
3、用印要骑年盖月，加盖的各种印章要保证位置恰当，字组端正，图形清晰。
第九条违反本规定，有下列情形之一的，公司将予以收回项目部印章，构成违法犯罪的报请公安部门处理。
1、项目部公章用于非项目工程资料或伪造项目工程资料使用的。
2、利用项目部公章从事诈骗等非法经营活动的。
3、未经批准擅自刊制项目部印章启用的。
第十条项目印章的遗失处理
因个人原因不慎发生项目印章丢失、损毁或被盗等情况，当事人应在知道或应当知道后立即报告项目承包人，项目承包人要及时向公司报告情况，同时报告业主，并在新闻媒体上予以刊登遗失公告。
第十条封存及销毁
项目部印章必须在项目完工一个月内连同《项目部印章用印登记表》一并交还工程部，项目承包人将停用印章的名称、时间、原因在《项目部印章废止申请表》上登记清楚，并将印章移交工程部封存、销毁。
项目章销毁必须由项目承包人、公司经营部、工程部、总工共同见证。
逾期不交或者遗失失印章及《项目部印章用印登记表》，公司将登报声明作废，同时停止办理竣工相关手续并予以经济处罚。
本制度解释权归本公司所有，自颁布之日起实行。
2018年1月10日
附表1
*****有限公司项目部印章制发申请表
附表2
*****有限公司项目部印章移交登记表
附表3：
*****有限公司项目部印章废止申请表
附表4：
*****有限公司项目部印章用印登记表
1、凡使用项目部印章需填写此表。
2、申请事由一栏应写名用印文本名称及文本内容概要。
3、本表可按本样式自己打印制作，满足日常登记需要。
项目部印章管理与使用承诺书
本人（身份证号：）因具体实施公司承接的工程，于年月日领用规格35×50光敏原子标注字样为*****有限公司****项目部（刊刻编号****）印章壹枚（印模见本承诺下方附印模）。
为落实责任，承诺如下：
1、本人知晓本公司《项目章管理使用制度》，保证严格按照公司所规定的本枚印
章保管与使用的责任范围，规范地保管与使用好本枚印章；
2、不用本枚印章签订工程合同、材料采购等经济契约；
3、不用本枚印章开具任何内容的欠条或收据；
4、不用本枚印章为他人、他单位提供任何形式的经济担保；
5、不擅自刻制冠有“*****有限公司”字样的任何印章，项目结束后，由本人负
责将本枚印章送工程部办理废止；
6、如因本人保管和使用本枚印章造成公司信誉或经济损失的，由本人承担全部
的经济赔偿和相应的法律责任，并接受公司按照规定给予的处罚。
附：印模
承诺人（签字、手印）：
年月日。