3、现场监理第一次例会交底内容

浙江省工程咨询有限公司 ___________工程项目监理部现场监理交底会议纪要会议时间：会议地点：参加单位及人员：建设单位－监理单位－施工单位－会议主持：会议内容：一、监理依据国家及省市发布的有关工程建设的政策、法律、法规，监理委托合同，设计文件及建筑工程承包合同。

二、监理工作内容根据与建设单位签订的《监理委托合同》专用条款第条规定，本工程的监理具体工作内容如下：（1）保持与建设单位的密切联系，掌握建设意图和对监理的要求，制定项目的监理规划和监理实施细则；（附：理规划和监理实施细则编制要求）（2）协助建设单位组织图纸会审，整理会审纪要；（3）协助建设单位做好开工准备工作，起草开工报告，复核灰线，签发开工令；（4）审查承建商提出的施工组织设计，特殊单项的技术方案、施工进度计划、质量保证体系和施工安全防范措施；（5）对承建商的分项、分部及单位工程质量予以确认，对重要部位、关键工序和委托人书面通知认为需要的施工要点和工序实行旁站监理，即监理人员在现场全过程监督和记录；（6）审查承建商和建设单位提供的材料、构配件和设备的数量及质量，以及
无价材料的单价，有权阻止以上单位将不符合要求的物品运进现场；（7）协助建设单位组织施工图及关键部位的交底，完成设计变更及现场签证 1 浙江省工程咨询有限公司 ___________工程项目监理部等工作；（8）组织和参加每月一次的工程协调会议，每周一次的工地例会和其他不定期会议并做好记录；（9）主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故；（10）及时组织召开必要的各种会议，以组织协调各方关系，协助建设单位处理索赔事项；（11）全面负责工程质量及安全工作，督促、检查承建商的“质量保证体系”和“安全保证体系”的运行情况，使其发挥作用，为建设单位与承建商签定各种“协议”规定的奖、罚提供依据；（12）监督、检查工程使用的材料、构配件和设备的性能、质量、规格和数量，协助建设单位审查甲供材料的供应计划和参与进场检验；（13）审核承建商的工程付款申请；（14）协助建设单位审核各合同文件，审查技术档案、资料及竣工验收资料；（15）及时提供完整的监理档案资料，定期编制监理报告；（16）协助建设单位管理工程档案；（17）按合同和规范的要求实施质量、进度、造价控制；（18）协助建设单位审核承建商的工程决算书；
（19）编写项目监理总结报告；（20）负责核查保修阶段的工程状况。

三、监理控制工作的基本程序和方法本工程监理机构工作的基本程序和方法详见《监理规划》；根据合同及规范要求，控制工作中各程序时限要求如下： 1. 监理工程师通知监理工程师的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。

确有必要，监理工程师可发出口头指令，并在48h 内给予书面确认，承包人对监理工程师的指令应予以执行，工程师不能及时给予书面确认的，承包人应于工程师发出口头指令后7d 内提出书面确认要求，监理工程师在承包人提出确认要求后48h 内不予答复的，视为口头指令已被确认。

承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令的后24h 内向监理工程 2 浙江省工程咨询有限公司 ___________工程项目监理部师提出修改指令的书面报告，监理工程师在收到承包人报告后应在24h 内作出修改或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。

2. 工程暂停监理工程师认为确有必要暂停施工时，以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48h 内提出书面处理意见，承包人应当按监理工程师要求停止施工，并妥善保护已完成工程，承包人实施监理
工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，监理工程师应当在48h 内给予答复，工程师未能在规定的时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48h 内未予答复，承包人可自行复工。

3. 工期延误承包人在工期延误事件发生后14d 内，就延误的工期以书面形式向监理工程师提出报告，工程师在收到报告后14d 内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。

4. 隐蔽验收工程具备隐蔽条件，承包人进行自检，并在隐蔽验收前48h 以书面形式通知监理工程师验收，监理工程师不能按时进行验收，应在验收前24h以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48h，监理工程师未能按以上时间提出延期要求，也不进行验收，承包人可自行组织验收，监理工程师应承认验收记录。

5. 工程量确认监理工程师在接到承包人提交已完工工程量的报告后7d 内按设计图纸完成计量工作，并在计量前24h 通知承包人，承包人为计量提供便利条件并派人参加，承包人在收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据；工程师在收到承包人报告后7d 内未进行计量，从第8d 起，承包人报告中开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。

工程师不按约定的时间通
知承包人，致使承包人未能参加计量，计量结果无效。

6. 工程变更价款承包人在工程变更确定后14d 内，提出工程变更价款的报告；承包人在双方确定变更后14d 内不提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。

监理工程师应在收到变更价款报告之日起14d 内予以确认，无正当理由不 3
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监理部确认时，自变更工程价款报告送达之日起14d 后视为变更价款已被确认。

7. 索赔索赔事件发生后28d 内，承包人须向监理工程师发出索赔意向通知；发生索赔意向通知后28d 内，向工程师提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

工程师在收到承包人送交的索赔报告有关资料后，于28d内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。

监理工程师有收到承包人递交的索赔报告和有关资料后28d 内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可。

当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向监理工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28d 内，向监理工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。

8. 不可抗力不可抗力事件发生后，承包人应立即通知监理工程师，并在
力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，发包人应协助承包人采取措施，监理工程师认为应当暂停施工的，承包人应暂停施工，不可抗力事件结束后48h内承包人向工程师通报损失情况，及预计清理和修复的费用，不可抗力事件持续发生，承包人应每隔7d 监理工程师报告一次受害情况，不可抗力结束后14d 内，承包人向工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。

四、有关报表的报审要求 1. 开工时应报送的资料（1）企业资质证书、营业执照及注册号；（2）企业等级证书、信用等级证书；（3）施工企业安全资格审查认证证书；（4）企业业法人代码证书；（5）质量体系认证证书；（6）GB50300—2001 表A.0.1 施工现场质量管理检查记录（7）施工企业提供的试验室资质证书；（业主委托）（8）工程施工图预算；（9）项目部成立及项目经理、技术负责人任命文件；（10）项目班子人员资格证书、特种作业人员上岗证；（11）施工组织设计及专项方案报审： 4
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监理部①总体施工组织设计②桩基施工专项方案③深基坑围护及土方开挖工程专项方案；④承重支撑架搭设和拆除方案；⑤外脚手架搭设和拆除方案
⑥施工临时用电方案；⑦大型机具安装和拆除方案(其中塔机的安装和拆除方案须有资质单位编制)；⑧临时设施专项方案；⑨其余采用新材料、新工艺或施工难度大、安全隐患高的需单独编制施工专项方案的。

（12）进场机械报验；（13）对建设单位提供的水准点、坐标点的复核记录；（14）分包资质报审。

五、施工安全文明监理交底内容1、施工现场应有安保体系，建立安全责任制。

重大危险源挂牌，安全保证措施到位。

做到横向到边，纵向到底，安全生产指标明确。

2、特殊工种做到持证上岗。

上岗证应上报现场监理人员，并经监理工程师审查合格，方可作业。

不得擅自使用未经培训合格或串换工种的人员，希施工单位认真执行。

3、施工现场应规范用电，现场连接用电设备必须经专职电工操作（有上岗证），采用安全可靠的方式。

现场建立巡查制度，对配电设施、用电情况进行定期检查并做好记录。

4、施工机械必须经验收合格后方可起用。

定期检查施工机械运转情况，起重机械设备、施工机具设置应符合规范要求，做好保养和防护工作，并有书面记录。

井架、脚手架的搭设应符合规范要求。

发现事故隐患，应及时整改，做到定人、定时、定措施。

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监理部5、工地必须制定事故应急救援预案，有联系方式、保证通讯畅通，发生质量或工伤事故后，应按有关规定及时上报相关部门，进行调查、分析、处理，并按规定递交事故报告。

不得隐瞒或擅自处理。

6、施工现场应设置“五牌一图”及安全色标、标语。

原材料分类堆放，砂、石料等堆放应有隔离。

施工现场道路须畅通，路面硬化，做到场容场貌整洁，文明生产。

7、消防器具齐全到位。

8、落实“三宝”、“四口”的临边防护措施，并有专人值班。

做好安全文明施工安全管理工作(池边的防护、进出口的安全、用电安全、设备安全、人员自身安全、戴安全帽、外来无关人员禁止入内、与主体人员单位的配合)。

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