旭辉5432体系全过程施工指引(43)

中泰建工承建的房屋建筑工程“5432”建造体系全过程施工应用指引,穿插提效!

中泰建工承建的房屋建筑工程“5432”建造体系全过程施工应用指引，穿插提效！项目介绍项目名称：淮海区域临沂·荣盛华府项目四期26#商业楼房屋建筑工程建设规模：地上建筑面积：32514.25㎡；地下建筑面积：3584.55㎡总包单位：中泰建工（北京）建筑工程有限公司据了解，中泰建工承建的该房屋建筑工程为荣盛地产在临沂的标志性建筑，各项标准要求极高。

中泰建工项目部以“策划为先导、技术为龙头、合约为主线”的战术应对高标准、快周转的要求，实施“5432”建造体系。

“5432”体系介绍在高质量、快周转的主流地产开发背景下，中泰建工承建的该房屋建筑工程项目本着为了实现质量、安全、工期、成本等四个维度的目标，实施5432体系。

本体系以该工程LOFT高层20层为例。

一、体系模型二、体系架构“5432”体系构成依托的是五大施工工法、四个穿插提效、三项前置，最终产生工期以及成本节约。

1.五大施工工法①工法一：爬架爬架体系介绍◆爬架底部桁架、主框架及网片现场拼装，整体性好，提升方便，防倾防坠装置可靠，安全性能极高；◆本项目爬架采用五层体系（专家评审评审合格）；◆爬架方案完成之后必须到安监站备案；◆爬架方案中必须含有机位布置图、阳台飘窗节点加固图。

爬架细部节点处理◆将爬架附墙调整至铝膜以下；◆合理安排附墙部位修补工序确保六天之内完成；◆在爬架翻板部位绕外墙一圈采用胶布及塑料膜对水泥浆进行隔断4、塔吊附墙部位设置3m翻板式脚手板。

②工法二：模架加固体系梁夹具及梁柱节点加固件是我公司针对项目施工中的施工难点梁及梁柱节点位置的加固而专门研发的新型产品。

主要特点有：操作方便、快捷，施工后混凝土成型效果好。

适用型号：梁宽度350-600mm和梁宽度400-800mm。

与传统加固方式相比较存在的优势：◆与步步紧相比较，强度更好，能够更好的保证梁浇筑后的平整度；◆产品的设计理念是使施工更方便，对于高度小于800mm的梁，可以避免梁上加设对拉螺杆，操作方便的同时可以更大程度的保证混凝凝土成型效果。

隧道进口开挖支护专项施工方案

隧道进口开挖支护专项施工方案批准：审核：编制：二〇二三年三月目录1、编制说明 (3)1.1编制依据 (3)1.2编制原则 (3)1.3适用范围 (4)2、工程概况 (4)2.1项目整体概况 (4)2.2设计概况 (4)2.3工程地质及水文地质概况 (4)2.4围岩及分布情况 (4)2.5支护设计参数 (5)3、施工总体部署 (5)3.1施工供电 (5)3.2施工供水 (5)3.3施工供风 (5)3.4施工通风 (6)3.5施工排水 (6)4、施工进度计划 (7)5 资源配置计划 (7)5.1劳动力计划 (7)5.2机械设备计划 (8)6 总体进口施工方案 (8)6.1施工原则 (8)6.2施工方法 (8)6.3施工流程图 (9)7 施工方案及方法 (10)7.1洞顶截水沟施工 (10)7.1.1截水沟施工 (10)7.2洞口边坡开挖 (10)7.2.1洞口边坡型式 (10)7.2.2测量放样 (11)7.2.3边、仰坡开挖方法 (11)7.3洞口边坡防护 (12)7.3.1锚喷砼施工 (12)7.3.2洞门端墙施工 (15)7.3.3其它项目施工 (17)7.4管棚施工 (18)7.4.1管棚施工工艺流程 (18)7.4.2管棚设计参数 (18)7.4.3钢拱架施工方法 (20)7.4.4管棚钻孔施工方法 (21)7.4.5钢花管安装施工 (22)7.4.6注浆施工 (22)1、编制说明1.1 编制依据（1）×××标隧道相关设计图纸及工程地质资料。

（2）×××标合同文件。

（3）已批复的标段实施性施工组织设计。

（4）《水利水电工程施工安全管理导则》(SL721-2015)。

（5）《水利水电工程施工通用安全技术规程》(SL398-2007)。

（6）《水利水电工程锚喷支护施工技术规范》(SL377-2007)。

（7）《建筑施工安全技术统一规范》（GB50870-2013）。

指导性施工组织设计

指导性施工组织设计XX有限公司XXXX年X月目录1编制依据、范围及原则及设计概况 (1)铁路指导性施工组织设计1 编制依据、范围及原则及设计概况1.1 编制依据新建西安至成都铁路西安至江油段四川省境内指导性施工组织设计主要按照以下依据编制：（1）《铁道部关于新建西安至成都铁路西安至江油段四川省境内初步设计的批复》（铁鉴函[2012]1449号）；（2）《铁道部关于新建西安至成都铁路西安至江油段陕西省境内初步设计的批复》（铁鉴函[2012]1070号）；（3）《铁路工程施工组织设计指南》（铁建设[2009]226号）；（4）铁道部与四川省签定的《铁道部、四川省人民政府关于加快推进四川铁路建设有关问题的会议纪要》；（5）国家有关方针政策，以及国家和铁道部国家、铁道部现行的工程质量验收标准及铁路客运专线工程质量验收标准；（6）设计文件和施工相关图纸；（7）现场踏勘调查资料；（8）当前铁路客运专线建设的技术水平、管理水平和施工装备水平。

1.2 编制范围新建西安至成都铁路西安至江油段四川省境内指导性施工组织设计编制范围为陕川省界至江油站，包括广元地区、江油车站工程。

1.2.1 正线陕（西）（四）川省界至江油站，省界DK344+469.4～江油DK512+428.418，新建线路长165.836km。

1.2.2 广元地区相关配套工程广元站西成兰渝联络线：（1）上行（LSDK）LSDK0+000.000～LSDK4+096.542全长4.096km；（2）下行（LXDK）LXDK0+000.000～LXDK4+125.556全长4.126km。

1.2.3 江油车站西成客专自成绵乐正线预留接入位置引入江油站。

本线承担既有江油站Ⅱ场改建工程及东货场还建工程。

1.2.4 改移宝成铁路改移既有宝成铁路：K338+200~K340+500，全长2.298km。

1.2.5 批准的建设规模、工期初步设计批复的建设规模为从陕川省界至江油站的双线客运专线，沿线设五个车站。

全过程工程项目管理全套流程图

全过程工程项目管理全套流程图目录全过程工程项目管理全套流程图目录 (1)一、工程建设项目前期工作流程 (2)1.1 工程建设项目基本流程 (3)1.2 工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程 (4)1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程 (5)1.4 工程建设项目准备阶段工作流程 (6)二、工程建设项目管理流程 (7)2.1 工程建设项目管理基本流程 (8)2.2 招投标基本流程 (9)2.3 合同签订流程 (10)2.4 施工准备流程 (11)三、项目风险管理与信息管理流程 (13)3.1 项目风险管理流程 (14)3.2 项目信息管理流程 (15)3.3 竣工验收流程 (16)四、工程项目工作基本流程 (17)4.1 工程项目实施监理的总流程 (18)4.2 施工准备阶段监理工作流程 (19)4.3 施工阶段工程投资控制流程 (20)4.4 施工阶段工程进度控制流程 (21)4.5 施工阶段工程质量控制流程 (22)4.6 施工阶段安全监理控制流程 (24)4.7 合同管理控制流程 (25)4.8 信息管理控制流程 (27)4.9 组织协调控制流程 (29)4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程 (30)4.11 工程安全事故处理流程 (32)4.12 工程洽商控制及签证工作流程 (33)4.13 工程竣工验收控制流程 (34)4.14 保修阶段监理工作流程 (36)一、工程建设项目前期工作流程项目前期工作，属于项目管理范畴，主要是为项目执行提供一系列的准备工作1.1 工程建设项目基本流程1.2 工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程建设工程项目百管理的内涵：在项目开始至完成，通过项目的规划和控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实度现2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程项目风险管理是识别和分析项目风险及采取应对措施的活动。

旭辉5432体系全过程施工指引(4：3)[优质ppt]

1.1、项目概况
01 洋房进展
2017
2018
截至目前
2019
10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9
开工
洋房
① 结构封顶
交付
①1#楼6F结构施工、2#楼8F结构施工、3#楼7F结构施工、4#楼9F结构施工； ②13#楼5F结构施工、14#楼6F结构施工、15#楼7F结构施工、16#楼6F结构施工。
设计前置
全砼外墙
陶粒隔墙板
地库穿插提效市政穿插提效
预制楼梯
成品卫浴
采购前置配套前置
工期节约
成本节约
➢ 5432体系构成依托的是五大施工工法、四个穿插提效、三项前置，最终产生工期以及成本节约。
1.3、体系模型（5+4体系）
4、爬架体系
为内外穿插施工提供条件
1、铝合金模板体系
提升主体结构精度
5、装配式隔墙体系控制二结构精度减少墙面抹灰
二、五大施工工法
2.1
铝合金模板
2.2
爬架
2.3
全砼外墙
2.4
陶粒隔墙板
2.5
预制楼梯
2.1、铝合金模板
2.1.1、铝合金模板体系
墙柱模安装
墙柱模调垂直并临时固定
从中心向外围安装梁底模
墙柱加固及验收
梁板模验收
安装梁侧模和板模
梁底模尺寸验收
• 铝模深化之前做好交底，明确哪些地方需要进行深化。 • 图纸深化定稿到出厂要45天，需要合理安排施工。 • 铝合金模板施工管理重点：铝模表层清理、外立面垂直度控制、关注自下而上的累积误差。 • 铝模头两层采用油性脱模剂，后续采用水性脱模剂，可以减少气泡的数量。

【精品完整版】苏州旭辉城项目外墙保温施工方案

（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）苏州旭辉城项目外墙保温施工方案目录一、编制依据 (3)二、工程概况 (3)2.1一般概况 (3)2.2项目概况 (3)三、施工部署 (3)3.1安全领导小组 (3)3.2施工准备 (4)3.3工程特点 (4)3.4材料组成 (4)四、外保温施工 (4)4.1主要项目的施工顺序 (4)4.2、技术准备 (5)4.3施工方法 (6)4.4成品保护： (9)4.5施工进度计划 (9)4.6确保工程质量的技术组织措施 (10)五、安全措施 (11)一、编制依据1、建筑施工图图纸及图纸会审纪要；2、外墙保温构造及做法标准图集 03J103；3、外墙保温构造及做法标准图集 05J/T105；4、现行的外墙保温施工手册，南通二建设集团体系运行文件；5、《外墙外保温施工技术规程》 JGJ144-20086、《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》公通字[2009]46号7、江苏省工程建设推荐性技术规程 JG/T041-2011二、工程概况2.1一般概况：恒基旭辉城一期项目位于苏州高新区浒关镇，东边为学校待开发地，西临312国道高架，南临待建规划路，北临鸿福路。

建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：2.2项目概况：本项目共9栋高层住宅，1栋配套物业及地库组成，住宅楼为剪力墙结构，其中38#、42#及44#楼为24层，40#、41#楼为34层，43#、45#楼为32层；46#楼为18层；47#楼为29层，建筑层高均为2.9米。

项目总建筑面积为158724.44平方米，其中地下车库建筑面积为14961.49平方米。

本项目共分为两个组团，一组团由43#-47#楼组成，开工日期为2015年6月20日，竣工日期为2017年10.15日，工期894个日历天；二组团由38#楼-42#楼组成，开工日期为2016年3月1日，竣工日期为2017年10月15日，工期为594个日历天。

旭辉工程高质量实测实量作业指引及相关实用标准

工程质量实测实量作业指引编制吴涵波、侯义军日期审核吴雪日期批准林峰日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.目的1.1.作为提升产品品质的保障措施。

1.2.旨在通过实测实量发现施工过程中存在的问题，尤其是系统性问题，并在后续施工中进行整改，进一步采取预控措施。

1.3.提供产品质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。

2.适用范围适用于集团所有在建工程（自结构±0.00 至交付完成）项目。

3.术语及定义文中6~10中关于实测区、实测点的取样比例均为集团工程综合检查时对项目实测合格率评估的取样比例，项目现场实测比例按4.2~4.4执行。

4.职责与权限4.1.集团工程管理部4.1.1.制定本作业指引，并根据管控要求及时修改完善；4.1.2.负责本作业指引的解释；4.1.3.在集团工程检查中对各项目实测实量工作执行情况进行检查。

4.2.事业部工程专业/项目部工程专业/城市公司项目工程专业4.2.1.制定项目实测实量考核指标，并与付款、奖罚挂钩；4.2.2.监督、检查监理单位、施工单位按本作业指引要求对实测区进行实测实量；4.2.3.对施工单位实测数据按不低于15%的比例进行抽测，且与监理公司复测数据搭接不超过5%；4.3.监理单位4.3.1.对施工单位实测数据按不低于30%的比例进行复测。

4.4.总承包商4.4.1.按分户对所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案。

5.考核评估取样原则与计算说明5.1.取样原则5.1.1.随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。

5.1.2.可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。

5.1.3.完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。

5.1.4.效率原则：在选取实测套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高实测效率。

旭辉施工方案

旭辉世纪广场(景观通廊北侧)地下车库专项施工方案施工单位：上海兴博建筑安装工程有限公司编制日期: 2008年9月2日目录1编制说明及依据 (1)1.1编制说明 (1)1.2编制依据 (1)2工程概况 (2)2.1工程简介 (2)2.2工程地质条件 (2)2.3工程场地特点 (3)3 施工总体目标3.1承建方针 (4)3.2质量目标 (4)3.3安全目标 (4)3.4文明施工 (4)3.5职业健康 (4)3.6工期目标 (4)4施工现场布置计划 (5)4.1现场布置原则 (5)4.2现场布置方案 (5)5施工总进度计划 (6)5.1工期计划 (6)5.2工期保证措施 (6)6施工总体部署及安排 (9)6.1施工准备 (9)6.2与相关单位的协调 (10)6.3项目管理机构设置 (10)6.4施工顺序 (11)6.5施工力量部署 (11)6.6机械设备选配 (12)6.7主要材料供给 (13)7主要施工方案 (14)7.1深层搅拌桩施工 (14)7.2钻孔灌注桩施工...............................................................................................................错误!未定义书签。

7.3降水施工 (18)7.4圈梁施工..........................................................................................................................错误!未定义书签。

8工程质量保证措施. (22)8.1工程质量要求...................................................................................................................错误!未定义书签。

重庆旭辉房修标准化手册

一、旭辉（重庆事业部）工程保修管理流程1. 目的为理顺工程保修的管理程序和内容，确保工程保修工作的有效开展，特制定本管理流程。

2. 适用范围适用于重庆旭辉地产（以下简称地产）开发的在工程保修期内的所有项目。

3. 术语及定义3.1保修期限3.1.1施工保修单位对地产的保修期：指工程从质监站竣工验收合格签字之日起至施工合同保修期满为止（最终以合同约定为准）。

3.1.2地产对业主的保修期：指销售合同约定房屋交付日起至国家规定的保修期限为止。

3.1.3地产对业主的保修期与施工保修单位对地产的保修期之间的时间差，期间产生的保修费用由地产承担。

3.2房屋交付日期：指地产与房屋购买者合同约定的交付日期。

3.3 集中返修期：项目集中交付后3个月，且工程质量问题累计报事完结率达到＞95%（连续维持一周以上），如报事完结率≤95%，则集中返修期自然延长，直至完结率＞95%（连续维持一周以上）。

3.4房修工程师：指各项目房屋保修中心，负责房屋保修管理的专职工程师。

人员配置标准参照：3.4.1装修房200户/人、毛坯房350户/人（只是针对普通公寓房）；3.4.2毛坯别墅按150户/人、高端精装公寓按100户/人；3.4.3商业（毛坯）按400户/人；3.4.4超出800户的项目，项目交付1年内，需安排专职信息员；注：如遇到特殊项目有共性问题或报修量较大的项目，将根据实际情况进行调配。

3.4.5“房修办公室”的配置标准（详见附件一）；3.5地产项目部工程师：地产项目部指定的工程人员全面负责房屋返修的专业工程师。

3.5.1集中返修期内：由地产项目部派出专职工程师常驻现场，主导处理商品房保修期内房屋质量问题；3.5.2集中返修期外：由地产事业部指定专职工程师，对接项目房屋保修中心处理商品房保修期内房屋质量问题。

3.6返修期责任人：集中返修期内，地产公司项目负责人为集中返修第一责任人，对集中返修期内的维修主要负责；集中返修期外，地产公司项目负责人仍为保修期内返修第一责任人。

分布式光伏发电项目施工组织设计

湖南上海大众汽车有限公司长沙分公司13.068MW分布式发电项目施工组织设计编制：审核：批准：湖南省建筑工程集团总公司日期：年月日目录1、工程概况 (3)2、工程特点、难点及对策 (3)3、主要施工方案和方法 (4)3.1 施工部署 (4)3.2 安装工程施工方法 (6)3.2.1施工工序 (7)3.2.2测量放线 (7)3.2.3光伏组件支架安装 (7)3.2.4光伏组件的安装 (7)3.2.5直流汇流箱安装 (8)3.2.6逆变器、直流柜安装 (9)3.2.7 高、低压开关柜安装 (10)3.2.8 接地系统安装 (12)3.2.9电缆敷设 (14)3.2.10试验、调试 (18)3.3土建工程施工方法 (23)3.3.1电缆沟施工 (23)3.3.2逆变及箱变基础施工 (27)4、施工进度计划 (33)4.1工期目标及进度计划横道图 (33)4.2工程进度保证措施； (35)4.2.1组织措施 (35)4.2.2机具措施 (35)4.2.3材料供应措施 (35)4.2.4施工工艺措施 (35)4.2.5施工环境措施 (36)5、物资供应计划 (36)5.1 土建物资供应计划 (36)5.2电气物资供应计划 (36)6、劳动力需用计划 (37)7、施工机具计划 (38)7.1土建工程投入使用的主要施工机具如下表 (38)7.2安装工程投入使用的主要施工机具如下表 (39)8、施工现场平面布置 (40)8.1布置原则、要求及说明 (40)8.2施工总平面布置图 (40)8.3现场施工用电、用水布置 (41)8.3.1 施工用电 (41)8.3.2 施工用水 (41)9、质量管理措施 (41)9.1工程质量目标 (41)9.2项目质量管理体系及质量管理职责 (41)9.2.1质量管理体系图 (41)9.2.2 质量管理机构 (41)9.3物资供应、保管、发放管理措施 (43)9.3.1物资供应 (43)9.3.2材料验收 (43)9.3.3材料保管 (44)9.3.4材料发放 (45)9.4作业层施工工序交接检查控制要求 (46)9.4.1、自检 (46)9.4.2、互检 (47)9.4.3、专检 (47)9.4.4、交接检 (47)9.4.5 资料保存 (48)9.5．成品保护 (48)9.5.1 成品保护小组机构与职责 (48)9.5.2 成品保护管理制度 (48)9.5.3 成品保护措施 (49)9.6特殊工种技术培训要求 (50)9.7机械设备使用、维护管理要求 (50)9.7.1.设备维护基本原则 (50)9.7.2.设备维护的要点 (51)9.7.3设备的分类分级维护保养 (52)9.7.4.设备技术档案管理 (52)9.8工程质量主要控制点(或称见证点)和控制要求 (53)9.8.1土建“质量通病”防治对策表 (54)9.8.2.电气安装工程主要质量控制点表 (55)9.9 本工程采用的施工验收规范、工程质量评定标准及图集如下 (59)10、安全管理措施。

弱电工程技术标

工程投标文件（技术部分）项目名称：工程投标单位：（章）法定代表人：（章）联系人：电话：投递日期：年月日目录1、投标书 (4)2、资格证明文件 (5)2.1、营业执照 (5)2.2、税务登记证 (6)2.3、组织机构代码证 (7)2.4、电力设施许可证 (8)2.5、资质证书 (9)2.6、安全生产许可证 (10)2.7、法定代表人证书及身份证 (11)2.8、法人代表授权委托书 (12)2.9、进三年业绩表 (13)2.10、已完工程业绩合同材料 (14)2.11、上年度的财务审计报告 (15)3、施工方案及组织计划 (16)3.1、编制依据 (16)3.1.1、相关的文件 (16)3.1.2、施工图纸 (16)3.1.3、参考范围及国家标准 (16)3.2、工程概况与特点 (17)3.2.1、概况 (17)3.2.1.1工程概况 (17)3.2.1.2分项工程概况 (17)3.2.2 施工详细内容 (17)3.2.3针对本项目优化内容 (17)3.3、工程特点及施工对策 (18)3.3.1 工期目标 (18)3.3.2 质量目标 (18)3.3.3位置特点 (19)3.3.4专业之间的配合 (19)3.4.指导思想与实施目标 (20)3.4.1 指导思想 (20)3.4.2 实施目标 (20)3.5、施工组织与施工部署 (20)3.5.1 组织机构 (20)3.5.2劳动力安排计划 (22)3.5.3劳动力直方图 (22)3.5.4 施工部署 (23)3.5.2.1 施工总体部署 (23)3.5.2.2 阶段施工 (23)3.5.2.3 施工程序 (23)3.6.施工准备 (24)3.6.1 技术准备 (24)3.6.2 现场准备 (24)3.6.3 制度建设 (24)3.6.4 工期保证 (25)3.6.5 材料计划 (26)3.7、主要施工技术措施 (28)3.7.1、高低压进户管的敷设 (28)3.7.2、电缆敷设 (28)3.7.3、配电箱安装 (29)3.7.4、防雷接地 (29)3.7.5、电气、设备安装 (30)3.7.5、基础 (31)3.7.6、终端头的安装 (31)3.8、工程承包管理 (32)3.8.1 施工承包管理的原则和方法 (32)3.8.2 施工承包管理的具体措施 (33)3.8.3 安装工程的过程控制 (45)3.9.质量控制 (46)3.9.1质量控制点 (46)3.9.2 质量保证措施 (46)3.10.冬雨季施工措施 (50)3.10.1雨期要点： (50)3.10.2冬季施工要点 (51)3.11.安全生产管理 (52)3.11.1 安全管理体系 (52)3.11.2 安全计划 (53)3.12.文明施工管理 (54)3.12.1 文明施工管理组织及目标 (54)3.11.2 文明施工规划及管理 (54)3.13.环境保护措施 (56)3.13.1 建立与供电部门及周边居民的协调互助关系 (56)3.13.2 采取措施，减少污染、防止施工扰民 (56)3.14.技术资料管理 (57)3.15.工程交付、服务及保修 (58)3.15.1 工程交付 (58)3.15.2 服务及保修 (58)4、拟投入本工程主要人员汇总表 (60)5、项目经理简历表及资格证 (62)6、现场技术负责人、主要管理人员简历表及资格证 (63)7、主要设备材料清单 (64)8、主材设备技术参数材料 (65)8.1、变压器技术参数材料 (65)8.2、高低压开关柜技术参数材料 (65)8.3、电力电缆技术参数材料 (81)9、合理化建议 (84)10、优化图纸 (84)11、公平竞争承诺书 (97)1、投标书致： *****有限公司根据贵方为******* 项目招标项目的投标邀请，签字代表****（项目经理）经正式授权并代表投标人**********提交下述文件：1）技术标（正本壹份、副本壹份）2）商务标（正本壹份、副本壹份）3）高低压配电工程优化设计图纸（贰份）4）投标文件的所有内容电子光盘（商务标、技术标各一份）据此函,签字代表宣布同意如下:1. 所附开标一览表中规定的应提交和交付的货物投标总价为人民币：（详见商务标）元（大写：（详见商务标））。