产品审核计划
审核计划包括哪些内容
审核计划包括哪些内容一、引言。
审核计划是指为了确保产品、服务或项目符合特定标准和要求而进行的一系列审核活动的安排和计划。
审核计划的内容应当包括哪些方面呢？接下来我们将详细介绍。
二、审核目的。
首先，审核计划应当明确审核的目的。
包括但不限于，产品质量审核、过程审核、体系审核等。
明确审核的目的有助于确定审核的范围和重点，为审核活动提供明确的方向。
三、审核范围。
其次，审核计划应当明确审核的范围。
具体包括哪些部门、流程、文件、记录等需要被审核，以及不需要被审核的内容。
明确审核范围有助于审核人员明确自己的工作职责和任务。
四、审核标准。
审核计划还应当包括审核所依据的标准和要求。
这些标准和要求可以是国家标准、行业标准、企业内部标准等。
明确审核标准有助于审核人员了解应当如何进行审核，以及如何评价审核结果。
五、审核程序。
审核计划还应当包括审核的具体程序。
包括但不限于，准备工作、开会程序、文件查阅、现场检查、记录整理、报告编写等。
明确审核程序有助于审核人员按部就班地进行审核活动，确保审核的全面和深入。
六、审核人员。
审核计划还应当明确参与审核的人员名单和职责分工。
包括主审、协审、记录员等。
明确审核人员有助于确保审核活动的专业性和严肃性，避免主观偏差。
七、审核时间。
审核计划还应当明确审核的时间安排。
包括审核的起止时间、每个环节的时间安排、审核报告的提交时间等。
明确审核时间有助于确保审核活动的有序进行，避免拖延和耽误。
八、审核资源。
最后，审核计划还应当明确审核所需的资源。
包括但不限于人力资源、物力资源、财力资源等。
明确审核资源有助于确保审核活动的顺利进行，避免因资源不足而影响审核效果。
总结。
综上所述，审核计划应当包括审核目的、审核范围、审核标准、审核程序、审核人员、审核时间和审核资源等内容。
只有明确了这些内容，才能够确保审核活动的有效性和可行性。
希望本文对您有所帮助，谢谢阅读！。
产品审核实施计划
产品审核实施计划一、引言产品审核是指对一个产品的设计、制造、销售等过程进行全面检查和评估，以确保产品的质量、安全、合法性等符合相关标准和法规。
产品审核是一个重要的质量管理环节，对于企业的产品质量和信誉有着重要影响。
本文将介绍产品审核实施计划的目标、内容和计划，以期达到预期的审核效果。
二、目标1.确保产品质量：通过审核，保证产品的设计、制造和销售过程符合质量管理标准，并能够符合用户要求和期望。
2.确保产品合法性：审核过程要严格遵守相关法律法规，确保产品的制造和销售过程合法，防止任何违法行为的发生。
3.改进管理体系：通过产品审核，发现和改进存在的问题，提升整体管理水平，为企业进一步发展提供支持和保障。
三、内容1.确定审核范围：根据企业产品的种类和规模，确定审核的范围。
包括产品设计、研发、生产、销售等环节。
2.确定审核标准：制定审核标准，包括质量管理标准、安全标准、法律法规等。
确保审核过程的客观和公正。
3.组织审核团队：根据审核的范围和需求，组织相应的审核团队，包括内部人员和外部专家。
内部人员主要负责企业内部流程的审核，外部专家主要负责对企业流程的客观和独立评估。
4.制定审核计划：制定详细的审核计划，包括审核时间、地点、审核流程等。
确保审核过程的有序进行。
6.收集并分析数据：通过现场审核和文件审核，收集必要的数据，包括产品性能数据、生产记录等。
对数据进行分析和评估，发现问题和风险。
7.制定改进措施：根据审核结果，制定改进措施。
对发现的问题和风险进行整改和预防，确保产品质量和合法性。
8.输出审核报告：根据审核结果，输出审核报告。
报告应包括审核过程的描述、发现的问题和风险、改进措施的建议等。
四、计划1.收集相关资料和标准：根据企业的产品类型和规模，收集相关资料和标准。
包括产品设计标准、质量管理标准、安全标准、法律法规等。
2.确定审核团队和计划：根据审核的需求，确定审核团队和审核计划。
确保审核过程的顺利进行。
产品审核 -审核报告
产品审核 -审核报告产品审核报告随着科技的快速发展和消费者需求的不断变化，产品的审核变得尤为重要。
一份完整的产品审核报告能够有效评估一个产品的质量和符合度，帮助企业做出准确的决策。
本文将介绍产品审核报告的概念、重要性以及撰写审核报告的步骤。
概念产品审核报告是对一个产品进行全面评估和分析的文件，用于评估产品是否符合预定标准和要求。
这份报告的目的是为了帮助企业管理者和决策者了解产品的优点、缺点、风险以及改进的空间。
审核报告的内容应该客观、准确、全面，以便为企业提供可靠的依据。
重要性产品审核报告的重要性难以忽视。
首先，它可以帮助企业提前发现产品可能存在的问题和潜在风险，避免投入大量资源和时间后再进行调整。
其次，审核报告可以根据市场需求和竞争对手情况，评估产品是否具备市场竞争力，为企业的产品定位和营销提供参考。
最后，产品审核报告可以作为企业决策的依据，为产品的持续改进和发展提供方向。
撰写审核报告的步骤撰写一份高质量的产品审核报告需要经过以下步骤：1.明确目标和标准：在进行审核前，明确产品的目标和要求。
这包括产品功能、质量、安全性、性能等方面的要求，以及市场需求和竞争对手情况的分析。
2.收集信息：收集产品的相关信息，包括设计文档、样品、测试报告、市场调研结果等。
同时，可以采取调查问卷、专家访谈等方式获取更多信息。
3.制定审核计划：根据产品的目标和要求，制定审核计划，明确审核的重点和流程。
审核计划应该包括审核的时间、地点、审核的人员以及所需的资源等。
4.进行产品审核：按照审核计划进行产品的评估和分析。
可以采用各种方法，如检查、测试、模拟试用等，检查产品是否满足预定标准和要求。
5.记录结果：记录审核过程中的观察、发现和评估结果。
可以通过文字描述、图表、对比等方式记录，以便于后续分析和总结。
6.撰写报告：根据记录的结果，撰写产品审核报告。
报告应该包括产品的概述、审核方法和过程、评估结果、问题和风险分析以及改进建议等内容。
产品审核计划trn
√
407
厚度 t 0.9+0.2/-0.1
√
408
长度 L 90.0+/-1.5
√
601
阻燃性（燃烧速度≤81mm/min）
√
热变化试验：90℃/4H—室温/0.5H---—40℃/1.5H
602
√
循环 1 到 4 次表面形状无明显变化。
收缩率：在 80℃中放置 4H，然后在常温放置 1H 后
603
√
100mm 收缩 0.9 以下
制表/日期：
会签/日期：
审核/日期：
更改日 更改人
明天塑料（上海） 有限公司
产品质量审核 检验计划
检验特 性编 号
检验特性描述
100 审核时从仓库随机抽取 10 只
200 包装产品符合规定（品种、数量）
210 包装物符合技术要求
√尺寸/自检 √性能 √材料
部番：TRA22N700 第1页 共1页
缺陷等级
严重缺陷
重要缺陷
一般缺陷
备注
√ √
220 文字标识符合要求、有产品合格证明
310 表面不允许夹伤、碰伤、划伤、现象
ห้องสมุดไป่ตู้
320 产品长度方向不能有明显扭曲现象
401
宽度 A 18.8+/-0.5
402
厚度 B 7.6+/-0.5
403
尺寸 C 4.6+0.7/-0.2
404
宽度 D 8.8+0.6/-0.5
√ √ √ √ √ √ √
405
壁厚 E 1.5+/-0.2
√
406
缝隙 F 2.0+0.6/-0.2
审核计划发布通告范文
审核计划发布通告范文
《审核计划发布通告》
尊敬的各位领导、同事们：
为了更好地推进我司的质量管理工作，提高产品的质量和客户满意度，我司决定制定并发布《审核计划》。
该计划旨在对公司各部门的质量管理体系进行全面审核，确保每个环节都符合相关的质量标准和管理要求。
《审核计划》将由我司质量管理部门负责编制，并在全公司范围内进行宣传和推广。
该计划将包括对产品生产流程、原材料采购、设备设施、人员素质等多个方面的审核内容，全面了解公司的运作情况，找出存在的问题和不足，为进一步提升公司质量管理水平提供有力支持。
为了确保《审核计划》的顺利实施，在此向各位领导和同事们提出以下几点要求：
1. 请各部门积极配合，配备相关人员参与审核工作，并提供必要的协助和支持；
2. 请各位领导高度重视审核工作，发现并解决存在的问题，确保公司各项工作符合质量管理要求；
3. 请员工们积极配合审核人员的工作，如实提供相关资料和情况，确保审核工作的顺利进行。
《审核计划》的发布将在近期内正式实施，具体的执行时间和要求将另行通知。
在此，希望全体员工能够共同配合，确保《审核计划》的顺利实施，并为我司的质量管理工作贡献自己的力量。
谨此通告
特此通知
谢谢！。
产品定期审核制度范本
产品定期审核制度范本一、总则为确保公司产品的质量和市场竞争力，提高产品管理效率，依据相关法律法规和公司发展战略，制定本制度。
本制度规定了产品定期审核的组织、程序、内容和责任等方面的要求。
二、组织机构1. 设立产品审核委员会，由公司高层领导、技术部门、质量部门、市场部门等相关人员组成。
2. 产品审核委员会负责制定产品定期审核计划，组织、协调和监督产品定期审核工作。
三、审核周期和频率1. 产品定期审核周期根据产品类型、市场表现、技术更新等因素确定，一般为每半年或每年进行一次。
2. 对于市场反馈不良、质量问题频发或重大技术更新的产品，应缩短审核周期，进行更为频繁的审核。
四、审核内容和流程1. 审核内容（1）产品性能：对比同行业竞争对手，评估产品性能是否具备优势。
（2）产品质量：检查产品质量管理体系运行情况，评估产品质量水平。
（3）市场表现：分析产品销售数据、市场份额和客户满意度等指标。
（4）技术更新：评估产品技术水平是否与时俱进，是否具备持续创新能力。
（5）成本控制：分析产品成本构成，评估成本控制水平。
（6）法律法规：检查产品是否符合相关法律法规要求。
2. 审核流程（1）产品审核委员会制定审核计划，明确审核时间、内容和责任部门。
（2）责任部门根据审核计划，准备相关资料，进行自评。
（3）产品审核委员会组织现场审核，抽取样品进行检测。
（4）审核结束后，产品审核委员会对审核结果进行汇总分析，形成审核报告。
（5）审核报告提交公司高层领导审阅，对存在的问题制定改进措施。
（6）责任部门根据改进措施，进行问题整改，并提交整改报告。
五、审核结果处理1. 对于审核中发现的问题，产品审核委员会应要求责任部门制定整改措施，并进行跟踪检查。
2. 对于严重质量问题或市场风险，产品审核委员会有权暂停该产品的生产、销售和推广。
3. 对于连续多次审核不达标的产品，产品审核委员会应建议公司高层考虑淘汰或升级换代。
六、责任追究1. 对于未按本制度要求进行产品审核，或审核过程中弄虚作假的，追究相关责任人的法律责任。
供应商审核计划范本
供应商审核计划范本供应商审核计划编制：质量保证部审核时间：2012年月日审核组成员：审核组长：审核：批准：本次供应商审核计划的目的是确认供应商的质量管理体系是否符合公司的要求，并针对审核中发现的问题，要求供应商采取纠正预防措施，提高其质量管理体系的有效性和效率，保证产品质量的稳定和提升。
供方现场审核标准及评分法则详见附件1.审核过程中，记录审核组成员的意见和结论，并形成报告。
如有变动，将及时通知受审核方和审核组成员。
附件1：供方现场审核标准序号项目内容评价项目评分标准1 管理职责及领导层的意识各部门职责是否明确，是否制定了质量方面的考核办法，领导层对顾客投诉、退货及公司内部重大质量问题的处理是否重视 ABC2 成品的贮存与检验成品的贮存和检验是否符合规定，是否能够满足产品质量要求 ABC3 产品开发及工艺保证能力是否具备资格的设计开发人员和试验人员，试验手段和能力是否具备，是否有自行设计、开发复杂产品的能力 ABC4 生产管理/生产能力生产管理是否规范，生产能力是否能够满足产品质量要求 ABC5 外协、外购件贮存及试验外协、外购件的贮存和试验是否符合规定，是否能够满足产品质量要求 ABC6 交付及服务在质量、服务和价格等方面是否采取了措施，以进行持续改进 ABC7 财务状况公司的财务状况是否稳定，是否能够保证产品质量的稳定和提升 ABC本次审核计划由质量保证部编制，审核组成员应在审核过程中认真记录意见和结论，并形成报告。
如有变动，将通过适当方式通知受审核方和审核组成员。
1）具备模具和检测工装的设计能力，并且试制手段齐全，试制工艺流程完善，包括试制和解决问题的记录齐全。
但是，试验手段不全，只能开发简单产品或部分零部件，设计控制不严密。
2）对顾客投诉、退货以及公司内部重大质量问题的处理能力还有待提高。
平时对一些重大问题不组织力量进行分析研究，只有出现了重大质量问题才引起注意，采取一些紧急措施，但尚能控制局面。
供应商年度审核计划
供应商年度审核计划是指制定供应商年度审核工作的计划，以确保供应商的产品和服务质量符合企业的要求和标准。
以下是供应商年度审核计划的可能内容：
审核范围和标准：明确年度审核的供应商范围和审核标准，以确保审核的全面性和有效性。
审核时间和地点：确定年度审核的时间和地点，通知供应商，以确保他们能够做好准备并配合审核工作的顺利进行。
审核方式和方法：确定年度审核的方式和方法，包括现场审核、文件审核、调查问卷等，以确保审核工作的有效性和高效性。
审核人员和职责：确定年度审核的审核人员和职责，包括审核组长、审核员等，以确保审核人员具有丰富的经验和专业的技能，能够开展审核工作。
审核内容和要求：明确年度审核的内容和要求，包括供应商的产品质量、服务质量、管理体系等，以确保审核工作符合企业要求和标准。
审核报告和结果：编制年度审核报告，详细记录审核结果和发现的问题，并对供应商的合格性进行评价，以确保审核工作的透明性和公正性。
审核结果反馈和整改：根据审核结果，对供应商提出改进和整改建议，监督供应商的整改进展情况，并及时反馈审核结果和整改情况，以确保供应商的产品和服务质量符合企业的要求和标准。
以上是供应商年度审核计划可能包含的内容，企业可以根据实际情况进行调整和补充。
新产品审核流程及内容
新产品审核流程及内容一、引言在现代社会中，新产品的推出对于企业的发展至关重要。
然而，一个成功的新产品并非仅仅依靠创意和设计，还需要经过严格的审核流程，以确保其质量和市场竞争力。
本文将介绍新产品审核的流程和内容，帮助读者了解如何有效地推动新产品的审批过程。
二、初步审核新产品审核的第一步是进行初步审核。
在这个阶段，审核团队将对产品的基本信息进行评估。
这包括产品的功能、特点、市场需求以及竞争对手等方面的分析。
初步审核的目的是确定产品是否符合市场需求，并具备竞争力。
三、技术评估通过初步审核后，新产品需要进行技术评估。
这一阶段的重点是评估产品的技术可行性和可行性。
审核团队将分析产品的技术要求、研发进展以及技术实施方案等方面的内容。
技术评估的目的是确保产品的技术可行性，并为后续的研发和生产提供指导。
四、市场调研在技术评估之后，新产品需要进行市场调研。
这一阶段的目标是评估产品的市场潜力和市场需求。
审核团队将进行市场调研，分析目标市场的规模、竞争态势以及市场趋势等因素。
市场调研的结果将为产品的定位和营销策略提供重要参考。
五、风险评估在新产品审核的过程中，风险评估是必不可少的一环。
审核团队将分析产品可能面临的风险和挑战，包括技术风险、市场风险以及竞争风险等方面的考虑。
通过风险评估，审核团队将制定相应的风险管理策略，以降低产品开发和市场推广的风险。
六、法律合规性评估新产品审核的另一个重要方面是对产品的法律合规性进行评估。
审核团队将分析产品是否符合相关法律法规和标准的要求。
这包括产品的安全性、环保性以及知识产权等方面的考虑。
法律合规性评估的结果将决定产品是否合法上市，并保护企业的合法权益。
七、商业化计划新产品审核的最后一步是制定商业化计划。
审核团队将根据之前的评估结果，制定产品的营销策略、销售计划以及盈利预测等内容。
商业化计划的目的是确保产品的商业可行性，并为产品的上市和推广提供指导。
八、结论新产品审核是一个复杂而严格的过程，涉及多个环节和多个专业领域的评估。
年度产品审核计划3篇
年度产品审核计划3篇
（660字）
1、审核目的
验证公司各部门的质量管理有关工作是否符合按照质量管理体系文件的要求，同时为第三方审核做好准备。
2、审核范围
公司质量管理体系覆盖的所有业务范围。
3、审核依据
公司20xx年c版《质量手册》、程序文件、作业指导书及相关支持性文件（相关法律、法规和标准）。
4、审核组
组长：于红立
第一组：于红立、马志聪（技术部、供应部、大小五金）
第二组：王东、马瑞金、（质量部、工程服务部、营销部）
第三组：蔡桂兰、张义鑫、马静（高管层、总经办、生产部、车间）
5、审核程序
首次会议
时间：20xx年x月x日
地点：公司二楼会议室。
审核组组长主持召开首次会议，宣布审核目的、范围、依据、方法、程序、日程安排及有关事项。
决策层领导、管理者代表、审核员及相关部门负责人参加。
到会人员签到。
总经办做好会议记录。
现场审核
（227字）
审核目的：通过内部审核发现并解决问题，促进各部门间的交流合作，提高公司的管理水平，使质量管理体系、haccp体系文件不断完善，以保持其持续有效性。
审核范围：公司质量管理体、食品安全管理体系运行的各职能部门。
审核频次：每年两次，上、下半年各一次。
审核依据：1、公司质量管理体系文件 2、相关的法律法规及标准 3、 iso9000:20xx标准 4、 haccp体系文件标准 5、有关顾客提供的要求
审核活动安排：第一次审核：20xx年2 月份第二次审核：20xx年10月份。
年度产品质量评审工作计划(正式版本).doc
年度产品质量评审工作计划(正式版本)XXXX年度质量评审工作计划产品质量评审:指企业对一系列生产和质量相关数据的评审和分析，以评价产品过程的一致性以及相关材料和产品质量标准的适用性，从而识别趋势和控制不利趋势，从而确保产品过程稳定可靠，满足质量标准的要求，为产品质量的持续改进提供依据。
1.目的通过每年对公司所有药品按品种进行定期分类，并进行质量总结和回顾性分析，确认在现行生产工艺和控制方法下生产的产品的安全性、有效性和质量符合规定水平；以及发现明显的趋势，对产品进行分析和评价，为高层次企业提供最新的产品质量信息，以利于更好地提高产品质量；通过评审，掌握企业年度产品质量趋势和质量管理效果，总结经验，纠正偏差，提高质量管理水平。
2.年度产品质量评审的范围应包括公司所有产品，一般应包括以下内容:2.1基本产品信息:名称、批号、包装规格、有效期、处方、批号等。
2.2审查期:1月XXXX至12月XXXX；2.3所有生产批号、生产日期、成品检验结果(物理、化学、微生物等)的汇总。
)，关键中间控制、成品产量、产品最终放行(合格/不合格)等各产品信息的检验结果，关键数据的趋势分析。
所有涉及的原辅材料和包装材料的质量检验以及相应的材料信息(尤其是来自新供应商的材料)；2.4主要质量指标和工艺参数及其趋势分析；2.5主要偏差和严重偏差，调查和整改效果，以及返工情况；2.6过程控制及异常和超标情况；2.7变更:原辅材料和包装材料的变更、质量标准、内部控制标准和分析方法的变更、生产设施、设备(水和空调系统需要进行年度质量审查)和工艺参数(包括变更内容、应用时间和实施状态)的所有变更2.8与质量相关的退货、投诉和召回，以及当前的调查(包括原因、设计数量和最终处理结果)，3。
职责:3.1 GMP办公室的职责:建立企业年度产品质量评审的管理程序和工作计划，并培训相关人员；确定需要评审的品种信息，并配合相关部门按计划进行年度产品质量评审；组织产品年度评审信息的收集、会议的召开、报告的安排、评审、批准、上报、分发和归档；起草年度产品质量评审报告，并以书面形式向公司高级管理层报告年度质量评审情况。
产品过程审核实施计划
产品过程审核实施计划一、背景介绍随着产品质量意识的提高，产品过程审核逐渐成为了企业质量管理的重要环节。
产品过程审核是指对产品开发、生产、销售等各个环节进行审核，以确保产品符合相关标准和法规要求，提升产品质量、增强消费者信任度。
为了有效实施产品过程审核，制定合理的实施计划是必不可少的。
二、目标与目的1.目标：完善产品过程审核制度，确保产品质量符合标准和法规要求，提升消费者满意度和信任度。
2.目的：建立科学的产品过程审核流程和方法，贯彻执行产品过程审核工作，提高产品生产和运营的效率和质量。
三、实施计划1.制定产品过程审核制度-成立审核管理小组，明确各个成员的职责和工作要求。
-分析现有产品过程审核流程的不足和问题，制定改进措施。
-根据相关标准和法规要求，制定产品过程审核制度的具体内容和要求。
2.建立产品过程审核流程-根据产品开发、生产、销售等各个环节，设计产品过程审核流程图。
-在流程图中明确每个环节的审核内容和审核要求。
-针对每个环节的特点，设立适当的审核指标和考核标准。
3.制定产品过程审核计划-根据产品的生产和运营周期，制定产品过程审核的时间安排。
-细化每个环节的审核内容和审核方式，明确审核人员和审核依据。
-对于关键环节和重点产品，增加审核的频率和深度。
4.实施产品过程审核-将产品过程审核计划纳入日常管理，并按计划进行审核工作。
-审核人员应具备相应的专业知识和技能，并进行相关培训。
-审核过程中要及时记录和整理审核结果，形成产品过程审核报告。
5.分析审核结果和实施改进-对审核结果进行定期分析，评估产品过程的合规性和效果。
-针对发现的问题和不足，分析原因并制定改进措施。
-将改进措施纳入产品质量管理体系，做到持续改进。
6.评估审核效果和总结经验-对产品过程审核的效果进行定期评估，检查质量目标的达成情况。
-总结产品过程审核工作的经验教训，形成改进报告和经验分享。
-根据总结的经验，优化产品过程审核制度和流程。
TS16949产品审核计划
TS16949产品审核计划审核产品电动玻璃升降器电机型号/规格J-M01电机审核目的通过产品审核验证本公司产品是否符合所规定的要求（外观，基本尺寸，性能和包装），为不符合整改提供依据。
审核范围公司已正式生产的电动玻璃升降器电机审核依据产品图纸，产品标准，控制计划，技术规范，产品质量审核程序，产品质量缺陷严重分级标记，ISO/TS16949：2009技术规范等。
审核内容与产品有关的外观，基本尺寸，性能和包装。
审核日期2013-1-20/21审核员姓名分工审核部门备注负责测试产品性能，整理数据，核算得分二车间电机车间负责提供审核所需的产品图纸，产品标准，控制计划，技术规范等负责收集被测产品并做好标识负责测量附：产品质量严重性分级表（见付页）编制：审核：批准：产品审核缺陷分级规定缺陷级别缺陷程度产品审核缺陷分级功能外观包装尺寸A级致命（关键）缺陷产品使用性能失效，顾客会提出退货或索赔。
顾客因外观质量会拒收或提出申诉。
错漏装产品，因运输不当造成产品损坏的。
无法完成装配，产品不能安装的，顾客退货或索赔的。
B级重要（主要）缺陷不易装配或装配后影响产品功能的。
顾客可能会发现外观缺陷，并可能会提出申诉。
包装物质量达不到技术要求。
不易装配或装配后对产品功能有轻微的影响。
C级一般（次要）缺陷有缺陷但不影响装配和产品功能的。
顾客不会因产品外观质量提出申诉。
标识不清、错箱、合格证漏放或有误。
尺寸超差不大，但在装配时不是很方便；但经安装后，对产品功能没有影响的。
产品审核检查表审核产品名称电动玻璃升降器电机产品编号J-M01检测项目序号被检测产品特征对提问的较详细答复标准实测结果1 2 3 4 5外观1 表面无披锋、脏污、划伤现象2 排气孔方向正确，不松动3 标签正确、整齐结构及安装尺寸4 外露引线离插头盒内端部长度为：5 电机结构完整,无错\漏装现象6各铆接、紧固部位应牢固无松动、脱落7 各引线颜色、位置应准确8电机各引线与插头盒的脱拔力为100N应能维持10S不松脱9 电机外露套管引线长度：360±510M6螺纹孔用通规能通、止规能止住11 44.6±0.112 45±0.113 11.3±0.114 6±0.1旋向15 电机应顺时针旋转电机性能16电机在直流电压13V±0.2 空载工作，电流应≤2A17电机在直流电压13V±0.2 空载工作，转速应为70~90rpm18电机在直流电压13V±0.2负载3N.M时,电流应≤8A19 电机在直流电压13V±0.2负载3N.M时, 转速应为50~70rpm20 电机在直流电压13V±0.2,堵转时,力矩应为7~11N.M审核员/日期审核组长/日期。
年度产品审核计划
XXXXXX 有限公司
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年度产品审核计划
1、 审核目的
及时发现产品存在的系统缺陷、重点缺陷及质量趋势，确定产品是否满足顾客要求，以便及时采取纠正和预防措施。
2、 审核范围
我公司已正式生产的经检验合格的成品。
3、 审核依据
产品检验标准、控制计划、技术规范、产品质量审核规则、产品质量缺陷严重性分级表及IS09001标准。
4、 审核内容
与产品有关的外观、尺寸、标记、工艺参数等。
5、 审核频次及部门
● 确保每年对公司生产的主要产品至少审核一次，对产品功能的审核频次依据质检部产品试验周期进行审核。
当顾客有特殊要求时，按顾客要求执行。
● 受审核部门包括与产品质量有关的所有单位。
6、
附录：产品质量严重表(来源于产品审核指导书)
关键缺陷A/主要缺陷B/次要缺陷C/=10/5/1。
加权系数
根据特性的重要程度确定加权系数f ：次要特性/主要特性/关键特性/ =1/5/10
编制： 审批： 时间：。
审核计划和审核方案的区别与联系
审核计划和审核方案的区别与联系引言在各个领域的项目实施过程中，审核是确保项目达到预期目标、满足相关要求的重要环节。
在审核过程中，审核计划和审核方案是两个常用的概念。
本文将探讨审核计划和审核方案的区别与联系。
审核计划审核计划是在项目启动阶段或项目准备阶段制定的，用于指导整个审核过程的计划。
它包括以下主要内容：1.审核的目的和范围：明确审核的目标和要审查的范围，例如产品设计、项目进展等。
2.审核的时间和地点：指定审核的开始时间、结束时间，以及地点和地点设施。
3.审核的参与人员：确定审核的参与人员，包括审核员、被审核者以及可能的观察员。
4.审核的方法和程序：选择适当的审核方法和程序，例如文件审查、实地考察、访谈等。
5.审核的要求和依据：明确审核的要求和依据，例如合同文件、相关法规等。
6.审核结果的报告和跟踪：规定审核结束后，如何生成审核结果报告以及如何跟踪已提出的问题的解决情况。
审核计划是整个审核过程的指南，它确保了审核的有序进行，并为审核员提供了必要的信息和依据来进行全面、客观的审核。
审核方案审核方案是针对具体审核任务制定的，用于参与审核的人员操作和实施的详细方案。
它包括以下主要内容：1.审核目标和目的：明确此次审核的具体目标和目的，例如评估项目风险、发现潜在问题等。
2.审核的范围和要求：确定审核的范围和具体要求，例如审核特定的文件、流程、记录等。
3.审核的方法和步骤：选择合适的审核方法和步骤，例如文件审查、实地考察、访谈等。
4.审核的时间安排：为审核制定详细的时间安排，确保审核能在规定时间内完成。
5.审核的职责和权限：明确参与审核的各方的职责和权限，确保审核过程的纪律性。
6.审核的记录和报告：规定审核员需要记录的内容，并制定审核报告的格式和要求。
审核方案是具体执行审核的指南，它指导着审核员在审核过程中如何行动，保证了审核的有效性和可靠性。
区别与联系审核计划和审核方案之间存在着明显的区别和联系：1.区别：–审核计划是在项目启动或准备阶段制定的高层计划，而审核方案是根据具体审核任务制定的详细方案。
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2018年度产品审核计划
1.2017年-2018年我司所配套的四种产品（FSLEV-XS-047-01、FSLEV-XS-047-02、FSLEV-XS-047 XS-047-30）售后和制程PPM均达到目标值，且未接到顾客投诉； 2.顾客对产品审核频次未作要求； 3.当出现以下情况时，相关部门责任人将信息传递至质量中心总监，并及时修订计划： 1）产品出现特殊特性的失效； 2）产品质量目标超出规定的目标值； 3）产品发生变更时； 4）顾客要求时。
全年一次（全年覆盖汽车行业产品一次）
审核范围
地址：限公司（浙江省嘉兴市桐乡市桐乡 经济开发区文和路306号）
审核方法
VDA6.5
范围：汽车用线束、充电座设计与制造全 过程
审核依据
1.图纸 2.检验指导书； 3.控制计划； 关的法律法规及其它要求。
审核员安排
经过内部审核员能力评估，以下审核可以担当本次产品审核的审核员（评估结果具体见内审员能 刘良、张利红、付小倩
审核报告
产品审核报告的编制由产品审核员在内审完成后3个工作日内完成，并提交管理者代表批准并分 告中所涉及的不符合项由质量中心跟踪与验证，责任部门完成纠正措施；
时间计划安排
FSLEV-XS-047-03、FSLEV划：
4.相 。 体见内审员能力矩阵表）： 代表批准并分发至各部门，报