危险辨识、风险评价和控制措施程序文件

危险源辨识、风险评价和控制措施程序

一、目的

为了正确地进行本公司所有在生产、办公和生活活动中的危险源辩识与风险评价，确定重大职业健康安全风险，以便采取控制措施，中城投集团第六工程局有限公司特制定本程序。

二、范围

本程序适用于公司的施工(生产)活动及生活、办公区域及有关的相关方活动过程中的危险源辩识风险评价和控制措施的确定。

三、职责

(一) 本程序主管领导为总工程师，主控部门为工程部/生产安全部，相关部门为各部门、分公司/项目经理部。

(二)总工程师负责危险源辩识、风险评价和确定控制措施的组织领导工作。

(三) 生产安全部具体负责组织危险源辩识、风险评价和确定控制措施的实施

工作。

<四> 各相关部门/项日经理部参与危险源识别、风险评价、控制和策划工作。四、程序

(一) 公司危险源辩识、风险评价和控制措施的确定

I.公司危险源辩识、风险评价和确定控制指施由总工程师领导，工租都项目经

理负责自织。由生产安全部、综合部、预算合同部、财务部、项目部等部的

业技术人员和员工代表参加识别、评价和控制措施策划。

2.项日经理部由项目经理组织进行项目经理部危险源辩识、风险评价和控制措

施策划，其成员由技术负责人、安全员、工长、机管员、材料员、质检员等有

关人员参加。

(二) 危险源辨识的职责划分及流程:

..工程部/生产安全部负责基础施工、模板工程、脚手架、“三宝、四口”、“临边防护”、施工临时用电、施工机具、消防、易燃气体等运行活动中及职业病

的危险源辩识的指导、汇总、分析、评价和确定控制措施的管理工作。

2.预算合同部负责物资采购活动川有毒有害物资采购、运输、贮存过程危险源

辩识的指导、汇总、分析、评价和确定控制指施的管理工作。

3.技术质量部负责组织新技术、新工艺、新结构、新材料及施工技术措施等危

险源的辨识、评价利确定控制措施;。

4.办公室负贵办公区、生活区及公司总部办公区域的危险源辨识的指导、汇总、分析、评价和确定控制措沲工作;

5.项月经理部对所属施1现场(生产) 作业活动、生活区域进行危险源辨识与

风险评价，并将结果进行汇总、分析、评价，评价山币大风险因素，由项目经

理审核，上报公司批准。

6.生产“安全部对公司总部洲识的危险源和项片经理部上报的危险源、重大风险因素进行汇总、分析，评价出公司重大风险因素。

(三) 危险源辩识与风险评价的泸围

1.危险源辨识和风险评价的日的危险源辨识和风险评价过程的总目的在下，认

识和理解可能由组织活动过程所产的危险源，并确保对人员所产生的风险能够

得到评价、排序并控制至可接受程度

2.危险源是可能导致人身伤害和健康损害的根源、状态（或）行为，或组合本公司危险源类别为:

(1) 坠落、滚落，坠落主要指从高处坠落成从地面往坑中坠落，浪落主要指机

械、车辆滚落;

<2) 物体打击:主要指各种因素对人的打击政伤;

(3) 起重伤害:主要指因起重吊装时设备或起重指挥、操作不当造成对人的伤

害;

(4 )坍塌、倒塌: 主要指堆积物、脚手架、建筑物、起重吊装设备及塌方、滑坡等;

(5) 飞溅、落下: 包括物件落下伤人，砂轮的破裂，设备损坏零件飞溅等;

(6) 触电: 各作业场合、生活区用电和雷电击伤;

(7) 火灾;

(8) 交通事故: 包括办公车辆及成品、半成品运输车辆、场内机动车辆;

(9) 烫伤、冻伤;

(10) 爆炸;

(11) 机械伤害;

(12) 中毒窒息: 接触有毒、有害物质;

(13) 中暑;

(14) 安全管理缺陷;

(15) 人的不安全行为:

(16) 其它。

3.危险源辩识应考虑的因素:

(1) 正常的作业活动和非正常活动;

《危险源辨识、风险评价和控制措施确定程序》BHJG/CX004-2012 非正常活动包括; 活动过程的临时更改、非预定的维修、厂房或设备的启用或关闭、现场外的访问、

翻亲整修、极端(候条件、本公司基础设施或公用设施的损坏、临时安排的活动、其他紧急情况。

(2) 所有进入场所人员的活动，包括: 相关方人员和来访者的活动;

(3) 人的行为、能力和其他人的因素;

(4) 已识别的源于与工.作场所外，能够对工作场所内组织控制下的人员的健康

安全产生不利影响的危险源;

(5) 在工作场所附近，由组织控制下的工作相关活动所产生的危险源;

(6) 由本作之或外界所提供的基础设施、设备和材料;

(7) 组织及其活动、材料的变更，或计划的变更;

(8) 职业健康管理体系的变更包括临时性变更等，及其对运行、过程和活动的影响;

(9) 任何与风险评价和实施必要控制措施相关的法律义务;

(10) 对工作区域、过程、装置、机械和(或) 设备、操作程序和工作组织的

没计，包括其对人的能力的适应性。

(11) 各作业现场的办公区、生活区周围环境的干扰、影响，施工现场平面布

置及有毒有责作业部位，应急准备抢救设备、销助生产、生活卫生设施等:

（12) 工程所需成品、

半成品及原材料( 工具) 运输过程。

(四)危险源辩识和风险评价的方法

1.询问和交流;

2.现场观察;

3.专家评议;

4.查阅有关记录;

5.安全检查表;

6.职业健康安全法律、法规评价法

7.作业条件危险性评价(详见附求一: LBC 法)等。

由公司生产安全部、项目经理部安全员分级组织相关人员进行识别评价，由

生产安全部汇总，报领导审批后，下发项目经理部。

(五)

危险源辨识的时间:

1.项目开工前和根据现场的情况变化随时辨识、完善;

2.公司在每年年初;

3.遇有特殊情况。

(六) 危险源辩识与风险评价的记录

1.各项目经理部对所属项目的危险源辩识与风险评价的结果，安全员填写《危

险源辩识与风玲评价表》报送公司生产安全部，生产安全部对确定的重大危险

源填写《重大危险源清单》。

2.公司生产安全部对汇总的《危险源辩识与风险评价表》及《重大危险源宵单》组织相关部门讨论，填写《重大危险源清单》报送总工程师审核，总经理批准后，分发

各相关部门、项目经理部。

3.公司办公区域的危险源辩识与评价工作由公司办公室负责，将辩识与评价结

果填写《危险源辩识与风险评价表》，对确定的重大刚险填写《重大危险源清单》报送牛产安全部，经生产安全部审定后，报总工程师审核、总经理批准后，发放给公司

各部门]。