医务科科员岗位工作总结汇报类PPT模板
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医务科工作总结课件模板
Sales Projections
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03
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总结：医务科工作总结课件模板
• 内容123
• 医务科工作总结课件模板医务科工作总结课件模板医务科工作总结课件模板医务科工作总 结课件模板
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医务科工作总结.ppt
• 3、组织医务人员认真学习抗菌素使用 原则，正确合理应用抗生素。制定了抗菌 药物临床应用专项整治活动方案，并与各 临床科室签订了抗菌药物合理应用责任书。 严格执行医疗保险相关政策规定，及单病 种最高限价规定，各科临床医生掌握阶梯 用药原则，因病施治，对症用药、杜绝了 大处方。
• 4、进一步完善了《医院传染病报告管理方 案》、《传染病信息报告管理规范》，不 定期对各种传染病防治知识进行宣传和培 训，全年培训达25学时，全年对门诊日志、 检验科就诊登记开展检查核实工作12次， 共检查病例8000余人次，未发现有传染病 漏报病例，我院今年共报告传染病病例2人 次，杜绝了传染病漏报现象，受到区疾控 中心的肯定。
• 6、严格落实《病历书写规范》，对门诊病历、 住院病历病程记录提出了进一步规范化管理,并开 展了病历书写规范全员培训工作.坚持每月最后一 周，对各科室的住院病历进行督导检查，发现问 题及时解决，使临床医生在病历书写的完整性和 规范化上有了一定提高。
• 对住院病人和门诊病人的治疗用药进 行了规范化管理，与医疗保险部门和 新农合管理部门进行了无缝连接，多 次对我院的his系统进行维护，减少和 避免了用药的不合理性，做到了因病 施治，合理检查、合理用药、个性化 治疗，保证了病人的用药安全。
三、积极开展医疗活动，圆满完成医疗 工作
• 1、医务科在全院医疗活动中起主持、 管理、组织、协调的作用。今年医务科围 绕全院医疗工作做了一些工作，使全院医 疗业务工作规范、有序，医疗业务工作完 成较好。截止11月底全院总接诊门诊病人 7963人次，新住院患者171人次，出院患者 146人次。我院医师应邀到区医院会诊5次。 办理精神病残疾鉴定154人次。
要求人人过关，达到了预期的效果。
• 3、通过请进来，送出去的方式，组织了形式多 样的学习活动。加大了精神卫生专业人员的培训 力度，选派专业人员4名到北京安定医院、安贞医 院、怀柔区医院进修。2名到北京心理危机干预中 心培训，还先后9人次到上级医院学习培训，内容 包括脑血管病的诊断与治疗、糖尿病知识讲座、 B超学术会议、孤独症师资培训、加强医护人员 安全防范与医疗事故鉴定处理等，提高了精神卫 生专业人员的业务水平。鼓励医务人员业余时间 在高等院校学习，鼓励晋升。
医务科工作述职报告PPT课件
2017年度 普通会诊 ICU会诊 合计
197 58 29 48 5 1 211 169 322 79 30 2 2850
13 210
6 64
1 30
1 49
05
01
4 215
2 171
4 326
2 81
3 33
46
12
204 3054
2020/1/8
2020/1/8
2017年院外专家会诊汇总
科室 呼吸内科 感染科 普外科
2020/1/8
二、会诊 手术
项目 专家会诊手术
重大手术 院内大会诊 30天住院 非计划手术 科间会诊
2015年 27 59 9 0 4 1818
2016年 40 52 8 0 1 2473
2017年 38 91 10 16 6 3054
科间会诊
3500 3000 2500 2000 1500 1000 500
20
10
0 使用强度
使用率
使用率 门诊使用率
门诊使用率
药占比
药占比
基药比
基药比
微生物送检率
一季度 二季度 三季度 四季度
微生物送检率
15
2020/1/8
三、卫生支农 县镇一体化 健康扶贫
2020/1/8
项目
项 苏大二院
目 派驻人员 派驻人员 进修 进修
3次 77人次
0
2016年 559人 23人 331人次 30人
2次 155人次
0
2017年 626人 26人 290人次 33人
8次 148人次 246人（17人无信息）
600
500
400
2015年
医务科总结ppt课件
九、完成院里及上级卫生行政主管部门指派的其他临时事务性工作。 医务科每月按时上报上级卫生行政主管部门指定的各项任务。
医务科作为医院的职能科室，许多工作离不开其他科室的支持和帮助，我在 此代表医务科向大家表示感谢，并且希望在新的工作中通过我们共同的努力使
医院的明天更加美好！
医务科总结
医务科总结
今年尽量减少麻卡的办理或者不办理。
医务科总结
四、对口支援、义诊 、健康体检 今年的对口支援工作结合万名医生下乡村及扶贫巡回医疗活动，针对因病返贫的 家庭，我院派出医生到贫困家庭建立健康档案截止今年9月份，医务科共派出下乡巡 回医疗114人次，共为900余人进行了免费义诊，共发放免费药品2万余元。截至今 年9月份我院医务科联合辅助科室共为13家单位，共838人进行了健康体检。
3、我院现有的条件下，医务科联合药剂科，检验科，进行了全院临床医生的抗 菌素合理应用的培训一次，把抗菌素的合理应用落实到每个科室及每位临床医生。 医务科拟联合药剂科和院感科于2017年与各临床科室签订抗菌素合理使用安全责任
书，切实做好抗菌素的临床合理应用。
4、根据医院发展及人才培养的需要，我院今年上半年积极选派临床一线人员外出参 加省市级以上学术会议及培训，依托吉大一院集团医院的优势，我院上半年派出各 临床科室主任及业务骨干到医大一院集团医院进修学习，上半年共派出临床一线人
形式。 2 少数医务人员法律意识及自我保护意识薄弱, 未从思想根源上认识到严格执行规章制度
及医疗文书的书写的重要性。 3 少数人员对病历书写规范不熟悉，存在书写不及时不规范现象。
4 病案室病案查询系统不完善，不能为患者提供必要的信息。
医务科总结
（三）、整改措施 针对上述问题我们进行了总结，提出整改措施，以备下来年工作进一步改进； 1、加强对各级医师病历书写规范的学习及考核，进一步加强各专科内涵建设，优化诊疗
医务科述职报告PPT课件
一、科室简介
医务科现有人员4名，1名科主任副主任医师、干事3名： 助理医师1名，疫情报告员1名，1人未通过执业考试。所承 担的工作有： １．法律法规的贯彻、执行． ２．医师执业注册、变更和医院各种执业许可证的校验及年 审． ３．传染病疫情报告管理． ４．对口支援、晋升职称下乡(上级部门安排)． ５．各科之间的协调． ６．组织急危重病人的抢救，负责危重病例、死亡病例登记 上报，并组织讨论。 ７．各项常规制度的制定和临时性工作的安排． ８．医疗差错、事故、纠纷投诉的处理． ９．业务培训．
下乡1人
正高0人 副高8人 主治医师49人 医师54人
七、2013年工作计划
１．紧紧围绕各科工作计划，全力支持临床 医技一线工作，协调各科室关系，使全院各 科关系形成一个有机的整体，协调配合，相 互促进．圆满完成2013年工作任务．
２．坚持每周参加一个科的早交班会，了解 一线情况：
2013年工作安排甘特图
医 疗 安 全 管 理 干 事
传 染 病 管 理 干 事
二、医务科工作职责(一)
１．在院长和业务副院长的直接领导下， 具体负责组织实施全院的医疗质量与安全 工作．
２．根据本院工作规划和计划，拟定医疗 工作计划，并组织实施，根据执行情况， 提出业务工作发展的意见和建议，为院领 导当好参谋．
３．以保健为中心，组织全院各医疗科室 和医技科室的惯性运行，协调各医疗科室 和医技科室之间的联系，组织科室之间的 协作，及时抽调医务人员配合保健工作， 改进门诊、急诊工作．
医疗质控
１．三级医师查房制度． ２．危急重症病人抢救． ３．医疗差错事故登记报告制． ４．疑难、死亡病例讨论． ５．医院危急值登记报告制度． ６．手术安全核查管理制度．
按时召开医疗质量管理组织会
医务科现有人员4名，1名科主任副主任医师、干事3名： 助理医师1名，疫情报告员1名，1人未通过执业考试。所承 担的工作有： １．法律法规的贯彻、执行． ２．医师执业注册、变更和医院各种执业许可证的校验及年 审． ３．传染病疫情报告管理． ４．对口支援、晋升职称下乡(上级部门安排)． ５．各科之间的协调． ６．组织急危重病人的抢救，负责危重病例、死亡病例登记 上报，并组织讨论。 ７．各项常规制度的制定和临时性工作的安排． ８．医疗差错、事故、纠纷投诉的处理． ９．业务培训．
下乡1人
正高0人 副高8人 主治医师49人 医师54人
七、2013年工作计划
１．紧紧围绕各科工作计划，全力支持临床 医技一线工作，协调各科室关系，使全院各 科关系形成一个有机的整体，协调配合，相 互促进．圆满完成2013年工作任务．
２．坚持每周参加一个科的早交班会，了解 一线情况：
2013年工作安排甘特图
医 疗 安 全 管 理 干 事
传 染 病 管 理 干 事
二、医务科工作职责(一)
１．在院长和业务副院长的直接领导下， 具体负责组织实施全院的医疗质量与安全 工作．
２．根据本院工作规划和计划，拟定医疗 工作计划，并组织实施，根据执行情况， 提出业务工作发展的意见和建议，为院领 导当好参谋．
３．以保健为中心，组织全院各医疗科室 和医技科室的惯性运行，协调各医疗科室 和医技科室之间的联系，组织科室之间的 协作，及时抽调医务人员配合保健工作， 改进门诊、急诊工作．
医疗质控
１．三级医师查房制度． ２．危急重症病人抢救． ３．医疗差错事故登记报告制． ４．疑难、死亡病例讨论． ５．医院危急值登记报告制度． ６．手术安全核查管理制度．
按时召开医疗质量管理组织会
上半年医务科工作总结PPT
上半年医务科工作总结
目 录
• 工作概述 • 医疗质量管理 • 医疗服务提升 • 医疗队伍建设 • 公共卫生管理 • 未来工作计划
01
工作概述
工作目标与任务
维护医疗质量和安 全，提高患者满意 度。
推进医疗信息化建 设，提高医疗管理 水平。
优化医疗流程，提 升医疗服务效率。
工作重点与难点
重点
加强医疗质量管理，完善医疗安全制度。
难点
推进医疗信息化建设，解决信息化人才短缺问题。
工作成果与亮点
成果
医务科上半年工作有序开展，医疗质量和安全水平得到有效提升，患者满意度明 显提高。
亮点
医务科积极推进医疗信息化建设，成功上线电子病历系统，提高了医疗服务效率 和管理水平。
02
医疗质量管理
医疗制度建设
1
总结出一套完善的医疗管理制度，明确各项工 作职责和流程，确保医疗工作有序进行。
加强与相关部门的沟通和协作，形成工作合力，共同 推进工作进展。
加强医疗技术的研发和创新，提高医疗服务的核心竞 争力。
工作保障与支持
加强组织领导
加强技术支持
医院领导要高度重视医务科工作，给予必要 的支持和指导。
引进先进的医疗技术和管理理念，提高医务 科工作的科技含量和水平。
加强人员培训
加强经费保障
定期组织医务人员参加专业培训和学习交流 活动，提高医务人员的专业素质和服务能力 。
2
针对医院实际情况，制定相应的医疗管理方案 ，如《医疗质量考核办法》、《医疗不良事件 报告制度》等。
3
组织各科室学习医疗管理制度，确保制度的有 效执行。
医疗质量控制
01
制定严格的医疗质量控制标准，包括诊断准确率、治疗成功率 、住院日等指标。
目 录
• 工作概述 • 医疗质量管理 • 医疗服务提升 • 医疗队伍建设 • 公共卫生管理 • 未来工作计划
01
工作概述
工作目标与任务
维护医疗质量和安 全，提高患者满意 度。
推进医疗信息化建 设，提高医疗管理 水平。
优化医疗流程，提 升医疗服务效率。
工作重点与难点
重点
加强医疗质量管理，完善医疗安全制度。
难点
推进医疗信息化建设，解决信息化人才短缺问题。
工作成果与亮点
成果
医务科上半年工作有序开展，医疗质量和安全水平得到有效提升，患者满意度明 显提高。
亮点
医务科积极推进医疗信息化建设，成功上线电子病历系统，提高了医疗服务效率 和管理水平。
02
医疗质量管理
医疗制度建设
1
总结出一套完善的医疗管理制度，明确各项工 作职责和流程，确保医疗工作有序进行。
加强与相关部门的沟通和协作，形成工作合力，共同 推进工作进展。
加强医疗技术的研发和创新，提高医疗服务的核心竞 争力。
工作保障与支持
加强组织领导
加强技术支持
医院领导要高度重视医务科工作，给予必要 的支持和指导。
引进先进的医疗技术和管理理念，提高医务 科工作的科技含量和水平。
加强人员培训
加强经费保障
定期组织医务人员参加专业培训和学习交流 活动，提高医务人员的专业素质和服务能力 。
2
针对医院实际情况，制定相应的医疗管理方案 ，如《医疗质量考核办法》、《医疗不良事件 报告制度》等。
3
组织各科室学习医疗管理制度，确保制度的有 效执行。
医疗质量控制
01
制定严格的医疗质量控制标准，包括诊断准确率、治疗成功率 、住院日等指标。
医务科科员工作总结幻灯片模板.1
类别1
类别2
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项目成果展示
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输入名称 输入名称 输入名称 85 80 75
输入名称
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80
95 70
输入名称
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输入名称
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文字介绍信息。
年度工作概述
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年度工作概述
输入标题
01
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输入标题
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02 03
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《医务科工作汇报》课件
四、医务科的贡献
对医院的贡献
医务科通过优化医疗流程和提升服务质量，帮助医院提升声誉和竞争力。
对患者的贡献
医务科致力于提供高效、安全和人性化的医疗服务，使患者获得最佳的医疗体验。
对员工的贡献
医务科关注员工的职业发展和福利，努力营造良好的工作氛围和团队合作精神。
五、医务科的发展
1
目标
2
医务科的目标是成为医院管理的核心
参考链接为了方便参会人来自进一步学习，附录中将提供相关的参考链接。
结束语
感谢您耐心观看本医务科工作汇报的PPT课件。如果您有任何疑问或意见， 请随时与我们联系。
职责与使命
医务科的职责是确保医疗 服务的质量和安全，使患 者得到最佳的医疗体验。
组织结构
医务科由一位主任和若干 副主任组成，下设若干部 门来管理不同的工作领域。
三、医务科工作内容
1
特殊工作
2
医务科还协助处理医疗纠纷、监管医 疗设备使用等特殊工作，保证医院的
正常运营。
日常工作
医务科负责制定和执行医院的日常工 作规范，确保医疗服务的顺利进行。
部门，为患者提供最好的医疗服务。
3
前景
随着医疗技术和服务水平的不断提升， 医务科的前景将更加广阔。
发展策略
医务科将积极引进新技术、加强与其 他科室的合作，为医疗服务的创新和 发展提供支持。
六、总结
1 工作总结
医务科在过去的一年中取得了很大的成绩，但仍有待改进和完善。
2 经验教训
医务科在工作中遇到了一些挑战和困难，需要总结经验教训以便更好地发展。
3 展望未来
医务科将继续努力改进工作方式，保持与时俱进，迎接未来的挑战。
七、致谢
医务科年终总结(PPT34页)(ppt版)
5821
2271 50%
1827
75%
243
MRI 彩超
骨密度
3320
29%
2774
77% 404
第六页，共三十五页。
医疗(yīliáo)管理
2021 20212021
532
492 465
101 467
93
349
2499
手术
(shǒushù)
量 比照
创伤
(chuāngsh
ā创ng伤)一二科科
202120210176
职称
技术提高
革新工程
2021年技术提升： 手外科：外踝上螺旋桨皮瓣、腓动脉穿支皮瓣、尺动脉腕上支皮瓣、 脊柱科：椎间孔镜应用于腰椎术后翻修(fānxiū)手术及腰椎间隙感染
先天性髋关节脱位(DDH)分期手术置换术 关节科：先天性髋关节脱位(DDH)分期手术置换术
新增科室
第五页，共三十五页。
医疗(yīliáo)管理
uǎ
nl
4、传统优秀科室年度目标制定合理，工作稳中有升。
ǐ)
方
5、医院、科室管理体系从无到有，为下一步管理提升奠定了根
面
底。
第二十三页，共三十五页。
存在(cúnzài)问题
1
人才招聘
22
请输入您 的文字 技术培训
3
新技术、新项 目
4
技术能力宣传
医疗技术问题
1
招聘大学生力量不足，引进人才力度不够，尤其是
2021工作 汇报及2021工作 方案 (gōngzuò)
(gōngzuò)
医务科
第一页，共三十五页。
照片
前言(qián yán) QIAN YAN
医务工作总结PPT
医务工作总结
目 录
• 工作成果与亮点 • 团队协作与沟通 • 业务技能提升与培训 • 工作中遇到的问题及解决方案 • 对未来工作的展望和计划
01
工作成果与亮点
诊疗成果统计
诊疗数量
平均住院日
今年共接诊患者XX人次，较去年同期 增长XX%。
平均住院日缩短至XX天，有效减轻患 者负担。
治愈率
治愈率达到XX%，高于去年同期水平 。
持续提升个人专业素养
临床实践
积极参与临床实践，积累经验，提高解决实 际问题的能力。
持续学习
利用业余时间学习专业知识，提高个人专业 素养和技能水平。
自我反思与改进
定期对个人工作进行反思和总结，发现问题 及时改进。
THANKS
感谢观看
加强患者健康教育，提高患者对 疾病的认知和自我管理能力。
02
团队协作与沟通
团队协作经验
成功案例
列举在团队协作中取得显著成果 的具体案例，如共同完成重大项 目、紧急情况下的协同应对等。
协作方式
总结团队协作中采用的有效方式， 如分工明确、互相支持、及时反馈 等。
困难与解决
分析团队协作中遇到的困难及原因 ，提出改进措施和建议。
报告流程
鼓励员工积极上报不良 事件，建立匿名报告制 度，确保信息畅通。
改进措施
针对不良事件原因，制 定相应改进措施，并持 续跟进实施情况。
困难病例讨论与经验总结
病例选择
挑选具有代表性的困难病例进行讨论。
讨论方式
组织多学科团队共同参与，从不同专业角度分析病例难点。
经验总结
将讨论成果整理成经验总结，供团队成员学习和参考。
04
工作中遇到的问题及解决方案
目 录
• 工作成果与亮点 • 团队协作与沟通 • 业务技能提升与培训 • 工作中遇到的问题及解决方案 • 对未来工作的展望和计划
01
工作成果与亮点
诊疗成果统计
诊疗数量
平均住院日
今年共接诊患者XX人次，较去年同期 增长XX%。
平均住院日缩短至XX天，有效减轻患 者负担。
治愈率
治愈率达到XX%，高于去年同期水平 。
持续提升个人专业素养
临床实践
积极参与临床实践，积累经验，提高解决实 际问题的能力。
持续学习
利用业余时间学习专业知识，提高个人专业 素养和技能水平。
自我反思与改进
定期对个人工作进行反思和总结，发现问题 及时改进。
THANKS
感谢观看
加强患者健康教育，提高患者对 疾病的认知和自我管理能力。
02
团队协作与沟通
团队协作经验
成功案例
列举在团队协作中取得显著成果 的具体案例，如共同完成重大项 目、紧急情况下的协同应对等。
协作方式
总结团队协作中采用的有效方式， 如分工明确、互相支持、及时反馈 等。
困难与解决
分析团队协作中遇到的困难及原因 ，提出改进措施和建议。
报告流程
鼓励员工积极上报不良 事件，建立匿名报告制 度，确保信息畅通。
改进措施
针对不良事件原因，制 定相应改进措施，并持 续跟进实施情况。
困难病例讨论与经验总结
病例选择
挑选具有代表性的困难病例进行讨论。
讨论方式
组织多学科团队共同参与，从不同专业角度分析病例难点。
经验总结
将讨论成果整理成经验总结，供团队成员学习和参考。
04
工作中遇到的问题及解决方案
医务科工作汇报及工作计划概述课件(PPT34页)
医疗质量
医疗质量是医院生存和发 ⑴、基础医疗质量
展的根本问题。医务科把严抓 医疗质量管理，全面提高医疗
⑵、医疗文书质量
服务质量作为首要任务，经过
本年度的严格管理、狠抓落实，
我院的医疗质量和医疗
安全工作都取得了
很大的成效。
医务科工作汇报及工作计划概述(PPT3 4页)管 理培训 教材财 务业务 培训绩 效管理 PPT课 件人力 资源管 理培训
１７.３３ ３３.７０ 94.3%
１６.６３ ２９.７７ 96.6%
医务科工作汇报及工作计划概述(PPT3 4页)管 理培训 教材财 务业务 培训绩 效管理 PPT课 件人力 资源管 理培训
医务科工作汇报及工作计划概述(PPT3 4页)管 理培训 教材财 务业务 培训绩 效管理 PPT课 件人力 资源管 理培训
医疗质量
医疗效率
质量指标
科室＼项目 创伤一科 创伤二科 关节外科 ＶＩＰ 手外科 脊柱外科 普外科 康复科
２０１６年
２０１７年
床位周转次数 平均住院日 甲级病历率 床位周转次数 平均住院日 甲级病历率
２５.３８ ２６.６３
１３.３２ １０.０３
98.5% 97.8%
２６.７９ ２７.１３
１２.９６ 99.3% １１.９３ 98.8%
制定了《科室平均住院日分 析表》《重点手术登记表》《手 术病历抗菌药物使用合理性评价 表》等９项医疗质控月报表
06 05
01
基础医 疗质量
04
02 03
改进了科室医疗质量与安全指 标月报表，并每月检查、督促上报
根据国家卫计委最新精神重新 制定了医疗质量安全核心制度，并 印发成册，入手一本
规范了《业务学习记录》《术前 讨论记录》《科主任手册》等７项质量 检查考核本
医疗质量是医院生存和发 ⑴、基础医疗质量
展的根本问题。医务科把严抓 医疗质量管理，全面提高医疗
⑵、医疗文书质量
服务质量作为首要任务，经过
本年度的严格管理、狠抓落实，
我院的医疗质量和医疗
安全工作都取得了
很大的成效。
医务科工作汇报及工作计划概述(PPT3 4页)管 理培训 教材财 务业务 培训绩 效管理 PPT课 件人力 资源管 理培训
１７.３３ ３３.７０ 94.3%
１６.６３ ２９.７７ 96.6%
医务科工作汇报及工作计划概述(PPT3 4页)管 理培训 教材财 务业务 培训绩 效管理 PPT课 件人力 资源管 理培训
医务科工作汇报及工作计划概述(PPT3 4页)管 理培训 教材财 务业务 培训绩 效管理 PPT课 件人力 资源管 理培训
医疗质量
医疗效率
质量指标
科室＼项目 创伤一科 创伤二科 关节外科 ＶＩＰ 手外科 脊柱外科 普外科 康复科
２０１６年
２０１７年
床位周转次数 平均住院日 甲级病历率 床位周转次数 平均住院日 甲级病历率
２５.３８ ２６.６３
１３.３２ １０.０３
98.5% 97.8%
２６.７９ ２７.１３
１２.９６ 99.3% １１.９３ 98.8%
制定了《科室平均住院日分 析表》《重点手术登记表》《手 术病历抗菌药物使用合理性评价 表》等９项医疗质控月报表
06 05
01
基础医 疗质量
04
02 03
改进了科室医疗质量与安全指 标月报表，并每月检查、督促上报
根据国家卫计委最新精神重新 制定了医疗质量安全核心制度，并 印发成册，入手一本
规范了《业务学习记录》《术前 讨论记录》《科主任手册》等７项质量 检查考核本
医务科工作总结汇报通用PPT模板
医务科工作总结汇报通用PPT模板
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汇报人：
20XX年医务科在院委会的正确领导下、全院职工 的大力支持下，紧紧围绕医院的质量、服务、安全、管 理、绩效、发展，十二字方针医务科做了如下工作。
(一)提高医疗质量，保障医疗安全 (二)用心配合科室加强医疗质量管理 (三)用心开展医疗活动，圆满完成医疗工作 (四)使用抗菌药物的管理 (五)开展医疗培训，提高医务人员素质
2011
2012 2013
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2014
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用心配合科室加强医疗质量管理
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提高医疗质量，保障医疗安全
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今年为了加强医疗质量管理和医疗安全管理， 严格贯彻医疗法律法规制度及操作规程，确保 医疗安全。
01
建立健全各种医疗管理组织，医院建立了医疗 质量管理小组、各科成立危重病人抢救领导小 组、实施三级管理制度。
02
加强医疗工作中的环节质控，每一天查阅电子 病历对存在一般缺陷及时电话通知相关医生及 时整改。
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汇报人：
20XX年医务科在院委会的正确领导下、全院职工 的大力支持下，紧紧围绕医院的质量、服务、安全、管 理、绩效、发展，十二字方针医务科做了如下工作。
(一)提高医疗质量，保障医疗安全 (二)用心配合科室加强医疗质量管理 (三)用心开展医疗活动，圆满完成医疗工作 (四)使用抗菌药物的管理 (五)开展医疗培训，提高医务人员素质
2011
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用心配合科室加强医疗质量管理
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提高医疗质量，保障医疗安全
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今年为了加强医疗质量管理和医疗安全管理， 严格贯彻医疗法律法规制度及操作规程，确保 医疗安全。
01
建立健全各种医疗管理组织，医院建立了医疗 质量管理小组、各科成立危重病人抢救领导小 组、实施三级管理制度。
02
加强医疗工作中的环节质控，每一天查阅电子 病历对存在一般缺陷及时电话通知相关医生及 时整改。
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医务科终述职总结副本ppt课件
of 14
积极减少医疗纠纷
提高 自身 素质
提高 专业 技能
加强 医患 沟通
加强 处理 机制
2 of 14
增强专业技能
积极开展 多学科全 方位培训
培训后
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传染病管理
传染病管理是医疗质量管理的重要组成部分。有 效控制传染病流行是提高人民群众身体健康的关键。 今年共进行传染病报告监督检查24次，查阅住院病人 日志14563份，查阅门诊日志病人登记256532例次， 急诊日志病人登记89523例次，全院共报告法定乙类 传染病1608例次、丙类传染病156例次，无传染病漏 报发现。
自2016年11月接到 文件以来，仔细研读 《二级综合医院评审标 准》对医疗部分评审标 准深入研究，特制定了 医疗部分实施方案，并 针对未来的二甲复评工 作成立了内审员小组。
积极推进二甲复评工作
内 审 员 小 组 一 次 会 议
积极推进二甲复评工作
2016年12月14日下午2.30医务科在老门诊二楼会议
of 14
提高医疗质量，保障医疗安全
2016年出院病人33175人，总住院天数201172天
出院患者平均住院日：
出院者占用总床日数/出院人数 201172/33175=6.0639683
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提高医疗质量，保障医疗安全
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提高医疗质量，保障医疗安全
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16年赔偿性医疗纠纷金额分析
室召开《二甲复评医疗部分内审员培训及核心条款解读》 会议。参加会议的院领导有：及内外科大主任和各临床科 室内审员。会议首先医务科副主任XX分别宣读了二甲复评 工作实施方案，并对二甲复评做了简单地讲解及建议。内、 外科大主任对二甲复评工作的难点进行了详细分析并提出 了针对性建议。医务科主任XX强调了二甲复评工作的重要 性，要求每位内审员要本着吃苦耐劳的精神在规定时间内 完成各自的任务。XX院长对内审员的工作给予了肯定。并 对二甲复评工作给出了指导性意见和指明方向。XX院长强 调了四个方面内容； 1.必须高度重视，认真解读二甲评审标准。 2.充分自信，认真落实工作。 3.加强学习，要有吃苦耐劳精神。 4.从现在做起，及时发现问题及时反馈。龚书记对大家充 满信心，并对内审员的工作做了点评及要求。 最后医务科主任XX用PPT的方式对二甲复评核心条款给大 家进行详细讲解。
积极减少医疗纠纷
提高 自身 素质
提高 专业 技能
加强 医患 沟通
加强 处理 机制
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增强专业技能
积极开展 多学科全 方位培训
培训后
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传染病管理
传染病管理是医疗质量管理的重要组成部分。有 效控制传染病流行是提高人民群众身体健康的关键。 今年共进行传染病报告监督检查24次，查阅住院病人 日志14563份，查阅门诊日志病人登记256532例次， 急诊日志病人登记89523例次，全院共报告法定乙类 传染病1608例次、丙类传染病156例次，无传染病漏 报发现。
自2016年11月接到 文件以来，仔细研读 《二级综合医院评审标 准》对医疗部分评审标 准深入研究，特制定了 医疗部分实施方案，并 针对未来的二甲复评工 作成立了内审员小组。
积极推进二甲复评工作
内 审 员 小 组 一 次 会 议
积极推进二甲复评工作
2016年12月14日下午2.30医务科在老门诊二楼会议
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提高医疗质量，保障医疗安全
2016年出院病人33175人，总住院天数201172天
出院患者平均住院日：
出院者占用总床日数/出院人数 201172/33175=6.0639683
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提高医疗质量，保障医疗安全
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16年赔偿性医疗纠纷金额分析
室召开《二甲复评医疗部分内审员培训及核心条款解读》 会议。参加会议的院领导有：及内外科大主任和各临床科 室内审员。会议首先医务科副主任XX分别宣读了二甲复评 工作实施方案，并对二甲复评做了简单地讲解及建议。内、 外科大主任对二甲复评工作的难点进行了详细分析并提出 了针对性建议。医务科主任XX强调了二甲复评工作的重要 性，要求每位内审员要本着吃苦耐劳的精神在规定时间内 完成各自的任务。XX院长对内审员的工作给予了肯定。并 对二甲复评工作给出了指导性意见和指明方向。XX院长强 调了四个方面内容； 1.必须高度重视，认真解读二甲评审标准。 2.充分自信，认真落实工作。 3.加强学习，要有吃苦耐劳精神。 4.从现在做起，及时发现问题及时反馈。龚书记对大家充 满信心，并对内审员的工作做了点评及要求。 最后医务科主任XX用PPT的方式对二甲复评核心条款给大 家进行详细讲解。
医务科工作汇报教学课件ppt
医疗技术和服务质量方面的问题和改进措施
总结词：医疗设备和药品是医务科工作中的重要组成部分，但也可能存在一些问题。详细描述设备管理不规范：在实际工作中，医疗设备可能存在管理不规范的问题，如设备使用不当、保养不及时等。药品管理不严格：药品管理是医疗安全的保障，但在实际工作中，药品管理可能存在不严格的问题，如药品采购不规范、存储不当等。改进措施加强设备管理：建立完善的设备管理制度，对设备使用和保养进行规范，确保设备的正常运转。加强药品管理：建立严格的药品管理制度，规范药品的采购、存储和使用，确保药品的安全性和有效性。
卫生防疫和疾病控制方面的问题和改进措施
总结词：除了以上几个方面的问题之外，医务科工作中可能还存在其他方面的问题。详细描述患者沟通不畅：患者对医疗服务的满意度是医疗服务质量的重要指标之一，但在实际工作中，可能存在患者与医务人员沟通不畅的问题。管理流程不合理：管理流程是保障工作效率和质量的关键，但在实际工作中，可能存在流程不合理的问题。改进措施加强患者沟通：建立患者满意度调查制度，及时了解患者的需求和意见，改进服务质量。优化管理流程：优化管理流程和管理制度，提高工作效率和质量标准。
对医务科工作的思考和建议
01
加强医疗质量管理
应注重医疗质量的持续改进，加强对医疗核心制度的执行和监督，提高医疗水平和服务质量。
02
加强团队协作
医务科工作人员之间应加强沟通和协作，形成合力，提高工作效率。
医务科应积极推广医疗新技术，提高医院的诊疗水平和服务能力。
推广医疗新技术
应进一步加强医疗安全管理，确保患者的安全和健康。
医疗设备和药品管理方面的问题和改进措施
总结词：卫生防疫和疾病控制是医务科工作中的重要职责之一，但也可能存在一些问题。详细描述防疫措施不到位：防疫措施是预防和控制疾病传播的关键，但在实际工作中，可能存在防疫措施不到位的问题。疾病控制不及时：疾病控制是保障患者安全和医疗质量的重要措施，但在实际工作中，可能存在不及时控制的问题。改进措施加强防疫措施：建立完善的防疫制度，加强防疫宣传和教育，提高医务人员的防疫意识和能力。加强疾病控制：建立严格的疾病控制流程，及时发现和控制疾病传播，保障患者安全和医疗质量。
医务科总结演示版.ppt演示版.pptx
XXXXXX医院
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4、根据医保的相关政策精神，及时制定本院的制度和规定，向相关 科室下发文件，同时规范、监督和检查各种医疗行为，协调处理 基本医疗保险服务中出现的各种问题，确保参保人员的医疗服务 质量。
医患协调
1、日常病患及家属接待投诉工作。 2、了解和掌握医患沟通情况，及时发现医疗安全隐患。 3、和相关科室一起，协调处理医疗事故。 4、接受、保管医疗纠纷的投诉及司法医学鉴定的材料。 5、数据收集、统计工作，原因分析及风险防控。
2、负责全院医师依法执业管理。 3、负责新技术、新业务准入和管理。 4、组织并参与重大急危重病人的抢救、疑难、危重、死亡病例讨论、院内外会诊工作。 5、负责重大突发公共卫生事件应急处置，根据需要制定应急预案，优化流程，落实组织
管理。 6、接待患者投诉，处理医疗纠纷，协调医患关系，维护医患权益。 7、负责全院医师专业技术培训，考核及新进医师的轮转。 8、与人事部门一起做好技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 9、完成上级交办的临时性医疗任务。负责组织临时性院外医疗任务。 10、与院内相关部门协同完成药品，医疗器戒的供应和管理工作。
参与药事管 理委员会关 于抗感染药 物应用的管 理，协助拟 定合理用药 的规章制度， 并参与监督 实施。
感染控制
STEP 6
负责医疗废弃 物的管理监督 。
STEP 7
对购入消毒药 械、一次性使
STEP 8
用医疗、卫生
用品进行审核， 开展医院感染
对其储存、使 的专题研究。
用及用后处理
进行监督。
STEP 9
常见架构
医务科
医政事务
病案管理 医患关系
质 量 控 制
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品牌形象
专业知识
AIPPT ，专业 PPT 演 示 设 计领 跑 者 。
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2013
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工作效率
内外关系
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LOREM IPSUM
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工作完成情况
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2015
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2012
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第一季 第二季 第三季 第四季
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年度完成的四项重要工作
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年度工作叙述
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的 一年，过去这一年是有意义的、有价值的、 有收获的。回顾这一年的工作历程，在取得 成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和 问题，作为单位的一份子，我深深感到单位 之蓬勃发展，全体同仁之拼搏的精神。在领 导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身 的不懈努力，在工作上取得了一定的成果， 也找到了工作中的不足和问题。 展望新的一年，我必将继续跟随单位的 脚步，循序渐进，迈步走向美好的前景，力 争各项工作更上一个新台阶。201X我们所向 披靡，201X我们勇往直前！
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岗位： 医务科科员
201X
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年度工作叙述 工作完成情况 成功项目展示 工作存在情况 明年工作计划
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年度工作叙述
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2013
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工作完成情况
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第一季 第二季 第三季 第四季
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年度完成的四项重要工作
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年度工作叙述
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的 一年，过去这一年是有意义的、有价值的、 有收获的。回顾这一年的工作历程，在取得 成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和 问题，作为单位的一份子，我深深感到单位 之蓬勃发展，全体同仁之拼搏的精神。在领 导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身 的不懈努力，在工作上取得了一定的成果， 也找到了工作中的不足和问题。 展望新的一年，我必将继续跟随单位的 脚步，循序渐进，迈步走向美好的前景，力 争各项工作更上一个新台阶。201X我们所向 披靡，201X我们勇往直前！
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岗位： 医务科科员
201X
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年度工作叙述 工作完成情况 成功项目展示 工作存在情况 明年工作计划
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年度工作叙述
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