《大疆创始人汪滔在深圳大学开学典礼上的演讲》
[最新]商学院开学典礼致辞（精选6篇）
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商学院开学典礼致辞篇1各位嘉宾、老师们、家长朋友们，亲爱的同学们：大家晚上好！12年刻苦学习，你们实现了自己的一个梦想——走进大学，走进一所自己理想的大学。
祝贺你们！欢迎你们，20xx级的新同学！感谢大家选择深圳大学，这是对深大最好的认可和肯定。
我知道，你们中的一些同学，高考成绩超过了985、211高校的录取线，但你们最终选择了深圳大学。
在这里，我想负责任地告诉大家，选择深圳大学，你们绝不会后悔，因为你们选择了一所时刻怀惴梦想的大学，选择了一所时刻准备帮助每一位学生实现梦想的负责任的大学，就是我们的深圳大学。
深圳大学，诞生于深圳经济特区创办之初。
创办伊始的深圳经济特区，为了圆特区人在家门口接受高等教育的梦想，拿出当年全市财政收入的三分之一创办深圳大学。
一批批名师从清华、北大、人大等国内外名校，来到百业待兴的深圳特区，援建深圳大学。
深圳大学不负重托，一代代深大人勇担重任。
32年来，深圳大学锐意改革，快速发展，已经成为一所学科齐全、设施完善、师资优良、管理规范、具有创新创业特色和广泛影响力的综合性大学。
32年来，深圳大学培养了10多万毕业生，90%以上扎根深圳，成为特区各项事业骨干。
马化腾、梁光伟、周海江、邓学勤、李奕标，这一大批创业精英，都是深大校友；腾讯集团、红豆集团、华强集团、海岸集团，这些在国内如雷贯耳的企业，都由深大校友掌舵。
近年来，深圳大学的知名度和社会影响力逐年快速提升。
我可以很自豪地跟大家说，在深圳的每栋大楼里都有我们的校友。
新学期，深圳大学又有好消息，今年招生生源质量再创新高，文理类新生超过一本线者达到90%，广东一本录取分数稳居全省高校第四位；获国家自然科学基金资助项目由三年前的70项，上升到今年的200项，立项数在全国排名30，在广东名列第三；工程学科首次进入ESI全球排名前1%。
大疆：无人机领航者
63大疆无人机领航者十大品牌关于大疆，《华尔街日报》曾这样评价：它“先进”得不像一家中国企业，这是一家全世界都在追赶的中国公司。
2006年，还在香港科技大学读书的大疆创始人、CEO 汪滔，决定将自己的本科毕业设计项目——无人机自主悬停技术进行商业化。
由此，第一代大疆飞行控制器应运而生，稳定、便捷、可靠的性能，使得大疆的飞控系统颇受玩家青睐，同时也获得了业界认可。
踏入无人机行业后，汪滔选择沉下心做技术攻坚。
2010年，航拍刚开始流行，当时的技术条件需要用户将相机先组装在云台上，再悬挂到当时刚兴起不久的多旋翼飞行器上，并需要自行下载好飞行控制系统。
大疆瞄准了机会，将飞机和相机合二为一，并将直升机的飞行控制技术运用到多旋翼飞行器上。
从2011年开始，大疆不断推出多旋翼控制系统及地面站系统、多旋翼控制器和飞行器、高精工业云台、轻型多轴飞行器以及众多飞行控制模块。
2012年，“大疆精灵”无人机发布，它是全球第一款无须复杂组装调试就能用于航拍的小型多旋翼飞行平台。
2013年，世界首款航拍一体机“大疆精灵Phantom 1”问世，得益于简洁和易用的特性，大疆很快撬动了非专业无人机市场。
此后，大疆保持着一年一款新品的节奏，每一款新品都会拥有创新部分，如2014年，推出Phantom 2 Vision，轻松拍任意长镜头的Ronin （如影）三轴手持云台，以及后来更加出彩的口袋灵眸，御Mavic Mini 航拍小飞机等。
2015年，“大疆精灵3”的发布又一次颠覆了无人机市场，这台小型无人机搭载的云台相机可以在无人机遥控器上控制，并把高清的实时图像传输回来。
“大疆精灵3”的普及以及后期陆续推出的“大疆精灵4”等产品，帮助大疆击败了国内外许多竞争对手。
几年迭代，大疆通过技术拉升了门槛，在已接近饱和的消费级无人机市场，大疆占据较大优势。
大疆的成功是科技创新的成果，人才则是创新的根基。
在做好自身产品的同时，大疆从2015年发起并承办面向大学生的机器人比赛——RoboMaster 机甲大师，几千名工科大学生在这个赛事过程中成长。
大疆创始人汪滔在深圳大学开学典礼上的演讲
大疆创始人汪滔在深圳大学开学典礼上的演讲今天，我想和大家分享三句话，这里面有我自己的人生经历体会，也有对大家成长成材的期望。
第一句：寻找自己的风口前两年互联网界流行着一句话：站在风口上，猪都能飞起来。
今年上半年股市飘红时也流行一句话：放弃用大脑思考，对股票“跟风买入”。
后来，在移动互联网的风口上，90%飞起来的猪又摔了下来；而对股票奉行“跟风买入”的中产阶级中，有55万个价值百万以上的账户在接踵而来的股灾中消失。
生活中，人们一直乐此不疲的希望搭上顺风车，但如果不知道自己要去哪里，只是一味的随大流，那么无论从哪个方向吹来的风，对你而言都不会是顺风。
我很庆幸，在小学的时候，我读到了一本讲述红色直升机科普故事的漫画书。
自此之后，我开始对天空痴迷，并把大部分时间都花在与航模有关的读物上面。
上高中的时候，我有一次在考试中取得了高分，我父母奖励了我一台梦寐以求的遥控直升机。
但是，这台价值上万的高档礼物却很令人失望，它的稳定性有限，非常难控制，很快就损坏了。
然而，在日积月累的思考和探索中，一台完美的飞行器却在我脑海中逐渐清晰，并下定决心去实现它。
事实上，在我接触航模的大多数时间内，这都是一种小众的爱好，也谈不上理想的职业目标，甚至耗费大量时间影响学习。
我遇到不少人在确定人生目标的时候，秉持着“跟风买入”的原则，当年学通讯收入好，就学通讯，后来又追风去学金融，到现在则是互联网创业之类的，一旦行业动荡他们便不知所措。
我从来没有想过去寻找所谓的风口，也没有放弃独立思考和心中的目标。
如今，每天都有人在全球各地使用大疆的产品，我们有4000人的团队为了更完美的飞行器而努力工作。
我在一个热门行业工作，不同的是，是大疆让无人机市场变得如此火爆。
生活中到处都有机会，但只有做自己感兴趣的事情才能真正做得好。
不是所有的人生目标都看起来很美，能够找到它并坚持下去才是大智慧。
大疆创新汪滔：我从来没有想过去寻找所谓的风口第二句：敢于追求卓越在大疆创新成立之初，我们抱着一些极客的心态，决心要做出极致的产品，做卓越的企业。
汪滔：无人机之王
汪滔：无人机之王作者：暂无来源：《企业观察家》 2017年第3期80后的他和他的公司在全球消费级无人机领域一直是“领跑者”，占据了全球市场超过70%的份额。
凭借着在这一领域的技术积累和专利储备，他带领着他的公司在无人机领域展示着“中国创造”的新高度。
文／任怡“它是首个在全球主要的消费产品领域成为先锋者的中国企业。
”这是《华尔街日报》对一家中国科技公司的赞誉，能够得到挑剔的美国人如此高的评价，足见其在行业中的地位非同一般。
在—般人眼里，在一些高科技领域，中国企业历来都是扮演“追赶者”“跟跑者”的角色，而他和他的公司却在短短10年内在消费级无人机领域充当着“领跑者”的角色。
现在，这片蓝海的所有人都是后来者，都在踏着他已经留下的脚印。
他，就是深圳大疆创新科技有限公司创始人汪滔。
凭借着在这一领域的技术积累和专利储备，汪滔带领着大疆创新在无人机领域展示着“中国创造”的新高度。
全球第一2014年之前，没有什么圈外人知道大疆的名头，更没人了解其行业——消费级无人机产业。
实际上，大疆之前，世界范围内都没有消费级无人机的概念，汪滔是这个行业的“始作俑者”。
《华尔街日报》美国版还曾在介绍深圳时称：深圳是世界上最大的无人机企业的诞生地，也是世界上最大电信设备供应商华为、最大互联网企业腾讯的总部。
这家全球最有影响力的财经媒体，将大疆放在华为和腾讯的前面，或许是因为在美国，大疆比另两家企业更为知名。
其他美国媒体同样对大疆推崇备至。
2014年，《福布斯》将汪滔放置封面，评价其为中美创新人物的代表。
同年，《福布斯》《时代》《经济学人》不约而同地将大疆产品“封为”年度最杰出的高科技产品之一。
在国内媒体还没有反应过来的时候，这家企业已经霸占了美国市场。
美国联邦航空管理局的资料显示：获批使用无人机的129家公司中，61家在使用大疆无人机，遥遥领先于第二位。
另外695家正等待批准的公司中，有近400家公司申请使用大疆无人机。
企业客户之外，大疆更是美国个体消费者的唯一选择。
【XX双创周】大疆CEO汪滔演讲稿、演讲实录
【XX双创周】大疆CEO汪滔演讲稿、演讲实录10月12日，XX年全国大众创业万众创新活动周（简称“双创周”）暨第二届深圳国际创客周在深圳湾创业广场启幕。
作为双创周的重要环节，“中外创客领袖座谈会”邀请了全球数十位创新创业领域顶级嘉宾，32位创响中国活动代表，250位创业代表参加座谈会。
（从左起：马化腾、Tim Cook、汪滔、马云、郭台铭）作为双创领域顶级嘉宾，马云、马化腾、苹果CEO Tim Cook、大疆创新CEO 汪滔、富士康郭台铭也出席了这次的座谈会，并进行发言。
座谈会上，汪滔分享了自己对于创新创业的经验与看法。
汪滔表示，深圳的产业环境让“敢为天下先”的创业口号成为可能。
同时，在创业过程中，创业者们需要警惕“赶风口、炒概念、投机取巧”等做法，因为这些做法无法带来实实在在的创新，既是对创新精神的误读，也是对创业环境的破坏。
以下为汪滔演讲实录：尊敬的总理、各位领导、各位嘉宾：大家好！非常荣幸能参加这个座谈会，作为科技领域的一名创业者，我谈谈一些创新创业的经验和看法。
一、创新创业要“走窄门”西方有个说法叫“进窄门”，引向失败的门是宽的，进去的人也多，引向成功的门是窄的，找到的人也少。
06年，我在深圳的一家民房内创业的时候，还没有人相信中国企业可以生产出世界一流产品。
因为国内的不少企业，仍然习惯去做模仿者和跟随者，鲜有能够打动世界的科技产品。
XX年，大疆占据了消费级无人机行业80%以上份额，让外国消费者对中国产品趋之若鹜。
美国的时代周刊说，这是有史以来最具有影响力的50件科技产品之一。
回顾大疆创业十年的历程，我觉得我们做的事情很单纯，就是埋头苦干，一门心思做出卓越的产品，踏踏实实地创造社会价值。
这种做法比较辛苦，要耐得住寂寞，很多人觉得是个“窄门”，不愿意走。
从我们的经历来看，这样的做法是对的。
相反，有不少创业的人喜欢赶风口、炒概念、投机取巧，这些做法门虽然宽，路虽然大，然而却无法带来实实在在的创新，既是对创新精神的误读，也是对创业环境的破坏。
大疆创新汪滔：总有一种感觉让我很憋屈
去做世界二、三流产品，靠便宜取胜——便宜，是自己没 本事，拿不出好货来”，他说。这话在中国企业家里不 多见，是一个极客的宣言。他的办公室里，挂着一幅新 书法作品：“积
极尽志，求真品诚”。这是公司新的座右铭，四字一句， 貌似成语，不是成语。“现存的成语被人用烂了，出不 了新意，况且成语都是从无到有，用的人多了，就是 ‘成语’。”他说
在飞行过程中可以自由呈“V”字形收起、放下，用户由 此可以360度无遮挡航拍。从提出概念到发布，Inspire1耗 时两年，这是继大疆精灵之后，公司产品研发的又一次
突破。就操纵感而言，Inspire1比大疆精灵更稳定，也更 易用。就产品设计而言，黑白相间的流线型机身，极具 未来感。每架3,399美元的定价，传递出Inspire
位二字，有“品”才有“位”。乔布斯在那段“遗失的 访谈”里也说：“你问我对产品的直觉从哪里来，这最 终得由你的品位来决定”。汪滔在创业之初，确定了无 人机的目标和定位
，并影响了周围的合作者，当初每个月只卖几十个产品， 也要成为全世界最好的。“我们已经不太习惯再去做一 个达不到全世界最高要求的产品了，所有人都不习惯了。 我们不会设想
春节临近，深圳的人和车越来越少。这座中国最大的移 民城市，显露出孤寂的一面。位于南山区创维大厦的大 疆创新科技有限公司，倒是一片热火朝天。不断有年轻 的研发人员，手拿
无人机下楼，到旁边的空地试飞。我在24楼见到大疆创 新创始人汪滔，这是去年《福布斯》中文版将其推向中 美创新人物封面之后的第二次采访。他身穿白色衬衫， 外罩一件黑色毛
1的产品定位，这款无人机结合了消费级产品大疆精灵和 专业级产品筋斗云的特性。不客气地说，Inspire1的设计 水准与iPhone 6、特斯拉Model S在一个段
从无人机到无所不能
从无人机到无所不能作者：大疆宣传部来源：《商业文化》2019年第04期“我们的经历证明，初出萍庐的年轻人只要踏实做事，就能够取得成功。
我们相信。
那些回归常识，尊重奋斗的人，终将洞见时代机遇，并最终改世界。
”深圳市大疆创新科技有限公司董事长汪滔介绍说，大疆用了13年时间从口到1，并站上行业之巅，启全球飞行影像新时代，展现出改造世界的无限可能。
从初出茅庐的大学生。
到执掌“独角兽”企业的“驯兽人”。
汪滔无疑是这个时代杰出的创业违者代表。
作为无人机领域的开创者，汪滔开辟了一个广阔的空间。
2006年创业，6年之后，大疆突然为世人所知。
犹如横空出世，站上了无人机领域之巅。
但天空没有极限。
汪滔豪言：“未来。
无所不能！”前。
上海证券报记者走進大疆创新。
感受这只“独蝓兽”与众不同的独特气质。
人才：真知灼见置王最前深圳市南山区的威新软件科技园，是一个并不起眼的科技园区。
走进大疆创新的展厅，一系列型号的无人机如精灵Phantom系列、御MavicAir、晓Spark、悟Inspire等有序摆开，令人仿佛置身未来空间。
"公司初创团队只有3个人，包括汪滔在内，都是初出茅庐的大学生，出发点也很单纯，就是为了要做自己想做的事情。
”大疆创新公关总监谢闻地向记者介绍说，大疆和其他很多公司不一样的地方就在于：公司从开始酝酿的时候，就没有考虑要去挣钱。
如今，13年弹指而过，大疆已经从起初的3人创业团队，发展到现在全球员工人数超过12000人，客户遍布全球百余个国家和地区，在全球无人机市场份额中占比超过70%，成为绝对的王者。
对于取得成功的核心因素，大疆毫不讳言：技术创新和人才。
汪滔的话，总透出一股澎湃的动力。
他说，技术创新是大疆的发展命脉。
以梦想为源动力，凭借精湛的技术力量和高端人才储备，大疆从商用自主飞行控制系统起步，填补国内外多项技术空白，之后又陆续推出了飞行控制系统、云台系统、多旋翼飞行器、小型多旋翼一体机等产品系列，皆已成功走向市场。
大疆汪滔：机飞有疆 进取无界
这是一家墙里开花墙外香的企业。
作为一家科技企业，它占据了全球市场超70%的份额，屡次登上新闻头条，不仅在科技栏目，而且囊括了国际、政治、军事甚至娱乐版。
据说比尔·盖茨为了体验大疆的产品，“打破禁忌”，购入了人生第一台iPhone。
尽管大疆一时风头无两，它背后的创始人汪滔却很低调。
这个喜欢戴鸭舌帽的80后年轻人很少接受媒体采访，网上为数不多的几篇文章大多出自外媒报道，他把想说的话直接挂在公司网站上：“我们的经历证明，一个初出茅庐的年轻人不去曲意逢迎、不去投机取巧，只要踏实做事，就一定能取得成功。
我们相信，那些回归常识、尊重奋斗的人，终将洞见时代机遇，并最终改变世界。
”今年37岁的汪滔是杭州人。
杭州的四季青服装批发市场享誉国内，杭州走出的阿里巴巴如今成为中国互联网业三巨头之一。
汪家或多或少受到了这里全民皆商氛围的影响，做小学老师的母亲与从事知识产权工作的父亲后来一起到深圳下海经商。
少年汪滔则一直对天空很痴迷。
他的兴趣启蒙读物是一本讲述红色直升机探险故事的漫画书，稍大些，他就将大部分课余时间都花在了航模读物上，做梦都想要一台“小精灵”——一种搭载摄像机的飞行设备。
16岁那年美梦成真后，他却失望地发现这个昂贵的遥控飞机并没有想象中那样完美，比如它不能停在空中不动，无法精准地按照指令飞行等。
没玩几天，飞机坏了，从香港发来的更换零部件足足走了几个月才到他手中。
也许，儿时求而不得的梦能解释成年后的很多行动。
长大后，汪滔就想做一台能实现自动控制飞行的直升机。
2003年，已在华东师范大学读了两年的汪滔申请到香港科技大学电子及计算机工程学系的录取通知书，他退学来到香港，从此变成了一个彻底的“技术派”。
毕业时，他决定把遥控飞机的飞行控制作为毕业设计题目，技术核心是解决遥控飞机自动悬停问题。
在很多高校，这是博士研究题目，汪滔找来两位同学合作，一起说服校方，获得了1.8万港币的研究经费。
[]文化无线动力大疆汪滔：机飞有疆进取无界文/米之语来自童年的梦36责编王迅wx@为了这个项目，汪滔和伙伴们付出了很多，逃课、熬通宵是家常便饭，最后设计很成功，但机载计算机的悬停功能在班级展示前一晚出了问题，飞机掉了下来，他们的毕业设计成绩只拿到C，汪滔因此失去了去欧盟名校深造的机会。
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【201X双创周】大疆CEO汪滔演讲稿、演讲实录
10月12日，201X年全国大众创业万众创新活动周（简称“双创周”）暨第二届深圳国际创客周在深圳湾创业广场启幕。
作为双创周的重要环节，“中外创客领袖座谈会”邀请了全球数十位创新创业领域顶级嘉宾，32位创响中国活动代表，250位创业代表参加座谈会。
（从左起：马化腾、Tim Cook、汪滔、马云、郭台铭）
作为双创领域顶级嘉宾，马云、马化腾、苹果CEO Tim Cook、大疆创新CEO 汪滔、富士康郭台铭也出席了这次的座谈会，并进行发言。
座谈会上，汪滔分享了自己对于创新创业的经验与看法。
汪滔表示，深圳的产业环境让“敢为天下先”的创业口号成为可能。
同时，在创业过程中，创业者们需要警惕“赶风口、炒概念、投机取巧”等做法，因为这些做法无法带来。
大疆汪滔世界笨得不可思议
大疆汪滔世界笨得不可思议大疆“这个世界太笨了。
”这么想的人肯定不少，但没有几个人会当其他人的面说出来。
汪滔是个例外。
“笨得不可思议。
”他微笑着补充道，“工作以后发现，不靠谱的人和事太多了，这个社会原来是这么愚蠢，包括很多很出名的人，或者大家以前当成神、现在也当成神的人，其实level也不高嘛。
我也经常在怀疑自己，你这玩意儿是不是有点脑子发昏了？我时时刻刻都在质问自己脑子有没有发昏，但还是发现，这个世界很笨。
”“姐姐”们哄笑起来。
她们是一群女性企业家，2016年8月2日和台风尼妲一起来到位于深圳南山道的大疆创新科技有限公司（以下简称大疆）总部，抓住了汪滔，逼这个连发布会都不参加的CEO打开话匣子。
也许是因为长着一张85后的脸，也可能是由于他的语言风格：直率、激烈、爱憎分明、不留余地，不时蹦出“爽一把、开脑洞”这样的90后词汇，36岁的汪滔说“世界太笨了”时，更像是那个戳穿皇帝新衣谎言的小男孩，或者发际线变高版的麦田守望者霍尔顿，而非一位因不断成功而忘乎所以的亿万富翁。
不管是不是忘乎所以，汪滔确实是位亿万富翁。
2015年这个时候，在福布斯发布的中国40岁以下富豪排行榜中，汪滔位居第二，财富将近228.6亿元。
考虑到排名第一的富二代杨惠妍身后站着一个碧桂园家族，白手起家的汪滔才应该是中国最会赚钱的年轻人。
汪滔的财富来自他一手创立的大疆。
这家深圳企业从0到1的创造了一片广阔市场――消费级无人机，并牢牢把控霸权，不断扩大市场份额。
分析师迈克尔?布雷兹说，“大疆的成功在于其开创了非专业无人驾驶飞行器（UA V）市场，所有人都在追赶大疆的脚步。
”福布斯的排行榜刚推出没几个月，大疆的估值就从80亿美元上涨到100亿，汪滔的财富随之水涨船高。
2016年之前，调查数据显示，在民用无人机市场，大疆的占有率为70%，这已经是个垄断性的份额了。
根据海关数据，2016年3月推出新产品精灵4之后，无论国内还是国际市场，大疆的市场份额均达到了惊人的90%。
以放飞青春梦想为题写一篇演讲稿
以放飞青春梦想为题写一篇演讲稿# 放飞青春梦想一、题目解析1. “放飞”- 这一动词体现出一种积极主动的姿态，意味着要让青春梦想摆脱束缚，自由地去追逐、去实现。
它暗示着我们不能让梦想仅仅停留在脑海中，而是要付诸行动，像放飞风筝一样，给予梦想上升的动力和广阔的空间。
2. “青春”- 青春是人生中一段充满活力、激情、创造力和无限可能的时期。
在这个阶段，人们的身体和心智处于快速发展的状态，对世界充满好奇，有更多的勇气去尝试新事物，也有更强的适应能力去面对挑战。
青春是梦想的温床，是梦想起航的最佳时机。
3. “梦想”- 梦想是对未来的一种期望，是人们内心深处的向往和追求。
它可以是关于个人成长、职业发展、社会贡献等各个方面的目标。
对于青春时期的人来说，梦想是前行的灯塔，给予方向和动力，是青春岁月中最璀璨的星光。
二、学习资料# （一）语文教材中的素材（人教版）- 文中“少年智则国智，少年富则国富；少年强则国强，少年独立则国独立；少年自由则国自由；少年进步则国进步；少年胜于欧洲，则国胜于欧洲；少年雄于地球，则国雄于地球。
”等语句，强调了少年（青春时期的人）所肩负的重大责任和使命。
青春的力量与国家的兴衰紧密相连，在青春时期放飞梦想，实现个人价值的同时也能为国家的强大做出贡献。
- “恰同学少年，风华正茂；书生意气，挥斥方遒。
指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯。
”描绘了青年毛泽东和他的同学们意气风发、胸怀大志的形象。
他们在青春时期就有着伟大的革命理想，敢于对旧世界进行批判，积极探索救国救民的道路。
这可以作为青春时期应该有远大梦想并且积极追求梦想的范例。
# （二）历史教材中的素材（人教版）1. 五四运动中的青年学生- 在1919年的五四运动中，青年学生发挥了先锋作用。
他们怀着救亡图存的梦想，勇敢地走上街头，抗议巴黎和会的不合理决定，反对帝国主义列强对中国的侵略和北洋军阀政府的卖国行径。
他们的青春梦想是为了国家独立、民族解放，他们用自己的行动表明了青春的力量是无穷的，只要有坚定的梦想并为之奋斗，就能产生巨大的社会影响。
汪滔：最像乔布斯的中国企业家
汪滔：最像乔布斯的中国企业家作者：燕秋来源：《时代邮刊·下半月》2018年第04期38岁的大疆创始人、CEO汪滔，创造了一家全世界都在追赶的中国公司，他研制的无人机占据70%的全球市场份额；《华尔街日报》称大疆是“首个在全球主要的科技消费产品领域成为先锋者的中国企业”，它甚至“先进”得不像一家中国企业，而汪滔有个性到不像一个企业家。
在《福布斯》全球最具影响力30大人物中，他是排在郭台铭、王健林、马云后的4位中国人之一。
汪滔极少出现在公众视野里，即使在大疆如日中天，威震全球的今天。
外界对他的报道，多集中在他牛逼的无人机上。
他还是位励志的商业奇才，从宿舍创业到全球第一。
1980年，他出生在浙江杭州，从小痴迷于天空、痴迷航模，成绩中等偏上。
父亲是工程师，母亲是小企业主，家境优良。
好不容易考上华东师范大学，接受“无聊”的大学教育到大三后，终于忍无可忍退学。
他向斯坦福和麻省理工等世界顶尖大学发出申请，都被拒绝；无奈之下，他跑到香港科技大学攻读电子及计算机工程学系。
直到本科毕业，他的成绩仍不如人意：因为研究直升机飞行控制系统失败，学校勉强给了他一个C。
万幸，在大学教授李泽湘的扶持下，成绩不佳的他“脱险”读上了研究生。
之后，他一边读研一边开公司制作无人机，直到2011年，花了5年才拿到硕士学位。
2006年，汪滔在深圳车公庙的阳光高尔夫大厦，也就是自己舅舅创办的杂志社的仓库中创建大疆。
在那里，他招到了第一批员工，卢致辉、陈楚强和陈金颖是大疆早期的创始人。
几个年轻人在20平方米的小仓库里相依为命。
汪滔是唯一懂无人机的，也是最拼命的。
汪滔对细节追求之苛刻，让人不寒而栗，细致到计算一颗螺丝应承受多大的拉力。
在大疆成立的一年时间里，他们潜心解决各种技术难题，并没有多少销售和收入来源，但对技术的热爱并不让人觉得苦。
2008年，三人却相继离开。
这几年，三人都相继创办了自己的公司，有些做无人机有些做卫星通讯，小有所成。
2022年80创业故事大疆创新公司创始人兼CEO汪滔
80创业故事大疆创新公司创始人兼CEO汪滔不能三分钟热度，而要坚持，一两次的失败并不代表什么，坚持不一定能够，但是不坚持就一定会失败，下面由与大家 80后汪滔的，希望你们喜欢!欢送阅读!总理这样夸赞大疆无人机的创始人汪滔："你的市场份额占到了70%，这个成就还小吗?你就是明星。
”全球第一大消费级无人机制造商、估值240亿美元、全球市场份额达70%，这是大疆创立9年来所取得的成绩。
汪滔，大疆创新公司创始人兼CEO，xx年到大学读电子与工程学系。
如今，汪滔研发的小型无人机，销量占全球一半，令“中国制造”在高科技领域崭露头角，他的身价也到了279亿。
汪滔1980年出生在浙江杭州，因为家境不错，从小喜欢航模的他曾从父亲那里得到过一架遥控直升机。
在他的想象中，直升机像一个可以随意操控的精灵，能悬停在空中不动，也可以想让它飞到哪里就飞到哪里，但实际上根本不是那么回事。
操控难度很高的直升机起飞不久就掉了下来，飞速旋转的螺旋桨还在他手上留下了一个疤痕。
“那时我想做一个能够自动控制直升机飞行的东西出来”，在杭州读完书汪滔考入了华东师范大学电子系。
到大三时，不甘平庸的汪滔还是从华东师范大学退了学，并向世界一流大学递上了申请，他的目标是斯坦福和麻省理工，都被拒绝。
最终只有科技大学发来了录取书，他读了那里的电子及计算机工程学系。
xx 年，25岁，从毫无人生目标，到开始研究遥控直升机的飞行控制系统。
着手准备课题的汪滔把遥控直升机的飞行控制系统作为自己的毕业设计题目，他找了两位同学说服老师同意他们的研究方向，而他要解决的核心问题仍然源自童年的梦想——让航模能够自由地悬停。
拿着学校给的1.8万元港币，汪滔他们忙乎了大半年，然而在最终的演示阶段，本应悬停在空中的飞机却掉了下来，失败的毕业设计得了一个C，这个很差的成绩甚至让他失去了去欧盟名校继续深造的时机。
幸运的是，汪滔的专注得到了一位教授的认可，得以在科技大学继续攻读研究生。
大疆创始人寄语
大疆创始人寄语
嘿，各位朋友！我是大疆的创始人汪滔。
想当年，我就像一个充满好奇的孩子，一头扎进了无人机的世界。
那时候，谁能想到小小的无人机能有这么大的魔力呀！就好像一颗不
起眼的种子，谁知道它能长成参天大树呢？
我还记得刚开始的时候，那可真是困难重重啊！技术难题就像一座
座大山挡在面前，资金紧张得让人头疼。
但我从来没想过放弃，反问
一句，轻易放弃能做成啥事呢？我和我的团队就像一群不知疲倦的战士，一点点地攻克难关。
我们没日没夜地钻研，不断尝试，不断改进。
每一次失败都像是给
我们敲了一次警钟，但我们从不气馁，反而把它当成前进的动力。
就
如同在黑暗中摸索，虽然会摔跤，但总会找到那一丝光亮。
慢慢地，我们的努力开始有了成果。
我们的无人机变得越来越出色，就像一只展翅高飞的雄鹰，翱翔在天空之上。
我们看到用户们拿着我
们的产品，脸上露出开心的笑容，那一刻，真觉得一切都值了！
现在，dji 已经成为了行业的佼佼者，但我们不会满足于此。
我们要继续创新，继续突破，让无人机给人们的生活带来更多的惊喜和便利。
我们要像航海家一样，不断探索未知的领域，创造更多的奇迹！
我想对所有正在追逐梦想的人说，不要害怕困难，不要害怕失败。
只要你有坚定的信念，有不懈的努力，你一定能实现自己的梦想。
就像我们 dji 一样，从一颗小种子成长为一棵大树，只要你愿意去拼搏，一切皆有可能！。
深圳为什么不断涌现优秀企业家？
深商创新力要看一个城市、地区的发展后劲，就要看其主流企业的实力和发展潜力。
在今年刚发布的《2016珠三角企业创新报告》中，华为、中兴、大疆、光启等深圳企业的名字被屡屡提及。
报告认为，这些企业在各自领域核心技术的创新能力位居世界前列，一大批深圳企业家正在成长为“掌握新经济命脉的新力量”。
深圳在不同阶段诞生了一批又一批与技术进步和消费升级同步的全国乃至全球行业领先企业，包括华为、中兴、平安、招商银行、中集、万科、创维等数百家国内外知名企业，还有光启、大疆、柔宇等后起之秀。
为什么这么多的新生代企业不断涌现？这跟深商的经营理念有关，跟深商自身的努力有关，也跟深圳良好的经营环境有关。
深圳行业领袖企业比较多，甚至全球行业领先企业，这些企业可不是继承原有国家资源做大的，而是在市场中打拼出来的，这跟国际化、领先的经营理念是息息相关的。
这些企业包括信息通信技术（ICT）行业中的华为、中兴、腾讯，生物技术行业中的华大基因，新能源汽车行业中的比亚迪，金融业中的平安集团、招商银行，地产业的万科，工业计算机行业中的研祥，医疗设备业的迈瑞，无人机行业的大疆科技等等。
深圳企业可以总结四个方面显著特点：第一，全国乃至全球行业领先企业多；第二，战略性新兴产业领先企业多；第三，本土新生成长企业多；第四，有影响力企业和企业家多。
龙头与独角兽引领深商创新力深圳企业的成长并非凭空而来，这些企业在技术创新、产业布局、研发投入等方面都做出了有效工作。
华为、中兴通讯、腾讯等企业的创新做法，过多的报道可能已经让我们麻木，深圳很多龙头其实在创新上也是非常令人称道的，像主营业务为金融产品的平安集团，在核心业务之外也在不断创新、谋求转型，旗下陆金所平台累计注册用户2838万；平安好医生完成A轮5亿美元融资，估值达30亿美元；并且正在进军当下最热门的人工智能领域。
华为创始人兼总裁任正非堪称深圳乃至整个珠三角企业创新的领军人物。
在深圳，除了像任正非这样的老一辈企业家之外，以80后、90后为代表的一批年轻企业家正逐渐成为创业创新的中坚力量。
《大疆创始人汪滔在深圳大学开学典礼上的演讲》
大疆创始人汪滔在深圳大学开学典礼上的演讲今天，我想和大家分享三句话，这里面有我自己的人生经历体会，也有对大家成长成材的期望。
第一句：寻找自己的风口前两年互联网界流行着一句话：站在风口上，猪都能飞起来。
今年上半年股市飘红时也流行一句话：放弃用大脑思考，对股票“跟风买入”。
后来，在移动互联网的风口上，90%飞起来的猪又摔了下来；而对股票奉行“跟风买入”的中产阶级中，有55万个价值百万以上的账户在接踵而来的股灾中消失。
生活中，人们一直乐此不疲的希望搭上顺风车，但如果不知道自己要去哪里，只是一味的随大流，那么无论从哪个方向吹来的风，对你而言都不会是顺风。
我很庆幸，在小学的时候，我读到了一本讲述红色直升机科普故事的漫画书。
自此之后，我开始对天空痴迷，并把大部分时间都花在与航模有关的读物上面。
上高中的时候，我有一次在考试中取得了高分，我父母奖励了我一台梦寐以求的遥控直升机。
但是，这台价值上万的高档礼物却很令人失望，它的稳定性有限，非常难控制，很快就损坏了。
然而，在日积月累的思考和探索中，一台完美的飞行器却在我脑海中逐渐清晰，并下定决心去实现它。
事实上，在我接触航模的大多数时间内，这都是一种小众的爱好，也谈不上理想的职业目标，甚至耗费大量时间影响学习。
我遇到不少人在确定人生目标的时候，秉持着“跟风买入”的原则，当年学通讯收入好，就学通讯，后来又追风去学金融，到现在则是互联网创业之类的，一旦行业动荡他们便不知所措。
我从来没有想过去寻找所谓的风口，也没有放弃独立思考和心中的目标。
如今，每天都有人在全球各地使用大疆的产品，我们有4000人的团队为了更完美的飞行器而努力工作。
我在一个热门行业工作，不同的是，是大疆让无人机市场变得如此火爆。
生活中到处都有机会，但只有做自己感兴趣的事情才能真正做得好。
不是所有的人生目标都看起来很美，能够找到它并坚持下去才是大智慧。
大疆创新汪滔：我从来没有想过去寻找所谓的风口第二句：敢于追求卓越在大疆创新成立之初，我们抱着一些极客的心态，决心要做出极致的产品，做卓越的企业。
【2016双创周】大疆CEO汪滔演讲稿、演讲实录【6】
【2016双创周】大疆CEO汪滔演讲稿、演讲实录【6】
事实上，我们很容易忽略这种通过实践得来的智慧。
如果我们的教育远离社会实践，仅通过知识量多少去评判，很难培养出优质的创新、创业人才。
这也是为什么，即使是一流大学取得优秀成绩的人，走向社会也要经历重新洗牌，导致新的创新活动需要不断去重复低级的去伪存真过程，造成很大浪费。
我认为，只有在实践中探索，才能掌握最有活力的创新理念、高效的思维方法、敏锐的洞察力和思考本质的方法论。
如果这种智慧能够高效、迅速反馈到教育中去，形成实践与教育的闭环，将会极大加快社会进步的速度。
让大众能够通过教育汲取更多具有当代意义的智慧，我们的创新动力将会变得非常强劲。
以大疆在工程技术领域的实践经验来看，我们发现人才的工作能力与应试成绩的关联度比较小，人才的优劣更多的应该是以兴趣与项目经验来判断。
而目前的理工科教育中，不光没有给学生足够的训练，而且还继续主要依靠应试成绩来选拔和考核学生。
大疆一直希望通过自身努力，弥补一些工程技术类教育的短板。
这两年来，我们在深圳市政府的支持下打造了名为RoboMasters的大学生机器人大赛。
通过建立一个大学生校际竞技比赛联盟，打造一个精彩刺激、极具观赏性的机器人竞技比赛，搭建一个让发明家、工程师也能当明星的舞台，吸引大量的年轻人加入。
汪滔:无人机载着梦想飞
作者： 贺小青
出版物刊名： 求学
年卷期： 2016年 第47期
摘要：<正>【热用立意】把喜欢的事情做到极致/格局和视野【素材现背】把年少时的喜欢变成自己终身追求的事业,除了有根植于骨子里的执念做支撑,还要有扛得住磨难侵蚀的无畏精神和做大做强的大格局、大视野。
2016年9月,大疆机器人对决赛在深圳举行。
这场比赛的背后,是大疆创始人汪滔的十年梦,也是大疆版图的扩张。
汪滔1980年出生在浙江杭州,从小喜欢航模的他曾在父亲那里得到过一架遥控直升机,在他的想象中,直升机能悬停在空中不动,也可以想让它飞到哪里就飞到哪里,但实际上根本不是那么一回事,他操控。
大疆创立故事
大疆创立故事《聊聊DJI 大疆创立故事》嘿，今天咱来讲讲大疆（大疆创新科技有限公司）的创立故事。
这可真是个超牛的故事，充满了智慧、勇气和那一点点的疯狂。
话说当年，有个小伙子叫汪滔。
这汪滔啊，就像个痴迷于飞行的“狂人”，满脑子都是关于无人机的奇思妙想。
他可不是一般人，有想法就立马行动起来。
一开始，那条件艰苦啊，就像在沙漠里找水一样困难。
但汪滔可不在乎，他心里就一个念头：我要做出最牛的无人机！于是乎，他带着一群志同道合的小伙伴，在小小的工作室里埋头苦干。
这场景，有点像一群“科技侠客”在秘密修炼绝世武功。
他们就像炼金术士一样，不断尝试各种配方和方法，想把他们的无人机变得无比强大。
有时候失败了，那就拍拍身上的灰尘，笑着说：“嘿！咱再来一次！”就这样，在一次次的失败和尝试中，终于，大疆的无人机开始崭露头角。
那场面可不得了，就像是一颗闪亮的星星突然在夜空中爆发。
人们看到大疆的无人机，都惊叹不已：“哇塞！这也太厉害了吧！”从此，大疆就像一匹脱缰的野马，在科技的草原上狂奔。
汪滔和他的团队也是一群超有趣的人。
他们才不会一本正经地整天板着脸呢，他们会在工作之余开开玩笑，打打闹闹。
我猜啊，他们肯定也会偶尔搞点小恶作剧，然后看着对方的反应哈哈大笑。
大疆的创立故事告诉我们一个道理：如果你有一个疯狂的梦想，那就去追吧！别怕困难，别怕失败，只要你有那股子劲儿，说不定你就是下一个创造奇迹的人。
就像汪滔一样，从一个小小的工作室开始，一路拼搏，最后打造出了大疆这个令全世界瞩目的科技巨头。
总之呢，大疆创立故事就是一个超级励志、充满欢乐和奇迹的故事。
它让我们明白，在这个世界上，只要你敢于梦想，敢于行动，一切皆有可能！所以，让我们也怀揣着自己的梦想，像大疆一样，勇敢地向着未知的天空飞去！。
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大疆创始人汪滔在深圳大学开学典礼上的演讲
今天，我想和大家分享三句话，这里面有我自己的人生经历体会，也有对大家成长成材的期望。
第一句：寻找自己的风口
前两年互联网界流行着一句话：站在风口上，猪都能飞起来。
今年上半年股市飘红时也流行一句话：放弃用大脑思考，对股票“跟风买入”。
后来，在移动互联网的风口上，90%飞起来的猪又摔了下来；而对股票奉行“跟风买入”的中产阶级中，有55万个价值百万以上的账户在接踵而来的股灾中消失。
生活中，人们一直乐此不疲的希望搭上顺风车，但如果不知道自己要去哪里，只是一味的随大流，那么无论从哪个方向吹来的风，对你而言都不会是顺风。
我很庆幸，在小学的时候，我读到了一本讲述红色直升机科普故事的漫画书。
自此之后，我开始对天空痴迷，并把大部分时间都花在与航模有关的读物上面。
上高中的时候，我有一次在考试中取得了高分，我父母奖励了我一台梦寐以求的遥控直升机。
但是，这台价值上万的高档礼物却很令人失望，它的稳定性有限，非常难控制，很快就损坏了。
然而，在日积月累的思考和探索中，一台完美的飞行器却在我脑海中逐渐清晰，并下定决心去实现它。
事实上，在我接触航模的大多数时间内，这都是一种小众的爱好，也谈不上理想的职业目标，甚至耗费大量时间影响学习。
我遇到不少人在确定人生目标的时候，秉持着“跟风买入”的原则，当年学通讯收入好，就学通讯，后来又追风去学金融，到现在则是互联网创业之类的，一旦行业动荡他们便不知所措。
我从来没有想过去寻找所谓的风口，也没有放弃独立思考和心中的目标。
如今，每天都有人在全球各地使用大疆的产品，我们有4000人的团队为了更完美的飞行器而努力工作。
我在一个热门行业工作，不同的是，是大疆让无人机市场变得如此火爆。
生活中到处都有机会，但只有做自己感兴趣的事情才能真正做得好。
不是所有的人生目标都看起来很美，能够找到它并坚持下去才是大智慧。
大疆创新汪滔：我从来没有想过去寻找所谓的风口
第二句：敢于追求卓越
在大疆创新成立之初，我们抱着一些极客的心态，决心要做出极致的产品，做卓越的企业。
不过，我发现这件事情并不容易。
因为在实业界，我们一直缺乏“精益求精，止于至善”的价值追求。
无人机是集成化要求很高的产品，机械、导航、云台、成像等技术，缺一不可。
我们的研发团队很早就达成共识，如果不能实现一体化的设计和完美的流畅操作，极致的产品就无从谈起。
曾有人论证说电机直驱云台项目不可行，但大疆自主研发的禅思云台给这个行业带来了变革。
也曾有人质疑大疆做相机的决心，但从Phantom 2 vision开始，我们自主研发的相机系列完全满足了航拍需求。
现在，大疆的无人机产品真正实现了优异的性能和到手即飞的体验。
正是因为这些自我突破，大疆无人机成功入选美国《时代》杂志“2014年十大科技产品”，也成为唯一一个入围的中国产品。
我们所在的珠三角，有这么好的硬件产业链，这么好的人才资源，可是很多人还是习惯十多年前的小家电商业模式。
海量出货，赚取非常薄的利润。
在大疆发展壮大过程中，不断有人善意的“提醒”我们，去搞关系、炒概念、赚快钱。
这些手段无疑会让企业获得一时利益，但绝不能让企业卓越。
我们不屑于那些所谓的成功，而是选择了一条最难走的路，
那就是一门心思制造打动人心的产品。
十年前，中国公司做出一款颠覆性的科技产品，还被大家认为是天方夜谭。
如今，在大疆开创的消费级无人飞机的市场，所有人都在追赶大疆的脚步。
现在看来，这有可能是中国近代历史上第一个可以带动全球科技潮流的产品。
现在，社会上成功学大行其道，也有人趋之若鹜。
但我建议大家，别去追求成功，而是去追求卓越。
成功的标准正在变得千篇一律，说俗一点，就是要混的比别人好，挣得比别人多。
卓越则不同，没有人规定卓越是什么样的，但是卓越本身蕴含着极致与完美。
同学们，把相互攀比的内容作为成功准绳是可笑的，追求这样的成功也毫无意义。
只有在追求卓越的道路上，才能突破自我，不断超越。
我一直认为，我们这一代不能再去一味地追求财富和利润。
近代中国一直鲜有能够打动世界的科技产品、文学及艺术作品，我们现在应该鼓起勇气，在各个领域中追求卓越。
不再做文化上的二等公民。
大疆创新汪滔：我从来没有想过去寻找所谓的风口
第三句：养成真知灼见
在一个选择太多的时代，洞察力尤其重要。
谷歌能够洞察到智能手机的潮流，通过安卓系统抢占了移动端操作系统市场；柯达公司发明了数码相机，却不能洞察其中的价值，导致公司在数码时代黯然破产。
优秀的企业从来不缺乏机会，而是缺少能够把问题“看清楚，想明白”的人才。
具有真知灼见和创新求真精神的核心人才，在我国是极为稀缺的资源。
在大学中，学习知识当然非常重要。
但是同学们切不能忽视思辨能力的培养。
你们不要一味低头死读书，而更应该抬头看路，着手规划自己的未来路径，后者恰恰是在商业、艺术、发明活动中最为重要的部分。
记得当初进入大学后，我发现并没有一个匹配的专业让我研究飞行器。
但是我没有放弃自己的目标，而是通过参加机器人大赛，不断积累机械、动力、控制等方面的知识。
我至今还清晰地记得，在香港科技大学说服老师同意我自主选择毕业课题方向时的喜悦。
因为我终于可以如愿以偿地为心中完美的飞行器努力。
现在回头看来，那次毕业研究奠定了大疆创新蹒跚起步的基础。
就我的个人经历而言，真知灼见的能力需要大量的思考、练习和探究，并不是单纯多看书就行了，而是要保持“好奇心”，有自我提高的内在动力，多问“为什么”。
大学教育并不是为了培养观点平庸，循规蹈矩的学生，而应该是对思维能力、崇尚真知灼见的品质的培养。
如果没有这些能力，在不再有章可循的商业及创造性的工作中，很难看透本质，寻找到突破口。
因此，我希望深圳大学的学生们，能够充分利用深大丰富的学术资源，珠三角成熟的产业结构，深圳活跃的企业集群，让自己成为参与新一轮国际竞争的有用之才。
大疆创新汪滔：我从来没有想过去寻找所谓的风口
今年，我们联合团中央举办了RoboMasters全国大学生机器人大赛，总决赛就是在深大举行的。
我们深大的队伍也参加了这次比赛，并取得了优异的成绩。
在此我特别感谢清泉校长、诸位老师及学生志愿者们给予我们的帮助。
相信不远的将来，深圳大学与大疆创新将有更多合作的机会。
最后，预祝大家能够度过一段难忘的大学时光。
教师寄语
同学们，生活让人快乐，学习让人更快乐。
学习中有许许多多的快乐，如果你觉得不是，那就是你平时没有认真学习。
认真学习的话，你会发现学习中蕴涵着无穷的快乐。
认真学习使自己进步，只有不断朝着自己的目标前进，不断前行，做自己所能做的一切。
学而时习之，不亦说乎。
不要心存侥幸，避免贪婪心作怪。
人生就像一杯茶，不会苦一辈子。
但总会苦一阵子，没有开始的苦，就尝不到后来的甜。
苦苦甜甜就像一部交响曲，汇成我们的一生。
拒绝“苦”就等于关上“甜”的门。
须知，攀登的越高，走过的荆棘就越多。
学习没有捷径，只有踏踏实实的学习，一步一个脚印，成功才会属于你。
我们在生活中要站得挺拔，坐得端正，读得响亮，说得大方。
要做一个有精神的学生！。