合富辉煌：清溪项目前期定位报告
合富辉煌邹平商住项目策划报告战略与定位125
• 黄山二路商业街空间局促，业态发展也不丰富， 业态统计前五位的分别是：服装、眼镜、电器、 餐饮（两间蛋糕店）、电动车自行车。
• 缺少品牌店主力店，仅金伯利钻石、劲霸男装、 真维斯、红蜻蜓、李宁等少数几个二三线品牌店 。
少
荣琳粥店
量
餐
饮
摸错门牛肚王 加州牛肉面
胜福鱼庄
商铺统计 地块－邹平商厦 地块－黛溪四路
如何做快速套现的街区商业？
从竞争层面看—分析竞争，寻求突破 从投资层面看—解读心态，洞察需求 从经营层面看—倾听商家，印证机会
商业投资市场需求巨大，兼具投资与经营意向
首选的投资模式
首选的投资区域
投资的主要目的
地理位置仍是大多数投资者最关注的因素，他们大多看好本项目
投资商铺时考虑的因素
黄山二路地段当然没得说了，做商业绝对适合，但就怕 价格太高，竞争又激烈，风险还是挺大的……
投资层面小结
市场对商铺物业的高投资意向，以及投资目的偏向经营的特点， 对销售性商铺物业发展是个非常有利的因素； 但在前度失败项目的负面影响下，后续开发的商铺物业必须具有 超越以往项目的强势竞争力，并且必须遵循商业规律去操作。
如何做快速套现的街区商业？
从竞争层面看—分析竞争，寻求突破 从投资层面看—解读心态，洞察需求 从经营层面看—倾听商家，印证机会
主力商家
易初莲花、肯得基、麦当劳、屈臣氏 、国美等一些国内外著名品牌商家
经营管理 广州中华广场物业经营管理公司
建筑规划
清华大学
广东地区广场最多，商业广场面积最
硬件特色 大的购物中心，集“生态园林、美食
、娱乐、旅游、观光”为一体
肯德基2005年7月22日开业
开业时间
合富辉煌 绿茵河畔项目营销策划方案
广州，万科四季花城
借鉴1——自主改善交通，弱化不成熟劣势
项目位于南海地界内，区域陌生，广州市民的心理距离远 修建2.6公里私家路连接对外交通，并引入多条公交线路，设置免费看楼巴士，改善
项目交通条件，降低广州客户对市郊的陌生感和抗拒感
项目交通条件远优于万科 四季花城，但城市客户群 也有相当大的差距，设置 免费看房车会增加客户看 房积极性。
绿茵河畔 营销策划方案 24
营销手段1：高端调性确立项目品牌
高端调性通过不 断宣传项目高端 规划、高端配套 塑造出项目品牌。
绿茵河畔 营销策划方案 25
营销手段2：优势卖点重复宣传
不断强化项目龙湖的优势卖点， 手段：网络、报广、客户老带新、 物料等。
绿茵河畔 营销策划方案 26
营销手段3：市中心售楼部、免费班车保证项目人气 1. 在紫荆山设置销售中心； 2. 市区销售中心至项目定时班车；
郑州——龙泊圣地
地理环境：距郑州市中心25公里，在老107国道和郑新路之间，末端交通不太方便； 城市规划：非政府重点发展方向； 周边客户群：消费力不足 项目优势：龙湖环境资源
龙泊圣地目前已成为郑州市民休闲度假及休闲居住的知名项 目。项目在非政府重点发展方向、距离城市较远的情况下， 取得了良好的销售业绩。
其营销手段迎合了多数客户喜欢占便宜的心理，有效提高了传播 力和转化率。
绿茵河畔 营销策划方案 29
广州，万科四季花城
四季花城
房地产发展方向
广州市区
项目位置与广州地产开发方向相反，离 市区约35分钟车程，交通不畅，居住氛围严 重不足，且行政隶属于佛山南海，开发之初 销售难度相当大。
绿茵河畔 营销策划方案 30
合富辉煌长沙辉煌国际城营销策略及执行报告162PXX年
中端客户（接受总价在35-45） 中高级白领，工薪阶层、本地居民，拆迁户 认定区域价值与便利性，注重性价比。
高端 中高端 本案住宅客户的初步界定为：中端 和中高端客户。
145.36㎡ 161.17㎡
套数 660套 198套 66套 66套 990
百分比 86.7%
13.3%
100%
金域蓝湾二期，目前正在着手二期拆迁，预计二期在2010年7、8月份推出，一次 性推二期5栋，约12余万平米，1000套左右。
主力户型：三房、四房 面积：三房（87.3-90）、(122-126) 、四房145.36㎡、161.17㎡ 由于一期产品的市场口啤影响力强，综合竞争力将超过本项目,是项目最大的竞争对 手。
合富辉煌长沙辉煌国际城营销策略及 执行报告162PXX年
3、竞争状况分析
谁在抢我们的客户?
恒大保瑞
财富名金园鹰月湖板块
威尔士春天
金色溪泉湾
金域蓝湾
湘尚域熙东岸板块
上河国际
本案 双水湾
武广新城板盛块世华章
茂华国际湘
合富辉煌长沙辉煌国际城营销策略及 执行报告162PXX年
金色溪泉湾首期产品分析
户型
四房 三房
➢绝大多数为二次及以上置业
业，如江景房、复 偶然性强
➢多数以第二居所为主 合富辉煌长沙辉式煌单国位际城营销策略及
执行报告162PXX年
是哪些客户会选择我们的产品
三湘、高桥、马王堆专业市场的老板和员工； 区域内各大企业高管和中层职工； 区域内政府机关公务员、学校教职员工； 本地土生土长的原居民； 市区棚改拆迁户； 市中心的上班的白领一族； 来长沙置业的地市群体 ……
房地产新项目开盘前工作倒排计划表
本行为填写示范 一般情况下集团合作的三家代理公司内选择1家（易居、世联、合富辉煌）
1家 2-4家 2-4家 2-3家 2-3家
1-2家
3-5家
9 前期 效果图制作 重点 筹备 工作
10
3D片制作
外展点开放前1个月
方案-制作呈批-制作-到货 资产购置-采购-到货
方案-制作呈批-制作-到货
撰写-汇报
9
置业顾问培训及军训、考察
外展点开放前15天
场地布置-培训-考核
10
销售内勤人员（含明源）上岗 外展点开放前1个月
11
明源系统建立及管理
认筹前1个月
1
电开拓客人员招聘、培训
营销进场后即刻
2
电开拓客办公地点及电话设备等 营销进场后即可
重点明确分成比例、我方额度支取方式、配合的线上下推广情况（明确线上配送资源排期）及活动、配合的乐居人员构成及驻场情况 招聘宣传稿件需经行政审核后方可出街
包含但不限于房地产基本知识、商务礼仪、销售必读、销售说辞、百问百答、认筹流程、认购流程、实战演练
外展点开放前5天 外展点开放前15天
认筹前15天 外展点开放前15天 外展点开放前15天 外展点开放前1周 外展点开放前10天 外展点开放前10天
大图，用于后期宣传。 注意按照合同约定及时支付视频片公司相关款项，否则易停工且极难协调，此外，如未按照合同约定支付款项，即使最终视频定稿，视频片公司也
不会去掉水印出成片，故切记及时付款。
第 1 页，共 5 页
11
微信公众账号
营销进场后即刻
申请实名认证账号-搭建项目官方微信账号框架内 容（包含头像、欢迎语、关键词回复、菜单设置 等）-编辑相关内容，完善微信后台相关内容设置
2019年整理东菀清溪项目前期定位报告资料
Part1、市场概况
1. 宏观市场分析 2. 清溪楼市分析 3. 竞争楼盘分析 4. 清溪客户分析
1、宏观市场分析（全国）
2010年中国经济工作的总体 要求：全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全
会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，
深入贯彻落实科学发展观，保持宏观经济政 策的连续性和稳定性，继续实施 积极的财政政策和适度宽松的货 币政策，根据新形势新情况着力 提高政策的针对性和灵活性，特别是
07-09年清溪住宅整体供求价
年份
供应面积(万 ㎡)
2007年
14.1
2008年
1.89
2009年
6.86
2010年1月 ——
供应套数(套) 销售面积(万㎡) 销售套数(套)
1645 208 587 ——
12.6 3.67 5.78
24138
1480 418 641 303
销售均价(元/ ㎡) 4281 4107 4066 5200
1、宏观市场分析（东莞）
09年固定资产投资稳定增长，经历前二年的房产投资井喷后， 09年房地产开发投资相对不足。
1、宏观市场分析（政策）
2008年
2009年
3月3日，广东省人民政府《关于促进我省房地产市场平 1月16日到12月22日， 稳健康发展的若干意见》支持房地产开发企业积极应对 央行9次调整存款准 市场变化。 备金率（后四次下调） 3月12日，东莞市建设局颁布“交楼板房”制度，规范销
92674.6
3
21750
2347
1971
49958
6
10047 2011
845
65673
1
10520 1601.876 1232
【营销方案精品资源】清溪商会大厦营销策略执行报告100624(1)
影响判断 影响较小 影响较小 影响较小 影响较小
影响较小 影响很小
影响较大
豪宅、自住中小户型、商用物业、中心区地段物业受影响较小。
综合研判：对本案影响不大。
市场解读－新政后的客户变化
例如：某公寓豪宅标杆物业（4.16-5.31期间统计 ）
新政前
周来电量 周上门量 周成交量
成交客户置业目的
21批 58批 6套
2 速度目标
超出当前市场 平均水平
3 品牌建立及项目运作
意味着项目营销和综合体的区域营销
密不可分
核心目标：
——通过设计项目高速、高价、高形象的专属营销模式，项目营销 结合区域营销，建立商会大厦整体项目的市场影响力，打造清溪及 周边片区较大的影响力。
本报告结构
➢设定目标 ➢提出问题 ➢解答问题
一、项目目标设定 二、面临大势及竞争（与谁竞争）
一、项目目标设定 二、面临大势及竞争（与谁竞争）
三、项目整体定位（凭何竞争） 四、营销策略总纲（如何竞争）
五、策略分解及执行
第一部分 项目总体目标设定
品牌目标、企业目标 利用本项目为平台，通过项目品牌运作，成功奠定并提升华润清溪及全东莞
的影响力 项目运作目标 通过商会大厦成功营销，以城市中心物业制造者的区域形象，为后续 东莞各地拓展及复制开发奠定坚实基础
4万亿“铁公机”建设的一年 全球金融危机一周年
由外贸转向内销的一年 购房成本最低的一年
2010年，市场不容乐观
通货膨胀严格控制的一年 人民币持续升值的一年 货币政策从紧的一年 外资进入严控的一年
三、项目整体定位（凭何竞争） 四、营销策略总纲（如何竞争）
五、策略分解及执行
第二部分
➢进行战略方向思考并解答。 ➢宏观政策对我们的目标有何影响？ ➢我们的竞争对手是谁？
涪陵清溪镇旅游规划
涪陵清溪镇旅游开发与管理专业：旅游管理学号：201205041132姓名：指导教师：2015年06月28日目录1 绪言 (1)2 背景分析 (2)2.1 宏观条件分析 (2)2.2 资源条件分析 (3)2.3 市场条件分析 (4)2.4 竞争者分析 (4)2.5 SWOT分析 (5)3 主题定位 (6)3.1目标定位 (6)3.2形象定位 (7)3.2.1形象打造 (7)3.2.2形象推广 (8)3.3功能定位 (9)3.3.1经济定位 (9)3.3.2社会定会 (9)3.3.3产业定位 (9)4 产品体系 (9)4.1产品打造思路 (9)4.2主要产品 (9)5 景观设计 (10)5.1植物景观设计 (11)5.2景区道路设计 (13)5.3主题酒店设计 (15)6 营销 (16)6.1营销思路 (16)6.2营销策略 (16)6.2.1传统营销策略 (16)6.2.2新型营销策略 (16)6.3促销方式 (17)6.3.1广告促销 (17)6.3.2公共关系促销 (18)6.3.3网络促销 (18)6.3.4新媒体营销 (18)6.4营销渠道 (18)7 目的地管理 (19)7.1人才管理 (19)7.2企业管理 (19)7.3保障体系 (19)7.4危机管理 (20)7.5智慧旅游 (20)7.6可持续发展思路与建议 (20)1 绪言随着旅游业的高速发展，我国旅游业的发展迎来了繁荣时期。
更是在劳动人民脱贫致富中扮演者一个重要的角色。
清溪镇位于重庆市涪陵区东北部12公里处，有着深厚的农业和工业基础，以农业和工业为主要收入来源。
为了使清溪镇能够更好地利用自身的资源，实现第三产业的发展，发展旅游业势在必行。
旅游业的进入将带领清溪镇第三产业的高速发展，增加居民收入，也有利于涪陵整体旅游形象的发展。
2 背景分析2.1宏观条件分析地理位置分析：清溪镇的绝对位置：北纬29，48,08,39 东经107,27,42,55相对位置：涪陵区东部，长江南岸，距涪陵城区12公里，东邻南沱镇，西连江东办事处，南接罗云，北靠长江。
清溪建材城商铺推广简案
清溪建材城商铺推广简案深圳市联合纵横广告有限公司2001年11月第一节项目分析一、项目概况清溪地处东莞的东南方，被东莞、平湖、龙岗、惠阳包围。
清溪本地交通畅通，但清溪本身并没有在公路要道上，对招商工作的开展十分不利。
项目占地13000平米，是清溪最大且唯一的建材市场。
项目所在地属于工业区，随着清溪房地产的开发，城市的规划发展，将提供建材市场广阔的市场空间。
目前项目招商已达到60%，我们的目标就是完成剩余铺位的招商工作。
二、周边环境分析东莞作为重要的电子制造业基地，呈现出一片繁荣的景象，本地的房地产业一直也处于良好的发展状态。
在此背景下，建筑材料市场一直处于两旺的局面，但是在旺销的背后，建材业也伴随着激烈的竞争。
附近的建材市场有部分已形成规模，有一定的知名度。
此时，我们要推出“清溪建材城”，必须要做出品牌，提升知名度，吸引周边的潜在客户。
市场是成熟的，竞争是激烈的。
项目要在市场中占领一席之地。
要通过多方面的努力，开拓不同的渠道。
项目成功招商60%，只取得了阶段性的胜利，但仍然未达到理想的目标。
总结清溪本地目前没有竞争对手，但周边建材市场竞争激烈，我们不能只开发本地资源，更要吸引周边大量的潜在消费群。
1、确保已入驻商家的稳定性。
2、使清溪建材城招商入驻率达到85%—95%，人气、财气两旺，生意火暴。
3、确保龙头地位，扩大竞争优势。
确保清溪建材城龙头地位，与周边同行争夺市场。
4、品牌的形成。
统一形象、统一管理，统一服务，提升项目形象及项目档次。
第二节项目定位一、项目定位清溪唯一大型高档建材市场对于清溪建材市场，一个大型建材项目就可使市场达到饱和。
而项目要发展，不能只局限于眼前。
我们的目标是要立足本地，向四面扩张，充分发挥项目的渗透力，进军周边市场。
多品牌经营统一化管理自行经营多家知名品牌，掌握大量客户资源及供应商资源，实行品牌联合，以产品品牌提升本项目的品牌。
项目要统一形象，这次要求项目有一套成熟的VI视觉系统及品牌延展系统。
东莞市清溪镇中心区控制性详细规划
汇报内容
第三部分 规划对策
第四部分 方案设计
第一部分 现状解析
技术路线
现状解析
成因 解析
发展趋势判断
相关规划解读与评价
规划对策
目标与策略
规模预测
功能结构规划
规划实施方案
用地规划
公共设施规划
生态修复指引
分期建设规划
空间形态设计
土地利用
公共设施用地
现状解析
土地利用
绿地、水系
现状解析
土地利用
宗祠、碉楼、传统民居
现状解析
土地利用
现状用地汇总
现状城市建设用地中，主要为居住用地、工业用地、道路广场用地、公共设施用地 ，共占90%左右。
现状解析
土地利用
批地情况
1999－2004年已批用地39宗，共81.7公顷，主要为居住用地、工业用地和公共设施用地。其中，已批已建和已批在建用地27宗，共50.4公顷；已批未建用地12宗，共31.3公顷。
现状解析
综合评价
工业用地和居住用地混杂现象较为突出，未能形成良好的功能分区。 中心区集聚能力不强，缺乏成片、高档的商业服务设施。 缺乏公共绿地，清溪河水质污染严重，自然河道两侧未能形成良好的滨水绿带及绿化节点。 存在一定数量的危房简屋，近期面临更新改造。
区位（优）
区位（良）
区位（中）
规模策略
现状土地资源供给分析
其他用地改造可能性分析 （区位条件分析）
工业用地
其他用地
居住用地
规模策略
现状土地资源供给分析
其他用地改造可能性分析 （用地性质分析）
容积率（1.0以下）
容积率（1.0-2.0）
容积率（2.0以上）
XX年合富东莞清溪项目前期定位报告
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2020/11/4
XX年合富东莞清溪项目前期定位报 告
本报告要解决的核心问题：
•问题一： •在市场及项目客观条件下,本项目适合做什么？
•问题二： •从营销角度,如何顺利支撑项目高价?
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XX年合富东莞清溪项目前期定位报 告
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存货
19 12 0 1 21 48 83 72 15 52 24 5 28 1 34 54
469
•备注:06年非全年数据，10年为截止2月份数据
1. 清溪住宅供应以中小户型
为主,主力面积为80-140㎡
二房和三房.140㎡以上供
应较少,
2. 清溪住宅产品目前空缺为：
ห้องสมุดไป่ตู้
•
51-70㎡
•
110-120㎡
•
XX年合富东莞清溪项目前期定位报 告
•1、宏观市场分析（政策）
2008年
2009年
3月3日，广东省人民政府《关于促进我省房地产市场平 1月16日到12月22日， 稳健康发展的若干意见》支持房地产开发企业积极应对 央行9次调整存款准 市场变化。 备金率（后四次下调） 3月12日，东莞市建设局颁布“交楼板房”制度，规范销
合计
31-40 41-50 51-60 61-70 71-80 81-90 91-100 101-110
111-120
121-130 131-140 141-150 151-160 161-170 171-180 180以上
合计
52 52 1 126 17 162 56 147 58 97 112
10 2 2 16
60725
重庆市綦江县清溪河亮湾度假区旅游开发策划报告
重庆市綦江县清溪河月亮湾度假区旅游开发策划报告景区概况重庆直辖市“南大门”綦江县，位于四川盆地与云贵高原结合部，北靠巴南，南接贵州，西邻江津，东连万盛，扼守川、黔、贵、湘、鄂之要塞，历来为兵家必争之地。
以“巴渝小漓江”——綦江第二大河溪清溪河“阴阳合”及以上河段为主体，本策划报告提名的“月亮湾·僰文化·观光度假区”，自然与文化特色突出，具有主要针对重庆主城区开发观光休闲度假旅游的巨大潜力，堪称“养在深闺人未识”的重庆特色观光休闲度假旅游景区。
该景区范围包括綦江县城城区綦江中学背后40亩土地开发及綦江河7千米水域，清溪河出口——永新鹅公沱30千米水域及河岸两边各500米以内区域。
总计24平方千米区域，以清溪河沾滩为中心。
其中本策划的核心区域：◆位于重庆綦江县永新镇清溪、富家、华荣、双凤、望场村境内，西临县级道路，核心区北、东、南三面临清溪河，北面临近綦江永新镇。
介于东经106°36′－51′，北纬28°56′－29°02′之间。
◆地势绵延起伏，高差约30米。
有四个小山头，其中西面山头较高，相互距离较近，空间关系自成一体，滨江地带地形较为平缓。
◆四周环境幽静秀丽，交通方便。
区内分布有20余户农舍和一个极其荒废的寺庙，其余为农业用地和荒地，沿江部分是茂密林地和竹林。
第一部分：资源条件篇一、主要旅游资源及其定量评价（一）自然旅游资源1.水体旅游资源◆“巴渝漓江”清溪河清溪河古名奉恩溪，发源于贵州省习水县，是綦江县内第二大河溪，经中峰镇和永新镇至清溪口汇入綦河。
全长79千米，县境内清溪河长38千米，由鹅公沱至清溪口可以通航。
清溪河风景秀丽，水质优良，素有“巴渝漓江”之称，是重庆市近郊唯一没有被工业污染的河流。
清溪河曾以“清溪鸣叫”被评为“巴渝十二景之一”，溪流蜿蜒曲折，晶莹清澈；两岸翠竹成廊，婀娜多姿；河面上空常有白鹤翱翔。
泛舟清溪河上，游人如缓缓展开了一幅无尽的山水画卷。
年度报告重庆市綦江县清溪河月亮湾度假区旅游开发策划报告
（年度报告）重庆市綦江县清溪河月亮湾度假区旅游开发策划报告重庆市綦江县清溪河月亮湾度假区旅游开发策划方案重庆直辖市“南大门”綦江县，位于四川盆地和云贵高原结合部，北靠巴南，南接贵州，西邻江津，东连万盛，扼守川、黔、贵、湘、鄂之要塞，历来为兵家必争之地。
以“巴渝小漓江”——綦江第二大河溪清溪河“阴阳合”及之上河段为主体，本策划方案提名的“月亮湾·僰文化·观光度假区”，自然和文化特色突出，具有主要针对重庆主城区开发观光休闲度假旅游的巨大潜力，堪称“养于深闺人未识”的重庆特色观光休闲度假旅游景区。
该景区范围包括綦江县城城区綦江中学背后40亩土地开发及綦江河7千米水域，清溪河出口——永新鹅公沱30千米水域及河岸俩边各500米以内区域。
总计24平方千米区域，以清溪河沾滩为中心。
其中本策划的核心区域：◆位于重庆綦江县永新镇清溪、富家、华荣、双凤、望场村境内，西临县级道路，核心区北、东、南三面临清溪河，北面临近綦江永新镇。
介于东经106°36′－51′，北纬28°56′－29°02′之间。
◆地势绵延起伏，高差约30米。
有四个小山头，其中西面山头较高，相互距离较近，空间关系自成壹体，滨江地带地形较为平缓。
◆四周环境幽静秀丽，交通方便。
区内分布有20余户农舍和壹个极其荒废的寺庙，其余为农业用地和荒地，沿江部分是茂密林地和竹林。
第壹部分：资源条件篇壹、主要旅游资源及其定量评价（壹）自然旅游资源1.水体旅游资源◆“巴渝漓江”清溪河清溪河古名奉恩溪，发源于贵州省习水县，是綦江县内第二大河溪，经中峰镇和永新镇至清溪口汇入綦河。
全长79千米，县境内清溪河长38千米，由鹅公沱至清溪口能够通航。
清溪河风景秀丽，水质优良，素有“巴渝漓江”之称，是重庆市近郊唯壹没有被工业污染的河流。
清溪河曾以“清溪鸣叫”被评为“巴渝十二景之壹”，溪流蜿蜒曲折，晶莹清澈；俩岸翠竹成廊，婀娜多姿；河面上空常有白鹤翱翔。
清溪镇土地利用总体规划
清溪镇土地利用总体规划清溪镇土地利用总体规划（草案）土地是人类赖以生存的物质基础和社会经济发展的基本条件，是国家十分宝贵的自然资源和最大资产。
合理利用土地、优化土地资源配置，节约集约用地，落实科学的发展观，推进工业化、城镇化进程，充分发挥土地的社会、经济和生态效益，为各项建设提供充分的土地保障，是开展土地利用规划的基本任务。
按照县土地利用规划领导小组的布置，结合清溪镇的实际情况，以2006年为基期年，就全镇各类用地做出宏观规划。
一、基本概况1、概况清溪镇位于犍为县城西南11公里，地处东经103°54′，北纬29°29′。
镇域东与孝姑镇相连，南与九井乡、榨鼓乡接壤，西邻双溪乡，北与玉津镇、塘坝乡接界。
幅员面积81.5平方公里，境内地势平缓，平均海拔413米。
清溪镇因流经镇域马边河河水清流而得名。
马边河由西入镇境，蜿蜒线绕过集镇，在康家村汇入岷江，流程17.7公里。
公元1008年至1376年为犍为县域所在地。
民国时期设保。
解放后，于1952年设清溪区和清溪镇，1958年成立清溪公社。
1991年11月洛江乡并入清溪镇，1992年四平、南岸乡并入清溪镇。
现状建城区面积1.39平方公里。
丘陵、平坝各占总面积的50%。
耕地面积27722亩，人均耕地面积0.62亩，农业人均耕地面积0.72亩。
其中田23045亩，土4677亩，森林覆盖率43%。
2、社会人口状况全镇辖2个社区、15个居民小组和26个行政村、194个村民小组，共有15528户，47476人，其中城市居民6554人，农业人口40922人。
2006年，农民人均纯收3412元。
清溪镇是全省瀑电移民大镇，瀑电移民于2006年7月搬迁入住百箩、洛阳、洛江3个村，共迁入366户，1189人。
目前，移民居住区社会稳定，移民群众已逐渐融入当地。
3、经济发展状况农业经济稳步发展。
清溪镇是全县农业大镇，以茉莉花、畜牧为农业的两大支柱产业，全镇共种植茉莉花2万余亩，茉莉花产值4000多万元；年出栏生猪5.8万头、羊4000余只、小家禽79.8万只、蛋鸡存栏50多万只，年出栏100头以上的养殖大户100户，畜牧业年产值7137万元。
清溪发展前景
清溪发展前景清溪是福建省三明市下辖的一个县级城市，位于福建省西北部。
清溪发展前景看好，以下将从经济、旅游、交通和教育四个方面进行说明。
首先，经济方面，清溪是三明市的重点经济发展区域之一，是福建省重点扶持的县域经济发展带头区。
清溪拥有丰富的自然资源，农业、林业、渔业等产业发达，特别是茶叶、竹子等特色农产品有着很大的市场潜力。
清溪还积极发展工业，目前已形成了纺织、食品加工、建材等主导产业。
清溪还是中国乡村旅游示范区，乡村旅游产业发展迅速，为清溪的经济增长注入了新的动力。
其次，旅游方面，清溪拥有丰富的自然景观和人文景观资源。
清溪梅山被誉为“厦门北界第一山”，四季都有不同的风景，吸引了大量游客前来观光。
梅山还是福建省的红色旅游景区之一，有着丰富的红色历史。
除了梅山，清溪还有清流河、蔡李哲故居、世博园等旅游景点，吸引了众多游客前来观光游览。
随着乡村旅游的兴起，清溪将会进一步开发和利用其独特的自然和人文资源，打造更多的旅游品牌，为经济发展注入新的动力。
再次，交通方面，清溪位于厦漳泉城市群的核心区域，交通相对便利。
目前，清溪已经建成规模宏大、互联互通的城市交通网络，四通八达的公路、铁路、航空等交通网络为清溪的发展提供了坚实的基础。
福厦高速、福清高铁等交通项目的建设和规划也将进一步提升清溪的交通便利性，为清溪的经济发展提供更多的便利。
最后，教育方面，清溪注重教育事业的发展。
目前，清溪已经建成了一批城市学校和农村学校，教育资源逐步丰富。
清溪还积极开展教育改革和创新实践，提高教育质量和水平。
清溪还拥有一所省级示范高中，教育发展前景广阔。
综上所述，清溪发展前景看好。
清溪在经济、旅游、交通和教育等方面都有着良好的发展基础和条件，目前正在积极推进城市建设和产业发展，为清溪未来的腾飞奠定了坚实的基础。
相信在各界的共同努力下，清溪将逐渐发展成为福建省乃至整个中国的繁荣之地。