CI策划
策划CI_??????
一、背景介绍在现代社会中，企业形象建设显得越来越重要。
作为企业的核心标识系统，CI （Corporate Identity，企业形象识别系统）的策划对于企业的整体形象起到至关重要的作用。
本文旨在探讨如何策划一套有效的CI系统，以提高企业的品牌价值和竞争力。
二、CI策划的重要性CI策划是企业品牌建设的基础工作，其目标是通过一系列的设计和传播活动，使企业在消费者的心目中建立起独特的形象认知。
有效的CI策划可以帮助企业塑造良好的企业形象，树立消费者对企业的信任感，提高品牌忠诚度，吸引更多潜在客户，从而实现企业的长期发展。
三、CI策划的基本原则1.一致性原则：在CI策划中，企业需要确保各个环节的设计与传播都保持一致的风格和形象，包括企业标志、品牌色彩、品牌字体等方面。
2.简洁性原则：CI策划需要追求简洁明了的设计风格，以便消费者能够迅速识别和理解企业的形象，避免过于复杂和混乱的设计。
3.鲜明性原则：CI策划应该突出企业独特的特点和优势，与竞争对手区分开来，以吸引并留住潜在客户。
4.可持续性原则：CI策划需要考虑到长期发展，避免跟随短期潮流和时尚，而是要建立一套稳定且可持续的形象系统。
四、CI策划的步骤1.市场分析：在进行CI策划之前，企业需要进行市场分析，了解自身的定位以及目标客户的需求和喜好。
这可以通过市场调研和竞争对手分析来实现。
2.定义企业形象：基于市场分析的结果，企业需要明确定义自身的企业形象，包括企业的核心价值观、企业文化和企业的长期发展目标。
3.设计CI元素：CI策划的核心是设计企业的CI元素，包括企业标志、品牌色彩、品牌字体等。
这些元素应该符合企业形象的定义，并能够传达企业的核心价值观。
4.制定CI规范手册：CI规范手册是CI策划的实施指南，它包含了CI元素的具体应用规范，帮助企业内外部人员在使用CI元素时保持一致性。
5.推广和传播：CI策划完成后，企业需要进行推广和传播，将企业形象传递给目标客户。
某企业CI策划书3篇
某企业CI策划书3篇篇一《某企业 CI 策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造和提升变得至关重要。
CI 策划作为一种系统性的企业形象管理工具，能够有效地整合企业的理念、行为和视觉元素，塑造独特而鲜明的企业形象，增强企业的竞争力和市场影响力。
本策划书旨在为[企业名称]制定一套全面的 CI 策划方案，以提升企业的整体形象和品牌价值。
二、企业概况[企业名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[主要业务领域]的企业。
公司拥有先进的技术设备、专业的团队和优质的产品/服务，致力于在行业内取得领先地位。
目前，企业面临着市场竞争加剧、品牌知名度有待提升等问题，需要通过 CI 策划来改善企业形象，增强市场竞争力。
三、CI 策划目标1. 塑造独特、鲜明的企业形象，提高企业的知名度和美誉度。
2. 统一企业理念、行为和视觉元素，增强企业内部凝聚力和外部认同感。
3. 提升产品/服务质量和品牌价值，促进企业的可持续发展。
4. 适应市场变化和企业发展需求，为企业的战略规划提供有力支持。
四、CI 策划内容（一）理念识别（MI）策划1. 企业使命明确企业的存在意义和社会责任，为企业的发展提供方向和动力。
2. 企业愿景描绘企业未来的发展蓝图，激发员工的积极性和创造力。
3. 企业价值观确定企业所遵循的核心价值观，如诚信、创新、团队合作等，作为企业行为的准则。
（二）行为识别（BI）策划1. 员工行为规范制定员工的职业道德、工作态度、沟通方式等方面的行为规范，提升员工的整体素质和服务水平。
2. 企业内部管理3. 企业社会责任积极参与社会公益活动，履行企业的社会责任，树立企业的良好社会形象。
（三）视觉识别（VI）策划1. 标志设计设计一个简洁、富有创意和识别性的企业标志，作为企业的核心视觉元素。
2. 标准字体确定企业的标准字体，包括中文和英文，用于企业的各种宣传资料和标识。
3. 标准色彩选定企业的标准色彩，以统一企业的视觉形象，增强品牌的辨识度。
CI策划
70年代，CI战略在日本得到全面发展。
CI体系
CI系统由三部分组成，即理念识别系统(Mind Identity System--简称MIS)、视觉识别系统(Visual Identity System--简称VIS)及行为识别系统(Behavior Identity System--简称BIS)。
CI概述
是企业根据实际需要有目的的进行形象塑造和宣传的系统工程。
基本知识
（一）、CI的概念
企业导入CIS的目的，是通过策划、制定和传播出自己的理念识别（亦称MI）、行为规范（亦称BI）、视觉 识别系统（亦称VI），在市场中赢得显著而长久的竞争优势。
（二）、CI的发展史
普遍认为，CI战略起源于美国，导入CI战略并取得巨大成功的第一家企业为著名的IBM公司。随后CI战略以 极快的速度普及到欧洲和日本。
企业经营理念的确立是企业CI战略计划的基础。不同的企业在经营理念上有不同的侧重点，有些企业侧重于 企业内部文化的建设，而有些则偏重于企业外部形象的塑造，例如：顾客至上、服务社会等等。IBM几十年一直 是以服务的高度责任感为理念取信于广大客户；麦克唐纳公司也以“质量超群、服务优良、清洁、货真价实”的 服务宗旨而著称于世。经营理念的确立是建立在对企业内部、外部综合分析的基础之上的。通过调查与分析，可 以明确企业在市场中、社会中所处的地位与存在的价值，可以明确企业发展的方向与今后的使命。
创名牌的CI策划
创名牌的CI策划在当今市场竞争激烈的环境下，企业要想在众多品牌中脱颖而出，建立良好的品牌形象显得尤为重要。
CI（Corporate Identity）策划，即企业形象识别系统的规划和建设，是企业实施品牌战略的核心内容之一。
通过CI策划，企业可以建立统一、稳定、独特的形象，塑造品牌的个性和认知，提升品牌的竞争力与市场地位。
第一部分：CI策划的重要性CI策划是企业品牌建设的基础和核心，其重要性主要体现在以下几个方面：1.形象统一性：通过CI策划，企业可以确定统一的企业形象标识、色彩、字体等要素，使企业在各类宣传资料、产品包装等方面呈现出一致的形象，提升企业整体形象的统一性和专业性。
2.品牌识别度：CI策划有助于塑造企业独特的品牌形象，提升品牌的辨识度和可信度。
当消费者看到企业的标识、标语等元素时，能够迅速联想到企业的产品或服务，加深对品牌的印象和认知。
3.市场竞争力：一个具有良好CI策划的企业，不仅能够在同行业中脱颖而出，还能够吸引更多消费者的关注和认可。
优秀的CI策划能够增强企业竞争力，提高市场份额，实现品牌的长期稳定发展。
第二部分：CI策划的核心要素要实施有效的CI策划，企业需要充分考虑以下核心要素：1.标识设计：企业标识是CI策划的核心，是企业形象的重要组成部分。
标识设计要简洁、直观、易记，能够集中表达企业的文化理念和核心价值，与目标受众产生共鸣。
2.色彩与字体：色彩和字体选择也是CI策划中的重要考虑因素。
不同的色彩和字体会给人不同的感受和印象，企业需要根据自身定位和目标群体来选择适合的色彩和字体，以凸显品牌的独特性和专业性。
3.形象传播：CI策划不仅仅是静态的标识设计，还包括与消费者的互动传播。
企业在推广过程中要确保传播一致性，通过各类媒介和渠道传达企业形象和理念，增强品牌形象的认知度和美誉度。
第三部分：CI策划的实施步骤要进行有效的CI策划，企业可以按照以下步骤展开：1.识别与定位：首先要明确企业的发展战略和品牌定位，了解目标客户群体和市场需求，确定CI策划的具体目标和范围。
ci策划书的案例3篇
ci策划书的案例3篇篇一一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。
本 CI 策划书旨在为[企业名称]打造一个独特、鲜明且具有影响力的企业形象，提升企业的知名度和美誉度，增强市场竞争力。
二、企业现状分析（一）企业内部环境对企业的组织架构、企业文化、员工素质等方面进行评估。
（二）企业外部形象包括企业的品牌知名度、市场份额、消费者认知度等。
三、CI 策划目标（一）明确企业的核心理念和价值观。
（二）塑造统一、规范的视觉形象。
（三）提升企业的社会形象和公众认知度。
四、理念识别（MI）设计（一）确定企业使命、愿景和价值观。
（二）制定企业精神和经营理念。
五、视觉识别（VI）设计（一）企业标志设计包括标志的形态、颜色、寓意等。
（二）标准字体和标准色制定统一的字体和色彩规范。
（三）应用系统设计如办公用品、宣传物料、车辆外观等的设计。
六、行为识别（BI）设计（一）员工行为规范包括职业道德、服务态度等。
（二）企业活动策划如公关活动、促销活动等。
七、CI 导入与实施计划（一）制定详细的导入时间表。
（二）明确各阶段的工作任务和责任人。
（三）培训与宣传确保员工理解并贯彻 CI 理念。
八、预算安排列出 CI 策划实施过程中的各项费用。
九、效果评估（一）设定评估指标。
（二）定期进行评估和调整。
篇二CI 策划书案例一、企业背景[企业名称]是一家专注于[核心业务领域]的公司，成立于[成立年份]，经过多年的发展，已经在行业内积累了一定的知名度和市场份额。
然而，随着市场竞争的日益激烈，企业需要进一步提升品牌形象和竞争力。
二、CI 策划目标1. 塑造独特、统一、鲜明的企业形象，增强品牌辨识度。
2. 提升企业内部凝聚力和员工认同感。
3. 扩大市场影响力，吸引更多潜在客户。
三、理念识别（MI）1. 确定企业核心价值观，如创新、品质、服务等。
2. 明确企业使命和愿景，为企业发展指明方向。
四、行为识别（BI）1. 制定员工行为规范，包括职业道德、工作态度等。
ci策划方案
CI策划方案概述CI（Corporate Identity，企业形象）是指企业在外部对外界展示的一系列形象要素，是企业长期以来积累和形成的独特的品牌的体现。
CI策划方案是为了确保企业形象的一致性和连贯性而制定的一套战略与规划。
本文档旨在提供一份详细的CI策划方案，包括CI的定义、目标、原则、核心要素和实施步骤等内容，帮助企业建立和管理其独特的企业形象。
定义CI是企业在外部形象展示的一系列要素，包括企业标志、口号、品牌色彩、字体、形象照片等。
CI是企业品牌识别和认知的基础，也是企业与外界沟通和传递价值的重要方式。
目标1.提升企业知名度和公众认可度；2.塑造企业的独特形象和品牌；3.增强消费者的品牌忠诚度；4.统一和提升企业内外部的形象展示。
原则1.独特性：CI要与其他竞争对手有区别，以确保企业品牌的独特性；2.一致性：CI要在各个渠道和媒体中保持一致，确保外界对企业形象的识别和认知；3.可持续性：CI需要经得起时间考验，不随环境的变化而频繁调整；4.适应性：CI要能够适应不同的市场和文化背景，确保在各个地区都能有效传递企业的核心价值观。
核心要素1.企业标志：包括企业名称、企业Logo等，是企业最重要的独特识别标志；2.品牌色彩：选择一到两种主要颜色作为企业的品牌色彩，以增强品牌的识别度；3.字体：选择一到两种主要字体作为企业的标准字体，在各种媒体上保持一致；4.形象照片：选择一系列代表企业形象的照片，用于展示企业的产品、员工和办公环境等；5.口号：简短而有力的口号，能够准确概括企业的核心理念和价值观。
实施步骤1.研究和分析：了解企业的品牌定位、目标受众和市场环境，为CI策划奠定基础；2.策划和设计：确定企业的标志、品牌色彩、字体、形象照片和口号等核心要素，并进行设计和审批；3.内部推广：将CI要素介绍给内部员工，确保他们能够正确理解和应用CI；4.外部推广：将CI要素应用到企业的宣传材料、网站、社交媒体等渠道，向外界传递企业的形象；5.监测和调整：定期评估和监测CI的效果，根据需要进行调整和优化。
CI策划书
CI策划书一、背景。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要建立自己的品牌形象，以区分于其他竞争对手。
企业形象的建立需要一个全面的CI（Corporate Identity）策划，以确保企业在市场中具有良好的形象和声誉。
二、目标。
1. 建立企业的统一形象和风格，提升品牌知名度。
2. 塑造企业的核心价值观和文化，增强员工凝聚力和归属感。
3. 提高企业在消费者心目中的形象和信任度，增加市场份额。
三、策略。
1. 品牌形象设计，设计企业的标志、标识、字体、色彩等，确保与企业的核心价值观和文化相契合。
2. 品牌传播，制定一系列的品牌传播策略，包括广告、公关活动、社交媒体营销等，以提升品牌知名度和美誉度。
3. 员工培训，通过培训课程和内部沟通，让员工深入了解企业的CI策略，增强他们的品牌意识和忠诚度。
4. 品牌监管，建立品牌监管机制，确保企业的形象在各个渠道和平台上保持一致和统一。
四、执行计划。
1. 确定CI策划的时间表和预算。
2. 招聘专业的品牌形象设计师和营销团队。
3. 开展员工培训和内部沟通活动。
4. 制定品牌传播计划和内容。
5. 建立品牌监管机制，定期对品牌形象进行评估和调整。
五、预期效果。
1. 品牌形象更加统一和专业。
2. 品牌知名度和美誉度提升。
3. 员工忠诚度和凝聚力增强。
4. 市场份额和销售额提升。
六、风险和对策。
1. 市场反应不佳，及时调整传播策略和形象设计。
2. 员工不配合，加强内部沟通和培训，提高员工对CI策划的理解和认同。
七、总结。
CI策划对企业的品牌形象和市场竞争力至关重要，需要全面的规划和执行。
通过本次策划，我们将确保企业的形象更加统一和专业，提升品牌知名度和市场份额。
某企业CI策划书3篇
某企业CI策划书3篇篇一《某企业 CI 策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。
为了提升本企业在市场中的竞争力和影响力，特制定此 CI 策划书，旨在通过全面、系统的形象塑造工程，打造独特而鲜明的企业形象。
二、CI 策划目标1. 提升企业的知名度和美誉度。
2. 增强企业内部的凝聚力和员工的归属感。
3. 塑造专业、可靠、创新的企业形象，吸引更多客户和合作伙伴。
三、MI（理念识别）1. 企业使命：致力于提供高品质的产品和服务，推动行业进步，为社会创造价值。
2. 企业愿景：成为行业内的领军企业，引领创新与发展。
3. 企业价值观：诚信、责任、创新、合作。
四、BI（行为识别）1. 员工行为规范：制定详细的员工行为准则，包括职业道德、工作态度、沟通方式等方面。
2. 内部活动：组织各类培训、团队建设活动，提升员工素质和团队协作能力。
3. 对外活动：积极参与行业展会、公益活动等，展示企业形象。
五、VI（视觉识别）1. 企业标志：设计独特、简洁、易记的标志，体现企业特色。
2. 标准色彩：确定企业的主色调和辅助色调，用于企业宣传物料、办公环境等。
3. 办公环境：统一办公场所的装修风格、标识系统等。
4. 宣传物料：包括名片、宣传册、网站等，保持统一的视觉风格。
六、实施步骤1. 成立 CI 策划实施小组，负责项目的推进和协调。
2. 制定详细的实施计划，明确各项任务的时间节点和责任人。
3. 分阶段推进 MI、BI、VI 的建设和完善。
4. 定期对 CI 策划实施效果进行评估和调整。
七、预算安排1. 设计费用：包括标志设计、宣传物料设计等。
2. 制作费用：如印刷宣传册、制作标识牌等。
3. 培训费用：员工行为规范培训等。
4. 其他费用：如活动费用等。
八、预期效果1. 企业形象得到显著提升，在市场中具有更高的辨识度。
2. 员工对企业的认同感和归属感增强，工作积极性提高。
3. 吸引更多优质客户和合作伙伴，促进企业业务的增长。
CI策划岗位职责
CI策划岗位职责
CI策划岗位职责
CI指的是企业形象的整合，是公司对外形象的展现。
CI策划岗
位是在公司内部负责CI形象的整合和设计的。
岗位职责：
1、建立CI策略：负责建立企业CI策略，并制定相关的计划和
方案，实现整体形象的一致性。
2、CI设计：负责企业CI的设计工作，包括但不限于标志设计、VI设计、VI规范制定和品牌形象识别系统设计等。
3、CI执行：依据CI策略和设计方案，负责企业CI形象的统
一执行和监控。
4、CI的宣传推广：制定CI推广方案，实现有效地传播企业CI
形象，提升企业声誉和形象。
5、负责与其他部门的配合：与品牌部门、宣传部门、市场部门
等对接，实现企业CI的共享和一致性，为企业提升品牌价值和知名
度做出贡献。
职位要求：
1、本科及以上学历，专业不限，有市场营销、广告传媒、视觉
传达等相关专业背景者更佳。
2、具有3年以上CI设计及策划相关经验，能够独立承担CI设
计和策划工作，具备较强的创意能力和设计能力。
3、熟悉市场和行业趋势，能够将相关信息转化为符合企业CI
形象的设计和营销方案。
4、熟练掌握Photoshop、Illustrator、Indesign等相关软件，能够根据项目需要进行多领域设计。
5、具备团队协作能力和沟通能力，能够与其他部门保持密切的
协作关系。
6、有较强的工作责任感和抗压能力，能够承受工作压力并按时
按质完成任务。
经典企业CI策划书3篇
经典企业CI策划书3篇篇一经典企业 CI 策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造和传播变得越来越重要。
一个成功的企业形象可以提升品牌价值，增强市场竞争力，为企业带来更多的商业机会。
本策划书旨在为经典企业提供一套全面的 CI 策划方案，以帮助企业提升形象，实现可持续发展。
二、企业概况1. 企业名称：经典企业2. 企业类型：[具体企业类型]3. 企业使命：[企业使命或愿景]4. 企业核心价值观：[企业核心价值观]三、CI 策划目标2. 提高员工的认同感和归属感，增强企业凝聚力。
3. 规范企业行为，统一视觉识别，提升企业形象。
4. 促进企业产品或服务的销售，提高市场占有率。
四、CI 策划内容1. 理念识别（MI）企业使命、愿景、核心价值观的提炼和明确。
企业精神、经营理念的塑造和传播。
2. 行为识别（BI）员工行为规范的制定和培训。
企业内部管理制度的优化和完善。
企业对外的公关活动、广告宣传等策划。
3. 视觉识别（VI）企业标志、标准字、标准色的设计和应用。
企业办公用品、宣传资料、包装设计等的统一规范。
企业建筑物、环境的设计和改造。
五、CI 实施计划1. 调研阶段：对企业进行全面的调研，了解企业现状和需求。
2. 策划阶段：根据调研结果，制定详细的 CI 策划方案。
3. 设计阶段：进行企业标志、标准字、标准色等的设计。
4. 实施阶段：按照设计方案，全面实施 CI 策划。
5. 监督阶段：对 CI 实施过程进行监督和评估，及时调整和改进。
六、CI 费用预算1. 设计费用：[具体金额]2. 实施费用：[具体金额]3. 培训费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]七、CI 策划是一个长期而系统的工程，需要企业全体员工的共同努力和长期坚持。
通过本次 CI 策划，我们相信经典企业将能够树立起全新的品牌形象，提升市场竞争力，实现可持续发展。
篇二经典企业 CI 策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的重要性日益凸显。
ci工作内容
ci工作内容
CI (Corporate Identity) 工作内容是指对一个企业进行形象建设
和管理的工作。
具体工作内容包括：
1. 品牌策划与管理：制定企业的品牌定位、品牌价值观和品牌形象，并负责对品牌进行管理和宣传。
2. 标志设计与管理：设计企业的标志，包括标志的图案、颜色和字体等，然后进行标志的使用和管理。
3. 宣传材料设计：设计企业的宣传册、海报、展柜等宣传材料，确保宣传材料与品牌形象一致。
4. 视觉风格指导：制定企业的视觉风格，包括配色方案、形象风格等，然后进行视觉风格的指导和管理。
5. 文案策划与编辑：负责企业的宣传文案的策划和编辑，在文字上体现企业的品牌形象和价值观。
6. 网站与移动应用设计：负责企业的网站和移动应用的设计，包括界面设计、用户体验等方面。
7. 品牌推广活动策划：策划和组织企业的品牌推广活动，包括发布会、展览等，提高企业的知名度和美誉度。
8. 品牌形象监测与维护：监测企业的品牌形象在社会上的表现，及时发现和解决可能出现的问题，维护企业的品牌形象。
此外，CI工作还需要与公司的营销、产品、设计等部门进行紧密合作，协调各方面的工作，确保企业的整体形象统一和一致。
ci策划书行为识别3篇
ci策划书行为识别3篇篇一CI 策划书：行为识别一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要通过独特的品牌形象来吸引消费者的注意并建立忠诚度。
CI 策划（Corporate Identity System）是一种系统的品牌建设方法，包括理念识别（Mind Identity）、行为识别（Behavior Identity）和视觉识别（Visual Identity）三个方面。
本次策划将重点关注行为识别，通过制定和实施一系列的行为规范和准则，塑造企业积极、专业、创新的形象。
二、策划目标1. 提升企业内部员工的行为一致性和团队合作精神。
2. 增强企业对外的形象和声誉，提高客户满意度。
3. 促进企业的业务发展和市场竞争力。
三、行为识别要素1. 员工行为规范制定明确的职业道德准则和行为规范，包括诚实守信、保守机密、尊重客户等。
开展员工培训，使员工了解并遵守行为规范。
设立监督和奖励机制，鼓励员工积极践行行为规范。
2. 服务行为培训员工提供优质的客户服务，包括礼貌、热情、专业和高效。
建立客户反馈机制，及时了解客户需求并改进服务。
推行服务承诺，确保客户得到满意的体验。
3. 企业社会责任制定企业社会责任计划，积极参与公益活动，回馈社会。
鼓励员工参与志愿者活动，培养社会责任感。
建立企业社会责任报告制度，向社会公开企业的社会责任履行情况。
4. 内部沟通与合作建立开放、透明的沟通渠道，促进员工之间的信息交流和合作。
开展团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。
设立奖励机制，鼓励员工的创新和合作行为。
5. 对外交流与合作制定对外交流的行为准则，包括商务礼仪、沟通方式等。
积极参与行业活动和社会活动，扩大企业的影响力。
四、实施步骤1. 成立 CI 策划团队，负责制定和实施行为识别方案。
2. 进行全面的调研和分析，了解企业现有行为特点和问题。
3. 根据调研结果，制定详细的行为识别手册和规范。
4. 开展培训和宣传活动，使全体员工了解和认同行为识别方案。
企业ci设计 策划书3篇
企业ci设计策划书3篇篇一企业 CI 设计策划书一、前言企业 CI 设计是企业形象塑造的重要手段，它通过统一的视觉形象、行为规范和理念传达，提升企业的知名度、美誉度和竞争力。
本策划书旨在为[企业名称]提供全面的 CI 设计方案，包括理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三个方面，以打造独特、鲜明的企业形象。
二、企业 CI 设计的目标1. 提升企业的品牌形象和知名度，使企业在市场中脱颖而出。
2. 传达企业的核心价值观和经营理念，增强员工的认同感和归属感。
3. 规范企业的行为准则和工作流程，提高企业的运营效率和管理水平。
4. 增强企业的市场竞争力，吸引更多的客户和合作伙伴。
三、企业 CI 设计的原则1. 独特性：企业 CI 设计应具有独特的个性和风格，与竞争对手区分开来。
2. 一致性：企业 CI 设计应在理念、行为和视觉三个方面保持一致，形成统一的形象。
3. 简洁性：企业 CI 设计应简洁明了，易于识别和记忆。
4. 适应性：企业 CI 设计应适应企业的发展和变化，具有一定的灵活性和可扩展性。
四、企业 CI 设计的内容1. 理念识别（MI）设计企业使命：明确企业的使命和愿景，为企业的发展指明方向。
企业价值观：确定企业的核心价值观，指导员工的行为准则。
企业精神：提炼企业的精神内涵，激励员工的工作热情。
2. 行为识别（BI）设计内部行为规范：制定企业内部的行为规范，包括员工的职业道德、工作纪律、沟通方式等。
外部行为规范：制定企业对外的行为规范，包括企业的社会责任、公益活动、客户服务等。
企业活动策划：策划企业的各种活动，如庆典、促销、公关等，以提升企业的知名度和美誉度。
3. 视觉识别（VI）设计企业标志设计：设计独特的企业标志，作为企业的象征和标识。
企业标准字体设计：设计统一的企业标准字体，用于企业的各种宣传资料和文件。
企业标准色彩设计：确定企业的标准色彩，用于企业的标志、宣传资料和产品包装等。
对ci策划的理解
对ci策划的理解一、什么是CI策划？CI策划是企业品牌形象管理的一种重要手段，其英文全称为Corporate Identity，中文意为企业形象识别系统。
CI策划包括企业标志、企业名称、企业文化、企业色彩、企业口号等多个方面，旨在通过对这些元素的整合和规范，打造出一个统一的、有个性的、易于被消费者识别和记忆的品牌形象。
二、为什么需要CI策划？1. 提升品牌知名度通过CI策划，企业可以打造一个独特的品牌形象，在竞争激烈的市场中脱颖而出，提升品牌知名度。
2. 塑造品牌信誉一个有好的品牌形象往往能够赢得消费者的信任和认可，从而提高销售额和市场份额。
3. 促进内部凝聚力CI策划不仅是对外宣传的重要手段，也是对内沟通和管理的有效方式。
通过建立统一的企业形象识别系统，可以促进内部员工之间的沟通与协作，增强团队凝聚力。
三、如何进行CI策划？1. 确定企业的核心价值观CI策划的第一步是确定企业的核心价值观，即企业文化、品牌理念和使命。
这些核心价值观将成为CI策划中各个元素的基础和灵魂。
2. 设计企业标志企业标志是CI策划中最重要的元素之一，它是企业形象识别系统的核心。
设计一个好的企业标志需要考虑多个因素，如图案、色彩、字体等。
3. 制定企业名称和口号企业名称和口号也是CI策划中重要的元素。
一个好的企业名称和口号应该简洁明了、易于被消费者记忆。
4. 确定品牌色彩品牌色彩是CI策划中最容易被消费者记忆的元素之一。
选择适合自己品牌形象的颜色可以增强消费者对品牌形象的印象。
5. 统一视觉形象除了上述元素外，还有很多其他方面需要统一视觉形象，如宣传资料、广告画面、产品包装等。
这些都需要符合统一的设计风格和规范。
四、CI策划实施需要注意什么？1. 确定目标受众CI策划的实施需要针对不同的目标受众进行不同的设计和宣传。
因此，在实施CI策划前，需要对目标受众进行详细的分析和了解。
2. 统一管理CI策划需要统一管理，确保各个元素在不同场合下的表现都是一致的。
ci策划理论
CI策划理论CI（Corporate Identity）即企业形象，是指企业在经营过程中所塑造的对外形象和内部文化的总称，是企业的核心竞争力之一。
CI策划理论是指为了塑造企业形象而进行的策划活动，通过策划，企业可以有效地传递企业文化和价值观，提升企业的知名度和影响力，从而获得持续发展的竞争优势。
1. CI的意义CI在企业中具有重要的意义。
首先，通过CI的策划和实施，企业能够建立起自己独特的企业形象，使其在市场中与竞争对手区分开来。
其次，CI可以增强企业的知名度和影响力，吸引更多的潜在客户和投资者。
此外，CI还可以在企业内部形成一种凝聚力，使员工对企业更有归属感和认同感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
2. CI策划的基本原则在进行CI策划时，需要遵循一些基本原则，以确保策划活动的有效性和成功性。
2.1 一致性原则一致性原则是指企业在所有的外部和内部传播活动中都要保持一致的形象和信息传递。
无论是在企业标志、广告宣传、产品设计还是员工行为上，都应体现出一致性。
这样才能形成稳定的企业形象，给人留下深刻的印象。
2.2 具体性原则具体性原则是指CI策划要具体地传达企业的核心价值观和文化内涵。
企业的形象和文化是抽象的，通过具体的符号、标识和行为来传达，才能更好地被外界理解和接受。
2.3 可行性原则可行性原则是指CI策划要符合企业的实际情况和资源能力。
策划活动要有可操作性，不能过于理想化或不切实际。
在制定策划方案时，要充分考虑企业的经营状况、市场环境和预算限制。
2.4 持续性原则持续性原则是指CI策划要具有持久性和延续性。
企业形象的塑造需要持续的传播和维护，不能一蹴而就。
策划活动要有长远的眼光，注重长期效益和影响力的积累。
3. CI策划的步骤CI策划的步骤可以分为以下几个方面：3.1 研究与分析在CI策划之前，需要对企业进行全面的研究与分析。
包括对企业内外环境的分析，对目标受众的需求和偏好的研究，以及对竞争对手的调查等。
CI策划
前言首先，感谢您开启这份文件，给我们沟通的机会，在此致以深切的问侯！CI策划是指是企业根据实际需要有目的的进行形象塑造和宣传的系统工程。
企业导入CI策划的目的，是通过策划、制定和传播出自己的理念识别、行为规范、视觉识别系统，在市场中赢得显著而长久的竞争优势。
通过诸多企业运用CI策划而取得的斐然的成绩，我们可知，企业导入CI系统，可以塑造良好的企业形象，可以促进企业在市场中进行有效的品牌运作，从而提高企业的市场竞争力。
同时，实施CI战略将极大的提高企业全体员工的凝聚力和荣誉感，有助于塑造积极进取的企业文化。
企业形象战略的实施还可以有效地使企业集团中的各部门、各下属机构之间相互沟通和认同，相互协作与支持，从而最大程度地发挥出协同效应，减少内部损耗。
塑造良好的企业形象有利于吸引优秀的人才，进一步增加企业自身的素质和竞争力。
同时，塑造良好的企业形象还有利于增强股东的投资信心，从而扩展企业的引资渠道，增加企业投资额，提高企业资本运营的能力。
塑造良好的企业形象将促进社会各界对企业的了解、信任和好感，有利于企业应对社会各个方面的问题。
一、广告行业现状及前景2005年12月10日，中国政府履行了向世贸组织的承诺，全面开放中国广告市场。
外资可以在中国开办独资广告公司。
如果从八十年代初中国广告业恢复和发展算起，这一政策的实施标志着为期20多年对于中国本土广告业的保护期的正式结束，这一政策的实施必然使中国广告市场竞争更加激烈，也必然加速境外资本进驻中国广告市场的步伐，并引发一些新的值得重视和思考的现象。
中国广告的发展现状中国广告的发展现状中国广告的发展现状中国广告的发展现状2004年中国全面树立和落实科学发展观，进一步加强和改善了宏观调控，收到了明显的成效。
经济运行不稳定、不健康因素得到抑制。
国民经济继续保持平稳、较快的良好发展趋势。
据国家统计局统计。
2004年中国国内生产总值较2003年增长了9.5％，其中广告业所占的第三产业增长了8.3％，在国民经济良好的势头下。
企业设计ci策划书3篇
企业设计ci策划书3篇篇一企业设计 CI 策划书一、策划书名称企业设计 CI 策划书二、策划书目的为了塑造企业形象，增强企业的竞争力，提高企业的知名度和美誉度，特制定本策划书。
三、策划书时间[具体时间]四、策划书适用范围[企业名称]五、策划书内容1. 理念识别（MI）企业愿景：描述企业未来的发展方向和目标。
企业使命：阐述企业存在的意义和价值。
核心价值观：提炼企业的核心价值观，作为员工共同的行为准则。
2. 行为识别（BI）员工行为规范：制定员工在工作中的行为准则，包括职业道德、工作态度、沟通方式等。
服务行为规范：明确企业提供服务的标准和流程，以提升客户满意度。
企业公关活动：策划和组织各类公关活动，如发布会、庆典、公益活动等，以提升企业形象。
3. 视觉识别（VI）企业标志：设计简洁、富有创意的企业标志，作为企业的核心视觉元素。
企业标准字：制定企业标准字体，包括中文、英文等，用于各类宣传品和办公用品。
企业标准色：确定企业的标准色，用于企业形象的统一传播。
应用设计：设计企业在各类应用场景中的视觉元素，如名片、信封、招牌、广告等。
4. 环境识别（EI）办公环境：打造舒适、整洁、富有企业文化特色的办公环境。
生产环境：确保生产场所的安全、卫生、环保，体现企业的社会责任。
5. 传播识别（CI）广告策略：制定广告宣传的策略和计划，包括电视、报纸、杂志、网络等媒体的选择和投放。
公关策略：制定公关活动的策略和计划，包括新闻发布、媒体关系、危机公关等。
促销策略：制定促销活动的策略和计划，如打折、赠品、促销活动等，以促进销售和客户关系。
企业文化建设：加强企业文化的建设和传播，提高员工的认同感和归属感。
六、策划书实施步骤1. 成立策划小组，明确各成员的职责和分工。
2. 进行市场调研和分析，了解行业动态和竞争对手情况。
3. 根据调研结果，制定企业设计 CI 策划方案。
4. 征求各方意见，对策划方案进行修改和完善。
5. 组织实施企业设计 CI 策划方案，确保各项工作按计划推进。
ci策划理论
CI策划理论CI（Corporate Identity）指的是企业形象的建立与传播，是企业发展战略的重要组成部分。
CI策划理论为企业如何塑造和传播企业形象提供了一种指导思想和方法。
本文将从CI策划的定义、目的、原则、步骤和实施中的注意事项等方面进行阐述。
1. CI策划的定义CI策划是指企业为了树立良好形象，提高企业竞争力而制定的一系列有针对性的计划和措施。
通过CI策划，企业可以使自身在市场中具备独特的形象和特征，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. CI策划的目的CI策划的目的是通过有针对性地打造企业形象，塑造企业的核心价值观和文化，提高企业知名度和美誉度，增强企业的竞争力。
通过有效的CI策划，企业可以建立与消费者之间的情感连接，促进消费者对企业的认同和忠诚度。
3. CI策划的原则•一致性原则：企业在CI策划中应确保各个方面的信息和行为都与企业形象保持一致，避免出现混乱和矛盾的情况。
•持续性原则：CI策划不是一次性的活动，而是需要长期持续进行的过程。
企业应不断更新和调整策划，以适应市场和企业发展的变化。
•真实性原则：CI策划应真实反映企业的特点和价值观，避免虚假宣传和误导消费者的行为。
4. CI策划的步骤4.1 环境分析企业首先需要对外部环境和内部环境进行分析，了解市场竞争情况、消费者需求和企业资源等因素。
通过环境分析，企业可以确定CI策划的基础和方向。
4.2 定义企业形象企业需要明确自身的核心价值观和特点，确定所要塑造的企业形象。
企业形象应与产品或服务的特点相一致，能够吸引目标消费者和与其建立情感连接。
4.3 确定CI策略企业需要根据自身的定位和目标制定相应的CI策略。
策略包括品牌标识设计、宣传推广、企业文化建设等内容。
策略应具有可操作性和可评估性，能够明确指导实施的具体步骤。
4.4 实施与监测企业需要按照CI策略的要求进行实施，并对实施效果进行监测和评估。
根据监测结果，企业可以及时调整策略和措施，以确保CI策划的顺利进行和有效实施。
ci策划书的案例3篇
ci策划书的案例3篇篇一CI 策划书案例一、前言CI（Corporate Identity）即企业形象识别系统，是企业通过一系列的视觉、行为和理念识别元素，塑造独特的企业形象，传达企业价值观和文化的战略工具。
本策划书旨在为[企业名称]提供一套全面的 CI 策划方案，以提升企业的品牌形象和市场竞争力。
二、企业现状分析1. 企业背景[简要介绍企业的历史、规模、业务范围等基本情况。
]2. 市场定位[分析企业在市场中的定位和目标客户群体。
]3. 竞争对手分析[研究竞争对手的 CI 策略，找出差异化竞争优势。
]4. 现有 CI 状况评估[对企业现有的 CI 元素进行评估，包括标志、名称、口号、色彩、字体等。
]三、CI 目标与策略1. CI 目标[明确 CI 策划的目标，如提升品牌知名度、增强品牌形象、提高客户忠诚度等。
]2. CI 策略[根据目标制定相应的策略，如品牌定位策略、视觉形象策略、传播策略等。
]四、CI 设计1. 标志设计[设计一个简洁、独特、易于识别的标志，体现企业的核心价值观和特色。
]2. 名称设计[选择一个简洁、易记、富有内涵的企业名称。
]3. 口号设计[创作一个简洁明了、富有感染力的口号，传达企业的使命和愿景。
]4. 色彩设计[确定一套适合企业形象的色彩体系，包括主色调和辅助色调。
]5. 字体设计[选择一种与企业形象相符的字体，用于标志、宣传资料等。
]6. 视觉形象应用设计[设计企业的名片、信纸、信封、宣传册、网站等视觉形象应用元素，确保整体风格统一。
]五、CI 实施计划1. 制定实施时间表[明确 CI 实施的各个阶段和时间节点。
]2. 培训与沟通[对企业员工进行 CI 培训，确保他们理解和认同 CI 理念，并能够在工作中贯彻执行。
]3. 宣传与推广[制定宣传推广计划，通过各种渠道宣传企业的新 CI 形象，提高品牌知名度。
]4. 监督与评估[建立监督机制，定期对 CI 实施效果进行评估和调整。
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第四讲：CI的构成要素从信息传播的角度讲，CIS是一个完整的识别系统；从经营战略角度讲，操作CIS是一项系统工程。
一、CI的三大识别系统CI作为一个战略体系由三大识别系统构成：（一）理念识别：Mind Identity，简称MI。
（二）活动识别：Behavior Identity，简称BI。
（三）视觉识别：Visual Identity，简称VI。
三大识别内容和结构如下图所示：二、三大识别系统的作用与特征理念识别是最高决策层次，也是CI的基本精神所在。
完整的企业识别系统的建立，须以企业理念的确立为核心，也是CI系统运作的原动力和实施的基石。
活动识别是通过动态的活动或训练形式，建立企业形象，它规划企业内部的组织、管理、教育，以及对社会的一切活动。
视觉识别是静态的识别符号，也是具体化、视觉化的传达形式；效果最明显，最直接。
企业识别系统构成三要素的结构层次如下图：经营理念与企业精神，属于思想、文化的意识层面。
而对企业内部的人事、组织、制度的教育与管理，以及对社会大众的公益性活动等，则属于动态活动范畴。
理念是抽象的文字概念，其精神特质和丰富的内涵是难以具体显现的；动态的行为活动表现在整个经营过程之中，唯有视觉系统能以个性化的形象展示出来。
所以说，企业识别系统中以视觉识别的传播力与感染力最为具体直接，能将企业理念的基本精神、个性与差异性充分地表达出来，并且可让社会公众一目了然地掌握其传达的讯息，轻易而明快地达成识别、认知的目的。
三、三大识别系统的相互关系CI的三大识别系统相互推动、协调运作，才能为企业塑造独特的形象，带动企业经营的发展。
因此,CI的三大构成要素既具有很强的层次性，又具有紧密的关联性。
如图所示。
三大构成要素的相互关系，可概括为三点：（一）各具特点，层次分明 MI设计的重点在心和精神，是CI系统的原动力。
BI设计的重点在人，着眼于企业中人的主观能动性的充分发挥。
VI设计的重点在物，是一种传播媒介或载体。
所以VI是CI的表现层，直接联结着社会公众。
BI是执行层、实践层；而MI是决策层，最高最深层次，发号施令。
(二)互相关联，三位一体 MI是CI的基础，起“软件导向”作用，左右着企业的素质，决定着企业的发展。
MI一经形成，将通过两种媒体对外传播。
其中，BI是动态的传播，借助于实物显示出MI的内涵，VI 是静态的传播。
如果没有MI，VI只能是简单的装饰品，CI系统失去生命力；反之，如果没有VI，MI也将无法有效地传播和表现，MI就是空洞的口号，没有任何意义。
所以三者相互联结，缺一不可。
（三）高度统一，协调运作如果把CI比喻成一棵树，那么，MI是树根，BI是树枝，VI是树叶，只有根深树壮，才能枝叶繁茂，成为一棵参天大树。
这形象地说明，只有MI、BI、VI三者高度统一，成龙配套，在相互关联中协调运作，才能塑造一个完好无缺的企业形象。
第八讲：如何建立CI时间: 2009年11月09日来源:本站原创作者: cehua 浏览次数: 873一、建立CI共识概念准备导入CI的企业首先要做的一件事，就是观念沟通问题，在领导层内部建立共同的“CI概念”。
CI共识概念包括如下内容——（一）确立企业的主体性；（二）塑造良好而值得信赖的形象；（三）统一识别表现并使之标准化。
如图所示：CI的第一支柱是企业的主体性。
即明确CI的目的就是要把企业同竞争对手和其它组织区别开来，持守一贯的自我主张，确立自我的主体性。
CI即以此主体性为依据来塑造企业形象，表明“我是谁”。
主体性的确立与企业形象、理念密切相关。
作为企业识别的CI，可以分为两大系统：一是本企业依据何种观念来进行作业的思想系统，二是企业依据何种识别来进行表现的识别系统。
如图：CI的第二大支柱是“塑造良好企业形象”。
需要建立这一共识概念：“企业形象是潜在的销售金额，也是潜在性的资产”。
消费者在产生购买行动前，对商品或企业必须通过“认知”，然后形成“好感”、“信赖”等基本形象，才会在需要时或条件成熟时作出购买决定。
由此可见，塑造形象的第一步是让社会大众（潜在消费者）认知，形象的普及程度与销售业绩密不可分。
既说明企业形象是潜在性销售额，又说明CI是不好测量效果的形态。
经营者须排除“争功近利”的思想，否则对CI的推导将产生阻碍。
CI的第三大支柱是“统一视觉表现并使之标准化”。
这是为了改善本企业传播讯息不统一、不规范，以致造成混乱，而使外界产生误解或不良印象，而进行视觉识别表现标准化，规范化，做到表现向量一致传播，以发挥强大的传递力，使企业形象得到相乘结果。
因此，CI是一种透过企业信息系统的确立，进而提高效率的经营技法。
二、选择导入时机每个企业导入CI的目的不同，解决问题的切入点不同，因而在选择导入CI的时机有区别。
一般而言，以下情况均可作为引进CI的时机：一、新产品上市需进行形象包装，期以迅速占领市场；二、公司“二次创业”再上台阶，统整形象，规范管理；三、公司主导产品由单一走向多元，企业朝集团化方向发展；四、公司由产品经营转向品牌经营，实施品牌战略；五、连锁经营必须统一形象和管理模式；六、国有企业转制重塑新形象；七、公司周年志庆迈向新目标，激励员工士气；八、进入国际市场，同国际经济接轨；九、走出经营困境，重获生机，活化企业组织；十、公司重组，股份上市，形象包装，推展业绩；十一、宣传广告零乱、分岐、效果不佳，需要改进；十二、消除负面印象，革新企业形象。
三、选定CI专业公司企业导入CI，选择专业公司成为头等重要的大事。
如何选择CI设计公司，做放心的CI工程？一、察看其公司名称与经营范围，属于专业的CI公司，还是兼营CI业务的广告公司或管理咨询公司？二者在专业素质上有着很大差别，直接关系到CI策划设计工程的质量优劣；二、考察其是否具有各种类型企业的CI操作经验？这是企业做CI信心的保证；三、看其有无全面导入CI系统的策划设计能力？能否提供完整的CI策划案例？特别是理念识别（MI）、活动识别（BI）同视觉识别（VI）相配套的案例。
案例数量的丰富性及其设计水准如何？是评判其专业水准的重要依据；四、有无自身的CI专业小组，从始至终跟踪CI项目工程作业？还是靠“松散组合式”拼凑的所谓“专家团”，摆花架子，这是CI工程不中途出乱的保证；五、有无跟踪服务的能力？CI系统策划设计完成后才是企业推行CI的开始。
CI作为舶来品和全新的系统工程，其导入实施需要专业公司的售后服务与技术支持。
这是推导CI出成果、讲时效的有力保证；六、价格不应作为选择专业公司的第一因素，CI工程品质应视为第一因素。
要做最好的CI，不做最便宜的CI。
四、建立CI委员会建立CI委员会是导入CI前期的一项组织保障工作。
如何建立CI委员会并且有效地组织实施其功能，发挥其作用，是具有操作性意义的问题。
CI委员会是企业导入CI的决策机构。
由导入CI企业的决策层领导和相关部门以及分公司负责人组成。
一是决策人员，二是职能人员，三是策划人员。
策划人员由CI专业机构的专家组成。
CI委员会的职能和任务涵盖、贯穿CI导入全过程。
包括CI方针的审议方案，确定导入CI目标，接纳审定CI公司提交的策划与设计成果，批准导入计划实施等。
CI委员会下设CI执行部门。
CI工作小组应包括策划、市调、平面设计和宣传人员。
其主要任务是：推导执行、编制计划和经费预算，配合专业机构完成CI工程，并进入以企业为主体的实施轨道。
CI委员会组织结构如图：五、CI总体规划CI专业公司进场作业的第一件事是企业调查，对企业经营实态与企业形象进行深入研究与分析之后，接着就是进行CI战略规划。
在这期间，企业领导层有必要对现有公司理念、事业领域进行反思，与专业机构共同讨论这一问题，以设定新的企业理念作为CI的灵魂和基石。
依据CI是战略的观点，导入CI总体规划是最重要的工作。
其任务是制定企业实施CI战略的行动纲领。
这一CI企划案需要突出以下重点：一、企业实态与企业形象调研分析；二、导入CI背景与目标设定；三、企业理念反思；四、事业领域确定；五、CI概念设定，公司未来形象定位；六、实施计划、程序阶段划分等具体可行策略；七、CI设计开发要领与执行时间表；八、培训计划；九、编制经费预算；十、组织保障措施等。
依据企业CI战略规划设定目标和企业理念、事业领域，来重新审视企业内部结构，着重进行改善企业体质的工作。
有的企业是结合企业改制导入CI，使企业以新的肌体同CI系统融合，更有利于达到CI预期效果。
六、CI导入程序企划完成即进入设计开发阶段。
对理念识别（MI）、视觉识别（VI）、活动识别（BI）三大识别系统进行开发设计工作。
这一工程由CI专业公司完成，但是企业CI执行部门必须了解程序，紧密配合。
CI的导入程序如下图——第九讲：怎样推进CI时间: 2009年11月09日 来源:本站原创 作者: cehua 浏览次数:672一、制定CI 推进计划CI 导入计划的结束，亦即设计开发结束，编制完成CI 手册之后，才是企业主体推行CI 战略过程的起步。
这时，职能部门需要制定一份完整的CI 推进计划，其内容包括——CI 开发设计完成，编制出《CI 手册》，交由CI 委员会审议、修改、定稿、印制。
CI 策划设计工程告一阶段性结束。
接下是以企业为主体的CI 推导过程，一个无终止的CI 实施过程。
（一）对外CI成果发布（二）对内CI成果发布（三）理念共识计划（四）视觉整合计划（五）行为规范计划（六）形象推广计划（七）CI管理与效果评估（八）经费预算编制（九）组织保障措施二、对外CI成果发布设计出新的企业标志，导入新理念，甚至变更了公司名称等，均属公司形象重大变革，需尽早向外发表。
公司必须明白提示变更的主旨，明确地表示导入CI的意图，以及公司改革的决心，面对企业的关系者和社会公众展开诉求。
首先，公司须确认对外发布的基本方针，并以此为基础，确定对外发布的诉求对象和预定达成的目标。
在彻底明了公司对外发布的目的后，就可以决定诉求的方法、手段，以及讯息传达的基本概念。
公司对外发表CI成果前需要确定的基本事项：1、发表的基本意义2、对外发表的日期3、发表的基本形式4、诉求对象和活动效果5、主要媒体选择6、发表的变革项目7、其它主要的对外活动等8、对传媒发表的宣传材料三、对内CI成果发布CI是企业全体的变革与创新活动，唯有全体员工的彻底了解与积极参与，才能实现企业组织活化，产生创新动力，推动公司的CI计划向目标实现。
因此，公司完成CI导入计划，设计开发完成之后，必须对公司内部员工作一次完整的说明，使他们了解公司导入CI的主旨。
员工不仅是传达公司形象的媒体，更是真正影响公司形象的人。
如果CI发表时期，内部员工产生了如下反应，则公司必须重新检讨CI计划的执行问题——1、根本不知道CI是什么东西？2、完全不知道公司的CI？3、无法理解CI与自己的日常生活工作有什么关联？4、不了解公司发表CI的目的、过程与重点活动方向；5、不清楚公司制定的新理念是什么，并且毫无心得；6、当外人询问公司的CI计划时，不知该如何说明；7、对公司的CI推展问题或困惑不想去探讨；8、对公司的新标志、新识别一点不熟悉，也不觉得有什么好处；9、没有认真考虑识别结构，对新设计的推广方法存在疑问；…如果公司内部出现上述问题，即使公司对外CI发表会收到宣传效果，但在实际运作过程中仍会产生许多问题。