适用于各公司的管理制度(全)
公司管理制度全套
公司管理制度全套第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司经营目标的顺利实现，特订立本管理制度。
第二条公司全体员工都应当遵守本管理制度的规定，不得违反本管理制度。
第三条公司管理制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第四条公司管理制度由公司领导制定，并不断完善和更新。
第五条公司管理制度由公司人力资源部门进行宣传和培训，并定期对员工进行培训和考核。
第六条公司管理制度应当与国家法律法规保持一致，如有与法律法规相抵触的地方，以法律法规为准。
第七条公司管理制度规定的事项应当经过公司领导的批准，并在公司内部进行公示。
第二章组织管理第八条公司设立总经理负责全面管理公司的运营工作，直接下设各部门经理。
第九条公司设立各职能部门，包括人力资源部、财务部、营销部等。
第十条公司职能部门的设置应当根据公司的实际情况和经营需要进行调整和变更。
第十一条公司职能部门应当根据公司的发展规划和市场需求，制定相关的工作计划和目标。
第十二条公司职能部门之间应当密切合作，共同完成公司的经营目标和任务。
第十三条公司应当设立内部监督机构，负责对公司员工的行为进行监督和管理。
第三章人力资源管理第十四条公司员工应当按照公司的招聘要求进行报名，并经过严格的面试和考核后方可录用。
第十五条公司应当建立健全员工管理制度，包括员工的入职培训、晋升机制、奖惩制度等。
第十六条公司应当建立员工的绩效考核机制，对员工的工作表现进行评定，并给予相应的奖励或惩罚。
第十七条公司应当建立员工的福利制度，包括工资福利、社会保险、年假等。
第十八条公司应当建立员工的职业发展规划，为员工提供良好的晋升机会和发展空间。
第四章财务管理第十九条公司应当建立健全的财务管理制度，包括财务预算、审计监督、成本控制等。
第二十条公司应当建立财务账目清晰、真实可靠的财务信息系统。
第二十一条公司应当对各项经济业务进行核算，确保公司经济运营的合理性和合法性。
公司常用管理制度资料模板
公司常用管理制度资料模板【总则】第一条为了加强公司内部管理，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，每位员工必须严格遵守，任何违反本制度的行为都将受到相应的管理措施。
【员工管理】第三条员工入职需经过严格的面试和审核流程，确保每位员工的专业能力与公司需求相匹配。
第四条公司实行绩效考核制度，定期对员工的工作表现进行评估，以此作为晋升、奖励和调整岗位的依据。
第五条员工应遵守公司的工作时间规定，未经批准不得迟到、早退、无故缺勤。
【财务管理】第六条财务部门负责公司的资金管理和账目核算，确保每笔资金的合理流动和使用。
第七条公司实行预算管理制度，各部门应根据年度计划合理编制预算，并严格执行。
第八条所有费用报销须提供合法有效的凭证，并经过部门负责人和财务部门的审批。
【信息安全】第九条公司重视信息安全保护，严禁未经授权访问、修改或泄露公司的商业秘密和客户信息。
第十条员工应妥善保管个人账号和密码，对于因个人疏忽导致的信息安全事故，将追究相关责任。
【资产管理】第十一条公司资产包括固定资产和流动资产，由专人负责管理和维护，确保资产的安全和完整。
第十二条对于损坏或报废的资产，应及时上报并按照公司规定的程序进行处理。
【健康与安全】第十三条公司为员工提供健康的工作环境，定期进行职场安全检查和健康教育。
第十四条员工应当遵守安全操作规程，对于工作中的安全隐患要及时报告并采取措施消除。
【附则】第十五条本管理制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修订。
第十六条本制度的修改和完善将根据公司发展和实际运营情况进行，以确保管理制度的时效性和适用性。
公司质量管理规章制度（通用7篇）
公司质量管理规章制度公司质量管理规章制度（通用7篇）在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的公司质量管理规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司质量管理规章制度篇1一、质量方针以质量求生存，以信誉谋发展。
生产优质产品，满足客户需要，铸就国盛口牌。
二、质量目标1、认真贯彻执行国家齿轮生产标准和安全生产标准以及工厂作业指导书。
2、为客户提供优质服务，使客户满意度达到90%以上，产品在客户处加工合格率达到99%。
3、建立和实施有效的工厂质量管理体系。
三、质量细则1、生产操作工必须严格按工艺、按要求、按图纸、按标准进行操作。
不明白的地方要问清楚搞明白方可进行生产。
不按图纸要求和工艺标准，自行操作的，由此造成的后果一律由操作者负责，返工产品不计报酬。
造成产品批量报废的，按原材料价格20%进行赔偿。
在此基础上，视情节严重上报总经理给予处理。
2、不生产不合格品、不接收不合格品、不合格品不出库。
即自己不生产不合格的产品，不接收前道流转下来的不合格品，不把不合格品转入下道工序。
前道流转下来的产品质量后道有检查把关的责任，如不检查，所造成的工时延误等损失由接收人负责。
3、保证产品的可追溯性。
凡是产品生产过程中有要求的工艺、尺寸，操作者必须严格按照要求进行生产，不得遗忘或漏检。
一经发现未按照图纸要求加工，对其所做产品重新全部检测。
4、每天检查本工序、产品工装夹具和量具的精度是否符合生产标准。
杜绝由于工装夹具和量具精度缺失所造成的废品和返工现象。
由此所造成的产品报废和返工由操作工自行负责赔偿。
发现工装夹具和量具精度缺失应即时上报并与更换，人为导致量具损坏者由操作工赔偿相应损失。
各自保管好个人的量具，出现丢失，别人损坏，自行负责。
5、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检，发现质量问题督促操作工即时返工。
公司工作管理制度（通用12篇）
公司工作管理制度（通用12篇）公司工作管理制度（通用12篇）在不断进步的时代，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的公司工作管理制度（通用12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
公司工作管理制度1为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
第一条、本制度适用于单位全体职工。
第二条、工作时间实行每周5天工作制，每天工作时间为上午9：00至12：00，下午13：30至17：00。
第三条、请销假职工请假须事先履行请假手续，按批假权限，经批准后，方可休假。
因特殊情况不能事先办理的，应用电话事先请假，并在事后三天内及时补办请假手续。
未经批准自行离岗或无故超假未归（含不及时销假）的，一律按旷工处理。
1.事假。
请假条上要写明事由、起止时间、目的地及联系方法等内容，按照批假权限审批。
2.病假。
假条应写明原因和拟请假天数，并附定点医疗机构证明，按照批假权限审批。
3.批假权限。
一般工作人员，请假1天内本组负责人审批；1天以上报组负责人、由单位副职审批；请假5天以上（含5天）报组负责人、单位副职、单位正职审批。
组负责人请假由单位正职审批。
4.年休假、探亲假、婚丧假、产假（国家已明确规定的公休节假日除外），按有关规定执行，符合休假条件的，也要履行请假手续。
经批准后，方可休假。
第四条、假期待遇1.年休假、探亲假、婚丧假、产假，公休假，休假期间工资及各种福利待遇聘用员工参照《劳动法》，中心在编参照《关于国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定》。
2.病、事假中心在编参照《关于国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定》，聘用员工待遇参照《劳动法》相关法规核算。
第五条、奖罚办法1.中心在编按照《公务员法》《机关事业单位工作人员考勤管理办法》《南昌市城乡规划局绩效管理考核办法》考核。
2.聘用员工全勤者,获得满勤奖金1000元/半年，按月统计，半年发放；除年休假、探亲假、婚丧假、产假、公休假、因公外出、事假者8次外，发生其它迟到/早退、假者取消半年全勤奖1000元。
全套公司管理制度
全套公司管理制度第一章总则第一条为了规范公司管理，加强内部监督，提高公司的管理水平和效率，根据公司章程的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括董事、监事、高级管理人员和普通员工，在公司内部具有合法效力。
第三条公司管理制度的基本原则是公平、公正、透明、高效，对公司所有员工都是平等适用的。
第四条公司管理制度应当与公司章程、公司规章制度相衔接，保持内部一致性和完整性。
第五条公司管理制度的修订和解释权归公司董事会所有。
第二章公司组织架构第六条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、市场营销部、技术研发部、生产部等部门，具体职责由各部门负责人根据需要分工协作。
第七条公司总经理由董事会任命，并对公司的日常经营管理负全面责任，对董事会负责。
第八条公司董事会是公司的决策机构，由股东大会选举产生，任期为三年，董事人数不少于五人，董事会成员应当具有一定的管理经验和专业背景。
第九条公司监事会是公司的监督机构，由股东大会选举产生，任期为三年，监事人数不少于三人，监事会成员应当具有一定的审计和监督经验。
第十条公司各部门负责人应当按照公司的章程和规定，认真履行职责，维护公司的整体利益。
第三章公司管理制度第十一条公司管理制度包括人事管理制度、财务管理制度、市场营销管理制度、技术研发管理制度、生产管理制度等，具体内容由各部门负责人根据公司的实际情况制定。
第十二条公司人事管理制度包括员工招聘、薪酬福利、考核奖惩、岗位晋升等内容，应当依法依规进行管理，保证员工的合法权益。
第十三条公司财务管理制度包括资金管理、会计核算、财务审计等内容，应当做到收支平衡、盈亏合理，确保公司的财务稳定。
第十四条公司市场营销管理制度包括市场调研、产品推广、客户服务等内容，应当根据市场需求灵活调整，保持公司的市场竞争力。
第十五条公司技术研发管理制度包括科研项目申报、技术创新、专利保护等内容，应当提高技术水平，促进公司的持续发展。
实业公司管理制度全套
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。
第三条公司管理应遵循依法经营、诚信为本、公平公正、高效执行的原则。
第二章组织架构第四条公司组织架构分为董事会、监事会、总经理室、各部门。
第五条董事会负责公司重大决策，监事会负责监督董事会和总经理的工作。
第六条总经理室负责公司的日常管理工作，总经理对董事会负责。
第七条各部门按照职责分工，负责本部门的日常工作。
第三章人力资源管理第八条公司实行全员劳动合同制，员工入职需签订劳动合同。
第九条公司对员工进行定期培训和考核，提高员工素质和技能。
第十条公司建立完善的薪酬体系，保障员工合法权益。
第十一条公司实行员工晋升制度，鼓励员工不断进步。
第四章财务管理制度第十二条公司财务制度遵循国家相关法律法规和会计准则。
第十三条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第十四条公司财务收支必须合法、合规，确保财务报表真实、准确、完整。
第十五条公司实行成本核算制度，严格控制成本费用。
第十六条公司定期进行财务审计，确保财务安全。
第五章生产管理制度第十七条公司生产遵循安全生产、质量第一的原则。
第十八条公司设立生产部，负责生产管理工作。
第十九条生产部制定生产计划，确保生产任务按时完成。
第二十条公司实行产品质量检验制度，确保产品质量合格。
第六章营销管理制度第二十一条公司营销遵循市场导向、客户至上的原则。
第二十二条公司设立市场营销部，负责市场营销工作。
第二十三条市场营销部制定市场营销策略，开拓市场。
第二十四条公司实行客户满意度调查，不断提高客户服务质量。
第七章物流管理制度第二十五条公司物流遵循高效、安全、节约的原则。
第二十六条公司设立物流部，负责物流管理工作。
第二十七条物流部制定物流计划，确保物流运输安全、及时。
第二十八条公司实行物流成本控制，降低物流成本。
第八章信息安全管理制度第二十九条公司重视信息安全，保障公司数据安全。
物业公司管理制度大全
物业公司管理制度大全一、公司管理制度1、公司员工守则（1）遵守公司各项规章制度，服从上级领导的工作安排。
（2）勤奋工作，履行职责，确保公司正常运营。
（3）团结友爱，互相帮助，维护公司集体荣誉。
（4）廉洁奉公，不谋私利，不违法乱纪。
（5）爱护公司财产，节约用水用电。
2、公司员工考勤制度（1）员工上下班必须打卡，不得代打卡或不打卡。
（2）员工请假必须事先填写《请假条》，并由上级领导签字批准后方可休假。
（3）员工加班必须事先填写《加班申请单》，并由上级领导签字批准后方可加班。
（4）员工请病假必须持有医院证明，并经上级领导签字批准后方可休假。
（5）员工打卡时间不得早于上班时间，不得晚于下班时间。
3、公司员工行为规范（1）员工必须遵守公司的各项规章制度，维护公司形象和声誉。
（2）员工必须爱护公司财产，不得擅自占用或挪用公司财产。
（3）员工必须遵守公司的保密规定，不得泄露公司商业机密。
（4）员工必须按时完成工作任务，确保公司业务顺利进行。
（5）员工必须文明礼貌待人，不得使用粗暴或威胁语言。
二、物业管理规定1、物业使用规定（1）严禁在物业区域内乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画、乱停乱放车辆等行为。
（2）严禁在物业区域内进行违法违规的经营活动。
（3）严禁在物业区域内从事危害公共利益、损害他人合法权益的活动。
（4）严禁在物业区域内从事影响公共安全、环境卫生、噪音扰民等行为。
2、物业维修保养规定（1）物业维修保养必须按照规定的程序进行，不得随意更改维修方案。
（2）物业维修保养过程中，必须做好安全防范措施，确保人员安全和财产安全。
物业公司能源管理制度一、目的本制度规定了物业公司能源管理的范围、内容、原则和方法，旨在提高能源利用效率，降低运营成本，确保能源管理工作的有序开展。
二、适用范围本制度适用于物业公司管辖范围内的所有能源管理活动，包括电力、燃气、水等能源的采购、储存、分配、使用、计量、统计和节能管理等。
三、职责1、物业公司总经理负责制定能源管理方针和战略，监督能源管理工作的实施。
公司的主要管理制度（通用5篇）
公司的主要管理制度（通用5篇）公司的主要管理制度（通用5篇）在不断进步的社会中，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的公司的主要管理制度（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司的主要管理制度1为了给员工创造一个良好和谐的办公环境，经公司高层认真研究决定，自本日起实施以下规章管理制度，以期各位同仁遵守。
一、作息时间：1、公司实行八小时工作制；2、公司实行夏季作息（五月份至十月份）和冬季作息（十一月份至次年四月份）两种；夏季作息时间：冬季作息时间：早8：00上岗早8：30上岗上午8：00—————12：00办公上午8：30———12：00办公中午12：00————14：30午休中午12：00———14：00午休下午14：30————18：00办公下午14：00———17：30办公二、休息日：公司每周日休息。
（可依据工作需要选择串休。
）三、出勤：迟到、早退一次罚款5元，（超过一小时扣半天工资）月累计迟到、早退三次者按旷工一次处理，扣罚20元，旷工三次者视为自动离职，不予结算任何工资。
四、请假：员工请假须提前向部门负责人批准后方可休假，同时，不予结算假期内薪金，如有紧急情况员工本人应亲自向总经理汇报审批，不可以发短信或转告的形式请假，未经批准缺勤者均作旷工处理。
（详情请见《章程》）五、加班：根据工作需要，员工的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，给以奖励，不按点、日加班计算。
六、公司推行礼貌接待，接电话按规范用语：“您好，智道广告”，接待客户用语：“您好，请问找谁？”，不讲粗话和讲有损公司形象的话，违者罚款5元。
七、上班时间内，举止文明，应着装整齐，大方得体，保持个人卫生干净整洁，不可着奇装异服，不可污头垢面，不可梳另类发型、留长指甲，违者罚款10元。
公司规章管理制度(通用5篇)
公司规章管理制度（通用5篇）公司规章管理制度11、全体员工按照本店编排表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续，上班时间衣冠整齐干净，工作服要整洁，工作证佩戴在左上胸，女士化妆，刘海儿不宜超过眉毛，鞋跟不宜太高。
上班前不吃刺激性、有异味的食物，保持口腔卫生。
2、热情接待顾客，面带微笑，耐心回答客人的询问。
3、做好客人接送工作，要做到“一带二送三介绍”（即带位、送茶、介绍按摩项目）。
4、掌握顾客情况，对异常顾客要留心观察，发现问题要及时报告。
5、上班时不得会见亲友，不准打私人电话，严禁在工作场所内吸烟、喝酒、吃东西、追逐打闹、玩牌、打麻将，严禁赌博、搞或色情中介，不提供“”服务和“”信息，以及做其他与工作无关的活动，离开工作场所必须要征得主管同意。
6、不准私片带他人进入工作地点，不得私自将本店物品带出本店或赠予他人，更不能有偷窃行为。
7、服从上级指挥，如发现物品损坏或出现故障要及时报上级处理，联系维修，以免影响工作。
8、工具使用前后必须清理干净，摆放整齐，工作地点不得摆放与工作无关物品，设备用完后，必须放回原处，并清理干净。
9、全体员工要团结一致，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作。
10、工作要认真负责，力求准确无误地完成工作任务，如遇有疑难问题要报告上级，请示处理，因责任心不强，不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果，当事人要受到经济处罚。
11、按摩过程中，要做到多问、多观察。
12、服务单填写清晰，防止出错单，跑单现象。
13、及时处理客人或同事遗留的物品，并向本部主管报告。
14、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁，维护本店正常秩序。
15、按规定交接班，如违反规定造成损失，要受处罚。
16、热爱本店，宣传本店，自觉维护本店信誉。
17、服从分配，团结协作，不拉帮结派，不惹事生非，主动做好本职工作。
18、敬业，积极进取，努力学习专业知识，不断提高业务水平和工作能力，提高服务质量。
公司管理制度模板完整版(7篇)
公司管理制度模板完整版(7篇)公司管理制度模板完整篇1展览工程公司实物采购管理一、完善固定资产采购审核制度：由固定资产使用部门提出购置计划，经固定资产管理部门审核后，列入该部门年度预算内，报财务部门、公司领导审批。
由公司的专职采购部门、固定资产管理部门共同办理购置工作。
对大项固定资产的购置应多方寻价，对大项设备等资产的购置、大修必须进行招、投标。
固定资产购置完毕，经办人需先到财务部门填制《固定资产卡片》，方可根据《第一章报销审批权限和程序》办理报销手续。
材料和办公用品采购可以参照固定资产的采购制度，由生产部提出计划，综合部负责材料采购;公司综合部负责办公用品采购。
二、明确实物的管理部门：1、固定资产的管理可归纳为账、卡、物三方面。
在明确固定资产账目、卡片、实物的具体管理部门的基础上，应做到账账相符、账实相符、账卡相符。
2、对固定资产划分为六大类，由相应的部门进行实物、卡片的管理。
实物管理包括固定资产购置、使用、维护、大修、转让、变卖、报废等所有环节的管理。
⑴房屋、建筑物及附属设备：包括公司的各类房屋建筑物、临时建筑物及附属设备，由公司综合部负责管理。
⑵生产机器设备类：包括用于生产的各种机器设备，由生产部负责管理。
⑶交通工具类：公司所拥有的各类车辆，由公司综合部负责管理。
公司的各类车辆采购时由集团公司办公室协助办理，实物由公司综合部负责管理。
⑷电脑设备类：公司各部门各种电脑及信息设备以及打印机、扫描仪等相关设备，由综合部负责管理。
公司的电脑及信息设备采购时，会签集团公司信息管理部，由信息管理部协助办理，实物由公司综合部负责管理。
⑸通信设备类：公司的通信设备由公司综合部负责管理。
⑹其他办公设备类：包括除以上五类固定资产以外的其他固定资产，主要为办公设备、生活管理设施等，由公司综合部负责管理。
3、固定资产的卡片管理由财务部门和固定资产的实物管理部门共同负责，卡片在固定资产购置时，由财务部门填制《固定资产卡片》，一式三份，一份由财务部门附在会计凭证后面，一份由财务部门存档，一份由固定资产实物管理部门存档，同时，固定资产实物管理部门应即时填制不干胶卡片，贴在实物上备查。
国企公司行政管理制度全套
第一条为加强本公司的行政管理，规范内部运作，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括各部门、各子公司及分支机构。
第三条本制度遵循合法、合规、高效、务实、便民的原则。
二、组织架构第四条本公司设立行政部，负责本制度的制定、解释、修订和组织实施。
第五条行政部下设办公室、人事部、财务部、资产管理部等职能部门，具体负责各项行政管理工作。
三、行政管理内容第六条办公室管理1. 工作时间：员工应按时上班，不得迟到、早退。
特殊情况需请假，需经上级领导批准。
2. 办公环境：保持办公室整洁、安静，禁止吸烟、吃零食、聚众聊天、大声说笑。
3. 文件管理：文件打印、复印、归档等由专人负责，非专管人员不得乱开机打印。
4. 公物管理：爱护公物，不得损坏、私用。
第七条人事管理1. 员工招聘、培训、考核、晋升等按照国家相关规定和公司制度执行。
2. 员工工资、福利待遇按照国家规定和公司制度执行。
3. 员工请假、离职等手续按照公司制度执行。
第八条财务管理1. 财务收支按照国家规定和公司制度执行。
2. 严格执行财务审批制度，严禁擅自挪用、侵占公司资金。
3. 定期进行财务审计，确保财务安全。
第九条资产管理1. 资产购置、验收、保管、报废等按照国家规定和公司制度执行。
2. 严禁擅自出售、出租、转让公司资产。
第十条后勤保障1. 保障员工工作、生活需求，提供必要的工作条件和生活设施。
2. 定期组织员工体检，关心员工身心健康。
四、监督检查第十一条各部门应严格执行本制度，加强内部管理，提高工作效率。
第十二条行政部负责对各部门的行政管理工作进行监督检查，发现问题及时纠正。
第十三条对违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。
五、附则第十四条本制度由行政部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
企业管理制度完整版(精选10篇)
企业管理制度完整版企业管理制度完整版一、制度的目的本制度旨在规范和管理企业内部的各项工作，确保企业的正常运行，保障员工的权益，提高工作效率和质量，促进企业的可持续发展。
二、制度的范围本制度适用于企业内部所有员工和管理人员，包括但不限于人力资源管理、财务管理、生产管理、销售管理等各方面的工作。
三、制度制定程序本制度的制定采取以下程序：1、调查分析：调查企业内部各项工作的现状，分析存在的问题和不足之处，确定制度制定的方向和目标。
2、草案制定：由制度制定小组，结合调查分析的结果和相关法律法规及公司内部政策规定，制定初步的制度草案。
3、调研论证：将制度草案公示于全体员工和管理人员，征求意见和建议，进行调研论证，广泛发扬民主，促进员工参与制度制定。
4、定稿审核：由制度制定小组进行修改完善，审核定稿，并经企业领导审批通过。
5、实施检查：制度实施后，需进行检查评估，及时进行调整完善。
四、制度内容1、劳动合同管理制度名称：企业劳动合同管理制度。
范围：涉及企业员工和管理人员签订的劳动合同。
目的：规范企业与员工签订劳动合同的程序和内容，保障员工的合法权益。
内容：规定劳动合同的签订程序、内容、期限、解除、续签等方面。
责任主体：企业人力资源部门、公司领导、全体员工。
执行程序：严格执行《劳动合同法》及相关法律法规，履行企业与员工之间的合同义务。
责任追究：对违反《劳动合同法》的员工或企业进行相应的法律追究。
2、考勤管理制度名称：企业考勤管理制度。
范围：针对全体员工的考勤管理。
目的：规范员工的出勤、迟到、早退等考勤行为，促进员工的工作纪律和作风。
内容：规定员工的考勤时间、考勤程序、考勤记录、考勤汇总等方面。
责任主体：企业人力资源部门、公司领导、全体员工。
执行程序：严格按照考勤制度管理员工的考勤行为，对迟到、早退等不良行为进行纪律处分。
责任追究：对严重违反考勤制度的员工进行相应的法律追究。
3、财务管理制度名称：企业财务管理制度。
公司各部门管理规章制度范例(4篇)
公司各部门管理规章制度范例第一章总则第一条为加强公司各部门的管理，规范员工的行为，维护公司的利益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的所有部门，所有员工必须遵守。
第三条违反本规章制度的员工将按照公司相关规定进行相应处罚。
第二章部门的管理第四条公司将采取部门制管理模式，通过设立不同的部门来分工、协作。
第五条部门经理是部门的负责人，负责组织、协调、管理本部门的工作。
第六条部门经理应做好本部门的人员管理、工作安排、培训、绩效考评等工作。
第七条部门经理应定期汇报本部门的工作情况、目标完成情况等。
第三章工作第八条员工应按照部门的工作要求进行工作，不得违反公司规定。
第九条员工应按时参加部门的工作会议，积极配合部门经理的工作安排。
第十条员工应保密公司的商业机密，不得泄露公司重要信息。
第十一条员工应维护部门的形象，不得进行与部门形象不符的行为。
第四章行为第十二条员工应遵守公司的各项规章制度，不得从事违法、违规行为。
第十三条员工应遵守公司的工作纪律，准时上班、上下班不迟到不早退。
第十四条员工应遵守公司的职业道德，不得从事与公司或部门利益相冲突的行为。
第十五条员工应遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密。
第十六条员工应遵守公司的行为准则，不得进行以欺诈、虚假、伪造等手段的行为。
第五章处理第十七条在违反本规章制度的情况下，公司将采取相应的处理措施。
第十八条违反本规章制度的轻微行为，将给予口头警告或书面警告。
第十九条违反本规章制度的严重行为，将给予停职、降职或解雇等处罚。
第二十条公司保留对本规章制度的最终解释权。
第六章附则第二十一条本规章制度自发布之日起生效，经公司董事会批准。
第二十二条本规章制度的修改和解释权归公司董事会所有。
以上是公司各部门管理规章制度的范文，具体内容可以根据实际情况进行调整和修改。
公司各部门管理规章制度范例（2）第一章总则第一条为了加强公司各部门的管理，明确各员工的工作职责，规范员工的行为规范，提高工作效率和整体营运质量，制定本规章制度。
公司管理制度完整版
公司管理制度完整版公司管理制度完整版篇1一、目的为推进公司企业文化建设，提高员工素质，树立和保持公司良好统一的整体形象，进一步规范公司工作服的管理，特制定本制度。
二、工作时间着装及仪表要求1、车间工作员工（包括仓库、品管）必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。
3、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
三、职责规范1、资材部（仓库）为工作服的主管部门，负责工作服的采购、发放、登记、回收、保管等事务。
2、综合部负责制定工作服配置标准、制定工作服管理办法。
3、各部门负责部门员工工作服登记备案、工作服需求统计和申报。
四、工作服种类、发放以及使用时间换季时间夏装：5月1日至10月31日冬装：11月1日至次年4月30日五、工作服的使用及发放1、正式入职的新员工，可在入职30日内由车间负责人填写领用申请表，经综合部核实后，仓库方可配发。
2、夏季工作服配发期间为1年，冬季工作服配发期间为2年，自配发日算起，如遇到工作原因发生意外损坏或者其他特殊情况需要提前换发时，由车间负责人填写申请表，写明情况，由仓库进行审核、配发。
3、如因个人原因，造成工作服、失窃或未到期破损，须按要求提前换发，并由本人补缴相应的费用（成本价）。
4、员工离职时，员工须将工作服一起交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用（从离职当月工资内扣除）：（1）未满半年离职者，收取工作服成本的100%费用；（2）半年以上一年以下离职者，收取工作服成本的50%费用；（3）一年以上离职者，不收取工作服成本费；5、员工应每周定期对工作服进行清洗（不得随意在厂区内清洗工作服），不得出现穿着污渍、破损工作服上班的现象。
六、处罚措施1、员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚20元/次；2、员工人为损坏、丢失工作服（洗涤、保存方法不当），按工作服制作费2倍进行赔偿处罚。
公司管理规章制度（通用11篇）
公司管理规章制度（通用11篇）公司管理规章制度（通用11篇）在生活中，制度起到的作用越来越大，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的公司管理规章制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司管理规章制度篇1一、按时上班，上班后立即进入自己的工作岗位，不得离岗、串岗。
上班时间不得嘻戏、聊天，大声喧哗，需要讨论工作问题时，应到会议室进行。
二、上班时间不得利用网络私人聊天、看电影、玩游戏。
三、拨打或接听电话时应严格按照规范进行，拨打长途电话要长话短说，自觉节约话费。
四、工作时间不得在办公室吃零食、做私活。
五、遇有客人来访进入办公室，在接待人不在场的情况下，所在部门负责人应主动热情接待，陪同到会议室进行洽谈。
并及时与接待人取得联系。
六、保持办公场所的整洁，所有办公垃圾随手扔进垃圾筐;走道保持畅通无阻，物品堆放要整齐隐蔽;下班前要自觉整理自己办公桌面物品，所有纸类文件资料必须码放整齐，或放进办公桌抽屉，做到该有的东西一定要有，不该有的东西坚决没有。
七、员工在上班时间因工作需要离开办公室时，应经所在部门负责人批准，并随手在留言板上留言，注明姓名、外出地点、所办何事。
八、下班离开办公桌前，必须关闭电脑，然后将自己的座椅后背端正的靠在办公桌的桌沿。
九、员工离开办公室要有专门人员负责锁门，并检查电脑、空调的关闭情况。
非领导安排加班人员,下班后不得滞留办公室。
十、以上各条规定，由行政部门监督执行，违反其中一条一次，口头提醒，违反两次，例会通报批评，违反三次，罚款50元。
公司管理规章制度篇2为进一步完善我部门考勤管理制度，结合我院近两月考勤数据统计情况，现对《××年员工手册》中第××章考勤管理制度作出相应调整，调整后考勤制度如下：关于迟到、早退、缺勤员工应按照交通状况合理安排通勤时间，保证按时出勤。
每周周一至周五：上午09：00-12：00下午13：00-18：00上午09：15后到班者为迟到，下午18：00前离开工作岗位者为早退。
公司管理制度全文及说明
第一章总则第一条为加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、营销人员、行政人员等。
第三条本制度依据国家法律法规、行业规范和公司实际情况制定，旨在维护公司利益，保障员工权益。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及下属子公司。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理工作。
第六条监事会负责监督董事会、总经理及公司高级管理人员履行职责。
第七条总经理室负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议。
第八条各部门及下属子公司根据公司整体发展战略，负责各自业务领域的具体实施。
第九条各部门负责人对本部门工作全面负责，负责部门内部管理，确保工作质量与效率。
第三章工作时间与考勤第十条公司实行标准工作时间制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第十一条员工需按照公司规定的时间上下班，不得擅自离岗、迟到、早退。
第十二条员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。
第十三条员工加班需经部门负责人批准，并按规定支付加班费。
第四章员工招聘与培训第十四条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求选拔合适人才。
第十五条公司对新入职员工进行岗前培训，提高员工综合素质。
第十六条公司对在职员工进行定期培训，提升员工专业技能和工作能力。
第五章财务与审计第十七条公司财务工作应遵循国家法律法规和财务制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十八条公司设立财务部门，负责公司财务管理工作。
第十九条公司每年进行一次内部审计，确保财务工作的合规性。
第六章信息安全与保密第二十条公司应加强信息安全建设，保障公司信息和员工隐私的安全。
第二十一条员工需遵守公司信息安全规定，不得泄露公司秘密。
第二十二条公司设立保密制度，明确保密范围、保密措施和保密责任。
第七章奖惩与福利第二十三条公司设立奖励制度，对表现优秀的员工给予物质和精神奖励。
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全套公司管理制度下载第一章总则第一条为规范公司管理行为，促进公司健康发展，依据有关法律法规，结合公司实际制定本制度。
第二条公司管理制度适用于公司全体员工，各部门应按照本制度的规定执行管理工作。
第三条公司管理制度包括岗位职责制度、绩效考核制度、薪酬福利制度、培训发展制度、纪律管理制度、安全生产制度等内容。
第四条公司员工应遵守公司管理制度，认真履行各项职责，积极配合公司管理工作，确保公司运作顺利。
第五条公司相关部门应定期评估并修订管理制度，使其与公司发展保持一致。
第六条公司员工有权依法维护自身合法权益，有义务遵守公司规章制度。
第七条公司管理制度的解释权归公司总经理办公室所有。
第八条公司员工应保守公司机密，不得泄露公司商业秘密和客户信息，如有违反公司规定者，公司将根据相关规定处理。
第二章岗位职责制度第九条公司各部门应根据公司发展需要，建立健全相应的岗位职责制度，明确岗位职责、权限、工作内容等。
第十条公司员工应按照各自岗位职责制度履行职责，不得擅自超越自身权限进行工作。
第十一条公司各部门主管应对下属员工的岗位职责有明确的界定和指导，确保员工正常工作。
第十二条公司员工如有工作任务无法完成或者出现问题，应及时汇报给直接主管，寻求解决办法。
第十三条公司员工不得私自调换岗位或者跨部门工作，应按照公司规定履行相应职责。
第十四条公司员工在岗位工作中如遇到涉及公司核心业务的问题，应及时请示上级领导，做出正确处理。
第三章绩效考核制度第十五条公司将根据员工完成的任务情况、表现和贡献，进行绩效考核，以此为依据确定员工的薪酬、晋升、奖励等。
第十六条公司将定期进行绩效考核，确保员工的工作质量和效率。
第十七条公司将根据员工的绩效考核结果，为员工提供个性化的培训计划，帮助员工提升自身素质。
第十八条公司鼓励员工相互之间进行评价和帮助，建立良好的工作氛围。
第十九条公司将根据员工的绩效考核结果，合理安排员工的工作任务和发展方向，实现员工与公司共同发展。
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公司管理制度新疆飞天神舟建设工程有限公司二O一六年六月编制目录总则第一部分综合部管理制度第一章第二章第三章第四章第五章第六章第二部分财务部管理制度第一章第二章第三章第三部分采购部管理制度第一章第二章第三章第四部分项目部（销售部）管理制度第一章第二章第三章第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
2、维护公司声誉，保护公司利益。
3、服从领导，关心下属，团结互助。
4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
5、不断学习，提高水平，精通业务。
全套公司管理制度目录
全套公司管理制度目录第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，保障公司的正常运转和持续发展，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司的所有员工，依据国家相关法律法规以及公司的章程、规章制度制定。
第二条公司管理制度的内容包括公司组织架构、岗位设定、职责分工、管理流程、人事管理、财务管理、制度执行及评价等方面内容。
第三条公司管理制度应当与公司的经营目标相适应，保证公司的发展方向和战略目标的实现。
第四条公司管理制度的制定、修改和废止由公司高层决策，经总经理批准后生效。
第二章公司组织架构和岗位设定第五条公司设有董事会、总经理办公室、财务部、人事部、市场部、研发部等各个部门。
各部门的职责和权限由公司章程和各自的部门规章制度明确规定。
第六条公司实行分工管理和权责对等的原则，各部门协作配合，形成一个高效的组织运作体系。
第七条公司对各个岗位进行详细划分，包括工作职责、工作内容、工作权限、工作流程等内容，明确各个员工的岗位职责。
第八条公司在进行任何组织架构和岗位设定变更时，应当充分考虑公司的发展需求和员工的合理意见，经相关程序和程序，报总经理批准后方可实施。
第三章职责分工和管理流程第九条公司各部门在进行工作职责分工时应当严格遵照公司的组织结构和流程进行，任何人员不得越级处理工作。
第十条公司实行了人力资源计划、业务计划和预算计划三个计划相结合的方式进行管理和合理配置资源。
第十一条公司各个部门应当制定相应的管理计划，包括市场拓展计划、研发计划、生产计划、采购计划、销售计划等，每个部门的计划应当符合公司整体战略目标。
第四章人事管理第十二条公司建立完善的人事管理制度，包括招聘、培训、考核、激励、奖惩、离职等各个环节。
第十三条公司招聘人员应当公平公正，遵循择优录用的原则，对于用人单位应当符合国家相关法律法规要求和公司的职位要求。
第十四条公司为员工提供专业的培训，帮助员工提高工作技能和业务素养，为员工的职业发展提供平台。
第十五条公司对员工进行绩效考核，按照有关制度对员工进行薪酬、晋升、激励和奖惩。
公司管理制度全套文件电子版
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司各项业务顺利进行，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应根据本制度制定相应的实施细则。
第三条公司管理制度的制定和修改，由公司管理层负责，经董事会批准后实施。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理、各部门经理等管理岗位。
第五条公司各部门设置如下：1. 办公室2. 人力资源部3. 财务部4. 市场部5. 技术研发部6. 生产部7. 销售部8. 客户服务部9. 采购部10. 仓储部第三章员工管理制度第六条招聘与录用1. 公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则。
2. 招聘程序包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、录用通知等。
3. 新员工入职前需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第七条培训与发展1. 公司为员工提供入职培训、岗位培训、技能培训等。
2. 员工应积极参加公司组织的各类培训，提高自身综合素质。
第八条考勤与休假1. 员工应按时上下班，遵守公司考勤制度。
2. 员工享有国家法定节假日、年假、病假、事假等休假待遇。
第九条奖惩制度1. 公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。
2. 奖励包括：奖金、晋升、培训机会等；处罚包括：警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第四章财务管理制度第十条财务报销1. 员工因公出差、购买办公用品等，需填写报销单，经审批后报销。
2. 报销单需附相关发票、票据，不得虚报冒领。
第十一条财务审批1. 财务支出需遵循预算管理原则，合理控制成本。
2. 超过一定金额的支出需经总经理或董事会审批。
第五章安全生产管理制度第十二条安全生产责任制1. 公司建立健全安全生产责任制，明确各部门、岗位的安全生产责任。
2. 员工应遵守安全生产规章制度，确保自身及他人安全。
第十三条安全生产培训1. 公司定期组织安全生产培训，提高员工安全意识。
2. 员工应积极参加安全生产培训，提高自身安全技能。
第六章保密制度第十四条保密范围1. 公司商业秘密、技术秘密、客户信息等属于保密范围。
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公司人事管理制度第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
第二条：适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、服务承诺书。
六、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总经理特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
第三章工作守则第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
第十二条：员工应遵守下列事项：一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。
二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。
三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。
四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。
五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。
六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。
七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。
八、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。
九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。
十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。
十一、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。
十二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。
第十三条：公司实行每日八小时工作制公司总部：上午：8:30—11:30 下午：1:30—5:30 以后如有调整，以新公布的工作时间为准。
第十四条：所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方均按旷工一日处理。
第十五条：实行弹性工作制的，采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间)，本人确认，部门备案的考勤方法。
第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理：一、迟到、早退：1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。
2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。
3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。
4、超过十五分钟后，才打卡者以旷职(工)半日论，因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。
5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论。
因公外出或请假者需经主管签字证明。
6、上、下班而忘打卡者，应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。
二、旷职(工) ：1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。
2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论处。
3、员工旷职(工)，不发薪资及奖金。
4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，予以除名，不发给资遣费。
第四章待遇第十七条：本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
第十八条：员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。
第十九条：月薪工资在次月15日发放或存入员工在内部银行的帐户。
新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。
第五章休假第二十条：按国家规定，员工除星期六、日休息外，还享有以下有薪假日：元旦：1天(元月一日) 春节：3天(农历初一、二、三) 劳动节：1天(五月一日) 国庆节：1天(十月一日)由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。
第二十一条：一般员工连续工龄满二年时间后，每年可获得探亲假一次，假期为6天，工龄每增加一年假期延长2天，最长15天。
员工探亲假期间，原待遇不变。
第二十二条：探亲可以报销火车硬座票及长途汽车票，此外超支由本人负责。
未婚员工探亲只能探父母，已婚员工探亲只限探配偶，每年限一次。
第二十三条：夫妻在同一城市工作的员工不能享受探亲的路费报销，可以享受假期。
连续工龄每满四年可报销一次探望父母的路费，不另给探亲假。
第二十四条：春节休假或探亲的员工，不在15天休假以外再增加春节假，在公司工作的职工按国家定假安排休息。
需安排加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴，如安排补休，则不计发加班工资和值班补贴。
第二十五条：对于放弃休假或探亲假的员工，公司给予其应休假当月全部收入的奖励。
第六章请假第二十六条：员工请假和休假可分为八种，其分类、审批及薪资规定见本制度附表。
第七章加班第二十七条：加班费的计算：一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间，以半小时为计算单位，加班工资按原基本工资标准的100%计算。
在国家法定节假日加班，有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算，加班工资按原基本工资标准的200%计算。
第二十八条：责任人员平时加班工作时间，经部门经理认有效工作时间，不计发加班工资，在考核月度奖金中加以考虑。
第二十九条：员工如在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，就其加班时间按旷职(工)论处。
第八章出差第三十条：公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。
第三十一条：员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。
第三十二条：公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。
并给予一定的生活补贴，具体标准见公司的意见办理。
第三十三条：出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。
第九章培训第三十四条：为提高公同工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
第三十五条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。
新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。
第三十六条：员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。
特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。
第三十七条：对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。
第三十八条：公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记卡》上，《员工培训登记卡》由人事部保存在员工档案内。
第三十九条：公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。
第十章调职第四十条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。
第四十一条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。
第四十二条：员工接到调动通知书后，限在一月内办完移交手续，前往新职单位报到。
第十一章保密第四十三条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。
第四十四条：员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。
第四十五条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。
第四十六条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。
第四十七条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。
第四十八条：发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。
第十二章考核第四十九条：员工考核分为：一、试用考核：员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。
二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。
部门经理及其以上人员每6个月考核一次，其他人员每三个月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。
第五十条：部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。
部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。
第五十一条：考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。
第十三章奖惩第五十二条：员工的奖励分为以下三种：一、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门经理批准，奖给不超过二百元的现金或纪念品二、表彰：由员工所在部门经理书面提出，总经理批准，奖给不超过一千元的或纪念品，同时由总经理签署表彰证书。
三、特别奖：由员工所在部门的经理书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部备案，每年公布一次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可根据实际情况晋升1—3级工资。