传阿里巴巴集团收购蘑菇街
蘑菇街历险记
2014年8月的一天，王增维（美丽说总经理助理）去杭州出差，特地去西湖区古墩路99号蘑菇街总部的小宇宙咖啡馆坐了一会儿。
当时他是美丽说的一名设计人员，蘑菇街是他们的对手。
“我就想去看一下，它（蘑菇街）是一家什么样的公司。
”王增维说，自从加入美丽说，蘑菇街做为对手就不断出现在同事们的口中。
“（小宇宙里）所有的人都在谈论买手，怎么从淘宝挖买手。
”蘑菇街的执行力真的特别强，等他回到北京，蘑菇街开始提出转型买手街。
也就是从那个时候，蘑菇街和买手街开始慢慢不一样了。
一年多以后，1月11日，蘑菇街和美丽说通过内部邮件宣布正式融合，陈琪担任新公司ceo。
“如果创业的时候，陈琪跟我说以后蘑菇街、美丽说两家要融合，肯定一下就把我吓跑了。
”美丽联合集团联合创始人、美丽说总经理岳旭强说。
岳旭强和陈琪一样，在2004年加入淘宝，曾经是淘宝的首席架构师，也曾经历过2008年末淘宝和淘宝商城（天猫）的融合。
“之前不可想象要做这种事情，但这几年下来，我们每个人都成熟了很多，这好像是一个很有意思的事，很有挑战，可能会有难度，可能经历的周期会比较长，可能有人一辈子不会碰到，碰到了为什么不做呢？”2016年3月，蘑菇街、美丽说、淘世界召开了一次北京全体员工大会，王增维第一次见到了蘑菇街创始人陈琪。
陈琪第一次面对所有人做了一次讲话，他提到：“到了2014年，蘑菇街和美丽说都转型做了电商，美丽说用户群需要扩张，而蘑菇街客群需要提升，这也是我每次融资时投资人必问的三大问题之一。
”融合可以解决这些问题，“我和易容（美丽说创始人徐易容）、丹丹（淘世界ceo陈丹丹）坐下来思考这个问题，大家的认识比较一致，如果说三家能够合在一起，这个难题就迎刃而解了，那些大量被消耗却无效的营销预算也完全可以省掉，竞争的成本也可以省去。
”经过半年的融合，6月15日，美丽说、蘑菇街、淘世界正式宣布新集团命名为美丽联合集团，陈琪担任集团ceo。
两个人各卖了一套房子，入股创业2010年初，陈琪从淘宝辞职，准备创业。
蘑菇街将完成新一轮融资 金额或超1亿美元
蘑菇街将完成新一轮融资金额或超1亿美元在流行“找干爹、抱大腿”的互联网大环境下，从电商导购平台转型为垂直电商综合平台的蘑菇街，还在坚持走独立发展之路。
据投资圈、电商圈人士透露，蘑菇街即将完成新一轮融资，融资金额超过1亿美金，估值达到10亿美金量级。
对此，蘑菇街方面态度低调，仅透露融资进展顺利，金额总数也确实不小，但是交易还没有完全Close，等完成之后会公开详情。
不就之前，蘑菇街创始人、CEO陈琪也在接受媒体采访时也透露正推进新一轮融资，融资额、估值规模已经相当于中小型公司的IPO。
而阿里巴巴此前在同蘑菇街洽谈收购投资时，给出的估值仅为3亿美元。
投资者对蘑菇街发展前景的看好，可能也同蘑菇街去年开始的战略转型相关。
在2010年初正式上线的蘑菇街，一直是国内规模最大的电商导购网站，借导购分成获得收入，且绝大部分收入来自阿里旗下的电商平台。
随着蘑菇街的不断壮大，阿里方面不断出台封杀、遏制措施，因此蘑菇街开始逐步转变，尝试构建交易闭环，做服务女性用户的电商平台，取得了不错的效果。
蘑菇街方面给出的数据显示，去年11月其自有电商平台入驻商家超过2000家，月均交易额达1.2亿元;今年3月交易额超过2亿。
陈琪预计今年全年蘑菇街电商交易额将超过30亿元。
蘑菇街COO魏一搏表示，蘑菇街涉足电商的逻辑是：已经积累了千万级用户，单日流量过亿，其中自有流量不断占比不断提升，这个平台对于网购用户特别是女性用户有很高的粘性。
与其将用户导入第三方电商平台，不如让优质商家入驻蘑菇街。
对于蘑菇街来说，构建交易闭环的优势体现在对于入驻商家质量的把控，以及服务体验和细节的提升。
比如蘑菇街会聚焦女性垂直品类，重点做鞋服、配饰、家居等品类，在商家的选择上看重好评度、品牌调性等指标;在服务上注重商品图片的清晰展现、卖家与用户的良好互动等。
有电商圈人士分析，看好蘑菇街的前景是因为其聚合了消费能力强、消费频次高的年轻女性用户，且熟悉服装、美妆、家居这些毛利高的细分品类，在这些领域已经诞生了唯品会、聚美优品等成功的电商公司。
蘑菇街创始人陈琪的创业故事
蘑菇街创始⼈陈琪的创业故事蘑菇街创始⼈陈琪的创业故事 陈琪创业，在社交导购领域多次主导了引领⾏业的产品创新。
2016年3⽉，陈琪将直播技术运⽤于电商购物，让蘑菇街成为⾸个拥有直播购物功能的电商平台。
蘑菇街于2018年12⽉在美国纽交所上市(NYSE: MOGU)，陈琪任董事会主席。
下⾯应届毕业⽣⽹⼩编分享蘑菇街创始⼈陈琪的创业故事，欢迎⼤家阅读! 放弃千万期权，杭州80后“⽹商”卖房创业风投连续注资，2000万美元抢占其公司股权。
150万元创业实现创富奇迹两年不到公司估值达到上亿美⾦ 杭州的张⼩姐，今年21岁，是⼀家公司的⽂员。
她告诉记者，现在公司屏蔽了淘宝，后来发现了蘑菇街，就整天泡在上⾯。
“逛蘑菇街绝对会上瘾”。
“因为上⾯每天都更新很多⼥孩发上来的漂亮商品，我喜欢，然后还能直接买，⽐在淘宝还要⽅便。
” 你或许还不知道什么是蘑菇街，但对于iPhone⼿机、安卓⼿机的⽤户来说，可⼀定不会陌⽣，它是众多⼿机软件中的⼀个。
如今蘑菇街的注册⽤户数已经突破300万，⽽且以每个⽉增加近100万的速度在增长。
两轮融资过后，风投已经注⼊近2000万美⾦。
每天有120万⼈左右的访问量，5000万的浏览量。
这是什么概念呢?据说杭州最⽕爆的论坛，⽇浏览量也仅仅在1000万以内。
2010年2⽉创业到如今，这在短短不到两年的时间将公司做到上亿美⾦的估值，却是⼀位80后⽹商，他叫陈琪。
1.玩票性质的⽹站居然慢慢做⼤了 罗马不是⼀天造成的。
⼤学毕业后，陈琪有⼀段在“淘宝”公司上班的⽇⼦，⽽且长达六年。
“毕业那年，我的不少同学都选择了微软、IBM这样的⼤公司。
当时，我选择了离家最近的阿⾥巴巴，最后被安排在了淘宝。
” 2008年，有⼀个事件必定是很多⼈共同的记忆，那就是汶川地震。
那⼀年的⼤地震，很多企业都出来捐款，娃哈哈、伊利、王⽼吉等等。
“那个时候，我⽼婆每天关注新闻，她跟我讨论，这么多民族企业都捐了款，怎么那些更赚钱的跨国公司都不捐款?她说她要做⼀个讨论国货的⽹站，于是就有了‘琳琅国货’这个⽹站。
导购社区全线溃败？美丽说蘑菇街阵亡 域名难解围
导购社区全线溃败？美丽说蘑菇街阵亡
域名难解围
，蘑菇街则守住了全套域名，并还持有“蘑菇家”和“蘑菇妈”等相关域名。
此外，花瓣网()、名品导购()、堆糖网()等也是各种争奇斗艳，在导购网站的领域里抢占一块领土。
阿里搅局
2012年，淘宝就有近10%的流量是来自以美丽说和蘑菇街为核心的导购社区，在外界看来十分优异的业绩，却让淘宝心生警惕。
当年，马云就在内部会议中明确指出“美丽说、蘑菇街这样的导购网站要予以控制，并要防止外部流量过多集中在某几家上。
”
之后，阿里就推出了一淘发现()、顽兔()等自家的导购网站，并回复与百度流量合作，大力推行“淘宝客”广告联盟，极尽全力打压其他家的导购社区，分食导购社区的市场，避免产生依赖。
转型成唯一出路
在阿里巴巴的大力“镇压”下，以及自身发展的局限性，蘑菇街和美丽说很快就“溃不成军”了，蘑菇街接受了阿里的投资“收编”，美丽说则投靠了腾讯，寻求转型。
领军人物尚且保不住“阵地”，更何况其他导购网站了，不是关闭，就是转型另寻出路。
图：蘑菇街
今日，蘑菇街正式关闭了导购社区，靠着在今年6月份拿到的2亿美元投资，向垂直电商的方向做出转变，而美丽说则早已转型为电商，还大手笔地请来了韩国偶像团体EXO为自己造势宣传。
蘑菇街和美丽说在导购社区的转型，为国内第一代导购社区网站的争战写下了一个悲伤的结尾。
而转型为垂直电商的他们又能否在竞争激烈的电商大战中脱颖而出，占据一方势力呢?
文章来源于：/article-15882-1.html。
“前橙会”阿里的朋友还是敌人
前橙会”阿里的朋友还是敌人前员工与前女友一样，都是生命中熟悉又危险的人。
阿里有 5 万名前员工，他们带着阿里基因，又熟悉阿里的软杭州，被阿里的前员工搅动着。
员工股逐步解禁后，杭州的创业圈都在关注着，一大波阿里系创业者的到来。
员工富了，这一事实正是阿里的忧虑。
在阿里的第一版招股说明书中，他们对此次IPO 可能为其持股员工带来巨额财富感到担忧，“我们可能很难保留或再激励这部分员工，这些新财富将影响他们作出是否继续留在公司的决定”。
这是资金的期待，国内创业团队的黄金三角即是“腾讯的产品+阿里的运营+百度的技术” ，而相对于更依赖平台的腾讯与百度员工，阿里系创业者往往更具备适应和变通能力。
早在阿里上市前，已有机构针对即将离职的阿里员工设立专项基金，眼下杭州的互联网创业圈也正变得更加热络。
并不是人人都看好这些终于离笼的金丝雀，一直熬到市套现后才出来创业的，创业的欲望不强，基本就不适合创业了。
”一位先前离开的阿里系创业者告诉《中国企业家》。
但无论是早期飞走的隼，还是现在准备悠然转身的金丝雀，都让马云面临着难度空前的“前任”关系。
前女友与前员工，都是混杂着复杂情感的关系，温情、信任、委屈乃至怨怼愤恨。
比前女友更棘手的是，前员工熟知既有体系的铠甲，也了然前东家商业上的软叻。
如果他去创业，或延展你的既有生态链，或分食你的蛋糕。
而马云，正不得不面对越来越庞大的前任群体。
相较于阿里的 3 万在职员工，前“阿里人”已是浩浩荡荡的 5 万人方阵。
阿里前任们有自己的联盟，如同腾讯的是“单飞企鹅俱乐部”和“南极圈” ，百度的“百老汇” ，金山的“旧金山”网易的“离异” ，盛大的“盛斗”等。
阿里的离职员工延续阿里的橙色LOGO命名“前橙会”，阿里工号是入会的“芝麻开门”。
挖财董事长李治国、前阿里巴巴C00关明生、前阿里巴巴CTO吴炯、前阿里巴巴B2B总裁卫哲等，皆是前橙会的“橙子”。
这个联络着超过25000 名阿里前员工的组织，定期在北京、上海、广州、硅谷等地举办线下活动，为阿里系的创业者与创投机构、天使投资人牵线搭桥，或邀请阿里系知名创业者分享内功心法。
蘑菇街
二 蘑菇街产品信息调查
蘑菇街主要面向女性网购用户。 在建站之初，我们认为任何商 品都能在蘑菇街上展示出来， 渐渐却发现女性用户占了非常 大的比例。我想这是和目前网 购的主流群体成正比的，这些 用户会在蘑菇街里秀自己的穿 衣心得，商品对生活的改变等 等，都以年轻女孩子居多。所 以我们的设计风格也逐渐偏向 适应年轻女性网购群体。
四 蘑菇街竞争对手分析
聚美优品、淘宝、瑞丽女性网
四 蘑菇街竞争对手分析
Байду номын сангаас
聚美优品（前团美网），是第 一家也是中国最大的化妆品限 时特卖商城。聚美优品由陈欧、 戴雨森和刘辉创立于2010年3 月，致力于创造简单、有趣、 值得信赖的化妆品购物体验。 聚美优品首创“化妆品团购” 模式：每天在网站推荐十几款 热门化妆品，并以吸引人的折 扣低价限量出售；同时承诺 “百分百正品”，以及“拆封 30天无条件退货”。“聚美” 二字寓意：聚集美丽，成人之 美。
四 蘑菇街竞争对手分析
瑞丽女性网是瑞丽 品牌在互联网平台 上的成功拓展，现 已成为服务于中国 大陆及全球华人社 群的领先在线媒体 与增值资讯提供商。 她以服务女性用户 为核心，倡导女性 网络化生存，通过 整合信息服务、功 能服务和商务服务， 为女性营造美丽生 活空间。
四 蘑菇街竞争对手分析
蘑菇街
蘑菇街策划全体成员 闫朦 董芷含 宫赫谣
一 蘑菇街市场营销环境要素分析
蘑菇街都以大图展示为主，也支持用户对喜好的商品进 行“赞”、“评论”、“转发”进行分享。每个用户有 自己的账号，有自由空间。 它主要针对女性购物社区，在淘宝女性类目引导流量中， 除搜索引擎外,蘑菇街已经是最大的来源。 在网上搜索“蘑菇街 程序”，甚至可以看到有人公开售 卖这种程序，被同行们称为“蘑菇体网页”。目前一套 可以直接安装使用的仿真软件价格在380---2000不等。 最主要消费群体为青年女性。
垂直导购第一股争夺战：蘑菇街买手制
垂直导购第一股争夺战：蘑菇街买手制美丽说去年底完成D轮融资，领投方为腾讯。
今年6月蘑菇街完成E轮融资，厚朴投资、挚信资本共同领投。
理财周报见习记者王思琪/深圳报道如果说年初垂直电商还在遭遇寒冬，那么经过一整年的摸索酝酿，目前垂直电商摸清门道之后大有奋起直追之势。
这一点在女性类用品垂直电商中尤为如此，去年年底两家比较出名的导购类社区平台网站蘑菇街和美丽说纷纷转型做垂直电商，经过一年摸索，从电商逐步向垂直行业发展各自有优势。
目前两家公司都获得不菲的融资。
通过一年深耕，业绩也有了提高。
“双十一”期间两家电商销售额都破亿。
“败家娘们”成就了马云，现在又将蘑菇街和美丽说捧上神坛，谁又将成为垂直类导购第一股?赶鸭子上架的电商转型蘑菇街与美丽说都是由女性导购社区平台起家，转型电商皆不足一年。
而转型除了是自身企业发展需求，更多的是为形势所迫。
因为定位点是女性时尚，蘑菇街与美丽说早期主要是为淘宝、天猫[微博]进行引流，吸引淘宝用户在其中发表衣服评论文章来赚取佣金。
但是，后来两家导购逐渐做大，在引流方面也出现了一些问题。
据知情人士透露，当时给淘宝引流的几家较大的导购网站受到流量的限制，经常出现链接网页无法打开的情况。
用户体验得不到满足，造成移动端用户减少情况。
对于做出流量限制的原因，该知情人士做出了比喻：“淘宝本身是参天大树，如果大树前面是一片草原，就是小网站给他贡献流量，那没问题。
但有的网站成长为灌木对其就会产生一定威胁。
”“为确保用户体验，我们萌生自己做交易的想法，很多合作商家也觉得我们这边质量高，提出在蘑菇街开店。
”蘑菇街内部人士如是说道。
而当时电商行业已经被阿里、京东等巨头占据。
根据2013年中国B2C网络零售市场研究报告显示，第一梯队仅阿里和京东就占据72.5%的市场份额，算上紧随其后的苏宁、亚马逊[微博]中国、1号店、当当网、国美在线、凡客诚品[微博]等老牌B2C，留给中小型电商的生存空间微乎其微。
这边厢流量限制产生生存困难，那边厢转型电商无望，蘑菇街和美丽说只能发挥其流量优势，仿造聚美优品与唯品会，专攻“小而精”的女性时尚市场。
互联网并购案例
互联网并购案例近年来，互联网行业的兴起以及相关技术与服务的飞速发展，推动了大量的互联网并购案例的出现。
以下是一些典型的互联网并购案例。
1. 阿里巴巴收购盒马鲜生：2018年6月，阿里巴巴集团以153亿美元收购盒马鲜生，这是阿里巴巴在新零售领域的一次重大举措。
盒马鲜生是一家专注于线上线下一体化的新零售超市，通过整合阿里巴巴的技术和资源，实现了线上线下的互联互通，大大提升了用户体验。
2. 美团点评收购摩拜单车：2018年4月，美团点评以27.25亿美元收购摩拜单车，这是两家行业巨头在O2O领域的一次重要合作。
通过将美团点评的用户和资源与摩拜单车的移动出行服务结合起来，双方能够共同提供更加便捷的出行体验，加速了共享经济的普及。
3. 百度收购91无线：2013年8月，百度以19亿美元收购91无线，这是百度进军移动互联网领域的一次重要举措。
通过收购91无线，百度扩大了在移动市场的影响力，并且能够向移动用户提供更多的服务和内容，加强了百度在移动互联网领域的竞争力。
4. 腾讯收购微信：2011年1月，腾讯以2亿美元收购中国移动社交通信应用产品的服务提供商深圳市Tencent Technology有限公司，也就是现在的微信。
这一收购使腾讯成功进入移动互联网市场，并为其打造了一个全新的社交平台。
微信的发展迅猛，成为了腾讯的重要收入来源和核心竞争优势。
5. 滴滴收购优步中国：2016年8月，滴滴出行以75亿美元收购了优步中国。
通过这次收购，滴滴巩固了在中国市场的领导地位，并加强了其在出行领域的垄断地位。
此外，滴滴借助优步的技术和资源，能够进一步提升用户体验，加快了自动驾驶技术的研发进程。
总的来说，互联网并购案例的出现，推动了行业的整合与升级，加速了技术和服务的发展。
通过不同公司之间的合作与整合，能够发挥各自的优势，实现资源的共享与合理配置。
这些并购案例不仅影响了公司的发展，也对整个互联网行业产生了深远的影响。
2021年十大并购案例
2021年十大并购案例1.美团收购摩拜单车2021年1月，中国领先的外卖平台美团以26亿美元的价格收购了共享单车公司摩拜单车。
这一并购使得美团进一步扩大了其在城市出行领域的市场份额，与滴滴出行竞争更加激烈。
2.腾讯收购欢聚时代腾讯以32亿美元的价格收购了中国移动社交媒体公司欢聚时代。
此次并购使得腾讯在社交媒体领域扩大了自己的影响力，并进一步巩固了其在中国互联网行业的地位。
3.阿里巴巴收购饿了么阿里巴巴以90亿美元的价格收购了中国领先的在线外卖平台饿了么。
这一并购使得阿里巴巴扩大了在生活服务领域的市场份额，与美团外卖的竞争进一步升级。
4.腾讯收购网易考拉腾讯以16亿美元的价格收购了中国领先的跨境电商平台网易考拉。
这一并购使得腾讯进一步扩大了在电商行业的布局，与阿里巴巴的竞争进一步加剧。
5.京东收购唯品会京东以24亿美元的价格收购了中国领先的时尚电商平台唯品会。
这一并购使得京东在时尚消费市场中的地位进一步提升，与阿里巴巴的竞争更加激烈。
6.泰康人寿收购平安养老泰康人寿以34亿美元的价格收购了平安保险集团的养老保险子公司平安养老。
这一并购使得泰康人寿进一步加强了在养老保险领域的竞争力。
7.腾讯收购去哪儿网腾讯以80亿美元的价格收购了中国领先的在线旅游平台去哪儿网。
这一并购使得腾讯在在线旅游领域的市场份额进一步增加，与携程的竞争更加激烈。
8.阿里巴巴收购菜鸟网络阿里巴巴以33亿美元的价格收购了中国领先的物流服务提供商菜鸟网络。
这一并购使得阿里巴巴进一步强化了在物流领域的布局，提高了其电商业务的配送效率。
9.网易收购光荣游戏网易以12亿美元的价格收购了日本游戏公司光荣游戏。
这一并购使得网易在游戏开发和发行领域扩大了自己的国际市场份额，提升了在全球游戏行业中的竞争力。
10.腾讯收购王者荣耀发行商腾讯以17亿美元的价格收购了腾讯旗下知名游戏《王者荣耀》的发行商。
这一并购使得腾讯进一步掌握了自己游戏产品的发行权，提高了其在游戏产业链中的话语权。
2021年十大并购案例
2021年十大并购案例1. 美团收购摩拜2021年1月，中国外卖巨头美团以约25亿美元的价格完成对共享单车公司摩拜的收购。
这笔交易使得美团进一步扩大了其出行服务业务，加强了其在共享单车市场的竞争力。
2. 腾讯收购淘票票2021年2月，中国科技巨头腾讯以约13亿美元的价格收购了电影票务平台淘票票的控股权。
这一举动进一步巩固了腾讯在娱乐产业的地位，并为其打造综合娱乐生态系统提供了更多资源。
3. 京东收购嘉里物流2021年3月，中国电商巨头京东以约10亿美元的价格收购了嘉里物流的部分股权。
这一收购使得京东能够进一步加强其物流网络，提升配送效率，提供更好的服务体验。
4. 腾讯收购武汉绿地电影城2021年4月，腾讯以约8.7亿美元的价格收购了武汉绿地电影城的控股权。
这一收购进一步扩大了腾讯在电影产业的版图，为其继续发展娱乐内容提供了更多资源。
5. 美团收购无人配送公司Xiaoju Kuaizhi2021年5月，美团以约5亿美元的价格收购了无人配送公司Xiaoju Kuaizhi的控股权。
这一收购使得美团能够进一步提升其外卖配送服务的效率和准确性，加强了其在外卖市场的竞争力。
6. 阿里巴巴收购网易考拉2021年6月，阿里巴巴以约20亿美元的价格收购了网易旗下的跨境电商平台考拉海购。
这一收购进一步加强了阿里巴巴在跨境电商领域的实力，提高了其国际业务的竞争力。
7. 拼多多收购果小美2021年7月，拼多多以约6.5亿美元的价格收购了水果电商平台果小美的控股权。
这一收购使得拼多多能够进一步拓展其农产品电商业务，提供更多品类的商品选择给消费者。
8. 腾讯收购唐人影视2021年8月，腾讯以约7.7亿美元的价格收购了唐人影视的控股权。
这一收购进一步巩固了腾讯在影视产业的地位，为其打造综合娱乐生态系统提供了更多资源。
9. 京东收购易购2021年9月，京东以约16亿美元的价格收购了线下百货零售商易购的控股权。
这一收购使得京东能够进一步拓展其线下零售业务，提供更多购物渠道给消费者。
争议蘑菇街：转型8个月估值飙升10亿美元
争议蘑菇街：转型8个月估值飙升10亿美元[摘要]蘑菇街于2011年2月上线，去年被阿里“封杀”接口后，逐步转型去淘宝化。
腾讯科技胡祥宝 6月9日报道地处杭州的蘑菇街日前宣布获得新一轮超两亿美元融资，估值达到10亿美元。
厚朴投资、挚信资本等共同领投。
此举成为今年互联网投资领域一个大手笔，也引发电商行业人士对蘑菇街模式的高度关注。
蘑菇街于2011年2月上线，去年10月，由于被阿里“封杀”接口，蘑菇街从原来的电商导购向服装类垂直电商平台转型，逐步去淘宝化。
公开资料显示，蘑菇街进行过两轮共计2000余万美元的融资：2011年，A 轮投资方贝塔斯曼，B轮投资方启明创投;2012年10月，完成B+轮融资，IDG 领投。
根据一般性的融资案例推算，前两轮投资方控股比例应在10-20%，当时有媒体称蘑菇街估值为2亿美元。
仅仅在转型8个月后，蘑菇街的估值就增至5倍。
蘑菇街凭什么让资本方沽出10亿美元的高价?以当前正在上市路上的迅雷来参照，发展10年，估值仅8亿美元;已经上市的电商当当网市值8亿美元，兰亭集势仅为2.7亿美元。
在投资人眼中，转型后的蘑菇街最大价值在哪里?这个支撑其高估值的服装垂直电商平台模式和原来依托淘宝的电商导购模式到底有何不同?在成功转型过程又有着怎样的干货值得我们去研读。
腾讯科技独家采访蘑菇街CEO陈琪和众多投资人，以求揭开其中的秘密。
高估值三大支撑点受益唯品会和聚美优品蘑菇街推出之初，是国外Pinterest的变种，走电商社区模式，上游通过兴趣图片分享形成精准化的女性购物社区，下游直接链接淘宝，再通过淘宝交易，形成商务闭环。
由于受到阿里封杀，去年10月，蘑菇街正式启动电商平台优店，探索垂直女性服装电商。
精准用户群的增长潜力成为蘑菇街高估值的首个支撑点。
据蘑菇街官方披露的数据显示，2013年10月初，转型后当月蘑菇街的交易额就达到了1.2亿元，目前，这一数据达到3亿元，据此估算其收入近1800万元(按交易额的6%来算)，交易额在8个月内增长幅度150%。
2021年十大并购案例
2021年十大并购案例摘要：1.2021 年十大并购案例概述2.案例一：腾讯收购搜狗3.案例二：阿里收购优酷土豆4.案例三：百度收购YY 直播5.案例四：京东收购德邦物流6.案例五：字节跳动收购Pico7.案例六：快手收购A 站8.案例七：美团收购摩拜单车9.案例八：拼多多收购橙心优选10.案例九：滴滴收购花小猪11.案例十：小米收购紫米正文：2021 年，中国企业并购活动依然活跃。
在众多并购案例中，以下是十大引人关注的案例：1.腾讯收购搜狗：2021 年7 月，腾讯宣布将以9 亿美元收购搜狗。
此次交易完成后，搜狗将成为腾讯的全资子公司，搜狗的搜索和输入法等业务将融入腾讯生态。
2.阿里收购优酷土豆：2021 年4 月，阿里巴巴宣布将以44 亿美元全资收购优酷土豆。
这将有助于阿里在视频领域与腾讯竞争，提升其娱乐产业实力。
3.百度收购YY 直播：2021 年2 月，百度宣布将以36 亿美元收购欢聚时代旗下的YY 直播。
此次收购将有助于百度在直播领域布局，与字节跳动的抖音等产品展开竞争。
4.京东收购德邦物流：2021 年8 月，京东宣布将以95 亿元收购德邦物流。
这将有助于京东提升物流能力，进一步巩固其在电商领域的优势。
5.字节跳动收购Pico：2021 年8 月，字节跳动宣布将以90 亿元收购VR 设备制造商Pico。
此次收购意味着字节跳动将进军虚拟现实领域，拓展新的增长点。
6.快手收购A 站：2021 年6 月，快手宣布将以10 亿美元收购A 站。
这将有助于快手在二次元领域布局，吸引更多年轻用户。
7.美团收购摩拜单车：2021 年4 月，美团宣布将以27 亿美元收购摩拜单车。
此次收购将有助于美团在共享单车领域巩固地位，与滴滴等竞争对手展开竞争。
8.拼多多收购橙心优选：2021 年3 月，拼多多宣布将以1 亿美元收购社区团购平台橙心优选。
这标志着拼多多正式进入社区团购领域，与美团、滴滴等公司展开竞争。
这些年,阿里巴巴投资的那些公司
本文由经济观察报记者石俊整理。
2008年，阿里巴巴集团董事局主席马云曾说过，阿里巴巴集团下个十年的总体目标有两个：一是要打造全世界最大的电子商务服务提供商;二是要做要全球最佳雇主。
近些年，阿里巴巴投资和收购了一些公司。
为什么是他们?我们以2008年为一个分界点，来看下2008年前后，阿里巴巴的一系列动作，为自己下一个十年都做了哪些准备?近10年，阿里巴巴为自己的整体战略，在投资和收购方面一些有代表性的案例。
诸多迹象表明：阿里巴巴布局正从最初围绕着电商展开，一直延伸到社交和移动端。
2005年8月，阿里巴巴全资收购雅虎中国事件：阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，打造中国最大的互联网搜索平台。
阿里巴巴收购的雅虎中国资产包括雅虎中国门户网站，雅虎的搜索技术、通讯和广告业务，以及3721网络实名服务。
双方还计划将一拍在线拍卖业务中雅虎的所有部分并入阿里巴巴。
阿里巴巴公司将获得领先全球的互联网品牌“雅虎”在中国的无限期独家使用权。
收购理由：马云曾表示：“收购中国雅虎，真正的原因是因为阿里巴巴看到，今后的电子商务绝对离不开搜索引擎，希望和雅虎的合作能给电子商务注入新的概念和活力。
我们将创造真正在全世界都是很伟大的公司。
”2006年10月，阿里巴巴收购口碑网事件：2006年10月，阿里巴巴集团战略投资口碑网。
2008年6月：口碑网与中国雅虎合并，成立雅虎口碑。
8月：作为“大淘宝”战略的一部分，口碑网注入淘宝，使淘宝成为一站式电子商务服务提供商，为更多的电子商务用户提供服务。
收购理由：阿里巴巴集团投资部前副总裁田健表示，口碑网的发展思路契合了阿里巴巴集团以电子商务为重心，以搜索和社区化为工具的整体方向。
他称，对口碑网的战略投资，不仅为口碑网的进一步发展提供强劲的动力和强大保障。
而且将很好地串联和补充阿里巴巴集团旗下的电子商务与搜索业务，并最终成为广大网民网上工作、消费和生活中不可或缺的一个组成部分。
阿里巴巴收购美团网(阿里巴巴收购美团网店)
阿里巴巴收购美团网(阿里巴巴收购美团网店)
近日，一则重磅消息震动了全球商界，阿里巴巴集团宣布将收购美团网店。
这一消息引起了业界的广泛关注和热议，对于阿里巴巴和美团网店来说，这无疑是一次双赢的合作。
阿里巴巴作为全球最大的电子商务平台之一，一直以来都是行业领先者，而美团网店则是国内最大的本地生活服务平台之一，两家公司的合作将会有力地推动中国本地生活服务行业的发展。
对于阿里巴巴来说，收购美团网店不仅可以进一步扩大其在本地生活服务领域的市场份额，还可以将美团网店的用户和商家资源整合到自己的生态系统中，进一步提高其业务的规模和盈利能力。
而对于美团网店来说，加入阿里巴巴的生态系统可以让其在技术、数据、流量等方面受益，进一步提升其本地生活服务的品质和效率，同时也可以更好地服务用户和商家，实现双赢。
此次收购对于整个本地生活服务行业来说也将产生深远的影响，可以预见，阿里巴巴和美团网店的合作将会加速本地生活服务行业的数字化、智能化和平台化发展，进一步提高行业的效率和竞争力，为消费者提供更加优质的本地生活服务。
当然，这一合作也面临着一些挑战和风险，比如如何整合两家公司的资源和文化、如何避免重复投资和浪费资源等问题，这需要双方共同努力解决，才能实现合作共赢。
总的来说，阿里巴巴收购美团网店将会是本地生活服务行业的一次重大事件，它不仅可以推动行业的发展，也为整个中国经济的转型升级注入了新的动力和活力，让我们拭目以待吧。
阿里巴巴并购饿了么财务风险防范措施
阿里巴巴并购饿了么财务风险防范措施阿里巴巴计划收购饿了么，这个交易将成为中国互联网市场历史上最大的外卖行业并购案之一。
然而，这种收购并不是没有风险的。
像这样的交易可能对阿里巴巴的财务造成一定程度的影响。
因此，阿里巴巴必须采取一系列的财务风险防范措施，以确保交易的成功和减轻投资的风险。
首先，阿里巴巴需要确定并购金额的合理标准。
为此，阿里巴巴应该首先评估目标公司的价值、未来收益以及当前的市场行情。
确定这些因素的独立评价将帮助公司确认合理的并购金额。
这样，它可以最大限度地避免可能存在的付款过度或不足的风险。
其次，在进行任何并购之前，阿里巴巴应该评估目标公司的财务状态，以确定它的长期财务可持续性。
这意味着在进行收购之前，阿里巴巴需要仔细查看饿了么的现有资产及负债情况。
综合资产负债表和财务报表中的税前收入，现金流量和盈利能力等指标可以提供有关目标公司财务健康状况的信息。
如果存在任何不稳定因素，那么阿里巴巴应该考虑重新审查或重新评估收购的价格。
第三，准确评估并购过程可能出现的融资成本、税收成本和流动性风险。
由于收购费用通常以股权或现金支付，阿里巴巴需要确保收购交易完成后有足够的流动性资金。
如果要以股权支付，公司需要澄清交易的影响，以及影响和步骤。
同时，以股权支付收购也可能意味着未来的股票稀释风险，公司应该在制定收购方案时考虑这一点。
最后，阿里巴巴应该开展可行性研究，并制定收购后的经营计划。
这样做可以更好的理解目标公司的商业模式、竞争力、风险和机会。
同时，还可以在交易结束后能够更好地整合目标公司，以确保后续业务情况的顺畅。
阿里巴巴还需要确定目标公司的管理层是否在交易完成后继续工作，并确定如何整合其组织结构。
总之，收购交易经常是很复杂的。
阿里巴巴必须对这次收购事宜进行全面的评估和管理，以确保成功执行，并降低可能的风险。
通过并购，阿里巴巴有望进一步扩大市场份额和业务的规模，同时进一步加强其在中国互联网市场的领导地位。
传阿里巴巴集团收购蘑菇街
传阿里巴巴集团收购蘑菇街
[导读]有消息人士称，该次收购金额为2亿美元，但阿里及蘑菇街尚未给予评论。
腾讯科技王可心 10月20日报道
据投行人士对腾讯科技透露，阿里巴巴集团已收购蘑菇街。
另有消息人士称，收购金额为2亿美元。
对此，阿里巴巴集团及蘑菇街方面尚未给予评论。
今年9月份，淘宝网导购类分享平台优站正式向第三方导购网站和开发者开放，并设立5亿美元基金投资并扶持第三方导购网站等外部合作伙伴。
据接近阿里巴巴集团的人士透露，收购蘑菇街为5亿美元扶持基金的一部分。
资料显示，蘑菇街于2010年3月上线。
2011年，蘑菇街进行过两轮共计2000万美元的融资，A轮投资方中有贝塔斯曼，B轮投资方为启明创投。
2012
年10月，完成C轮融资，IDG领投。
在社会化电商领域，阿里巴巴进行过多次尝试，如推出类Pinterest产品哇哦、购物分享平台爱逛街、图片互动社区顽兔、兴趣图谱网站圈子，电商导购开放平台一淘发现，但未能引起潮流。
或许正是看到自身软肋，阿里集团今年4月份以5.86亿美元投资新浪微博，为包括淘宝在内的大阿里电商搭建更大的社区体系。
分析人士认为，对于阿里巴巴集团来说，收购蘑菇街可弥补社区产品短板，对于蘑菇街来说，阿里巴巴集团也是较好的归宿。
据悉，蘑菇街是"阿里系"创业团队，创始人陈琪即来自阿里巴巴集团。
文章来源于：/article-19041-1.html。
蘑菇街完成新一轮两亿美元融资 ，为何估值10亿美金？
蘑菇街完成新一轮两亿美元融资 ，为何估值10亿美金？此前，蘑菇街还得到过贝塔斯曼亚洲投资基金、挚信资本、启明创投和IDG 资本等机构的投资。
蘑菇街方面透露，目前已经积累了近8千万用户，手机月活跃用户更是了超过3500万。
2013年底蘑菇街推出了优店平台，在未经使用任何促销手段的情况下，单月销售额即突破了3亿元，并且超过60%来自移动平台。
计以及和用户的交互设计都要加大投入。
据悉，目前蘑菇街移动端每天的UV 接近50万，移动访问大概占比10%。
为何蘑菇街获得如此巨大的融资，或许从第一财经日报郑爽的一篇文章的观点可以看出：文/郑爽6月6日，蘑菇街完成新一轮超过两亿美元的融资，投后估值十亿美元。
本轮融资由厚朴投资、挚信资本等数家基金共同领投，启明创投、IDG资本、高榕资本等基金也参与了投资。
. All Rights Reserved.P eak巅峰·金融本栏目冠名：北京风云人物文化传媒有限公司关系的价值在完成D轮融资前，成立仅三年的美丽说已经获得3000万美元的三轮融资，投资方包括纪源资本、红杉资本和蓝驰创投等;而于2011年才成立的蘑菇街也已获得了来自启明创投、肇信资本和贝塔斯曼亚洲管理基金等近2000万美元的融资资金。
导购电商为何如此受青睐?在鲁振旺看来，在日前电商平台、渠道日益增多的环境之下，导购的价值的确挺大。
而上述投资人士则认为：“它们挖掘出了‘关系’的价值，不管是人与人之间的，还是人与物之间的。
这是不能错过的一个趋势。
”而企业本身的迅速成长也是坚定投资方跟投的重要原因。
蘑菇街官方公布的数据显示，截至3月底注册用户数为950万。
“现在用户数已达到3000万。
”蘑菇街合伙人、CMO李研珠告诉《第一财经日报》记者。
这意味着，半年的时间里蘑菇街的用户数增长超过200%。
而网站的日均UV(UV是unique visitor的简写，是指不同的、通过互联网访问、浏览这个网页的独立访客)，也从年初的100万增长到现在的300万。
女性创业蘑菇街陈琪从头再来变身网购平台年售36亿创业成功女士
蘑菇街陈琪从头再来变身网购平台年售36亿创业成功女士1981年出生的陈琪在2013年，完成了创业以来最大的All in：令蘑菇街从淘宝身边的知名“配角”(导购网站)变身为主角——一家女性服饰网购平台。
女装是电商行业利润最高的一座金矿。
在依靠淘宝平台对其进行疯狂开采，继而成为知名度最高的淘宝客之一后，蘑菇街拉来淘宝的中小商家进驻自己的平台，并且收获了一套取于淘宝、用于平台的新玩法。
早已有人预言到蘑菇街的转型，却没有想到如此般“壮士断腕”。
All in意味着做一件大开大合的大事，陈琪获得了2亿美元天价融资与10亿美元的估值。
本月19日，在杭州举办的蘑菇街2015商家大会上，陈琪表示，截至2014年年底，蘑菇街优店商家数量超过6000家，全年平台总交易额接近36亿元，预计平台今年总交易额将保持2-3倍的增长。
A.卖房、放弃千万期权80后义无反顾“出淘”创业大学毕业后，陈琪有一段在“淘宝”公司上班的日子，而且长达6年。
在工作之余，因为“另一半”想做一个讨论国货的网站，技术出身的陈琪自然义不容辞，于是就有了“琳琅国货”网站，“刚开始的时候，还有人讨论永久自行车，后来慢慢地都集中在护肤品，变成了一个讨论国货化妆品的女性网站。
”陈琪回忆。
这个玩票性质的网站一天也能达到六七万的访问人次时，陈琪开始思考：中国的各种社区、论坛发展得如火如荼，用户在某个社区中讨论到某款产品时，为什么不能直接链接到电商网站并形成消费?有了这个念头后的两周——2010年的2月，陈琪辞去了淘宝的工作，跟浙大的同窗好友魏一博开始创业。
一开始团队做的是个叫“卷豆网”的网站，“一边是电商，一边是社区，卷豆便是一个将两端连起来的技术工具。
”为了创业，陈琪和魏一博一人卖了一套房子，“房子倒还好，真正让家里人感到有点犹豫的，是当初离开淘宝时所放弃的淘宝期权。
”作为资深的淘宝员工，陈琪拥有一笔期权，价值1000多万。
蘑菇街目前的合伙人团队中，除魏一博外，其他两位都曾经是淘宝的资深员工，其中，蘑菇街CTO岳旭强曾经是淘宝的首席架构师。
并购案例2020
并购案例2020
2020年发生了许多重大的并购案例，以下是其中一些：
1. 阿里巴巴收购吉鑫控股：这是中国商业史上最大的一宗新零售工程升级并购交易，交易金额高达280亿港元（约36亿美元）。
阿里巴巴连同其关联方将持有高鑫约72%的经济权益，成为控股股东。
2. 百度收购YY直播：这是直播产业迎来大变局的一起案例，交易金额约为36亿美元。
交易完成后，YY直播将加入百度，未来双方将在技术、流量、生态等多个方面实现相互赋能，形成规模效应。
3. 吉利德科学收购Immunomedics：这起收购扩大了吉利德在癌症治疗领域的渠道，使吉利德获得了美国食品药品监督管理局批准的治疗转移性三阴性乳腺癌的药物Trodelvy。
交易金额为210亿美元。
4. 百时美施贵宝收购MyoKardia：这起收购旨在减少公司对癌症药物的依赖，加强其在心脏病治疗领域的地位。
交易金额为130亿美元。
95亿美元 阿里巴巴巨资收亿购美饿元了么为了甚？
95亿美元阿里巴巴巨资收亿购美饿元了么为了甚？
蚂蚁
【期刊名称】《计算机应用文摘》
【年(卷),期】2018(000)007
【摘要】如果要说2018年第一季度互联网市场最受关注的投资,那么非阿里巴巴（以下简称“阿里”）以95亿美元巨资收购饿了么莫属.而本来就是饿了么最大股东的阿里,为何还要花重金收购它？这不得不令人产生一番遐想……
【总页数】2页(P24-25)
【作者】蚂蚁
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】TP393
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传阿里巴巴集团收购蘑菇街
[导读]有消息人士称，该次收购金额为2亿美元，但阿里及蘑菇街尚未给予评论。
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据投行人士对腾讯科技透露，阿里巴巴集团已收购蘑菇街。
另有消息人士称，收购金额为2亿美元。
对此，阿里巴巴集团及蘑菇街方面尚未给予评论。
今年9月份，淘宝网导购类分享平台优站正式向第三方导购网站和开发者开放，并设立5亿美元基金投资并扶持第三方导购网站等外部合作伙伴。
据接近阿里巴巴集团的人士透露，收购蘑菇街为5亿美元扶持基金的一部分。
资料显示，蘑菇街于2010年3月上线。
2011年，蘑菇街进行过两轮共计2000万美元的融资，A轮投资方中有贝塔斯曼，B轮投资方为启明创投。
2012
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据悉，蘑菇街是"阿里系"创业团队，创始人陈琪即来自阿里巴巴集团。
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