厦门市忠仑公园国企化管养工作移交实施方案
厦门市人民政府办公厅关于印发厦门市国有农场改制指导意见的通知
厦门市人民政府办公厅关于印发厦门市国有农场改制指导意见的通知文章属性•【制定机关】厦门市人民政府•【公布日期】2006.07.04•【字号】厦府办[2006]162号•【施行日期】2006.07.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理综合规定正文厦门市人民政府办公厅关于印发厦门市国有农场改制指导意见的通知（厦府办〔2006〕162号）各区人民政府，市直各委、办、局：《厦门市国有农场改制指导意见》（以下简称《指导意见》）已经市政府常务会议研究同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。
为了稳步推进我市国有农场改制步伐，市政府决定本《指导意见》在市农科所试验农场、天马种猪场和大帽山农场先行试点，在总结经验的基础上，逐步在各农场推进。
各有关区和有关主管部门要结合各试点农场实际，根据《指导意见》的要求，认真制定具体的改制和安置工作实施方案，推进农场改制工作的顺利进行。
厦门市人民政府办公厅二OO六年七月四日厦门市国有农场改制指导意见为推进新一轮跨越式发展，加快国有农场改制，加强对农场国有资产的管理，维护农场职工的合法权益，现就我市国有农场改制支付职工经济补偿金等问题，提出以下指导意见：一、指导原则国有农场改制要坚持从实际出发，按照“积极稳妥、成熟一个、改制一个”的原则，确保改制工作的平稳和顺利进行。
实行改制的国有农场，不再保留农场管理体制，职工不再保留全民所有制职工身份。
原农场职工与农场解除劳动关系，农场依照有关规定支付职工经济补偿金。
国有农场改制后，原农场职工和农场非职工全部转为城市居民，纳入社区管理。
生活困难并符合低保条件的职工及家属、子女，纳入所在地城市（城镇）居民最低生活保障。
二、职工经济补偿金的确定（一）经济补偿金计算基数按农场所在区上年度农民人均纯收入乘以全市农村平均赡养系数，再除以12个月即为农场职工月经济补偿金计算基数。
（二）经济补偿金计算办法农场职工按其在本单位的工作年限每满一年支付一个月的经济补偿金，工作年限不满一年的按一年计算。
三供一业移交方案
1.确保三供一业业务移交过程中，国有企业合法权益得到保障；
2.确保移交后，三供一业服务质量得到提升，满足人民群众日益增长的美好生活需要；
3.确保移交工作平稳、有序进行，维护社会稳定。
三、移交范围
本次三供一业移交范围包括以下内容：
1.供水业务：国有企业负责的供水设施、供水管网及供水服务；
2.供电业务：国有企业负责的供电设施、供电管网及供电服务；
2.资产清查与评估
（1）成立资产清查与评估小组，开展全面清查与评估；
（2）收集、整理、核对相关资料，确保数据真实、准确；
（3）评估资产现状，分析存在问题，提出改进措施；
（4）编制资产清查与评估报告，提交双方审议。
3.资产移交
（1）根据资产清查与评估结果，签订资产移交清单；
（2）办理资产过户手续，包括土地使用权、房屋所有权、设备所有权等；
（3）编制资产清查报告，明确资产现状、存在问题及建议解决方案；
（4）将资产清查报告提交双方审议，并根据审议意见进行修改完善。
3.完成资产移交
（1）根据资产清查报告，双方签订资产移交清单；
（2）办理资产过户手续，包括但不限于土地使用权、房屋所有权、设备所有权等；
（3）办理相关证照变更手续，包括但不限于营业执照、资质证书等；
（3）协助接收方办理相关证照变更手续；
（4）确保移交过程中，国有企业合法权益得到保障。
4.业务移交
（1）制定业务移交方案，明确移交内容、时间节点、责任主体；
（2）对现有人员进行业务培训，提高业务素质；
（3）建立客户档案，确保客户信息准确、完整；
（4）开展客户满意度调查，收集意见建议，持续改进服务；
（5）确保业务移交后，服务质量得到提升。
移交公园管养实施方案
移交公园管养实施方案一、实施方案背景公园是城市中的绿化空间和休闲娱乐场所，对于提升城市景观和居民生活质量具有重要作用。
为了更好地保护和管理公园，提高公园的管理效果和服务质量，有必要进行公园管养工作的移交。
二、移交范围1. 公园基础设施的移交：包括公园内的道路、步道、灯光设施、垃圾桶、长椅等基础设施的维护和管理；2. 公园绿化植物的移交：包括公园内的花草树木、草坪、花坛等绿化植物的养护和管理；3. 公园卫生清洁的移交：包括公园内的垃圾清理、卫生保洁、厕所维护等工作的管理。
三、移交方式1. 公开招标移交：通过公开招标的方式，选择专业的园林管理公司或团队进行公园管养工作的移交；2. 内部转移移交：由现有公园管理团队中的一部分或全部成员组建新的公园管养团队，进行管理工作的移交。
四、移交程序1. 制定移交计划：确定移交时间、范围和方式，并编制详细的移交计划；2. 准备移交材料：清理归档相关公园管理资料，并编制移交报告和手续；3. 进行移交交接：按照移交计划进行移交工作的交接，确保交接过程中的信息畅通和无缝对接；4. 开展移交培训：对新管理团队进行必要的培训，使其熟悉公园管理工作的相关规定和操作事项；5. 绩效评估和督导：定期对新管理团队进行绩效评估和督导，确保管理工作的顺利进行。
五、移交后的管理责任1. 移交后的管理责任由新管理团队负责，包括公园基础设施维护、绿化植物养护和卫生清洁等工作，必须按照相关规定和合同执行；2. 移交后的监督责任由主管部门负责，定期对公园管理工作进行检查和评估，并对管理团队进行指导和督促；3. 如遇重大问题或违反规定情况，主管部门有权终止移交合同，并重新评估和选择合适的管理团队。
六、预算安排1. 移交相关费用：包括移交报告编制、移交手续办理和移交培训等费用；2. 管养经费：按照管理团队要求和公园规模合理分配每年的管养经费，保证公园管理工作的正常运行。
七、风险控制1. 建立健全的合同和制度：明确双方权责和合同细则，确保管理团队和主管部门的权益；2. 定期检查和沟通：定期对移交后的公园管理工作进行检查和评估，及时发现和解决问题；3. 建立备用管理团队：设立备用管理团队，以备不时之需，确保公园管理工作的连续性。
厦门市人民政府关于进一步明确市区城市管理行政执法部门具体职责划分的通知
厦门市人民政府关于进一步明确市区城市管理行政执法部门具体职责划分的通知文章属性•【制定机关】厦门市人民政府•【公布日期】2009.10.10•【字号】厦府[2009]294号•【施行日期】2009.10.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文厦门市人民政府关于进一步明确市区城市管理行政执法部门具体职责划分的通知（厦府〔2009〕294号）各区人民政府，各开发区管委会，市直各委、办、局：为进一步强化我市城市管理行政执法责任，提高执法效能，形成分工明确、职责清晰、齐抓共管、综合整治的良好工作局面，根据《厦门经济特区城市管理相对集中行使行政处罚权规定》的有关规定，经第80次市政府常务会议研究，确定市、区城市管理行政执法部门的具体职责划分，现通知如下：一、市、区两级城市管理行政执法部门的职责（一）市城市管理行政执法部门负责全市城市管理相对集中处罚权实施的组织、管理工作，对区城市管理行政执法局的执法活动进行指导和监督。
（二）区城市管理行政执法部门依法管辖本行政区域内的城市管理违法案件。
市城市管理行政执法部门依法管辖跨区域、专业性强以及有重大影响的城市管理违法案件。
二、市、区两级城市管理行政执法部门的职权范围按照“属地管理、重心下移、条块结合、以块为主”的原则，城市管理违法案件的管辖权实行属地管辖和级别管辖相结合、以属地管辖为主的工作机制，划分市区两级执法部门的职权范围。
（一）市城市管理行政执法部门的职权范围1.负责查处在思明和湖里辖区内由市市政园林局直接管理的城市道路及两侧范围内，需要规划、环保和市政园林等市级行政主管部门核发行政许可或由其直接管理项目的城市管理违法案件，以及养犬管理方面的城市管理违法案件；2.负责查处在思明和湖里辖区由市建设主管部门核发许可证的建筑工地项目内，违反环保管理、市政公用设施管理、市容环卫管理和建筑废土管理的城市管理违法案件；3.负责查处由市市政园林主管部门管理的万石植物园、南湖公园、忠仑公园、海湾公园、白鹭洲公园等城市公园和筼筜湖区管理范围内的，违反规划管理、环保管理、市政公用设施管理、园林绿化管理、市容环卫管理以及养犬管理方面的城市管理违法案件；4.负责查处在厦门近岸海域范围内、由市市容环卫专业管理部门管理的，违反市容环卫管理的城市管理违法案件；5.根据法律、法规和规章的规定，负责查处拟对个人处以人民币5万元以上罚款、对法人或其它组织处以人民币20万元以上罚款的城市管理违法案件；6.负责查处厦门大学、集美大学、鼓浪屿-万石山风景区管委会管理范围内，违反规划管理、环保管理、市政设施管理、园林绿化管理、市容环卫管理以及养犬管理方面的城市管理违法案件；7.根据市政府工作部署，决定需要直接管辖的其他有重大影响的城市管理违法案件。
厦门市人民政府关于忠仑公园一期等项目建设用地土地征收的通告
厦门市人民政府关于忠仑公园一期等项目建设用地土地征收的通告文章属性•【制定机关】厦门市人民政府•【公布日期】2019.09.09•【字号】厦府〔2019〕261号•【施行日期】2019.09.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文厦门市人民政府关于忠仑公园一期等项目建设用地土地征收的通告根据《中华人民共和国土地管理法》《征收土地公告办法》等有关规定，经《厦门市人民政府关于补办忠仑苗圃管理范围红线的批复》（厦府〔1988〕第217号）等有关文件批准，决定征收思明区莲前街道莲顺社区居委会集体土地4058平方米，征收江头街道蔡塘社区居委会集体土地338851平方米，上述合计征收集体土地342909平方米作为忠仑公园一期等项目用地。
现将有关事项通告如下：二、土地征收范围以《厦门市人民政府关于补办忠仑苗圃管理范围红线的批复》（厦府〔1988〕第217号）批复的用地范围为准。
三、土地征收补偿标准按《厦门市人民政府关于调整我市征地补偿标准的通知》（厦府〔2016〕398号）等文件的有关规定执行。
四、被征地农村集体经济组织和被征地农民及其他权利人自本通告发布之日起15日内，应持土地权属证书或其他有关证明材料向征地单位办理补偿登记手续。
五、本通告发布之日起，严禁在上述征收范围内抢种种植物、抢养养殖物、抢建建筑物和构筑物等，违者不予补偿。
六、被征地农村集体经济组织和被征地农民及其他权利人若对征收土地决定不服的，自本通告发布之日起60日内，可依法向福建省人民政府申请行政复议或六个月内向漳州市中级人民法院提起行政诉讼。
七、被征地农村集体经济组织和被征地农民及其他权利人应服从城市建设需要，积极配合，确保征地工作顺利进行。
特此通告。
厦门市人民政府2019年9月9日。
公园物业管理实施方案
公园物业管理实施方案一、背景分析。
随着城市化进程的加快，公园作为城市绿肺的重要组成部分，承担着人们休闲娱乐、健身锻炼、文化活动等多种功能。
然而，由于公园面积广阔、人流量大、绿化植被丰富，其物业管理面临着一系列挑战，如垃圾清理、设施维护、安全保障等问题亟待解决。
二、管理目标。
1. 提升公园整体管理水平，创造舒适、安全、整洁的环境；2. 保障公园设施设备的正常运行，延长使用寿命；3. 加强公园安全防范，保障市民休闲娱乐的权益。
三、管理措施。
1. 设立专门的公园物业管理部门，负责公园的日常管理工作，包括环境卫生、设施维护、安全保障等；2. 制定公园物业管理规章制度，明确管理责任，规范管理行为；3. 加强公园环境卫生管理，增加垃圾桶数量，定期清理垃圾，保持公园整洁；4. 定期对公园设施设备进行检查和维护，及时修缮损坏设施，确保设施的正常使用；5. 加强公园安全防范，增加安全警示标识，加强巡逻值班，及时处理安全隐患。
四、管理保障。
1. 配备专业的管理人员和维护人员，确保管理工作的专业化和高效性；2. 加强与相关部门的沟通合作，共同维护公园的良好环境；3. 加强对公园管理人员的培训，提升其管理水平和服务意识；4. 建立健全的管理考核机制，激励管理人员的工作积极性。
五、管理效果。
经过一段时间的实施，公园物业管理工作将取得明显成效，公园环境将更加整洁、安全，设施设备将得到更好的维护和保障，市民将能够更加放心、舒适地享受公园的服务。
六、总结。
公园物业管理实施方案的制定和实施，对于提升公园整体管理水平，改善公园环境质量，保障市民休闲娱乐的权益具有重要意义。
我们将按照方案要求，切实加强公园物业管理工作，为市民营造一个舒适、安全、宜人的公园环境。
厦门殡葬移风易俗实施方案
厦门殡葬移风易俗实施方案为了深入贯彻党的十九大精神，落实全国文明城市创建工作要求，推动厦门市殡葬改革工作，切实加强殡葬管理，促进殡葬事业健康有序发展，特制定厦门殡葬移风易俗实施方案。
一、总体要求。
（一）坚持以人民为中心，以改善殡葬服务质量和水平为目标，推动殡葬方式转变，加强殡葬服务管理，提升市民满意度。
（二）坚持依法合规，加强对殡葬市场的监管，规范殡葬市场秩序，保障殡葬服务质量和安全。
（三）坚持生态优先，推动绿色殡葬理念，加强生态环境保护，促进殡葬行业可持续发展。
二、主要任务。
（一）推动殡葬方式转变，鼓励火化和海葬，控制土葬数量，引导绿色殡葬。
（二）加强殡葬服务管理，规范殡葬市场秩序，提升服务质量和水平。
（三）推动殡葬绿色化，加强生态环境保护，鼓励绿色殡葬方式。
（四）加强宣传教育，倡导文明殡葬新风尚，引导市民树立绿色、简约、文明的殡葬理念。
三、具体措施。
（一）推动殡葬方式转变。
1. 加强火化设施建设，提高火化设施的覆盖率和使用率。
2. 支持和鼓励海葬，提供便利和支持措施，规范海葬程序。
3. 严格控制土葬数量，建立土葬指标管理制度，推动土葬减量化。
4. 开展绿色殡葬示范工程，引导和推广绿色殡葬方式。
（二）加强殡葬服务管理。
1. 完善殡葬服务机构管理制度，规范殡葬服务行为，提升服务质量和水平。
2. 建立殡葬服务投诉举报制度，加强对殡葬服务质量的监督和检查。
3. 加强殡葬从业人员管理，提高从业人员素质和服务意识。
（三）推动殡葬绿色化。
1. 加强殡葬用地规划管理，推进绿色殡葬用地建设，规范殡葬用地使用。
2. 鼓励和支持殡葬绿色产品开发和推广，提供相关政策支持和财政补贴。
3. 加强殡葬废弃物处理，推动殡葬行业循环利用和资源化。
（四）加强宣传教育。
1. 制定殡葬宣传教育计划，开展殡葬文明宣传活动，倡导绿色、简约、文明的殡葬理念。
2. 利用各类媒体和网络平台，加大对殡葬移风易俗工作的宣传力度，引导公众树立新的殡葬观念。
厦门市人民政府办公厅关于印发厦门市推进养老服务发展（2020-2022年）行动方案的通知
厦门市人民政府办公厅关于印发厦门市推进养老服务发展（2020-2022年）行动方案的通知文章属性•【制定机关】厦门市人民政府办公厅•【公布日期】2020.05.22•【字号】厦府办〔2020〕50号•【施行日期】2020.05.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】老年人保障正文厦门市人民政府办公厅关于印发厦门市推进养老服务发展（2020-2022年）行动方案的通知各区人民政府，市直各委、办、局，各开发区管委会，各大企业，各高等院校,各相关单位：现将《厦门市推进养老服务发展（2020-2022年）行动方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
厦门市人民政府办公厅2020年5月22日厦门市推进养老服务发展（2020-2022年）行动方案为贯彻落实《国务院办公厅关于推进养老服务发展的意见》（国办发〔2019〕5号）和《福建省人民政府办公厅关于印发福建省推进养老服务发展（2019-2022年）行动方案的通知》（闽政办〔2019〕49号）文件精神，积极推动“爱心厦门”建设，全面提升我市养老服务发展水平，制定本行动方案。
一、总体目标服务体系更加完善，实现居家、社区和机构养老服务融合发展，养老机构护理型床位占比达到70%以上；服务主体更加多元，积极推进各类公办养老机构社会化运营，民营养老床位占比达80%以上；服务队伍更加壮大，养老服务机构（含养老机构、居家社区养老服务机构，以及经营范围和组织章程中包含养老服务内容的其他企业、事业单位和社会组织）新增从业人员1200名以上，为老服务志愿者达到6000人以上；监管体系更加有效，养老服务标准更加规范，养老服务质量持续提升。
二、主要任务（一）加快养老服务设施建设1.落实规划建设要求。
根据国土空间规划的要求编制完善养老服务设施布局专项规划。
落实新建住宅小区与配套养老服务设施“四同步”（同步规划、同步建设、同步验收、同步交付），确保到2022年配建设施达标率达到100%。
湖里区环卫业务国企化管养考评工作实施方案
湖里区环卫业务国企化管养考评工作实施方案(试行）为促进我区环卫作业、环卫设施管理工作标准化、规范化、制度化，进一步强化监管考核工作，提高我区环境卫生管理水平和服务质量，完善环卫作业的监督管理体系，落实长效管理，根据《湖里区市政园林行业国企化管养质量考核实施意见》的工作要求，特制定本方案。
一、总则本方案适用于湖里区环卫处移交厦门城容环卫有限公司（以下简称城容环卫）、厦门驿鸿环境服务有限公司（以下简称驿鸿公司）、厦门市天地和诚物业有限公司（以下简称和诚物业）的市政道路清洗（扫）保洁、环卫设施管理、垃圾转运等项目的监管考核。
区环卫处将根据本方案负责对城容环卫、驿鸿公司、和诚物业进行日常监管考核。
二、指导原则坚持“公开、公平、公正”，不断创新考评办法和完善考评机制；坚持重点区域重点保障, 着重督促问题整改落实；坚持“以块为主、条块结合”，健全长效管理机制；坚持引导群众有序参与，共同打造美好家园。
三、考评对象城容环卫、驿鸿公司、和诚物业。
四、考评项目（一）城容环卫的考评项目1.市政道路清扫清洗保洁精细化作业管理；2.餐厨垃圾收运管理；3.生活垃圾处理费征收管理；4.道班房、外口公寓管理；5.停车场管理。
（二）驿鸿公司的考评项目1.清洁楼管理；2.垃圾转运管理；3.道班房、外口公寓管理；4.停车场管理。
（三）和诚物业的考评项目1.公厕管理。
五、考评运作（一）本方案由湖里区市政园林局牵头制定，并负责协调组织，检查监督。
（二）单个项目日常考评每次应由2名或以上考评人员组成考评组共同开展考评。
（三）考评注重事实依据，对存在问题进行现场记录和问题取证，考评后通过《考评通报》等方式及时将考评情况通报给受检单位。
六、考评标准湖里区环卫业务国企化管养项目系列考核评分标准具体详见附件2-9。
七、成绩评定（一）成绩计算及应用1.管养单位月考评综合成绩。
（1）每季度前两个月的月考评综合成绩由市、区两级考评成绩各占50%组成；每季度最后一个月的月考评综合成绩按市级考评成绩进行计算。
移交国企实施方案模板
移交国企实施方案模板一、背景介绍。
近年来，我国国有企业改革持续推进，为了更好地发挥国企在经济社会发展中的作用，需要对一些国有企业进行移交管理。
移交国企实施方案的制定和执行对于国企改革具有重要意义，因此，我们制定了以下移交国企实施方案模板，以便于各地区和各行业在实施过程中进行参考和借鉴。
二、移交国企实施方案模板。
1. 目标确定。
确定移交国企的具体目标和范围，明确移交的目的和意义，为实施方案的制定提供明确的指导。
2. 移交程序。
确定移交的具体程序和步骤，包括移交的时间节点、责任部门和相关人员，确保移交程序的顺利进行。
3. 移交标准。
确定移交的具体标准和要求，包括移交的资产、人员、经营管理等方面的标准，为移交的具体实施提供依据。
4. 移交协调。
确定移交的协调机制和方式，包括移交过程中各相关部门和人员的协调配合，确保移交的顺利进行。
5. 移交监督。
确定移交的监督机制和方式，包括移交过程中的监督和评估，确保移交的合规性和有效性。
6. 移交风险。
确定移交过程中可能出现的风险和挑战，提出相应的风险防范和解决方案，确保移交的顺利进行。
7. 移交成果评估。
确定移交的成果评估方式和标准，包括移交后的效益评估和绩效考核，为移交的后续管理提供依据。
8. 移交总结。
对移交过程进行总结和经验分享，为其他地区和行业的移交工作提供参考和借鉴。
三、总结。
移交国企实施方案的制定和执行对于国企改革具有重要意义，需要各相关部门和人员的共同努力和配合。
希望各地区和各行业在实施移交国企的过程中，能够根据本模板制定具体的实施方案，确保移交工作的顺利进行，为国企改革和发展做出积极贡献。
厦门市人民政府办公厅关于印发城镇小区配套幼儿园专项治理工作方案的通知
厦门市人民政府办公厅关于印发城镇小区配套幼儿园专项治理工作方案的通知文章属性•【制定机关】厦门市人民政府办公厅•【公布日期】2019.04.12•【字号】厦府办〔2019〕44号•【施行日期】2019.04.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文厦门市人民政府办公厅关于印发城镇小区配套幼儿园专项治理工作方案的通知各区人民政府，市直各委、办、局，各开发区管委会：《厦门市城镇小区配套幼儿园专项治理工作方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
厦门市人民政府办公厅2019年4月12日厦门市城镇小区配套幼儿园专项治理工作方案根据国务院办公厅、福建省人民政府办公厅关于城镇小区配套幼儿园专项治理工作的要求，现结合我市实际，制定全市开展城镇小区配套幼儿园专项治理工作方案。
一、总体要求贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实全国全省教育大会部署要求，坚持以人民为中心的发展思想，认真履行政府责任，依法落实城镇公共服务设施建设规定，着力构建以普惠性资源为主体的学前教育公共服务体系，聚焦小区配套幼儿园规划、建设、移交、办园等环节存在的突出问题开展治理。
2020年底前，全面完成城镇小区配套幼儿园专项治理任务，进一步提高学前教育公益普惠水平，全市普惠性幼儿园覆盖率达到85%以上，公办园覆盖率达到50%以上，更好满足人民群众对幼有所育的期盼。
二、工作任务本工作方案中的城镇小区配套幼儿园是指我市城市规划区范围内商品住宅小区开发和政府投资建设保障性住房或安置房建设中按规划要求配套建设的幼儿园。
㈠落实幼儿园布局规划各区各有关部门要严格遵循《中华人民共和国城乡规划法》《厦门经济特区学校用地保护规定》《厦门市城市规划管理技术规定（2016版）》《厦门市人民政府办公厅转发市教育局等部门关于进一步规范城市住宅小区配套幼儿园建设管理的若干意见的通知》《厦门市人民政府办公厅关于进一步推进学前教育发展的实施意见》等有关法律、规定和政策文件，结合学前教育发展实际，编制幼儿园布局专项规划，并纳入当地教育发展建设布局总体规划和控制性详细规划一并实施。
森林公园移交方案
森林公园移交方案背景目前，我们所在的城市拥有一个占地面积较大的森林公园，该公园由政府投资建成并运营维护。
随着城市的发展，该公园已成为附近居民休闲娱乐、健身运动的重要场所。
为了更好地维护和管理该公园的生态环境以及设施设备，政府计划将该公园移交给专业管理团队进行运营。
目的本方案的目的是制定一套科学合理的森林公园移交方案，确保公园移交后能够得到更加专业、规范的管理和维护，并提高公园的设施设备及服务水平，使公园能够更好地服务于市民。
方案内容移交程序1.交接前期准备在正式进行移交前，应进行充分的前期准备工作，包括：召开沟通会议，明确移交双方的职责和义务；对公园进行全面检查，制定移交检验标准。
2.移交过程移交过程中应根据移交标准和检验结果进行操作，包括：清理公园设施、设备和垃圾；移交公园管理和运营权；移交公园档案。
3.移交后期检查移交完成后，应进行后期检查工作，确保新的管理团队已经正式接管，对公园档案进行更新，收集市民反馈情况，以便采取进一步的改进措施。
管理团队政府应委托一个具有相关经验和能力的管理团队来接管公园，该团队应包括以下职位：1.总经理2.运营经理3.环保经理4.安防经理5.标准化经理6.客服经理每个职位都应具有相关的经验和知识。
资金保障政府应向管理团队提供相应的资金支持，包括：1.运营支持费用，用于公园设施、设备、物资的购置和维护；2.服务支持费用，用于公园内服务人员工资、培训以及公园文化活动等；3.环保支持费用，用于公园环保设施和环保工作。
同时，管理团队应按照相关法规和标准进行财务报表的制作及透明公示。
风险控制公园移交涉及到很多方面，需要做好风险控制工作。
主要包括以下几个方面：1.移交标准制定：制定科学合理的移交标准，从而保证移交后的运营质量；2.团队建设：建立专业的管理团队，提高运营水平和服务质量；3.资金保障：建立运营资金保障机制，杜绝资金短缺和乱用现象；4.监管机制：建立政府监督机制和公开透明机制，加强对管理团队的监督。
厦门养老行业整治方案
厦门养老行业整治方案
背景
随着人口老龄化趋势的加剧，全国各地的养老服务行业逐渐兴起。
厦门这座美丽的城市也不例外。
但是在养老服务行业迅速发展的同时，也出现了一些问题。
为保障老年人的合法权益，加强养老服务行业的
规范化、标准化，厦门市政府制定了《厦门市养老服务机构管理办法》。
目标
通过加强政策法规制度建设，推进市场监管和服务监管并严格执法，进一步规范和提升厦门市养老服务行业的质量和水平。
为了达到
这一目标，厦门市政府提出了以下整治方案。
方案
建立养老服务机构准入制度
建立准入制度，规范养老服务机构的注册和备案手续。
要求养老
服务机构必须符合相关资格条件，积极办理相关证照，通过审查备案
后方可开展养老服务业务。
完善养老服务机构常态化监管机制
完善养老服务机构监管体系，加强市场监管和服务监管，建立常态化日常监管机制，开展规范执法，及时处理各类涉及养老服务行业的投诉举报，确保养老服务机构合法合规运营。
建立医养结合机制
加强医养结合，将医疗资源加入到养老服务中来，为养老服务提供更多的医疗保障和支持，提高养老服务的质量和价值。
推进互联网+养老服务模式
增加互联网平台对养老服务的支持，提高养老服务的透明度和方便性。
通过互联网平台，老年人可以直接预约养老服务，养老服务机构可以实现信息化管理，提高服务效率。
结论
通过以上的整治方案的实施，厦门市养老服务行业将迈入高质量发展的轨道。
政府将继续加强监督管理，推进养老服务发展，全面提升服务水平，让老年人得到更好的照顾和关爱。
森林公园移交方案
森林公园移交方案随着城市的扩大和人口的增长，城市绿地资源变得日益紧缺。
森林公园作为城市绿地保护的重要组成部分，具有重要的生态和文化价值，是城市居民休闲娱乐、健身、教育和科普等活动的重要场所。
然而，森林公园的建设和维护需要大量的资金和人力，而政府部门无法承担全部的责任。
因此，将森林公园移交给社会资本运营是解决资金和管理难题的重要途径。
本文将提出一份森林公园移交方案，以期得到社会资本的支持和参与。
一、背景和现状1.1 森林公园建设的背景随着城市化进程的不断加速和人口的快速增长，各类城市综合配套设施的建设面临着巨大的挑战。
城市绿地资源的缺乏和不足已经成为制约城市可持续发展的瓶颈。
因此，加大绿化建设和绿地保护的力度，成为政府工作的重要任务。
为了满足人们对绿化环境的需求，各地相继建设了大量的森林公园。
森林公园是一种综合性的城市公园，具有广阔的绿地、清新的空气、良好的生态环境以及多元化的娱乐和文化活动，是城市居民日常娱乐和休闲的重要场所。
目前，各地的森林公园普遍存在资金不足、管理不到位等问题，需要引入社会资本的支持和参与来改善现状。
1.2 森林公园现状我国森林公园的建设已经取得了很大的进展，但还存在许多问题。
以某市境内一家森林公园为例，该公园占地面积1500余亩，园内拥有百余种植物和多个自然生态景观，是当地主要的休闲娱乐和旅游场所。
然而，该公园的建设和运营仍然面临着以下问题：1.资金短缺：森林公园建设需要大量的资金支持，而政府部门无法承担全部的责任，需要引入社会资本。
2.管理不到位：公园内一些设施管理不到位，设施老化严重，垃圾清理不及时等问题严重影响了游客体验。
3.缺乏特色：该公园的文化和旅游产品差异化不够，缺乏吸引力和特色。
二、移交方案为了解决上述问题，我们提出以下森林公园移交方案：2.1 移交机构和方式按照现代企业制度的原则，以公司为主体，引入多元化的投资方进行股权投资，成立专门的森林公园有限责任公司，由该公司接手森林公园的运营和管理。
厦门市忠仑公园国企化管养工作移交实施方案
厦门市忠仑公园国企化管养工作移交实施方案根据《湖里区人民政府办公室关于印发湖里区市政园林行业国企化管养工作移交实施方案的通知》(《厦湖府办〔20XX〕72号》文)精神及《湖里区政府专题会议纪要》（〔2018〕59号文）要求，拟于2019年1月1日将所辖忠仑公园、湖边公园的园林绿化、环卫保洁、公厕设施、经营设施、水电设施等管养工作委托厦门湖里建发城建集团有限公司运营管理，为进一步理顺优化体制机制，平稳做好移交相关工作，特制订本实施方案。
一、指导思想贯彻落实“全面加强城市综合管理，全面建设现代化中心城区”，坚持“干管分离、长效管理”原则，建立健全科学高效的市政园林行业管养机制，为加快推行全区市政园林行业“国企一体化承揽、全区域覆盖、全流程作业、精细化管理、专业化考评”的管护模式，忠仑公园（含湖边公园）的园区养护管理工作由湖里建发城建集团接管，实行国企化管养模式，以充分发挥国企社会责任感强、高标准、高投入等优势，强化行业管理及安全监管，规范设施运行秩序，全面移交、逐步过渡,实现管养精细化、标准化、数字化、长效化，全面提升辖区市政园林行业一线作业管养成效与水平。
二、组织领导忠仑公园国企化管养事权移交在湖里区市政园林行业国企管养事权移交领导小组领导、统筹、协调下开展移交各项工作。
三、移交事权项目（一）忠仑公园移交湖里建发城建集团管养项目建成区公园面积34。
97万平方M，公厕7 座；公园红线内的非建成区（除忠仑社外）所有地块（含养鸡场、大树苗圃区、原电信机房用地等）。
（二）湖边公园移交湖里建发城建集团管养项目绿地面积23。
03万平方M，公厕7座。
（三）忠仑公园经营服务点移交湖里建发城建集团管理项目一是石文化园、盆景园（含盆景园停车场）、森林木屋三个经营项目的日常监管；二是忠仑公园西南入口停车场和东北园区入口停车场的运营管理。
（四）忠仑社区移交湖里建发城建集团管护项目忠仑社区内供水、供电等设备设施的管理与维护四、资产及设备移交移交后，现有道路、园林绿化、自管公房、公厕、停车场等不动产权属不变更，承接单位可根据实际工作需求使用管理。
厦门市城市管理行政执法局关于市政协十三届五次会议第20212042号提案办理情况的答复函
厦门市城市管理行政执法局关于市政协十三届五次会议第20212042号提案办理情况的答复函文章属性•【制定机关】厦门市城市管理行政执法局•【公布日期】2021.04.01•【字号】厦城执函〔2021〕48号•【施行日期】2021.04.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市管理正文厦门市城市管理行政执法局关于市政协十三届五次会议第20212042号提案办理情况的答复函厦城执函〔2021〕48号市公安局：市政协十三届五次会议第20212042号《关于岛外严格执行厦门市有关养犬规定的建议》收悉。
我局作为该提案的会办部门，现结合部门职责将办理意见反馈如下：近年来，我局以《厦门经济特区养犬管理办法》《厦门经济特区促进社会文明若干规定》等法律法规为依据，积极协调养犬管理工作相关职能部门，大力开展养犬执法管理工作，特别是市人大养犬管理执法检查以来，我局认真贯彻落实市人大常务委员会执法检查组《关于检查“厦门经济特区养犬管理办法”实施情况的报告的审议意见》精神，针对养犬执法工作中存在的突出问题和薄弱环节，部署开展专项整治。
累计出动执法人员16580人/次，出动车辆2780车/次，开展养犬执法巡查1036余次，走访排查宠物店、宠物医院398家/次，分发各类宣传单14000余份，劝导纠正违规携犬外出、不文明养犬行为1135起，收容流浪犬、无主犬只819只。
目前，《厦门经济特区养犬管理办法》仅适用于岛内范围，还未涉及岛外相关养犬规定，我局已在市人大养犬执法检查中，提出相关建议。
一是建议尽快启动法规修订工作，建议将岛外四区主干道及物业小区纳入《厦门经济特区养犬管理办法》管理和执法范围。
根据群众对生活品质的要求，健全城市公共卫生配套设施，在公众场所设置伴侣动物粪便收集装置，无偿提供粪便收集盒等一次性卫生用品，探索政府主导、公益组织参与、养犬人共同遵守的文明遛犬管理机制。
二是鉴于宠物交易有一定市场需求，部份群众以饲养销售宠物谋生。
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厦门市忠仑公园国企化管养工作移交实施方案
根据《湖里区人民政府办公室关于印发湖里区市政园林行业国企化管养工作移交实施方案的通知》(《厦湖府办〔20XX〕72号》文)精神及《湖里区政府专题会议纪要》（〔2018〕59号文）要求，拟于2019年1月1日将所辖忠仑公园、湖边公园的园林绿化、环卫保洁、公厕设施、经营设施、水电设施等管养工作委托厦门湖里建发城建集团有限公司运营管理，为进一步理顺优化体制机制，平稳做好移交相关工作，特制订本实施方案。
一、指导思想
贯彻落实“全面加强城市综合管理，全面建设现代化中心城区”，坚持“干管分离、长效管理”原则，建立健全科学高效的市政园林行业管养机制，为加快推行全区市政园林行业“国企一体化承揽、全区域覆盖、全流程作业、精细化管理、专业化考评”的管护模式，忠仑公园（含湖边公园）的园区养护管理工作由湖里建发城建集团接管，实行国企化管养模式，以充分发挥国企社会责任感强、高标准、高投入等优势，强化行业管理及安全监管，规范设施运行秩序，全面移交、逐步过渡,实现管养精细化、标准化、数字化、长效化，全面提升辖区市政园林行业一线作业管养成效与水平。
二、组织领导
忠仑公园国企化管养事权移交在湖里区市政园林行业国企管养事权移交领导小组领导、统筹、协调下开展移交各项工作。
三、移交事权项目
（一）忠仑公园移交湖里建发城建集团管养项目
建成区公园面积34。
97万平方M，公厕7 座；公园红线内的非建成区（除忠仑社外）所有地块（含养鸡场、大树苗圃区、原电信机房用地等）。
（二）湖边公园移交湖里建发城建集团管养项目
绿地面积23。
03万平方M，公厕7座。
（三）忠仑公园经营服务点移交湖里建发城建集团管理项目一是石文化园、盆景园（含盆景园停车场）、森林木屋三个经营项目的日常监管；
二是忠仑公园西南入口停车场和东北园区入口停车场的运营管理。
（四）忠仑社区移交湖里建发城建集团管护项目
忠仑社区内供水、供电等设备设施的管理与维护
四、资产及设备移交
移交后，现有道路、园林绿化、自管公房、公厕、停车场等不动产权属不变更，承接单位可根据实际工作需求使用管理。
（一）移交湖里建发城建集团设备
1。
忠仑公园：变压器1台，轻型自卸货车4辆。
2。
忠仑社：变压器2台；忠仑社109号建筑物3幢（两幢二层建筑及一排公共厨房），总建筑面积522平方M；忠仑社140-101号（忠仑公园西南入口停车场旁）建筑物1幢（一幢两层及一间杂物间），总建筑面积183。
4平方M。
3。
湖边公园：变压器5台。
五、移交人员
（一）移交人数
共移交非在编工作人员共计141人，其中非编合同制16人，劳务派遣82人，劳务协议43人。
（二）移交方案
1。
非编合同制人员的移交
原则上全部移交湖里建发城建集团，由厦门市忠仑公园、非编合同制人员、湖里建发城建集团签署三方协议，用人单位主体变更为湖里建发城建集团；同时由湖里建发城建集团与非编合同制人员签订劳动合同，建立劳动关系，非编合同制人员在忠仑公园的工作年限计入湖里建发城建集团的工作年限。
进入湖里建发城建集团的人员，由其承诺三年内执行不低于原有待遇标准。
对于不愿意与湖里建发城建集团建立劳动关系的人员，执行原劳动合同。
在合同期内服从忠仑公园的安排，按原岗位到湖里建发城建集团开展工作，薪资待遇由忠仑公园发放，工作表现由湖里建发城建集团考核，确保移交过渡期间工作延续性。
2。
劳务派遣用工的移交
由用人单位、厦门市忠仑公园、湖里建发城建集团签署三方协议，协议明确：一是用工单位变更为湖里建发城建集团，二是湖里建发城建集团承接忠仑公园的权利和义务，包括但不限于劳务派遣用工人员在忠仑公园的工作年限计入湖里建发城建集团的工作年限。
进入湖里建发城建集团的人员，由其承诺三年内执行不低于原有待遇标准。
3。
劳务协议用工的处理
忠仑公园通知劳务单位与劳务人员终止劳务关系，湖里建发。