超市水产管理专业手册

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超市手册——海鲜鲜度管理

超市手册——海鲜鲜度管理

海鲜鲜度管理鱼类的肌肉组织主要由水分、蛋白质、脂肪等组织。

其中水是主要成分,占70%~80%的比例。

鱼类的脂肪主要是不饱和酸,温度越低,不饱和的程度越高,因此,生活在寒冷的深水海洋里的鱼类的营养价值相对较高;不饱和酸的另一个特点是易氧化,氧化喉的鱼体会出现黄褐斑和难闻的气味,这也是鱼类比较易坏的原因之一。

鱼的外表有皮肤、鱼鳞和分泌黏液的黏液腺,表皮中有光彩细胞,鱼鳞中含有黑、黄、红、白等各种色素,因此鱼类才有各种各样的颜色,构成海洋、河流中一幅幅美丽缤纷的壮丽景观。

(一)鲜度管理的原理海产类商品,特别是占经营比例较大的鱼类商品,非常容易腐败,保鲜和质量的控制过程直接决定水产品的质量和销售,由于部分水产品的变质会产生毒素,人误食用后会中毒,因此鲜度的管理和质量的控制成为营运的重要内容。

鱼类容易腐败的原因如下:1、鱼的自身的特征鱼的肌肉组织柔软、细嫩,体内含有丰富的蛋白质和较多的水分,体表有黏液的分布,无论是蛋白质、水分、黏液,都是细菌、微生物繁殖的营养基,为细菌、微生物的繁殖客观上创造了极好的条件。

此外,鱼类的外皮较薄,鱼鳞片容易脱落,捕捞更容易受伤,细菌则容易侵入。

2、鱼的自溶鱼类在死后不久,鱼体则进入较短期的僵硬期。

僵硬期结束后,鱼体在体内生物酶的作用下,迅速进入自溶阶段。

鱼体内的蛋白质被分解为大量的低分子代谢物和游离的氨基酸,这些则成为细菌繁殖的可直接利用的营养物,鱼体内的PH值发生相应的变化,所形成的酸碱环境非常利用细菌、微生物的繁殖。

3、细菌的感染鱼类自身携带细菌较多,因鱼类的汛期短、捕捞的季节性强,捕捞后为保鲜要迅速进行打冰处理,所以极少进行剖肚处理,因此内脏、鱼腮、表皮则带着大量的细菌,细菌感染的数目是比较大的。

由细菌的繁殖的六大条件来分析,鱼类商品具备了较多的条件,营养基、温度、湿度、PH值及数目较多的初始细菌,这成为鱼类商品的易坏、难保鲜的重要原因。

(二)鲜度变化的过程鱼体死亡后的鲜度变化有一个过程,经历鱼体的僵硬-自溶-腐败三个阶段,其相对应的鲜度变化过程是鲜度良好-鲜度差-腐败。

超市生鲜水产管理手册

超市生鲜水产管理手册

超市生鲜水产管理手册第一章:引言1.1 本手册的目的本手册旨在指导超市生鲜水产部门的管理人员和员工,确保生鲜水产产品的质量和卫生符合行业标准和顾客的期望。

通过遵循本手册中的指导原则和操作规程,超市能够优化生鲜水产部门的运营,提高顾客满意度,并实现业绩的稳定增长。

1.2手册内容概述本手册涵盖了以下内容:- 生鲜水产产品的采购和供应商管理- 产品陈列和销售- 生鲜水产保质期和储存要求- 卫生和食品安全措施- 退货和处理程序- 员工培训和安全意识- 风险管理和应急响应措施在每一章节中,将提供详细的指导和操作规程,以确保生鲜水产部门的高效运行和卓越表现。

第二章:采购和供应商管理2.1 供应商选择和评估- 根据产品质量、可靠性和价格等方面的要求,选择具备良好声誉和经验的供应商。

- 定期对供应商进行评估,以确保他们能够满足公司的要求和标准。

2.2 产品检验- 对所有进货的生鲜水产进行检验,包括外观、气味和质地等方面的评估,以确保产品符合质量标准。

- 对供应商提供的质检报告进行审核,确保产品的合格性。

2.3 价格和合同管理- 确保与供应商之间的价格合同能够满足公司的需求,并定期评估价格的公平性。

- 合同条款中应包括产品质量、数量、交货时间和退货政策等详细内容。

第三章:产品陈列和销售3.1 陈列原则- 根据产品种类和销售量,合理安排陈列区域,使顾客能够方便地找到所需产品。

- 保持陈列区域的整洁和清洁,定期清理和消毒,以确保产品的卫生和新鲜度。

3.2 促销和特价- 制定合理的促销策略,定期与供应商合作,推出特价和优惠活动,以吸引顾客并提升销售额。

3.3 产品标签和描述- 在产品上正确标示商品名称、价格和产地等信息,以便顾客快速准确地选择和购买产品。

- 提供准确的产品描述,包括重量、尺寸和新鲜度等关键信息。

第四章:生鲜水产保质期和储存要求4.1 保质期管理- 确定每种产品的保质期,并在产品包装上标示清晰可见。

- 通过定期巡检和检查,确保过期产品及时下架并进行退货处理。

【爆款】超市水产管理专业手册.ppt

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生鲜部门的卫生标准
保持头发及指甲短而干净,头发不能触及领角 或悬下至肩膀。总是剃净胡须。 禁止在工作时间饮酒、吸烟及进食。 每次进入摊位/工作区域时应先洗手。 禁止涂指甲油。 控制加工间的温度在摄氏10-15度。 所有员工必须保持工作区域一切就绪,冷风库 和冷藏室必须清洁干净。 严格遵守生鲜食品操作的规章与程序。
鱼干类—指海、河鱼类收网后晒干或经过一 定加工以后的干鱼类。
冷冻解冻鱼—指将收网后的鱼,每一条经过 冷冻包冰处理后的鱼。
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商品分类
冰鲜鱼—指将各种不同鱼类收网后加冰块冷 冻的鱼。
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商品分类
前言所述,我们的水产资源分为淡
水鱼、海水鱼、虾贝类、鱼干类四个 大类。然而我们在陈列与销售过程中 就会根据它的品项,加工后的类别去 将其划分为中小分类而后依类陈列, 以便于顾客能够清楚的按自己喜好选 择商品。
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商品分类
海水鱼—指在海水中生长的各种鱼类。
淡水鱼—指在江、河、湖泊中生长的鱼,也 是我们通常说的活水鱼。
为满足顾客并使其下决定购买进行实例展示和表 演。通常会有烧制表演和免费品尝。
对这种销售方式来讲,人的五官感觉是很重要的。
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生鲜部门的卫生标准
在所提到的关于损失控制、生产、商品处理及 包括产品质量在内的论题中卫生是关键问题。此准 则侧重于个人操作及设备控制。 1. 个人卫生
以下个人卫生项目涉及所有生鲜部门员工。 身体健康并参加年度身体健康检查。 只允许穿服务处提供的制服且必须保持干净。 如果制服太脏以至于不能穿完当天,必须提 供新制服及长袍。总是保持穿着恰当:靴子、 帽子、手套、围裙等。 所有的首饰必须在工作时摘去。

超市生鲜手册水产课鲜度管理

超市生鲜手册水产课鲜度管理

超市生鲜手册水产课鲜度管理一、如何选择品质及保存品质鱼贝类鲜度判定法有化学法、物理法、细菌法及官能检查法。

其中化学法及细菌法需要仪器及设备、且需较长时间。

物理法随设备简单但测定时常受鱼体冻结影响,客观性易派偏差。

官能检查法不需仪器设备,而能很客管的判定结果。

官能检查需要三到:眼到、手到、鼻到。

眼睛可看到外观、色泽;手可感触肉质的软硬度;鼻子可嗅出鱼肉臭、异味等。

三者不可缺一。

官能检查项目叙述如下:1)鱼类:1)虾类:光泽:新鲜的草虾壳为淡绿色,斑节虾有红褐色条纹,红虾虽是生虾就已呈红色。

各种虾在新鲜时都具有光泽,头和身体的颜色都很一致。

黑变:生虾的壳在储藏中颜色会变黑,最先产生黑变的部位是头,之后是脚末端也会变黑。

因为虾头含有蛋白质酵素与空气接触后发生作用,若没有冷藏或冷冻,放置的温度又高,则黑变的发生就更快。

白斑:消费者对食物的选择容易受颜色的影响,一些鱼民及鱼贩就任意喷洒亚硫酸氢钠于带壳生虾上以防黑变,量多时虾壳会失去光泽甚至出现白斑。

艳红:只有红尾虾具有天煞的艳红色壳,有些鱼贩会将大头红虾染上红色以掩盖质变的现象,这类染红的颜色虽艳却缺少新鲜红尾虾的亮丽光泽。

肉质:新鲜的虾肉质结实、有弹性。

在鲜度下降时肉质会变软而缺弹性。

由于虾的滤化器官在头部,因此若不经适当的冷藏或冷冻而暴露于常温中,一段时间后,头部的肉质会被分解或有头胸部与腹部断离的现象。

2)贝类:牡蛎:选择形状完整、不粘手、液汁不浑浊、新鲜有色彩及肉质有弹性者。

生食之牡蛎必须特别注意卫生。

若其生长水域或采收后、浸泡用水不清洁,则会受细菌污染,可能导致食用者中毒。

文蛤:死后鲜度迅速下降,选购时若触摸后不闭壳,或壳已开启者,表示文蛤已死,不宜购食。

煮食前先将文蛤浸在食盐水中吐沙,文蛤浸在盐水中约可活一星期,若没浸盐水则仅可活二至三日。

蚬/俗称喇仔。

浸于水中可活约一星期。

购买时任以细心选择活蚬为佳。

二、鱼贝类容易腐败变质的原因及保鲜方法:鱼贝类在渔货后,大多未立即处理,容易腐败的内脏及鳃等,随同鱼贝类运送。

超市肉品水产日常营运操作指引

超市肉品水产日常营运操作指引

超市肉品水产日常营运操作指引为了确保超市肉品水产的日常营运工作能够顺利进行,提供给员工一份操作指引非常重要。

以下是一份超市肉品水产日常营运操作指引,供参考:1.卫生与安全-所有员工都必须穿戴适当的卫生防护装备,包括头套、口罩、手套和围裙。

-肉品水产部必须定期进行彻底的清洁和消毒,包括工作台、刀具、加工设备等。

-所有肉品水产产品必须保持在适当的温度下,以确保质量和安全性。

2.库存管理-定期检查肉品水产库存,并记录库存量和品种。

-根据库存情况和销量预测,及时向供应商下订单,以确保供应充足。

-对快过期的肉品水产进行标记,并告知员工将其优先销售。

3.产品陈列与包装-定期检查商品陈列情况,确保产品摆放整齐,包装完好。

-对于新鲜肉品,应使用透明塑料袋或保鲜膜包装,并在包装上标注保质期和价格。

-对于水产产品,应放置在适当的冷柜或水槽中,并保持湿润。

4.应对客户需求与服务-提供高质量的肉品水产产品,确保产品新鲜和符合卫生标准。

-提供适当的建议和推荐,根据客户的需求和口味。

-对客户的投诉和问题要认真对待,并及时解决。

5.清点与结算-每天结束工作时,对当天销售的肉品水产产品进行清点和结算,并记录销售情况。

-注意记录损耗和过期食品的情况。

-确保现金收银台和POS机的正常运行,避免错误和漏报销售。

6.员工培训与管理-提供充分的员工培训,包括食品安全知识、产品知识和销售技巧。

-最大限度地了解员工的需求和问题,及时解决和处理。

-实行严格的员工管理制度,确保员工遵守操作规定和工作纪律。

以上是一份超市肉品水产日常营运操作指引,希望能对超市肉品水产部的员工有所帮助。

通过规范的操作流程和良好的服务,能够提升肉品水产销售业绩和客户满意度。

生鲜水产部门指导手册

生鲜水产部门指导手册

精心整理水产培训第一章.水产概论第一节.概述第二节.岗位职责第七节.商品流转(退换货)第八节.缺货及控制第九节.损耗控制第十节.毛利率的实现第十一节.水产用具第四章.课长的日常工作第一节每日基本工作流程第二节水产排面出样第三节冷库的储存第四节冷冻海鲜类收货注意事项第二节岗位职责一、海鲜服务员的岗位职责直属部门:生鲜部1.课长(1)了解商品陈列,不好销商品及时与采购联系;将好销商品提供采购,提高部门销售额,检查部门销售额,检查商品质量,不合格商品不允许补在台面上。

(2)安排员工工作,做到每小时补冰计划,冰面始终保持完整,商品整齐。

(3)有计划从低温库搬商品解冻,为第二天销售做准备。

2.1234567.日常冷库的整理工作,做好商品的先进先出。

8.负责检查电子秤的价格与价格标识的价格是否一致;9.本工作范围内的清洁卫生和设备正常运转。

主要工作:1.服务顾客,挑选商品,正确计价;2.检查每日变价,商品的标签价格、标识价格是否与电子秤一致;3.负责每日冰鲜商品、冷冻商品的陈列、补货和理货工作;4.检查商品来货质量和销售,将变质、腐烂、过期的商品挑拣出来;5.进行商品的促销,如特价促销活动;辅助工作:12123456辅助工作:1.为顾客计价;2.检查养殖系统的设备是否正常运作。

第二章水产商品的内容第一节水产品的内容超市主要经营的水产品种因地域的不同而有所区别,如内陆地区,离海岸线较远,经营海水冰鲜鱼的难度比较大,而河流湖泊资源比较丰富的地区,淡水鱼类货源丰富,为商场经营创造条件,反之,则冷冻鱼类所占经营的比例要相对加大。

经营品种的选择同时也受到当地消费者的饮食习惯所限制。

经营水产商品,对中国区域的名优特产要有所认识,如“四大家鱼”是指青、草、“长1极好的条件。

2.鱼类在死后不久,鱼体进入僵硬期。

僵硬期结束以后,鱼体在体内生物酶的作用下,迅速进入自溶阶段。

此时鱼体内的蛋白质被分解成氨基酸,为细菌繁殖提供营养,鱼体内的酸碱环境也非常适合微生物繁殖。

超市生鲜水产管理

超市生鲜水产管理

超市----生鲜水产管理手册一、生鲜部水产课每日例行工作早班?一、早晨收当日鲜活水产一、贩售台做好销售前准备工作,称、刨冰?一、包装冷冻产品上柜,并注意价格卡及其位置是否正确一、清洁冷藏柜、冷冻柜,做好陈列?一、开门营业前,将鲜活水产放置于贩售台?一、随时检查缺货情况,随缺随补,注意冷冻柜柜温?一、收回零星物品,修复破包装之商品晚班一、检查缺货情况,并随时补货和注意冷冻柜柜温?一、检查商品品质,品质不良者收回处理一、清除垃圾,清洁操作间?一、查看冷库,了解库存情况?一、清洁、保养专用设备和用具一、收回零星物品,破包装商品修复?一、离店前放下柜帘,锁冷库门;搞好区域卫生;刀具、用具归位? 关闭水源、电源水产课每日例行工作流程水产课作业流程时间作业项目6:00 A. 把冰铺满,冰鲜鱼陈列台,并做好冰墙B.冷冻商品取出开始分解、包装、补满冰柜C.干货从仓库取出,补满柜台6:30 A. 冰鲜鱼上台面,做好陈列B.鱼丸类、贝类取出上台面8:00 A. 全员处理室,卖场做最后开店清洁B.商品的标示,POP促销标示最后检查8:30 A. 开店完成,磅秤人员就定位B.分两班用餐9:00 A. 冰冻商品加工切割包装B.仓库整理C.干货商品补货11:00 分两班用餐14:30 A. 晚班上班就位工作位置B.早班人员清点14:30 A.定货 B.开始打扫工作 C.冷冻柜、干货、台面补齐15:00 早班人员下班、交接晚班工作事项16:00 处理文书作业17:30 A.分两班用餐19:00 A决定晚上拍卖商品及价格20:00 A.将冷冻柜商品补齐 B.将干货补齐22:00 A.冷冻柜上盖以防冷气流失、冰鲜鱼收至冷藏室A.查看制冰机、盐水是否补充B.晚班交接留言 C 打扫卖场及处理室卫生23:00 A.电源关闭 B.下班二、、海鲜的产品分类大分类号中分类号活鱼类110 活水鱼(自营)1100甲壳类(自营)1101贝蛤类(自营)1102爬行类(自营)1103其它(自营)1104活水鱼(专柜)1105甲壳类(专柜)1106贝蛤类(专柜)1107爬行类(专柜)1108其它(专柜)1109 冰鲜类111 鱼类1110虾蟹类1111鱿目类1112水发类1113冰鲜鱼专柜1114其他1119 冷冻水产(包装)112 整尾鱼1120切片鱼1121虾类1122鱿目类1123加工水产类1124加工藻类1125爬行类1126蟹贝类1127 冷冻水产(散装)113 海水鱼1130淡水鱼1131甲壳类1132贝哈类1133加工水产类1134丸干类1135调理水产1136虾类1137其它1139 水产干货(包装)114 干鱼类1140干虾蟹贝类1141干海藻类1142休闲即时鱼类1143海蜇类1144 水产干货(散装)115 干鱼类(自营)1150干虾蟹贝类(自营)1151干海藻类(自营)1152休闲即时鱼类(自营)1153海蜇类(自营)1154干鱼类(专柜)1155干虾蟹贝类(专柜)1156干海藻类(专柜)1157休闲即时鱼类(专柜)1158海蜇类(专柜)1159 水产包材117 托盘1170保鲜膜1171连卷袋1172转货商品1173原料1174 水产礼盒118 礼盒1180 三、海鲜的鲜度管理由于海鲜产品易自身分解劣变,细菌繁殖,所以易导致品质腐坏,因此海鲜产品尤其要注重鲜度管理。

生鲜超市水产管理规章制度

生鲜超市水产管理规章制度

生鲜超市水产管理规章制度
《生鲜超市水产管理规章制度》
一、水产品质管理
1. 所有水产品均应来自合格的供应商,确保产品的新鲜和安全。

2. 每天对水产品进行质量检查,发现不合格品及时进行处理并及时报告。

二、水产陈列管理
1. 按照规定温度和湿度要求进行陈列,保持水产品的新鲜度。

2. 对陈列的水产品定期进行清洁和消毒,保持卫生。

三、水产采购管理
1. 对所有水产产品进行严格验收,一旦发现质量问题,立即退货并向供应商提出处理要求。

2. 严禁购买过期或者质量有问题的水产品。

四、水产销售管理
1. 根据产品的新鲜程度进行销售,陈列合格的水产品供顾客选择。

2. 对每天的销售进行记录,包括销售数量、销售日期等信息。

五、水产储存管理
1. 对水产产品进行适当的储存,根据产品的性质和规定的温度条件进行保管。

2. 定期对储存水产进行检查,一旦发现异常,立即采取措施处理。

六、水产员工管理
1. 对水产员工进行必要的培训,确保其具备处理水产产品的相关知识和技能。

2. 健康证明,严格遵守个人卫生规定,操作时必须做好手部卫生。

七、水产卫生管理
1. 定期对水产区域进行清洁,保持整洁和干净。

2. 对水产区域进行定期的消毒,确保产品卫生。

以上为生鲜超市水产管理的规章制度,对超市水产的管理和操作进行了细致规定,旨在保证水产产品的新鲜和安全,为顾客提供高质量的水产产品。

超市水产管理专业手册

超市水产管理专业手册
切割机、不锈钢盘。
所有的这些必须符合卫生条件。
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水产品管理
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纲要
前言
商品分类
商品属性
商品特性
鲜度管理
商品陈列
(附一:刀具的选用及握刀法)
(附二:水产品产地、产期以及商品化形式)
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前言
人类生活必须的动物蛋白质一向依赖陆产供给,但世 界人口的急速增长,使占地球面积三分之一陆地所生产的 资源无法充分供应人类所需.因而人类必须逐渐向占有三 分之二的广大海洋寻求各种动植物及矿物等资源。我国 渔业资源相当丰富,是超级市场经营水产的最佳根基。 现在,人民生活水品普遍提高,随之营养过剩的人群不 断增多,心脏病、糖尿病、高血压等病人逐年增加。人 们逐渐开始重视生活质量,讲究自然美味及保健,而水 产品含有高度不饱和脂肪酸,可防治文明病,是人体所 需的最好的动物性蛋白质,故其需求量极大,水产品可 望成为超市经营最具开发潜力的商品。
卖双方接受以增加销售额。价格必须比竞争对手便宜。
六. 品种丰富 商品必须有各季、各地的商品以满足顾客的需要。
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生鲜食品的销售方法
销售的定义:
销售是种交换过程,这是一种以商品作为中介, 物购买人和售货人之间双方协议的过程。
购买的定义:
购买是为了寻求一种需要或找出顾客的问题, 并为其找出所需东西来满足其愿望,或解决商品所 属商品的问题。
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前言
水产物取得相当容易,无论是淡水产或海水产,从 渔获或是养殖均可取用,且水产物的品项繁多,用途亦 相当广,可供作食用品、药用品、农用品、工业用品、 工艺品等。单是食用方便,在超级市场处理中心或后场 经过处理包装的水产品,即可分类为淡水鱼、海水鱼、 虾贝类、鱼干类等四大类,亦有依肉色来区分,大致可 分为白色肉鱼及红色肉鱼等二大类。由此可见,如何掌 握需求,开发新鲜的水产品,将成为超市经营出奇制胜 必须努力的目标。

水产员工超市管理制度

水产员工超市管理制度

水产员工超市管理制度第一章总则第一条为规范水产品员工超市的管理,保障员工和顾客的利益,维护超市的正常经营秩序,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于水产品员工超市的所有员工,包括管理人员、收银员、售货员等。

第三条水产品员工超市管理应遵循“服务至上、诚信经营、质量第一、安全为重”的原则,确保产品质量安全,提高服务水平。

第二章岗位职责第四条1. 管理人员负责全面管理超市的日常工作,制定和推行经营计划。

2. 收银员负责超市的收银工作,保障交易的准确无误。

3. 售货员负责商品陈列、介绍和销售工作,提供优质服务。

第五条管理人员应具备较强的组织协调能力和决策能力,能够带领团队高效工作。

第六条收银员应具备较强的数学计算能力和细心的工作态度,严格按照规定操作收银机。

第七条售货员应具备良好的服务意识和产品知识,能够妥善处理顾客投诉和问题。

第八条员工应遵守超市的工作制度和规定,服从管理人员的管理和指挥,确保超市的正常运作。

第三章工作规范第九条员工上班要按时上岗,不得擅自请假或早退。

第十条员工应穿着整洁统一的工作服,不得穿拖鞋、露脚趾等不符合工作形象的服装。

第十一条员工不得与顾客发生冲突或争执,要以礼貌和耐心为原则与顾客交流。

第十二条收银员应认真核对商品和金额,确保收银无误,不得私自调整价格或收取高额费用。

第十三条售货员应按照商品陈列标准进行陈列,定期清洁和整理商品货架,提供整洁有序的购物环境。

第四章安全管理第十四条员工要加强安全意识,严格遵守超市的安全规定,防止火灾、盗窃等安全事故的发生。

第十五条收银员应仔细检查货币真伪,不得接受假币或其他虚假货币。

第十六条售货员应认真核对商品保质期和生产日期,及时下架过期商品,确保售卖商品的安全和质量。

第五章福利待遇第十七条超市将根据员工的工作表现和贡献,给予适当的奖励和激励。

第十八条超市将为员工购买社会保险和商业保险,保障员工的健康和权益。

第十九条超市将定期组织培训和学习活动,提高员工的专业技能和综合素质。

超市水产管理日常管理制度

超市水产管理日常管理制度

超市水产管理日常管理制度一、总则为规范超市水产管理工作,提高水产品质,保障消费者权益,特制定本管理制度。

二、工作目标1. 提高水产品质量,保障食品安全。

2. 加强食品检验,确保合格产品上架销售。

3. 强化员工培训,提高从业人员素质。

4. 完善售后服务,保障消费者权益。

三、水产管理流程1. 采购流程(1)与合格供应商签订合同建立长期稳定的合作关系。

(2)定期对供应商进行考核,确保提供的水产品符合质量要求。

(3)对所有进货产品进行检验,不合格产品立即退回。

2. 入库管理(1)落实质量检验规定,对入库水产进行严格检查。

(2)设立合格品和不合格品区域分开存放,确保不合格品不会误售。

(3)建立入库记录,记录水产的品种、数量、生产日期等信息。

3. 销售管理(1)设置专人负责水产销售,确保售货员具备相关知识和技能。

(2)保持市场畅通,保持货品新鲜。

(3)定期清理水产货架,确保产品干净整齐,不混杂不同品种。

4. 售后服务(1)建立健全的退换货政策,对于质量问题的产品及时退款。

(2)收集消费者投诉意见,定期进行整改,提高服务水平。

(3)定期组织回访,了解消费者满意度,改进经营策略。

四、员工管理1. 培训(1)新员工入职前进行专业培训,包括水产品种、质量检验、销售技能等方面的知识。

(2)定期组织员工培训,提高岗位技能和服务意识。

(3)对员工进行定期考核,奖惩有序。

2. 岗位分工(1)设立水产采购组、质检组、销售组和售后服务组等专职部门。

(2)明确各岗位工作职责,确保各部门协调合作,提高工作效率。

3. 安全防范(1)加强员工食品安全教育,提高风险意识和预防意识。

(2)定期检查水产存储环境和设施,确保安全无隐患。

五、资料管理1. 建立完整的档案管理系统,包括采购合同、产品检验报告、销售记录等。

2. 设立数据统计表,包括产品销售量、退货率、消费者投诉率等重要数据。

3. 定期整理资料,建立长期有效的数据分析和监控体系。

六、督查与考核1. 设立水产品质量监督组,对水产质量进行定期抽查。

商超水产管理制度范文

商超水产管理制度范文

商超水产管理制度范文商超水产管理制度一、总则为规范商超水产管理行为,提高水产销售质量和安全,保护消费者权益,制定本管理制度。

二、管理原则1. 法律合规原则:商超水产销售必须符合国家相关法律法规,严禁销售违禁水产、假冒伪劣水产等非法产品;2. 优质安全原则:商超水产应选择进口或优质本土产品,确保质量安全,杜绝使用苏丹红等有害物质;3. 信息公开原则:商超应明示水产产品的产地、生产日期、保质期、存储条件等必要信息,让消费者能够清楚了解产品的来源和质量;4. 冷链保鲜原则:商超水产应在整个销售过程中保持低温,避免断链导致水产变质腐败;5. 责任追溯原则:商超应建立健全责任追溯体系,一旦发现质量问题,能够及时召回并追溯到问题的源头。

三、进货管理1. 供应商合作:商超应与有资质的供应商建立合作关系,签订供货协议,确保供应商的资质和产品质量;2. 严格把关:商超对每批进货的水产都进行严格的验收,检查产品标签、包装、质量等方面的合格性;3. 进货记录:商超应建立进货记录,记录每批进货的时间、数量、供应商等信息,以便后续追溯;4. 商品陈列:商超应对进货的水产进行合理陈列,按照不同品种、不同保质期进行分类,保证水产不会因长时间存储而造成变质;5. 定期清查:商超应定期清查库存,对于近期将过期的水产,应优先推销,以免造成浪费。

四、质量检验1. 自检制度:商超应建立水产自检制度,对店内的水产进行定期自检,确保不良品不流入市场;2. 委托检测:商超应定期委托第三方检测机构对水产进行检验,确保质量安全;3. 质量记录:商超应建立质量检验记录,记录每次检验的时间、结果等信息;4. 不合格品处理:商超一旦发现不合格品,应立即暂停销售并做好相应记录,追溯问题源头,并及时通知供应商;5. 不合格品报告:商超应将不合格品检验报告及处理结果上报相关部门,接受相关部门的监督和指导。

五、冷链保鲜1. 冷链设备:商超应配置冷链设备,确保在销售过程中水产保持低温;2. 冷链记录:商超应建立冷链温度监控系统,记录水产销售过程中的温度情况,以便追溯;3. 冷链人员:商超应培训冷链保鲜人员,让他们熟悉冷链设备的使用和保养;4. 冷链巡检:商超应定期巡检冷链设备,确保其正常运行;5. 不良品处理:商超对于温度异常导致变质的水产,应及时处理并记录,追溯问题源头,并及时通知供应商。

超市生鲜水产管理

超市生鲜水产管理

超市生鲜水产管理(总9页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--超市----生鲜水产管理手册一、生鲜部水产课每日例行工作早班一、早晨收当日鲜活水产一、贩售台做好销售前准备工作,称、刨冰一、包装冷冻产品上柜,并注意价格卡及其位置是否正确一、清洁冷藏柜、冷冻柜,做好陈列一、开门营业前,将鲜活水产放置于贩售台一、随时检查缺货情况,随缺随补,注意冷冻柜柜温一、收回零星物品,修复破包装之商品晚班一、检查缺货情况,并随时补货和注意冷冻柜柜温一、检查商品品质,品质不良者收回处理一、清除垃圾,清洁操作间一、查看冷库,了解库存情况一、清洁、保养专用设备和用具一、收回零星物品,破包装商品修复一、离店前放下柜帘,锁冷库门;搞好区域卫生;刀具、用具归位关闭水源、电源时间作业项目6:00 A. 把冰铺满,冰鲜鱼陈列台,并做好冰墙 B.冷冻商品取出开始分解、包装、补满冰柜 C.干货从仓库取出,补满柜台6:30 A. 冰鲜鱼上台面,做好陈列 B.鱼丸类、贝类取出上台面8:00 A. 全员处理室,卖场做最后开店清洁 B.商品的标示,POP促销标示最后检查8:30 A. 开店完成,磅秤人员就定位 B.分两班用餐9:00 A. 冰冻商品加工切割包装 B.仓库整理 C.干货商品补货11:00 分两班用餐14:30 A. 晚班上班就位工作位置 B.早班人员清点14:30 A.定货 B.开始打扫工作 C.冷冻柜、干货、台面补齐15:00 早班人员下班、交接晚班工作事项16:00 处理文书作业17:30 A.分两班用餐19:00 A决定晚上拍卖商品及价格20:00 A.将冷冻柜商品补齐 B.将干货补齐22:00 A.冷冻柜上盖以防冷气流失、冰鲜鱼收至冷藏室A.查看制冰机、盐水是否补充B.晚班交接留言 C 打扫卖场及处理室卫生23:00 A.电源关闭 B.下班二、、海鲜的产品分类大分类号中分类号活鱼类 110 活水鱼(自营) 1100甲壳类(自营) 1101贝蛤类(自营) 1102爬行类(自营) 1103其它(自营) 1104活水鱼(专柜) 1105甲壳类(专柜) 1106贝蛤类(专柜) 1107爬行类(专柜) 1108其它(专柜) 1109冰鲜类 111 鱼类 1110虾蟹类 1111鱿目类 1112水发类 1113冰鲜鱼专柜 1114其他 1119 冷冻水产(包装)112 整尾鱼 1120切片鱼 1121虾类 1122鱿目类 1123加工水产类 1124加工藻类 1125爬行类 1126蟹贝类 1127冷冻水产(散装)113 海水鱼 1130淡水鱼 1131甲壳类 1132贝哈类 1133加工水产类 1134丸干类 1135调理水产 1136虾类 1137其它 1139水产干货(包装) 114 干鱼类 1140干虾蟹贝类 1141干海藻类 1142休闲即时鱼类 1143海蜇类 1144水产干货(散装) 115 干鱼类(自营) 1150干虾蟹贝类(自营) 1151干海藻类(自营) 1152休闲即时鱼类(自营) 1153海蜇类(自营) 1154干鱼类(专柜) 1155干虾蟹贝类(专柜) 1156干海藻类(专柜) 1157休闲即时鱼类(专柜) 1158海蜇类(专柜) 1159水产包材 117 托盘 1170保鲜膜 1171连卷袋 1172转货商品 1173原料 1174水产礼盒 118 礼盒 1180三、海鲜的鲜度管理由于海鲜产品易自身分解劣变,细菌繁殖,所以易导致品质腐坏,因此海鲜产品尤其要注重鲜度管理。

超市生鲜手册水产课库存管理

超市生鲜手册水产课库存管理

超市生鲜手册水产课库存管理
一、收货时注意事项:
1、应请求收货区组员优先过磅处理。

2、为保持鲜度应在较短时间内完成收货工作。

3、活的水产品先处理,次为冰藏品,最后为贝类。

4、不新鲜及不合规格的鱼不办理收货。

5、不得含水及掺水秤重。

6、订单内没有的商品拒绝收货。

(事先经洽商例外)
7、经收货人员确认的产品倒入容器内过磅,将可节省时间。

二、库存区规划设计:
1、应以厂商类别规划,并固定位置管理
2、商品入库前,在商品外箱表明“商品名”,“货架”,“单位数量”
3、商品入库、出库、补货一定注意“先进先出”
4、库存平面图须张贴门外,告知同仁及厂商依平面图进货
三、库存区的整理、整顿、清洁、美观:
1、排定清洁表
2、依每日、每周、每月、每季、每年排定人员清洁。

超市生鲜水产打理作业规范

超市生鲜水产打理作业规范

超市实用指导工具书—超市生鲜篇生鲜水产打理作业规范北京东方国泰商业顾问有限公司二零零九年一月目录前言 (3)---鲜度管理,水产经营的基础工作 (3)第一章水产部主管岗位职责 (5)第二章水产部理货员岗位职责 (8)第三章水产部主管日工作流程 (10)第四章水产部理货员日工作流程 (13)第五章水产品的种类和特性 (15)第六章超市水产品的经营特点 (17)第七章水产采购计划的设立 (19)第八章水产订货/补货原则 (20)第九章水产品的收(验)货标准 (22)第十章水产品的鲜度管理规范 (27)第十一章经营现场养殖作业规范 (30)第十二章水产品的加工处理作业规范 (32)第十三章水产品的库存管理制度 (40)第十四章水产品陈列作业规范 (41)第十五章水产品损耗管控规范 (45)第十六章水产设备的保养流程 (47)第十七章生鲜水产部卫生管理制度 (48)第十八章水产品卫生管理办法(法规) (50)前言---鲜度管理,水产经营的基础工作自古以来,人类生活必需的动物蛋白质绝大部分一直都是以来陆产动物供给,但随着世界人口的急速增长,使占地球面积三分之一陆地所生产的资源已经远远不能充分供应人类所需。

故此人类必须逐渐向占有三分之二的广大海洋寻求各种动植物及矿物等资源。

我国的鱼业资源相当丰富,是超市经营水产的最佳根基。

现在,人们生活水平普遍提高,随之营养过剩的人群不断增多,心脏病、糖尿病、高血压等病人逐年增加。

人们逐渐开使重视生活质量,讲究自然美味及保健,而水产品又含有高度的不饱和脂肪酸,可以很好的防治文明病,是人体所需最好的动物性蛋白质,因此其需求量极大,水产品也正在逐步成为超市经营最具开发潜力的商品。

随着社会的不断进步,人类对生活质量的追求也开始发生了质的变化,尤其是在逐渐崇尚自然食品的今天,人们越来越嗜食水产品,而水产品的良好又取决于鲜度,因此,如何维持优良的水产品鲜度,将是以生鲜食品为主力的超市必须努力的方向。

超市手册——活鲜标准

超市手册——活鲜标准
草鱼
在全国各地均有出产。
草鱼性情活泼,生活在淡水湖泊、水库、河流、池塘的水中层及水草多的区域。草鱼生长块,是重要的淡水养殖鱼类。草鱼的规格一般是2-4斤,产期在4-7月,中国北方的产期是6-7月。
鳙鱼
在全国各地均有出产,主要在浙江、安徽、湖北、江西、黑龙江等省份,长江流域的产量最多。
鳙鱼行动缓慢,生活在淡水的中上层区域。鳙鱼生长快,是主要的淡水经济鱼类。规格一般是1-2斤,产期在4-7月,中国北方的产期迟1个月,多在冬季捕捞。
项目
雄蟹
母蟹
蟹体
较大
较小
蟹脐
三角形
圆形
蟹螯
粗长
短小
雄鳖与母鳖的分别
项目
雄蟹
母鳖
体形
甲壳长,躯体薄。
甲壳短,躯体厚。
后肢
间距小。
间距大。
尾柄
尾柄长,伸出裙边外
尾柄短,未伸出裙边外。
雄乌龟和母乌龟的分别
项目
雄乌龟
母乌龟
体色
黑色
棕黄色
尾柄
较长
较短
气味
有臭味。
无臭味
活黄鳝丝与死黄鳝丝的分别
项目
活黄鳝丝
死黄鳝丝
鲢鱼
在全国各地均有出产,主要在浙江、安徽、湖北、江西、黑龙江等省份,长江流域的产量最多。
鲢鱼性急而活泼,生活在淡水的中上层区域,常跃出水面,鲢鱼生长非常快,是重要的高经济价值淡水鱼类。规格一般是1-2斤,长江流域的产期在3-5月,中国北方的产期5-6月,多在冬季捕捞。
青鱼
在全国各地均有出产,属于中国的特有品种。主要在广东、广西、安徽、江苏、江西、湖北等省份,长江和珠江流域。
口侧
有4根须
无须

超市生鲜手册水产课作业流程

超市生鲜手册水产课作业流程

超市生鲜手册水产课作业流程
时间作业项目
6:00 A. 把冰铺满,冰鲜鱼陈列台,并做好冰墙
B.冷冻商品取出开始分解、包装、补满冰柜
C.干货从仓库取出,补满柜台6:30 A. 冰鲜鱼上台面,做好陈列
B.鱼丸类、贝类取出上台面
8:00 A. 全员处理室,卖场做最后开店清洁
B.商品的标示,DM促销标示最后检查
8:30 A. 开店完成,磅秤人员就定位
B.分两班用餐
9:00 A. 冰冻商品加工切割包装
B.仓库整理
C.干货商品补货
11:30 A. 分两班用餐
14:00 A. 晚班上班就工作位置
B.早班人员清点
14:30 A.定货
B.开始打扫工作
C.冷冻柜、干货、台面补齐
15:00 A.早班人员下班、交接晚班工作事项
16:00 A.处理文书作业
17:30 A.分两班用餐
19:00 A.决定晚上拍卖商品及价格
20:00 A.将冷冻柜商品补齐
B.将干货补齐
22:00 A.冷冻柜上盖以防冷气流失 D.查看制冰机、盐水是否补充
B.冰鲜鱼收至冷藏室 E.晚班交接留

C.打扫卖场及处理室卫生
23:00 A.电源关闭 B.下班。

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水产品鲜度检查依据
一. 虾类—外壳或头部的颜色变黑表示鲜度欠佳,头发 须完整有腥味及氨味的原料是鲜度不良。以手指头捏一 块肉,拇指与食指研磨,肉质松弛者,表示鲜度不良, 肉质有弹性且不易研碎者表示鲜度良好。 二. 贝类—外壳有黑变者亦为鲜度欠佳。肉质呈白色者 鲜度良好;倘肉有变黄的现象者,其鲜度欠佳;有恶臭 及腥味的原料,鲜度不良。外壳破裂者鲜度易劣变。 三. 软体类—色泽有光泽者鲜度良好;肉质具有弹性鲜 度亦佳,味道边酸变臭者表示有腐败现象,鲜度不良; 肉色有白色变泛黄者鲜度欠佳。
生 鲜 部 门 的 卫 生 标 准
在所提到的关于损失控制、生产、商品处理及 包括产品质量在内的论题中卫生是关键问题。此准 则侧重于个人操作及设备控制。 1. 个人卫生 以下个人卫生项目涉及所有生鲜部门员工。 身体健康并参加年度身体健康检查。 只允许穿服务处提供的制服且必须保持干净。 如果制服太脏以至于不能穿完当天,必须提 供新制服及长袍。总是保持穿着恰当:靴子、 帽子、手套、围裙等。 所有的首饰必须在工作时摘去。
商 品 属 性
我国疆土辽阔,鱼类资源丰富。同样,鱼类
知识也是学而无尽。我们在销售过程中要将
品质良好的商品提供给用户,那么在了解它 的分类以后根据他们的属性选择优良商品提 供给顾客,这是我们必须熟悉并去做好的工 作。
商 品 属 性
冰鲜鱼—A. 鱼体饱满完整、色泽鲜润、有弹性。 B. 鱼鳃鲜红、鱼鳞完整、无破损脱落、 鱼肚完好、不烂、眼角膜光亮透明、 眼球突出。 C. 鱼的气味新鲜有海腥味,无变质腐 败味。 活水鱼—保持鲜活、保证冲氧包运输、不能有 死鱼或呆鱼。
水产品的重量、货架期和质量标准
海水鱼 产地 尺寸1 鲳鱼 中国 50-100G/条 重量 尺寸2 货架期 尺寸3 9个月 清亮的眼睛 暗红色的鳃 皮肤光滑有水份 无可见的冻烧 无皮肤损伤 常规尺寸 已被清理或清洗 无可见的冻烧 无皮肤损伤 常规尺寸 已被清理或清洗 无可见的冻烧 无皮肤损伤 常规尺寸 已被清理或清洗 皮肤光滑有水份 肉体没有变成粉红 色 没有明显 伤痕 A 级 : 无 破 肚 B级:4-8条破肚/箱 质量标准
前 言
水产物取得相当容易,无论是淡水产或海水产,从 渔获或是养殖均可取用,且水产物的品项繁多,用途亦 相当广,可供作食用品、药用品、农用品、工业用品、 工艺品等。单是食用方便,在超级市场处理中心或后场 经过处理包装的水产品,即可分类为淡水鱼、海水鱼、 虾贝类、鱼干类等四大类,亦有依肉色来区分,大致可 分为白色肉鱼及红色肉鱼等二大类。由此可见,如何掌 握需求,开发新鲜的水产品,将成为超市经营出奇制胜 必须努力的目标。
生鲜部门人员洗手方法
1. 将衣袖卷至双肘以上。 2. 用清水湿润至手臂,在用生鲜部专用 且指定的洗手液,擦至双肘关节,来回 擦20秒,再用清水洗净后用擦手纸擦干。
生鲜设备控制卫生标准
操作间必须在卫生及温度两方面进行控制。
根据商品冷藏类型及商品大类将商品分组放入冷风库或冷藏
库内。 彻底清洗水槽。 检查加工区域的供水系统。 控制展示柜、冷风库、冷藏室里的温度及清洁。
商 品 分 类
前言所述,我们的水产资源分为淡 水鱼、海水鱼、虾贝类、鱼干类四个 大类。然而我们在陈列与销售过程中 就会根据它的品项,加工后的类别去 将其划分为中小分类而后依类陈列, 以便于顾客能够清楚的按自己喜好选 择商品。
商 品 分 类
海水鱼—指在海水中生长的各种鱼类。 淡水鱼—指在江、河、湖泊中生长的鱼,也 是我们通常说的活水鱼。 鱼干类—指海、河鱼类收网后晒干或经过一 定加工以后的干鱼类。 冷冻解冻鱼—指将收网后的鱼,每一条经过 冷冻包冰处理后的鱼。

保养产品的标准程序是:

只有A级产品才能放上货架销售,由各部门挑 选。 减少成本和提供高质量产品。 各类产品只能用固定品牌的原料。 产品按类型保存,存放于合适的温控房中。 在价格标签或产品箱上建立清楚的生产、保质 期及入库时间。 按照产品类型选择保质期在2-7天的产品。
员 工 的 选 择 原 则
商 品 属 性
鱼干类 — A. 干度鲜度达标准。 B. 气味新鲜有海腥味。 C. 由该品原有的气味,无腐败变质。 冷冻解冻鱼—A. 鱼体饱满、完整、色泽鲜亮、 包冰均匀,不带变质、发黄、 发黑发绿的颜色。 B. 鱼眼突出、黑白分明、鱼鳞完 整无污染、鱼肚完整不烂。
商 品 属 性
加工类 —加工类鱼品需根据其品项不同的特性 去鉴别它的品质。例如:鱼丸—要松软不烂、 富有弹性、原有鱼品的本来香味。海蛰—以三 矾为佳,呈半透明状、香脆、富有弹性。鳗 鱼—风干6成,光亮有弹性、有鳗鱼原味、不泛 黄无霉斑。黄鱼卷—风干8成,有黄鱼香味、无 霉斑。 虾类 —新鲜、外壳有光泽、半透明、形状完好、 肉质紧密、有弹性、色泽气味正常。
1. 自助 这是一种顾客自己为自己服务的方式。 例如:在沙拉柜台及展示架上的商品。 2. 面对面 这是一种由卖方对顾客进行服务的销售方式。 例如:面对面的海鲜柜台及火腿香肠柜台。 3. 活动 这是为顾客提供一种较有趣的销售方式,它 为满足顾客并使其下决定购买进行实例展示和表 演。通常会有烧制表演和免费品尝。 对这种销售方式来讲,人的五官感觉是很重要的。
商 品 属 性
加工即食类—
外包物品颜色纯正、不渗假的副料、
商品主料规格品种相同、味香纯正。
商 品 特 性
1. 种类繁多。 2. 货源不易掌握。 3. 肌肉成分因鱼体大小、部位而异。 (此种现象在鱼类中更加显著) 4. 鱼体成分因季节而变化。 5. 容易腐败与变质。 (1)处理方式不同—捕获后,多未取出内脏或鳃, 鱼体内外容易受到损伤,以至感染细菌。 (2)自体保有特殊本质—外皮较薄,鳞片易脱落,细 菌容易侵入体内,造成腐败。又鱼类死后硬直持 续时间短促,自体分解迅速,使得肉质容易变化。
鲜度检查方法
(注解见下页) 鲜度检查规定
死后硬直状态
眼球状态
鳃的颜色
鱼鳞状态
肉质状态
气味
腹部状态
新鲜程度


1.死后硬直状态—检查鱼体有无冻结现象时,若呈硬直 状态则为鲜品,鱼体小者则将之置于掌中,此时尾柄下 垂者,鲜度就叫差。 2.眼球状态—里面看不出眼珠,眼球饱满为新鲜鱼;眼 球常充血呈红色,浑浊不清,且看出白色眼球,经冷冻 后解冻的鱼体;眼球塌陷或发生皱纹为不新鲜鱼。 3.鳃的颜色—鳃羽为鲜红色、无腥味,且死后硬直作用 而很难打开的为新鲜鱼;若鳃羽成灰色或暗绿色,有腥 味,甚至有刺激性恶臭为鲜度差的鱼。 4. 鱼鳞状态—鱼鳞有光泽且完整为新鲜鱼货;鱼鳞有 脱落现象或摩擦褪色,且无光泽为鲜度不佳的鱼货。
生鲜部门的管理原则
生鲜食品的六大原则
生鲜食品有六大原则,员工必须知道和遵守以达到成为 生鲜食品领导者的目标实现%的毛利和%的销售额。 一. 新鲜 二. 干净、卫生 三. 优良服务 四. 可口
五. 合理的价格
六. 品种丰富
一. 新鲜: 销售的商品必须通过质量检查,从收货、储存、生产 开始到陈列,以始终保持生鲜的质量。 二. 干净、卫生 所有的商品,员工工作区域,销售区和设备必须时刻 保持干净、卫生。 三. 优良服务 员工热爱服务、提供快速服务、给顾客忠实、微笑、 礼貌和准确的印象。
鲜度管理方法
二. 卫生管理 1. 作业人员应身着浅色(最好白色)衣、帽、鞋, 以防止细菌、灰尘等污染。 2. 进场作业前彻底清洁手、鞋部。 3. 须戴手套接触水产品。 4. 禁止传染病患者及手部有伤口、脓疮者从事作业。 5. 工作中,从业人员须戴口罩,禁止饮食商品。 6. 禁止从业人员佩带饰物,蓄留指甲。 7. 工作场地按规定设计施工并处理。 8. 从业人员须定期做健康检查。 9. 成品与半成品禁止接触地面。 10.储藏库清洁卫生,通风良好。 11.按正确方法处理水产品。
鲜度管理方法
一. 温度及湿度管理 1. 采购鲜度良好的原料; 2.须敷冰,使表面温度维持在5℃。 3.运输原料或成品须为冷冻车。 4.半成品应储存与冷藏库中。 5.以冷藏库解冻原料,以免商品温度超过0℃。 6.冷藏库温度设定:-2至2℃。 冷冻库温度设定:18℃以下。 处理室温度控制:15℃以下。 7.处理迅速、包装迅速,以免品温升高。 8.以冷流水来降低已经过一次处理的原料。 9.半成品于冷藏库降温是,须覆盖湿毛巾,以防止 表面水份蒸发。


5.肉质状态—新鲜鱼货肉质较硬、富有弹性。鲜度差者 肉质软化而松弛。以手指触压鱼体,复原力优者为鲜度 良好,留有指印者,其鲜度不佳。 6.气味—新鲜鱼货略带有海水味或海藻味道。鲜度不佳 者有腥味,甚至有恶臭。 7.腹部状态—新鲜鱼货的内脏完整,腹部坚实。鲜度不 良者,其内脏分解,并产生气体效应,呈膨胀或破肚, 稍挤压则流出脓液或内脏外流。 8.新鲜程度—根据上述要求,来判断鱼体的新鲜与否。
四. 可口 生产可口的食品,必须符合主要顾客群体和当地的口 味。 五. 合理的价格 价格必须适合商品的数量和质量,同时价格必须被买 卖双方接受以增加销售额。价格必须比竞争对手便宜。 六. 品种丰富 商品必须有各季、各地的商品以满足顾客的需要。
生鲜食品的销售方法
销售的定义: 销售是种交换过程,这是一种以商品作为中介, 物购买人和售货人之间双方协议的过程。 购买的定义: 购买是为了寻求一种需要或找出顾客的问题, 并为其找出所需东西来满足其愿望,或解决商品所 属商品的问题。 销售方的定义: 卖方(销售方)是能够解决顾客问题或用商店 产品来满足需要的一方。 一般来讲,有3种类型的销售方式。
商 品 分 类
冰鲜鱼—指将各种不同鱼类收网后加冰块冷 冻的鱼。 加工类鱼虾—指将各种水产品经不同工艺加 工后而形成。 虾、蟹、贝、甲鱼类—各种不同科目的鱼。 水发类—将水产品加上专门原料浸制,或油 炸而成。
商 品 分 类
即食类—将水产品经过各种工艺加工制成的 即食品。如:泥螺、蟹糊、鱼松等。 小包装鱼类—指将各种水产品经速冻按规格 包装而成。 真空包装鱼类—指经加工及透过陈化过程的 真空包装鱼类(真空包装形成了防止氧化和 细菌污染的有效壁垒,同时也摁扣防止失去 水份。)
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