直通率报表

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直通率报告模板

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直通率报告模板篇一:中试验证总结报告(模板)深圳金宏威实业有限公司中试验证总结报告(模板)文件编号:版本:项目名称:编制:日期:审核:日期:批准:日期:深圳市金宏威实业发展有限公司文件修订历史目录1.验证情况概述 ................................................ ................................................... ................................. 12. 验证结果 ................................................ .......................................................................................... 1 验证总体情况 ................................................ ................................................... ......................... 1 工艺验证 ................................................ ................................................... ................................. 2 装备验证 ................................................ ................................................... ................................. 5 装备验证发现问题概况 ................................................ ................................................... ....... 5 ICT装备 ................................................ ................................................... ............................... 5 FT装备 ................................................ ................................................... ................................. 6 老化装备 ............................................................................. 6 结构验证 ................................................ ................................................... ................................. 9 产品数据验证 ................................................ ................................................... ....................... 11 技术验证 .......(转载于: 小龙文档网:直通率报告模板)................................................ ................................................... ........................ 13 物料验证 ................................................ ................................................... ............................... 14 其他(如等) .............................................. ................................................... ........................ 15 4. 附件 ................................................ ................................................... ............................................ 16 试产直通率报告-------------------中试验证小组提........... 16 试产问题点清单-------------------中试验证小组提供 ................................................ .. (16)1.验证情况概述请在此处概括描述本批试产验证情况,包括产品版本说明、验证批次、数量、时间、地点、验证组、物料情况等。

直通车报表

直通车报表

直通车报表1、直通车报表是什么?直通车报表是基于直通车自有的数据体系,为您提供全面的数据报表展现的产品。

它从账户,计划,宝贝,创意,关键词,定向,维度等多角度展现数据,支持流量细分和自定义筛选,以图表相结合的方式,帮助你全面深入的了解直通车营销推广的效果,您可以据此及时调整您的推广策略,从而获得更多的流量和收益。

2、直通车报表提供什么功能?视频帮助直通车新报表的主要功能点如下:1) 报表类型丰富:提供计划,宝贝,创意,关键词,定向和分维度(第一期仅开放人群维度)的不同列表类型;2) 数据字段拓展:提供全面的数据字段展现,其中效果数据更扩展至15天累计效果,即点击发生后最长可统计到15天内的成交转化情况,客户可以在自定义日期范围内查看效果数据;3) 图表可视化:提供时间维度图,可自定义查看按照时间展开的各字段数据,同时支持双指标对比,以及同比时间对比。

4) 自定义重要数据指标:提供多数据字段的数据展现,客户可自定义重要数据指标字段(最多五条),直观获取账户整体,推广计划,以及推广宝贝的重要数据指标数据。

5) 支持维度细分:支持按照匹配方式(精确匹配,中心词匹配,广泛匹配),流量来源(站内,站外),投放类型(搜索推广,类目推广,定向推广)的细分条件,对于各数据流量进行细分。

6) 自定义筛选:支持客户选择数据字段范围进行筛选,并支持单一条件和符合条件的筛选功能。

7) 未来,直通车报表还将支持报表下载和推送(至邮箱)管理,以及实时报表(今天各时段数据)等功能。

3、怎么查看直通车报表页面??首先,选择左边导航栏的“直通车报表”。

其次,打开该页面可以看到页面包括三块大的区域,分别是:1) 顶部重要数据指标区:您可以在该区域设置您希望查看的数据日期范围(详见问题4),以及您重点关注的推广数据,且支持在账户总体,推广计划,以及宝贝下分别设定不同的重要数据指标(详见问题5)2) 图表展示区:显示为时间趋势图,您可以选择重点关注的数据指标,查看在重要数据指标区域选定日期范围内的数据变化趋势图。

直通率报告模板

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直通率报告模板篇一:中试验证总结报告深圳金宏威实业有限公司中试验证总结报告(模板)文件编号:版本:项目名称:编制:日期:审核:日期:批准:日期:深圳市金宏威实业发展有限公司文件修订历史目录1.验证情况概述 ................................................ ................................................... ................................. 12. 验证结果 ................................................ ................................................... ....................................... 1 验证总体情况 ......................................................................... 1 工艺验证 ................................................ ................................................... ................................. 2 装备验证 ................................................ ................................................... ................................. 5 装备验证发现问题概况 ................................................ ................................................... ....... 5 ICT装备 ................................................ ................................................... ............................... 5 FT装备 ................................................ ................................................... ................................. 6 老化装备 ................................................ ................................................... ............................. 6 结构验证 ................................................................................. 9 产品数据验证 ................................................ ................................................... ....................... 11 技术验证 ................................................ ................................................... ............................... 13 物料验证 ................................................ ................................................... ............................... 14 其他(如等) .............................................. ................................................... ........................ 15 4. 附件 ................................................ ................................................... ............................................ 16 试产直通率报告-------------------中试验证小组提供 ................................................ ........... 16 试产问题点清单-------------------中试验证小组提供 ................................................ (16)1.验证情况概述请在此处概括描述本批试产验证情况,包括产品版本说明、验证批次、数量、时间、地点、验证组、物料情况等。

直通率-客观反映质量控制能力的指标

直通率-客观反映质量控制能力的指标

直通率--客观反映质量控制能力的指标直通率是对产品从第一道工序开始一次性合格到最后一道工序的参数,能够了解产品生产过程中在所有工序下产品直达到成品的能力,是反映企业质量控制能力的一个参数,体现企业在满足顾客产品要求的一种能力,直通率越高,能力越强。

直通率(First Pass Yield, FPY)是衡量生产线出产品质水准的一项指标,用以描述生产质量、工作质量或测试质量的某种状况。

具体含义是指,在生产线投入100套材料中,制程第一次就通过了所有测试的良品数量。

因此,经过生产线的返工(Rework)或修复才通过测试的产品,将不被列入直通率的计算中。

一.如何计算有以下几种形式(依生产取样不同而异):1.产品直通率=(进入过程件数-(返工+返修数+退货数))/过程件数*100%;2.直通率=(直通合格数/投入总数)*100% 。

上述的定义,在实务的计算上有其困难,因为投入批量的大小不一,批量完成的日期不定,所以实际的计算采用下面的计算式:FPY= p1 x p2 xp3 ... 其中 p1,p2,p3等为产线上的每一个测试站的首次良率。

透过这个计算式,我们可以知道及时的产线直通率。

有时这个直通率比良率更能代表生产线真正的品质水准。

想提高产品和服务质量,必须提高过程质量。

为此,必须测量过程,了解过程。

六西格玛对过程的产出常常采用以下三个指标:通过率Throughput yield,直通率 Rolled throughput yield和名义通过率 Normalized yield。

二.直通率是测量全过程产出率的指标过程是利用资源把输入转化为输出的活动或者一组活动。

如果把活动也界定它的输入和输出,那么,这样的活动我们叫“作业”,它也是一个小过程。

整个大的过程,也有叫流程,可以看成是几个作业,小过程组成的。

通过率Throughput yield是测量过程产出的指标,它表明产品可以无缺损通过某一个作业的概率值。

直通车报表分析统计表

直通车报表分析统计表

1. 展现量。

用以考察直通车位置的准确性。

这里提一下,根据淘宝list页面的布局及买家浏览网页的 2. 点击量及点击率。

用以考察直通车位置的准确性及展现素材(标题丶展现图)的优化效果。

3. 平均点击费用。

即CPP。

用以考察直通车的精准度及商品与关键词的匹配度,理论上来说,点击率 4. 当天直接成交金额。

用以考察直通车的精准度及商品选择的精准度(如是否应季) 5. 当天间接成交金额。

这个不用来考察直通车,这个数据是用来考察店内页面框架维护的,只不过直 6. 当天收藏量。

用以考察直通车的精准度,并根据商品收藏量与成交量的对比调整商品的定价策略。

7. 成交转化率。

用以考察直通车的精准度丶商品选择的精准度。

8. 明星店铺相关数据。

9. 主推商品的三级和二级关键词的自然排名变化。

关键词分级的概念很简单,一级就是“围裙”,二 10. 投资回报率及相关。

ROI = 成交金额 / 投入金额 * 100%;投资亏损率 = (成交金额*毛利润-st页面的布局及买家浏览网页的习惯,表格中将前5页的黄金位置丶重要位置和鸡肋位置做了具体的划分,简单地说,处在第3页的丶展现图)的优化效果。

的匹配度,理论上来说,点击率越高,平均点击费用越低,说明投放精准度越高。

我的要求是,关键词7分以下,不必推广。

(如是否应季)店内页面框架维护的,只不过直通车的后台有直接的数据,所以一并记录了。

量的对比调整商品的定价策略。

一款商品如果收藏的人多,说明喜欢的人多,如果收藏人多但买的人不多,说明买家有顾虑,最可很简单,一级就是“围裙”,二级就是“儿童围裙”或“防水围裙”,三级就是“黑色防水围裙”,一般的店铺开车最重要的也是亏损率 = (成交金额*毛利润-投入金额)/投入金额;直通车利润 = 成交金额 * 毛利润-投入金额划分,简单地说,处在第3页的鸡肋位置,还不如处在第4页的黄金位置。

词7分以下,不必推广。

人不多,说明买家有顾虑,最可能的原因就是价格过高。

生产直通率记录报表

生产直通率记录报表

机加工车间生产直
1 1 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00
1
1
0
0 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
压铸车间生产直通率趋势图
96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00
0
注塑车间生产直通率
1/14
1/15
1/16
1/17
1/18
1/19
1/20
1/21
1/22
1/23
1/24
1/25
1/26
1/27
1/28
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00%

直通率(ppt文档可编辑修改)

直通率(ppt文档可编辑修改)
譬如,前面例子的产品有20个临界质量特性。每个DPU除以临界质量特性数也 就可以计算得到DPO
DPO = 0.05 / 20 = 0.0025
如果该产品的临界质量特性只有2个,那么DPO数值就变成0.025。提高十倍。 同样的DPU就有不同的DPO,这就能反映过程的质量有所不同了。但是,光从 这个数据还很难看出质量变好和变坏的直觉。譬如,上面的DPO相差10倍, 是否代表过程能力相差10倍?
直通率算法及定义:
1、产品直通率:全制程稳态下一次性成机率。 产品直通率=工序A1直通率×工序A2直通率×工序A3直通率×……
工序An直通率×100%(n=正常生产过程所有检查工序总和) 2、综合直通率:稳态下,从开机检查工序到产品包装工序一次性成机率。 综合直通率=∑(单机型综合直通率×该机型投入数量)/∑各机型总投入数量
意思是,这个作业从统计角度来看,100件产品中将有95件可以无缺损通过。
单位产品缺损机会的缺损率DPO
DPO是平均每个缺损机会中可能发生缺损的概率值。什么是缺损产生机会? 前面介绍过,没有满足顾客临界质量特性的要求就是一个缺损。那么,产品有 几个临界质量特性,就有几个没有满足顾客要求的可能性,也就是有几个缺损 发生机会。产品复杂,临界质量特性数量也就多,缺损发生机会数也多。反之,少。
1.管制圖基本概念 管制圖是一種以實際產品品質特性與根據過去經驗所判明制程能力的管制 界限比較,而以時間經由過用圖形表示者.或其是一種品質的圖解記錄,採用 統計的方法將收集的資料算出管制界限,也就是所能做到的制程能力水準的 一種管理圖表. 一般管制圖縱軸表示制品的品質特性,以制程的變化的數據為分度;橫軸表制 品的編號或製造年月日等,以時間先後順序,製造順序,將點繪在圖上. 在管制圖上有三條橫線,中間的一條為中心線 (Center Line 簡稱 CL),係代表 品質的水準或標準值,一般用藍色或黑色實線;在上面的一條稱管制上限

直通率

直通率
1.管制圖基本概念 管制圖是一種以實際產品品質特性與根據過去經驗所判明制程能力的管制 界限比較,而以時間經由過用圖形表示者.或其是一種品質的圖解記錄,採用 統計的方法將收集的資料算出管制界限,也就是所能做到的制程能力水準的 一種管理圖表. 一般管制圖縱軸表示制品的品質特性,以制程的變化的數據為分度;橫軸表制 品的編號或製造年月日等,以時間先後順序,製造順序,將點繪在圖上. 在管制圖上有三條橫線,中間的一條為中心線 (Center Line 簡稱 CL),係代表 品質的水準或標準值,一般用藍色或黑色實線;在上面的一條稱管制上限 (Upper Control Limit 簡稱 UCL) ,在下面的一條管制下限(Lower Control Limit 簡稱 LCL),係表示均勻或容許變動的範圍,一般用紅色或虛線繪之. 管制上限 (UCL) 中 心 線 (CL) 管制下限 (UCL) 2.管制圖的種類與作法 依數據性質分類 (1).計量值管制圖 (Control Charts for Variables): a.平均值與全距管制圖 (X-R Chart)
什么叫缺损?
我们做工作(作业)就是把输入的某一个(些)特性,譬如,零件的尺寸、强度、 外观、安全性等,发生量变到质变,变成满足顾客要求特性的过程。在六西格玛管理 中,把某一个顾客要求特性没有得到满足,顾客就会不满意的特性叫临界质量特性, 通常用CTQ表示。当这个临界质量特性没有得到满足,就发生了一个缺损。 譬如,有M件产品,通过某道作业时发现N个缺损。那么,平均每件产品的缺 损率DPU就等于, DPU = N / M, 通过率FTY = 1 – DPU。 举一个例子说明。有100件产品,通过某道作业时发现5个缺损。那么, DPU = 5 / 100 = 0.05 通过率FTY = 1 – DPU = 1 - 0.05 = 0.95。 意思是,这个作业从统计角度来看,100件产品中将有95件可以无缺损通过。

QCC活动小组直通率改善报告1207

QCC活动小组直通率改善报告1207

装配不良的测定方法 装配不良以七月份维修报表数据为改善后依据,通过对比六月份的不良率, 来验证实际的改善效果。
目标陈述
项目 装配不良率 单位 工程 现水准 1.46% 目标水准 1.0% 先进水准 0.8%
进预想成果
投入费用 0
LONGCHEER CONFIDENTIAL
预想效果 节约178200RMB/年
0.140% 0.120% 0.100% 0.080% 0.060% 0.040% 0.020% 0.000%
六月份装配不良TOP6改善前后对比图
改善前(六月份) 改善后(7月13后)
按影
手感 键无 按
动 无振
无音 SIM卡 听筒 不识
INT 按键
Item 按影 按键无手感 无振动 听筒无音 不识SIM卡 按键INT
6
工程/生产
7 DO 8
工程/生产
工程/生产
9
生产/质量
10
工程/生产
11
工程
祝盛军
12
工程
祝盛军
13 Check 14
IPQC
覃汉勇
联合工艺,质量人员对装配员进行考核,考核完 工程/生产/质 毕后发上岗证,只有上岗证者才能上线 量 工程
覃汉勇
15 Action 16
总结评估改 总结所有改善方法,将改善成果以提案改善形 善效果 式发表 改善的推广 将改善对策以程序文件形式发行,同时将改善 实施 成果落实到SOP
成立改善小 组,制定改 善计划 统计目前的 装配不良状 况 制定装配不 良宣导图片 (不良现象
Detail
成立改善团队,制定详细的改善思路及改善方 法 统计目前产线装配不良的数据,找到装配不良 的集中机型,集中现象等 针对目前产线装配不良的TOP6,收集不良的图 片进行作业宣导

NCR直通率统计分析汇总

NCR直通率统计分析汇总

产品型号或图号:36*670重型 统计工单号:
工序
第一批次 第二批次 第三批次 合格数 不良数不良比例 不良项记录
288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 1691 1691 1691 1691 1691 1691 1691 1691 1691 1691 1691 1691 1691 1691 1691 1691 1691 1691 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 4479 4479 4479 4479 4479 4479 4479 4479 4479 4479 4479 4479 4479 4479 4479 4479 4479 4479 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
不良数
直通比率
/ /
Hale Waihona Puke 2 2 2:36*670重型 号: 直通比率 直通率目标 是否达成 原因分析 改善对策 改善追踪
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK

产品直通率(3)

产品直通率(3)
☻直通率追求全过程合格,注重中途变化
①产品(在制品)在前工序因不良被挑出,经修理变成良 品,计算直通率时仍需扣除一次 ②二次不良,计算直通率时只作一次计算 ③修理OK的截存品,不计入任何班次里(原班次已扣除)
直通率与合格率的区别
☻直通率是将前后工序视为一个连动整体,相关数 字也是连动
以直通率计算后,就会明显体会到来自后工序的压力,换 言之客户在时时监督着你。你要是天天修理,不仅自己的 直通率上不去,别人的也上不去,别人肯定有意见!在这 种监督连环套里,每个工序(部门)只有更加努力,更多 的与别人配合,多做一点,才能换来最高直通率
产品直通率
——现场管理水平的标尺
概念
• 直通率:从第一道投入工序开始,到最后 一道产出工序为止,一次性通过所有工序 的良品比率,有人称之为“一次性合格 率”,“一次性通过率”和“直行率”。
• 例外不良率:正常检查工序以外(加工工 序)的不良品占投入总数的比率。
• 合格率:合格良品占投入总数的比率。
后工序发生的二次不良数,只能小于或等于前工 序一次不良总和
针对不良及时采取对策,是提升直通率的最直接 方法,迟一分钟后果都很严重
由多个复杂并列部件构成总装线时,部件本身的 直通率与总装线的直通率要单独计算,不能合并
谢谢!
计算公式
产品合格率=
最终合格品总数 投入总数
× 100%
工序内不良品合计总数
例外不良率=
× 100%
投入总数
一次过所有工序良品数
产品直通率=
× 100%
投入总数
事实上,各 工序不良修 理OK之后 再投入的, 无法在合格 率中反映出 来,合格率 高并不完全 意味着QCD 得到控制, 只有直通率 才能真正体 现。

直通率报表

直通率报表

94.91% 88.00%
95.40% 88.00%
94.08% 88.00%
88.00%
88.00%
直通率 GOAL
4-22
4-24
4-25
4-30
5-1
5-2
4-19 85.00% 88.00%
单项不良
漏打螺丝 按键无手感
按键刮花 灯低
夹保护膜 无振动 破屏
听筒无音 按键杂音 屏内白点
花屏 漏胶 免提杂音 按键无音 LCD黑影 听筒啸叫 USB插不进 灯不亮 不拍照
9
0.69%
1
0.08%
1
0.08%
1
0.08%
1
0.08%
6
0.46%
6
0.46%
12
0.92%
3
0.23%
2
0.15%
4
0.31%
1
0.08%
1
0.08%
2
0.17%
1
0.09%
11
1.00%
16
1.45%
3
0.27%
7
0.64%
1
0.09%
6
0.55%
2
0.18%
2
0.18%
6
0.55%
1
0.09%
8
0.62%
35
2.69%
6
0.46%
11
0.85%
5
0.38%
11
0.85%
1
0.08%
3
0.23%
5
0.38%
2
0.15%
1
0.08%
1
0.08%

直通率

直通率

直通率:简介定义直通率(First Pass Yield, FPY)是衡量生产线出产品质水准的一项指标,用以描述生产质量、工作质量或测试质量的某种状况。

具体含义是指,在生产线投入100套材料中,制程第一次就通过了所有测试的良品数量。

因此,经过生产线的返工(Rework)或修复才通过测试的产品,将不被列入直通率的计算中。

计算式有以下几种形式(依生产取样不同而异):1.产品直通率=(进入过程件数-(返工+返修数+退货数))/过程件数*100%;2.直通率=(直通合格数/投入总数)*100% 。

2实际操作上述的定义,在实务的计算上有其困难,因为投入批量的大小不一,批量完成的日期不定,所以实际的计算采用下面的计算式:FPY= p1 x p2 xp3 ... 其中 p1,p2,p3等为产线上的每一个测试站的首次良率。

透过这个计算式,我们可以知道及时的产线直通率。

有时这个直通率比良率更能代表生产线真正的品质水准。

3其他含义除上述列出的含义之外,直通率还可引申到诸如对考试或测试结果的一次性完成情况等等的描述。

4计算想提高产品和服务质量,必须提高过程质量。

为此,必须测量过程,了解过程。

六西格玛对过程的产出常常采用以下三个指标:通过率Throughput yield,直通率 Rolled throughput yield和名义通过率 Normalized yield。

直通率是测量全过程产出率的指标过程是利用资源把输入转化为输出的活动或者一组活动。

如果把活动也界定它的输入和输出,那么,这样的活动我们叫“作业”,它也是一个小过程。

整个大的过程,也有叫流程,可以看成是几个作业,小过程组成的。

通过率Throughput yield是测量过程产出的指标,它表明产品可以无缺损通过某一个作业的概率值。

而直通率Rolled Throughput Yield (RTY)是测量产品可以无缺损通过整个流程的概率值。

它也是产出率的指标之一。

直通率统计

直通率统计

产品直通率统计操作指导书1目的为规范产品直通率的收集、计算方法,综合反映产品加工过程的质量水平2概述指导书定义指导生产环节产品直通率的统计方法,用于支持试制阶段和量产阶段的产品直通率统计3术语4操作说明4.1 直通率计算说明:4.1.1 产品直通率计算产品一次直通率工序工序工序工序通过数工序通过数工序误测数工序不良数工序工序通过数工序通过数工序误测数工序不良数工序工序通过数工序通过数工序误测数工序不良数工序工序产品直通率工序工序工序工序通过数工序误测数工序通过数工序误测数工序不良数工序工序通过数工序误测数工序通过数工序误测数工序不良数工序工序通过数工序误测数工序通过数工序误测数工序不良数工序工序4.1.2对手机产品直通率计算:SMT检验,单板测试,整机测试,整机外观检查(FVMI)分为4段,各产品线直通率为4段通过率的乘积,如手机产品直通率=SMT*单板测试*整机测试* FVMI *100%;测试直通率=单板测试*整机测试4.2 直通率统计数据来源总体原则:用于数据统计的工序分类按照产品所处状态分为,按照SMT,单板测试、整机测试以及整机外观检查(FVMI)分类,所有工艺路线上部署的工序,均需要纳入直通率统计,但用于数据统计计算的工序,以质量部发布会签版本为准。

4.1.1产品在试制阶段和量产阶段,所有工序需要纳入系统(MES)管控,数据取用均要求来源于系统统计数据,如果被统计工序不在工艺路线中,缺陷需要录入系统,进行系统管理,如果无系统支持时(如,个别工厂或工位未部署系统,可采用手工记录),可采用手工数据统计数据,如:SMT(回流炉后IPQC检验、炉后AOI、5DX检验,分板检查)、MMI、FVMI,软件升级等工序未使用系统管理时,则需要取用手工统计数据;4.1.2同类工序不同产品的工序合并方式:分子与分子相加,分母与分母相加;类型一:产品制式相同,用于计算的检测工序名称(系统名称)和数量完全相同,工序所属类型相同(都属于单板测试或者都属于整机测试工序),可进行合并;类型二:产品制式不同,不能直接进行产品工序数据合并,需先转化为产品线维度的工序数据(即,单板测试工序,整机测试工序),再进行合并计算;4.1.3产品工序合并方式,如下a)MMI测试工序不良作为整机测试不良;特殊检测工序或专有检测工序,未配置单独的数据录入环节,如有整机老化测试,该工位在MMI后,计算时,老化缺陷录入MMI1缺陷;b)整机升级缺陷计入MMI2;例如:某手机检测工位:注:型号A 型号B如果是非测试工序,如SMT工序,则误测数为0;如客户有特殊需求,则按照客户需求进行统计。

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产品直通率统计操作指导书1目的为规范产品直通率的收集、计算方法,综合反映产品加工过程的质量水平2概述指导书定义指导生产环节产品直通率的统计方法,用于支持试制阶段和量产阶段的产品直通率统计3术语4操作说明直通率计算说明:产品直通率计算产品一次直通率FPY=工序1FPY 工序2FPY工序3FPY工序nFPY(通过数工序F通过数工序F+误测数工序F+不良数工序F)工序1×(通过数工序F通过数工序F+误测数工序F+不良数工序F)工序2×…×(通过数工序F通过数工序F+误测数工序F+不良数工序F)工序n产品直通率PY工序1PY工序2PY工序3PY工序nPY=(通过数工序F+误测数工序F通过数工序F+误测数工序F+不良数工序F)工序1×(通过数工序F+误测数工序F通过数工序F+误测数工序F+不良数工序F)工序2×…×(通过数工序F+误测数工序F通过数工序F+误测数工序F+不良数工序F)工序n4.1.2对手机产品直通率计算:SMT检验,单板测试,整机测试,整机外观检查(FVMI)分为4段,各产品线直通率为4段通过率的乘积,如手机产品直通率=SMT*单板测试*整机测试* FVMI *100%;测试直通率=单板测试*整机测试直通率统计数据来源总体原则:用于数据统计的工序分类按照产品所处状态分为,按照SMT,单板测试、整机测试以及整机外观检查(FVMI)分类,所有工艺路线上部署的工序,均需要纳入直通率统计,但用于数据统计计算的工序,以质量部发布会签版本为准。

4.1.1产品在试制阶段和量产阶段,所有工序需要纳入系统(MES)管控,数据取用均要求来源于系统统计数据,如果被统计工序不在工艺路线中,缺陷需要录入系统,进行系统管理,如果无系统支持时(如,个别工厂或工位未部署系统,可采用手工记录),可采用手工数据统计数据,如:SMT(回流炉后IPQC检验、炉后AOI、5DX检验,分板检查)、MMI、FVMI,软件升级等工序未使用系统管理时,则需要取用手工统计数据;4.1.2同类工序不同产品的工序合并方式:分子与分子相加,分母与分母相加;类型一:产品制式相同,用于计算的检测工序名称(系统名称)和数量完全相同,工序所属类型相同(都属于单板测试或者都属于整机测试工序),可进行合并;类型二:产品制式不同,不能直接进行产品工序数据合并,需先转化为产品线维度的工序数据(即,单板测试工序,整机测试工序),再进行合并计算;4.1.3产品工序合并方式,如下a)MMI测试工序不良作为整机测试不良;特殊检测工序或专有检测工序,未配置单独的数据录入环节,如有整机老化测试,该工位在MMI后,计算时,老化缺陷录入MMI1缺陷;b)整机升级缺陷计入MMI2;例如:某手机检测工位:注:型号A 型号B如果是非测试工序,如SMT工序,则误测数为0;如客户有特殊需求,则按照客户需求进行统计。

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