工会基金管理办法

鑫东森“工会基金”管理办法

一、目的：

为加强企业管理，完善员工福利机制，建立企业人人参与管理，形成人人是主人翁的企业文化，增强广大员工对公司认同感，经讨论决定从2014年8月17日起设立工会基金，特制定本管理办法。

二、来源

1、非营业收入：公司变卖废纸皮、废铁屑（板）、废机油等小件废旧件所得金额（炮机配件、大件不良部件、旧设备等除外）。

2、乐捐收入：班组长及以上管理层人员每月缴纳10元作工会基金，其他在职员工每月缴纳5元作工会基金，由财务部在员工工资中代收；

3、罚款收入：员工因违反公司规章制度而予以的各项行政处罚；

4、公司拨款：公司根据实际状况，为平衡收支予以的拨付款项；

5、其他收入：除上述外其他列入工会基金的收入。

三、用途

1、员工的工伤保险；

2、家庭困难急需帮助的员工的补助；

3、对公司有特殊贡献或表现突出员工的奖励；

4、传统节日的礼品发放或其他福利；

5、员工生日发放礼品；

6、丰富员工业余文化生活开支等；

7、其他经批准列支事项。

四、管理机制

1、工会基金成立专门的管理小组，并选举一名会长，专门负责工会基金的综合管理；

2、建立《工会基金使用明细收支表》记录工会基金的每项收支，所有收支账目由会计负责管理，并接受全体员工监督；发现不符事项，工会成员都有权举报。

3、每月10日前行政部公布工会基金专户上月的收支状况。

4、所有基金支出项目须符合公司相关管理规定，遇到有争议的支出，管理小组成员组织会议，具体决定须由60%以上小组成员表决通过。

5、财务规定

a.“工会基金”运转坚持公开、透明的原则；

b.“工会基金”所有款项由公司财务部暂为保管；

c.“工会基金”每笔款项由会长根据实际情况提出申请，相关领导批准；

d.基金实行专款专用，不得随意扩大开支范围，任何部门和个人不得挪用，

所有工会成员有权监督、举报。

五、本办法经总经理批准后实施，由人力资源部和财务部负责解释。

附件

“工会基金”会长：伍从军

经过公司全体职员投票表决，选举伍从军为“工会基金”会长。伍从军，在公司任生产部调度兼焊接组组长一职，2012年5月到公司入职，自任职以来，对待工作兢兢业业、勤劳踏实，有团队精神，努力为公司发展做出自己的贡献，不计较个人丢失，一直是同事们眼中信赖的老大哥，他当会长是当之不愧的。

“工会基金”财务：黄忠宝

黄忠宝，在公司任会计一职三年有余，一直以来的工作也是值得大家肯定的，他忠于职守、尽心尽力、坚持原则，“工会基金”财务一职非他莫属。

截止2014年8月31日，工会基金资金池余额：900元。

工会基金使用明细收支表