制造业erp系统的五大模块.doc
简述erp的五层计划体系
简述erp的五层计划体系
erp系统有5个计划层次：
1、经营规划
经营规划表达企业的愿景，是企业的战略规划。
但经营规划本身并不具体完成什么，它确定企业经营的战略和目标以及所采取的行动，为企业发展，特别是财务和经济效益方面做出规划。
2、销售与运营规划
销售与运营规划以产品族为处理对象，帮组企业从大格局、高层次上平衡供需关系。
提供优秀的客户服务。
具有衔接经营规划与详细计划中的执行过程协调市场和企业职能部门工作的作用。
3、主生产计划
主生产计划是对企业生产大纲的细化，以协调生产需求与可用资源。
主要解决生产什么、生产多少、何时交货的问题;以需要人、便与人的控制为原则确定对象充分利用企业资源满足需求。
4、物料需求计划
物料需求计划依据主生产计划、物料清单和库存记录对每种物料计算，核心是确保物料和能力的可用性，指出何时将会发生物料短缺并给出建议，以最小库存量满足需求避免物料短缺。
5、能力需求计划
能力需求计划把物料需求转换为能力需求，即对各生产阶段和工作中心所需资源精确计算按得出人力负荷、设备负荷等，平衡和调整生产计划，使之更加合理有效。
制造业ERP管理系统主要功能模块
方法/步骤
六、营销管理功能模块： ERP系统还可对、邮件、短信、二维码、呼叫中心、名片扫描等进行设置管理，帮助企业轻松解 决营销管理难题，智邦国际ERP系统使用起来十分方便，无论是在PC、手机还是平板上，都可随 时随地应用。
注意事项
制造业erp系统有很多种，每种管理系统功能会有所区别
参考资料：线路板ERP
参考资料：ERP系统
这个系统不仅能支持离散型和流程型等混合制造环境，其应用范围更是从制造业扩展到了零售业 等其他行业。 ERP系统犹如一个魔法师，将企业的各个部门和职能整合在一起，形成一个紧密的协作系统，使 企业能够更灵活地应对市场的变化。在ERP的帮助下，企业的决策者可以获得更全面、更准确的 数据，从而做出更加明智的决策。员工们也可以通过ERP系统得到更好的工作流程和更高的工作 效率。
参考资料：企业ERP系统
企业ERP系统，就像一位深思熟虑的指挥家，将企业的各种资源调和得有条不紊，使企业的运营 如同一部精密的机器，每一部分都发挥出其最大的效能。这就是ERP系统的魅力，它不仅仅是一 种技术，更是一种管理哲学，一种对企业发展的深入理解和规划。
参考资料：集控离散型制造ERP企业管理系统
方法/步骤
一、销售管理功能模块： 在ERP销售管理模块中，企业可通过系统控制销售管理流程，从客户资源、项目合同、业绩分析、 销售过程、售后管理、提成核算到价格控制实现流程化管理。销售人员可以对洽谈进展、协作打 单、互动点评、日程计划等进行设置。通过绩效考核能够不断激发销售潜能，业务人员可实时掌 控每个区域、人员、订单的状态和进展，不仅如此，系统还提供了销售自动化，帮助销售人员快 速处理待办、提醒、跟进事宜，帮助管理人员一键获取待办、跟进、利润、客户分析，过程可视 可控，轻松解决企业各种销售管理难题。
erp管理系统包括哪些模块
ERP管理系统包括哪些模块引言ERP（企业资源规划）管理系统是为了帮助企业整合和优化各种业务流程而设计的企业级管理软件。
它可以涵盖从供应链管理到销售、财务、人力资源等各个方面，帮助企业实现高效的运营和管理。
在本文中，我们将讨论ERP管理系统中常见的模块。
1. 供应链管理模块供应链管理模块是ERP管理系统中的核心模块之一。
它涵盖了从原材料采购到成品销售的整个供应链过程。
该模块可以帮助企业有效地管理供应商关系、采购订单、库存和物流等各个环节。
通过供应链管理模块，企业可以实现库存的准确控制，降低成本并提高供应链的协调性。
2. 销售和客户关系管理模块销售和客户关系管理模块是ERP管理系统中另一个重要的模块。
它可以帮助企业管理销售流程、客户信息、销售报价和订单等。
通过该模块，企业可以实现与客户的良好沟通和关系维护，提高销售效率并增加客户满意度。
3. 财务管理模块财务管理模块是ERP管理系统中的基础模块之一。
它涵盖了财务核算、预算管理、固定资产管理和财务报告等方面。
通过财务管理模块，企业可以实现财务数据的准确记录和分析，帮助企业做出更明智的决策，并满足法律和财务要求。
4. 人力资源管理模块人力资源管理模块是ERP管理系统中关注企业人力资源方面的模块。
它包括员工管理、招聘、培训、薪资和绩效管理等功能。
通过人力资源管理模块，企业可以更好地管理员工信息，提高招聘效率，优化培训计划，并跟踪和评估员工绩效。
5. 生产和物料管理模块生产和物料管理模块是适用于制造业企业的模块。
它包括生产计划、物料需求计划、生产订单和工艺路线管理等功能。
通过该模块，企业可以实现生产流程的规划和控制，优化物料采购和库存管理，提高生产效率和产品质量。
6. 项目管理模块项目管理模块是适用于企业项目管理的模块。
它包括项目计划、任务分配、资源管理和项目进度跟踪等功能。
通过项目管理模块，企业可以更好地组织和管理项目团队，提高项目执行效率，降低项目风险，并实现项目目标。
erp系统有哪些功能模块
erp系统有哪些功能模块1、会计核算，主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。
erp开发会计审核模块由总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块、成本模块等构成。
2、财务管理，主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。
ERP选型介于对财务管理需求，侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。
erp开发的财务管理模块包含：财务计划、财务分析、财务决策等。
3、生产控制管理，模块是收银软件系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合，使企业有效地降低库存，提高效率。
企业针对自身发展需要，完成ERP选型，连接进销存程，使得生产流程连贯。
企业在erp选型时，应注意到erp系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。
4、物流管理，模块主要对物流成本把握，它利用物流要素之间的效益关系，科学、合理组织物流活动，通过有效的erp选型，可控制物流活动费用支出，降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。
erp系统物流管理模块包含：物流构成、物流活动的具体过程等。
5、采购管理，模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。
可随时提供定购、验收信息，跟踪、催促外购或委外加工物料，保证货物及时到达。
erp系统可建立供应商档案，可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。
erp系统采购管理模块具体有：供应商信息查询、催货、采购与委外加工超市管理统计、价格分析等功能。
6、分销管理，模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计，并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。
分销管理模块包含：管理客户信息、销售订单、分析销售结果等等。
7、库存控制，模块是用来控制管理存储物资，它是动态、真实的库存控制系统。
库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存，并精确地反映库存现状。
库存控制模块包含：为所有的物料建立库存，管理检验入库、收发料等日常业务等。
阐释erp系统的主要功能模块
1. 概述企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是一种集成了各种业务功能和流程的管理软件，通过ERP系统，企业能够实现各个部门之间的无缝协作和信息共享。
ERP系统的主要功能模块主要包括财务管理、供应链管理、生产管理、销售和营销管理、人力资源管理等多个方面。
2. 财务管理模块财务管理模块是ERP系统中最基本的功能模块之一。
它包括总账、固定资产管理、成本管理、应收账款和应付账款管理等多个方面。
通过财务管理模块，企业能够实现对财务数据的全面管理和控制，提高财务数据的准确性和可靠性。
3. 供应链管理模块供应链管理模块是ERP系统中涉及企业供应链管理的重要功能模块。
它包括供应商管理、物流管理、仓储管理等多个方面。
通过供应链管理模块，企业能够实现供应链上各个环节的协同管理，确保物流的顺畅和成本的控制。
4. 生产管理模块生产管理模块是ERP系统中与生产计划和生产过程管理相关的功能模块。
它包括生产计划、物料需求计划、生产过程控制等多个方面。
通过生产管理模块，企业能够实现对生产过程的全面监控和管理，确保生产计划的顺利执行。
5. 销售和营销管理模块销售和营销管理模块是ERP系统中与销售业务和市场营销相关的功能模块。
它包括客户关系管理、报价管理、订单管理等多个方面。
通过销售和营销管理模块，企业能够实现对销售过程的全面管理和跟踪，提高销售效率和客户满意度。
6. 人力资源管理模块人力资源管理模块是ERP系统中与人力资源相关的重要功能模块。
它包括员工档案管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理等多个方面。
通过人力资源管理模块，企业能够实现对人力资源的全面管理和优化，提高员工的工作效率和满意度。
7. 总结ERP系统的主要功能模块涵盖了企业运营中的各个关键领域，它通过集成各个部门的业务功能和流程，提高了企业的管理效率和决策能力。
随着信息技术的不断发展和创新，ERP系统的功能模块也在不断扩展和完善，为企业的持续发展提供了强大的支持和保障。
erp系统中有哪些模块
erp系统中有哪些模块ERP系统中有哪些模块随着企业规模的不断扩大和业务流程的复杂化，企业资源规划（ERP）系统逐渐成为企业管理中不可或缺的一部分。
ERP系统是一种集成管理软件，为企业提供了多个模块，以支持和改进各种业务流程和部门的操作。
本文将介绍一些常见的ERP系统模块，以帮助您更好地了解ERP系统的功能。
1. 供应链管理模块供应链管理模块是ERP系统的核心模块之一，涵盖了物料采购、供应商管理、库存管理、运输和配送管理等功能。
通过该模块，企业可以实现供应链各环节的协同管理，提高供应链效率，降低库存和运输成本。
2. 销售与市场营销模块销售与市场营销模块涵盖了销售订单管理、客户关系管理（CRM）、市场推广等功能。
通过该模块，企业可以全面管理销售活动，跟踪销售机会，提高客户满意度，并进行市场营销策略规划和执行。
3. 财务管理模块财务管理模块是ERP系统不可或缺的一部分，包括会计核算、财务报表、成本管理、预算管理等功能。
通过该模块，企业可以实时掌握财务状况，提高财务决策的准确性和效率。
4. 人力资源管理模块人力资源管理模块主要涵盖了员工信息管理、薪资管理、绩效考核、培训管理等功能。
通过该模块，企业可以实现对人力资源的全面管理，提高人力资源的配置和利用效率。
5. 生产与制造管理模块生产与制造管理模块涵盖了生产计划管理、生产订单管理、物料需求计划等功能。
通过该模块，企业可以实现对生产过程的全面监控，提高生产效率和产品质量。
6. 项目管理模块项目管理模块主要涵盖了项目计划、预算管理、任务分配等功能。
通过该模块，企业可以对项目进行全面的管控，实现项目时间、成本和质量的有效管理。
7. 信息技术管理模块信息技术管理模块主要涵盖了计算机设备管理、软件管理、网络管理等功能。
通过该模块，企业可以对信息技术资源进行有效管理，确保系统的稳定和安全。
8. 仓储与物流管理模块仓储与物流管理模块涵盖了物料仓储、出入库管理、运输管理等功能。
ERP模块细分
ERP 系统一、 ERP 系统大致模块如下：处于公司成本考虑，可以将人力资源管理模块加上，如后面单独加上，费用会增加很多。
二、采购模块如下：因我们属于定制产品，如何将销售订单转换为采购订单，中间牵涉到BOM 的标准用量，还需后续与ERP 公司进行沟通解决，针对委外采购如何在系统中体现出来。
（有部分原材料采销售ERP采购财务库存研发物流采购计划管理 采购管理采购订单管理 采购收货管理 供应商评估管理采购基础数据 订货方式维护 退货原因维护采购系统维护交货方式维护采购员维护采购基础数据请购计划维护采购计划管理 采购计划生成请购计划合并订单结案采购订单维护采购订单管理订单终止或取消采购合同维护更正处理 采购过账处理 换货处理 订单收货处理采购收货管理退货处理 无订单收货处理供应商类型维护 供应商评估管理供应商报价维护供应商资料维护 供应商评估 生产购可能会通代工厂家采购，如何在系统中体现出来）三、 库存模块如下：库存管理目前针对我们没有生产型企业用处不大，但考虑后期对成本的管控， 建议保留库存业务处理 库存管理 库存基础数据物品领料原因维护 货位代码维护 库存操作原因维护 AB C 分类维护 区域代码维护 仓库代码维护 库存系统设置 物品代码维护 仓库人员代码维护 库存操作权限维护 物品颜色代码维护 物品财务类别维护 往来单位分类维护库存基础数据 物品损毁处理 出库操作处理 库存盘点操作 移库操作处理 入库操作处理 库存初始化 库存更正操作 订货点计算 库存操作处理四、销售模块如下：销售计划管理销售管理销售订单管理收发货管理销售服务管理销售基础数据销售基础数据销售类型维护销售员维护销售佣金维护订货方式维护交货方式维护客户资料维护客户组别维护退货原因维护订单取消原因价格种类维护费用定义维护退换货通知差价维护发票维护销售过账发货通知收发货管理销售计划管理销售计划维护销售计划合并销售政策发布服务过程记录服务跟踪销售网点维护销售服务记录销售服务管理销售订单管理产品系列维护订单维护合同终止结清信用管理订单终止结清销售价格维护合同维护催款计划五、财务模块如下：财务管理总账管理应收账管理应付账管理银行对账管理固定资产管理工资管理成本管理账簿报表管理总账管理科目级别设置汇率维护科目代码设置凭证类型设置科目初始化部门余额初始个人余额初始往来单位设置平衡检查货币设置凭证处理应付账管理付款计划维护付款处理采购发票过账应付款维护应付款过账六、 研发模块如下：因我们是属于定制产品，针对BOM 是否需要纳入ERP 系统中。
erp基本功能模块
erp基本功能模块Enterprise Resource Planning (ERP) 是一种综合性的商业管理软件，旨在协调企业各个部门的不同业务流程，从而提高整体效率和效益。
不同的ERP系统可能具有略微不同的模块配置，但通常包括以下基本功能模块：1. 财务管理模块（Financial Management）:-会计（Accounting）-财务报表（Financial Reporting）-预算管理（Budgeting）-资产管理（Asset Management）2. 供应链管理模块（Supply Chain Management）:-采购管理（Procurement）-物流管理（Logistics）-库存管理（Inventory Management）-供应商管理（Supplier Management）3. 生产与制造模块（Manufacturing）:-生产计划（Production Planning）-计划排程（Scheduling）-质量控制（Quality Control）4. 销售与营销模块（Sales and Marketing）:-销售管理（Sales Management）-客户关系管理（Customer Relationship Management - CRM）-市场营销（Marketing）5. 人力资源管理模块（Human Resources Management）:-人事管理（Personnel Management）-薪资管理（Payroll）-绩效管理（Performance Management）6. 项目管理模块（Project Management）:-项目计划（Project Planning）-项目执行（Project Execution）-项目成本管理（Project Cost Management）7. 业务智能与报告模块（Business Intelligence and Reporting）:-数据分析（Data Analysis）-报告生成（Reporting）8. 合规与风险管理模块（Compliance and Risk Management）:-合规管理（Compliance Management）-风险管理（Risk Management）9. 技术支持与维护模块（Technical Support and Maintenance）:-系统维护（System Maintenance）-技术支持（Technical Support）这些模块能够整合企业各个方面的信息和流程，使得企业能够更加高效地运营。
erp的几大模块
ERP的几大模块一、引言企业资源规划（ERP）是一种集成的管理系统，旨在优化企业的内部和外部资源，从而提升运营效率和盈利能力。
ERP系统通过将企业的各个业务流程和功能模块集成到一个共享的数据库中，使企业能够更好地协调和管理其资源和活动。
本文将详细探讨ERP的几大核心模块及其功能。
二、采购管理模块采购管理模块是ERP系统中的重要组成部分，负责管理企业的采购活动。
它提供了从供应商选择、采购订单创建到货物接收和发票验证等一系列采购流程的管理工具。
通过自动化和优化采购流程，采购管理模块帮助企业降低成本、提高采购效率并确保按时获得所需的物料。
三、生产管理模块生产管理模块是ERP系统中的核心模块之一，负责协调企业的生产和运营活动。
它支持从产品规划、工艺设计、生产计划到车间执行和质量控制等各个阶段的流程管理。
生产管理模块通过实时跟踪生产进度、优化资源配置和提高生产效率，帮助企业实现按时交付高质量产品的目标。
四、库存管理模块库存管理模块是ERP系统中的基础模块之一，负责管理企业的库存和物流活动。
它提供了从入库、出库、移库到盘点等库存操作的管理工具，并实时跟踪库存水平和需求。
库存管理模块通过合理的库存控制和优化配送计划，降低库存成本并提高库存周转率，帮助企业实现精益库存管理。
五、销售管理模块销售管理模块是ERP系统中的关键模块之一，负责管理企业的销售活动。
它支持从市场分析、销售预测、销售机会管理到订单处理和售后服务等全过程的销售流程。
销售管理模块通过提供全面的客户信息和销售渠道视图，帮助企业提高销售业绩和市场竞争力。
六、财务管理模块财务管理模块是ERP系统中的核心模块之一，负责管理企业的财务活动。
它涵盖了财务会计、管理会计和财务分析等各个方面的功能。
财务管理模块通过集中化、自动化的财务管理流程，帮助企业实现准确的财务记录、成本控制和决策支持。
七、人力资源管理模块人力资源管理模块是ERP系统中的重要组成部分，负责管理企业的人力资源活动。
制造业ERP模块包含什么？
制造业ERP模块包含什么？制造业ERP它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
今天主要给大家讲解一下制造业ERP模块。
一、销售模块1、成品分类，客户分类能够做到多维度统计，比如一个产品可以多种分类，成品和客户可以实现多维度分类，相应报表也可以多维度进行分析统计。
2、查看销售订单时，可以直接查看到该订单执行情况，例如已经出货数量，出库和退回数量，退回入库，补货，执行状态等，3、销售订单可以关联和集成发货单，出库单，退货单等单据4、系统可以支持业务人员销售跟单，就是可以直接查到订单对应的采购订单和生产订单，以便业务员及时跟踪执行进度。
5、支持订单先期备料生产等，等接到客户正式订单和出货通知时，能迅速交货。
6、支持销售订单历史数据查询，一旦订单有数量，单价方面变更的话，系统可以及时保留数据，还可以支持数据差异比较。
7、销售订单和出货单毛利分析，在系统计算好成本后，可以很清楚看到任何一张订单的销售单价，销售金额，成本价，毛利率等指标。
8、销售订单交期预测模拟分析，这样在不明确客户需求是否变更基础上，在先期不确定计划前提下，系统可以快速支持订单交期预测。
9、系统需要具有未交采购订单明细表，可以查看任何一个时间段范围内任一供应商，任意材料未交数量，未交金额的明细及汇总未交数量，未交金额。
10、系统必须具备采购对账明细表，可以筛选任何一个供应商一个月的送货和退货明细，以便采购任意月底采购应付账款对账。
11、采购排行分析，需要系统支持以供应商，以材料按照采购金额大小等指标进行排行分析，已确定哪些材料重点管理，哪些供应商做重点管理。
二、采购模块1、材料分类，供应商分类能够做到多维度统计，比如一个材料可以多种分类，材料和供应商可以实现多维度分类，相应报表也可以多维度进行分析统计。
2、支持销售单转采购单，因为可能有些企业涉及到自己不做生产业务，但是会从供应商那边直接购买配件，交货给客户。
3、采购系统需支持采购配额管理，一般一些物料会有多家供应商供应，需要系统支持采购的配额管理，同一采购数量可以生成多家供应商的采购订单。
ERP系统功能模块
ERP系统功能模块ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）系统的简称，是一种综合性的管理信息系统，能够帮助企业实现各个部门之间的信息共享、协同办公和全面管理。
ERP系统通常包含多个功能模块，以下是常见的几个功能模块：1.采购管理模块：该模块支持企业采购流程的管理，包括供应商选择、采购订单管理、供应商付款管理等。
通过该模块，企业可以有效控制采购成本，提高供应链的效率。
2.销售管理模块：该模块支持企业销售流程的管理，包括客户管理、销售订单管理、销售合同管理等。
通过该模块，企业可以实现销售业务的快速响应和高效管理，提高客户满意度。
3.库存管理模块：该模块支持企业库存的管理，包括物料计划、库存盘点、仓库管理等。
通过该模块，企业可以有效控制库存成本，避免过剩或缺货情况的发生。
4.生产管理模块：该模块支持企业生产过程的管理，包括生产计划、物料需求计划、生产订单管理等。
通过该模块，企业可以实现生产过程的精细化管理，提高生产效率和产品质量。
5.财务管理模块：该模块支持企业财务活动的管理，包括会计核算、财务报表、预算管理等。
通过该模块，企业可以及时了解财务状况，进行财务决策和分析。
6.人力资源管理模块：该模块支持企业人力资源的管理，包括员工基本信息管理、薪酬管理、绩效考核等。
通过该模块，企业可以实现人力资源的全面管理，提高员工的工作效率和工作满意度。
7.供应链管理模块：该模块支持企业供应链活动的管理，包括供应商选择、物流管理、供应链协同等。
通过该模块，企业可以实现供应链的高效协同，提高供应链的可靠性和响应速度。
8.售后服务管理模块：该模块支持企业售后服务活动的管理，包括客户服务、服务合同管理、产品质量管理等。
通过该模块，企业可以提供高质量的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
9.商务智能模块：该模块支持企业数据的分析和决策支持，包括数据采集、数据分析、报表生成等。
通过该模块，企业可以及时获取关键业务数据，进行决策和管理。
ERP系统主要模块及功能介绍
ERP系统主要模块及功能介绍ERP系统（Enterprise Resource Planning）是一种集成管理软件系统，能够整合企业内部所有业务模块与流程，包括财务会计、供应链管理、人力资源管理、销售与市场营销、生产管理等。
下面将对ERP系统主要模块及功能进行详细介绍。
1、财务会计模块：财务会计模块是ERP系统的核心模块之一，负责记录和管理企业的财务信息。
功能包括资产负债表、利润表和现金流量表的生成和报告、总账、应收应付账款的管理、费用核算和成本核算等。
2、供应链管理模块：供应链管理模块用于管理和优化企业的供应链流程。
主要功能包括物料采购管理、供应商管理、库存管理、物流管理、订单管理等。
通过ERP系统，企业可以实现物流信息的实时跟踪与共享，提高运输效率和库存管理水平。
3、人力资源管理模块：人力资源管理模块用于管理企业的人力资源，并协助实施人力资源策略。
主要功能包括招聘与员工入职管理、薪资管理、绩效管理、培训管理、员工福利管理等。
ERP系统能够通过自动化处理人力资源数据，提高其准确性和可靠性。
4、销售与市场营销模块：销售与市场营销模块用于管理企业的销售和市场活动。
主要功能包括客户关系管理（CRM）、销售订单管理、销售报价管理、市场调研分析等。
通过CRM功能，ERP系统可以帮助企业建立完善的客户数据库，并提供客户跟进、营销活动管理等功能。
5、生产管理模块：生产管理模块负责管理企业的生产过程和生产资源。
主要功能包括生产计划制定与跟踪、物料需求计划、生产订单管理、生产质量控制等。
通过ERP系统，企业可以实现生产过程的优化，提高生产效率和产品质量。
6、质量管理模块：质量管理模块用于管理和监控企业的质量控制程序和流程。
主要功能包括质量检测计划、质量检测结果记录、不合格品管理、质量追溯等。
通过ERP系统，企业可以实现对产品质量的全面控制和管理。
7、采购管理模块：采购管理模块用于管理企业的采购流程和供应商管理。
ERP系统主要模块及功能介绍
ERP系统主要模块及功能介绍ERP系统（Enterprise Resource Planning）是一种全面集成企业管理的信息系统。
它能够整合企业内部各个部门的数据和流程，提供全面的企业管理和决策支持。
ERP系统主要包括以下模块及功能：1.人力资源管理模块（HRM）：这个模块主要负责企业的人力资源管理，包括员工招聘、员工培训、员工绩效考核、薪酬管理等功能。
2. 销售管理模块（Sales Management）：这个模块主要负责企业的销售业务，包括销售订单管理、客户关系管理、销售预测、销售报表等功能。
3. 采购管理模块（Purchasing Management）：这个模块主要负责企业的采购业务，包括供应商管理、采购订单管理、供应链管理等功能。
4. 库存管理模块（Inventory Management）：这个模块主要负责企业的库存管理，包括物料管理、仓库管理、库存流转等功能，以确保企业能够及时满足客户需求。
5. 生产管理模块（Production Management）：这个模块主要负责企业的生产计划和生产过程管理，包括生产计划制定、生产任务分配、生产进度跟踪等功能。
6. 质量管理模块（Quality Management）：这个模块主要负责企业的质量控制和质量管理，包括质量检验、质量审批、质量问题处理等功能。
7. 财务管理模块（Financial Management）：这个模块主要负责企业的财务管理，包括财务报表、资金管理、成本管理、财务审计等功能。
8. 项目管理模块（Project Management）：这个模块主要负责企业的项目管理，包括项目计划、项目执行、项目进度跟踪等功能。
9. 客户关系管理模块（Customer Relationship Management）：这个模块主要负责企业与客户的关系管理，包括客户信息管理、客户需求分析、客户服务等功能。
10. 供应链管理模块（Supply Chain Management）：这个模块主要负责企业的供应链管理，包括供应链规划、供应链协调、供应链优化等功能。
第三章 ERP的主要模块
出货管理系统功能:
出/退货资料变动处理方式可选择实时(On Line)或批次(Batch)
依使用者设定的价格方式(历史单价、标准售价、约定售价)自动
出货数量管制，提示出货上限量与下限量(有销售订单出货时)，
出货更新处理，客户信用余额计算及更新，销售订单已交量、库
客户出货项目可为库存品、非库存品(可反应货款及相关费用)；
3.4 主生产模块
生产规划子系统包含产销排程又称主生产计划 (MPS)和物料需求规划(MRP)两个模块。MPS
MRP是ERP制造系统的核心功能。针对MRP子 系统，依客户销售订单或预测销售订单的需求 (或MPS计算之结果)，透过物料清单展开得到 毛需求，再与库存状况做比较，最后计算出各 采购件、委外件及自制件的需求量，以供后续 各系统(采购、委外、生产订单)计划之用。
返回
①
② 开拓市场，并对企业的客户进行分类管理，维护客户档案信息，制
③ 进行市场销售预测。市场预测指根据市场需求信息，进行产品销售 的分析与预测。其过程是通过对历史的、现在的销售数据进行分析，同 时结合市场调查的统计结果，对未来的市场情况及发展趋势做出推测， 指导今后的销售活动和企业生产活动。销售预测是企业制定销售计划和
供应链式管理：各个节点企业的主控生产计划已 经从主生产计划转移到对整个供应链的物流运作计划 轨道上来。最终用户的需求推动了供应链的运作，产 生需求计划，这个计划是供应链物流计划的输入源， 通过供应链中的核心企业平衡了整个供应链的资源后 做出供应链物流计划，并产生各种资源计划。计划输 入到制造企业后，由制造企业产生制造企业的主控生 产计划，即MPS，MRP等，同时，结果可以进一步反 馈到供应链物流计划。
供应链管理模块包括上游和下游供应链管理， 企业对企业的电子商务交易模块，供应商Email 资料输入及维护，供应商与本企业的采购外包 订单输入与维护，第三方物流资料维护，接受 客户订单程序和维护及清除，供应商信誉额度
生产制造业erp管理系统
生产制造业ERP管理系统生产制造业ERP（企业资源规划）管理系统是一个整合了企业内部各项业务活动的软件系统，旨在帮助生产制造企业提高生产效率、降低成本、提高管理水平。
该系统包含了诸多模块，涵盖了生产计划、采购、仓储、销售、财务等方面，通过集成化管理实现企业资源的高效配置与利用。
系统模块生产计划生产计划模块是ERP系统的核心部分之一。
在这个模块中，企业可以制定生产计划、安排生产任务、监控生产进度，确保生产活动按时完成并满足客户需求。
通过生产计划模块，企业可以根据市场需求和资源情况进行合理的生产安排，提高生产效率。
采购管理采购管理模块主要用于管理企业的采购活动。
通过该模块，企业可以规划采购计划、寻找供应商、进行采购订单管理，提高采购效率、降低采购成本。
同时，采购管理模块也可以帮助企业建立供应商数据库，及时掌握供应商的资质和信誉情况，确保采购的质量和稳定性。
库存管理库存管理模块是ERP系统中不可或缺的一部分。
通过库存管理模块，企业可以实时掌握库存情况，进行库存盘点、库存预警、库存调拨等操作，确保库存的合理管理。
同时，库存管理模块还可以帮助企业降低库存成本，提高资金利用效率。
销售管理销售管理模块主要用于管理企业的销售活动。
通过该模块，企业可以实时了解销售情况、管理客户信息、制定销售计划、监控销售进度，提高销售效率。
销售管理模块还可以帮助企业建立客户档案、跟踪客户需求、提供个性化的服务，增强客户黏性，促进销售增长。
财务管理财务管理模块是ERP系统中至关重要的一个环节。
通过财务管理模块，企业可以实现财务账目的录入、结算、核对和分析，确保企业财务数据的准确性和完整性。
此外，财务管理模块还可以实现财务预算、成本核算、财务报表生成等功能，帮助企业实现财务控制、提高财务效率。
系统优势1.信息集成: 生产制造业ERP管理系统能够整合企业内部各个部门的信息数据，实现信息共享、协同工作，避免信息孤岛的问题，提高工作效率。
制造业erp系统的五大模块.doc
制造业ERP系统的五大模块ERP模块一：高层管理决策支持系统ERP系统的功能之一是如何把高层管理的决策传递到整个企业中去。
同时ERP 系统也应帮助企业高层管理就解决实际问题提供更好的解决办法，并就他们所作的经营决策所产生的效应做出更好的预测。
在这一方面，ERP的主要功能包括以下几方面：(1) 企业战略规划。
企业战略规划是任何企业长期成功运作的基础，同时也是指导企业日常运作的根据。
高层管理决策支持系统可帮助高层管理制定企业战略规划；在营销方面，高层管理决策支持系统可帮助高层管理人员开展客户需求研究和市场研究；销售和运作方面，该系统可帮助高层管理调整有关实际销售、市场预测、生产能力和物料方面的决策，并迅速把这些决策传达到整个企业中去；在财务方面，该系统可帮助高层管理就销售和运作计划与财务计划和市场预测之间的关系进行协调。
(2) 决策支持。
高层管理决策支持系统可为高层管理提供战略战术决策用的工具。
其中一个主要工具是仿真决策系统。
这一系统主要用于预测管理决策对企业经营的效应。
另一系统为预警系统，主要用于随时跟踪企业经营中一些重要指标观察其是否超出警戒线。
(3) 企业经营状况检测。
高层管理决策支持系统可用于支持企业经营水准连续性的改善。
以往用于企业运行状况检验的系统往往不具备此项功能。
(4) 供应链管理整合。
高层管理决策支持系统与供应链管理系统联机，参与供应链管理。
ERP模块二：客户系统企业系统与客户系统联机具有重要意义。
客户关系管理要求把所有与客户有关的企业功能联系起来。
与客户系统联机的ERP子系统包括：(1) 销售及预测系统。
这一系统支持各种形式的销售活动与ERP系统其他部分联接，提供定量与定性两种预测。
(2) 定单产生及处理系统。
这一系统以各种形式产生定单并处理各种形式的定单。
(3) 报价和按时交货系统。
这一系统用于报价和提供交货日期。
一般情况下客户系统与供货商系统联机，后者的系统可直接报价和给出交货期。
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制造业ERP系统的五大模块ERP模块一：高层管理决策支持系统ERP系统的功能之一是如何把高层管理的决策传递到整个企业中去。
同时ERP 系统也应帮助企业高层管理就解决实际问题提供更好的解决办法，并就他们所作的经营决策所产生的效应做出更好的预测。
在这一方面，ERP的主要功能包括以下几方面：(1) 企业战略规划。
企业战略规划是任何企业长期成功运作的基础，同时也是指导企业日常运作的根据。
高层管理决策支持系统可帮助高层管理制定企业战略规划；在营销方面，高层管理决策支持系统可帮助高层管理人员开展客户需求研究和市场研究；销售和运作方面，该系统可帮助高层管理调整有关实际销售、市场预测、生产能力和物料方面的决策，并迅速把这些决策传达到整个企业中去；在财务方面，该系统可帮助高层管理就销售和运作计划与财务计划和市场预测之间的关系进行协调。
(2) 决策支持。
高层管理决策支持系统可为高层管理提供战略战术决策用的工具。
其中一个主要工具是仿真决策系统。
这一系统主要用于预测管理决策对企业经营的效应。
另一系统为预警系统，主要用于随时跟踪企业经营中一些重要指标观察其是否超出警戒线。
(3) 企业经营状况检测。
高层管理决策支持系统可用于支持企业经营水准连续性的改善。
以往用于企业运行状况检验的系统往往不具备此项功能。
(4) 供应链管理整合。
高层管理决策支持系统与供应链管理系统联机，参与供应链管理。
ERP模块二：客户系统企业系统与客户系统联机具有重要意义。
客户关系管理要求把所有与客户有关的企业功能联系起来。
与客户系统联机的ERP子系统包括：(1) 销售及预测系统。
这一系统支持各种形式的销售活动与ERP系统其他部分联接，提供定量与定性两种预测。
(2) 定单产生及处理系统。
这一系统以各种形式产生定单并处理各种形式的定单。
(3) 报价和按时交货系统。
这一系统用于报价和提供交货日期。
一般情况下客户系统与供货商系统联机，后者的系统可直接报价和给出交货期。
在较新的ERP 系统中，一旦交货期给出，发货系统同时启动，给出最优运输方案。
(4) 需求管理系统。
鉴于需求不一定任何时候都能满足，该系统用于对需求进行分析管理。
(5) 发货系统。
合理的运输链可提高服务质量，同时降低成本如减少库存，物料和运输方面的消耗。
这一系统内还包括仓储系统。
(6) 现场服务系统。
这一系统与许多其他系统联接，如客户系统、质量管理系统、物料计划系统、库存管理系统以及会计系统。
ERP模块三：工程研发系统传统的MRP II系统与工程设计系统接口以交换物料清单和生产工作程序有关数据。
但此种接口不够成熟，所以关键信息无法反馈回工程设计系统。
一般一项产品的大约90%的成本是在设计阶段决定的，同时产品的特性和质量也是在这一阶段决定的。
一般认为工程研发系统和ERP的其他子系统联机很重要。
这一系统支持以下功能：(1)设计过程。
这一系统支持并行工程以及产品设计的七个阶段，即产品初始概念、设计优化、市场潜力分析、样品生产、产品市场投放、后续以及工程设计改进。
(2)产品的淘汰。
(3)产品数据管理(PDM)。
在产品工程方面，产品数据管理系统与ERP系统可能会有重叠。
这两个系统与ERP其他子系统发生下述联系：①与客户系统联接：这包括从客户那里直接取得有关需求的信息；②与供货商系统联接：允许供货商参与产品设计，便于向供货商提供有关部件，并有利于为客户提供最佳产品；③与企业各部门联接：工程研发部门对企业各部门来说可以起到各种服务作用；④项目管理：工程研发部门与企业内部正在运作的项目自然有密切关系。
工程研发部门与项目管理相联接有实际意义。
ERP模块四：制造系统制造系统整合主要包括材料计划、制造功能以及供应网络的集成。
虽然这一系统是MRP II系统和ERP系统传统的重心所在，但这一系统内部的全面整合近几年才刚刚开始。
这一系统主要包括：(1)物料与需求计划。
其中涉及主生产计划(MPS)，粗生产能力计划(Rough-Cut Planning)，物料需求计划(MRP)，能力需求计划(CRP)和库存系统。
(2)制造执行系统(MES)。
这一系统包括：①与MRP，CRP，成本会计系统，库存系统和产品数据管理系统形成界面的计划系统；②工序管理和生产过程控制系统；③工作站管理；④库存管理；⑤物料管理；⑥数据收集；⑦例外情况管理。
在ERP系统中采用MES系统，所有设备有可能共享数据。
通过信息收集，管理和控制，制造过程可望得到改善，从而促进制造过程的可靠性和产品的高质量。
(3)准时作业系统(JIT)。
ERP系统可同时支持JIT和看板运作，显示实际生产和质量数据。
(4)高级规划系统(APS)。
目前APS系统正在取代以往的MPS/MRP/CRP/PAC 系统。
APS系统可与预测、客户定单、采购、成本、运输和车间系统联机。
一种更先进的APS系统叫做“供应链执行系统”，该系统可把制造商的系统与供货商和客户的系统相联接。
(5)与供货商系统的联接。
该系统的功能包括：①使采购与企业内部的其他功能相联接；②与处于不同环境的供货商以不同形式相联接。
(6)质量管理系统。
这一系统与现场维修服务系统和工程系统相联接。
ERP模块五：辅助系统辅助系统与制造本身直接关系不大，但为企业运作所必需，其中包括会计和成本核算系统：这一系统是最早纳入MRP系统并在20世纪70年代成为MRP II 的一部分。
这一系统中包括应付、应收总账、工资、固定资产和成本核算等子系统；人力资源系统；环境，卫生和安全系统。
资源整合是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。
整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。
在我国物流服务市场基本上还处于分散、割裂、封闭和无序竞争状态的情况下，对那些已经或将要把未来发展战略目标定位于物流解决方案供应商的传统仓储和运输等企业来说，还有什么是比资源整合更重要的事情呢?一、什么是资源整合1．在战略思维的层面上，资源整合是系统论的思维方式。
就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。
2．在战术选择的层面上，资源整合是优化配置的决策。
就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以突显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。
目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平。
UPS最近对供应链管理服务资源的整合就很能说明问题。
UPS于2002年1月将原有为客户提供供应链管理服务的物流集团公司、货运服务公司(包括飞驰货代)、金融公司、咨询公司和邮件管理公司等整合，新设供应链管理解决方案事业部(UPS Supply Chain Solutions)。
目的是整合UPS所有与供应链管理有关的服务资源，使客户能够很方便地获得专业知识支持，即为客户提供“一站式”的供应链管理服务。
该事业部拥有一个由工程师、物流管理专家、技术集成专家、多式联运专家和投资分析家等组成的团队，为客户的全球供应链管理设计方案，然后交由各专业公司组织实施。
该事业部的市场定位是全球化运作的大公司。
主要是为高技术，通讯、健康产品、汽车、零售和消费品领域的客户服务。
2001年，参与整合的物流集团公司、货运服务公司、投资公司和邮件管理公司的营业收入总和就达24亿美元。
UPS之所以重新整合供应链管理服务资源，是因为UPS在2002年初已经确定要转向“一个完全的供应链管理服务公司”。
由此可见，目前在物流服务市场上受到普遍推崇的所谓向客户提供“一站式”服务的经营模式，实际上既是物流企业优化资源配置所追求的目标，也是物流企业优化资源配置的过程。
UPS自1995年进入物流服务领域到设立供应链管理解决方案事业部用了7年的时间。
企业的资源整合是一个以客户需求为导向的不断演进的过程。
二、物流的要害就是资源整合(一)管理是物流的永恒主题。
虽然物流的定义随着企业生产管理和营销组织方式的变化在不断丰富和扩展，但是，管理作为物流系统的运行过程和最终输出却始终没有变。
物流始终是一个“计划、执行和控制的过程”。
这是由物流管理运作的特点所决定的。
1．物流管理是跨边界的活动。
在企业内部，销售部门与财务部门在存货水平控制方面的部门目标就是有冲突的，市场营销部门在仓库选址和存货配置方面的要求和企业储运部门的管理目标也会有；中突。
如果不能借助于企业组织制度的安排来统筹切、调，则在各部门追求各自的部门目标的同时，很有可能使得企业整体的利益受到损害。
这就是为什么在上世纪8O年代以后，发达国家的企业纷纷设立综合的物流管理部门的主要原因。
在企业外部，供应商的供货方式或物流企业的服务必须与制造商的生产组织方式相切、调。
如与Just—In—Time方式、供应商管理存货(Vandor—managed inventory)方式、供应链管理(Supply Chain Management)方式和精益制造(Lean-Manufacturing)方式等相协调。
如果客户企业产品的营销模式由分销改为直销，则物流企业的职能就可能要包括提供更快捷的多批次、小批量的发货组织，更多的售前装配(或配货装箱)和售后安装(或维修和技术咨询)等支持，更多的物流单证的管理，以及反向物流管理等增值服务。
如果客户企业同时使用多家第三方物流企业(3PL)的服务，则3PL之间的协调运作就显得尤为重要。
当客户的市场边界已经扩大到全球范围的时候，物流企业的管理服务就必须国际化。
2．物流管理是要降低物流总成本。
如运输成本与存货成本的权衡；采购批量与存货成本的权衡；减少承运人的数量与分散货运风险的权衡；实行集中存货管理与货运成本和脱销成本的权衡；增值服务成本与客户服务水平的权衡；物流自营与物流外包以及保持企业对物流运作控制权的权衡；信息共享与保持企业核心竞争力的权衡等。
在客户服务水平确定以后，物流企业的管理运作就会围绕如何降低客户的物流总成本这个中心来展开。
常有在某个物流服务环节上运作的诸如从事单纯运输、仓储和货代的物流企业抱怨经营利润率太低。
除了市场竞争激烈的原因外，是否考虑过自己在降低客户物流总成本中的作用呢?物流管理是总体的策划和协调，而不是局部的操作。
(二)物流管理是优化资源配置的过程。
纵观物流管理的运作过程，从产品的包装，到托盘的堆载，到装箱的技巧；从单点仓库的选址和库内空间的分配，到仓库网络的设计和存货的分布；从运输工具的配载，到承运人的管理，到多式联运的组织，到货运路线的安排；从物流技术装备的应用，到物流IT系统的上线；从具体物流运作环节的安排，到总体物流管理解决方案的设计，无不包含以成本——效益为中心的技术经济分析。
实际上，对一系列不同性质的物流运作成本进行技术经济分析，并寻求总成本最小的物流解决方案，已经构成了物流企业日常管理活动的重要内容——服务报价。