制造业企业ERP应用

一、引言
将这些资源纳入到整个生产链中，从而在市场上获得竞争优势。
随着国内外经济形势的深刻变化，全球制造业企业竞争日趋
三、制造业企业 ERP 应用探究分析
激烈。我国制造业企业传统的竞争优势正在不断弱化，长期积累的
（一）我国制造业企业 ERP 应用现状浅谈
结构性、素质性矛盾日益突出，一些新情况、新问题亟待解决。新的
（三）ERP 的先进管理思想
另外存在虽然 ERP 操作制度比较健全，但缺乏制度落实情况的监
ERP 的管理理念就是对决策层、管理层和业务层实现最佳有 督机制，造成“有法不依”。
效管理，主要体现在二个方面的管理：（1）ERP 系统体现事先计划
6．人员素质不能适应，特别是目前中小型制造业企业普遍存
与事中控制的思想。ERP 系统中的计划体系主要包括：主生产计 在信息化人才缺乏，以及 ERP 操作人员流动频繁，ERP 培训措施
系统），即企业资源计划系统，它是借助于信息 IT 技术，对物流、资金
2.ERP 系统中未实行有效管控,主要包括：（1）生产 BOM 数据
流、信息流这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。利用先 不准，造成物料管控不严；（2）生产订单维护不及时，未能充分发挥
进的管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方 订单的管控作用；（3） 信用维护不及时，ERP 信用控制失灵；（4）
金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，便于实现事 ERP 不够重视，错误地认为 ERP 上线成功，就可以发挥 ERP 系统
中控制和实时做出决策。（2）实现整个市场资源有效管理的思想。 作用，实际上上线仅仅是成功运用系统的一个开端，只有持续推
它的核心是结合各方资源，如制造厂、供销商、客户、分销网络等，
管理水平和企业的核心竞争能力。
大量重复的物料编码，导致物料管理不规范；（2）输入数据不及时，
二、ERP 系统简介
如车间完工产品入库不及时、材料入库不及时等，导致 ERP 库存
（一）ERP 的内涵
信息失真；（3）财务处理不及时，大量涉及客户和供应商的往来款
ERP 的全称是 Enterprise（企业）Resource（资源）Planning（计划 项信息不正确。
计算机技术在内的企业管理规范、管理理念和组织结构的综合应 程，或者操作规程未能及时更新，导致系统中存在大量不真实、不
用体系。（2）ERP 系统的应用使得企业的管理理念发生变化，管理 完整的信息；另一方面缺乏确保规范操作的制度，对不规范、不负
核心理念从正确的时间制造并销售正确的成品转到在最佳的时间 责任的操作缺少相应的约束措施。
第 22 期 2011 年 11 月
企业研究 Business research
总第 388 期 【应用管理】
制造业企业 ERP 应用探究
孙永标
（慈溪市审计局 浙江 慈溪 315300）
摘 要：ERP 是建 立在 IT 信息 技术 基础 上 ，以 创 新的 管理 理念 ，为企 业的 管理 层 提供 先进 管理 的手 段 。 制 造业 是我 国 最早 使用 ERP 技术 的行 业， 应 用深 度和 效果 方 面 已 取 得 一 定 成 绩 。 但 是 由 于 种 种 条 件 的 限 制 ，ERP 的 应 用 探 究 还 需 进 一 步 深 入 。 本 文 将 从 ERP 的 内 涵 、管 理 理 念 出 发 ，分 析 我 国 制 造 业 ERP 应 用 存 在 的 现 状 和 存 在 问 题 ，提 出 进 一 步 的 ERP 应 用 策 略，促进企业更加灵活有效的发展，推动企业信息化发展趋势。 关 键 词：制 造业 ；ERP；应用
划、物流需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、 不到位，影响 ERP 系统的正常运行。
财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能
这些问题的存在，给制造业企业 ERP 的应用造成的了阻碍。
已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP 系统通过定义事 究其原因，主要有一是对 ERP 系统管理理念认识不到位，如过分
（二）ERP 系统的特点分析
议，促进提高管理和服务决策，如未能充分利用物流信息，对库存
从 ERP 的内涵上可以看出，ERP 系统有以下几个特点：（1） 周转效率进行分析，提出减少库存的建议等等。
ERP 不仅仅是一个基于计算机形成的 IT 软件系统，而是一个集合
4.缺乏 ERP 操作制度。一方面对 ERP 操作岗位缺乏操作规
我国制造业是最早应用 ERP 的行业，但从笔者调研的情况
环境和趋势推动我国企业需要不断的改革创新，迎接新的挑战，提 看，普遍存在下列问题：
升企业竞争力，实现可持续发展。ERP 系统是一种先进思想凝聚起
1.ERP 系统信息未能正确反映生产经营活动情况，主要包括：
来的集成工具，ERP 工具在企业的应用，可以有效提高企业的创新 （1）基础数据不正确，如物料编码不统一，往往在 ERP 系统中存在
务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式，在事务处理 夸大 ERP 的系统作用，忽视了人在企业实际工作中的主观能动
发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步 性；片面的认为 ERP 系统是一个简单的计算机应用项目，而没有
记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资 将其看作是一项复杂重大的创新系统管理工程；二是对持续推进
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
位和系统化的管理平台。ERP 系统集信息技术与先进的管理思想于 ERP 操作中不相容岗位操作权限未分离，比如采购需求的提出、请
一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最 购单的制单和审批等岗位未分离。
大化地创造价值的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
3.未能充分利用系统的信息资源，分析提炼有价值的意见建
或地点为企业创造最大的利润，这项特点在制造业企业表现的尤
5.缺乏推进 ERP 的机制。在 ERP 启动阶段，一般都成立启动
为突出。（3）ERP 结合动态监控技术，引入商务智能应用，使得该系 领导小组，但在 ERP 正式上线后，缺乏持续推进的机制，往往部门
统成为多元智能化的控制管理系统。
各自为政，出现问题难以综合协调，导致很多问题长期无法解决。