创办你的企业PPT精品课程课件全册课件汇总
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贸易企业（零售业、批发业）； 制造企业； 服务企业；
农、林、牧、渔业企业。
各类企业特点：P4页
阅读创业故事（一） P5页
SYB培训
你适合创办哪类企业
有哪些类型的企业适合小企业去经营呢？ 贸易企业；制造企业；服务企业；农、林、牧、 渔企业 看看你适合创办哪类企业？ 选择熟悉的，或是非常感兴趣的。当然要考虑 自己能投入的资金数额。
SYB培训
这套教材的全名叫“创办和改善你的 企业”（SIYB）。SIYB是“创办和改善你 的企业”的英文缩写。它包括“产生你的 企业想法（GYB）”；“创办你的企业 （SYB）”；“改善你的企业（IYB）”和 “扩大你的企业（EYB）”四个模块，我们 这次给大家讲的是“创办你的企业 （SYB）”，这一模块是其中最基础的，也 是最重要的。《创办你的企业》培训课程 的内容共分为十步，步步相扣，逐步深入， 缺一不可。
保护土地和水资源
SYB培训
2.创办企业面临的挑战
许多人创办企业获得成功必然激起更多的人 的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、 体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取 成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。 • 创办自己的企业有哪些好处？ • 创办自己的企业有哪些不利因素？ • 创办企业有没有失败的可能性？
SYB培训
首先，请A学员←===→B学员自我介绍
1、姓名 2、年龄 3、原工作单位 4、家庭状况 5、兴趣爱好 6、对培训班的期望
然后，请A学员来介绍B学员的情况。
请B学员来介绍A学员的情况。
精品课程
PPT内容可自行编辑
创办你的企业
START YOUR BUSINESS
SYB 1---10步
授课人：XX XX
什么是创业培训？
创业培训：是面向有志于创办小企 业并具有相应素质的劳动者开展的一 种特殊的培训形式。
旨在：让培训者源自文库握自谋职业和自
主创办小企业的方法，并以造就小企 业的创办者为己任。
SYB培训
SIYB课程简介
为推动下岗失业人员、青年学生和农 村转移劳动力自主创业，自谋职业，中国 劳动和社会保障部与国际劳工组织于2004 年7月启动了中国城市就业促进试点项目， 该项目引进了一个培训教材，这个教材是 国际劳工组织专门针对微小企业创办者的 培训而开发编写的。经过全世界80多个国 家使用，获得了一致的好评。
SYB培训
第一步 你适合创办企业吗?
SYB培训
这一步的教学目的：
1.了解企业的基本概念和创办企业面临的挑战。 2.掌握自我评估的方法。 3.运用各种方法增强创业能力。
SYB培训
1.什么是企业?
——企业是以赢利为目的而进行商品生产 和交换活动的经济组织。企业可以是一 个人，也可以是多个人组成的群体。
企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商 品生产和经营活动的经济组织。 企业不同于其他一 些社会组织，企业专门从事商品生产和经营。 企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济 组织。 企业通过交换实现的商品价值。除补偿生产 经营中的各种耗费，依法纳税外，剩余部分构成企 业的盈利。 企业是依法设立、依法经营的经济实体。
服务收费合理
售后服务可靠
SYB培训
制造企业要求
有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少
SYB培训
农、林、牧、渔企业要求
有效利用土地和资源
不过度使用地力和水资源
出售新鲜产品
降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被
向市场运输产品
SYB培训
第一步和第二步:告诉你什么是企业，评估自己是否 适合创办企业，并帮助你寻找、分析、筛选出最适 合你的企业想法。 第三步：对你的企业想法进行市场评估，制订出可 行的市场营销计划。 第四步：告诉你如何组建你的创业团队。 第五步和第六步：帮助你选择一种最合适的企业法 律形态，并明确你要创办的企业应该履行依法注册、 纳税、签订用工合同等法律责任。 第七步和第八步：指导你估算需要多少启动资金来 创办你的企业，以及如何融资。并通过预测你的销 售收入、费用成本，看看你能否赢利。 第九步：完成你的创业计划书，通过创业计划书衡 量你创办企业的可行性，并采取行动来调整你的企 业想法。第十步：告诉你企业创办后，将要做哪些 具体的管理工作
SYB培训
其中前两步为创业意识培训，就是让 你产生好的企业构思；后八步是创业计划 培训,是要指示你怎样把自己创办的企业 构思变成现实，即告诉你怎样去创办企业， 将自己的创业构思，用系统的知识去计划、 演算，形成自己的创业计划书。
SYB培训
“SYB”由授课内容，故事、练习和创 业计划等部分组成。故事的主角张华、 王剑和孙梅从“想当老板”起考虑了自 已的条件决定“要当老板”，经过更多 的学习和实践之后，他们认为自己“能 当老板”，进而为“当好老板”做出了 一切准备。通过故事展示了他们的创业 过程。
SYB培训
小企业成功的要素
不同的企业有它不同的特征，要做好生意
必须考虑它们各自的成功要素——必不可少的
条件。
SYB培训
贸易企业的要求
地段和外观好 销售方法好 商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客
SYB培训
服务企业要求
服务及时
服务质量好
地点合适
顾客满意 对顾客诚实
SYB培训
随着34段故事的进展，读者跟着 去做一系列的45个练习从中学习和体 验进入创业过程必须具备的条件、应 该掌握的有关知识和技能。 学习者就能够按照自己的创业条 件和所选择的项目制定出自己的“创 业计划”和“行动计划”。从而步上 创业的实践之路。
SYB培训
SYB教材的“授课内容”、“故事”、“练 习”、“创业计划”配合着正文的教学，构成 了“创业十步走”。走过了这十步，即完成了 SYB的培训工作。
SYB培训
一个企业既要从市场上采购商 品（产品/服务） ，又要在市场上向 顾客出售其生产加工的商品（产品/服 务）。 这些经营活动形成了商品流与 现金流。
只有流入企业的 现金多于流出的， 企业才能盈利。
SYB培训
商品流
供应商 （市场）
企业
顾
客
（市场）
现金流
SYB培训
你适合创办哪类企业?
企业类型：
农、林、牧、渔业企业。
各类企业特点：P4页
阅读创业故事（一） P5页
SYB培训
你适合创办哪类企业
有哪些类型的企业适合小企业去经营呢？ 贸易企业；制造企业；服务企业；农、林、牧、 渔企业 看看你适合创办哪类企业？ 选择熟悉的，或是非常感兴趣的。当然要考虑 自己能投入的资金数额。
SYB培训
这套教材的全名叫“创办和改善你的 企业”（SIYB）。SIYB是“创办和改善你 的企业”的英文缩写。它包括“产生你的 企业想法（GYB）”；“创办你的企业 （SYB）”；“改善你的企业（IYB）”和 “扩大你的企业（EYB）”四个模块，我们 这次给大家讲的是“创办你的企业 （SYB）”，这一模块是其中最基础的，也 是最重要的。《创办你的企业》培训课程 的内容共分为十步，步步相扣，逐步深入， 缺一不可。
保护土地和水资源
SYB培训
2.创办企业面临的挑战
许多人创办企业获得成功必然激起更多的人 的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、 体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取 成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。 • 创办自己的企业有哪些好处？ • 创办自己的企业有哪些不利因素？ • 创办企业有没有失败的可能性？
SYB培训
首先，请A学员←===→B学员自我介绍
1、姓名 2、年龄 3、原工作单位 4、家庭状况 5、兴趣爱好 6、对培训班的期望
然后，请A学员来介绍B学员的情况。
请B学员来介绍A学员的情况。
精品课程
PPT内容可自行编辑
创办你的企业
START YOUR BUSINESS
SYB 1---10步
授课人：XX XX
什么是创业培训？
创业培训：是面向有志于创办小企 业并具有相应素质的劳动者开展的一 种特殊的培训形式。
旨在：让培训者源自文库握自谋职业和自
主创办小企业的方法，并以造就小企 业的创办者为己任。
SYB培训
SIYB课程简介
为推动下岗失业人员、青年学生和农 村转移劳动力自主创业，自谋职业，中国 劳动和社会保障部与国际劳工组织于2004 年7月启动了中国城市就业促进试点项目， 该项目引进了一个培训教材，这个教材是 国际劳工组织专门针对微小企业创办者的 培训而开发编写的。经过全世界80多个国 家使用，获得了一致的好评。
SYB培训
第一步 你适合创办企业吗?
SYB培训
这一步的教学目的：
1.了解企业的基本概念和创办企业面临的挑战。 2.掌握自我评估的方法。 3.运用各种方法增强创业能力。
SYB培训
1.什么是企业?
——企业是以赢利为目的而进行商品生产 和交换活动的经济组织。企业可以是一 个人，也可以是多个人组成的群体。
企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商 品生产和经营活动的经济组织。 企业不同于其他一 些社会组织，企业专门从事商品生产和经营。 企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济 组织。 企业通过交换实现的商品价值。除补偿生产 经营中的各种耗费，依法纳税外，剩余部分构成企 业的盈利。 企业是依法设立、依法经营的经济实体。
服务收费合理
售后服务可靠
SYB培训
制造企业要求
有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少
SYB培训
农、林、牧、渔企业要求
有效利用土地和资源
不过度使用地力和水资源
出售新鲜产品
降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被
向市场运输产品
SYB培训
第一步和第二步:告诉你什么是企业，评估自己是否 适合创办企业，并帮助你寻找、分析、筛选出最适 合你的企业想法。 第三步：对你的企业想法进行市场评估，制订出可 行的市场营销计划。 第四步：告诉你如何组建你的创业团队。 第五步和第六步：帮助你选择一种最合适的企业法 律形态，并明确你要创办的企业应该履行依法注册、 纳税、签订用工合同等法律责任。 第七步和第八步：指导你估算需要多少启动资金来 创办你的企业，以及如何融资。并通过预测你的销 售收入、费用成本，看看你能否赢利。 第九步：完成你的创业计划书，通过创业计划书衡 量你创办企业的可行性，并采取行动来调整你的企 业想法。第十步：告诉你企业创办后，将要做哪些 具体的管理工作
SYB培训
其中前两步为创业意识培训，就是让 你产生好的企业构思；后八步是创业计划 培训,是要指示你怎样把自己创办的企业 构思变成现实，即告诉你怎样去创办企业， 将自己的创业构思，用系统的知识去计划、 演算，形成自己的创业计划书。
SYB培训
“SYB”由授课内容，故事、练习和创 业计划等部分组成。故事的主角张华、 王剑和孙梅从“想当老板”起考虑了自 已的条件决定“要当老板”，经过更多 的学习和实践之后，他们认为自己“能 当老板”，进而为“当好老板”做出了 一切准备。通过故事展示了他们的创业 过程。
SYB培训
小企业成功的要素
不同的企业有它不同的特征，要做好生意
必须考虑它们各自的成功要素——必不可少的
条件。
SYB培训
贸易企业的要求
地段和外观好 销售方法好 商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客
SYB培训
服务企业要求
服务及时
服务质量好
地点合适
顾客满意 对顾客诚实
SYB培训
随着34段故事的进展，读者跟着 去做一系列的45个练习从中学习和体 验进入创业过程必须具备的条件、应 该掌握的有关知识和技能。 学习者就能够按照自己的创业条 件和所选择的项目制定出自己的“创 业计划”和“行动计划”。从而步上 创业的实践之路。
SYB培训
SYB教材的“授课内容”、“故事”、“练 习”、“创业计划”配合着正文的教学，构成 了“创业十步走”。走过了这十步，即完成了 SYB的培训工作。
SYB培训
一个企业既要从市场上采购商 品（产品/服务） ，又要在市场上向 顾客出售其生产加工的商品（产品/服 务）。 这些经营活动形成了商品流与 现金流。
只有流入企业的 现金多于流出的， 企业才能盈利。
SYB培训
商品流
供应商 （市场）
企业
顾
客
（市场）
现金流
SYB培训
你适合创办哪类企业?
企业类型：