市场营销可口可乐管理类_毕业论文

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关于可口可乐公司市场营销的分析毕业论文

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经管系毕业设计论文关于可口可乐公司市场营销的分析摘要随着全球经济的一体化,全球将成为一个统一的网络化的市场体系。

随着饮料行业地不断发展,越来越多的企业进军饮料行业,这加剧了行业竞争的激烈程度。

更多的企业开始进行有效的市场细分,基于对消费者的需求差异来开发新产品和新的市场。

对于一个企业想要在激烈的竞争环境内生存和发展就必须做出积极主动的调整,不断提高企业的营销能力,建立快速高效的市场反应机制。

在饮料行业占有支配和主导地位的可口可乐公司同样也需要借助营销力量来巩固和净一步扩大市场占有份额。

本篇论文就是讨论可口可乐公司关于在中国市场营销策略分析,营销过程中存在的问题和营销策略的改进和建议。

目录1 绪论 (5)1.1研究背景 (5)1.2研究意义 (5)2可口可乐公司的产生 (6)2.1可口可乐公司背景 (6)2.2可口可乐公司的现状 (6)2.3可口可乐市场分析 (7)3可口可乐营销状况分析 (8)3.1产品状况 (8)3.2竞争状况 (8)3.3消费者状况 (8)4产品分析和竞争分析 (10)4.1产品属性 (10)4.2产品用途 (10)4.3产品使用者 (10)4.4产品竞争者 (10)4.5竞争分析 (10)5可口可乐公司营销策略 (12)5.1产品策略 (12)5.2价格策略 (12)5.3分销策略 (12)5.4促销策略 (13)5.4.1广告 (13)5.4.2大众媒体与网络媒体的精彩互动 (13)5.4.3卓有成效的POP(售点)广告 (14)5.4.4赞助 (14)5.4.5促销活动 (15)5.5渠道策略 (15)6可口可乐公司营销中存在的问题 (17)6.1可口可乐产品不健康因素 (17)6.2渠道运作中的统一协调及利益分配问题 (17)6.3合作伙伴和批发商积极性和效率不高 (17)6.4销售渠道服务团队人员管理级效率问题 (17)7可口可乐公司营销策略改进建议 (18)7.1改良产品 (18)7.2促进各渠道间的沟通和调节。

毕业课程设计论文.论可口可乐的广告创意营销

毕业课程设计论文.论可口可乐的广告创意营销

经济与管理系课程论文论文题目:论可口可乐的广告创意营销学号:学生姓名:专业:国际经济与贸易年级:课程名称:战略管理授课教师:2009 年6月16 日论可口可乐的广告创意营销摘要:全球化竞争日益增强,各类商品琳琅满目的时局下,各个企业为了在放开的市场占有一席之地,纷纷推出富有特色的营销策略,广告更是是企业竞争应用最为广泛的营销手段之一。

因此,推出自己创意的广告,将消费者从“广告肆虐的审美疲劳”之中解救出来,让消费者感同身受该企业的广告,这是当务之急,也是企业进行市场大营销、争夺市场的绝对砝码。

无疑,可口可乐公司在这方面取得了巨大的成功,创意的广告让可口可乐永远保持年轻活力。

究竟何种创意让可口可乐广告如此触动人心呢?接下来本文将以可口可乐公司具体广告为例,深入分析广告创意营销策略表现,实施,影响以及带给我们的启发。

本文分为五部分,第一部分引言主要结合当前经济背景,提出该课题。

第二部分具体分析可口可乐公司的广告,凸显“创意”思维;第三部分,阐述可口可乐公司是怎样通过实施创意广告策略,来赢取消费者的青睐和认同,最终占领全球市场的经纬;第四部分是分析创意广告策略对企业市场营销及企业自身发展方面的影响。

最后一部分作为全文的总结,可口可乐公司的创意广告策略给我们在跨国经营营销管理方面的启示。

关键词:创意广告;营销;企业可持续发展目录一引言 (1)二可口可乐公司“广告创意营销”思维 (1)1、西瓜里面找创意 (2)2、为了你 (2)三可口可乐公司“广告创意营销”实施 (2)1、选对的时间 (3)2、选对的地点 (3)3、选对的人 (4)四可口可乐公司“广告创意营销”影响 (4)1、创意广告与产品销售 (5)2、创意广告与心理效应 (5)3、创意广告与品牌建立 (6)4、创意广告与企业可持续发展 (6)五总结 (7)1、细微之处出创意 (7)2、创意要与时俱进 (8)3、创意是对品牌的投资 (9)参考文献 (10)一、引言跨国公司的发展离不开市场营销,针对全球市场情况进行市场细分,以及确定目标市场后采取的产品策略,价格策略,促销策略,渠道策略等对跨国公司开拓世界市场,打造国际品牌,实现可持续发展是相当重要的。

有关可口可乐的市场营销毕业论文(2)

有关可口可乐的市场营销毕业论文(2)

有关可口可乐的市场营销毕业论文(2)有关可口可乐的市场营销毕业论文篇二《可口可乐中国营销策略研究》摘要:进入21世纪以来,我国软饮料工业保持高速发展。

国际跨国公司在此背景下,大举进入中国市场,并取得的很好地经营业绩。

本文以可口可乐公司为例,分析了其在中国市场上的发展状况,并剖析了它在中国市场上存在的问题,为我国相关行业在市场营销策略的选择上提供借鉴。

关键词:发展战略;本土化战略;营销渠道在中国饮料行业快速发展的时期,国际巨头可口可乐公司(COCA-COLA)太懂得在中国建立市场之道了。

目前,该公司在中国市场上占有了不可撼动的领军地位,中国也理所当然成为公司在全球的第六大市场。

随着2008年可口可乐高价收购中国本土饮料巨头汇源果汁,可口可乐公司在中国饮料市场上的营销策略更加值得关注。

同时可口可乐在中国的营销活动也面临着销售网络的庞大,销售模式的漏洞等诸多问题,回顾可口可乐公司采取何种营销策略,并分析这些策略的效果将有助于我们正确认识中国饮料行业的发展之路。

1可口可乐公司(COCA-COLA)的基本情况可口可乐这风行世界一百余年的奇妙液体是在1886年由美国乔治亚洲亚特兰大市的药剂师约翰•彭伯顿博士( John S. Pemberton)在家中后院将碳酸水和糖以及其它原料混合在一个三角壶中发明的。

1892年,商人坎得勒以二千三百美元买下可口可乐秘方的所有专利权,并创立可口可乐公司。

在他的领导下,不足三年便把可口可乐推广到全美各地。

1919 年,坎得勒以二千五百万美元,将可口可乐公司售予亚特兰大的财团。

如今可口可乐公司,总部设在美国乔治亚洲的亚特兰大市,目前是全球最大的饮料公司,又是全球软饮料销售市场的领袖和先锋,独自拥有世界最著名五大软饮料品牌中的四个:可口可乐、健怡可口可乐、芬达及雪碧。

长期以来,可口可乐公司奉行所谓的“3A”、“3P”的策略,即买得起(AFFORDABILITY)、买得到(AVAILABILITY)、乐得买(ACCEPTABILITY),物有所值(Price to Value)、无处不在(Pervasiveness)、心中首选(Preference),正式在这些观念的作用下,可口可乐公司从二战到现在都不断追求国际化战略,以期建立可口可乐的全球生产、销售。

可口可乐市场营销论文

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可口可乐市场营销论文“让全世界的人都喝可口可乐”美国可口可乐公司海外市场营销策略嘉宾主持万城雄霸世界饮料市场百年之久的可口可乐,是最受人们欢迎的饮料之一。

下面是店铺为大家整理的可口可乐市场营销论文,供大家参考。

可口可乐市场营销论文范文一:可口可乐品牌营销【摘要】一个企业的品牌价值越高、影响力越大,这个企业生存的安全系数越高。

全球知名的可口可乐公司之所以成就今天的伟大事业,与它注重品牌建设是密不可分的。

在它发展的过程中有很多值得我们借鉴和学习的宝贵经验。

文章从可口可乐公司的发展历程入手,分析了可口可乐公司的品牌营销策略,给我国企业以启示。

【关键词】品牌营销可口可乐一、前言“假如可口可乐的工厂被一把大火烧掉,全世界第二天各大媒体的头版头条一定是银行争相给可口可乐贷款。

”这是可口可乐人最津津乐道的一句话。

可口可乐这个假设包含着一个深刻的营销学原理,那就是“品牌价值与企业安全系数成正比”——一个企业的品牌价值越高、影响力越大,这个企业生存的安全系数越高。

品牌价值是品牌给产品带来的超越其功能效用的附加价值或附加利益,这种附加价值或利益表现为品牌给企业和顾客提供超越产品或服务本身利益之外的价值。

一个品牌的价值大小取决于该品牌(不是产品)的获利能力,也就是人们为这个品牌而愿意多支付的价格,而该价格的高低是消费者对品牌形象评价的一种长期动态反应。

可口可乐是全球第一品牌,品牌价值已达700多亿美元。

而且其生命周期长、辐射范围广。

可口可乐从1886年诞生至今已有122岁了,按产品生命周期原理,产品进入市场,应该遵循成长、成熟和衰退的生命周期。

但可口可乐成为一种例外,它不断进入新的市场,在全球市场不断增长,至今还没有进入成熟期,更没有衰退的迹象。

现在可口可乐在全球分销和特许经营的国家已将近200个,它是名副其实的无国界全球化产品。

二、可口可乐的品牌营销战略1.品牌的设计品牌市场定位对品牌营销十分重要。

1915年,可口可乐饮料的市场定位就确定在“永远的可口可乐”这一广告口号上,从此将美国文化兼容并蓄与各国不同的市场环境中,成为人类进入工业化社会以来最具全球价值的经典品牌。

可口可乐毕业论文

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可口可乐毕业论文可口可乐毕业论文在当今社会,品牌已经成为了商业竞争的关键。

无论是大众品牌还是奢侈品牌,都在不断地寻求创新和突破,以吸引消费者的眼球。

而可口可乐作为全球知名的饮料品牌,一直以来都在不断地推陈出新,为消费者带来新鲜的体验。

本文将从品牌形象、产品创新以及市场营销等方面探讨可口可乐的毕业论文。

首先,可口可乐作为一个全球化品牌,其品牌形象在消费者心中具有非常高的认知度和价值。

无论是年轻人还是老年人,几乎每个人都能够轻易地想到可口可乐这个品牌。

这主要归功于可口可乐长期以来的品牌推广和广告宣传。

无论是电视广告、户外广告还是网络宣传,可口可乐都能够在不同的媒体上展现自己的品牌形象。

同时,可口可乐还与一些知名的品牌合作,例如与迪士尼、奥运会等进行合作,进一步提升了品牌形象的价值。

其次,可口可乐在产品创新方面也取得了一定的成就。

作为一种碳酸饮料,可口可乐一直以来都在不断地推出新口味和新款式,以满足不同消费者的需求。

例如,可口可乐推出了无糖、低糖等不同口味的产品,以迎合健康意识日益增强的消费者。

此外,可口可乐还推出了一些限量版的产品,例如与电影、音乐等相关的联名款,以吸引年轻消费者的兴趣。

这些创新不仅让消费者对可口可乐的产品更加感兴趣,也为品牌带来了更多的销售机会。

最后,可口可乐在市场营销方面也采取了一系列的策略,以保持其在市场上的竞争力。

首先,可口可乐注重与消费者的互动。

通过举办一些活动、赞助一些体育赛事等方式,可口可乐与消费者建立了更加密切的联系。

其次,可口可乐注重社交媒体的运用。

通过在微博、微信等平台上发布一些有趣的内容,可口可乐吸引了大量的粉丝和关注者。

同时,可口可乐还通过与一些网络红人合作,进一步扩大了品牌的影响力。

最后,可口可乐还注重与零售商的合作。

通过与超市、便利店等进行合作,可口可乐的产品能够更加方便地被消费者购买到。

综上所述,可口可乐作为一个全球知名的饮料品牌,不仅在品牌形象、产品创新以及市场营销等方面取得了一定的成就,而且还不断地寻求创新和突破,以适应不断变化的市场需求。

有关可口可乐的市场营销毕业论文

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有关可口可乐的市场营销毕业论文可口可乐公司成立于1886,主营产品碳酸饮料以其独特的配方和口感赢得了大众的喜爱,迅速占领了市场。

下面是店铺给大家推荐的有关可口可乐的市场营销毕业论文,希望大家喜欢!有关可口可乐的市场营销毕业论文篇一《浅谈可口可乐中国营销策略》摘要:本文研究可口可乐的中国营销策略,重点探讨全球营销策略下的本地化营销。

关键词:可口可乐;全球营销策略;本地化营销中图分类号:F426.82 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)07-00-02一、可口可乐在中国的成绩可口可乐公司成立于1886,主营产品碳酸饮料以其独特的配方和口感赢得了大众的喜爱,迅速占领了市场,公司成立至今,一直引领着碳酸饮料市场的发展。

1927年,这个世界饮料巨头进入中国,但其在中国的真正繁荣发展还是在1979年重新回到中国市场后(此前可口可乐公司曾因一些原因撤出了中国市场),这时可口可乐公司在中国也成立了合资公司,即可口可乐(中国)有限公司。

截至目前,其中国分公司以每年三十亿元人民币的纳税额领跑中国饮料市场,成为中国市场上规模最大的合资饮料企业。

在此期间,可口可乐(中国)有限公司以其骄人的业绩和良好的市场口碑当仁不让地霸据了中国软饮料市场的榜首,成为饮料行业争先恐后学习和效仿的楷模。

著名调查机构AC尼尔森公司的最新市场监测结果显示,中国饮料市场的半壁江山均为可口可乐公司的旗下产品。

可口可乐公司是一家具有悠久历史的跨国公司,其成功的产品推广案例在全球比比皆是,但近几年可口可乐(中国)的业务增长速度依旧取得了令人咂舌的成绩。

二、可口可乐在中国的营销战略政策浅析可口可乐,作为一家全球性的跨国公司,为何能在中国取得如此巨大的成功,与此同时,与之类似的跨国公司却面临着各种各样的困难?答案的一部分应该归因于其基于全球营销策略下的中国本土化营销策略。

可口可乐中国营销策略中的关键就是其本土化,其精髓贯穿于可口可乐中国制定的几乎所有营销措施中。

分析可口可乐公司如何在行业中发展毕业论文

分析可口可乐公司如何在行业中发展毕业论文

分析可口可乐公司如何在行业中发展经济管理学院2015市场营销班目录一、可口可乐公司介绍(一)可口可乐公司行业地位--------------------------------------------------3 (二)可口可乐公司行业业绩--------------------------------------------------3(三)可口可乐公司企业愿景--------------------------------------------------3 二、环境分析(一)宏观环境分析---------------------------------------------------------------3(二)行业环境分析---------------------------------------------------------------6 (三)内部环境分析---------------------------------------------------------------8三、可口可乐公司存在的问题以及解决方案--------------------------11四、附录:(一)百事可乐公司行业地位-----------------------------------------12 (二)百事可乐公司行业业绩------------------------------------------12 (三)百事可乐公司企业愿景------------------------------------------13 (四)百事可乐公司存在的问题以及解决的方案----------------13一、可口可乐公司介绍1、可口可乐公司行业地位可口可乐公司(Coca-Cola-Company)成立于1892年,目前总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),其2001年营收达20,092百万美元,普通股股东权益则为11,351百万美元。

可乐_营销方案论文

可乐_营销方案论文

摘要:随着市场竞争的加剧,可乐品牌在营销策略上需要不断创新以适应消费者的需求和市场变化。

本文以百事可乐为例,分析其营销策略的创新实践,旨在为可乐品牌提供有益的借鉴。

一、引言可乐作为一种全球性的饮品,历经百年发展,已成为人们生活中不可或缺的一部分。

然而,在市场竞争日益激烈的背景下,可乐品牌需要不断创新营销策略,以保持市场竞争力。

本文以百事可乐为例,探讨其营销策略的创新与实践。

二、百事可乐营销策略创新1. 跟随潮流,引领时尚百事可乐始终紧跟潮流,以年轻、时尚的形象吸引消费者。

例如,百事可乐推出的无糖可乐,针对追求健康、低脂的年轻人,一改传统碳酸饮料的高热量、高脂肪形象,成功占领市场。

2. 精准定位,满足消费者需求百事可乐在市场调研的基础上,精准定位消费者需求。

如在中国市场,百事可乐推出三种无糖口味,以鲜明的特色突出轻盈无负担的劲爽口感,几乎成为一枝独秀的无糖可乐饮品品牌。

3. 跨界合作,拓展品牌影响力百事可乐积极拓展跨界合作,以扩大品牌影响力。

例如,与网易云音乐、微鲸等知名品牌合作,推出联名产品,提升品牌知名度。

4. 创新营销活动,增强消费者互动百事可乐不断创新营销活动,增强消费者互动。

如“百事之桂,国风之味”等活动,将传统元素与现代饮品相结合,激发消费者兴趣。

三、百事可乐营销策略实践1. 营销活动策划百事可乐针对不同节日和消费者需求,策划了一系列营销活动。

如春节期间的“百事可乐饮料CNY品牌策略推广方案”,通过线上线下联动,提升品牌知名度。

2. 线上推广百事可乐利用社交媒体、电商平台等线上渠道,开展线上推广活动。

如与知乎合作,推出MTC项目,提高品牌在年轻群体中的影响力。

3. 线下活动百事可乐在各大城市举办线下活动,如“百事可乐挑战校园最强音”等,增强消费者与品牌的互动。

四、结论百事可乐在营销策略上的创新与实践,为可乐品牌提供了有益的借鉴。

在未来,可乐品牌应继续关注市场变化,紧跟潮流,不断创新营销策略,以适应消费者需求,提升品牌竞争力。

市场营销论文 可口可乐公司的营销策略分析

市场营销论文 可口可乐公司的营销策略分析

认识实习与学年论文可口可乐公司的营销策略分析作者姓名专业市场营销指导教师姓名专业技术职务讲师目录摘要 (1)第一章可口可乐公司的营销策略 (2)1.1可口可乐公司简介 (2)1.2可口可乐公司的现状 (2)1.2.1产品策略 (2)1.2.2定价策略 (2)1.2.3分销策略 (3)1.2.4促销策略 (3)第二章可口可乐公司营销过程中存在的问题 (5)2.1可口可乐产品不健康因素 (5)2.2渠道运作中的统一协调及利益分配问题 (5)2.3合作伙伴和批发商积极性和效率不高 (6)2.4销售渠道服务团队人员管理级效率问题 (6)第三章可口可乐公司营销问题的解决对策 (6)3.1适度改良产品 (6)3.2促进各渠道间的沟通,调节积极性,共同进步 (6)3.3把渠道挖深,使其更加完善 (6)3.4完善可口可乐公司在现代渠道的客户服务系统 (6)3.5开发新种产品 (7)3.6避免“不断增加花色品种”战术 (7)摘要可口可乐公司是全球最大的饮料公司,在中国市场上占有了不可撼动的领军地位,系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料。

尽管可口可乐公司取得了一定的成绩,但是由于多方面原因,可口可乐公司营销中依旧存在问题,并在一定程度上制约了其进一步发展。

这就要求可口可乐公司采取恰当的策略予以解决,以便实现更快的发展关键词:可口可乐营销策略解决对策第一章可口可乐公司的营销策略1.1可口可乐公司简介可口可乐公司是世界最大的软饮料公司,总部设在美国亚特兰大。

起源于起源於一八八六年美国佐治亚州亚特兰大城一家药品店。

可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地有500余种产品销售,其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。

Coca-Cola广告遍天下该公司重视国际市场,在外国就地制造,就地销售,获取厚利。

1981年,该公司在国外的销售额占公司总销售额的62%,销售活动分布在145个国家和地区。

百事可乐市场营销专业毕业论文

百事可乐市场营销专业毕业论文

百事可乐市场营销专业毕业论文营销专业毕业论文范文一:百事可乐的整合营销传播内容提要:近年来,市场营销传播领域发生了翻天覆地的变化,企业为了应对日益激烈的竞争和日新月异的市场环境改变,百事可乐公司为了实现提升品牌价值的目标,使用了各种营销传播手段和方法,但是这些营销传播工具很难得到一个综合的框架,不能给消费者统一的感受,从而企业很难得到预期的效果,使很多投入都是徒劳的,不能达到最大的应有的收益。

百事意识到了这点,进行了较大的改革,随即将它的各种营销传播工具进行了有力的整合,使每种营销传播方式所传递给消费者的信息相同,只有当每种营销传播方式用同一个声音说话,企业才能和消费者形成真正意义上的有效沟通。

撼动了可口可乐的霸主地位,使之在世界范围内能够与可口可乐平分秋色,达到了相当理想的目标,使百事可乐到达了新的高度。

关键词:百事可乐市场营销整合营销传播一、传统营销所面临的问题传统营销非传播,而整合营销的传播就等于营销。

4P理论在如今已转变为了4C理论,即顾客、成本、便利、沟通。

麦卡锡提出的著名4P理论讲到企业的任务是做好4个P就能成功,即产品,定价,渠道和促销,这在当时取得了极大的成功,但随着市场环境的不断变化和发展,以生产为导向的方法遭受到了前所未有的困境。

随着竞争的加剧,市场已经不再以生产为导向,企业开始寻找突破。

根据市场结构,这种转化被分为四种特定类型:制造商驱动的市场、分销商驱动的市场、交互式市场以及全球化市场①。

这种演变经过了从垂直的信息传播通道到全方位立体通道的转变,制造商、市场和客户之间信息传播的方向改变。

生产商同时可以利用网络来了解消费者的想法,以前是产生者生产出商品让消费者购买,如今是生产者必须要生产出消费者想要的产品。

成本:如今成本的意义远不止生产某件东西我花了多少钱,应该站在消费者的角度看他们要付出的成本,如他们的时间成本、健康成本、荣耀成本等等。

只有当完完全全明白消费者看待成本的层面,才能制定出有效的措施满足消费者。

可口可乐企业的市场营销策略研究报告论文

可口可乐企业的市场营销策略研究报告论文

《市场营销学》结课论文题目:可口可乐企业的市场营销策略研究市场营销(Marketing),又称为市场学、市场行销或行销学,MBA、EMBA 等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在。

市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。

主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。

市场营销是一个企业的根本,全球有很多优秀的市场营销人员,他们对企业都发挥出了不可替代的作用,一个企业的成败取决于市场营销人员对市场的把握与决断。

下面我们就以可口可乐公司为例,讲述一个企业怎么进行市场营销。

1基本情况1.1企业现状可口可乐是全球销量排名第一的汽水饮料,其公司成立于1886年5月8日,总部设在美国乔亚洲亚特山大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率。

可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商。

自其诞生起便与社会发展相互交融,激发创新灵感。

这些依次展开的历史时刻精彩纷呈,成就了这个全球品牌的百年传奇。

现在,它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。

目前,全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品,大约每秒钟售出19,400瓶饮料。

可口可乐是中国最著名的国际品牌之一,在中国软饮料市场上占主导地位,系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料。

可口可乐积极推进本地化进程,目前所有中国可口可乐装瓶厂使用的浓缩液均在制造,98%的原材料在中国当地采购,每年费用达8亿美元。

伴随着可口可乐业务在中国的持续发展,可口可乐中国系统不遗余力地投身到各项社会公益事业中,努力完成自己的企业公民责任。

迄今为止,可口可乐中国系统已参与了涉及教育、体育、环保、救灾、扶贫、就业等许多全国性和地区性的公益项目,在中国公益事业上的投入资金总额已超过6000万元人民币,成为中国社会公益事业最积极的倡导者和参与者之一。

市场营销论文:可口可乐与百事的市场竞争比较

市场营销论文:可口可乐与百事的市场竞争比较

毕业设计(论文)可口可乐与百事的市场竞争比较学生姓名杨雅雯学号20096204642537系部经济贸易系专业市场营销年级班级2009级(4)班指导老师陈雨轩2012 年4月12 日目录摘要 (3)关键词 (3)Abstract (3)Key Words (3)1.可乐的起源 (5)2.可口可乐与百事的发展状况 (5)2.1百事可乐发展之初 (5)2.2红蓝相争 (5)2.3文化定位 (6)3.进军中国市场 (7)3.1中国舞台 (7)3.2在中国市场的竞争策略 (7)3.3广告策略 (8)4.主要产品系列 (10)5.结语 (11)参考文献 (12)可口可乐与百事的市场竞争比较——争夺中国市场学生姓名:杨雅雯学号:2009620464253广州华夏职业学院经贸系市场营销专业指导教师:陈雨轩职称:XXX摘要:1885年,美国佐治亚州的一位医生制造的可口可乐,1886年,世界上第一瓶可口可乐诞生,1898年北卡罗纳州同样是药剂师出身的布拉德配制看一种治疗消化不良的药水,成为百事可乐的前身。

可口可乐公司的发展和推广让可口可乐饮料风靡全球,作为挑战者的百事可乐,它并没有模仿可口可乐的广告策略,而是勇于创新,用自己独特的方式取得世界的领先地位。

在中国市场的竞争上,他们八仙过海,各显神通。

关键词:可口可乐、百事公司、广告、中国市场Abstract:In 1885 , a doctor who of Georgia in the United States invented the Coca-Cola , and the first a bottle of Coca-Cola was born in 1886 .In 1898, Caleb Braham , the pharmacist from North Carolina has preparationed a kind of potions cure the indigestion , the potions is PepsiCo . Coca-Cola is more popular in the world, and his rival—PepsiCo was going his own way, and he won the first in the world with his special way. In the Chinese market, they show theirselives by their way. Good luck.Key Words:Coca-Cola, The Company of PepsiCo, advertisement, the market of Chinese前言在饮料行业,可口可乐和百事可乐一个是市场领导者,一个是市场追随者(挑战者)。

市场营销-可口可乐市场营销分析论文

市场营销-可口可乐市场营销分析论文

摘要社交媒体作为新兴的媒体,对于企业的营销来说,是个新的平台。

社交媒体时代,万物皆媒体,产品即营销。

包装作为产品最后的一层“外衣”,是能够有效触达消费者的信息接触,也是品牌容易控制、成本低的“自媒体”。

而可口可乐借助社交媒体,完成了一次又一次成功的包装营销。

本论文将以当今社交媒体时代为背景,对可口可乐历年来几次成功包装营销进行分析,从视觉设计、营销活动、核心理念三个方面指出可口可乐的包装营销策略,最后根据中国饮料市场在包装方面提出合理建议。

关键词:可口可乐;包装;社交媒体AbstractAs an emerging media, social media is a new platform for enterprise marketing. In the age of social media, everything is media and product is marketing. Packaging, as the last "coat" of products, is able to effectively reach consumers' information contact, as well as "we media" which is easy to control and low cost for brands. Coca-Cola, on the other hand, has used social media to successfully package marketing again and again. Based on the current era of social media, this paper will analyze Coca-Cola's successful packaging marketing over the years, point out Coca-Cola's packaging marketing strategy from three aspects of visual design, marketing activities and core concepts, and finally put forward reasonable Suggestions on packaging according to the Chinese beverage market.Key words: Coca-Cola; Packaging; Social media目录1绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究意义 (1)1.3国内研究现状 (1)2可口可乐社交媒体时代包装视觉设计的营销策略 (2)2.1可乐包装改变,但经典元素不变 (2)2.2 在包装中加入传统节日元素 (3)2.3在包装中加入青年喜爱的元素 (4)3可口可乐社交媒体时代的营销活动及营销策略 (4)3.1分享快乐的可乐瓶包装 (4)3.2让消费者参与进来的AR营销活动 (5)4可口可乐社交媒体时代包装核心理念 (6)4.1 研发减少污染的可乐新包装 (6)4.2 让消费者一起参与到环保当中 (7)5 可口可乐包装营销对中国饮料品牌的启示 (7)5.1 当前中国饮料品牌存在的不足 (7)5.1.1包装缺少美观 (7)5.1.2包装缺少包装营销活动 (8)5.2 对中国饮料品牌的建议 (8)5.2.1加大对产品新包装的投入 (8)5.2.2借用社交媒体开展包装营销活动 (8)6 结论 (9)参考文献 (10)致谢 (11)社交媒体时代可口可乐包装营销研究1绪论1.1研究背景可口可乐作为全世界排名第一的饮料公司,市场占有率有48%,并在世界两百多个国家和地区拥有一百六十多种品牌,光可乐就有11种。

可口可乐的营销与管理策略分析有用的

可口可乐的营销与管理策略分析有用的

论文题目:可口可乐的营销与管理策略分析专业:电力营销与电子商务学生:张凤霞(28)指导老师:目录摘要/ 绪论/ 1卓越的领导者/ 1.1团队精英/1.1.1卓越的经营最受者--甘特拉/1.1.2 商界智者--罗伯特.戈伊祖塔/1.1.3高层大换血/1.1.4真正的当家人/2 管理策略/2.1大棒加胡萝卜政策/--可口可乐的精细策略2.2百年经营秘方/--可口可乐管理策略三十条2.3 建立危机管理小组/2.4 与政府、新闻传媒融洽工作/3 经营策略/3.1 从3A到3P/3.2 销售就是服务/4 市场营销策略/4.1渠道策略/4.1.1随处可得/4.1.2品牌效应/4.2共赢策略4.3市场促销制造顾客/4.3.1广告策略/4.3.2营业推广促销策略/4.4 全球营销策略/5 本土化战略/5.1本土化传播/5.2品牌本土化/5.3本土化营销/5.4人力资源化/参考文献/内容摘要随着知识经济时代的到来,科技在商业界越来越重。

时代的发展,科技的日新月异,全球经济的一体化使得消费者的需求趋向多元化和科技化。

而在这个高新科技迅速发展的时代,一个企业要想永远立于不败之地,企业必须不断更新自己,完善自己。

换句话说,就是要敢于创新与冒险。

本文主要讲述了可口可乐的管理思想与营销策略,可口可乐经过一百多年的努力,不断<优麦电子商务论文>的进行探索,从一种名不见经传的普通饮料发展为全球知名度最高最受欢迎的饮料,是与可口可乐公司的管理与经营的创新分不开的。

可口可乐有一百多年的发展史,它的管理思想和经营理念以及营销策略都可谓是其他企业学习和效仿的榜样。

但也是其他企业很难做到的。

可口可乐在取得巨大商业成就的同时,也统领了世界广告的潮流。

可口可乐雄居世界饮料市场尽百年之久。

它以其诱人的风味,吸引着当今世界150多个国家和地区的广大消费者。

多少年来,可口可乐公司都稳坐世界无酒精饮料之至尊的宝座。

(红字部分可删除)[关键词] 领导艺术、管理策略、经营理念、品牌价值、广告策略、全球化、本土化。

毕业论文《跨文化营销策略研究以可口可乐公司为例》

毕业论文《跨文化营销策略研究以可口可乐公司为例》

毕业论文《跨文化营销策略研究以可口可乐公司为例》经济一体化进程和区域性经济合作组织的发展,加快了企业跨国经营的步伐,促使越来越多的企业开始在异质文化环境中开展营销活动。

然而,目标市场文化理念的迥异,使许多企业的跨文化营销都面临着很大的文化困境。

因此,制定正确的跨文化营销策略,充分认识消费者的文化特征是营销取胜的基础。

本文以可口可乐公司为例,分析其在中国跨文化营销策略的运用,研究跨文化营销各个基本策略,并具体提出相应的建议及对策,为企业在营销过程中运用跨文化营销策略提供参考。

关键词:跨文化营销,策略,研究,可口可乐ABSTRACTThe development of economic integration and regional economic cooperation organization makes more and more enterprises begin to conduct marketing activities in different cultural environment. However, the huge cultural ideas differences between target markets, lead to great difficulties faced by cross-cultural marketing of many multinational companies. Successful marketing is based on the adoption of correct cross-cultural marketing strategy and full recognition of the cultural features of consumers. Considering this, in this article, we select Coca-Cola as our example to analyze the application of cross-cultural marketing in China, and to put forward corresponding strategies and suggestions according to those previous for application of cross-cultural marketing of enterprises.Keywords: cross-cultural marketing,strategy,research,Coca-Cola一、绪论 (3)(一)研究背景及意义 (3)(二)研究对象及内容 (3)二、跨文化营销相关理论 (4)(一)跨文化营销的内涵和层次 (4)(二)跨文化营销的特点和必然性 (5)三、跨文化营销策略研究 (6)(一)跨文化产品策略 (6)(二)跨文化价格策略 (6)(三)跨文化分销策略 (7)(四)跨文化促销策略 (7)四、可口可乐在中国的跨文化营销策略分析 (9)(一)可口可乐在中国的发展历程 (9)(二)可口可乐在中国的跨文化营销策略分析 (9)(三)分析结果 (11)五、建议及对策 (12)(一)跨文化营销需要注意的问题 (12)(二)建议及对策 (12)六、结语 (13)参考文献 (14)一、绪论(一)研究背景及意义1.研究背景随着世界经济的发展和市场竞争的日益加剧,当今企业的竞争已经超出了具体产品和服务的竞争,直接升华为企业整体实力和核心竞争力的对抗。

市场营销毕业论文(可口可乐)

市场营销毕业论文(可口可乐)

目录绪论......................................................................1 1.品牌介绍——可口可乐公司的产生.........................................1 2.碳酸饮料市场状况分析...................................................1 2.1可口可乐公司的现状..................................................2 2.1.1可口可乐公司在中国的发展历程....................................3 2.1.2可口可乐公司在中国市场的现状....................................32.2饮料市场竞争状况分析................................................43. 可口可乐的包装策略.....................................................5 3.1多种材质、多种容量策略..............................................5 3.2分渠道策略.........................................................5 3.3结合广告或公关事件策略.............................................53.4围绕促销策略.......................................................74. 可口可乐的宣传策略.....................................................7 4.1广告...............................................................7 4.2赞助..............................................................10 4.3促销活动..........................................................124.4合作店招..........................................................145. 可口可乐的渠道策略....................................................15 5.1从3A到3P ........................................................15 5.2可口可乐的销售渠道................................................16 6.可口可乐的经营理念.....................................................186.1持续提高产品质量...................................................18 6.2重视提升工作效率...................................................19 6.3不断完善销售网络...................................................19 6.4重视培训专业人才...................................................19 结束语...................................................................20 参考文献.................................................................21 致谢.....................................................................22 声明.....................................................................23浅谈跨国企业——中粮可口可乐公司的营销策略【摘要】可口可乐,市场营销工作如此出色,且与国内饮料企业形成如此大的反差,奥妙何在?经过我在湖南中粮可口可乐饮料有限公司,实习并工作的营销经验来看,并以国内饮料企业销售工作与之对比,最深切的感受概括地说,就是许多国内饮品企业还没有真正步入适应市场经济的工作套路、甚至还没有搞清在市场经济的战场上关系企业生存发展的主要工作该做什么、如何去做,这就是国内饮品企业百思不得其解、百做不见其效的症结所在,相信可口可乐的市场行销运作定会使我们有所感悟。

市场营销专业毕业论文 可口可乐公司的差异化营销战略

市场营销专业毕业论文 可口可乐公司的差异化营销战略

XX学院高等职业技术学院本科毕业论文题目可口可乐公司的差异化营销战略高职院院(系)市场营销专业学号 B0650220XX 学生姓名 XX XX 指导老师 XXXXXX 起讫日期 2009.12~2010.04 设计地点 XX学院(纯论文字数8954字)摘要进入21世纪以来,我国软饮料工业一直保持高速发展。

国际跨国公司在此背景下,大举进入我国饮料市场,并取得很好地经营业绩。

在我国饮料行业快速发展的时期,国际巨头可口可乐公司太懂得在中国建立市场之道。

目前,该公司在中国市场上占有了不可撼动的领军地位。

中国巨大潜力的非碳酸饮料市场前景也让可口可乐更加坚定信心。

从可口可乐本身发展到现在旗下众多品牌饮料。

本文以可口可乐公司为例,通过对其这些年在中国市场差异化营销策略实施状况的分析,为我国饮料行业的更好发展提供借鉴。

关键词:差异化,现状,建议AbstractSince the 21st century, China has kept developing high-speed soft drink industry. International multinational companies in this context, swarming into China market, and achieved good performance. In our drinks industry developing fast, international giant Coca-Cola company to establish in China's market. At present, the company in China market leading position the reigns. China's huge potential market prospect of carbonated drinks too much confidence to Coca-Cola. From Coca Cola itself to its various brand drinks. Now, Based on the Coca-Cola company as an example, through years of its difference marketingstrategy market in China, analyzing the better for our drinks industry development.Key words: Differentiation, status ,Suggestions目录摘要 (I)ABSTRACT (II)一、差异化战略理论综述 (1)(一)差异化战略的内涵 (1)(二)差异化战略的类型 (1)(三)差异化战略适用条件 (2)二、可口可乐差异化战略分析 (2)(一)可口可乐公司简介 (2)(二)可口可乐公司的差异化战略 (2)(三)可口可乐与百事可乐的对比分析 (3)三、对我国饮料行业的启示 (4)(一)我国饮料行业的发展现状 (4)(二)对于我国饮料行业发展的几点建议 (5)四、结束语 (7)致谢 (8)参考文献 (9)一、差异化战略理论综述(一)差异化战略的内涵差异化战略又称别具一格战略,是将公司提供的产品或服务差异化,形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。

可口可乐促销策略分析 论文

可口可乐促销策略分析 论文

摘要改革开放以来,饮料行业在我国市场开始逐步发展起来,外国饮料的进入给我国的饮料行业带来又一次的高潮,经济快速的发展,人们消费水平逐步提高,饮料从奢侈品逐渐转变成了大众生活的必需品。

碳酸饮料进入中国市场以后,从不被本国消费者接受到被消费者认可再到受消费者的欢迎。

碳酸饮料在我国市场已成为饮料行业的领导者。

作为世界五百强企业之一的可口可乐公司,从进入中国市场开始,一直保持着领先的地位。

我国是茶饮料的故乡,传统口味的茶饮料这几年已经发展成为最受欢迎的饮料,复合型果汁饮料因含维生素、矿物质和低聚糖成分,正在营造健康饮料的新概念,这成为继碳酸饮料,瓶装水之后,饮料市场的又一引领者。

本国的茶饮料,果汁类饮料的异军突起对碳素饮料有着巨大的冲击,虽然有着很大的冲击。

但可口可乐公司的碳酸饮料这一项在本国市场的占有率依然达到48%。

可口可乐公司是如何在中国市场的立足40余年之久的不败之地。

本文就以可口可乐公司为样本,研究可口可乐公司在中国市场的环境因素及各种促销手段,从可口可乐的政治法律环境、经济环境、社会环境、技术环境方面进行分析。

从促销手段的广告促销、公关促销、互联网促销、本土化策略促销的各种方面进行总结,获得出可口可乐公司先进的促销手段,从而发现中国本土企业的促销方面的不足,进而得到改进。

关键词:可口可乐环境因素促销手段AbstractSince the reform and opening up policy . China’s beverage industry market began to gradually developed .Foreign drinks has entered into China’s beverage industry with another climax. Rapid economic development, the improvement of people consumption level.Dinks have changed into a kind of the necessities of life from a sort of luxury. After carbonated drinks entering into the Chinese market,drinks aren’t accepted by domestic consumers firstly,but now it is very definitely popular ,carbonated drinks in China’s market has become the leader of the beverage industry. As one of the top enter prices o, the Coca-Cola company, from starting to enter the Chinese market, has been maintained a leading position in. China is the hometown of tea drinks, the traditional taste of tea drinks in recent years has become a popular drink,which compound with fruit juicebeverage. Because it contains vitamins, minerals and oligosaccharides composition, is to create a healthy drink new concept, and this became another leader after the carbonated drinks, bottled water, China’s tea drinks appearing in the beverage market. The rise of the fruit juice drinks has a huge impact on the carbonated drinks. Although it has a huge impact, the Coca-Cola company carbonated beverage occupied about forty percent of domestic market share. The Coca-Cola company is the place which keeps a foothold in the Chinese market for more than forty years.This paper tries to set the Coca-Cola company as the sample,tryingto study the factors of environment and various promotions of Coca-Cola company in the Chinese market. It will be analysed from Coca-Cola political environment, economic environment, social environment, technological environment. It will attempt to have a summary about thesales promotion means of advertising sales promotion, public relation promotion, localization of all aspects of the promotion.As last, we can understand the Coca-Cola company advanced marketing means, which found that China’s local enterprises of the promotion of the insufficiency and then learn to improve itself.Keywords: Coca-Cola Environmental factor Promotions目录摘要 (Ⅰ)Abstract (Ⅱ)一绪论 (1)(一)研究背景 (1)(二)研究目的及意义 (2)二可口可乐在中国市场发展状况 (3)(一)简述可口可乐在中国的发展历程 (3)(二)可口可乐对中国市场的贡献 (4)三可口可乐在中国市场的环境因素 (5)(一)可口可乐政治法律环境分析 (5)(二)可口可乐经济环境分析 (6)(三)可口可乐社会环境分析 (6)(四)可口可乐技术环境分析 (7)四可口可乐在中国市场的促销策略分析....................................... .8(一)可口可乐在中国市场的广告促销策略 (9)(二)可口可乐在中国市场的公关促销策略 (10)(三)可口可乐在中国市场的互联网促销策略 (13)(四)可口可乐在中国市场的本土化策略 (14)结论 (15)致谢 (16)参考文献 (17)一、绪论(一)研究背景随着经济水平的提高,饮料行业也逐步在我国的市场中活跃起来,我国的饮料行业逐渐扩大,改革开放以来,国外饮料行业的入侵给中国市场的饮料行业带来又一高潮。

可口可乐的市场营销分析毕业论文

可口可乐的市场营销分析毕业论文

毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。

尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。

对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。

作者签名:日期:指导教师签名:日期:使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。

作者签名:日期:学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。

除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。

作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。

本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。

涉密论文按学校规定处理。

作者签名:日期:年月日导师签名:日期:年月日注意事项1.设计(论文)的内容包括:1)封面(按教务处制定的标准封面格式制作)2)原创性声明3)中文摘要(300字左右)、关键词4)外文摘要、关键词5)目次页(附件不统一编入)6)论文主体部分:引言(或绪论)、正文、结论7)参考文献8)致谢9)附录(对论文支持必要时)2.论文字数要求:理工类设计(论文)正文字数不少于1万字(不包括图纸、程序清单等),文科类论文正文字数不少于1.2万字。

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目录绪论......................................................................1 1.品牌介绍——可口可乐公司的产生.........................................1 2.碳酸饮料市场状况分析...................................................1 2.1可口可乐公司的现状..................................................2 2.1.1可口可乐公司在中国的发展历程....................................3 2.1.2可口可乐公司在中国市场的现状....................................32.2饮料市场竞争状况分析................................................43. 可口可乐的包装策略.....................................................5 3.1多种材质、多种容量策略..............................................5 3.2分渠道策略.........................................................5 3.3结合广告或公关事件策略.............................................53.4围绕促销策略.......................................................74. 可口可乐的宣传策略.....................................................7 4.1广告...............................................................7 4.2赞助..............................................................10 4.3促销活动..........................................................124.4合作店招..........................................................145. 可口可乐的渠道策略....................................................15 5.1从3A到3P ........................................................15 5.2可口可乐的销售渠道................................................16 6.可口可乐的经营理念.....................................................186.1持续提高产品质量...................................................18 6.2重视提升工作效率...................................................19 6.3不断完善销售网络...................................................19 6.4重视培训专业人才...................................................19 结束语...................................................................20 参考文献.................................................................21 致谢.....................................................................22 声明.....................................................................23浅谈跨国企业——中粮可口可乐公司的营销策略【摘要】可口可乐,市场营销工作如此出色,且与国内饮料企业形成如此大的反差,奥妙何在?经过我在湖南中粮可口可乐饮料有限公司,实习并工作的营销经验来看,并以国内饮料企业销售工作与之对比,最深切的感受概括地说,就是许多国内饮品企业还没有真正步入适应市场经济的工作套路、甚至还没有搞清在市场经济的战场上关系企业生存发展的主要工作该做什么、如何去做,这就是国内饮品企业百思不得其解、百做不见其效的症结所在,相信可口可乐的市场行销运作定会使我们有所感悟。

【关键词】可口可乐;策略;理念绪论可口可乐认为:营销不应该是什么莫测高深的理论,而是一种能够应用在具体工作中,去帮助解决实际问题的行为。

可口可乐对营销是这样定义的:营销,是一个组织用来促进其产品销售的所有行为。

它包括战略和战术两个部分。

可口可乐认为:营销的意义主要表现在企业行为的两个方面,一是创造消费者的需求;二是强化消费者对品牌的认知。

在这里,刺激消费者需求的秘方就是要使产品能够吸引消费者的注意,满足他们的需要,而且还要使消费者乐意购买你的产品。

营销就是通过使消费者知晓这个产品,而且建立了对品牌认知的基础上,从而促进产品的销售。

所以,营销在刺激消费者需要的过程中,是一个至关重要的因素。

可口可乐觉得营销并不神秘,总结可口可乐在中国获得的巨大成功,最主要得益于它的营销战略与战术相得益彰的完美结合。

1 .品牌介绍——可口可乐及公司的产生可口可乐这风行世界一百余年的奇妙液体是在1886年由美国乔治亚州亚特兰大市的药剂师约翰·彭伯顿博士( John S. Pemberton)在家中后院将碳酸水和糖以及其它原料混合在一个三角壶中发明的。

「可口可乐」的英文名字是由彭伯顿当时的助手及合伙人会计员罗宾逊命名的。

罗宾逊是一个古典书法家,他认为“两个大写C字会很好看”,因此他亲笔用斯宾塞草书体写出了“Coca-Cola”。

“coca”是可可树叶子提炼的香料,“cola”是可可果中取出的成份。

「可口可乐」的商标百多年来一直未有改变。

1892年,商人坎得勒以二千三百美元买下可口可乐秘方的所有专利权,并创立可口可乐公司。

在他的领导下,不足三年便把可口可乐推广到全美各地。

1899年,本杰明·富兰克林·托马斯和詹姆士·怀特黑德与坎德勒签订了在美国的大部分地区发展装瓶业务的合同。

此后其发展的势头便不可阻挡,1904年发展为120家装瓶厂,到了1919年发展为1,200家装瓶厂。

1916年在坎得勒“瓶子外形需独树一格,即使在黑暗中也能辨认出是可口可乐,就算摔破了,人们也可以一眼就认出它是可口可乐”的指示下,创造了为全球所熟知的曲线造型玻璃瓶。

1919 年,坎得勒以二千五百万美元,将可口可乐公司售予亚特兰大的财团。

2 .碳酸饮料市场状况分析近年来,随着人们健康消费意识的升级,果汁饮料、茶饮料等市场出现快速增长的态势,而碳酸饮料市场则出现了萎缩。

中投顾问发布的《2010-2015年中国饮料行业投资分析及前景预测报告》显示,2008年,可口可乐的碳酸类饮料在北美地区销售量同比减少3%,但是非碳酸类饮料销售量同比增长5%。

中投顾问食品行业研究员周思然指出,纵观碳酸饮料的发展史,它诞生于美国,短时间内已经成就了风靡全球的辉煌,而如今,该市场也出现疲软状态,逐渐被其他饮料所追赶抑或超越。

在日本,以绿茶饮料为主的无糖茶饮料市场在不断扩大;在美国,高级水果饮料盛行;在韩国,非碳酸饮料增长迅猛,茶饮料逐渐占主流。

面对市场逐渐萎缩的局面,碳酸饮料两大巨头也开始寻找别的出路,纷纷开发新口味,发力其他软饮料市场。

周思然指出,的确,碳酸饮料行业正遭遇着前所未有的困境,而扭转消费者的消费倾向难度太大,那最佳的方法只能是改变自身,一方面企业不断研发出低热量、低糖的碳酸饮料,另一方面企业开发别的饮料,不仅丰富产品线,也增加了另一个赢利点。

针对此点,表现最突出的应属可口可乐公司旗下的“美汁源”系列,自从推出以后,发展至今已经稳居低浓度果汁饮料市场的前列。

中投顾问发布的《2010-2015年中国饮料行业投资分析及前景预测报告》显示,在中低浓度果汁市场上,2009年一季度可口可乐“美汁源”的市场份额为25.1%,康师傅旗下的“每日C”和“康师傅果汁”双品牌共占20.5%,统一的“多果汁”系列占18.3%,百事可乐的“果缤纷”占7.2%。

另外,碳酸饮料市场虽然呈萎缩态势,但我们仍然应该看到它的巨大威力,周思然如此指出。

首先,碳酸饮料市场份额虽有所下降,但在各地的表现仍然值得称赞。

如在我国软饮料年总产量中,碳酸饮料居第二位,位于饮用水之后;在台湾仅次于茶饮料,在日本饮料市场则名列前茅。

这些排名都直观地展示了碳酸饮料市场巨大的容量,这也从另一个侧面揭示了此前汇源果汁大力推出“果汁果乐”碳酸饮料的原因。

第二,从消费者市场分析,碳酸饮料的消费人群主要集中在16-25岁,这部分年轻人追求时尚、潮流,而对营养、健康的诉求则相对会少些,因此,这部分消费群体并不会出现大面积的流失,碳酸饮料消费市场仍然巨大。

2 .1可口可乐公司的现状可口可乐公司,总部设在美国乔治亚州的亚特兰大市,目前是全球最大的饮料公司,又是全球软饮料销售市场的领袖和先锋,独自拥有世界最著名五大软饮料品牌中的四个:可口可乐、健怡可口可乐、芬达及雪碧。

全世界共有200多个国家及地区的消费者可以在当地享用这个公司提供的各种饮料。

可口可乐公司产品的日饮用量已经超过10亿杯。

(注:每杯8盎司)2001年,在世界著名的“国际品牌”顾问公司发表的全球最有价值的品牌排名中,“可口可乐”以689.5亿美元名列榜首。

2001年11月,著名的全球消费者行为与市场资讯调查机构AC尼尔森发布了一项研究报告《迈向10亿———当今全球品牌回顾》。

该报告显示,在国际市场上只有43个消费品品牌每年销售额超过10亿美元,同时达到真正全球化。

其中,可口可乐在截止到2001年3月的过去12个月里的全球销售额超过了150亿美元,其中在亚太区的销售就超过了15亿美元,可以说是10亿品牌中的巨无霸。

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