军队财务管理含义
部队财务管理
部队财务管理部队财务管理是保证军队正常运转的重要组成部分。
在军队中，财务管理涉及到众多方面，包括军费管理、军队基建、装备保障等。
因此，建立健全的部队财务管理体系是军队稳定发展的基础。
一、加强军费管理军费管理是部队财务管理的核心。
军队需要大量的资金用于武器装备的更新、新型武器的研制以及基础设施的建设等方面。
因此，要加强对军费的管理，确保资金的合理使用。
具体措施包括：1.制定严格的财务管理制度，明确军费使用的范围和标准，规范军费的使用流程。
2.加强军费监管，建立完善的监督机制，确保军费使用的透明度和公开性。
3.加强军费审计，对军费使用情况进行检查，发现问题及时纠正。
二、优化军队基建军队基建是保证军队正常运转的基础。
在建设军队基础设施时，需要考虑到军队的战斗力、后勤保障、人员生活等方面的需求。
因此，要优化军队基建，确保基础设施的完备性和有效性。
具体措施包括：1.根据军队需求，制定合理的基建规划，明确基建项目的投入和建设周期。
2.加强基建项目的监管，确保项目建设的质量和进度。
3.加强基建项目的资金管理，确保资金使用的合理性和透明度。
三、加强装备保障装备是军队的重要组成部分，是军队的基础保障。
因此，要加强装备保障，确保装备的完好性和有效性。
具体措施包括：1.制定合理的装备保障计划，明确装备的使用周期和保养周期。
2.加强装备的维修和保养，确保装备的完好性和有效性。
3.加强装备的更新和升级，根据军队需求，及时更新和升级装备，提高军队的战斗力。
以上三方面是部队财务管理的重要内容。
在实践中，要加强对部队财务管理的监管和监督，确保部队财务管理的合理性和有效性。
同时，也要注重财务管理人员的培训和管理，提高其管理水平和能力。
只有这样，才能建立健全的部队财务管理体系，确保军队的稳定发展。
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析1. 引言1.1 新形势下军队财务收支管理的意义在新形势下，军队财务收支管理的意义十分重大。
随着时代的发展和军事形势的变化，军队财务管理也面临着新的挑战和机遇。
军队财务收支管理直接关系到部队的生产经营和现代化建设。
合理的财务收支管理可以确保军费的有效利用，提高军队的战斗力和作战能力。
军队财务收支管理可以加强军队的经济管理和监督，防止财务风险和腐败现象的发生，维护军队的形象和声誉。
军队财务收支管理还可以促进部队改革和现代化建设，推动整个军队向现代化、信息化和职业化方向发展。
在新形势下，加强军队财务收支管理具有重要的现实意义和深远的历史意义。
1.2 研究目的和意义军队财务收支管理是国家财政管理体系中重要的组成部分，直接关系到国家安全和军队建设的发展。
随着国际形势的变化和军队建设的加快，军队财务收支管理面临着新的挑战和机遇。
本研究旨在深入分析新形势下军队财务收支管理的现状，探讨存在的问题及原因，提出解决问题的对策和建议，进一步完善现代化财务管理制度，加强内部监督和审计。
通过本研究，可以为军队财务收支管理的改革和完善提供理论支持和实践指导，促进军队财务管理现代化，提升国防实力，确保国家安全和发展。
1.3 文献综述，术语解释等。
文献综述是研究课题的重要一环，通过对相关文献的梳理和分析，可以帮助我们更全面地了解研究领域的热点和难点，从而为研究提供更加有力的支撑。
在军队财务收支管理领域，已经有不少学者对相关问题进行了探讨和研究。
一些学者关注军队财务管理的制度建设，强调建立现代化的财务管理制度，加强内部监督和审计，提高财务管理的效率和质量。
另一些学者则关注军队财务管理的现状和存在的问题，指出军队财务管理存在着制度不健全、监督不到位、依法依规经费使用不规范等问题，影响了军队财务管理的正常运转。
通过文献综述，我们可以看到军队财务管理领域存在的问题和挑战，为我们进一步研究军队财务收支管理现状及问题提供了重要的参考。
对新时代军队财务工作的认识
INTERPRETA TION区域治理对新时代军队财务工作的认识国防大学联合勤务学院 谢裕敏摘要：随着经济和社会的快速发展以及世界军事变革的持续深化，各国军队无论是编制体制还是作战理论都在不断改革和创新。
站在新时代的历史起点上，处于改革大潮的军队财务工作，也必然要与军队改革相适应。
本文主要从树立战争成本管理的新理念、摒弃财务工作就是经费保障的局限认识和变后台被动保障为前台主动筹划三个方面谈一谈笔者对新时代军队财务工作的认识。
关键词：军队财务工作；战争成本；财务管理理念中图分类号：D412.67 文献标识码：A 文章编号：2096-4595（2020）20-0065-0001一、要紧贴世界军事变革潮流，树立战争成本管理的新理念近几年，美军几场信息化战争无不体现出未来战争的高技术、高消耗性，随着科技和经济的发展，未来战争将更加突破空间的限制，是“空、天、海、地、网”一体化的战争，成本代价越来越大，资源的有限性对战争的可持续和成败的制约更加凸显。
无论是美军发动的几场局部战争，还是俄军发动和参加的几场局部战争，其背后除了政治的考量，更多是对于战略资源和国家战略利益维护的考量。
在他们发动战争之前，都进行了充分的战争成本和经济效益比较的论证。
特别是美军，其每一场战争背后都充斥着财团和对战略资源掠夺的身影。
通过对现代战争的总结，可以预言，随着科技的发展未来战争将会是全方位的科技比拼和资源消耗战。
能不能最大化地整合资源，降低战争成本，保持战争投入和国内经济社会运行的平衡性将会是左右战争持续性的关键，毫不夸张地说是一场战争胜负的决定性因素。
面对世界军事变革，我们必须进一步把握未来战争的机理，看到战争背后“经济”的身影，必须树立起战争成本管理的新理念。
要通过战争成本管理最大化地整合战争资源、协调经济社会和战争需求，实现资源效益的最大化，确保战争和经济社会发展的可持续性，为取得战争胜利提供决定性的根本支撑。
二、要紧跟现代财务管理理念，摒弃财务工作就是经费保障的局限认识随着社会发展，特别是商业的高度发展，财务管理早已不是简单的资金保障和核算，更多的是一种财务资源管理，实现的是管理职能，是一种全方位的资源调配和综合信息分析，为商业发展提供的是保证可持续性的关键性决策咨询服务。
关于军队财务集中核算管理的分析
关于军队财务集中核算管理的分析【摘要】军队财务集中核算管理是军队经济管理的重要组成部分，对提高财务管理效率、规范财务管理行为具有重要意义。
本文首先介绍了军队财务集中核算管理的基本概念和特点，分析了影响军队财务集中核算管理的因素，指出存在的问题及解决建议。
结论部分探讨了军队财务集中核算管理的未来发展方向和重要性。
通过对军队财务集中核算管理的全面分析，旨在完善军队财务管理体系，推动军队财务管理的现代化发展，提升军队整体经济实力和管理水平。
【关键词】军队财务, 集中核算管理, 管理现状, 研究目的, 意义, 基本概念,特点, 影响因素, 问题, 建议, 发展方向, 重要性。
1. 引言1.1 军队财务集中核算管理的重要性军队财务集中核算管理的重要性在于确保财务资金的合理使用和管理，提高财务管理的效率和透明度。
通过集中核算管理，可以实现军队各部门财务数据的统一归集和监控，减少重复劳动和资源浪费。
集中核算管理还可以提高财务信息的准确性和及时性，为领导决策提供准确可靠的数据支持。
军队财务集中核算管理还可以加强财务监督和审计，防止财务风险的发生，保障国防安全和军队建设的顺利进行。
军队财务集中核算管理不仅对提高军队财务管理水平和效率至关重要，更对维护国家和军队利益具有重要意义，是军队管理体制和机制不断完善的重要组成部分。
对于实现现代化国防建设和强军目标具有积极意义和重要价值。
1.2 军队财务集中核算管理的现状军队财务集中核算管理的现状可以说是在不断发展和完善之中。
随着社会经济的不断发展和军队建设的不断加强，军队财务管理也在逐步完善。
目前，军队财务集中核算管理已经在军队各级部门得到广泛应用，成为军队财务管理的主要模式之一。
通过财务集中核算管理，军队可以更加高效地管理财务收支，提高军队资金使用的透明度和监督性，有效防止财务管理中的腐败问题，保证资金使用的合法性和规范性。
1.3 研究目的和意义军队财务集中核算管理的研究目的在于全面了解和分析军队财务管理的现状，探讨如何提高军队财务管理的效率和透明度。
军供财务管理制度
第一章总则第一条为加强军供财务管理，规范财务工作，确保军事供应工作的顺利进行，根据《中华人民共和国预算法》、《中国人民解放军财务条例》等法律法规，结合我军实际情况，特制定本制度。
第二条军供财务管理是指对军事供应经费的筹集、分配、使用、监督和审计等一系列活动的管理。
第三条军供财务管理应当遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格执行国家法律法规，确保财务活动合法、合规。
（二）集中管理原则：统一筹集、分配和使用军事供应经费，提高资金使用效益。
（三）科学合理原则：合理编制预算，加强预算执行，确保经费合理分配。
（四）监督控制原则：强化财务监督，确保经费安全、高效使用。
第二章财务预算管理第四条军供财务预算编制应当依据军事需求、经费来源和历年预算执行情况，科学合理编制。
第五条军供财务预算编制应当包括以下内容：（一）经费收入预算：根据国家财政拨款、其他资金来源等编制。
（二）经费支出预算：根据军事需求、保障任务和经费标准编制。
（三）预算执行情况分析：对预算执行过程中存在的问题进行分析，提出改进措施。
第六条军供财务预算一经批准，必须严格执行，未经批准不得调整。
第三章财务支出管理第七条军供财务支出应当遵循以下原则：（一）保证军事供应原则：确保军事供应工作的正常进行，满足军事需求。
（二）节约原则：合理使用经费，避免浪费。
（三）透明原则：财务支出公开透明，接受监督。
第八条军供财务支出主要包括以下内容：（一）军事装备购置、维修、维护经费。
（二）军事训练、演习、战备等经费。
（三）军事设施建设、改造、维修经费。
（四）军事人员生活、医疗、福利等经费。
（五）其他军事供应经费。
第九条军供财务支出应当按照预算执行，严格控制非预算支出。
第四章财务监督与审计第十条军供财务监督应当建立健全监督机制，确保财务活动合法、合规、高效。
第十一条军供财务审计应当定期进行，对财务活动进行全面审查，发现问题及时整改。
第十二条军供财务监督与审计的主要内容包括：（一）经费筹集、分配、使用情况。
军队财务管理
军队财务管理
军队财务管理是军队管理的一个重要组成部分，其作用既重要又广泛。
军队财务管理主要是指军队财务管理体制和财务管理政策的统一规划、安排、执行和督促，以保障军队正常有序运转和经济效益的最大化。
首先，要建立健全军队财务管理体制，按照法律法规的规定，加强对军队财务管理的指导和督促。
制定严格的财务管理规章制度，明确财务管理的职责和权限，强化财务管理的全过程监督，保证财务管理工作的有序进行。
其次，要制定科学合理的财务管理政策，充分发挥财务管理的支撑作用。
要根据军队实际情况，科学分析财务管理的实际效果，制定合理的财务管理政策，妥善安排资金，做好财务管理的总体规划和审计等工作，确保军队财务管理有序运行。
此外，要加强军队财务支出的合理使用，保证军队财务支出的有效性和合理性。
要综合考虑军队的实际需求，充分调动军队财务支出的积极性，实施军队资金的有效分配，积极减少军队财务资源的浪费，确保军队财务资金的有效运用。
最后，要加强军队财务管理的精细化管理，提高军队财务管理的实效性。
要科学制定军队财务管理的考核制度，提高军队财务管理的精细化水平，建立财务管理的完善激励机制，通过不断改进和完善军队财务管理，确保军队财务管理的实效性。
总之，军队财务管理是军队管理的重要组成部分，其作用是巨大的。
为了保障军队正常有序运行和经济效益的最大化，必须建立健全军队财务管理体制，制定科学合理的财务管理政策，加强军队财务支出的合理使用，加强军队财务管理的精细化管理，提高军队财务管理的实效性，以保证军队正常运转和发挥最大经济效益。
军人财务制度
军人财务制度一、引言军人作为国家的卫士，不仅需要保卫国家安全，还要保障自身和家庭的生活需求。
因此，建立健全的军人财务制度，对于提高军人的生活质量、工作积极性和战斗力，具有重要意义。
本文将从军人财务制度的基本原则、体制架构、财务管理、待遇保障等方面进行深入探讨。
二、基本原则1. 军事性和政治性优先原则军人的财务制度应以维护国家安全和军队战斗力为首要任务，确保军队的经费正确、合法、规范、高效使用。
同时，军人应坚决执行党中央和国务院关于国防建设的决策和部署，服从军事命令，维护国家政权和社会稳定。
2. 合理性和公平性原则军人财务制度要坚持公平、公正、合理原则，确保各级军人享有相对平等的待遇。
对于有出色表现的军人，可以给予适当奖励，对于有过失的军人，也要进行相应处罚，保证军人财务管理的公平性和公正性。
3. 简便性和透明性原则军人财务制度应该简洁明了，易于操作，确保军人能够清楚地了解自己的收入、支出和权益，避免出现军人被蒙在鼓里、被侵占利益的情况。
4. 法治性原则军人财务管理必须坚持依法治军、从严治军的原则，遵守国家法律法规和军队纪律，对于违法违纪的行为要进行追究责任。
同时，要建立健全监督机制，保证财务管理的合法性和规范性。
三、体制架构军人财务制度的体制架构主要包括以下几个方面：1. 军人工资福利制度军人的工资福利制度是军人财务管理的核心内容，包括基本工资、津贴、补贴、奖金等多个方面。
要根据不同岗位和军衔的不同设定相应的薪酬标准，确保军人的生活质量得到保障。
2. 军人保险和福利制度军人在执行任务过程中面临较高的风险，因此需要建立健全的保险和福利制度，为军人提供各类保险服务，包括意外伤害保险、医疗保险、养老保险等，确保军人及其家属在发生意外时能够得到及时救助和赔偿。
3. 军人住房保障制度军人的住房保障是军人财务管理的重要组成部分，应该根据不同岗位和职级的不同制定住房补贴政策，确保军人有合适的居住条件。
同时，要加大对军人家庭住房困难的支持力度，确保每个军人的家属都能够住上干净、舒适的住所。
军队文职包含的岗位
军队文职包含的岗位一、人事管理岗位人事管理岗位是军队文职中非常重要的一类岗位，主要负责人事档案管理、人事考核、招聘、培训等工作。
在军队中，人力资源的合理配置和管理是保证军队正常运转的重要保障。
人事管理岗位的工作人员需要具备较强的组织协调能力和人际沟通能力，能够有效地管理和运用人力资源，以确保军队的人事工作顺利进行。
二、后勤保障岗位后勤保障岗位是军队文职中另一类重要的岗位，主要负责军队的物资采购、仓储管理、装备维修等工作。
军队作战能力的保持和提升离不开后勤保障工作的支持，后勤保障岗位的工作人员需要具备良好的组织协调能力和细致入微的工作态度，确保军队的物资和装备能够及时到位、保持良好的状态，以支撑军队的各项任务。
三、宣传报道岗位宣传报道岗位是军队文职中负责宣传报道工作的岗位，主要负责军队形象宣传、媒体报道、舆情监控等工作。
军队宣传报道的准确与及时对外传播军队的声音和形象，是维护军队形象和提升军队声誉的重要手段。
宣传报道岗位的工作人员需要具备较强的写作能力和媒体运作能力，能够根据军队的需要，及时准确地发布各类宣传报道信息。
四、财务管理岗位财务管理岗位是军队文职中负责财务管理工作的岗位，主要负责军队的预算编制、资金管理、会计核算等工作。
军队的经费管理是军队正常运转和发展的重要保障，财务管理岗位的工作人员需要具备较强的财务专业知识和综合分析能力，能够合理安排军队的财务资源，确保资金的合理利用和经费的科学管理。
五、法律事务岗位法律事务岗位是军队文职中负责法律事务工作的岗位，主要负责法律咨询、合同管理、纠纷处理等工作。
军队的法律事务管理是军队各项活动的重要保障，法律事务岗位的工作人员需要具备较强的法律专业知识和法律意识，能够为军队提供法律咨询和法律支持，维护军队的合法权益。
六、信息技术岗位信息技术岗位是军队文职中负责信息技术管理和维护工作的岗位，主要负责军队信息系统的建设、维护和安全保障等工作。
信息化已经成为现代军队建设的重要方向，信息技术岗位的工作人员需要具备较强的计算机技术和网络技术能力，能够保障军队信息系统的正常运行和信息安全。
部队财务岗位职责
部队财务岗位职责一、财务管理和预算编制部队财务岗位的首要职责是负责部队财务管理工作。
这包括编制部队财务预算、核算和分析财务数据、监督和控制部队资金使用等。
财务岗位需根据部队的具体需求，制定合理的财务预算计划，确保资金的合理分配和使用。
二、会计核算和报表填报财务岗位还需要进行会计核算工作，包括登记、复核和核算部队的财务收支等。
财务岗位需要熟练掌握会计核算的相关知识和技能，确保账目的准确性和合规性。
此外，财务岗位还需要按时填报各类财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等，以向上级报告部队的财务状况和经营情况。
三、内部控制和审计工作为了保证部队财务的安全和合规，财务岗位还需负责部队内部控制和审计工作。
内部控制是指通过建立一系列制度和措施，保障资金的安全和有效使用。
财务岗位需要制定和执行相关的内部控制制度，确保部队资金的安全和合规。
同时，财务岗位还需协助内部审计工作，及时发现和解决财务管理中存在的问题和风险。
四、财务分析和决策支持财务岗位还需要进行财务分析工作，为上级部门提供决策支持。
财务分析是通过对财务数据的收集、整理和分析，为上级部门提供决策所需的财务信息和意见。
财务岗位需要运用各种财务分析方法和工具，对部队的财务状况和经营情况进行全面和准确的评估，为上级部门的决策提供科学依据。
五、税务管理和合规审计财务岗位还需要进行税务管理和合规审计工作。
税务管理是指根据国家相关法律法规，合理规划和管理部队的税务事务，确保税务合规。
财务岗位需要熟悉税法和税务政策，合理安排税务事务的处理，并及时申报和缴纳税款。
合规审计是指对部队财务活动的合规性进行审计，确保财务管理的合规性和规范性。
六、资金运作和风险管理财务岗位还需要进行资金运作和风险管理工作。
资金运作是指根据部队的资金需求和资金来源，进行资金的筹措和运用。
财务岗位需要根据部队的资金状况和需求，合理安排和管理资金的流动和使用。
风险管理是指对部队财务活动中存在的各类风险进行评估和控制。
军队经费管理制度
军队经费管理制度一、军队经费的来源和分类军队经费的来源主要包括国家财政拨款、军费调集和其他资金来源三个方面。
国家财政拨款是军队经费的主要来源，通过中央和地方财政拨款体现在国防预算中，主要用于军队的日常训练、装备更新和维护等费用。
军费调集是指国家通过征兵征地、抽征赋税、强征劳力等方式筹集的军用资金，主要用于战时军事行动的需要。
其他资金来源包括国家授予的专门拨款、义务征捐、接受社会捐赠等方式。
根据军队经费的用途和性质，可以将其分为军事经费、生活保障费和后勤物资费三大类。
军事经费是指用于军队日常训练、装备更新和军事行动的经费，占据了军队经费的大部分比例。
生活保障费是指用于军队官兵的食宿、医疗、交通和社会保险等费用，是保障官兵生活的重要经费。
后勤物资费是指用于军队后勤保障设施、设备、物资等的经费，保障军队后勤保障的正常运转。
二、军队经费的管理和监督军队经费的管理和监督是军队建设和作战的基础，是保障军队经费使用合理、合法和有效的重要环节。
军队经费的管理主要包括预算管理、核算管理、审计管理和财务监督管理四个方面。
预算管理是指军队根据国家制定的年度国防预算，进行经费的预算编制、审核批准、实施控制等活动。
军队要根据作战需要和现实情况，制定合理的经费预算，并严格执行，不得超支或挪用。
核算管理是指对军队经费的支出和收入进行核算和管理，确保经费使用的合理性和合法性。
军队应当建立健全的会计核算制度和内部控制制度，确保军费的真实性、准确性和合法性。
审计管理是指对军队经费的使用和管理进行审计监督，发现问题、纠正错误，防止浪费和滥用。
军队应当接受相关机构和组织的审计监督，配合进行审计检查，对发现的问题迅速整改，确保经费使用的合法性、合理性和效益性。
财务监督管理是指对军队经费的使用和管理进行监督和控制，建立有效的财务监督机制，保障军费的安全和稳定。
军队要依法接受国家有关部门的监督管理，加强内部控制，建立健全的财务管理制度和体系，确保军费的安全和稳定。
军队财务管理制度常见问题
浅谈军队财务管理制度的常见问题中图分类号：e23 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2010）12-177-01摘要在现代社会各企业都在随着市场经济不断的发展，军队财务管理制度也应随着科学的发展日益完善，使军队财务管理制度能有效的成为军队的财力支撑。
但目前的军队财务管理制度还有些不完善的地方，本文旨是探讨军队财务管理制度中常见的问题，加以分析。
关键词军队财务管理问题对策一、军队财务管理的概念军队财务管理制度是军队经济活动的主要部分，也是军队后勤工作的主要保障。
军队财务管理的制度主要是为军队财务的组织形式、职责范围和财权划分并且处理各种财务关系所建立的一种规范制度，是军事后勤管理体制和军事指挥体制的组成部分。
军队财务管理是要求坚持以科学发展观为前提，广泛借鉴先进的管理理念，并且利用它的技术和方法来适应中国特色军事变革发展趋势，加快全面建设现代后勤战略步伐，为实现军队现代化建设跨越式发展提供有效的财力支撑[1]。
有了很好并且完善的军队财务管理制度就能随时适应军事变革的要求，有了这样的财力支撑才能很好的有效的发挥军队的优势，让国家更加的强大和有个安全的保障，因此解决目前的军队财务管理制度就成了首要重点。
二、军队财务管理制度的常见问题1．缺少统筹军队建设的规划与预算的专职机构：军队建设的规划和预算是统一的一个整体，在目前国家是把军队建设规划和预算拆分给不同的部门，从而导致了这两个部门各自独立无法互相管制，例如：军费预算经常无法准确的反映出军队的建设需求。
总的来说就是无法顾全全局的整体规划和运筹，也就无法有效的杜绝重复建设和资源的浪费。
2．军队财务管理制度的内容有些滞后于形势的发展变化：随着市场化改革的深入以及新军事变革下军队财务活动深度与广度的拓展，我国军队财务管理制度的一些内容的修订与维护没能及时的跟上市场的变化[2]，因此导致了一些财务活动和由此产生的经济关系，缺乏相应的规范。
3．在执行军队财务管理制度时不够严格：由于制度的不够严格会导致聘请来的财务工作人员其实是对业务不熟悉，原则性不强的人，甚至加之行政干预。
论军队财务控制与监督
论军队财务控制与监督军队作为一个特殊的组织，不仅具有强大的军事力量，同时也拥有相对独立的财务管理权。
军队的财务控制与监督是保障军队资金安全、合理合法使用、提高军队战斗力的重要保障。
本文将从军队财务控制、军队财务监督两大方面进行探究。
军队财务控制军队财务控制是指通过一定的管理手段，对军队财务活动进行有效的控制，防范财务风险，从而实现财务目标的科学规范管理。
具体来讲，军队财务控制应包括以下方面：预算控制军队预算控制是确保军队资金合理使用的关键一环。
预算控制应该分为预算编制和预算执行两个阶段进行。
预算编制应由军队高层领导和各军区单位主管财务一把手共同制定，经过审批后确定。
预算执行则是由各单位通过实际报账情况进行控制，及时反馈实际情况并调整预算。
内部控制军队内部控制是在军队财务工作中实现管理科学化、制度规范化的保障。
包括会计核算、资产管理、财务制度、内部审计等方面。
内部控制的目标是保证资源的最优化使用、防范财务风险，实现军队财务工作的透明化。
风险控制军队财务中，存在着各种不可预测的风险，如财务欺诈、财务违法犯罪等。
因此，必须建立完善的风险控制机制。
风险控制机制应该包括了风险识别、风险评估、风险监控、风险预防等环节，采用多层次的管理手段加强对各项工作的监控和风险控制。
军队财务监督军队的财务监督指的是对军队财务工作进行的监督，注重保障军队资金的安全性和合法性，保证军队财务工作的规范性，同时营造和谐、透明、规范的财务工作环境。
财务监督机构军队财务监督机构主要由军队财务监察机构和审计机构。
其中，军队财务监察机构是直接管理和监督军队财务工作的机构，负责管理和监督军队财务工作的法律、法规和政策的实施情况，预防和处理财务违法违规行为；审计机构则是对军队财务工作、财务管理人员、财务制度以及财务情况进行审计检查，进一步提高军队财务工作的规范性和透明度。
财务监督手段军队财务监督手段主要包括常规监督和特别监督两种。
常规监督是指对军队财务工作进行定期监督，包括财务监督方法、程序、制度以及检查工作等。
军队文职财务管理
军队文职财务管理军队文职财务管理是指在军队组织中负责军队资金管理、预算编制、会计核算、审计监督等职责的专业团队。
军队文职财务管理的核心工作是保障军队各项经费与物资安全，同时合理分配财政资金，优化预算使用，增强军队财务实力，为军队建设提供可靠的财务保障。
在国家经济快速发展的情况下，军队的现代化建设迫在眉睫，因此，军队文职财务管理也随之发展壮大，成为军队现代化建设的一项重要保障。
以下将从军队文职财务管理职责、工作内容、重要性等方面进行分析。
一、军队文职财务管理职责。
1、管理军队财务预算，依据国家财政预算法，制定、执行、监控军队年度财务预算，优化预算使用政策，提高财政资金配置的有效性和合理性。
2、组织会计核算，依据《会计法》和相关财务规定，完成军队年度会计核算工作，确保财务账目真实可靠，并及时向上级部门进行汇报。
3、财务监督审计，对军队各项经费使用情况进行监控审计，确保各军队部门各项经费及物品使用符合军队管理规定，及时发现和纠正各类问题。
4、防范和打击经济犯罪，加强军队财务工作风险评估，防范经济犯罪的发生，并积极配合有关部门破案，打击各类经济犯罪。
二、军队文职财务管理工作内容。
1、制定安全稳健的财务管理政策，建立并完善经费管理制度，规范军队经费使用，防止经费浪费和滥用，提高财务效益。
2、加强对经费预算的管理，审批、查询、执行、监督等全方面财务预算管理工作，确保各类经费安全充足，决策科学合理。
3、根据部队军事工作的需要，优化财务管理。
加强和完善军队物资管理的操作流程和模式，科学使用财政资金，提高资金使用效益。
4、积极完善会计核算工作，强化对各类财务收支情况的统筹管理和监督，确保各类财务数据准确无误。
三、军队文职财务管理的重要性。
1、军队文职财务管理是军队现代化建设的关键保障之一。
现代化建设需要大量资金的支持，如何科学合理地分配财政资金，对军队现代化建设具有关键意义。
2、军队文职财务管理有助于提高军队管理效率。
部队财务管理制度教案
课时安排：2课时教学目标：1. 让学生了解部队财务管理制度的基本概念和意义；2. 掌握部队财务管理的主要内容和方法；3. 培养学生遵守财务管理制度，提高财务管理水平。
教学重点：1. 部队财务管理制度的概述；2. 部队财务管理的主要内容；3. 部队财务管理的方法。
教学难点：1. 部队财务管理制度的实施与监督；2. 部队财务管理的方法在实际工作中的应用。
教学过程：第一课时一、导入新课1. 提问：同学们，你们知道部队财务管理吗？它对我们有什么意义？2. 引导学生回答，并简要介绍部队财务管理的概念。
二、讲解部队财务管理制度概述1. 部队财务管理制度的定义；2. 部队财务管理制度的制定依据；3. 部队财务管理制度的实施原则。
三、讲解部队财务管理的主要内容1. 预算经费管理；2. 预算外经费管理；3. 基本建设经费管理；4. 经费的预决算；5. 会计核算；6. 综合财务计划管理；7. 部队基层财务管理；8. 软件系统管理；9. 财务部门自身业务建设。
四、讲解部队财务管理的方法1. 预算编制方法；2. 预算执行方法；3. 预算监督方法；4. 会计核算方法；5. 财务分析方法。
第二课时一、复习导入1. 回顾上节课所学的部队财务管理制度概述和主要内容；2. 引导学生提问，解答疑问。
二、讲解部队财务管理制度的实施与监督1. 部队财务管理制度的实施流程；2. 部队财务管理制度的监督机制；3. 部队财务管理制度的奖惩措施。
三、讲解部队财务管理的方法在实际工作中的应用1. 以具体案例，讲解预算编制、执行和监督的方法；2. 以具体案例，讲解会计核算和财务分析方法；3. 引导学生思考如何在实际工作中应用这些方法。
四、课堂小结1. 总结本节课所学的部队财务管理制度；2. 强调遵守财务管理制度的重要性；3. 鼓励学生在实际工作中提高财务管理水平。
教学评价：1. 课堂提问回答情况；2. 学生对部队财务管理制度的理解程度；3. 学生对财务管理方法的应用能力。
军队基层财务制度
军队基层财务制度一、军队基层财务制度的基本内容军队基层财务制度是以党的领导为核心，国家法律法规为依据，按照国家有关财务管理制度和规定，结合军队特点和实际需要，建立起来的一套科学的财务管理制度。
主要包括以下内容：1. 财务管理体制：明确军队财务管理部门的职责分工，设立财务监督机构，建立财务管理协调机制，确保军队财务管理的科学运行。
2. 预算管理制度：制定军队预算管理办法，实行财政预算编制、执行、调整和进度管理，保证军队开支合理、规范、合法。
3. 会计核算制度：建立完善的会计核算体系，明确军队会计制度的相关规定，规范会计核算工作，确保军队资金使用安全、透明。
4. 内部控制制度：明确军队部队内部财务管理的职责和权限，加强内部控制，防范财务风险，保障军队财务安全。
5. 资金管理制度：建立军队资金管理制度，规范资金收支、保值增值、利用、监督和考核等方面的管理，确保资金使用合理、有效。
6. 财务监督制度：设立财务监督机构，建立财务监督机制，加强军队财务监督，严格执纪执法，维护军队财务纪律。
7. 资产管理制度：建立资产管理制度，规范资产登记、变动、调拨、处置等管理工作，确保军队资产安全、有序。
二、军队基层财务制度的重要意义1. 提高资金使用效率：军队基层财务制度的建立能够加强对军队资金的管理和监督，提高资金使用效率，确保军队建设和军人待遇的全面实施。
2. 加强财务监管：通过建立一套科学完善的财务制度，能够加强财务监管，防范财务风险，提高军队财务管理水平。
3. 保障国防安全：军队基层财务制度的建立能够保障军队建设和军人待遇的全面实施，提高国防能力，确保国家安全。
4. 提升军队形象：科学完善的财务制度能够提升军队的形象，增强军队的凝聚力和战斗力，增强军队的社会认可度和公信力。
5. 保护军队资金安全：通过建立健全的财务制度，能够加强对军队资金的监管和控制，保护军队资金的安全，防止财务风险和损失。
三、军队基层财务制度的建设路径1. 加强顶层设计：军队基层财务制度的建设需要加强顶层设计，形成系统完整、科学合理的财务管理体系，为军队财务管理提供制度保障。
部队财务会计制度
部队财务会计制度
部队财务会计制度是指军队在财务管理和会计核算方面遵循的具体规定和制度。
部队财务会计制度主要包括以下几方面内容：
1. 财务管理体制：规定了部队财务管理的组织结构、职责分工和权限范围，明确各级财务单位和个人的责任和义务。
2. 财务会计核算准则：确定了部队财务会计核算的基本原则和方法，包括会计基础、会计期间、账务处理等。
3. 会计账簿和账表：规定了部队财务会计的各种账簿和账表的名称、格式和填制要求，如总账、明细账、报表等。
4. 财务报表编制和报送：明确了部队财务报表的编制程序和规范，包括资金收支表、资产负债表、利润表等，并规定了报送的时间和对象。
5. 财务内部控制：确保部队财务管理的合法性、规范性和透明度，包括资产保管、财务审计、支出审核等方面的内部控制措施和要求。
6. 财务审计和监督：规定了部队财务会计的审计制度和监督机构，明确了审计的程序、范围和要求，确保财务会计的真实性和准确性。
以上是部队财务会计制度的一般内容，不同国家和地区的部队
财务会计制度可能有所差异，但总体目标是确保部队财务管理的规范性和透明度，保障国防力量的正常运行和发展。
部队财务岗位职责
部队财务岗位职责一、财务管理1. 编制财务预算：根据部队的需求和计划，负责编制财务预算，确保资源的合理分配和利用。
2. 财务核算：负责对部队的日常经济业务进行核算和记录，包括收入、支出、资产等方面的核算工作。
3. 财务审计：定期对部队的财务情况进行审计，确保财务活动的合法性、规范性和准确性。
4. 资金管理：负责对部队资金的管理和使用，确保资金的安全性和有效性。
5. 资产管理：负责对部队的固定资产和流动资产进行管理和登记，确保资产的安全和完整。
二、经费申请与审批1. 经费申请：负责根据部队的需求，编制经费申请报告，包括经费用途、金额等，并按照规定流程提交给上级领导进行审批。
2. 经费审批：对部队的经费申请进行审核和审批，确保经费使用符合相关规定和政策要求。
3. 经费监管：负责对部队的经费使用情况进行监督和管理，确保经费使用合理、合规。
三、财务报表分析与报送1. 财务报表编制：负责编制部队的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，以反映部队的财务状况和经营情况。
2. 财务报表分析：对部队的财务报表进行分析和解读，为上级领导提供决策参考。
3. 财务报表报送：按照规定的时间和要求，将财务报表报送给相关部门和上级领导，以满足信息披露和决策需求。
四、税务管理1. 税务筹划：负责对部队的税务情况进行筹划和规划，以最大限度地减少税务负担。
2. 税务申报：负责按照国家税收法规要求，及时准确地进行税务申报，确保税务合规。
3. 税务审计：协助税务机关进行税务审计，提供相关财务数据和信息。
五、财务风险管理1. 风险评估：负责对部队的财务风险进行评估和分析，提出相应的控制和防范措施。
2. 风险控制：制定和执行财务风险控制措施，确保财务风险在可控范围内。
3. 风险应对：对财务风险的应对措施进行监测和评估，及时进行调整和优化。
六、财务制度建设1. 制定财务制度：负责制定和完善部队的财务制度，确保财务管理工作的规范性和有效性。
武装部的财务制度是什么
武装部的财务制度是什么一、财务管理机构设置和职责分工武装部的财务管理机构一般由财务处、审计处和监察处组成。
财务处主要负责编制和执行武装部的财务预算、会计核算、资金管理、财务监督等工作；审计处主要负责对武装部的财务活动进行审计监督和内部审计；监察处主要负责对财务人员的行为和财务活动进行监察和检查。
各职能部门之间要密切配合，形成合力，确保财务管理工作的顺利进行。
二、财务预算和管理武装部的财务预算是根据武装部的工作任务和经费收支情况编制的一份财政收支计划。
财务预算主要包括收入预算、支出预算、资金使用计划等内容。
财务预算必须按照法定程序编制、审核和执行，确保支出合理、用途明确、来源合法。
在财务管理方面，武装部应建立健全的资金管理制度，明确各项资金的使用范围和权限，规范资金使用的程序和方式，做到严格核算、专款专用、监督到位。
同时，还要建立健全的会计核算制度，确保财务数据的真实性和准确性，及时向上级部门和有关部门报送财务报表和财务情况。
三、财务监督和审计财务监督是财务管理的重要环节，它主要包括内部监督和外部监督。
内部监督是指武装部内部设立监督部门对财务活动进行监督和检查，发现问题及时纠正并提出解决方案。
外部监督是指由上级部门或相关部门对武装部的财务活动进行审查和监督，发现问题并追究相应责任。
审计是对武装部的财务活动进行独立、客观、全面的审查和评价，以确保财务数据的真实性和合法性。
审计部门应当依法开展审计活动，及时向上级部门和相关部门汇报审计结果，提出合理化建议，推动问题的解决。
四、财务处罚和奖励制度在执行财务制度中，财务处罚和奖励制度是为了促使财务人员遵守财务规章制度、坚守财经纪律，提高财务管理水平和效率。
对于严重违反财经纪律和财务制度的，要给予相应的处罚，包括停职检查、调整岗位、留中问责等措施；对于财务管理工作中表现优异的，应当给予相应的奖励，包括表彰奖金、晋升职务等激励措施。
五、财务信息公开和透明度财务信息的公开和透明度是财务管理的重要内容之一，也是建设廉洁诚信武装部的重要保障。
军标财务制度
军标财务制度一、军标财务制度的基本内容1. 财务管理机构设置军队各级单位应设立专门的财务管理机构，负责财务管理和监督工作。
财务管理机构应设置财务科、审计科、账务科等部门，明确职责，健全财务管理体制。
2. 预算管理军队各级单位应依据各项任务、责任和实际需求编制预算，并经上级单位审核批准后执行。
预算执行不得超支，对于预算外支出应提前报备并经相关程序审批。
3. 资金管理军队各级单位应建立健全资金管理制度，确保资金使用合法、规范。
资金的调拨、支出和结算应当依据相关规定执行，保障资金安全。
4. 财务监督军队财务监督是对财务管理活动进行监督和审计，保证财务管理的透明和规范。
财务监督主要包括内部审计、外部审计和财务监察等方式。
二、军标财务制度的执行1. 财务管理人员的要求财务管理人员应具备一定的专业知识和管理技能，严守职业操守，独立公正地履行职责。
财务管理人员要严格遵守财务制度，不得违规操作。
2. 财务监督机构的职责财务监督机构应独立行使职权，对财务管理活动进行监督和审计。
财务监督机构要及时发现和纠正财务管理中存在的问题，提出改进建议。
3. 财务违规处理对于违反财务管理制度的行为，应依法依规进行处理。
轻者给予警告、记过等行政处分，重者移送司法机关追究刑事责任。
三、军标财务制度的完善1. 制度规范化军标财务制度应经常进行修订和完善，保持与实际操作的一致性。
相关制度应规范、细化，具有可操作性和可执行性。
2. 培训与考核军队应加强对财务管理人员的培训，提高他们的专业技能和财务管理水平。
并建立完善的考核机制，激励优秀人才，提升财务管理质量。
3. 制度宣传军队应加强对军标财务制度的宣传教育工作，使全体人员了解并遵守相关规定。
通过多种途径宣传制度，提高军队成员的财务管理意识和自律性。
四、军标财务制度的意义1. 保障国防安全军标财务制度的建立和完善能够保障国防建设的顺利进行，维护国家安全和利益。
2. 防范腐败行为军标财务制度的实施可以有效防范和打击各种财务犯罪和腐败行为，保护军队资金财产的安全。
军队文职会计岗核心知识讲解及习题解析-财务管理学
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第二篇 财务管理学
(2)优缺点
优点 心有利千企业长期稳定发展 ＠体现了合作共赢的价值观念 ＠多元化、多层次的目标体系， 较好地兼顾了各利益主体的利益 ＠体现了前瞻性和现实性的统一
缺点
过千理想化， 难 以操作
【总结］四种财务管理目标
目标
关键词 时间价值 风险 长短期决策
特点
利润最大化
利润
X
X
短期
合理配置资源
股东财富最大化 股东财富
考虑 考虑
长期
过于强调股东利益
企业价值最大化 企业价值
考虑 考虑
长期
价值代替价格
相关者利益最大化 相关者利益 考虑 考虑
长期
合作共赢
＠习题演练
3.（单选）下列指标中， 容易导致企业短期行为的是( )。
A．相关者利益最大化
c．股东财富最大化
B．企业价值最大化 D．利润最大化
优点
缺点
心考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行计量
＠考虑了风险与报酬的关系
＠将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位
＠用价值替代价格，避免过多外界市场因素的干扰，有效地规避了 企业的短期行为
该目标过千理论 化，不易操作
4．相关者利益最大化 (1)含义 企业确定财务管理目标时，需要强调各相关方的利益。 企业的利益相关者不仅包 括股东，还包括债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。
优点
缺点
心考虑了风险因素
心非上市公司难以应用
＠在一 定程度上能避免企业短 ＠股价受众多因素影响，不能完全准确反映企业财务
期行为
管理状况
＠对上 市 公 司而言， 股 东财富 最大化目标比较容易量化，便 ＠过多强调股东利益，对其他相关者的利益重视不够 千考核和奖惩
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军队财务管理含义
篇一：有关提高军队财务控制效率
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有关提高军队财务控制效率
吴匆
：《财经界·学术版》20XX年第08期
摘要：财务控制是部队财务管理的一项重要内容。
但是现今有部分部队在财务控制上存在一定的问题。
例如在部队相关建设方面存在超预算问题，在办事时会存在超标准花钱现象等。
这些问题的存在严重影响部队整体管理和发展。
因此本文在对军队财务控制上出现的问题进行分析的同时，进一步在合理科学制定财务控制目标及标准、采用合理科学的财务控制手段等方面努力提高军队财务控制效率也做了相应的分析。
关键词：军队财务控制目标效率
随着当今社会经济的高速发展，社会各方面都在努力加强自身经济的竞争实力。
我国的部队也在进行全面合理科学的改革。
部队在财务管理方面越来越向着精细化和科学化方向发展，因此在部队财务控制方面也暴露了一些亟待解决的问题。
同时这也揭示了当今军队财务控制效率也急需提高。
针对这些问题，本文对其进行探讨分析其原因的同时还在财务控制目标及标准、财务控制手段和方法等方面提出一些提
高财务控制效率的建议。
一、部队财务控制效率的含义
军队的财务控制管理是部队整个管理系统中的重要内容，也影响着整个部队发展运作和强大的重要因素。
因此努力提高军队财务的控制效率是一个永远不过时话题。
在分析影响财务控制效率因素之前，我们必须先了解其定义，只有在深刻理解和掌握财务控制效率含义的基础上，才能更深入的分析出现的相关问题及提出恰当和有效的解决方案。
军队财务控制效率的含义包括军队财务控制的结果是否达到了预期财务控制的目标以及其所达到目标的程度，它是衡量军队单位运用财务控制手段成效的一个标准。
二、影响当今部队财务控制效率的因素
部队财务控制效率的高低直接影响部队的整个财务系统的管理，但是现今仍有部分部队单位的财务控制效率不高，因此，本文对其影响因素在控制目标和标准以及相关制度等方面进行相关的探讨和分析。
（一）军队财务控制目标及标准
部队财务控制目标制定的科学合理与否直接关系着军队财务控制的方向明确与否，而且对军队的相关活动具有重要的现实指导意义。
部队财务控制的相关人员需要在理解掌握控制目标含义的基础上制定出符合实际的目标。
军队财务控制的目标是指军队财务控制主体通过开展财务控制活动
所期望得到的结果。
这个目标是军队财务系统管理工作实施的方向和依据。
首先，要从军事性这一特点来制定部队财务控制的目标，同时要根据部队管理的层级性划分为几个具
篇二：浅析部队的财务管理问题
龙源期刊网
浅析部队的财务管理问题
李辉
：《财经界·学术版》20XX年第07期
摘要：随着我国军队管理体制的不断改革，部队的管理体制也随之发生了相应的变化。
尽管当前的财务管理整体上还呈现较好的发展趋势，但与此同时也还存在诸多的问题，且这些问题有可能严重阻碍后勤保障能力的进一步提高。
因此，本文通过对现今部队财务管理过程中所存在的问题进行探讨，并提出了相应的解决措施。
关键词：部队财务管理问题对策
进入21世纪以来，国际形势变得更加难以预测，在这种背景之下，部队的建设就显得特别重要，而财务管理除了作为部队管理当中的重要组成部分以外，它还是部队建设的物质基础，假若部队建设没有物质基础做依靠，那么它将成为无本之木。
因此，管理人员必须对财务管理予以高度重视，积极采取有效措施来解决现今财务管理当中的问题。
一、部队财务管理当中存在的问题
（一）党委理财的观念较旧且质量不高
现今部队的理财观念无法与新时代的部队建设的要求相适应，很多情况下都是依靠经验做事，对“一支笔”的审批制度也存在误解，主管的意图转变为党委的决策，且经常出现随意审批的现象。
另外，部队的有些财务工作人员不能坚持职业原则，出现了问题也不及时向上级报告，结果导致财务管理出现差错。
（二）预算编制与执行存在较多问题
1、预算编制研究不到位、方法不完善
由于对财务预算编制的研究调查不到位，使得预算的可行性比较差。
个别财务部门在进行编制财务预算之前没有进行调查研，没有正确理解领导的想法，同时也没事对部队建设的实际状况和对经费的需求定量进行分析，而简单的仿照过往的预算状况来进行财务预算。
有的甚至就对往年的预算报表进行简单的修改，转而作为本年的预算。
这是非常不科学，不和实际的。
2、预算执行不严格
不少单位对财务预算没有严格执行，不根据预算来管控经费的支出，在执行当中没有严格把关。
另外，在进行决算审核时也不同预算进行对比，导致预算成为摆设，进而失去了其原本的控制监督作用
篇三：浅析部队的财务管理问题
龙源期刊网
浅析部队的财务管理问题
李辉
：《财经界·学术版》20XX年第07期
摘要：随着我国军队管理体制的不断改革，部队的管理体制也随之发生了相应的变化。
尽管当前的财务管理整体上还呈现较好的发展趋势，但与此同时也还存在诸多的问题，且这些问题有可能严重阻碍后勤保障能力的进一步提高。
因此，本文通过对现今部队财务管理过程中所存在的问题进行探讨，并提出了相应的解决措施。
关键词：部队财务管理问题对策
进入21世纪以来，国际形势变得更加难以预测，在这种背景之下，部队的建设就显得特别重要，而财务管理除了作为部队管理当中的重要组成部分以外，它还是部队建设的物质基础，假若部队建设没有物质基础做依靠，那么它将成为无本之木。
因此，管理人员必须对财务管理予以高度重视，积极采取有效措施来解决现今财务管理当中的问题。
一、部队财务管理当中存在的问题
（一）党委理财的观念较旧且质量不高
现今部队的理财观念无法与新时代的部队建设的要求相适应，很多情况下都是依靠经验做事，对“一支笔”的审
批制度也存在误解，主管的意图转变为党委的决策，且经常出现随意审批的现象。
另外，部队的有些财务工作人员不能坚持职业原则，出现了问题也不及时向上级报告，结果导致财务管理出现差错。
（二）预算编制与执行存在较多问题
1、预算编制研究不到位、方法不完善
由于对财务预算编制的研究调查不到位，使得预算的可行性比较差。
个别财务部门在进行编制财务预算之前没有进行调查研，没有正确理解领导的想法，同时也没事对部队建设的实际状况和对经费的需求定量进行分析，而简单的仿照过往的预算状况来进行财务预算。
有的甚至就对往年的预算报表进行简单的修改，转而作为本年的预算。
这是非常不科学，不和实际的。
2、预算执行不严格
不少单位对财务预算没有严格执行，不根据预算来管控经费的支出，在执行当中没有严格把关。
另外，在进行决算审核时也不同预算进行对比，导致预算成为摆设，进而失去了其原本的控制监督作用。