网络招聘现状模式分析论文

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互联网时代的新型招聘模式分析

互联网时代的新型招聘模式分析

互联网时代的新型招聘模式分析随着互联网技术的发展和普及,招聘方式也日趋多样化和灵活化。

由于传统招聘方式存在一些弊端,如费用高昂、效率低下等问题,越来越多的企业开始探索新型招聘模式。

本文将从三个方面:网络招聘、社交招聘、智能化招聘,对互联网时代的新型招聘模式进行分析。

一、网络招聘网络招聘是指企业通过门户网站、专业招聘网站、微信公众号等互联网平台发布招聘信息,寻找合适的人才。

与传统招聘方式相比,网络招聘具有以下优点:1、费用低廉网络招聘的费用远远低于传统招聘,企业可以免费或选择一些收费较低的网络招聘平台发布招聘信息。

同时,网络招聘还可以节省大量时间和人力成本,适合中小企业。

2、信息全面网络招聘平台涵盖人才职业教育背景、个人经历、人际关系等详细信息,企业可以快速准确地了解求职者的一切信息。

3、高效便捷网络招聘充分利用互联网这个大平台,企业发布信息后,用户可以通过手机或电脑随时浏览、申请,并可通过邮箱进行沟通。

这种方式大大提高了招聘效率。

网络招聘的发展,不仅为求职者提供了更多机会,也使企业在广大人才中快速寻找真正适合自己的人才。

二、社交招聘社交招聘是指企业通过社交平台,与求职者进行互动和交流,以发掘和挖掘人才。

社交招聘的优势在于:1、信息真实性高求职者通过社交平台,可以更真实地展现自己的教育背景、工作经历、兴趣爱好和社交圈。

2、互动性强通过社交平台进行招聘,可以与求职者进行即时沟通,及时了解求职者的想法和态度,有效加强沟通效果。

3、增加企业知名度和品牌影响力通过社交招聘,企业可以将品牌和招聘信息推广给更多的人,有效提高企业知名度和品牌影响力。

三、智能化招聘随着人工智能的发展,智能化招聘逐渐成为新的招聘模式。

智能化招聘是指企业将人工智能技术应用于招聘流程,通过数据分析、人工智能推荐等方式,实现高效、精准的人才筛选,具体表现在以下几个方面:1、智能筛选利用人工智能技术,对求职者的简历进行全面分析,筛选出符合招聘要求的人才。

网络招聘分析报告

网络招聘分析报告

网络招聘分析报告在当今数字化的时代,网络招聘已经成为企业招聘和求职者找工作的重要渠道之一。

网络招聘以其便捷、高效、低成本等优势,逐渐取代了传统的招聘方式。

然而,网络招聘也并非完美无缺,存在着一些问题和挑战。

本报告将对网络招聘的现状、优势、问题及未来发展趋势进行分析。

一、网络招聘的现状随着互联网技术的不断发展,网络招聘市场呈现出蓬勃发展的态势。

据相关数据显示,目前国内有众多知名的网络招聘平台,如_____、_____等,这些平台涵盖了各行各业的招聘信息,满足了不同层次、不同领域求职者的需求。

同时,企业对于网络招聘的依赖程度也越来越高。

越来越多的企业将招聘工作转移到线上,通过网络招聘平台发布招聘信息、筛选简历、进行面试等环节,大大提高了招聘效率,降低了招聘成本。

二、网络招聘的优势1、便捷高效求职者可以随时随地通过网络搜索和投递简历,无需亲自前往招聘现场。

企业也能够快速发布招聘信息,并在短时间内收到大量的简历,提高了招聘的效率。

2、成本低廉相比传统的招聘方式,如举办招聘会、在报纸杂志上刊登广告等,网络招聘的成本要低得多。

企业只需支付一定的平台费用,就能够获得广泛的招聘服务。

3、信息量大网络招聘平台上汇聚了大量的招聘信息和求职者简历,企业和求职者可以有更多的选择,提高了匹配度。

4、打破地域限制网络招聘不受地域限制,求职者可以应聘全国各地的工作岗位,企业也能够吸引到来自不同地区的优秀人才。

三、网络招聘存在的问题1、信息真实性难以保证部分求职者可能会在简历中夸大自己的工作经验、技能水平等,而企业发布的招聘信息也可能存在虚假成分,这给双方都带来了一定的风险。

2、简历筛选难度大由于网络招聘平台收到的简历数量众多,企业在筛选简历时往往面临着较大的工作量,容易出现漏选或错选的情况。

3、沟通不够深入网络招聘主要通过简历和简单的在线沟通进行,双方难以深入了解彼此的需求和情况,可能导致在面试环节才发现不匹配的问题。

4、网络安全问题求职者的个人信息在网络上存在被泄露的风险,这不仅会给求职者带来困扰,也会影响网络招聘平台的信誉。

关于网络求职与招聘的现状分析

关于网络求职与招聘的现状分析

才 。 网络 求职 与招聘 从某种 方 面来说 实质 上是 一种 网 纸招聘 和人才 市场 招聘 等发 展 到了现 在的多 种招 聘方
络 技术运 用 的模 式
式 并行 。而 中 国网络用 户每 年都在 大量 的增 加 。其他商
2、网络求职 与招聘 的特点
业 招聘模 式市场 占有率 低 .网络招 聘 的市场在 将来 必
随 着 网络招 聘 的流 行 .这一 企业 招聘 模 式 已经 逐 将 得到更 大 的发 展 。但 如虚假 信息 、模式 单一 、大量 无
渐 得到社会 和政 府 的支 持 。它具有 广泛传 播性 .并且 信 效 信息抢 占资 源等 因素 也会 同时 制约着 网络招 聘市 场
息 时效 性 长 。社会 成本非 常低 。企业需 要招 聘人 才 时只 的发展 。这就要求 网络招 聘平 台要 加强 自己的服务 和
需要 支付专 门的网络招聘 平 台费用 .便 能够 在 网络招 功 能 ,严格 把关 ,对 信 息进行 仔细 审核 ,节约社会 成本 。
聘平 台上登 记企业 所需要 的人才要 求 求职 者 也只需 5、中国网络 招聘市 场发 展现 状分析
要 在 网络 招 聘 平 台上 注册 自己信 息 即可 使 用 这 ~ 平 5.1中国 网络招 聘 市场 的发展 历程
所 谓 网络求 职 与招聘 就是 企业 在 网络上 发 布 招聘
类别 搜索类
行业类 SNS类
地 方 性 综 台 类
特点
典型企业
可 以通过一站式 来搜索企业 个人求职 掏职网 信 息 , 搜 索 结 果 更 准 确 。
将每一个行业细分成一个市场,能有 效整合行业 内资源 ,提供更加专业的 数字英才网 服 务 。

中国网络招聘行业现状研究及发展分析

中国网络招聘行业现状研究及发展分析

中国网络招聘行业现状研究及发展分析一、本文概述随着信息技术的快速发展和互联网的广泛应用,网络招聘行业在中国经历了从无到有、从小到大的发展历程,现已成为人力资源市场的重要组成部分。

本文旨在全面深入地研究中国网络招聘行业的现状,分析其面临的挑战与机遇,并预测未来的发展趋势。

通过对行业背景、市场规模、竞争格局、用户行为等多方面的分析,本文旨在为行业参与者、投资者和政策制定者提供有价值的参考信息,以推动中国网络招聘行业的健康发展。

在研究过程中,我们将综合运用文献研究、数据分析、案例研究等多种方法,力求全面、客观地揭示中国网络招聘行业的现状和发展趋势。

我们也将关注行业内的创新实践和新兴业态,以期为中国网络招聘行业的未来发展提供有益的启示和建议。

二、中国网络招聘行业发展概况随着信息技术的飞速发展和互联网的普及,网络招聘行业在中国经历了从无到有、从小到大的发展历程。

如今,网络招聘已经成为中国人才招聘市场的重要组成部分,其影响力和覆盖范围不断扩大。

中国网络招聘行业的发展历程可以分为几个阶段。

初期,以信息展示为主的招聘网站开始出现,为求职者和招聘方提供了一个线上交流的平台。

随着市场的不断发展,网络招聘行业逐渐细分,出现了针对不同行业、不同职位的专业化招聘网站。

同时,随着移动互联网的普及,移动招聘应用也崭露头角,为招聘求职提供了更加便捷的服务。

目前,中国网络招聘行业呈现出多元化、专业化、个性化的特点。

一方面,各大招聘网站和移动应用纷纷推出针对不同行业、不同职位的招聘服务,以满足不同用户的需求。

另一方面,随着大数据、人工智能等技术的应用,网络招聘行业也开始向智能化、精准化方向发展,为用户提供更加个性化、高效的招聘服务。

然而,中国网络招聘行业也面临着一些挑战和问题。

市场竞争激烈,各大招聘网站和移动应用需要不断提升服务质量、创新业务模式,以吸引和留住用户。

随着招聘市场的不断变化,网络招聘行业也需要不断适应市场变化,推出符合市场需求的招聘服务。

互联网招聘平台的商业模式分析

互联网招聘平台的商业模式分析

互联网招聘平台的商业模式分析在过去的几年中,随着人们对互联网的日益依赖,招聘行业也开始向数字化和互联网化的方向发展。

而互联网招聘平台在这一领域中显得尤为重要。

据统计,中国拥有超过1.8亿的就业人口,这也为互联网招聘平台的发展提供了足够的空间和机会。

在这种情况下,什么是互联网招聘平台的商业模式?它如何实现盈利?以下将对其进行分析。

一、免费推广模式这是互联网招聘平台最开始采取的商业模式。

平台免费提供服务,换取企业和个人的注册并发布招聘信息,从而吸引更多的求职者加入,使平台与日俱增。

这种模式带来的最大优势是能够迅速获得用户数量,建立良好的品牌和口碑。

但是,免费模式的本质是为企业打开一个广告推广的渠道,不具有盈利性,并且也无法保证发布的招聘信息的质量。

二、会员收费模式这种模式是在第一种模式的基础上演化而来的。

平台对高端企业用户提供定制化的服务,以提高服务质量,并为其提供更好的求职者资源。

此时,平台会对企业用户收取会员费,从而获得收益。

此外,互联网招聘平台还会针对个人用户提供VIP会员服务,提供更多的招聘咨询和推荐服务,从而提高平台的用户留存率和付费率。

这种模式能够有效地提高平台的收益和盈利能力,但是也面临着用户追求低价的压力和竞争压力。

三、广告收费模式另一种互联网招聘平台的商业模式是广告收费。

平台可以向企业提供定制化的广告推广服务,例如置顶、推荐等位置。

企业需要扩大曝光率,从而达到更广泛的目标受众,而平台可以通过这些服务来获得广告费用收益。

此外,互联网招聘平台还可以通过面向广告客户提供背景调查、数据分析等服务来实现更多的盈利。

这种模式的优势在于其强大的曝光率和收益潜力,但是,它的缺点在于用户可能会对广告感到反感。

四、人才中介收费模式另一个常见的互联网招聘平台商业模式是通过向企业提供人才中介服务来获得盈利。

企业向平台提供招聘需求,平台在其平台上展示招聘信息,企业需要向平台支付佣金来获得所需人才的数据库,并找到符合要求的求职者。

国内外网络招聘行业现状分析 兼论我国高校毕业生网络求职概况

国内外网络招聘行业现状分析  兼论我国高校毕业生网络求职概况

三、两者结合分析
为了更好地促进求职者和招聘者的交流和匹配,网络求职与招聘平台需要相 互配合,完善信息,提高信息的透明度和准确性。以下是几个可行的措施:
1、建立诚信机制:通过完善个人或企业的信用评价体系,减少信息不对称 现象,使求职者和招聘者能够更准确地了解对方,提高双方的成功率。
2、优化匹配算法:结合大数据和人工智能技术,进一步优化算法,提高匹 配的精准度和效率,使求职者和招聘者能够更快地找到合适的对象。
2、招聘方式
除了在招聘平台上发布招聘信息外,企业还会通过社交媒体、职业博客等渠 道招揽人才。这些方式有助于提高企业的知名度,吸引更多优秀的人才。
3、招聘效果
网络招聘的效果通常都比较显著。通过大数据分析和算法优化,招聘平台能 够为求职者和招聘者提供更精准的推荐和匹配,提高求职者和招聘者的满意度。
国内外网络招聘行业现状分析 兼 论我国高校毕业生网络求职概况
基本内容
随着互联网的普及和信息技术的不断发展,网络招聘行业在全球范围内取得 了显著的进步。在我国,网络招聘行业的发展也是日新月异,而高校毕业生网络 求职已成为毕业生就业的重要途径。本次演示将围绕国内外网络招聘行业的现状 以及我国高校毕业生网络求职概况进行分析和探讨。
我们也需要到网络招聘行业所面临的挑战。一方面,市场竞争日益激烈,各 大平台需要不断提高自身的竞争力以吸引更多的用户和资源;另一方面,网络安 全和信息保护问题也需要引起足够的重视,以防止用户信息的泄露和滥用。
总之,国内外网络招聘行业的发展现状以及我国高校毕业生网络求职概况表 明,网络招聘已经成为现代社会重要的就业渠道之一。未来,随着政策、经济和 技术等多方面因素的推动,网络招聘行业的前景将更加广阔。我们需要行业的发 展动态,不断推动创新和变革,以更好地服务于广大求职者和社会的发展需求。

招聘现状与未来发展趋势:招聘会总结分析

招聘现状与未来发展趋势:招聘会总结分析

招聘现状与未来发展趋势:招聘会总结分析近年来,随着技术的发展和经济的变化,招聘市场面临着巨大的挑战和机遇。

招聘会作为求职者与用人单位之间的桥梁,起着至关重要的作用。

本文将重点探讨招聘现状与未来发展趋势,分析招聘会的应对策略。

一、招聘现状随着互联网技术的飞速发展,线上招聘平台已经成为了求职者和用人单位的主要选择。

这些平台具有高效、便捷、经济等优点,已经成为招聘市场中不可或缺的一部分。

但是,线上招聘也存在一些问题,比如信息真实性难以保证,招聘投放范围偏窄,难以适应多元化的用工需求等。

相比之下,招聘会在招聘市场中的地位依然不可忽视。

通过招聘会,求职者可以更直观、全面地了解用人单位的情况,与招聘官面对面交流,展示自己的专业技能和能力;用人单位也可以在招聘会上寻找到符合自身用工需求的优秀人才。

但是,招聘会也面临着一些问题,比如场地、时间的限制,信息宣传的不足,筛选优秀人才的难度等。

二、未来发展趋势未来,招聘市场将朝着数字化、智能化、人性化的方向发展。

在数字化方面,可以预见的是,线上招聘平台将更加普及,平台与平台之间也将实现互联互通。

在这种情况下,线上招聘将更加智能化,信息的真实性和虚假信息的排查将更加科学严谨。

同时,随着虚拟现实技术的发展,招聘过程中的虚拟面试将成为现实。

在智能化方面,人工智能技术的应用将让用人单位在筛选人才时更加精准有效。

比如,人才匹配度智能算法、人才偏好预测模型等,已经成为了现实。

未来,这些技术将进一步完善和应用。

在人性化方面,招聘会的形式也将不断升级和创新。

大型的职业招聘会将慢慢崩塌,变成小型的社区职业招聘会,并将涉及更细分化的岗位和更专业化的人才需求。

同时,用人单位也将注重人力资源的培训和发展,以提高用工质量。

三、招聘会应对策略面对未来的招聘市场,招聘会不可避免地需要进行全面升级和创新。

这就涉及到了很多方面的工作。

首先,招聘会的信息宣传需要更加全面和精准。

通过网络、社交媒体、手机APP等多种渠道进行宣传,并且在宣传内容中更加细致地描述用人单位的特点和人才需求。

网络招聘现状模式分析

网络招聘现状模式分析

1 网络 招 聘 的 基 本概 念 及 其 特 点
网络 招 聘 , 称 在 线 招 聘 或 者 电子 招 聘 ( — cut g , 是 指 利 也 E Rerin ) 招 聘 的 自动化 和 系 统 化 , 企 业 现 有 的 系 统 对 实 与 接, 建立符合企业个 性需要的筛选机制 ; 另一方面进一步 降低 电脑的 用互 联 网技 术 进 行 的招 聘 活 动 , 括 信 息 的 发 布 、 历 的 搜 集 整 理 、 包 简 电 成 本 , 化 电 脑 操 作 平 台 , 及 电脑 网络 的 应 用 , 大 网 络 基 础 设 施建 简 普 加 子面试 以及在线测评 等。 它是 网络技术在人力资源治理 中应用最快的 设 , 强 对 网 络 人 才 的培 养 , 加 这 方 面 的 教 育 培训 投 入 。 加 增 领 域 。网 上招 聘 可 分 为 高 级 和 初 级两 种 形 式 。高 级 网上 招 聘 实 质 是 公 32 健 全 立 法 与 管理 法 规 . 司在 网站上发布招聘信 息,并通过电子邮件或简历库收集应聘信息 , 针 对 目前 法 律 的适 用 性 比较 差 的 情 况 , 以 进 行 一 些 地方 性 或 部 可 利 用 软 件 测 试 考 察应 聘 者 ; 级 网上 招 聘 是 指 公 司 在 网 上 发 布 招 聘 信 初 门性 的 行 政 法 规 试点 。我 国应 逐 步 分 级 建 立 网 络 招 聘 的 管 理 机构 , 划 息 。 鼓 励 应 聘 者通 过 传 统 渠 道 应 聘 。 络 招 聘主 要 有 着 覆 盖 面 广 . 但 网 方 分 管 理 职 责 , 网络 招 聘 中 的纠 纷 仲 裁有 地 , 害者 投 诉 有 门 , 而形 使 受 从 便 、 捷 、 效 性 强 , 本 低 , 对 性 强 , 有 初 步 筛 选 功 能 、 高招 聘 快 时 成 针 具 提 成一个规范、 有序 的 网上 人 才 市 场 。 工作效率的特点。 33 建 立规 范 的管 理 制 度 与 管 理 机 构 . 针 对 目前 法 律 的适 用 性 比较 差 的情 况 , 以进 行 一 些 地 方 性 或 部 可 2 我 国 网络 招 聘 的 现 状 及存 在 的 问题 分 析 门 性 的 行 政法 规 试 点 。在 网 络 招 聘 比较 发达 的地 区 . 立 适 用 于 本 地 建 互 联 网普 及 的 1 年 来 , 国 网 络招 聘 获 得 了迅 猛 发 展 , O多 我 网上 人 区 的 规 章 管理 制 度 , 同时 加 强 各 地 区 的交 流 , 累积 经 验 , 国家 立 法 提 为 才 市 场 以 不容 商量 的强 劲 势 头 冲 击 了 传统 的人 才 市 场 。 才 网 络迅 速 供 依 据 和支 持 。要 加 强 网 络 招 聘 管理 , 立 相 关 的 管理 机 构 是 十分 必 人 建 增 加 , 型 多样 的服 务 方 式 丰 富 多 彩 , 类 如行 业 的服 装 人 才 网 、 电人 才 家 要 的一 个 环 节 。我 国 应 逐 步 分 级 建立 网络 招 聘 的管 理 机 构 , 分 管 理 划 网 , 区 的广 州 人 才 网 、 圳 招 聘 网等 , 地 深 网络 招 聘 在 市 场 占有 量 不 断 扩 职 责 , 网络 招 聘 中 的纠 纷 仲 裁 有地 , 害者 投 诉 有 门 , 而 形 成 一 个 使 受 从 大 人 才 招 聘 渠 道 呈 现 多 元 化 的 发 展 , 托 中介 机 构 招 聘 、 才 交 流 规 范 、 序 的 网上 人 才 市 场 。 委 人 有 会 、 聘 会 、 园 招 聘 、 人 介 绍 和 网 络 招 聘 等 方 式 共 存 , 着 网上 人 34 采 取 收 费 服 务 的 形 式 招 校 熟 随 . 才市场的兴起 , 上招聘呈上 升的趋势 , 网 网上 招 聘 已 成 为 企 业 招 聘 的 网络 招 聘 中 的大 量 问 题 是 由 当事 人 的不 严 肃 行 为 造成 的 。 经 济 从 主 渠 道 . 国 网络 招 聘 发 展 中也存 在着 一 些 另 人 担 忧 的 问 题 。 我 学 角 度 来 讲 , 成 本 的资 源 如果 不 加 以 有 效 地 管 理 和 控制 , 然 会 导 低 必 21 网络 招 聘 信 息 真 实度 低 . 致 低 效 率 配 置 . 成 资 源 浪 费 。 对 这 种 情 况 , 以 通过 适 当提 高 网络 造 针 可 网络 招 聘 面 临 着 和 传 统 招聘 同样 的问 题 ,即 信 息 的 真 实 性 问题 。 招 聘 行 为 的成 本 , 通 过 收 取 一定 的服 务 费 的办 法 , 到 限 制 “ 极 应 即 达 消 如 何进 行 网上 身 份 的 认 证 .以避 免 虚 假 信 息 和 不 严 肃 行 为 的侵 入 , 是 聘 者 ” 和不 严 肃 行 为 的 目的 。 目前 困 扰 网 络 招 聘 发 展 的 最 大 难 题 。用 人 单 位 、 聘 网 站 、 职 者 个 招 求 在 中 国这 样 一 个 高 速 发 展 的 市场 。 网上 招 聘 的 潜 力 还 远 远 没 有 显 人 , 都 大 量 存 在 虚 假 信 息情 况 , 且 目前 也 缺 乏 有 效 的过 滤 技 术 , 现 出来 , 在 着 巨 大 的 上 升 空 间 , 要 我 们 共 同努 力 和 把握 。 着 网络 目前 而 存 需 随 无 法事 先 剔 除 虚 假 信 息 和 针 对性 不 强 的信 息 。 招 聘 的 发 展 。 际 网 络 招 聘 大颚 染 指 中 国 招 聘 市 场 , 难 预计 网 络 招 国 不 2 技 术 和 服 务 体 系 不完 善 . 2 聘 将 在 中 国 的招 聘 市 场 上 越 来 越 流 行 , 来 越 安 全 , 越 网络 招 聘 也 将 会 网络招聘并不是简单地把招聘信息搬上网 ,一挂” “ 了事 。除了具 有 一 个 长 足 、 定 的 增 长趋 势 。 稳 备 必要 的技 术 实 力 以 外 ,招 聘 网站 还 必 须 对 人 力 资 源 有 深 刻 的 理 解 , 需 要有 较 强 的 市 场 策 划 与推 广 能 力 , 以吸 引 更 多 的 应 聘 者 。 然 而 目前 【 考文献】 参 大 多数 招 聘 网站 在 深层 次 的服 务 上 还 很 薄 弱 ,对 人 才 市 场 的 分 析 、 市 [ ] 飞 . 招 聘 新 “ 理 人 战 争 ”J. 国企 业 家 ,0 6(O. 1齐 网络 代 [] 中 20 , ) 2 场 供求 倾 向 、 资 水 平 、 关 人 事 制 度 变 化 等 方 面 的 咨询 服 务 也 十 分 [ ] 薪 相 2 采宁鸣. 毕业 生网上求职热 . 时网络招聘 吸引千人报名[ 】 两小 N. 北京青 年报 有 限 。 网络 招 聘 的 服 务 体 系还 处 于 初 步 发 展 阶 段 , 要 进 一 步 发 展 改 20 3—5 2 . 需 o — 5

网络招聘的现状问题及有效对策

网络招聘的现状问题及有效对策

网络招聘的现状问题及有效对策一、现状问题:网络招聘的信息不对称问题网络招聘平台的存在拉近了求职者和用人单位之间的距离,使得招聘变得更加高效和便捷。

然而,由于求职者和用人单位的信息难以完全透明,导致信息不对称的问题在网络招聘中十分普遍。

用人单位可能会发布虚假或误导性的招聘信息,企图招揽更多的求职者;而求职者也可能会夸大自己的实力或故意隐瞒一些不利于自己的信息。

这些都可能导致用人单位和求职者之间产生矛盾和不信任,进而影响到招聘的正常进行。

对策:建立更加透明的招聘平台和信用评价体系建立更加透明的招聘平台和信用评价体系是解决信息不对称问题的有效对策。

招聘平台可以采用实名认证和公司认证等措施,提高用人单位和求职者的信息真实度。

此外,招聘平台还应该建立相应的评价系统,让用人单位和求职者可以互相评价,从而进一步增强信任感。

总结:建立更加透明的招聘平台和信用评价体系,可以有效解决网络招聘中的信息不对称问题,为用人单位和求职者之间的互动创造更加公正、透明、高效的环境。

二、现状问题:人才浪费问题虽然网络招聘在很大程度上拓宽了求职者的选择空间,但仍然存在很大的人才浪费问题。

社会上有很多优秀的人才无法得到充分的资源和机会,而另一方面,一些公司和用人单位却需要更多的人才,但却没有得到合适的人才。

人才浪费问题的出现,使得很多有才华的人难以施展拳脚,也浪费了用人单位的宝贵资源。

对策:推广人才共享机制推广人才共享机制是解决人才浪费问题的有效对策。

人才共享机制可以将来自各个领域的优秀人才进行整合,让这些人才可以在不同的公司和用人单位之间流动。

这样,不仅可以让人才得到更好的施展机会,也可以为用人单位提供更多的选择和更高端的人才服务。

总结:推广人才共享机制可以有效解决网络招聘中的人才浪费问题,为社会的再分配提供更好的机制和渠道,也可以更充分地发挥每一个人才的潜力。

三、现状问题:虚假招聘信息的泛滥网络招聘中,虚假招聘信息的泛滥是一个普遍存在的问题。

《企业网络招聘研究国内外文献综述》3800字

《企业网络招聘研究国内外文献综述》3800字

企业网络招聘研究国内外文献综述目录企业网络招聘研究国内外文献综述 (1)(一)关于人力资源管理与招聘理论 (1)(二)关于中小型企业招聘问题 (2)(三)关于网络招聘 (2)1、网络招聘的现状 (2)2、网络招聘的优势 (3)3、网络招聘的劣势 (3)4、网络招聘的模式 (4)(四)综述小结 (5)参考文献 (5)(一)关于人力资源管理与招聘理论彼得·德鲁克是一位著名的管理学大师,他在1951年首次使用“人力资源”这一表述。

之后,怀特·巴克认为进行企业日常管理的一个常规性职能就是企业对人力资源的管理。

美国学者皮格尔斯等人以确认其常规职能性为基础,认为人力资源管理是企业管理中十分关键和起到战略性的作用。

国外学者最初以研究怎样解决单个企业中的人力资源管理问题为重点,由于对人力资源管理的更深层研究和社会经济的持续发展,人力资源的功能性作用应用到更多领域,并逐步迈向国家化与政治化,上升到战略层面。

招聘与雇佣是指根据预先制定的招募、用人、报酬等标准,通过一系列活动,能够使企业以最低的成本吸引、筛选到高质量的、喜欢该工作又适合该职务的求职者的过程[1]。

在招聘优化方面,马克·沃森(2007)指出人力资源规划具有十分重要的作用,可以避免岗位需求与最终按需求选聘到员工之间的时间迟延性[2]。

企业组织在设计招聘工作流程并打算长期实践该流程时,可以利用员工招聘计划、招聘实施和协调职能来逐步优化招聘工作。

”在当今竞争激烈的时代,组织应该建立消费者驱动理念应用在招募活动中。

正如消费者购买商品和服务,应聘者决定购买的是一个组织对外开放并且供有意者决策的岗位和职务。

把求职者看做消费者,是帮助招募者创造最大化的、应聘者愿意并购买组织和岗位的机会[2]。

(二)关于中小型企业招聘问题目前,我国中小企业正备受人力资源问题的困扰,许多企业由于资金和时间成本等,不愿意设立专门的人事部门,因而在招聘方面存在许多漏洞。

互联网时代网络招聘面临的机遇、问题及对策分析

互联网时代网络招聘面临的机遇、问题及对策分析
职者提供了大量的就业岗位ꎬ助力待业人员寻找工
作ꎮ 公益性人才招聘会不收取应聘人员的费用ꎬ为家
庭困难的求职者或应届毕业生提供了免费的机会ꎬ不
仅能够减轻这些求职者对于招聘费用的压力ꎬ还能够
拓宽公司的招聘范围ꎬ扩大求职者的基数ꎬ使公司得
到更多选择的机会ꎮ
2 3 社交网络招聘
社交招聘也被称为社会化招聘ꎬ是基于社交网络
切需要的法律法规ꎬ扩大现行法律法规的适用范围ꎮ
4 2 扩大网络招聘技术应用范围
4 2 1 加大互联网硬件设施建设投入
对于经济欠发达地区的求职者来说ꎬ开展网络招
聘或其他基于网络环境的活动仍然受到一定程度限
制ꎬ因为他们对互联网的充分运用较难ꎬ无法及时获
取网络招聘的相关信息ꎬ也不能及时参与网络招聘活
守儿童教育与关怀体系建设与实践———基于协同育人视角ꎮ
作者简介:徐晗(1988—) ꎬ女ꎬ山东临沂人ꎬ讲师ꎬ博士ꎻ研究方向:人力资源管理ꎬ教育经济与管理ꎮ
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第 20 期
2022 年 7 月
的耦合ꎬ提高了招聘的有效性ꎮ
关键词:互联网时代ꎻ网络招聘ꎻ人力资源共享
中图分类号:C961 文献标志码:A
0 引言
21 世纪互联网技术和信息技术迅猛发展ꎬ越来
越多的企业因时而动ꎬ对公司的招聘方式进行技术性
的变革ꎬ开始关注并运用互联网技术进行招聘ꎮ 网络
招聘有着巨大的生命力ꎬ但不可避免地也存一些问
水平ꎬ加强对招聘双方所提供信息的检查ꎬ健全和完
善行业实名登记、网络实名等网络安全制度ꎮ 加强执
法力量ꎬ完善执法体系ꎬ 切实履行执法责任ꎬ 严格执

中国网络招聘平台市场分析

中国网络招聘平台市场分析

中国网络招聘平台市场分析一、定义网络招聘,也被称为电子招聘,是指通过技术手段的运用,帮助企业人事经理完成招聘的过程。

即企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站等机构,使用简历数据库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。

网络招聘平台是发布网络招聘信息的平台。

二、市场现状《2021-2027年中国网络招聘行业市场运营格局及前景战略分析报告》数据显示:2020年,中国网络招聘APP日均独立设备数量为437万台。

受疫情影响,2、3月份独立设备日均数量同比下降,其余月份在线招聘app日均独立设备数量同比稳步上升。

日均独立设备数量排名前三位的平台分别是:前程无忧、智联招聘和boss直聘。

三大平台的增长趋势基本一致,稳步上升,与其他平台相比具有绝对优势。

每天独立设备的平均数量反映了覆盖人数。

随着移动互联网和在线招聘平台渗透率的不断提高,增量分红逐渐减少。

存量用户已成为在线招聘平台的主要竞争群体,推动在线招聘平台关注品牌营销。

除疫情影响外,2、3月份中国在线招聘app总有效日使用时间同比下降,其余月份总有效日使用时间同比上升。

恢复工作生产后,招聘市场逐渐恢复活力,二季度至三季度平均总有效使用时间同比大幅增加。

头部招聘平台在平均每日有效使用时间上存在层级差距,前程无忧、智联招聘和Boss直聘位列前三。

由于招聘app受众主要是有求职需求的群体,用户粘性不高,创新营销已成为宣传平台差异化特征、提高用户使用时间的重要手段。

根据中国在线招聘应用用户的年龄分布,24岁以下用户占30%,25-30岁用户占22.2%,31-35岁用户占30.4%。

35岁以下群体是使用在线招聘app的主力军;此外,36-40岁的用户占12.9%,40岁以上的用户占4.5%。

用户获取营销信息的需求也在逐步升级,注重体验感、内容感和差异化。

不同年龄段的用户需求多样化,在线招聘平台能够以更加优化的营销方式和营销内容接触到用户。

三、招聘平台分析-前程无忧直接就业是应届生最主要的选择。

网络招聘现状模式分析

网络招聘现状模式分析

网络招聘现状模式分析【摘要】本文对网络招聘现状进行了深入分析。

首先对比了传统招聘模式和网络招聘模式,接着分析了网络招聘的优势和特点,以及其主要模式。

然后探讨了网络招聘中存在的问题与挑战,并对未来发展趋势进行了展望。

结论部分总结了网络招聘现状模式的特点,并提出了建议和展望,同时探讨了未来网络招聘的发展方向。

通过本文的分析,读者可以更清晰地了解网络招聘的现状和发展前景,为求职者和企业提供了有益的参考和指导。

【关键词】网络招聘、现状、模式分析、传统招聘、优势、特点、主要模式、问题、挑战、未来发展趋势、总结、建议、展望、发展方向。

1. 引言1.1 网络招聘现状模式分析网络招聘作为当前社会人才招聘领域的新兴方式,已经逐渐成为各大企业和求职者的首选。

随着互联网的普及和技术的快速发展,网络招聘方式在招聘市场中占据越来越重要的地位。

本文旨在对网络招聘现状模式进行深入分析,探讨其特点、优势、主要模式以及存在的问题与挑战,同时展望未来发展趋势。

网络招聘与传统招聘模式相比,具有更快捷、高效、便捷的特点。

通过网络招聘,求职者可以随时随地提交简历,与企业进行沟通,实现零距离接触。

而企业也可以通过网络招聘系统更精准地筛选人才,节省时间和成本。

网络招聘已成为企业招聘人才的主流方式之一。

在网络招聘的主要模式方面,包括线上招聘平台、社交招聘、互联网招聘会等多种形式。

每种模式都有其独特的优势和适用场景,企业和求职者可以根据自身需求选择最合适的招聘模式。

网络招聘也面临着一些问题和挑战,比如信息真实性、数据保护、招聘歧视等。

要促进网络招聘的健康发展,需要政府、企业和求职者共同努力,建立健全的规章制度和监管机制。

网络招聘在以后的发展中将继续发挥重要作用,不断创新和提升自身服务质量。

希望本文的分析能够为各界对网络招聘的认识和应用提供参考,推动网络招聘行业的持续发展。

2. 正文2.1 传统招聘模式与网络招聘模式比较传统招聘模式是指通过报纸、招聘会、人才市场等方式进行招聘,而网络招聘则是利用互联网平台进行招聘活动。

网络招聘现状及对策分析

网络招聘现状及对策分析

四、结论
四、结论
网络招聘作为人才招聘的重要形式之一,具有诸多优势。然而,在实际运作 中仍存在信息真实性和隐私保护等问题。为了完善和优化网络招聘,需要供需双 方、平台和政府共同参与和努力。通过加强信息审核、提高隐私保护意识、建立 信用体系等措施可以有效地改善网络招聘环境, 时,也存在一些问题。
二、网络招聘存在的问题
1、信息真实性问题
1、信息真实性问题
网络招聘中,企业和求职者往往无法面对面交流,导致双方无法全面了解对 方的真实情况。一些不诚信的企业或求职者可能会发布虚假信息,给对方造成损 失。此外,由于网络的匿名性,一些招聘信息可能存在欺诈和骗局,给求职者带 来不必要的麻烦。
2、隐私保护问题
2、隐私保护问题
在网络招聘过程中,企业和求职者需要提交一些敏感信息,如个人简历、薪 酬期望等。这些信息有可能被平台或第三方泄露,给个人带来隐私泄露的风险。
2、隐私保护问题
针对以上问题,可以采取以下对策:
1、加强信息真实性审核
1、加强信息真实性审核
网络招聘平台应加强对企业和求职者信息的审核,确保信息的真实性。可以 采用人工审核、技术手段等方式,对信息进行核实。此外,求职者和企业也需要 提高自身的风险意识,学会辨别信息的真伪。
一、网络招聘的发展历程和现状
一、网络招聘的发展历程和现状
网络招聘最早出现于20世纪90年代的美国,当时一些大型企业开始在网站上 发布招聘信息,以吸引更多的优秀人才。随着互联网技术的不断进步和发展,网 络招聘逐渐成为一种全球性的趋势。在我国,网络招聘的发展始于21世纪初,如 今已经成为了人才招聘的主要形式之一。
网络招聘现状及对策分析
目录
01 一、网络招聘的发展 历程和现状

网络招聘论文 招聘渠道论文

网络招聘论文 招聘渠道论文

网络招聘论文招聘渠道论文团聘模式浅析摘要:随着中国经济的发展,现代企业也迅速发展,企业人才的重要性也越来越被企业管理者所重视,然而招聘也便成了企业吸收人才的重要渠道。

招聘是人力资源工作中的一个重要部分,招聘渠道也越来越受到HR的重视。

传统的招聘渠道有招聘会、网络招聘、校园招聘、猎头、内部推荐等,这些渠道已经被很多企业广泛采用,并将继续发挥其重要作用。

除了这些传统招聘渠道外,越来越多的新型招聘渠道逐渐出现并被招聘人员灵活运用,尤其随着网络招聘的广泛应用,一些新型网络招聘渠道有力地提升了企业的人才竞争能力。

团购引发新型招聘方式“团聘”悄然风行京城。

关键词:招聘渠道;网络;新型;团聘一、概念界定第一,网络招聘。

网络招聘,也被称为电子招聘,是指通过技术手段的运用,帮助企业人事经理完成招聘的过程。

第二,团聘。

“团聘”是指培训机构通过网络招聘等渠道招聘用人单位需要的人才,用人单位派遣HR直接抵达非常好的培训机构,为本公司吸纳大量精英人才。

二、研究背景如何更高效地招到企业需要的人才是企业人力资源工作永恒的话题。

随着经济复苏步伐的加快,企业对人才的需求量也在与日俱增,“招聘难”成为了越来越多HR心中的痛,“招聘渠道”也逐渐成为HR 提得越来越多的字眼。

除了传统的招聘会、网络招聘、校园招聘、猎头、内部推荐等渠道,越来越多的新型网络渠道也在逐渐出现并被HR灵活运用,这些新型网络招聘渠道有力地提升了企业的人才竞争能力。

随着现代科学技术的发展,信息时代的到来,计算机技术和互联网得到了迅速发展,网络招聘的应用日益普及。

一方面,求职者不再满足于传统的招聘渠道,转而大量的使用网络这种新的、更为广泛的求职渠道,发布求职信息和提出求职申请;另一方面,越来越多的企业利用网络进行招聘人才活动,企业认为,网络作为一种现代沟通方式,对现代人有很强的吸引力,在网络上可以找到适合自己企业发展的大量优秀人才。

近期“团购”活动风靡全国,来自四面八方的消费者联合起来购买商家给出的低于零售价格或单独购买不到的优质服务,主要购买的是日常生活中的消费品和服务。

网络招聘的现状及对策分析

网络招聘的现状及对策分析

网络招聘的现状及对策分析作者:吴文华来源:《经营者》 2018年第22期吴文华摘要随着互联网技术的快速发展,网络招聘已经成为企业单位广泛采用的一种有效手段。

网络招聘,又被称为电子招聘,是指企业借助现代信息技术手段,通过自己的网站或第三方招聘网站平台来完成企业员工招聘的过程。

由此可知,网络招聘主要有两种方式:一种是各招聘单位在自己公司的网站上发布招聘信息,吸引相关人才投简历,完成招聘工作;一种是招聘单位注册成为第三方招聘网站的会员,在各招聘网上发布招聘信息,寻找合适的人才。

关键词网络招聘现状对策一、网络招聘的优势分析网络招聘由于存在诸多优势,已经超过了各专场人才招聘会、报纸、杂志招聘等传统的招聘方式,成为各大企业常用的招聘方法。

首先,能够提升招聘公司的知名度。

招聘单位通过长期在第三方网站上发布招聘信息,吸引大量的求职者查看,增加了招聘公司的浏览次数,起到了提升知名度的广告效应。

其次,降低了企业员工招聘成本的支出。

众所周知,传统的各大专场招聘费时、费力,招聘成本高,招聘的效果也不一定理想。

而网络招聘能够突破时间、空间、地域的限制,企业的人力资源部门只要通过网络平台就能够轻松实现招聘的目的,大大降低了企业招聘的成本。

再次,网络招聘的覆盖面更广。

借助互联网这一新媒体,企业除了可以获得同城求职者的应聘信息,还可以跨地区、跨时区、跨国界获取海量的其他求职者的求职信息,进行互动,寻找合适的人选。

另外,网络招聘针对性更强。

企业单位可以通过自己的网站直接获得有意向的求职者的投职简历,也可以通过各招聘网站的搜索引擎服务,进一步筛选符合自己公司要求的人才,使得网络招聘更具针对性。

最后,由于网络招聘没有时间限制,企业可以随时发布招聘信息,并且可以自发布信息之日起持续到找到合适的人才,与传统的定期招聘会相比,更具实效性。

二、网络招聘的现状分析(一)虚假信息较多,鉴别真伪难度较大网络招聘正面临着与传统招聘一样的问题,即信息的虚假性与不对称性。

网络招聘现状模式分析论文

网络招聘现状模式分析论文

网络招聘现状模式分析论文【摘要】信息时代,互联网得到迅速发展,网上招聘作为网络技术在人力资源管理中应用最快的领域,与传统招聘渠道相比有明显的优势。

随着我国就业压力的增大,企业如何在人力资源招聘中节省成本,招聘到企业实际需要的人员是一直困扰我国企业人力资源管理的难题,大力发展网络招聘对于扩大就业,促进企业发展意义重大。

本文在对网络招聘相关基本概念解析的基础上,分析了我国网络招聘的现状,并就其中存在的问题提出要加大技术革新、加强网络招聘立法、建立相关管理机构、采取收费形式促进我国网络招聘的发展。

【关键词】网络招聘招聘渠道人力资源【论文正文】引言据统计全球每天约有2000万条就业值息发布,约有3000多万人在互联网上发出求职简历。

在互联网的发源地美国,平均每年有50%以上的人通过互联网更换工作。

据《财富》统计,全球500强公司中有88%使用网络招聘员工。

近年来,我国网络招聘也得到了迅速发展,网上求职用户数2002年为177万,2003年为376万,2004年为509万,2006年达到了962万,每年平均增长近200万。

网络招聘的发展促进了网络招聘市场的繁荣,根据艾瑞公司《中国网络招聘研究报告》的研究数据显示,2003年中国网上招聘市场规模为3.1亿元人民币,占整体招聘市场的8.1%,2004年网上招聘收人上升到5.5亿元人民币,占总招聘市场的13.2%,预计到2006年网上招聘收人将增长到16.9亿元人民币,占整体招聘市场收人的33%,平均增长率为73.9%。

一、网络招聘相关基本概念解析网上招聘网络招聘也称在线招聘或者电子招聘(E-Recruiting),它是指利用互联网技术进行的招聘活动,包括信息的发布、简历的搜集整理、电子面试以及在线测评等。

它是网络技术在人力资源管理中应用最快的领域。

网上招聘可分为高级和初级两种形式。

高级网上招聘实质是公司在网站上发布招聘信息,并通过电子邮件或简历库收集应聘信息,利用软件测试考察应聘者;初级网上招聘是指公司在网上发布招聘信息,但鼓励应聘者通过传统渠道应聘。

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互联的覆盖是以往任何媒介都无法比拟的,它的触角可以轻易地延伸到世界的每一个角落。

络招聘依托于互联的这个特点,达到了传统招聘方式无法获得的效果。

今天要与大家分享的是:络招聘现状模式分析相关论文。

具体内容如下,欢迎参考:【摘要】信息时代,互联得到迅速发展,上招聘作为络技术在人力管理中应用最快的领域,与传统招聘渠道相比有明显的优势。

随着我国就业压力的增大,企业如何在人力招聘中节省成本,招聘到企业实际需要的人员是一直困扰我国企业人力管理的难题,大力发展络招聘对于扩大就业,促进企业发展意义重大。

本文在对络招聘相关基本概念解析的基础上,分析了我国络招聘的现状,并就其中存在的问题提出要加大技术革新、加强络招聘立法、建立相关管理机构、采取收费形式促进我国络招聘的发展。

【关键词】络招聘招聘渠道人力【论文正文】络招聘现状模式分析引言据统计全球每天约有 0万条就业值息发布,约有3000多万人在互联上发出求职简历。

在互联的发源地美国,平均每年有50%以上的人通过互联更换工作。

据《财富》统计,全球500强公司中有88%使用络招聘员工。

近年来,我国络招聘也得到了迅速发展,上求职用户数 2年为177万, 3年为376万, 4年为509万, 6年达到了962万,每年平均增长近万。

络招聘的发展促进了络招聘市场的繁荣,根据艾瑞公司《中国络招聘研究报告》的研究数据显示, 3年中国上招聘市场规模为3.1亿元人民币,占整体招聘市场的8.1 %,4年上招聘收人上升到5. 5亿元人民币,占总招聘市场的13.2%,预计到 6年上招聘收人将增长到16.9亿元人民币,占整体招聘市场收人的33%,平均增长率为73.9%。

一、络招聘相关基本概念解析上招聘络招聘也称在线招聘或者电子招聘( - c ),它是指利用互联技术进行的招聘活动,包括信息的发布、简历的搜集整理、电子面试以及在线测评等。

它是络技术在人力管理中应用最快的领域。

上招聘可分为高级和初级两种形式。

高级上招聘实质是公司在站上发布招聘信息,并通过电子邮件或简历库收集应聘信息,利用软件测试考察应聘者;初级上招聘是指公司在上发布招聘信息,但鼓励应聘者通过传统渠道应聘。

(一) 络招聘的方式1、注册成为人才站的会员在人才站上发布招聘信息、收集求职者的资料、查询合适的人才信息。

这是目前大多数企业在上进行招聘的方式。

由于人才站上资料库的容量大、日访问量高,所以企业往往能较快招聘到合适的人才。

现在最主要的人才招聘站多为综合性职业站,这种站的特点是资金背景雄厚、实力强,面向全国,拥有自己的职位库和丰富的职业内容。

其中最为著名的有工作 (中华英才 (和招聘 (等等。

2、在自己公司的主页或站上发布招聘信息,并建立相应的链接世界500强中有很多公司经常在自己的站点上发布招聘信息,这种方式既达到了广告宣传的目的,又能使来访问的求职人员在了解企业的实际状况后,有针对性地选择应聘岗位。

3、在某些专业的站发布招聘信息由于专业站往往能聚集某一行业的精英,在这样的站发布招聘信息,对吸收某一特定专业的人才往往效果更好。

这些针对特定目标市场的站有人才站、大学生人才站等等。

4、在一些浏览量很大的站发布招聘广告比如新浪 (搜狐 (中华 (等等。

在这些站上发布招聘广告,不仅会有很大的信息反馈量,而且也会对公司产生一定的广告效应。

5、利用站的搜索引擎搜索相关专业站及页利用站的搜索引擎搜索相关专业站及页可发现可用人才,也可自己做猎头,这是一种更为经济的方式。

6、通过络猎头公司专业的络猎头公司利用互联将其触角伸得更深更远,再高的职位他们都会猎寻得到,但是费用相对较高,比较适合招聘高级管理人员。

7、在BB 或聊天室里发现或挖掘出色人才(二) 络招聘的特点和优势1、覆盖面广互联的覆盖是以往任何媒介都无法比拟的,它的触角可以轻易地延伸到世界的每一个角落。

络招聘依托于互联的这个特点,达到了传统招聘方式无法获得的效果。

0年, B 通过络招聘的消息只在全国7个城市的14所学校张贴了海报,而且没有在校园里进行任何宣传活动,却收到了来自包括英、美、日、澳等地留学生在内的1300多份简历,学校数目也远远超过了14所,招聘活动的覆盖面是公司自己都始料未及的。

2、方便、快捷、时效性强络招聘的双方通过交互式的上登陆和查询完成信息的交流,这种方式与传统招聘方式不同,它不强求时间和空间上的绝对一致,方便了双方时间的选择。

互联本身不受时间、地域限制,也不受服务周期和发行渠道限制它不仅可以迅速、快捷地传递信息,而且还可以瞬间更新信息。

这种基于招聘双方主动性的上交流,于无声无息之间,完成了及时、迅捷的互动。

3、成本低络招聘在节约费用上有很大的优势,对于毕业生来说,通过轻点鼠标即可完成个人简历的传递,原本一个月才能完成的信息整理、发布工作,现在可能只要半天就能够完成。

这既节约了复印、打印费用,还省却了一番鞍马劳顿。

对用人单位来讲,络招聘的成本更低。

在北京,一般为期两天的招聘会,每个摊位要1800——4000元左右,而在中华英才,交4000元的年费,一年内就可以无限制地从30多万份简历里任意挑选所需的人才。

如果是跨地域的招聘工作,还可以节省大量的差旅费用。

据统计,用人单位通过传统的招聘会方式招收一名应届毕业生的费用为 0元到8000元不等,而通过络招聘应届毕业生的短期成本则几乎为零。

4、针对性强络招聘是一个跨时空的互动过程,对供求双方而言都是主动行为,无论是用人单位还是个人都能根据自己的条件在上进行选择。

这种积极的互动,减少了招聘和应聘过程中的盲目行为。

目前,一些大型的人才招聘站都提供了个性化服务,如快捷搜索方式,条件搜索引擎等,这进一步加强了络招聘的针对性。

5、具有初步筛选功能,提高了招聘工作的效率目前,构成“民”主体的是一个年轻、高学历、向往未来的群体。

通过上,招聘者就己经对应聘者的基本素质有了初步的了解,相当于己经对他们进行了一次小型的计算机和英文的测试,对应聘者作了一次初步筛选。

络招聘的专业化服务,在一定程度上缓解了用人单位在招聘工作中的压力,大大提高了招聘工作的效率。

二、我国络招聘的现状及存在的问题分析互联普及的10多年来,我国络招聘获得了迅猛发展,上人才市场以不容商量的强劲势头冲击了传统的人才市场,人才络迅速增加,类型多样的服务方式丰富多彩,市场占有量不断扩大。

人才招聘渠道呈现多元化的发展,委托中介机构招聘、人才交流会、招聘会、校园招聘、熟人介绍和络招聘等方式共存,随着上人才市场的兴起,上招聘呈上升的趋势。

根据有关资料显示,上工作站(每月新增值为3万个,有效职位7万个,空缺职位总数30万个。

中华英才 (每周新增职位2千多个,现有职位近19万个,每月新增个人求职简历3000余份,人才库总数10万余人,上人才市场迅速发展,络成为人才招聘的重要渠道。

6年5月络调查显示,络招聘方式以28%排名第一,亲友介绍排名第二(27%),随后是招聘会(24%),报纸和杂志广告(13%),猎头公司和中介机构(7%),与 5年相比,络招聘上升了5%,仅 5年一季度人才市场登记月需求24518万个职位,登记求职64118万人。

上招聘已成为企业招聘的主渠道,我国络招聘发展中也存在着一些另人担忧的问题。

(一) 络招聘信息真实度低络招聘面临着和传统招聘同样的问题,即信息的真实性问题。

如何进行上身份的认证,以避免虚假信息和不严肃行为的侵入,是目前困扰络招聘发展的最大难题。

络招聘中的不真实信息于用人单位、招聘站和个人。

1、用人单位国内大多数招聘站由于技术能力的限制,无法做到对每条信息的真伪一一甄别,站会员的登记还没有真正实行“实名制”,也没有强制性的核查和惩罚措施。

因此企业可以随意发布虚假信息,骗取报名费和培训费。

2、招聘站有些招聘站由于没有充足的信息源,就采取“盗用”知名招聘站信息的做法。

这样,明明一个公司的招聘已经结束,但是过期的招聘信息和作废的信箱依然挂在公司根本没有正式委托过的站上,成为无效的信息垃圾,误导了应聘者。

3、求职者个人由于对个人登记没有“实名制”的要求,招聘者通过络难以确定应聘者的真实身份,无从抵制虚假简历,而且目前也缺乏有效的过滤技术,无法事先剔除虚假信息和针对性不强的信息。

此外,由于络招聘的成本较低,某些求职者并不是真的想跳槽,而只是想试探自己的身价。

这一类消极应聘者的不严肃投递行为也给用人单位的筛选增加了困难。

(二) 络招聘应用范围狭窄与基础环境薄弱我国整体的络环境还不成熟,络技术在国内企业(特别是国有企业)和普通百姓中并不普及。

目前适合在上招聘的工作岗位较为单一,那些可能采用络招聘的企业大都局限在计算机应用普及率较高的行业,招聘对象也多局限于一些文化水平较高的人员。

传统的招聘方式,如职业介绍所提供的工作岗位(家政、餐饮、娱乐等)中、绝大多数不适合在现有的络环境中发布,即使少数用人单位将这些岗位在上发布,实际效果也会非常低。

此外,在现有的人群中,使用络较多的是年轻一族,或者是从事高新技术产业的人,这样就使得应聘人群受到限制。

对于不上或使用络较少的人,络招聘的作用不明显。

目前我国络基础环境薄弱也是限制络招聘发展的一个重要原因。

一方面由于电脑有限,具备上条件的群体相对较少,另一方面,我国的带宽度有限,上速度比较慢。

因此,在目前的技术水平下,通过络搜集求职信息、开展电子测评与电子面试等是比较困难的(比如一些电子面试置信度无法保证,成本又较高)。

[论文(三) 络招聘技术和服务体系不完善络招聘并不是简单地把招聘信息搬上,“一挂”了事。

除了具备必要的技术实力以外,招聘站还必须对人力有深刻的理解,需要有较强的市场策划与推广能力,以吸引更多的应聘者。

然而目前大多数招聘站在深层次的服务上还很薄弱,对人才市场的分析、市场供求倾向、薪资水平、相关人事制度变化等方面的咨询服务也十分有限。

络招聘的服务体系还处于初步发展阶段,需要进一步发展改进。

另外,软件版本不同或不兼容产生的乱码,互联上广泛传播的病毒等也限制了络招聘的发展。

同时,络求职涉及隐私权问题,个人或企业在络上输入的信息有可能被他人窃取利用,从而造成名誉和经济上的损失。

虽然我们有一些络管理机构,但是并没有对络招聘负责的部门,也缺少规范络招聘的政策法规。

因此,络招聘市场秩序比较混乱,恶意行为时有发生,受害者在上无处投诉,更不知道如何将其诉诸法律。

(四)信息处理的难度大和络招聘的成功率较低信息的极大丰富也就意味着信息的极大泛滥,先进的络技术极大地提高了信息传递的速度,对于一个职位会同时产生许多的求职者。

在招聘组织收到极为丰富的简历的同时,也会出现简历数量过于庞大,人力部门不得不花费大量的时间进行筛选,疲于应付的现象。

此外,大量无效的信息还会增加真正合格的候选人漏选的可能性。

有统计表明,一些进行上招聘的规模较大的企业每周要接收500至1000份新简历。

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