企业合并论文解读
关于企业合并会计处理方法与并购策略的思考会计毕业论文范文
关于企业合并会计处理方法与并购策略的思考会计毕业论文范文企业合并是企业发展过程中常见的一种战略选择，对于企业的财务会计处理和并购策略的选择都具有重要意义。
本论文将从会计处理方法和并购策略两个方面，对企业合并进行探讨和分析。
首先，企业在进行合并时，需要考虑到会计处理方法。
常见的会计处理方法包括购买法和合并法。
购买法是指一个公司通过购买另一个公司的股份，从而对其进行控制的方法。
在购买法中，将合并后的资产、负债和净资产按照公允价值计量，并将差额作为合并前支付的溢价进行确认。
合并法是指一个公司通过与另一个公司合并，形成新的公司的方法。
在合并法中，将合并前的资产、负债和净资产按照原有的会计政策计量，并进行合并处理。
在选择会计处理方法时，需要考虑合并后的经济实质和财务报表的可比性。
如果合并后的公司具有实质控制，那么购买法更加符合实际情况。
而如果合并后的公司是由两个同等地位的公司合并而成，并且希望保持财务报表的可比性，那么采用合并法更为合适。
其次，企业在制定并购策略时，需要综合考虑多个因素。
首先，企业需要评估被并购企业的价值和潜在风险。
通过对被并购企业的财务状况、市场竞争力、技术能力等进行评估，可以确定并购的价值。
同时，也需要识别并购过程中的潜在风险，如法律风险、市场风险等。
其次，企业还需要考虑并购的融资方式。
并购可以通过现金支付、股权交换或者借款等方式进行。
企业需要根据自身的财务状况、合并后的财务需求等因素，选择合适的融资方式。
同时，还需要考虑并购过程中的资金供给和风险分担等问题。
最后，企业在并购策略中还需要考虑到人员和文化融合的问题。
并购后的人员合作和文化融合是企业执行并购战略的关键因素。
企业需要对两个企业之间的人员结构和文化进行评估，并制定相应的整合计划和措施。
综上所述，企业合并的会计处理方法和并购策略对企业的发展具有重要影响。
企业需要根据实际情况和经营目标，选择合适的会计处理方法和并购策略，以实现企业的发展目标。
企业并购的毕业论文
企业并购的毕业论文企业并购的毕业论文在当今全球化的商业环境中，企业并购已经成为了一种常见的商业策略。
企业并购是指两个或多个企业合并或收购，以实现经济规模的扩大、市场份额的增加、技术和资源的共享等目标。
本文将探讨企业并购的动机、影响以及成功的关键因素。
一、动机1.1 市场扩张企业并购的一个主要动机是市场扩张。
通过收购其他企业，企业可以进入新的市场或扩大在现有市场的份额。
这种方式可以更快速地实现市场扩张，避免了自主开拓市场所需的时间和资源。
1.2 技术和资源获取另一个常见的动机是获取技术和资源。
通过并购其他企业，企业可以获得先进的技术、专利和知识产权，从而提高自身的竞争力。
此外，企业还可以获得其他企业的生产设备、供应链和人才等资源，以提高自身的生产效率和运营能力。
1.3 品牌增值企业并购还可以通过品牌增值来实现商业目标。
通过收购具有知名品牌的企业，企业可以利用品牌的影响力来提高自身的市场认知度和品牌价值。
这种方式可以加快企业的品牌建设过程，节省品牌推广所需的时间和成本。
二、影响2.1 经济效益企业并购对经济效益有着显著的影响。
通过并购，企业可以实现规模效应，从而降低成本、提高生产效率和利润率。
此外，企业并购还可以创造更多的就业机会，促进经济增长和发展。
2.2 市场竞争格局企业并购对市场竞争格局也有着重要的影响。
通过并购其他企业，企业可以扩大自身的市场份额，从而改变市场竞争格局。
这种方式可能导致市场垄断或寡头垄断，对市场竞争产生一定的不利影响。
2.3 品牌形象企业并购对品牌形象有着直接的影响。
如果并购的企业品牌声誉较差，那么这可能会对主要企业的品牌形象产生负面影响。
因此，在进行并购决策时，企业需要仔细评估被收购企业的品牌声誉和市场认知度。
三、成功的关键因素3.1 战略一致性企业并购的成功与否与战略一致性密切相关。
如果并购的企业与主要企业在战略目标、文化和价值观等方面存在明显差异，那么并购很可能会失败。
研究论文：我国企业合并会计处理方法研究
104275 会计研究论文我国企业合并会计处理方法研究企业合并最早产生于相对发达的美国，而我国对这方面的起步还是比较晚的，当西方国家都已经发生过五次企业合并的浪潮的时候，我国仍未形成健全的、有效的市场，但是当今的中国今非昔比，在各个方面的发展都突飞猛进，当然，也逐步颁布了很多相关的会计准则，形成越来越完备的法规来进行规范和约束，致使企业合并能越来越顺利的进行，这不但有助于企业的发展，也有益于我国的经济市场的发展。
一、企业合并概述简单来说，按照我国目前的法律法规，将企业合并分为三种形式：控股合并、吸收合并、新设合并。
这三种方法各具千秋却又独具一格。
控股合并，就是由多了一方来控制股份，被合并企业依然存在，合并企业与被合并企业共同控股，但是参与合并的企业仍然会保留其法律地位，投资和被投资企业成为母子公司，需要编制合并财务报表。
而吸收合并就不一样了，M公司吸收了N公司，N公司将不复存在。
新设合并，就是参与合并的两个公司都消灭，新设立一个新的公司。
由此看来，无论企业合并的形式是什么，归根结底都是控股权的变化，可能归一方所有，可能两方共同拥有，可能归新的一方拥有。
除此之外，企业合并还分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并。
两种合并不同的地方在于：同一控制下的企业合并，其控制权不变，即合并前后均受同一方控制，而非同一控制下的企业合并，合并各方在合并前后不受同一方或相同的多方最终控制的合并交易，即同一控制下企业合并以外的其他企业合并。
二、企业合并会计处理方法的选择我国企业合并会计处理方法包括购买法和权益结合法。
购买法，顾名思义就是一个企业购买另一家企业，被合并企业将失去对原来企业的控制权，就相当于首先对这个企业进行评估，然后将这个企业赋予了一个双方都能接受的价值，是一种出售行为。
值得注意的是，是用资金交换公司，而不是股权的交换。
权益结合法则比较适用控股合并，股权联合的企业。
被合并企业的股东依然拥有合并企业或者原来企业的股权。
论公司合并
论公司合并公司，在很多人的理解中或许就如同企业一般。
但是说到底，企业和公司是不同的。
相比来说，企业的含义要比公司广，公司是企业的一种形式。
公司是企业法人，有独立的法人资格，享有法人财产权，它以其全部财产对公司的债务承担责任。
一般而言，稍大一些的企业都以公司的形式存在。
但是，并不是所有的公司的存在都是从一至终的，在有些公司的发展进程中，它们也会经历一些分分合合，即合并于分立。
所谓公司合并是指两个或两个以上的公司依照公司法规定的条件和程序，通过定立合并协议，共同组成一个公司的法律行为。
公司的合并可分为吸收合并和新设合并两种形式。
吸收合并又称存续合并，它是指通过将一个或一个以上的公司并入另一个公司的方式而进行公司合并的一种法律行为。
并入的公司解散，其法人资格消失。
接受合并的公司继续存在，并办理变更登记手续。
新设合并是指两个或两个以上的公司以消灭各自的法人资格为前提而合并组成一个公司的法律行为。
其合并结果，原有公司的法人资格均告消灭。
新组建公司办理设立登记手续取得法人资格.现在我们着重讲解一下公司合并方面的内容。
公司合并的原因是从多个方面来讲的，“强强联手”是一个方面，但是“破而后立”也是一个不可忽视的因素，而且在很大的程度上，它所占的比重是不容估量的。
公司是以营利为目的，没有一家公司在自己生意蒸蒸日上的时候想到要和别家公司强强联手，相反，它更关注的是如何把自己的事业做得更好更大。
所以在我看来，“破而后立”是企业合并的一个致命因素，它是公司、企业在已经意识到未来产生的危机意识，并在这种意识上做出的应对行为，根据公司自身的形势做出相应的决策，从而把自身的损失降到最小程度，以至于不失去自身的地位及市场。
当然，这也是公司到了退无可退的地步才进行的决策。
他们会把“破而后立”作为公司的一次新的发展起点，重新制定发展战略，再次认识市场，确定公司发展的方向模式，从而更加适应市场的发展。
公司合并的缘由或许不太乐观，但是它会给公司带来比以前更雄厚的资金力量，技术力量，以及积累的宝贵经验。
企业合并及其财务问题研究
企业合并及其财务问题研究【摘要】企业合并是企业发展中常见的一种战略行为。
本文旨在研究企业合并及其财务问题，探讨合并对企业财务绩效和股东利益的影响。
文章首先介绍了企业合并的定义及类型，分析了企业合并的动机和影响因素。
接着深入探讨了企业合并中常见的财务问题，并对企业合并的财务分析进行了探讨。
结论部分针对企业合并对财务绩效和股东利益的影响进行了总结，并提出了未来研究方向。
通过本文的研究，旨在为企业在合并过程中解决财务问题提供参考，同时为相关领域的未来研究提供理论基础。
【关键词】企业合并、财务问题、财务分析、影响因素、股东利益、研究方向、财务绩效1. 引言1.1 研究背景企业合并是指两家或两家以上的公司通过资产或股份的交换，合并为一家新的公司或一家公司控制另一家公司的过程。
随着全球经济一体化的不断推进，企业之间展开合并活动的趋势也日益加强。
在市场经济条件下，企业合并成为企业实现快速扩张、提升竞争优势的一种重要方式。
企业合并不仅仅是企业间的重要战略选择，也是一个受到广泛关注的研究领域。
在对企业合并及其财务问题进行研究的过程中，我们可以更好地了解企业合并的动机、影响因素以及财务绩效等方面的情况，为企业和投资者提供决策依据。
通过对企业合并的研究，我们不仅可以深入探讨企业合并对企业财务绩效的影响，还可以研究企业合并对股东利益的影响，从而为未来的研究提供思路和方向。
对企业合并及其财务问题进行研究具有重要的研究意义和实践价值。
1.2 研究目的企业合并及其财务问题研究的研究目的在于深入探讨企业合并在财务方面所带来的影响和挑战，为相关企业在进行合并时提供决策依据和指导。
通过对企业合并的定义、动机和影响因素进行研究，可以更好地了解企业合并的背后逻辑和影响机制，为企业管理者提供理论支持和实践建议。
通过对企业合并中的财务问题和财务分析进行深入探讨，可以帮助企业评估合并的效果和风险，进而有效规避并解决潜在的财务风险。
综合考虑企业合并对财务绩效和股东利益的影响，可以为企业管理者和投资者提供更加全面和准确的信息，为未来研究方向提供参考和启示。
我国企业合并准则研究论文
我国企业合并准则研究论文摘要当前我国企业集团发展方兴未艾，企业合并增多，因此，对合并报表的探讨不仅是我们与国际惯例接轨的主要内容，而且也具有重要的现实意义。
从我国企业合并会计问题的现状和制定我国企业合并准则的有关问题谈谈认识和想法。
关键词企业合并会计准则权益分配1我国企业合并会计问题的现状1.1我国企业合并理论定位不明确作为财务会计三大难题之一，合并会计报表理论最近几年经历了重大变化。
我国于1995年颁布实施了《合并会计报表暂行规定》(以下简称暂行规定)，极大地促进我国合并会计报表理论与实务的发展。
然而，从暂行规定所规范的内容和方法上看，我国合并会计报表的理论定位不是十分清晰，既不是所有者观，也非主体观，更非纯粹的母公司观；在合并会计报表编制目的的表述方面，暂行规定采用的是所有者观和母公司观，主张合并会计报表是为母公司的股东编制的；从报表要素的合并方法上看，暂行规定综合体现了主体观和所有者观的合并理念，对于控股子公司的会计报表，要求采用完全比例合并法，而对于共同控制子公司的会计报表，则要求采用比例合并法；在计价基础方面，暂行规定认同了所有者观和母公司观，即采用双重计价基础，在计算合并价差(其中包括股权购买价格中所蕴涵的商誉以及资产和负债账面价值与公允价值之间的差异)时，对于母公司所拥有的那部分净资产，只按母公司的持股比例推算并确认公允价值，对于少数股东拥有的那部分净资产，仍维持历史成本基础；在少数股东权益性质的认定方面，暂行规定采纳了母公司观那种回避矛盾的做法，将少数股东权益单独列示在负债与股东权益之间；在抵消集团内公司间交易末实现损益方面，暂行规定则完全秉承了主体观的做法，不论是顺流交易，还是逆流交易或平流交易，均100%予以抵消；在收益确定方面，暂行规定强调反映母公司股东所享有的净收益，将少数股东损益视为一项费用，作为合并净利润的一个扣减项目，与母公司观的合并理念如出一辙。
可见，暂行规定具有十分浓厚的实用主义色彩，其理论定位有待进一步完善。
企业合并对盈利能力的影响分析――以国电和神华合并为例论文设计
企业合并对盈利能力的影响分析――以国电和神华合并为例摘要目前我国国有企业处于战略转型阶段，传统国有企业矛盾日益明显，产能过剩问题突出，其中煤电产业急需转型。
本文选择中国国电集团公司与神华集团有限责任公司的合并重组案例来进行研究，此次合并行为是煤炭业与电力产业结合的典型案例，是目前国有企业自国资会成立以来最大规模的合并活动，研究此案例能为之后国有能源企业合并提供一定借鉴意义，为建造世界一流能源企业奠定基础。
本文运用案例研究法，基于国电与神华合并前后财务报表来进行分析。
为了反映前后盈利能力的影响，对其前后盈利能力、运营能力、发展能力来进行对比分析。
以此来反应此次合并对盈利能力的影响。
经过对比研究分析表明，对比合并前国家能源集团的盈利能力与发展能力都在不同程度得到了增长，整体活力能力增强，企业发展趋势呈现良好状态，表明此次合并在短时间内较为成功。
关键词：企业合并，国电集团，神华集团，盈利能力Analysis of the Impact of Business Combination on Profitability——Taking Guodian and Shenhua as an ExampleAbstractAt present, China's state-owned enterprises are in the stage of strategic transformation, the contradictions of traditional state-owned enterprises are becoming increasingly obvious, and the problem of overcapacity is prominent. Among them, the coal power industry urgently needs transformation. This article selects the merger and reorganization case of China Guodian Corporation and Shenhua Group Co., Ltd. for research. This case is representative and is currently the largest merger activity of state-owned enterprises since the establishment of SASAC. This merger is a typical case of coal industry and power industry combination, which will provide some reference for the merger of state-owned energy enterprises and lay the foundation for the construction of world-class energy enterprises.This article uses case studies to analyze the financial statements before and after the merger of Guodian and Shenhua. In order to reflect the influence of the profitability before and after, we make a comparative analysis of its profitability, operation ability and development ability. In order to reflect the impact of this merger on profitability. After a comparative study and analysis, the profitability and development capacity of the National Energy Group before the merger have increased to varying degrees, the overall vitality has been enhanced, and the company's development trend is in a good state. This shows that the merger was more successful in a short time.Keywords: Pusiness combination, Shenhua Group, Guodian Group, Profitability1绪论1.1研究背景与意义企业合并在国内发展比较晚，1984-1987年在推行“两权”分离政策的过程中除了承包租赁，还有企业兼并活动，通过承担债务的方式保定锅炉厂与纺织器械厂兼并了保定针织器械厂和保定鼓风机厂，开启了国内合并重组的进程，随后企业并购兴起。
企业合并毕业论文
企业合并毕业论文企业合并是指两个或多个独立的企业在一定条件下将其财产、人力等资源进行整合，并以新公司或其中一个已有公司为主体，从而形成一个规模更大、更强大的企业。
随着全球经济一体化的加速，越来越多的企业开始进行合并，目的是通过整合企业资源，提高市场竞争力和创造更高的经济效益。
然而，企业合并的过程中存在着一些风险和挑战，需要对其进行充分的分析和评估才能确保合并的成功。
本文将从合并的动机、风险和挑战以及成功的策略等方面进行探讨。
一、企业合并的动机企业合并的动机通常有以下几方面原因：1. 扩大企业规模和产能：企业合并能够将两个或多个企业的生产力和产能汇集到一起，从而扩大企业规模，提高市场份额和品牌影响力。
2. 节省成本和提高效率：企业合并可以实现资源共享、经验共享、技术共享等，加强合作，降低成本，提高效率和生产力水平。
3. 获取新技术和市场：企业合并可以通过收购或合作，获取新技术、新产品和新市场，帮助企业快速扩展业务。
4. 提高企业盈利能力：通过企业合并，企业可以实现规模效应、跨国经营和产品差异化等，从而提高企业盈利能力。
二、企业合并的风险和挑战企业合并的过程中也存在一些风险和挑战，可能会对企业的长期发展和盈利能力产生影响，因此需要在合并前进行充分的分析和评估。
1. 文化冲突：在企业合并过程中，不同的企业文化可能会发生冲突，导致企业整体运营效果下降，甚至会引起员工离职等问题。
2. 资源整合：将两个或多个企业的资源整合起来是一个复杂的过程，需要考虑到企业间的差异性和整合策略，否则有可能会出现冲突和浪费资源的情况。
3. 股东冲突：在企业合并过程中，股东之间可能会出现不同的利益诉求和冲突，因此需要在合并前充分沟通、协商和达成共识。
4. 法律风险：企业合并涉及到多个法律和监管法规，如果不遵守法律规定，可能会面临各种法律风险和责任承担。
三、成功的企业合并策略为了确保企业合并的成功，需要采取一些有效的战略和措施：1. 制定合并计划：企业合并前需要制定一份详细的合并计划，明确目标、任务和实施步骤，并评估可能出现的风险和挑战。
企业合并处理方法论文
企业合并处理方法论文企业合并处理是指两个或多个独立的企业通过合并来形成一个新的组织实体的过程。
企业合并处理是企业战略的重要组成部分，可以帮助企业扩大市场份额，提高竞争力，实现规模经济。
因此，对于企业的经营者和投资者来说，了解企业合并处理的方法和原则是非常重要的。
首先，是垄断合并。
垄断合并是指两个或多个市场上的竞争对手合并在一起形成垄断地位的过程。
这种合并处理方法的优点是可以通过控制市场份额来实现更高的利润和更大的市场力量。
然而，垄断合并也会引发反垄断问题，可能导致市场垄断，限制竞争，对消费者不利。
其次，是水平合并。
水平合并是指相同行业内的两个或多个竞争对手合并在一起的过程。
水平合并的优点是可以获得规模经济效益，降低成本，并提高产品质量。
然而，水平合并也可能导致市场集中，限制竞争，引发反托拉斯问题。
再次，是垂直合并。
垂直合并是指两个或多个企业在供应链上不同环节之间进行合并的过程。
垂直合并的优点是可以优化供应链，提高生产效率，并降低成本。
然而，垂直合并也可能导致垄断，限制竞争，对供应链上的其他企业不利。
无论采用何种合并处理方法，企业合并处理过程应该遵循一些重要的原则。
首先，应该进行充分的尽职调查和风险评估，以确保合并的可行性和风险可控。
其次，应该确保合并后的组织结构和管理体系能够适应新的市场环境和竞争条件。
另外，还需要合并前后的企业进行良好的协调和沟通，以确保顺利实施合并计划。
综上所述，企业合并处理是企业战略的重要组成部分，可以帮助企业实现规模经济和提高竞争力。
不同的合并处理方法有不同的优缺点，企业应根据自身情况选择适合的方法。
同时，企业合并处理过程应该遵循一些重要的原则，以确保合并的成功实施。
企业合并毕业论文(优秀范文6篇)
企业合并毕业论文（优秀范文6篇）《企业合并对财务及经营绩效的影响》企业合并在现代经济活动中越来越频繁，其受关注的焦点不断扩大。
本文以财务及经营绩效为主要研究视角，探究企业合并对财务及经营绩效的影响。
分别从理论、案例及实证数据等多方面进行深入探究，旨在为企业合并的决策以及财务与经营管理实践提供理论借鉴。
《企业合并对员工激励的影响》企业合并是一个较为复杂的过程，而员工是企业的核心资产。
本文研究企业合并对员工激励的影响，并且从出现的问题和可能的解决方案分析如何提高员工对企业合并的参与度。
通过案例研究、文献分析、统计数据等方法，从不同角度挖掘企业合并对员工激励的影响，并且能够为企业提供一定的参考和借鉴。
《跨国企业合并的法律风险及对策研究》随着全球化的到来，跨国企业合并成为一个必然趋势，但与此同时，法律风险也越来越成为跨国企业合并的难点。
本文将重点针对跨国企业合并的法律风险问题进行研究，并以相关案例为基础，分析跨国企业合并的风险因素及应对措施，旨在为企业开展跨国企业合并提供合理的参考意见和规避法律风险的策略。
《并购重组对资本市场的影响与反应分析》资本市场在经济活动中占据着重要地位，而并购重组对资本市场的影响往往是不可忽视的。
本文通过对资本市场的机制和运作方式进行梳理，从理论和实证方面，研究并购重组对资本市场的影响及其反应机制。
本研究拓展了并购重组领域的相关理论研究，为资本市场影响机制的深入探究提供了有益的思路和方法。
《企业并购对供应链的影响与应对策略》企业并购往往涉及包括供应链方面在内的多个关键领域，而供应链对企业的生产和经营都至关重要。
本文将以上述视角，对企业并购对供应链的影响和可能出现的问题进行深度分析，并从实践层面提供解决方案，通过文献分析、案例比较、实证数据等研究方法，探讨如何实现对供应链的有效管理，促进企业发展和提高企业效益。
《企业合并的战略赋能及管理研究》企业合并是一种具有重要战略意义的经济活动，如何实现企业合并的战略赋能和有效管理至关重要。
浅议企业合并会计处理方法及我国选择
浅议企业合并会计处理方法及我国选择【摘要】企业合并是企业发展中常见的一种形式，对于合并后的企业，如何进行会计处理是至关重要的。
本文从企业合并的含义和形式入手，介绍了企业合并的会计处理方法，以及我国目前的实践现状。
还探讨了我国在选择企业合并会计处理方法时的考虑因素，指出存在的问题并提出改进建议。
结论部分强调了企业合并会计处理方法的重要性，并建议我国在选择合适的企业合并会计处理方法时应该考虑全面因素，确保合并后财务信息的真实可靠性。
本文旨在帮助企业了解企业合并会计处理方法，并为我国在此领域做出明智选择提供一定的参考依据。
【关键词】企业合并、会计处理、我国、现状、选择、方法、问题、改进建议、重要性、结论、研究背景、研究目的、含义、形式、考虑因素1. 引言1.1 研究背景企业合并是当今全球经济领域中一个普遍存在的现象，随着市场竞争的加剧和全球化进程的加速，企业为了实现规模经济、提高市场份额或扩大经营范围而进行合并已成为一种常见的现象。
在面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争压力下，越来越多的企业选择通过合并方式实现快速发展和增强竞争力。
随着企业合并趋势的不断增加，这也给企业的财务会计带来了新的挑战和问题。
企业合并会计处理方法作为财务会计领域中一个重要的问题，对于合并后企业的财务数据真实性和准确性具有重要意义。
研究企业合并会计处理方法及我国选择的相关问题具有重要的理论和实践意义。
通过深入研究企业合并会计处理方法，可以更好地指导企业在实际的合并操作过程中合理选择合并会计处理方法，确保财务数据的真实和准确，维护企业的财务稳健和市场信誉。
对我国在选择企业合并会计处理方法时的考虑因素和存在的问题进行分析，可以为我国企业在实际操作中提供更为有效的指导和决策参考。
1.2 研究目的研究目的可能包括但不限于以下几个方面：1.探讨不同类型企业合并对会计处理的影响，揭示各种合并方式下的会计处理方法优缺点，为企业合并的决策提供理论依据。
从经济学角度分析企业合并的效果
从经济学角度分析企业合并的效果企业合并是指两个或两个以上的公司合并成为一个大公司。
在过去的几十年里，企业合并已经成为了一种常见的商业实践。
许多企业为了扩大企业规模、提高市场份额和达到经济效益等目的，都会选择合并。
这种商业实践对企业的经济效果有着深远的影响。
从经济学角度来分析企业合并的效果，不仅可以为企业的合并提供参考意见，还可以激发更多的思考和研究。
本文将从以下几个方面对企业合并进行分析。
一、企业合并产生的经济效益企业合并可以共享资源，减少成本。
合并后的企业因为规模更大，可以享受更高的规模经济。
根据规模经济的原理，当生产规模扩大时，固定成本可以均摊到更多的产品上，从而可以降低生产成本和销售价格，提高企业的盈利水平。
此外，合并后的企业可以优化生产流程、技术设备和人员管理等方面，提高企业的生产效率和管理水平，从而降低生产成本，提高企业的竞争力。
二、企业合并对市场产生的影响企业合并会影响市场竞争格局。
合并后的企业拥有更多的资源和更大的规模，使得其在市场上具有更强的竞争力，进而导致市场供给和需求关系的变化。
在充分竞争的市场上，企业合并可能会减少市场竞争，导致市场价格上涨，降低消费者的福利水平。
但是，在不完全竞争的市场上，企业合并可以减少企业间的价格竞争，降低市场难度和市场失灵的可能性，从而促进市场资源的更优配置。
因此，在一定条件下，企业合并可以为市场带来积极的影响。
三、企业合并对就业的影响企业合并还将对就业产生影响。
由于企业合并的规模更大，可以享受更高的规模经济，因此可以提高企业的效率和盈利水平。
这可能会导致企业需要针对人员进行调整，从而减少员工数量。
同时，合并后的企业在更高的规模下，可能需要更多的人员投入到生产和管理过程中。
因此，企业合并将使得就业结构发生变化，可能会对就业人数、就业质量和就业环境产生影响。
四、企业合并的风险和不利影响企业合并的风险和不利影响存在一定的可能性。
由于合并后的企业结构发生变化，可能会导致企业的承受风险和利润水平发生变化。
企业合并与重组的战略分析
企业合并与重组的战略分析自改革开放以来，中国企业的合并与重组成为了一种趋势，随着市场的发展和国家政策的不断支持，企业的合并与重组成为了重要的手段，以提高企业竞争力和市场地位，从而实现企业的快速发展。
本文将从企业合并与重组的战略分析出发，探讨其背后的原因和影响。
一、企业合并与重组的原因1.提高企业核心竞争力企业合并与重组可以通过整合资源，实现规模经济，提升企业的核心竞争力，提高市场占有率。
比如，2016年，中国三大铁路货运公司南京铁路局、上海铁路局、杭州铁路局合并，形成了华东铁路局，以提高区域铁路物流的效率和竞争力，更好地满足客户的需求。
2.应对市场变化随着市场环境的变化和竞争的加剧，企业需要通过合并与重组来应对市场变化。
比如，2015年，中国两家机床企业合并，以应对全球市场的变化和竞争。
通过合并，这两家企业可以共同研发和推广新产品，提高生产效率，降低成本，从而在全球市场上竞争更加激烈的环境中，保持其市场地位和盈利能力。
3.推进产业升级企业合并与重组可以进一步推进产业升级，实现产业的转型和升级。
比如，2016年，中国电信集团旗下的北电和南电合并，以推进电力产业的改革和升级。
通过合并，这两家企业可以共享资源，加强技术创新和研发，推进电力行业的节能减排和智能化，更好地适应市场和政策的要求。
二、企业合并与重组的战略模式1.垂直合并与重组垂直合并与重组是指两个或多个在同一产业链上不同位置的企业之间的合并与重组。
这种模式可以通过整合产业链上下游的生产和流通环节，实现资源配置的优化和成本的降低，提高整个产业链的效率和利润。
比如，2018年，中国石油天然气集团公司与中国华电集团公司签署战略合作协议，合作领域包括天然气供应、清洁能源发电和新能源技术等。
通过垂直合并与重组，两家企业可以共同挖掘能源的潜在价值和市场潜力，提高产业链的效率和竞争力。
2.横向合并与重组横向合并与重组是指两个或多个在同一产业上相同位置的企业之间的合并与重组。
企业合并的理由范文
企业合并的理由范文企业合并是指两个或更多的企业决定合并为一个整体的过程。
这种战略决策通常是为了实现其中一种共同目标，获得更大的市场份额或提高经济效益。
以下是企业合并的一些常见理由：1.市场扩张：通过合并，企业可以进入新的市场，获得更大的市场份额。
这可以通过整合两个企业在不同地理位置的业务来实现，或者通过整合两个企业在同一市场中的不同产品或服务来实现。
2.资源整合：企业合并可以帮助企业整合资源，提高效率和竞争力。
例如，两个企业可以共享生产设备、技术、研发能力、供应链和分销渠道，从而减少重复投资并提高利润。
3.成本节约：企业合并可以帮助企业实现规模效应，降低成本。
通过合并，企业可以减少不必要的重复性支出，如行政费用、人力资源、市场推广和采购成本。
4.技术创新：企业合并可以促进技术创新。
两个企业的技术能力可以相互补充，从而提高研发能力，并加速新产品或服务的开发和推广。
5.品牌增值：企业合并可以帮助企业提高品牌价值。
通过合并，企业可以整合两个品牌的优势，提供更广泛的产品或服务组合，并通过联合营销战略增加品牌曝光度。
6.市场竞争力：企业合并可以增强企业的市场竞争力。
通过合并，企业可以获得更多的市场份额，降低竞争对手的市场份额，并实现更强大的市场地位。
7.增强财务实力：企业合并可以增强企业的财务实力。
通过整合两个企业的财务资源，企业可以实现更大的规模经营，并能够承担更高的风险和投资。
8.扩大业务范围：企业合并可以帮助企业在不同领域扩大业务范围。
例如，一个企业可以通过收购其他企业进入新的产品市场或服务市场，从而实现跨行业的发展。
9.强化供应链：企业合并可以帮助企业实现供应链的强化。
通过合并，企业可以整合不同企业的供应链网络，提高供应链的效率和稳定性，并降低供应链风险。
10.人力资源整合：企业合并可以帮助企业整合人力资源。
通过合并，企业可以整合两个企业的人才储备，并提供更多的职业发展机会，从而吸引和留住优秀的人才。
国有企业合并浅析
一、中小国有企业合并的优势（一）推动中小国有企业进行改制。
由于国有企业的存续期较长，中小国有企业财务制度的不健全、会计工作的不完善，在许多中小国有企业中，存在着许多未及时处理的债权债务。
以泰新企业为例：一是未及时计提坏账准备；企业债权资产中存在许多超过3年甚至超过10年的债权，甚至存在对方企业已经破产倒闭，但仍不对相关债权进行账务处理的情况，使得资产严重虚增。
二是对于企业不需要偿还的债务不及时进行处理，导致企业的负债增加。
由于泰新对其债权债务未能及时处理，导致财务报表未能真实准确地反映企业财务状况。
在泰新合并进企业集团后，企业集团为了解泰新企业的准确财务状况，在改制中事务所对泰新应处理而未处理的资产和负债进行处理，对仍可追诉的资产通过法律手段进行及时追诉，以减少企业的损失；对于需要偿还的负债，提醒泰新及时偿还，避免影响企业信誉；对无法追诉的资产和无法偿还的负债进行相应的会计处理。
通过对泰新进行改制，使泰新的财务信息更加准确，企业集团能更好地了解泰新财务状况，泰新也能提供更高质量的财务信息给企业内外部的报表使用者。
国有企业合并浅析□文/区梦怡（广西经贸职业技术学院广西·南宁）［提要］在经济高速发展时期，市场竞争不断加强，许多中小国有企业由于自身经营能力不足和资金短缺问题，导致企业难以盈利，甚至存在资金链断裂的危机。
如何在这一时期社会经济背景下促进国有企业在激烈的市场竞争下仍可以较为稳健的发展？本文以泰新企业作为研究对象，通过对泰新合并入企业集团前后的经营状况进行分析，研究表明：国有企业进行合并后，能提高被合并企业的盈利能力，使其得到更好的发展。
关键词：企业合并；国有企业；经营状况中图分类号：F27文献标识码：A收录日期：2021年3月12日业发展形势，国家教育部和自然资源部职业技能鉴定指导中心组织国内几大规划类高校于2020年11月在南京召开了“国土空间规划人才培养高校座谈会”，参会高校积极对接生态文明建设新需求，推进国土空间规划学科专业和人才培养，国土空间规划专业呼之欲出。
企业合并论文解读
企业合并论文解读1. 引言企业合并是指两个或者多个企业通过合并或者收购来整合资源和优势，达到共同发展的目的。
本文旨在解读一篇关于企业合并的论文，探讨其研究目的、方法、主要发现和结论等内容，以匡助读者更好地理解企业合并的相关问题。
2. 研究目的该论文的研究目的是分析企业合并对于参预企业各方的影响，包括股东、员工、消费者等。
通过深入研究企业合并的过程和结果，探讨合并对企业价值、盈利能力、市场地位等方面的影响，为企业合并决策提供理论和实践依据。
3. 研究方法论文彩用了综合研究方法，包括文献综述、案例分析和统计数据分析等。
首先，通过对相关文献的综述，梳理了企业合并的理论框架和研究现状。
其次，选取了几个具有代表性的企业合并案例，对其合并过程、影响因素和结果进行深入分析。
最后，通过采集和分析相关统计数据，验证了论文中提出的假设和观点。
4. 主要发现根据论文的研究结果，企业合并对参预企业各方都产生了显著影响。
具体而言，对于股东而言，企业合并可以带来股价上涨和股东权益增值的机会，但也存在风险和不确定性。
对于员工而言，企业合并可能带来人员优化、福利改善和职业发展机会，但也可能导致裁员和工作压力增加。
对于消费者而言，企业合并可能带来产品和服务的优化，但也可能导致市场竞争减少和价格上涨。
此外，论文还发现了一些影响企业合并效果的关键因素。
首先，企业文化的融合是企业合并成功的关键之一。
如果合并双方的企业文化差异较大，可能会导致合并失败。
其次，合并前的充分准备和合并后的有效整合也是影响合并效果的重要因素。
最后，政府政策和市场环境等外部因素也会对企业合并产生重要影响。
5. 结论综上所述，企业合并是一个复杂的过程，对企业各方都有重要影响。
在进行企业合并决策时，需要充分考虑各种因素，包括股东利益、员工福利、消费者权益等。
此外，企业合并的成功还需要合并双方的积极配合、有效整合和合理规划。
对于政府和监管机构而言，也需要制定相应的政策和法规，引导和规范企业合并行为，维护市场竞争的公平性和消费者的利益。
浅析同一企业合并存在的问题及其应对措施
浅析同一企业合并存在的问题及其应对措施同一企业合并是指两个或多个公司合并成为一个新的公司或者一个公司收购另一个公司的所有股份的过程。
企业的合并可以带来很多好处，比如提高经济规模、优化资源配置、降低成本等。
同一企业合并也会带来一些问题，包括文化融合、员工稳定、业务整合等方面的挑战。
在面对这些问题时，企业需要采取相应的措施来化解风险，确保合并顺利进行。
一、文化融合问题同一企业合并后，不同企业文化的融合是一个非常重要的问题。
企业文化是一个企业的精神内核和行为准则，不同企业文化的融合可能会导致员工之间的认同感降低、沟通障碍等问题。
这个问题的存在可能会影响到企业整体的稳定和发展。
解决这个问题的关键在于，企业需要重视文化差异，尊重各个企业的文化传统，通过积极的沟通和协调，逐步将不同的文化融合在一起。
企业可以在合并过程中设立专门的文化整合团队，负责研究不同企业的文化特点，提出合理的整合方案，并进行全员培训和宣传，逐步实现文化的融合。
企业可以通过公开、透明的交流渠道，增加员工之间的互信，加强交流，积极促进文化的融合。
二、员工稳定问题同一企业合并后，员工的稳定可能会受到影响。
员工可能会因为合并带来的不确定性而感到焦虑和担忧，影响到员工对企业的忠诚度和工作积极性，甚至出现员工离职的情况。
这对企业的经营和管理都会带来一定的负面影响。
为了解决员工稳定问题，企业需要从人性化的角度出发，尊重员工的权益和感受。
企业可以通过加强内部沟通，及时向员工传达合并的相关信息，明确未来的发展方向和员工的发展机会，增强员工对未来的信心和依赖。
企业还可以通过提供良好的福利待遇、培训和发展机会等方式，增强员工的归属感和认同感，增加员工对企业的忠诚度和留存率。
三、业务整合问题同一企业合并后，不同企业的业务可能存在冲突和重复，业务整合成为了一大挑战。
业务整合问题主要包括产品线的整合、生产线的整合、销售渠道的整合、供应链的整合等诸多方面。
如果不能及时有效地解决这些问题，可能会导致业务效率的降低和业绩的下滑。
企业合并案例分析
企业合并案例分析企业合并是指两个或多个公司通过交易或协商，将其业务和资产合并为一个新的公司或者一个公司控制下的子公司的过程。
企业合并通常是为了实现规模经济、资源整合、市场扩张等目的。
在全球化的今天，企业合并已经成为企业发展战略中不可或缺的一部分。
本文将通过分析一个实际的企业合并案例，来探讨企业合并的动机、过程和影响。
案例背景。
2015年，美国通用电气公司（GE）宣布将其石油和天然气业务与巴克莱银行（Baker Hughes）进行合并，创建全球最大的石油服务公司。
这一合并案例吸引了广泛的关注，也成为了许多企业合并研究的典范。
合并动机。
首先，企业合并的动机通常包括实现规模经济、资源整合、市场扩张等方面。
在GE和Baker Hughes的合并案例中，两家公司的业务领域存在一定的互补性，通过合并可以实现资源整合，提高运营效率。
其次，通过合并，公司可以共享技术和研发成果，提高创新能力。
此外，合并还可以帮助公司进入新的市场，扩大市场份额，提高竞争力。
合并过程。
企业合并的过程通常包括尽职调查、谈判协商、交易结构设计、监管审批等多个阶段。
在GE和Baker Hughes的合并案例中，两家公司进行了充分的尽职调查，了解了彼此的财务状况、经营状况、法律风险等情况。
随后，双方进行了长时间的谈判协商，确定了合并的条件和交易结构。
最终，合并交易得到了监管部门的批准，完成了合并的程序。
合并影响。
企业合并对公司、员工、股东、市场等各方面都会产生影响。
在GE和Baker Hughes的合并案例中，合并后的公司将成为全球最大的石油服务公司，拥有更强大的资源和更广阔的市场。
对于员工来说，合并可能会带来重组和裁员，但也会为员工提供更广阔的职业发展空间。
对于股东来说，合并可能会带来股价波动，但也会为股东带来更大的价值。
对于市场来说，合并可能会改变行业格局，影响市场竞争格局。
结论。
综上所述，企业合并是一项复杂而重要的战略决策，需要公司充分考虑合并的动机、过程和影响。
企业合并会计处理的理论与实践分析
企业合并会计处理的理论与实践分析在当今竞争激烈的商业环境中，企业合并已成为企业实现快速扩张、增强市场竞争力的重要手段。
然而，企业合并所涉及的会计处理问题却十分复杂，不仅关系到合并企业的财务状况和经营成果的准确反映，还对投资者、债权人等利益相关者的决策产生重要影响。
因此，深入研究企业合并会计处理的理论与实践具有重要的现实意义。
一、企业合并的概念与类型企业合并，是指将两个或两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项。
根据合并方式的不同，企业合并可以分为吸收合并、新设合并和控股合并三种类型。
吸收合并，又称兼并，是指一家企业通过支付现金、发行股票或其他资产等方式，取得另一家或几家企业的全部净资产，并将被合并企业的法人资格注销。
例如，A 企业吸收合并 B 企业，B 企业的资产、负债全部并入 A 企业，B 企业不再作为独立的法律主体存在。
新设合并，是指两个或两个以上的企业合并设立一个新的企业，合并各方的法人资格均被注销，新设立的企业承接合并各方的资产和负债。
例如，C 企业和 D 企业合并设立 E 企业，C 企业和 D 企业均不再存在，E 企业成为新的法律主体。
控股合并，是指一家企业通过支付现金、发行股票或其他资产等方式，取得另一家企业的控制权，能够对被合并企业的生产经营决策产生重大影响，但被合并企业仍保持其独立的法人资格。
例如，F 企业取得 G 企业 51%的股权，成为 G 企业的控股股东，但 G 企业仍作为独立的法律主体进行会计核算。
二、企业合并会计处理的理论基础企业合并会计处理的理论基础主要有购买法和权益结合法两种。
购买法认为，企业合并是一家企业购买另一家企业的交易行为，合并方应按照公允价值计量被合并方的资产和负债，并将合并成本与被合并方可辨认净资产公允价值的差额确认为商誉。
在购买法下，合并企业的利润仅包括合并日后被合并企业实现的利润。
权益结合法认为，企业合并是参与合并各方的股东权益的联合，而非一家企业购买另一家企业的交易行为。
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目录一、企业合并方式 (3)（一）企业合并的概念 (3)（二）企业合并的方式 (3)二、企业合并会计处理方法 (3)（一）购买法的涵义与特点 .............................. 错误!未定义书签。
（二）权益结合法的涵义与特点 ...................... 错误!未定义书签。
（三）购买法和权益结合法比较 (5)（四）两种方法的优缺点 (9)三、我国企业合并对会计处理方法的选择 (9)（一）我国企业合并会计方法选择----二元制格局 (9)（二）我国企业合并会计方法选择的建议对策 (10)四、企业合并会计处理方法应用过程中存在的问题及相关建议 (12)（一）合并会计处理方法应用过程中存在的问题 (13)1、购买法在应用过程中存在的问题 (13)2、权益结合法在应用过程中存在的问题 (13)（二）企业合并会计处理方法存在问题的建议 (14)1、积极采取措施限制权益结合法在我国的滥用 (14)2、为公允价值在我国的应用创造良好的环境 (14)五、总结 (15)参考文献 (16)【摘要】企业并购会计问题一直以来都是会计理论界和实务界所共同关注的问题，同时也是争议不断的会计领域。
其中，企业并购的会计政策选择一直是争议的焦点，选择不同的并购会计政策会导致不同的会计后果以致不同的经济后果，甚至会影响到企业并购的顺利进行。
当前我国经济体制改革不断深入,证券市场不断发展，会计准则正与国际会计准则迅速接轨，企业合并是现代经济发展中的一个突出现象。
20年代90年代那场全球合并浪潮背景下，美国、英国等发达国家为了更好的反映经济行为的实质，为信息使用者提供高质量的会计信息，进而促进证券市场上资源的有效配置，取消了权益结合法。
由于我国资本市场起步较晚，还不是强型的、完全有效的市场，我国并没有完全引入国际会计准则。
本文阐述了企业合并会计处理方法的涵义、特点、不同合并会计处理方法对企业的影响以及我国企业合并对会计处理方法的选择。
指出了企业合并会计处理方法在应用过程中存在的问题，并结合我国的具体国情针对存在的问题提出了相关的建议，提出建议和对策，以期有利于准则的发展和完善。
【关键词】：企业合并会计方法购买法权益结合法二元制格局一、企业合并方式1.1企业合并的概念企业合并就是指两个或两个以上彼此独立的企业的联合，或一家企业通过购买权益性证券、资产、签订协议或以其他方式取得对另一家或几家企业的控制权的行为。
企业合并最主要的目的是通过并购扩大企业规模、优化经济资源的配置以获取最大的经济效益。
由于企业合并的方式不同，也就产生了购买法与权益结合法。
1.2企业合并的方式在《企业会计准则第 20 号——企业合并》颁布之前，根据《企业兼并有关会计处理问题暂行规定》、《合并会计报表暂行规定》和《关于执行具体会计准则和<股份有限公司会计制度>有关会计问题的解答》的有关规定，并购的主要形式有控股并购、吸收并购和新设并购。
控股收购，是指通过转让资产、承担负债或发行股票等方式，有一个企业获得对另一个企业净资产和经营活动控制权的企业联合活动。
控股收购最盛行的方式就是一家企业通过长期投资区的另一家或几家企业的控制权，是被投资企业成为它的附属企业，常称为子公司。
新设合并，是指参与合并的企业各方以自己的所有者权益或净资产按一定的比率换取新成立企业的所有者权益，原来的企业均宣告解散，即 A+B=C。
A 和 B 两家企业进行新设并购，其新设并购企业 C 接受 A、B 两家企业的资产和负债，并划分股份给 A、B 两家企业的原股东，A、B 两家企业宣告解散，其各自的法律主体和经济主体随之消失。
吸收合并，是指并购方企业取得被并购方企业所有者权益或净资产后，被并购方企业即宣告解散，即 A+B=A。
A 和 B 两家企业进行吸收并购，A 企业接受 B 企业的资产和负债而继续经营，B 企业宣告解散，其法律主体和经济主体随之消失。
二、企业合并会计处理方法2.1购买法的涵义与特点购买法，也称购受法，指将企业合并视为一个企业购买其他参与合并企业净资产的一项交易，认为这一交易与企业直接从外界购入机器设备、存货等资产并无区别，要求购买方企业按公允价值记录所收到的资产和承担的负债，企业合并成本超过所获净资产公允价值的部分作为商誉，在规定年限内分期摊销。
购买法认为企业合并是一项购买行为,其主要特点如下(从购买方来看) :(1)所购被并企业的资产和负债应按公允价值入账购买法下，购买企业在确定目标企业的购买成本以后通常按以下原则将其分摊至目标企业的可辨认资产和负债（见表 1-1）。
（表1-1）(2)按公允价值核算购买成本购买成本即为所支付的现金或现金等价物的金额，或者是交易发生日，购买方为了取得对其他企业净资产的控制权而支付的其它购买价款的公允价值。
(3)确认合并商誉或负商誉购买企业将购买成本分摊给目标企业的可辨认资产和负债后，购买成本和所购目标企业净资产公允价值间如存在差额，计为合并商誉（差额为正）或负商誉（差额为负）。
(4)并入利润从购买日开始，被购买企业的经营成果应合并到购买企业的利润表（吸收合并和创立合并）或合并利润表（控股合并）中。
(5)留存利润被购买企业的留存利润不能转入购买企业的报表（吸收合并和创立合并）或合并报表（控股合并）中。
2.2权益结合法的涵义与特点权益结合法，也称联营法或权益合并法。
权益结合法认为当一家企业完全以其普通股去交换另一家企业几乎全部的普通股时，其实质是参与合并的企业的股东联合控制了他们全部的或实际上是全部的净资产和经营，以达到继续共同分担合并后主体的风险和利益。
基于企业合并是权益结合而不是购买，权益结合法具有以下特点：(1)按账面价值计算购买成本权益结合法视企业合并为股东权益的联合，而不是购买，因此并不按照公允价值来确定购买成本，而是直接以已被并入的净资产的账面价值来确定购买成本。
同时，股本按发行股票面值计价，如果换出股票面值小于并入方的实收资本，其差额部分增加资本公积；如若换出股票的面值大于并入方的实收资本，则这一差额先冲减合并双方的资本公积（先冲减被并方，再冲减并购方），如资本公积还不够冲减，则再冲减合并双方的留存利润（次序同前）。
并且，所发生的与股权联合有关的支出应在发生的当期确认为费用，而不计入购买成本。
(2)不确认合并商誉或负商誉由于在权益结合法下购买成本是按照并入净资产的账面价值确定的，而并入的资产负债又是按账面价值入账的，因此，不存在合并商誉或负商誉的问题。
(3)被并的资产负债按账面价值入账权益结合法认为企业合并不是购买行为而是股东权益的结合，因此，目标企业的资产负债不用调整为公允价值，而是直接按账面价值并入。
(4)并入利润不论合并发生在会计年度的哪一个时点，参与合并企业的整个年度的损益都要全部包括在合并后存续的企业（吸收合并和创立合并）之中或合并会计报表中（控股合并）。
(5)留存利润参与合并企业的整个年度留存利润均应转入合并后的企业（吸收合并和创立合并）或合并会计报表中（控股合并）。
2.3购买法和权益结合法比较2.3.1适用行为不同购买法适用于实质是“购买交易”的企业合并，把并购事项看作企业的购买行为，都是通过公平交易实现的。
用现金、资产交换等方式进行的并购使用购买法进行会计处理；对于用换股方式进行的并购，主张采用购买法者认为换股实质上是为并购融资而发行股票，体现的仍是双方的讨价还价，无论如何仍是基于公允价值的为实现并购而付出的代价。
权益结合法适用于实质是“股权联合”的企业合并，把并购事项看作经济资源的结合，等同于合并双方形成一个“新”的并且更加有效的实体，双方共同承担企业的风险与报酬，即两个企业的权益重新结合在一起。
2.3.2所依据的理论假设不同在企业合并中，只有换股合并，即是实施合并的企业与其他参与合并企业的股东间交换普通股的合并方式，才存在购买法与权益结合法的选择。
美国会计准则委员会将联营这一概念定义为：“彼此独立的普通股股东按在合并后企业中相对持股比例就各自承担的风险和享有的权利所进行的一种联合，”即参与合并各方原股东并没有丧失对经济资源的控制权。
所以在这种方式下，不会认为参与合并的一方购买了另一方，合并各方没有经济资源的流入流出，则不存在购买价格，也就不存在新的计价基础。
因此权益结合法的会计处理是建立在历史成本和持续经营假设基础上的。
购买法所依据的理论是：企业合并是一个企业主体通过购买方式取得了其他参与合并企业净资产的一种交易事项，即看成是一宗买卖。
由于购买一方有现金、现金等价物或其他形式的资产或权利的流出，因而就应该采取与传统会计处理相一致的方法，对所收到的资产或承担的负债用与之相交换的资产或权益的价值来衡量。
并且合并后，经济资源的流出方获得了对经济资源的控制权，而被合并方则丧失了对原有经济资源的控制权。
因此购买法所依据的理论假设是非持续经营假设。
2.3.3会计处理原则不同购买法下，合并方企业要按公允价值记录所收到的资产和承担的负债，合并成本与取得净资产公允价值的差额计入商誉；而在权益结合法下，由于其计价基础不变，资产负债均按账面价值计价，股本按发行股票面值计价，换出股票面值与合并方实收资本之间的差额调整资本公积。
可以看出，权益结合法中，不按照取得净资产所付出的代价，而是根据其账面价值决定净资产的入账价值的。
因而，在这种方式下，不存在商誉的确认问题。
购买法下，合并企业的收益包括当年本身实现的收益以及合并日后被合并企业所实现的收益；而在权益结合法下，不论合并发生在年度的哪个时点，参与合并企业整个年度的损益都包括在合并后的企业中。
购买法下合并企业的留存收益可能因合并而减少，但不能增加，被合并企业留存收益不能转入合并企业，这样，虽然单个企业可用于利润分配的留存收益并没有减少，但合并后的可分配的金额却大大减少，会影响合并后股东的利益；而在权益结合法下，参与合并企业整个会计年度的留存收益均应转入合并企业，这样则不会影响可用于分配的数额。
在购买法下，不需对企业的账面价值进行调整，而在权益结合法下，如果参与合并企业的会计方法不一致，应当进行追溯调整，并重新编制前期的会计报表以保持企业合并后会计方法的一致性。
2.3.4会计结果不同购买法按公允价值并入资产负债，而权益结合法按账面价值并入，因此如果被并企业的资产负债的账面价值不等于公允价值（通常情况下都不相等），则由于流动资产的耗用及长期资产、固定资产的摊销、折旧，合并后年度购买法与权益结合法所面临的成本费用是不同的，因此，合并收益自然也不相同。
权益结合法下，合并后的留存利润是参与合并企业的留存利润之和；而购买法下，合并后的留存利润只是实施合并企业的留存利润，这样就减少了可用于股利分配部分的份额。