“POPO”聊天平台项目开发计划
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1.3
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。
PS——Product Statement，产品说明，在此指需求分析说明；
WBS——Work Breakdown Structure，工作分解结构，面向可交付成果的工作分解；
RAW——Responsibility Assignment Matrix，职责分配矩阵，描述在不同阶段和人员配备情况；
3.4
逐项列出本开发项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。
3.5
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。
4
说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。
4.1
逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。
NDG——Network Diagramguidelines，描述项目进度指导路线的网络图；
ADM——箭线图法，实现NDG的方法之一；
Critical Path——在NDG中描述项目的关键路线；
Milestone Chart——项目的里程碑图，标识项目的关键进程点；
受控文件——北大青鸟Aptech内部已经形成标准的规范性文件，在执行过程中做强制性的要求；
评审分布在项目的阶段点，是质量保证的一部分，评审活动用于确定和调整与需求的偏差，以确保最后的产品符合初始提出的要求。
编码实现将按照软件产品设计所描述的内容，编写代码实现软件各部分的功能。
测试部分包括对实现过程中的错误的修改、功能的改进的一些活动，同时包括了各子系统、模块、功能点的组合和连调。
以上的过程中，包含了不同阶段的文档输出工作，并且上一阶段的输出，通常作为下一阶段的输入而存在。
2.3.1
本项目程序开发遵循J2EE开发规范，采用eclipse
项目建设中开发的程序源代码，由项目组向用户方予以提交。
2.3.2
列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点
1、操作手册
操作手册提供用户对聊天平台的操作指导，要求同时提供.DOC格式的电子文档和至少一份打印稿。
2、安装指南
提供给甲方管理员关于对客户程序、数据库系统的安装指导，要求同时提供.DOC格式的电子文档和至少一份打印稿。
“POPO”聊天平台项目开发计划
1
1.1
说明：本计划编写目的是更清晰地理解“POPO”聊天平台项目的业务要求，明确项目需要做的工作，并为保证项目在预算、日期和质量方面的要求提供可执行的依据，包含了范围、进度安排、质量控制、预算和变更等在内的明确的计划和安排，以切实能保证项目能在控制中完成。
1.2
说明：
2
2.1
简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
为完成本项目，需要按照需求分析、设计、评审、编码、测试、安装和维护等不同的阶段来进行，其中，本计划不考虑维护阶段所做的工作。
需求分析明确本项目所开发产品的特性，并对不同的功能组进行划分，并得到用户方的确认。
设计阶段将该需求转化为计算机的模型，并且对实现的功能进行分配，详细设计还将提供各模块、任务、功能点的详细规划。
4.2
逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。
4.3
逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。
5
说明本项目开发中需制定的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要点。
本项目的工作分解结构如下：
3.2
说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：
a.负责本项目同用户的接口人员；
b.负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；
c.负责本项目同个份合同负责单位的接口人员等。
3.3
对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑）。
齐消消
编程人员（前台）、文档管理人员
前台设计、界面设计、文档、需求分析和外部接口的一些工作
徐超
系统架构师、编程人员（后台）、测试人员
测试的产品化工作、后台设计
张策
编程人员（后台）、数据库设计
数据库的设计、后台设计
张彬彬
编程人员（后台）、数据库设计
数据库的设计、后台设计
2.3
项目的最后的产品和可交付物包括最后完成的软件包、相关的文档、手册等，分别如下：
a.系统名称：“POPO”聊天平台项目；
b.任务提出者：西北工业大学软件与微电子学院
开发者：西北工业大学软件与微电子学院09级软件工程“POPO”实验小组
实现完成的平台将在网络上供所有网民访问，注册使用，所应用的网络系统是该平台的广域网。
c.本平台将是独立的聊天平台，所产生的输出都是独立的。
本系统将使用MySQL作为数据库存储系统
3、培训资料
相关的培训的资料要求塔提供给用户（具体的内容，在项目的后期进行确定）。
2.3.3
无服务
2.3.4
源程序
2.4
老师满意
2.5
2.6
3
3.1
对于项目开发中需要完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
诊所系统——湖人诊所使用的“诊所管理系统案例分析项目”最后的软件产品的简称；
1.4
列出用得着的参考资料，如：
a.本项目的经核准的计划任务书和合同、上级机关的批文；
b.属于本项目的其他已发表的文件；
c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
详细的工作包和任务的分配，请参考第二部分执行计划的工作分解结构。
2.2
扼要说明参加本项目开发的来自百度文库要人员的情况，包括他们的技术水平。
本项目全职参与人员包括：
人员名称
主要职责或职务
成员技能说明
刘丹
项目经理、系统架构师、编程人员（后台）
项目的规划、指导，
高瑗
编程人员（前台）、文档管理人员
前台设计、界面设计、文档、需求分析和外部接口的一些工作
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。
PS——Product Statement，产品说明，在此指需求分析说明；
WBS——Work Breakdown Structure，工作分解结构，面向可交付成果的工作分解；
RAW——Responsibility Assignment Matrix，职责分配矩阵，描述在不同阶段和人员配备情况；
3.4
逐项列出本开发项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。
3.5
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。
4
说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。
4.1
逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。
NDG——Network Diagramguidelines，描述项目进度指导路线的网络图；
ADM——箭线图法，实现NDG的方法之一；
Critical Path——在NDG中描述项目的关键路线；
Milestone Chart——项目的里程碑图，标识项目的关键进程点；
受控文件——北大青鸟Aptech内部已经形成标准的规范性文件，在执行过程中做强制性的要求；
评审分布在项目的阶段点，是质量保证的一部分，评审活动用于确定和调整与需求的偏差，以确保最后的产品符合初始提出的要求。
编码实现将按照软件产品设计所描述的内容，编写代码实现软件各部分的功能。
测试部分包括对实现过程中的错误的修改、功能的改进的一些活动，同时包括了各子系统、模块、功能点的组合和连调。
以上的过程中，包含了不同阶段的文档输出工作，并且上一阶段的输出，通常作为下一阶段的输入而存在。
2.3.1
本项目程序开发遵循J2EE开发规范，采用eclipse
项目建设中开发的程序源代码，由项目组向用户方予以提交。
2.3.2
列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点
1、操作手册
操作手册提供用户对聊天平台的操作指导，要求同时提供.DOC格式的电子文档和至少一份打印稿。
2、安装指南
提供给甲方管理员关于对客户程序、数据库系统的安装指导，要求同时提供.DOC格式的电子文档和至少一份打印稿。
“POPO”聊天平台项目开发计划
1
1.1
说明：本计划编写目的是更清晰地理解“POPO”聊天平台项目的业务要求，明确项目需要做的工作，并为保证项目在预算、日期和质量方面的要求提供可执行的依据，包含了范围、进度安排、质量控制、预算和变更等在内的明确的计划和安排，以切实能保证项目能在控制中完成。
1.2
说明：
2
2.1
简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
为完成本项目，需要按照需求分析、设计、评审、编码、测试、安装和维护等不同的阶段来进行，其中，本计划不考虑维护阶段所做的工作。
需求分析明确本项目所开发产品的特性，并对不同的功能组进行划分，并得到用户方的确认。
设计阶段将该需求转化为计算机的模型，并且对实现的功能进行分配，详细设计还将提供各模块、任务、功能点的详细规划。
4.2
逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。
4.3
逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。
5
说明本项目开发中需制定的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要点。
本项目的工作分解结构如下：
3.2
说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：
a.负责本项目同用户的接口人员；
b.负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；
c.负责本项目同个份合同负责单位的接口人员等。
3.3
对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑）。
齐消消
编程人员（前台）、文档管理人员
前台设计、界面设计、文档、需求分析和外部接口的一些工作
徐超
系统架构师、编程人员（后台）、测试人员
测试的产品化工作、后台设计
张策
编程人员（后台）、数据库设计
数据库的设计、后台设计
张彬彬
编程人员（后台）、数据库设计
数据库的设计、后台设计
2.3
项目的最后的产品和可交付物包括最后完成的软件包、相关的文档、手册等，分别如下：
a.系统名称：“POPO”聊天平台项目；
b.任务提出者：西北工业大学软件与微电子学院
开发者：西北工业大学软件与微电子学院09级软件工程“POPO”实验小组
实现完成的平台将在网络上供所有网民访问，注册使用，所应用的网络系统是该平台的广域网。
c.本平台将是独立的聊天平台，所产生的输出都是独立的。
本系统将使用MySQL作为数据库存储系统
3、培训资料
相关的培训的资料要求塔提供给用户（具体的内容，在项目的后期进行确定）。
2.3.3
无服务
2.3.4
源程序
2.4
老师满意
2.5
2.6
3
3.1
对于项目开发中需要完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
诊所系统——湖人诊所使用的“诊所管理系统案例分析项目”最后的软件产品的简称；
1.4
列出用得着的参考资料，如：
a.本项目的经核准的计划任务书和合同、上级机关的批文；
b.属于本项目的其他已发表的文件；
c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
详细的工作包和任务的分配，请参考第二部分执行计划的工作分解结构。
2.2
扼要说明参加本项目开发的来自百度文库要人员的情况，包括他们的技术水平。
本项目全职参与人员包括：
人员名称
主要职责或职务
成员技能说明
刘丹
项目经理、系统架构师、编程人员（后台）
项目的规划、指导，
高瑗
编程人员（前台）、文档管理人员
前台设计、界面设计、文档、需求分析和外部接口的一些工作