高村监理大纲

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监理大纲(范本)

监理大纲(范本)监理是建筑工程建设中不可或缺的一个环节，监理人员要负责监督和检查施工现场，以确保项目按照计划进行，质量高、安全有效。

监理人员需要掌握丰富的专业知识和技能，以及熟练的监理经验。

1. 监理人员的基本要求•具备专业技能：掌握相关专业知识和技能，熟悉施工图纸和施工规范，能够理解和解释施工图纸及相关规范。

•具备管理能力：具有良好的管理能力和沟通能力，能够协调相关人员合作，以实现整个工程的顺利进行。

•具有责任心：认真负责、主动积极，对工程质量负责，能够承担工程监理所需要的各种责任。

•熟悉监理工作流程：能够根据监理合同及相关规范要求，组织实施监理工作，熟悉监理工作流程，做到及时、准确、全面地报告有关情况。

•具有良好的职业操守：遵守相关法律、法规和规章制度，坚持诚实守信，保守机密，维护行业荣誉。

2. 监理工作流程2.1 开工前监理•接收施工单位提供的中标通知、施工图纸及相关资料。

•前期会议：约定监理工程师、现场代表和施工单位工程管理人员之间的协调、沟通及项目质量控制措施。

•开展现场调研和评估工作，形成评估报告，并提交监理部门批准。

•检查施工单位的审批文件和资质证书，确保项目施工单位资质符合要求。

•检查施工单位的材料及施工机具设备，确保资料与招标资料一致，并符合施工规范。

•检查施工单位的施工人员及其技术工人的相关证书和资格。

2.2 施工中监理•监理现场代表应根据合同约定进行现场监理，做好监理日志和有关监理记录，现场代表必须每天在施工现场巡视工作，有关质量和安全方面发现问题要及时发现和处理。

•做好施工质量监理，包括各种材料的检验、试验和验收工作，对施工过程和施工质量进行全面的监督，发现问题及时提出整改措施；验收主要根据施工质量规范的要求，即验收标准。

•监理现场代表应做好施工管理工作，如确保施工计划顺畅进行，协调施工单位、技术员、监理员、分包单位等之间的配合，推动工程顺利进行。

•做好安全监管工作，要求施工单位严格遵守安全规定，保证工人安全，制止违法行为。

监理大纲 (1)

监理大纲目录第一篇本工程重要内容的理解分析和监理重点部位第1章本工程监理工作过程要点分析第2章关于验收监理要点理解分析2.1 审核采购方案2.2 设备到货验收第3章对网络设备安装调试过程的建议第4章注重多方协调机制的有效运行的建议第5章对工程实施过程中变更问题的处理5.1 变更产生的原因分析5.2 控制工程变更的措施第二篇【本工程监理工作规划】第6章监理工作的目标及指导思想6.1 本工程监理工作的目标6.2 本工程监理工作的指导思想第7章本工程监理工作遵循的原那么第8章本工程监理工作的范围和主要内容8.1 本工程监理工作的范围8.2 监理效劳期限8.3 本工程监理工作的主要内容第9章本工程监理工作的标准和依据9.1 根本依据9.2 国家、地方政府信息工程监理的管理方法及根本技术标准9.3 相关规定和技术标准第10章本工程各阶段监理工作内容及监理步骤10.1 监理阶段的划分10.2 各阶段监理工作内容10.2.1系统设计阶段的监理10.2.2设备采购、到货验收阶段的监理10.2.3系统综合实施阶段的监理10.2.4系统初验和试运行阶段的监理10.2.5系统终验和移交阶段的监理10.2.6保质期阶段的监理10.3 各阶段监理步骤10.3.1系统设计阶段的监理步骤〔T1阶段〕10.3.2设备采购阶段的监理步骤〔T2阶段〕10.3.3系统综合实施阶段的监理步骤〔T3阶段〕10.3.4系统初验和试运行阶段的监理步骤〔T4阶段〕10.3.5系统终验和移交阶段的监理步骤〔T5阶段〕10.3.6保质期阶段的监理步骤〔T6阶段〕第三篇【为本工程配备的监理组织机构】第11章监理组织机构说明11.1 监理组织机构设置11.2 参加本工程监理总监及其他监理人员资质及业绩11.3 参加工程监理人员构成情况第12章监理人员职责说明12.1 总监理工程师12.2 总监理工程师代表12.3 监理工程师12.4 专业工程师12.5 专家参谋组12.6 监理人员的职业道德和纪律要求12.6.1我方对监理人员职业道德的要求12.6.2我方对监理人员的纪律要求第四篇【监理实施方案及措施】第13章本工程质量控制的方法措施13.1 本工程质量控制的原那么13.1.1质量控制要与采购人对工程质量监督紧密结合13.1.2质量控制应贯穿于整个系统建设的全程13.1.3质量控制要实施全面控制13.2 本工程事前质量控制措施和方法13.3 本工程事中质量控制措施和方法13.4 本工程事后质量控制措施和方法13.5 对市政根底设施监理的质量控制13.6 对前端设备安装调试质量控制13.7 对系统其他设备安装调试的质量控制13.7.1本环节质量控制的关键点13.7.2 __________ 本工程主要硬件设备、软件系统选型方案的审核13.7.3对各类方案的审核和确认13.7.4对设备安装调试后功能、性能检测的质量控制13.8 对全系统联调的质量控制13.8.1 __________ 监督评审系统联调测试方案、方案、实施及结果13.8.2监理单位对重要环节的亲自测试13.8.3对委托的第三方测试的质量控制13.9 关于本系统软件测试的质量控制13.10工程验收阶段的质量控制13.10.1验收阶段的质量控制流程13.10.2对验收中出现的质量问题进行处理13.11本工程技术培训的质量控制第14章本工程进度控制的方法措施14.1 本工程进度控制的总体要求14.2 总进度目标的分解14.3 本工程进度控制的一般原那么和方法14.3.1进度控制的一般原那么14.3.2进度控制的主要方法14.4 本工程进度控制的几个关键点说明14.4.1进度事前控制的内容14.4.2进度事中控制的内容14.4.3进度事后控制的内容14.5 本工程进度控制的具体方法和措施14.5.1实施进展的检查与协调14.5.2加速施工指令14.5.3工程进度方案调整措施14.5.4工程进度控制的记录14.5.5工程进度报告的编制第15章本工程投资控制的方法措施15.1 本工程投资控制的总体要求15.2 投资分解15.2.1按工程组成结构分解〔横向分解〕15.2.2按工程实施阶段分解〔纵向分解〕15.3 本工程投资控制的依据15.4 本工程投资控制的原那么15.5 本工程投资控制的技术措施15.6 本工程投资控制的合同措施15.7 本工程投资控制的组织措施15.8 本工程投资控制的经济措施第16章本工程信息平安管理的方法措施16.1 本工程对平安管理的总体要求16.2 信息平安人员资质情况16.3 系统平安控制及保密的工作方法16.3.1系统平安控制根本方法16.3.2本工程平安管理控制方法16.3.3网络平安技术方案16.4 建设施工平安的管理措施16.4.1我单位员工保密守那么16.4.2我单位员工机房内工作操作守那么16.4.3我单位员工用户办公场所工作守那么第17章本工程合同管理的方法措施17.1 本工程合同管理的总体要求17.2 合同管理原那么17.3 合同管理的根本程序17.3.1设计变更、洽商管理的根本程序17.3.2工程延期管理的根本程17.3.3费用索赔管理的根本程序17.3.4合同争议调解的根本程序17.3.5违约处理的根本程序17.4 工程变更的管理17.4.1工程变更处理程序17.4.2工程变更处理要求17.5 工程暂停及复工的管理17.5.1工程暂停的条件17.5.2工程暂停管理17.5.3工程复工管理17.6 工程延期及工程延误的处理17.6.1工程延期管理17.6.2工程延期时间确实定17.6.3工程延期费用的索赔17.7 费用索赔的处理17.7.1费用索赔的依据17.7.2受理费用索赔的条件17.7.3索赔处理程序17.7.4索赔的具体处理17.8 合同争议的调解17.8.1合同争议的调解程序17.8.2合同争议的处理17.9 违约处理17.9.1建设单位违约的管理17.9.2承建单位违约的管理17.9.3其它违约的管理第18章本工程文档/信息管理的方法措施18.1 本工程对文档管理的总体要求18.2 文档管理流程18.3 监理信息的传递流程18.4 工程监理文件资料18.4.1监理阶段总结〔监理月报〕18.4.2监理工作总结18.5 工程监理资料的收集18.5.1建设单位及设计单位提供信息的收集18.5.2承建单位提供的信息收集18.6 监理资料的管理18.6.1监理资料管理的原那么18.6.2监理信息资料归档和编码18.7 信息管理工具第19章本工程知识产权管理和保密工作的方法措施19.1 本工程对知识产权控制的总体要求19.2 本工程知识产权控制的主要内容及方法19.3 监督承建单位实施知识产权管理制度19.3.1保护自己的软件著作权19.3.2防止公司内部员工侵害知识产权19.4 实施知识产权的监理和保密措施19.4.1政策措施19.4.2技术措施第20章本工程组织协调的方法措施20.1 本工程对沟通管理总体要求20.2 工程沟通管理即组织协调的主要工作20.2.1工程前期的监理协调内容20.2.2监理协调制度的建立20.2.3工程实施中监理协调内容20.2.4合同目标协调的原那么20.3 监理协调会议20.3.1一般组织原那么20.3.2确保会议成功的措施20.3.3第一次总体协调会议20.3.4监理例会20.3.5专题会议20.3.6约见承建单位工程经理20.4 工程监理工作的汇报20.4.1定期的监理周报、月报20.4.2不定期监理工作报告20.4.3监理通知与回复20.4.4日常的监理文件20.4.5监理作业文件20.5 会议记录与文件20.5.1会议记录20.5.2会议文件20.5.3会议记录的管理第五篇【工程风险应对保障方案】第21章对本工程进度控制风险的分析和应对措施第22章对本工程投资控制风险的分析和应对措施第23章对本工程管理风险的分析和应对措施第24章对本工程突发事件的分析和应对措施第六篇【技术保障措施】第25章监理工作质量保障措施25.1 内部工作制度和会议沟通制度的建立25.2 内部沟通环境和文件汇总环境的建立25.3 各种审批体系的建立25.4 专家队伍的组织25.5 工程的工作管理和控制25.6 质量监督和管理体系第26章质量控制的主要手段26.1 评审26.2 测试26.3 旁站26.4 抽查第27章监理工作程序27.1 工程质量控制监理流程说明27.2 工程进度控制监理流程说明27.3 工程投资控制监理流程说明27.3.1本钱控制流程说明27.3.2工程款支付流程说明27.4 工程变更监理流程说明第28章执行监理工作任务的方法28.1 工程前期的工作程序28.2 工程前期的进度控制的执行方法28.3 工程前期的投资控制的执行方法28.4 工程前期的合同管理的执行方法28.5 工程前期的信息管理的执行方法28.6 工程前期的组织协调的执行方法28.7 工程实施阶段的过程控制的执行方法28.8 工程实施阶段的进度控制的执行方法28.9 工程实施阶段的投资控制的执行方法28.10工程实施阶段的合同管理的执行方法28.11工程实施阶段的信息管理的执行方法28.12工程实施阶段的组织协调的执行方法28.13工程验收阶段的进度控制的执行方法28.14工程验收阶段的投资控制的执行方法28.15工程验收阶段的合同管理的执行方法28.16工程验收阶段的信息管理的执行方法28.17工程验收阶段的组织协调的执行方法第29章监理工作制度29.1 设计方案、安装方案审查制度29.2 工程交底会制度29.3 开工报审制度29.4 变更设计制度29.5 工程质量监督制度29.6 工程质量检验制度29.7 工程质量事故处理制度29.8 工程进度监督及报告制度29.9 造价监督制度29.10监理报告制度29.11工程竣工验收制度29.12监理日记和会议制度29.12.1会议制度29.12.2周报制度29.12.3事件审批制度29.13文件控制和管理制度29.13.1文档控制29.13.2文档模版29.13.3术语定义29.13.4国际文档29.13.5补充文档第七篇【检测方案】第30章关于本工程测试工作的建议30.1 测试方法30.1.1白盒测试法30.1.2黑色测试法30.2 测试工具30.2.1测试管理工具30.2.2网络性能测试工具30.2.3网络平安测试工具30.3 功能测试30.4 功能测试用例30.5 性能测试30.6 性能测试方法30.6.1并发测试30.6.2负载测试30.6.3强度测试30.6.4数据库容量测试30.6.5资源竞争测试30.6.6健壮性测试30.7 网络测试30.7.1网络功能测试30.7.2网络可靠性测试第一篇【本工程重要内容的理解分析和监理重点部位】监理工作概况监理工作目标针对本工程的重难点、特点和建设要求，结合监理工作的特点，本监理单位分析认为，监理目标如下：1. 编写每个工程的投资、质量、工期控制方案、实施细那么，并组织实施；2. 协助业主审查和选择施工总承包单位，确认总承包单位选择的分包单位；3．审查承包商提报的工程经理部组成人员及资格；4. 织技术交底和图纸会审；5. 起草有关工程建设合同，协助工程业主进行合同谈判，做好合同管理工作；6. 全面负责建设工程质量监督管理，审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案；核查进场的材料和设备的数量和质量；催促、检查承包单位在施工过程中严格执行和标准；对隐藏工程和分局部项工程进行签认和验收；检查承包单位的施工技术管理制度和质量保证体系；参与处理工程质量事故，催促事故处理方案的执行；检查监督施工的平安、防护措施；7. 控制工程进度方案。

最全监理大纲

最全Байду номын сангаас理大纲
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 施工监理
监理大纲
(正本)
项目编号：
项目名称：
投标人：
（盖章）
法定代表人或其委托代理人：
（签字并盖章）
编制时间：
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最全监理大纲
目录
第一章前言第一节工程概况第二节编制说明及依据
第二章监理范围、总目标和工作内容一、监理服务范围二、监理总目标三、监理工作主要内容
第六章投资控制第一节投资控制目标第二节投资控制方法一、事前控制方法二、事中控制方法三、事后控制方法四、投资控制措施
第七章进度控制第一节进度控制目标第二节进度控制措施一、事前控制措施
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最全监理大纲
二、事中控制措施三、事后控制措施四、工程延期控制措施第八章安全控制第一节安全控制目标第二节安全监理措施一、事前控制措施二、事中控制措施三、事后控制措施四、安全重点、难点控制措施第九章合同、信息管理及组织协调工作第一节合同管理一、合同有关各方关系二、合同管理方法三、合同管理措施四、督促业主和施工单位履行合同，执行技术标准的措施第二节信息管理一、信息管理方法二、信息管理措施三、监理资料管理及归档四、本工程相关的法律法规、规范及标准第三节组织协调工作一、协调工作内容二、协调工作措施第十章合理化建议一、对设计方面的建议
环刚度不小于 8KN/㎡，管道基础采用砂砾垫层基础，中粗砂坞膀至管外顶，管径≥d600 雨水管道采用承插式钢筋混凝土Ⅱ级管,当 d600≤管径＜d1200，采用承插式钢筋砼管，“0”型橡胶圈接口，管径≥d1200，采用企口式钢筋砼管，“q”型橡胶圈接口，管道坞膀采用中粗砂填至管道半径高。

监理大纲

监理大纲编制说明第一节项目概况1、工程名称：xxx工程监理。

2、工程规模：xxxxxxx。

3、监理周期：随计划工期期间，直至本工程全部验收合格为止。

4、质量要求：工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。

第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。

二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定，对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程。

第三节监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件，主要有：1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》3、《建设工程质量管理条例》（国务院令第297号）4、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013)6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件；2、工程设计文件及工程地质勘测报告（经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准，含审查意见书）；3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单（建设单位批准或转发，有设计院出签章）；4、施工合同，采购合同，材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同。

委托监理合同。

5、完整的工程项目施工图纸及技术说明，包括《设计交底》、《图纸会审记录》。

三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等第四节监理工作程序监理工作程序:我公司将根据本项目的重要性和特点，拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监，全盘负责本项目的监理工作。

现场监理项目部配备专业齐全，专业技术职称高中低相结合的强力班子，已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。

高标准农田监理大纲

高标准基本农田建设项目工程监理投标文件投标人：日期：监理大纲投标单位：日期：1、项目名称：2、招标人：3、建设地点：4、建设规模：5、资金来源：6、监理服务期：1、本工程招标文件2、《建设工程监理规范》GB/T50319-20133、国家、省、市工程建设法律、法规以及相关的验收规范、规程、标准等。

1、国家和省市有关工程建设的法律、法规及规范等：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）《建设工程安全管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）建设部颁发的《工程建设强制性条文》《建设工程监理规范》（GB30319-2013）《建设工程文件归档的整理规范》（GB/T30328-2001）2、技术规范《土地整治项目验收规程》TDT 1013-2013《土地整治工程施工监理规范》TDT 1042-2013《土地整治工程质量检验与评定规程》TDT 1041-2013《建设工程监理规范》（GB50319-2013）《工程测量规范》（GB50026-93）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2012）《建筑工程施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB20209-2002）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》（GBJ147-90）3、依法成立的本工程建设监理合同及其附件。

4、依法成立的本工程施工承包合同。

监理大纲范本

依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。

我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力，将该工程建设成为优质工程。

一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称：2、建设单位3、设计单位：4、建设地点：5、工程规模：6、总造价：7、质量目标：8、投资目标：9、工期目标：（二）、工程特点1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。

施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。

2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。

3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。

4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。

二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理）。

（1）、工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。

（2）、工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作，下达工程开工令。

协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作，检查进场设备、材料的质量，监督现场抽样送检。

督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。

协助业主组织工程竣工验收，出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。

做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。

（3）、工程进度管理：协助业主编制工程控制性网络进度计划。

审批承包商提交的总施工进度计划、月（周）进度计划，并督促、检查其执行情况，及时纠偏和调整。

做好与各有关方的协调工作。

（4）、工程投资管理：协助业主编制投资计划。

监理大纲目录

监理大纲目录第一章、工程概述第二章、监理工作的目标及范围第三章、监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责第四章、监理工作的任务与方法1、施工准备阶段监理的任务和方法2、工程质量监理的任务和方法3、工程进度监理的任务和方法4、工程费用监理的任务和方法5、合同、信息、档案管理的任务和方法6、安全、文明施工监理的任务和方法7、监理的工地会议制度8、旁站监理方法9、交工期的监理方法10、环境保护的措施第五章、拟使用房屋及办公、生活设施标准及工程质量检测设备的配备第六章、本工程监理的重点和难点分析第七章、施工阶段监理控制措施及相关流程图第八章、监理工作制度第九章、环境保护措施第十章、向业主提交的监理资料第十一章、组织协调和合理化建议第十二章、企业服务承诺以及违约承诺监理大纲第一章概述我公司收到住宅集团四分公司大运河孔雀城期建设工程监理招标文件后，组织有关人员进行了认真地研究。

本着对国家负责、对业主负责、为工程服务的宗旨，以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法，坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则，贯彻“监督、管理、协调、廉政、服务”的十字方针。

我们按照本工程监理招标文件的要求，结合本工程的特点，考虑充分发挥我公司标准化管理和各专业人员的技术优势，通过有效的管理，向业主提供高质量、高标准的服务，以确保顺利实现本工程的各项控制目标，争创精品工程，从而达到高质量、高速度、低成本建设的目的。

我监理公司应着重在总体控制上大力帮助、支持总包单位对整个工程的技术、测量、质量、进度、材料的统一管理。

严格防止各分包单位各自为政、互不相让，影响大局，一旦出现这种苗头应及时制止。

总体的需要做到：制备监理过程所需的准则、核对单、表格和各类证件等；建立监理程序和行政管理体系；参与技术交底和施工图会审；协助业主做好开工前的一切准备工作；实施监理，确保监理组织能有效地和顺利地进行监理。

第二章、监理工作范围、目标和依据一、监理工作范围根据招标文件的要求项目监理工作范围是施工阶段及保修阶段监理，受建设单位委托对施工阶段的质量、进度、投资、安全、协调管理服务，环境保护实施施工阶段全过程的控制。

高标准农田项目监理大纲

目录1监理项目概况1.1项目名称1.2项目建设地点及范围1.3项目性质1.4资金来源1.5工程质量目标2监理工作范围2.1监理服务范围2.2监理服务内容2.3监理服务期限2.4监理目标2.5监理原则2.6监理依据3监理组织机构3.1监理部组织机构3.2监理人员配置4监理工作制度方案4.1工程验收管理制度4.2签证管理制度4.3工程会议制度4.4总监理工程师负责制度4.5专业监理工程师岗位责任制度4.6监理员岗位职责制度4.7原材料检验及报审制度4.8原材料检验及报审制度4.9工程质量事故处理制度4.10设计交底与图纸会审制度4.11监理工作检查制度4.12施工组织设计审核制度4.13工程开工申请制度4.14隐蔽工程检查制度4.15设计变更制度4.16施工测量复核制度4.17施工进度计划的动态监控制度4.18投资监控制度4.19项目监理部的内部工作制度4.20编写项目《监理规划》制度4.21监理月报制度4.22旁站监理制度4.23监理巡视制度4.24考评制度4.25监理投诉处理制度4.26项目监理工作总结制度4.27安全生产、文明施工监理制度5质量监理的控制方案5.1施工阶段质量控制目标与内容5.2质量控制体系5.3质量控制的措施5.4质量控制手段5.5施工阶段质量控制的程序5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施5.8实行严格的过程控制6 进度监理的控制方案6.1工期进度计划及进度控制目标6.2进度控制内容、工期控制点设置等6.3进度控制原则6.4进度控制的措施与手段6.5进度调整的方法和措施6.6施工总进度计划的编制和修订6.7施工进度计划的审查、修订和更新7投资监理的控制方案7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策7.2投资控制的重点7.3施工阶段投资控制的措施与手段7.4确定资金流量7.5施工阶段投资控制监理工作7.6工程投资监理控制程序7.7投资控制的办法8合同监理管理的方案8.1合同管理的原则8.2合同管理的工作范围8.3本工程合同管理的主要内容8.4合同管理的方法和措施8.5索赔与反索赔控制措施8.6减少施工阶段工期延期的预控措施及管理办法9信息管理方案9.1建立监理信息系统的必要性和作用9.2监理信息系统管理模式和目标9.3监理资料内容和归档9.4监理影像资料拍摄与管理10组织协调方案10.1组织协调的基本任务、要点及方法10.2组织协调的内容10.3协调程序10.4本工程组织协调措施11 监理工作质量保证措施11.1监理工作质量目标11.2监理工作质量保证措施12对施工中环境保护措施的监督12.1施工环境保护监理的目标、任务和内容12.2环境保护监理的程序12.3施工环境保护监理的措施12.4本项目施工环境保护监理要点12.5竣工后的环境恢复措施13施工监理安全措施控制方案13.1安全监理依据13.2安全监理组织体系和流程13.3安全监理人员岗位职责13.4安全监理规定13.5安全监理范围13.6安全监理任务、内容和方法13.7安全监理的具体工作13.8安全监理工作程序13.9安全监理制度13.10安全监理措施14其他14.1服务情况14.2其他措施14.3工具配备高标准基本农田建设项目监理大纲1监理项目概况1.1项目名称高标准基本农田建设项目1.2项目建设地点及范围。

监理大纲范本

监理大纲范本目录一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称2、建设单位3、设计单位4、建设地点5、工程规模6、总造价7、质量目标8、投资目标9、工期目标（二）、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容（1）、工程设计咨询（2）、工程质量管理（3）、工程进度管理（4）、工程投资管理（5）、工程合同管理（6）、工程信息管理（7）、工程安全文明管理（8）、工程组织协调2、监理目标（1）、质量目标（2）、工期目标（3）、投资目标（二）、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二）、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理（1）、地基与基础工程技术难点与处理（2）、主体结构技术难点与处理1）、模板工程技术难点与处理2）、钢筋工程技术难点与处理3）、混凝土工程技术难点与处理4）、砌体工程技术难点与处理（3）、建筑装饰装修技术难点与处理1）、建筑地面工程技术难点与处理2）、抹灰工程3）、门窗工程（4）、建筑屋面技术难点与处理（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1）、给水系统2）、排水系统3）、雨水系统4）、卫生器具安装（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理（8）、节能工程技术难点与处理（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理（10）、消防工程技术难点与处理（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序）8、其他质量控制措施（1）、监理工作制度1）、设计文件、图纸审查制度2）、技术交底制度3）、施工组织设计与施工方案审核制度4）、监理工作交底制度5）、单位工程测量、定位、复测制度6）、材料、构配件及复验制度7）、开工报告审批制度8）、变更设计制度9）、隐蔽工程检查制度10）、旁站监理制度11）、工程质量监理制度12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）13）、工序交接检查制度14）、分项、分部工程质量检查验收制度15）、单位工程验收制度16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序）17）、施工安全控制制度18）、施工进度监督及报告制度19）、投资监督制度20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）21）、工程竣工验收制度22）、监理日志和会议制度23）、监理信息资料管理制度（2）、工程质量控制的三个重点1）、以重要的分部分项工程为重点2）、以关键部位为重点3）、以新材料、新工艺为重点（3）、质量控制的八个手段1）、巡检3）、平行检查4）、测量5）、检验6）、指令性文件7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8）、经济手段（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）（5）、本工程采用的监理检测方法1）、桩基础2）、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3）、电气部分②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装置4）、给排水部分（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序）（二）、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查，动态控制和调整（1）、工程进度的检查（2）、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）（三）、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（2）、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施）3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划（1）、经费签证制度（2）、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制（1）、投资的事前控制（2）、投资的事中控制（3）、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序）（四）、合同管理措施（五）、组织协调措施（六）、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序（见图信息管理程序）（七）、文明安全管理措施五、监理工作流程（见下列内容图表）1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计（方案）审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件：本工程几项专项质量控制措施（一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面（二）、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼（卫生间）地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治（三）、冬、夏、雨季施工的监控（四）、地下井点降水控制措施（五）、深基坑支护控制系要点（六）、地下室抗渗混凝土控制要点（七）、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层（八）、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程（九）、高层建筑脚手架控制要点1、脚手架材质2、脚手架搭设要求（附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离）3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设安全措施7、脚手架拆除安全措施（十）、旁站监理的措施（十一）、安全监理控制（十二）、ISO9001：2000质量管理现场规范化操作要求（见图产品实现流程）七、工程监理现场资料管理制度（一）、综合基本资料（1）、建设单位资料（2）、监理单位资料（3）、施工单位资料（二）、施工单位报审资料施工单位报审材料（三）、材料进场报验及抽样试验资料1、材料进场报验2、抽查复试资料（四）、工序质量报验资料1、地基、基础2、主体部分3、屋面部分4、装饰工程5、门窗工程6、楼（地）面工程（验收记录、核验记录）7、幕墙工程8、给排水工程9、电气安装工程（弱电）（五）、监理工作文件资料1、监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结（六）、综合文件资料1、来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费用索赔报审表7、工程付款申请表8、延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。

监理大纲范本

履行合同，协调、安全xx施工，内业资料及时完善，xx违章作业，避免发生安全事故，争创标准化xx工地。资料与施工同步，及时完善。强化合同管理，力争全面履约。
（二）、监理工作依据
1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《工程建设监理规范》等国家、省、市有关工程建设的法律、法规以及相关的施工验收规范、规程、标准等。
1、监理工作文件
2、监理指令
3、监理会议
4、监理月报
5、监理xx
6、单位工程竣工预验收质量评估报告
7、工程监理总结
（六）、综合文件资料
1、来往文件登记记录表
2、设计交底和图纸会审记录
3、设计变更通知及变更图
4、工程计量报审表
5、工程变更单
6、工程费用索赔报审表
7、工程付款申请表
8、延长工期报审单
9、工程复工报审表附工程暂停工令
（2）、主体结构技术难点与处理
1）、模板工程技术难点与处理
2）、钢筋工程技术难点与处理
3）、混凝土工程技术难点与处理
4）、砌体工程技术难点与处理
（3）、建筑装饰装修技术难点与处理
1）、建筑地面工程技术难点与处理
2）、抹灰工程
3）、门窗工程
（4）、建筑屋面技术难点与处理
（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理
协助业主组织工程竣工验收，出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。
（3）、工程进度管理：协助业主编制工程控制性网络进度计划。审批承包商提交的总施工进度计划、月（xx）进度计划，并督促、检查其执行情况，及时纠偏和调整。做好与各有关方的协调工作。
（4）、工程投资管理：协助业主编制投资计划。计算核对已完成合格工程量，签署工程进度付款凭证，协助业主做好工程决算审核。控制工程变更。

监理大纲

监理大纲一、监理工作依据二、监理目标、方法三、监理机构设置、组成人员名单及分工、职责四、监理内部管理规章制度五、主要监理人员进场计划六、拟投入的检测、办公设备七、工程进度控制措施和方法八、工程质量控制措施和方法1、原材料控制措施和方法2、事前、事中、事后监理控制措施和方法3、保证旁站监理措施和方法九、工程造价控制措施和方法十、文明、安全生产控制措施和方法十一、工作协调控制措施和方法十二、合同和信息管理措施和手段十三、对本工程的合理化建议十四、优惠及服务承诺第一章、监理工作依据1、国家建设方面的相关法律、行政法规、部门规章、地方性法规及规章。

2、有关建筑设计、施工规范、规程、工程质量验收标准，工程建设强制性标准。

3、城建规划批准书、基建前期有关文件、施工许可证。

4、工程建设的勘察、设计图纸、设计文件等资料。

5、工程设计合同、施工承包合同、材料设备购货合同及其他有关合同。

6、现行建设工程概预算定额及相关执行文件。

7、业主与监理单位签订的委托监理合同。

8、监理规划、监理细则。

第二章、监理目标、方法本公司一贯以“顾客至上”为宗旨，以“每位员工，做每件事，都要预防为主；每个工程，每项服务，都让顾客满意”为方针，以提高“工程合格率”“顾客满意率”为首要工作目标。

从成立至今，我公司在“工程合格率≥95%，顾客满意率≥95%”的基础上，始终坚持稳定地向着这一目标迈进。

要达到这一目标，必须从质量、进度、投资、安全文明各方面进行详细规划、监控、落实。

1、质量控制目标以建安施工招标中标质量为依据进行控制。

按相应规范及合同要求进行质量控制，工程质量达到业主要求的质量合格，并满足国家备案要求标准，争取获得优质工程。

督促施工单位严格按施工技术规范，质量验收标准和设计文件的规定组织施工：以规范化的方法和程序，完善施工单位的质量保证体系；按省、市的有关规定，项目监理部认真做好对施工单位自检资料的签认和监理的现场检查工作；要重视事前控制，防止质量通病，注意抓好地下室及主体钢筋混凝土工程质量，细致地抓好装饰工程，特别重视设备安装和系统运行的质量，及时消除质量事故隐患，确保工程达到质量目标。

监理大纲范本

监理大纲范本监理大纲目录第一篇大纲总则一、工程概况二、监理工作的目标和控制内容三、监理目标实现的原则第二篇本工程监理组织机构及制度第一节、本工程监理组织机构第二节、监理机构人员岗位职责第三节、监理工作程序第四节、监理工作制度第三篇监理工作思路第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理第三节、对甲供材料的管理思路和想法第四节、对施工样板的管理思路第五节、对工程质量控制的监理工作思路第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施第四篇本工程质量控制方法和措施第一节、质量控制目标第二节、工程质量控制要素第三节、本工程质量控制方法第四节、本工程质量控制针对性措施第五篇本工程进度控制方法和措施第一节、进度的总体安排第二节、进度控制方案第三节、本工程针对性控制方法和措施第六篇本工程投资控制方法和措施第一节、投资控制的目标和任务第二节、投资计划第三节、投资控制的措施和方法第四节、本工程投资控制的难点及对策第七篇本工程合同与信息管理方案第一节、本工程合同管理的针对性方案第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施第三节、本工程信息管理方案第八篇本工程现场组织和协调管理方案第一节、现场组织协调的任务和方法第二节、现场组织协调的措施第三节、本工程协调工作的针对性措施第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责第一节、安全监理的目标和原则第二节、安全监理工作主要内容第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施第四节、创建市级安全文明工地的措施第五节、安全生产资料的管理第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施第一节、场地平整的技术重点和监理对策第二节、工程测量的技术重点和监理对策第三节、桩基工程的技术重点和监理对策第四节、基坑工程的技术重点和监理对策第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策第九节、砌体工程的技术重点和监理对策第十节、屋面防水工程的技术重点和监理对策第十一节、防治混凝土裂缝的监理措施第十二节、给排水及消防工程的技术重点和监理对策第十三节、智能化工程的技术重点和监理对策第十四节、建筑电气工程的技术重点和监理对策第十五节、室外安装工程的技术重点和监理对策第十六节、室内外装修工程的技术重点和监理对策第十七节、幕墙工程的技术重点和监理对策第十八节、环境景观、绿化工程控制重点第十九节、冬季、雨季施工的控制措施第十一篇合理化建议一、初步设计方面的建议二、专项设计方面的监理合理化建议三、智能化工程的监理合理化建议四、建筑电气工程监理合理化建议五、工程创优的建议六、施工进度目标的实现监理大纲第一篇大纲总则一、工程概况1、工程名称：苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程2、建设地点：苏州工业园区星湖街218号3、工程规模：C2#、C4#研发楼建筑面积约49，156M2，4、质量要求：苏州市“优质结构”奖；5、投资控制：约9000万元，控制在合理的造价范围内。

高标准农田监理大纲

***高标准农田建设项目监理大纲目录一、监理工程概述 (3)二、监理范围、监理内容 (3)三、监理依据、监理工作目标 (3)四、监理机构设置（框图）、岗位职责 (5)五、监理工作程序、方法和制度 (13)六、拟投入的监理人员、试验检测仪器设备 (18)七、质量、进度、造价、安全、环保监理措施 (21)八、合同、信息管理方案 (73)九、组织协调内容及措施 (90)十、监理工作重点、难点分析 (92)十一、对本工程监理的合理化建议 (104)一、监理工程概述工程名称：***农业生产发展专项（高标准农田建设）项目第***段监理项目编号：***建设地点及规模：***工程主要内容：***农业生产发展专项（高标准农田建设）项目第***段工程施工期全过程的监理服务。

二、监理范围、监理内容监理工作服务范围和内容：包括：***所有建设内容进行全过程、全范围监理。

按照“四控制、两管理、一协调”的原则，编制工程建设监理规划、监理细则，并按照监理规划和细则进行监理。

在项目实施准备阶段、施工阶段、验收阶段、后期管理阶段的三、监理依据、监理工作目标监理工作依据：***农业生产发展专项（高标准农田建设）项目第***段监理）招标文件。

依据监理招标文件的要求，结合项目区自然资源条件和工程建设特点，按照项目区建设规模、内容、目标，并依据国家对监理行业的法律、行政法规、办法、规定要求，及本工程施工招标文件、设计文件、监理合同、施工合同等编制本监理大纲。

《建设工程质量管理条例》（国务院令第714号）。

《节水灌溉工程技术标准》GBT50363—2018。

《农田灌溉水质标准》GB5084—2005。

《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176—2007。

《水利水电建设工程验收规程》SL223－2008。

《水利水电工程施工测量规范》SL52－2015。

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011。

《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2018。

监理大纲通用模板

监理大纲通用模板
1. 项目概况
在这个部分，简要介绍项目的情况，例如项目的类型、规模、位置等。

另外，
还需要包含项目的主要目标，以及项目的里程碑和进度安排。

2. 监理服务范畴
说明监理的服务范畴，列举监理的任务包括但不限于：
•项目的施工计划和进度管理；
•施工的质量管理；
•工程变更的控制；
•施工安全管理等等。

3. 监理组织与人员
描述监理组织和团队，包括监理机构名称、团队的组成和结构以及人员的资格
和经验。

此外，还应包括监理人员的职责和工作计划，包括常规监理部分的日常工作。

4. 监理工作计划
在项目实施的不同时期，监理工作计划的重点工作和任务都不相同，需要根据
实际情况进行调整。

这个部分需要列出具体的工作计划，其中包括每个月的工作内容，检查的范围和方法，以及监督文件的格式和审查要求。

5. 监理的安全措施
在监理过程中，安全是非常重要的，这个部分需要详细描述监理人员如何确保
施工过程的安全，以及如何应对突发事件。

6. 其他事项
这个部分包括一些背景信息以及特别提示的细节要点。

例如，可包括与监理人
员的沟通方式，以及他们干预进度和质量的事项，或者是应急措施的备用方案等等。

述了以上几个方面，监理大纲的通用模板就完成了。

这个模板贴近实际情况，
具有很强的操作性，可供使用的监理大纲需要最终按照实际情况进行调整。