广场商铺招商策划方案

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商铺租赁招商方案和计划方案

商铺租赁招商方案和计划方案

商铺租赁招商方案和计划方案

一、招商方案

商铺租赁是一种常见的商业合作方式,适用于各种类型的企业和商家。为了吸引优质租户,制定一个合理的招商方案是至关重要的。以下是商铺租赁招商方案的主要内容:

1. 定位目标租户:首先,确定目标租户的类型和特征。根据商铺所在的位置、周边环境和市场需求,确定适合的行业和商家类型。例如,如果商铺位于市中心繁华地段,可以考虑吸引时尚品牌、零售连锁店或餐饮企业等。

2. 优势与特色:商铺租赁方案应突出商铺的优势与特色,吸引租户。例如,商铺位于购物中心或商业综合体内,可以强调人流量大、品牌集聚效应强等优势;商铺拥有独特的装修风格或特色,可以吸引具有个性化需求的租户。

3. 租金与租期:商铺租赁方案应明确租金标准和租期要求。根据商铺的位置、面积、设施等因素,确定合理的租金水平,并与市场行情相符。同时,商铺租赁方案也应明确租期的长短,以及续租或解约的条件。

4. 支持与服务:商铺租赁方案可以提供一些支持和服务,以吸引租户。例如,商铺拥有充足的停车位、安全的消防设施或专业的物业

管理团队等,可以在方案中予以强调。

5. 宣传与推广:商铺租赁方案应包含详细的宣传与推广措施。可以通过线上线下渠道,广泛宣传商铺的招商信息,吸引更多潜在租户的关注和咨询。

二、计划方案

商铺租赁计划方案是为了实施招商方案而制定的具体计划。以下是商铺租赁计划方案的主要内容:

1. 市场调研:在制定商铺租赁计划方案之前,需要进行市场调研,了解目标租户的需求和市场行情。通过调研,可以确定商铺的定位、租金水平以及招商策略等。

商业广场项目招商推广方案参考ppt课件

商业广场项目招商推广方案参考ppt课件
采取扣点的方式可向商家表达出发展商对成功运营本项目的决心 与信心,双方是共存共荣的,从而坚定商家的信心,促使其进驻。
4、租赁合同期
建议本项目的超市力店签订10-15年的合约;社区配套性商业签 订3年合约;品牌行业的商家签订3年合约;餐饮业经营者签订5年合约 或双方商议而定。
5、管理费
按实际营运管理的支出预算平均分摊。此费用包括中央空调费、清洁、 保安、商务维护、公共水电、公共保险、人员工资、办公费用、管理者酬金等。
媒体报道紧随,全程报道及后续跟踪整个公关活动。
众星捧月
项目与媒体结合进行(主要为电视媒体)。跳出本地区信息圈,在周边关联 地区,加强对项目的立体媒体宣传。
Leabharlann Baidu
打造样板
经营者是不会掏钱去买一个概念,他们要买的是概念带给的回报,这是商 业项目不同于住宅项目的重要特征。
目前,鲤城区的商圈氛围浓厚,标榜型建筑林立。在招商策略的具体操作 中,我们认为,如立足于“八二五、西门兜”交叉的商圈环境中,在招商过程中, 不能单纯地宣传本项目的特点,必须通过商圈环境配套烘托项目。
■位置差异:按商铺门前经过人流量大小,商铺位置优劣的租金单价差异,差价比 例控制在10-15%之间。
■视觉效果:消费者在中庭位置直接注意到的商铺租金单价高于其它内铺,差价比 例控制在10-15%之间。
■流通情况:人流疏导良好的商铺租价高于其它商铺,差价比例控制在4-8%之间。

商业广场招商方案

商业广场招商方案

商业广场招商方案

商业广场作为商业地产项目中的重要组成部分,招商方案的制定对

于商业广场的发展至关重要。本文将围绕商业广场招商方案展开讨论,旨在为招商工作提供一些建议和思路。

一、项目概述

商业广场位于市中心繁华地段,占地面积XXX平方米,总建筑面

积XXX平方米,由多栋建筑组成。商业广场周边交通便利,人流密集,是城市重要的商务与休闲娱乐中心。

二、目标定位

商业广场的目标定位是打造成为城市的商业地标,吸引大量商户入驻,打造独特的购物体验,成为区域消费的主力军。通过引入国际一

流品牌和本地知名商户,提高广场的知名度和影响力,创造可观的经

济效益。

三、招商策略

1. 精准定位:根据广场所在地区的消费人群特点和需求,确定品牌

定位和商户类型,力求与周边商业区的差异化竞争。

2. 综合评估:针对申请入驻的商户,进行综合评估,包括商业信誉、品牌实力、经营能力等方面,确保引入的商户符合广场定位和形象,

并能为广场带来商业效益。

3. 灵活合作:根据商户的实际需求,制定灵活的合作方案,提供租金优惠、物业管理支持、市场推广等多种形式的合作方式,以吸引商户入驻。

4. 品牌引入:积极引入一些国际知名品牌商户,提高广场的知名度和影响力,吸引更多消费者前来购物,进一步带动商业广场的发展。

5. 举办活动:定期举办各类文化、娱乐、时尚等主题活动,吸引大批消费者前来参与,增加商业广场的人气和曝光度。

四、租赁方案

1. 租金政策:制定灵活的租金政策,根据商户的类型、面积和位置等因素来确定租金水平,采取阶梯式租金、按比例分成等方式,以满足商户的需求,提高租赁吸引力。

(完整版)商业街店铺摊位招商方案

(完整版)商业街店铺摊位招商方案

(完整版)商业街店铺摊位招商方案商业街店铺摊位招商方案

1. 方案背景

商业街作为一个繁华地段,人流量大、消费能力强,对于各种

商家来说是个极佳的经营场所。为了充分利用商业街的资源,并为

广大商家提供良好的经营环境,我们拟定了以下店铺摊位招商方案。

2. 摊位规划及面积分配

商业街将根据摊位类型的不同进行合理规划和面积分配。主要

的摊位类型包括餐饮类、服装类、生活用品类和休闲娱乐类等。以

下是各类型摊位的规划与面积分配:

- 餐饮类:占地面积约为30平方米,数量限制为10个。

- 服装类:占地面积约为20平方米,数量限制为15个。

- 生活用品类:占地面积约为15平方米,数量限制为20个。

- 休闲娱乐类:占地面积约为50平方米,数量限制为5个。

商业街还将为每个摊位提供基础设施和后勤支持,包括摊位灯光、水电设施和排污系统等。

3. 招商政策

商业街将制定多项招商政策,以吸引商家入驻并丰富商业街的产品和服务。以下是具体的招商政策:

- 特殊优惠政策:对于有特色、具备竞争力的商家,商业街将制定特殊优惠政策,包括减免租金、提供装修补贴、协助推广等。

- 品牌支持政策:对于具有一定品牌影响力的商家,商业街将提供品牌支持,包括宣传推广、场地陈列、资源整合等。

- 联动合作政策:商业街将积极与周边商家和社区进行联动合作,共同开展促销活动,增强商业街的吸引力和市场竞争力。

- 提供培训和咨询服务:商业街将提供经营管理培训和市场咨询服务,帮助商家提升经营能力和市场竞争力。

4. 经营要求

为了维护商业街的整体形象和消费者的体验,我们制定了一些经营要求:

商铺招商方案

商铺招商方案

商铺招商方案

一、背景介绍

随着商业地产的发展和城市化进程的推进,商铺招商成为了各地房

地产开发商和投资商的重要任务。商铺招商方案的制定和执行对于确

保商业项目的稳定运营和可持续发展至关重要。以下是我们公司为您

提供的商铺招商方案。

二、项目概述

1. 项目名称:XXXX商业中心

2. 项目位置:位于市中心繁华地段,交通便利,人流密集。

3. 总建筑面积:XXXX平方米。

三、市场分析

1. 目标客群定位:以中高收入人群为主要消费群体,聚焦年轻人和

家庭。

2. 地理位置优势:紧邻主要交通枢纽,周边有大型住宅区和写字楼群,具备较强的商业活力。

3. 竞争对手分析:分析周边商业项目,掌握竞争对手的业态和特色,为项目定位提供数据支持。

四、商铺规划

1. 商铺面积区间:50-300平方米,满足不同经营需求。

2. 商铺布局:合理规划商铺布局,考虑人流路径和通道安排。

3. 商铺配套设施:提供完善的商铺配套设施,如停车位、空调系统等。

五、租赁策略

1. 招商目标:吸引有实力和经验的品牌入驻,打造高品质商业氛围。

2. 招商方案:提供灵活的租赁方案,如短租、长租和合作共赢的合

作模式。

3. 客户服务:定期与商户沟通交流,及时解决商户需求。

六、宣传推广

1. 确定目标受众:根据目标客群特点,选择合适的宣传渠道。

2. 品牌推广:通过线上线下结合的方式,打造项目品牌形象和知名度。

3. 促销活动:定期开展促销活动,吸引消费者,提升商业项目的人

气和影响力。

七、风险控制

1. 风险预警:建立风险预警机制,及时发现和解决可能出现的问题。

2. 商铺转让:对商铺转让进行规范管理,确保流转市场的稳定和可

某美食广场招商方案

某美食广场招商方案

某美食广场招商方案

一、项目背景

随着社会经济的发展,饮食产业逐渐成为人们关注的热点之一。为适应市场需求,某美食广场决定推出招商方案,打造集美食、休闲、娱乐为一体的综合性商业空间。

二、项目概述

该美食广场位于市中心繁华商业区,紧邻地铁站,交通便利。总占地面积8000平方米,建筑面积5000平方米。场内拥有120个商铺,包括美食、饮品、文化创意、休闲娱乐等多个品类。整体设计风格现代简约,营造轻松愉悦的消费氛围。

美食广场的招商方案主旨在于提高服务质量,降低经营成本,提高企业能力和竞争力,为消费者提供更加优质的餐饮体验和多元化的休闲娱乐选择。

三、招商内容

1. 美食餐厅区

该区域为主打区,共有60个商铺,每个商铺面积不小于60平方米,主要经营美食、小吃、西餐、火锅、日料、川菜、粤菜、烧烤等多种美食,满足人们的不同口味需求。

2. 饮品店区

该区域位于美食餐厅区的周围,共有30个商铺,每个商

铺面积不小于40平方米,主要经营各式各样的饮品,如茶饮、咖啡、果汁等。

3. 文化创意区

该区域共有20个商铺,每个商铺面积不小于50平方米,主要以文化创意、小商品、珠宝、手工艺品、家居用品等品类为主。

4. 休闲娱乐区

该区域共有10个商铺,每个商铺面积不小于80平方米,主要经营电影院、KTV、游戏厅、足浴等娱乐休闲业态,扩大

了场内的消费群体。

另外,美食广场还设有停车场,可提供近百个停车位,方便消费者的车辆管理。

四、招商优势

1. 地理位置优越:该美食广场位于市中心繁华商业区,

交通便利,人流量大,是商家不可多得的绝佳选择。

2. 商圈成熟:周围商业设施齐全,是市中心的商圈之一,所以商家可利用固有消费人群或者影响力,便于后期的运营工作。

广场招商策划方案

广场招商策划方案

广场招商策划方案

一、市场分析

随着人们生活水平的不断提高,人们对于购物、休闲娱乐的需求也不断增长。广场作为一个集购物、餐饮、娱乐于一体的综合体,受到了人们的热爱和追捧。然而,随着广场的建设越来越多,竞争也逐渐激烈起来,如何提高广场的知名度和吸引力,成为了每个广场招商策划的重要问题。

二、品牌定位

广场招商策划首先需要明确广场的品牌定位。品牌定位是广场在市场中的位置和形象的表达,它关乎到广场的目标消费者、竞争对手以及广场的经营策略。在选择品牌定位上应注意与市场需求、消费习惯相符,确保广场产品和服务的差异化。

三、目标客群

在制定招商策划方案时,我们需要明确广场的目标客群。根据品牌定位和市场需求,选择目标客群可以更好地进行商品和服务的定位,提高广场的竞争力。在选择目标客群时,可以从年龄、性别、收入、消费习惯等方面进行细分,以便更好地满足他们的需求。

四、广场规划

广场规划是广场招商策划的重要环节,它涉及到广场内各类店铺、餐厅、休闲娱乐等的布局,需要考虑到人流量、客流量以及商铺之间的协调性。广场规划应根据目标客群的需求进行考

虑,设计不同的区域来满足不同的消费需求,如购物区、餐饮区、娱乐区等。

五、招商策略

1.优质商户引进:广场应积极引进具有知名度和影响力的商户,以提高广场的知名度和吸引力。可以与品牌商进行合作,开展品牌推广活动,吸引消费者。

2.多元化租赁策略:广场应开展多样化的租赁策略,允许不同规模和类型的商户入驻,以满足不同消费者的需求。同时,可以提供一定的优惠政策,如免租期、折扣租金等,以吸引更多商户入驻。

商场招商策划书范文3篇

商场招商策划书范文3篇

商场招商策划书范文3篇

篇一

《商场招商策划书范文》

一、前言

二、商场概述

1. 商场名称:[商场具体名称]

2. 商场位置:位于[具体地理位置],交通便利,周边配套设施完善。

3. 商场规模:占地面积[具体面积],建筑面积[具体面积]。

4. 商场定位:集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性商场。

三、招商目标

1. 引进国内外知名品牌,提升商场的品牌形象和档次。

2. 吸引各类优质商家,丰富商场的业态布局,满足消费者的多样化需求。

3. 建立长期稳定的合作关系,共同推动商场的发展。

四、招商政策

1. 租金优惠:根据商家的品牌影响力、经营规模等因素,给予不同程度的租金优惠。

2. 装修补贴:对符合条件的商家提供一定的装修补贴,减轻商家的经营压力。

3. 营销支持:商场将投入大量资源进行整体营销推广,为商家提供免费的宣传和促销机会。

4. 服务保障:提供完善的物业服务和管理,确保商家的经营环境安全、舒适、便捷。

五、招商流程

1. 信息发布:通过多种渠道发布招商信息,包括网站、社交媒体、行业展会等。

2. 商家咨询:安排专人负责接待商家咨询,解答商家的疑问,提供详细的招商资料。

3. 实地考察:邀请有意向的商家进行实地考察,了解商场的实际情况和发展前景。

4. 商务谈判:与符合条件的商家进行商务谈判,确定合作细节和条款。

5. 合同签订:双方达成一致后,签订正式的租赁合同和合作协议。

六、宣传推广

1. 制作精美的招商手册和宣传海报,向目标商家进行广泛宣传。

2. 利用网络、电视、报纸等媒体进行广告投放,提高商场的知名度和影响力。

商铺招商策划方案范文(通用5篇)

商铺招商策划方案范文(通用5篇)

商铺招商策划方案范文(通用5篇)

商铺招商范文篇1

第一部分、营销准备工作

1、营销主体

A、成立以高铁站商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销;

B、成立以公司机构策划部、销售部为策略支持的营销协作小组进行策略支持;

C、建立招商处作为硬体支撑。

2、营销队伍组建

为了更好地完成项目的营销工作,需要根据需求进行营销队伍的建立。由于项目属性的特殊性,以及工作进度和工作强度的实际要求,无法任用缺乏经验的人员,同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养,故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。

招聘原则:专业的营销人员,必须具有本行业从业3年以上营销管理的经验,优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。

营销部人员招聘计划:由于本项目的体量不大,营销存在一定的难度,需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。故项目营销组的核心人数建议在2-3人左右:

营销经理:1名

营销员/市场研究员:1名商业策划人员:1名

3、营销架构

本案以项目工作组形式,采用项目经理负责制,设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。营销经理向公司直接领导负责,进行营销工作协调、对接,督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。

备注:以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位,并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。

4、营销工作管理

营销人员上岗前培训,做营销前准备;

每周项目例会,通报每周营销情况及当前尚待解决的问题;

文化广场招商运营方案

文化广场招商运营方案

文化广场招商运营方案

一、引言

文化广场作为城市的文化生活中心,是人们日常休闲娱乐、文化交流的重要场所。而一个成功的文化广场离不开良好的招商运营方案,只有吸引到优质的商户和项目,才能为广场的发展注入新的活力和动力。本文将从市场分析、招商策略、运营管理等方面,提出一套全面的招商运营方案,为文化广场的发展提供参考。

二、市场分析

1. 市场概况:

随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,城市的文化休闲消费开始升级,文化广场成为人们休闲娱乐的重要场所。同时,随着文化产业的不断壮大,文化广场也成为了文化产业的重要集聚地。

2. 竞争对手分析:

在城市各个区域,文化广场如雨后春笋般涌现,竞争对手众多。各大商业地产公司纷纷进入文化广场的开发和运营,加大了市场的竞争度。

3. 潜在商机分析:

随着文化旅游产业的不断发展,文化创意产业也越来越受到人们的关注,这为文化广场带来了新的商机。除了传统的娱乐、餐饮、零售之外,文化广场还可以加大对文化创意产业的招商力度,引进一些与文化相关的艺术展览、演出活动等。

三、招商策略

1. 精准定位:

根据市场调研的结果,我们必须对文化广场要定位清晰。比如,是以娱乐休闲为主,还是以文化创意产业为主?每个文化广场的定位都应该有所差异,从而更好地满足当地居民的需求。

2. 强化服务:

一流的服务也是吸引商户的重要因素之一。文化广场要提供优质的物业管理、市场营销、宣传推广等服务,从而吸引更多的商户入驻。

3. 多元化招商:

除了传统的餐饮、娱乐、零售外,文化广场还可以招商一些与文化创意相关的项目,比如文创产品店、书店、艺术画廊、音乐酒吧等,从而让文化广场变得更具特色。

商铺招商策划方案

商铺招商策划方案

商铺招商策划方案

篇一:商铺招商方案】

商铺招商方案

第一部分:项目商业经营规划

一、整体商业定位

商业项目的前期定位,要根据区域市场的居民消费水平,消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研。

二、项目主题概念提炼

商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念,因此对商铺的定位可延续原有的理念。

商铺招商方案主题一:“城市客厅”——人气

业主的第二客厅,依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路,将成为江华码市镇的“城市客厅”,成为人们休闲购物心之所向的地方。项目所处的广西.广东.湖南三省交界处,是江华码市镇现代城市建设景观最具代表性的区域之一,无论是现状,还是远景规划,都是码市当之无愧的“城市客厅”,并成为展示码市镇新形象的一个窗口。金龙商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个江华码市镇建设和经济发展,成为人们新的生活聚集地。

商铺招商方案主题二:“城市休闲生活广场”——氛围

金龙商业城拥有商业广场.休闲广场,景观丰富,彰显从容与健康。同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心,将生活与休闲完美结合,突显现代城市人们的生活方式。

商店招商方案主题三:核心区的时尚中心——活力

3、商业功用定位

打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场,以此来满足码市镇中产阶级休闲文化需求,从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。

跟着人们消费水平的提高,单纯的购物服务已难以满足顾客的需要,利用双休日和节假日举行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势,因此,我们可以在主营零售业的根蒂根基上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客,带旺商场。我司建议的功用如下:

商铺招商策划方案

商铺招商策划方案

商铺招商策划方案

商铺招商策划方案

为了确保工作或事情顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案属于计划类文书的一种。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编帮大家整理的商铺招商策划方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

商铺招商策划方案1

第一部分、营销准备工作

1、营销主体

A、成立以高铁站商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销;

B、成立以公司机构策划部、销售部为策略支持的营销协作小组进行策略支持;

C、建立招商处作为硬体支撑。

2、营销队伍组建

为了更好地完成项目的营销工作,需要根据需求进行营销队伍的建立。由于项目属性的特殊性,以及工作进度和工作强度的实际要求,无法任用缺乏经验的人员,同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养,故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。

招聘原则:专业的营销人员,必须具有本行业从业3年以上营销管理的经验,优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。

营销部人员招聘计划:由于本项目的体量不大,营销存在一定的难度,需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。故项目营销组的核心人数建议在2-3人左右:

营销经理:1名

营销员/市场研究员:1名

商业策划人员:1名

3、营销架构

本案以项目工作组形式,采用项目经理负责制,设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。营销经理向公司直接领导负责,进行营销工作协调、对接,督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。

(完整版)商业综合体店铺摊位招商方案

(完整版)商业综合体店铺摊位招商方案

(完整版)商业综合体店铺摊位招商方案

商业综合体店铺摊位招商方案

1. 背景介绍

商业综合体是指将商业、休闲、娱乐等多种业态融合于一体的

综合性商业项目。摊位作为商业综合体中的重要组成部分,对于吸

引优质品牌、提供多样化的消费场景具有重要的作用。为了打造一

个繁荣、多元的商业综合体,我们特别制定了以下招商方案。

2. 招商目标

我们的招商目标是吸引具有创新能力、品牌影响力和良好口碑

的商家,为消费者提供多元化的购物选择,打造一个集购物、餐饮、娱乐为一体的消费场所。

3. 招商策略

3.1 定位精准

我们将根据商业综合体所处地区的消费人群特点及竞争情况,定义我们的目标客户群,从而更好地满足消费者的需求。

3.2 深化合作

与知名品牌进行深入合作,建立长期合作伙伴关系,并提供优惠政策,为商家带来更多的经济回报和品牌曝光机会。

3.3 提供专业支持

为商家提供一站式的招商服务,包括评估、装修、营销等方面的支持,帮助商家快速入驻并开展业务。

4. 招商优势

4.1 优越地理位置

商业综合体位于市中心繁华地段,交通便利,人流量大,为商家带来更大的消费潜力。

4.2 先进的设施设备

商业综合体建有现代化的设施设备,包括智能化的停车系统、安全监控系统等,为商家提供更便捷、安全的经营环境。

4.3 多样化的消费场景

商业综合体集购物、餐饮、娱乐等多种消费场景于一体,为商家提供了更多的发展机遇。

5. 招商合作方式

我们将提供多种招商合作方式供商家选择,包括租赁、合作等形式,以满足不同商家的需求。

6. 联系方式

有意向加入我们商业综合体的商家,请与我们联系:

广场招商策划方案(3篇)

广场招商策划方案(3篇)

广场招商策划方案

一、五江广场简介

1、广场地址:涟源市主干道交通中段,

2、广场功能:拟定为商住综合大楼,

3、广场具备的条件:广场建筑面积___平方米,是涟源市重点项目工程,也是交通路上的标志性建筑,在人民路东南侧建设的一幢高层(A座___层,B座___层)的综合楼,北退解放路红线___米,东退地界___米,西距高层营住楼___米,该楼为全框架结构东西,东西总长___米,南北进深___米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积___平方米,A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长___米,南北进深___米,高___米,建筑面积___平方米;B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长___米,南北进深___米,高___米,住宅建筑面积___平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层___方米—___平方米)。每层货载KG,拟定商场配置扶梯___部、观光电梯___部、广场设计停车位约___平方米等设施。

三、投资前景分析

1、广场的位置:五江广场雄居主干道交通路东段,道路宽敞,交通便利,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点

正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。

(完整版)购物中心店铺摊位招商方案

(完整版)购物中心店铺摊位招商方案

(完整版)购物中心店铺摊位招商方案

一、简介

本购物中心店铺摊位招商方案旨在为各类商家提供一个详细的招商计划,帮助他们了解我们购物中心的特点、优势以及与商家合作的具体方式和条件。

二、购物中心概况

1. 位置:本购物中心位于市中心繁华地段,交通便利,周边居民密集,商业氛围浓厚。

2. 建筑面积:购物中心总建筑面积为XX平方米,共分为若干个楼层,每层都有商铺出租。

3. 定位:购物中心致力于打造时尚、多元、综合的购物体验,为消费者提供全方位的精品购物、休闲娱乐和美食体验。

三、招商目标

1. 吸引高品质品牌:购物中心希望吸引国内外知名品牌入驻,打造高品质、专业、特色的购物品牌集群。

2. 与本地商家合作:购物中心欢迎当地小型企业、创业者等与我们合作,共同发展。

3. 注重创新互动:购物中心倡导与商家联动营销,注重用户体验和创新互动,提升购物中心的品牌影响力和用户黏性。

四、合作方式

1. 租赁摊位:购物中心出租不同大小的店铺摊位,商家可根据自身需求选择合适的面积进行租赁。

2. 联合推广:购物中心与商家合作推出联合促销活动,共同吸引消费者。

3. 租金优惠:对于符合一定条件的商家,购物中心将提供租金优惠、免租期等支持措施。

4. 品牌支持:购物中心将为品牌商家提供全方位的品牌推广和宣传支持,包括广告位、线下活动等。

五、合作条件

1. 商家需具备合法经营资质和相关证件。

2. 商家需提供具体的经营计划和经济实力证明。

3. 商家需积极参与购物中心主办的各类活动和促销活动。

4. 商家需遵守购物中心的管理规定,保持店铺摊位的整洁和良好的经营秩序。

商铺招商策划方案范文

商铺招商策划方案范文

商铺招商策划方案范文

作为一个商业招商公司的策划人员,我们的主要职责在于利用市场调研和数据分析来制定出最优化的商铺招商策划方案,为客户提供最佳的商业解决方案,帮助其快速占据市场份额。然而,商铺招商策划方案是一个复杂的过程,需要我们综合考虑市场环境、竞争对手、消费者的需求等各个方面,才能够制定出具有可行性和实施性的商铺招商策划方案。

市场调研

市场调研是制定商铺招商策划方案的重要环节。通过市场调研,我们可以了解市场需求、竞争对手的情况、消费者的行为等多个方面信息,为商铺招商策划提供数据分析。同时,我们也可以发现市场的变化趋势,为我们的策划提供方向。

我们需要掌握的市场数据包括市场规模、市场增长、市场竞争对手、消费者的行为和消费习惯等方面信息。此外,我们还需要了解商铺的发展趋势和未来趋势,以便更好地制定方案。

竞争对手和消费者分析

市场调研的信息不同仅仅用于评估市场的规模和流行趋势,同时也需要对竞争对手进行优劣分析和消费者的分析。在竞争对手分析中,我们需要关注其品牌特点、产品分类和价格结构,以便于我们制定出更可以占据市场份额的方案。

在消费者分析方面,我们要注意到消费者的行为和异同点。消费者是商铺发展的重要资源,了解消费者的需求和消费方式,帮助我们制定更优化的商铺招商策划方案。

市场定位

市场定位是制定商铺招商策划方案的重要一环。市场定位是对商铺的前景做业务分析和未来发展做规划的重要模式,如果市场定位不够准确,将会影响后续的制定策划方案。

市场定位是要根据市场需求、竞争对手、消费者分析等内容,以及新的发展趋势、未来发展方向等,确立新商铺的目标和定位。

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天下有贼时尚广场商铺招商策划方案

Ⅰ市场调查与分析

一.市场环境对天下有贼的有利点和不利点

、有利点

()机遇好:岛城(尤其台东)缺乏上规模、上档次的服装卖场。对天下有贼是一个好机遇。()地段好:地处青岛最繁华的台东商圈

()定位准确:天下有贼定位做“台东最好、最上档次”的时尚广场,这个定位既不与周围经营者发生冲突。

、不利点

()所处地点客流易被截断:客流主要集中在台东三路,和兴路人气明显没有其人气旺。()定位虽准,但尚未有可以阐明定位的响亮口号

()前期招商广告草草打出,没能体现定位和自身品位、档次

分析:

.天下有贼定位准确;

.地段上有优势;

若推广得当,天下有贼必将成为台东上规模、上档次的服装旗舰商场。但同时,草草打出招商广告的行动显得十分仓促,平淡的招商不仅是浪费资源,也是对品牌的一种伤害。

结论:

我们眼下的当务之急是:

.尽快提出能够表明我们定位的口号,进行整合传播;

.做有销售力、影响力的招商广告。

二.天下有贼最主要的竞争对手是谁?

三.天下有贼与对手竞点比较

四.天下有贼的优势在哪里?

.地理位置:

在房地产里强调的三要素“第一地段、第二地段、第三还是地段”,明确了地段的重要性。而在商业经营中,业主更是注重地段这一因素;

.客流量:

客流量是否大直接影响到经营情况,天下有贼所处的台东,客流量大,这是影响业主选择的又一大因素;

.经营方式:

店中店,给广大业主更多经营的自主权,且天下有贼承诺好的管理,以及今后每月都会有主题促销和广告投入,这些都是吸引业主加盟的有利因素。

.专业性:

天下有贼的名字更具有专业性,这一点与对手商城不同,的名字给人的感觉是它的经营定位很模糊,因此天下有贼却是与众不同,注定会更加出众。

Ⅱ招商整合推广战略

一.整体思路

经过我们项目小组的分析探讨,我们将天下有贼定位为“时尚服饰风景线”,第一:说明我们是以做服饰为主,第二:说明我们做的是时尚的、引领潮流的服饰,一下子就将我们的定位完整的诉求出去了。

与此同时,我们决定将招商工作分两步来进行推广。

第一步:以高屋建瓴之势使目标群体对天下有贼时尚广场刮目相看,全面而又系统的介绍天下有贼,打出天下有贼的“时尚服饰风景线”、“与众不同更加出众”的形象,引起人们(包括业主和未来的目标消费者)的关注,让人们感受到天下有贼即将有大的动作。

第二步:进行招商推广工作,以一系列的招商广告,气势磅礴的将业主加盟天下有贼可以带来的收益诉求出去,在广告表现上远远高过对手,有效促成招商工作的顺利进行。

二.广告策略

第一波:详尽介绍天下有贼的特色,进行品牌塑造

第二波:以气势磅礴的系列招商广告,诉求招商。

三.标志的重新设计

四.系列招商广告

.系列广告之一

从年月日到月日,短短不到一月,投入余万元,天下有贼时尚广场就完成了整个商场近个商铺的招商工作,初步建立了天下有贼在台东商圈的重要地位。

现在,生产企业需要招商,营销企业也需要招商。可以说,招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场,必须要通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的,那么,经销商从何而来?这就是招商所要做的工作。

有人认为,招商无非就是要寻找经销商,让他们打款进货,经销企业的产品。企业只要有好的产品和经销政策,还怕招不到经销商吗?实际上,并非如此。招商工作看似简单,但是要想从别人的腰包里掏钱,并不是一件很容易的事,这不光需要有好的产品,还要有周密的策划。有时候,一个细节上的失误,就有可能流失一批客户。

企业招商是一个系统工程,任何一个环节的疏落都会造成企业资源的浪费,导致招商效果不理想。有好的企业背景,没有好的产品不行;企划做的再漂亮,缺乏到位的执行也不行;有好的方案,没有好的解读和培训也不行;广告气势再大,因为电话沟通技巧不够也会大打折扣。笔者年医药企业高层管理经验中也有过成功的招商历程,总结为成功招商九步、组建强有力的招商队伍;、确定独到招商模式和策略;、如何拟定招商方案、举办招商会?、包装、策划独特产品卖点;、厂商如何确保合作成功;、如何培训经销商;、如何拜访经销商并执行合同?、如何量化考核经销商;、如何层级管理经销商渠道。愿与大家分享……

如何拟定好的招商方案?

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