学大教育万达校区市场营销策划案
教育市场营销实施方案模板
教育市场营销实施方案模板一、市场分析1. 目标受众:明确教育机构的目标受众群体,包括年龄、性别、地域、教育背景等信息。
2. 竞争分析:对竞争对手进行分析,包括其教育课程、师资力量、价格策略等方面的比较,找出自身的优势和劣势。
3. 市场趋势:了解教育市场的发展趋势,包括教育政策、家长对教育的需求变化等方面的信息。
二、营销定位1. 定位目标:明确教育机构的定位目标,包括提供的课程类型、教育理念、服务定位等方面。
2. 竞争优势:准确定位教育机构的竞争优势,包括师资力量、教学设施、教学方法等方面的特点。
3. 品牌定位:确定教育机构的品牌形象和定位,包括品牌口号、标识、形象宣传等方面的设计。
三、营销策略1. 宣传推广:制定宣传推广策略,包括线上推广、线下推广、媒体合作等方面的活动安排。
2. 活动策划:设计吸引目标受众的教育活动,包括开放日、讲座、亲子活动等方面的活动策划。
3. 社交媒体:利用社交媒体平台进行营销推广,包括微博、微信公众号、抖音等平台的内容策划和发布。
4. 合作联盟:与相关机构建立合作联盟,包括学校、社区、教育机构等方面的合作推广。
四、营销实施1. 营销团队:建立专业的营销团队,包括市场营销人员、活动策划人员、社交媒体运营人员等。
2. 实施计划:制定详细的营销实施计划,包括时间节点、责任人、预算等方面的安排。
3. 监控评估:建立营销实施的监控评估机制,及时调整营销策略,确保营销活动的有效性和效果。
五、营销预算1. 资金投入:合理规划营销预算,包括宣传推广费、活动策划费、社交媒体投放费等方面的预算安排。
2. 资金分配:明确资金分配的重点和比例,确保资金的有效利用和最大化效益。
六、营销效果1. 数据分析:定期对营销活动的效果进行数据分析,包括线索数量、转化率、品牌知名度等方面的数据统计。
2. 效果评估:根据数据分析结果进行营销效果评估,及时调整营销策略,优化营销方案。
七、总结制定教育市场营销实施方案是教育机构发展的重要环节,通过详细的市场分析、营销定位、营销策略、营销实施、营销预算和营销效果的规划和实施,可以帮助教育机构更好地把握市场机遇,提升品牌影响力,实现可持续发展。
校区销售活动策划方案
校区销售活动策划方案一、背景介绍随着高校规模的不断扩大,校园内的各类商业活动也随之增多。
为了增加校内商家的销售额和广告曝光率,校区销售活动成为了一个重要的推广方式。
本文将针对校区销售活动的策划方案进行详细的介绍和讨论。
二、目标与定位1. 目标:(1) 增加校内商家的销售额。
(2) 提高校内商家的知名度和声誉。
(3) 丰富校园生活,满足学生的需求。
2. 定位:校区销售活动的定位主要是为了满足学生的需求,并帮助商家增加销售额。
同时,活动也要注重提升校内商家的知名度和声誉,从而吸引更多的顾客。
三、推广方式和活动策划1. 推广方式(1) 广告宣传:通过校园广播、校园电视台、校内网站、微信公众号等渠道进行推广,增加活动的曝光率。
(2) 校区横幅:在校区主要道路的路灯杆或校区大门处悬挂横幅,宣传活动信息。
(3) 课堂演讲:在学校的主要课堂上进行活动推广,让更多的学生了解到活动的信息。
(4) 分发宣传册:在学校的主要路口、教学楼和宿舍楼下设置宣传点,分发活动宣传册。
2. 活动策划(1) 主题活动:每月举办一个主题活动,如开学季迎新活动、校庆活动、圣诞节购物狂欢等。
主题活动可以吸引更多的学生参与,并增加商家的销售额。
(2) 打折促销:与校内商家合作,推出一些优惠的打折促销活动。
例如,学生购买打折商品可以获得折扣券,可以在指定商家处兑换折扣商品。
(3) 互动游戏:在校区内设置一些互动游戏,如转盘抽奖、猜谜游戏等。
参与游戏的学生可以获得一些小礼品,激发他们的参与欲望。
(4) 优惠券发放:与校内商家合作,发放一些优惠券。
学生只需在指定商家消费一定金额,即可获得相应额度的优惠券。
(5) 推荐有奖:鼓励学生推荐新的客户到指定商家消费,推荐成功并消费一定金额的学生可以获得一定的奖励或积分。
四、实施步骤1. 确定活动主题和时间,并进行推广:根据学校的行事历和学生的需求,选择合适的主题和时间进行活动,并通过各种渠道进行推广。
2. 与校内商家进行合作:联络校内商家,与其合作举办活动,并商定活动细节和权益。
教育行业市场营销策划方案
教育行业市场营销策划方案一、引言随着社会的不断发展和竞争的日益激烈,教育行业面临着许多挑战和机遇。
为了在这个竞争激烈的市场中取得优势,教育机构需要有效的市场营销策划方案。
本文将针对教育行业的特点,提出一套全面的市场营销策划方案,帮助教育机构在市场中获得更多的机会和竞争优势。
二、目标受众分析在进行市场营销策划之前,首先需要了解目标受众。
教育机构的目标受众可以分为学生和家长两个主要群体。
学生是直接参与教育活动的一方,而家长则是决策孩子教育的主要群体。
三、竞争对手分析在制定市场策略之前,了解竞争对手的情况至关重要。
通过对竞争对手的品牌、产品、定价、营销渠道等方面进行分析,可以找到自身的竞争优势,并制定相应的市场推广策略。
四、品牌建设品牌是一个教育机构的核心竞争力,也是吸引目标受众的重要方式。
在品牌建设方面,教育机构可以从以下几个方面入手:1.明确品牌定位:根据目标受众的需求和市场竞争情况,确定自身的品牌定位,打造有差异化竞争优势的品牌形象。
2.提升品牌知名度:通过有效的宣传推广,提升品牌在目标受众中的知名度,打造品牌口碑。
3.加强品牌形象塑造:通过形象塑造,包括宣传材料、教学环境等方面的提升,加强目标受众对品牌的认同感。
五、产品开发与创新教育机构可以通过产品开发和创新来吸引目标受众,提供与众不同的教育服务和体验。
1.多元化课程设置:根据目标受众的需求和市场需求,开发多元化的课程,满足不同学生的学习需求。
2.创新教学模式:引入新的教学方法和技术,提升教学质量,提供优质的教育服务。
3.个性化学习:针对每个学生的学习需求和兴趣,提供个性化的学习计划和指导,增强学生学习的积极性和主动性。
六、营销渠道选择在选择营销渠道时,教育机构需要根据目标受众的特点和市场需求,选择合适的渠道进行宣传推广。
1.传统媒体:包括电视、广播、报纸等传统媒体,能够覆盖大面积的受众群体,但成本相对较高。
2.社交媒体:包括微信、微博、QQ空间等社交媒体平台,能够精准定位目标受众,并与他们进行有效的互动。
校区营销策划方案
校区营销策划方案一、背景分析随着大众教育意识的提升和大量高中毕业生的涌入,校区的市场竞争越来越激烈。
为了吸引更多的潜在学生和家长选择这所校区,制定一个全面的营销策划方案是非常必要的。
二、目标市场分析目标市场主要是高中毕业生和家长。
根据市场调研数据,该市场主要关注以下几个方面:1. 所在地:该校区所在地的居民是潜在的目标市场,特别是附近高中的学生和家长。
2. 兴趣爱好:调查显示,潜在机会市场的学生和家长更关注学区内的各种艺术课程和兴趣班,如音乐课程、舞蹈班和绘画课程。
3. 学业表现:学生成绩优秀的学生和专心向学的家长更容易成为我们的目标市场。
三、品牌定位该校区的品牌定位要根据校区所提供的教育和服务的特点。
品牌定位要表达以下价值观:1. 提供卓越的教育资源和专业的教师团队。
2. 关注学生的全面发展,提供丰富多样的课外活动和社团。
3. 为学生提供个人发展的机会和空间。
四、营销策略1. 建立合作关系:与周边高中建立合作关系,进行资源共享,如共同举办教育讲座和活动。
2. 上门拜访:组织团队定期上门拜访高中,介绍校区的教育资源和特色课程,与学生和家长进行面对面的交流。
3. 社交媒体推广:利用社交媒体平台,如微信、微博和抖音,发布校区的宣传信息和校园活动,吸引学生和家长的关注。
4. 推出奖学金计划:设立奖学金计划,鼓励优秀学生报考该校区,并给予一定的经济资助。
5. 举办开放日活动:定期举办开放日活动,向学生和家长展示校区的教学环境和设施,并邀请校长和老师进行教育讲座和互动。
五、宣传推广工具1. 宣传册和海报:制作高质量的宣传册和海报,介绍校区的教学资源和特色课程,可通过学校和社区教育展览等途径进行发放。
2. 校园电视台和广播:利用校园电视台和广播进行宣传,播放校区的宣传片和广告,增加学生和家长的了解和认知度。
3. 校园活动:参与校园活动,如学校文化节、毕业晚会等,展示校区的特色课程,吸引学生和家长的注意力。
4. 校园公告栏和网站:在校园公告栏和学校官方网站发布校区的宣传信息和活动安排,让更多的学生和家长了解校区。
2024年大学校园市场营销分析方案
2024年大学校园市场营销分析方案校园市场营销是指大学为了将自身的教育资源和服务推向更广泛的受众,吸引优质学生,提高知名度和影响力而采取的一系列市场推广活动。
对于大学来说,校园市场营销是重要的一环,能够帮助大学实现多方面的目标,如提高招生质量、提升学校品牌形象和吸引更多的资源等。
本文将对2024年大学校园市场营销的分析方案进行详细的解读,从人群定位、产品定位、推广策略和评估指标等方面进行分析。
一、人群定位人群定位是校园市场营销的首要环节,要根据学校的定位和特点,确定目标学生群体。
在2024年的大学校园市场营销中,可针对以下几个维度进行人群定位:1. 学科定位:根据学校的学术研究方向和特长,将市场目标定位于对该学科感兴趣和具备相关背景的学生群体。
2. 地域定位:结合学校所在地和学校定位,将市场目标定位于本地或者特定地域具备相应特长和需求的学生群体。
3. 教育背景定位:根据学校的教育资源和服务特点,将市场目标定位于有一定教育背景和需求的学生群体。
4. 优势学历定位:将市场目标定位于具备高中或其他学历背景,有意愿深造和提升学历的学生群体。
5. 兴趣定位:根据学校自身的特点和发展方向,将市场目标定位于对该兴趣领域感兴趣的学生群体。
二、产品定位产品定位是指校园市场营销中对学校的教育资源和服务进行定位,根据目标学生群体的需求和期望,将学校呈现给市场。
在2024年的大学校园市场营销中,可以从以下几个方面进行产品定位:1. 学科教育定位:根据学校的学科特点和教育资源,向市场展示该学科的课程设置、师资力量和学科研究成果等,以吸引对该学科有浓厚兴趣的学生。
2. 实践教育定位:将学校的实践教育资源和服务展示给市场,强调学校的实践教学环境、实习实训机会以及校企合作项目等,吸引那些追求实践经验和就业能力的学生。
3.国际化定位:根据学校的国际化程度和师资力量,向市场展示学校的国际交流项目、国际课程设置和国际化教育资源等,吸引具备国际视野和出国意愿的学生。
校区销售的工作计划
一、前言随着教育市场的不断发展和竞争的加剧,校区销售工作的重要性日益凸显。
为了提高校区销售业绩,提升品牌影响力,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高校区销售业绩,实现年度销售目标;2. 提升校区品牌知名度和美誉度;3. 加强校区团队建设,提高团队凝聚力和执行力;4. 优化校区销售策略,提高客户满意度。
三、工作内容1. 市场调研与分析(1)对周边竞争对手进行调研,了解其产品、价格、促销策略等;(2)分析目标客户群体,了解其需求、消费习惯等;(3)根据调研结果,制定校区销售策略。
2. 产品推广与销售(1)优化校区产品结构,满足不同客户需求;(2)开展线上线下促销活动,提高产品销量;(3)加强与客户沟通,提高客户满意度。
3. 团队建设与管理(1)定期组织团队培训,提高团队综合素质;(2)加强团队沟通,提高团队执行力;(3)关注员工成长,提供晋升机会。
4. 客户关系维护(1)建立客户档案,定期回访客户,了解客户需求;(2)针对客户需求,提供个性化服务;(3)加强与客户互动,提高客户忠诚度。
5. 校区形象提升(1)优化校区环境,提升校区品质;(2)加强校区宣传,提高校区知名度;(3)开展公益活动,树立校区良好形象。
四、工作计划实施1. 制定详细的工作计划,明确各部门、各岗位的工作职责;2. 加强部门间的沟通与协作,确保工作顺利进行;3. 定期召开工作汇报会议,总结经验,改进不足;4. 对工作计划进行跟踪与评估,确保工作目标的实现。
五、工作总结与反馈1. 定期对校区销售工作进行总结,分析成功经验与不足;2. 根据总结结果,调整工作策略,提高工作效率;3. 及时向上级领导汇报工作进展,反馈问题,寻求支持。
通过以上工作计划,我们相信校区销售工作在2023年将取得显著的成果,为我国教育事业的发展贡献力量。
2024年学校市场营销策划方案
2024年学校市场营销策划方案一、市场分析随着社会的不断发展和竞争的加剧,学校市场营销变得越来越重要。
了解市场的现状和趋势对于学校的发展至关重要。
以下是对2024年学校市场的分析。
1.1 教育市场的竞争激烈随着高等教育普及率的提高和人们对教育的重视程度的增加,教育市场竞争愈发激烈。
学校需要制定合适的营销策略来吸引更多的学生和家长。
1.2 市场需求多样化学生及家长对学校的需求日益多样化。
有些家长更注重学术水平,有些家长则更关注学校的课外活动和综合素质教育。
学校需要根据不同的需求制定相应的策略。
1.3 网络时代的到来互联网的普及给学校的市场推广带来了新的机会和挑战。
学校需要加大对网络营销的投入,通过社交媒体和网络广告来吸引更多的学生和家长。
二、目标设定根据市场分析,制定明确的目标是制定营销策略的基础。
2024年学校市场营销的主要目标如下:2.1 提高学生招生数量学校的主要目标是吸引更多的学生报读学校。
通过加大市场推广和宣传力度,提高学校的知名度,吸引更多的学生和家长关注学校。
2.2 提高学生质量除了数量上的增长,学校还应注重学生质量的提高,吸引更多高素质的学生。
通过加强学校教育质量的提升和丰富的课程设置,提高学校的吸引力。
2.3 建立良好的品牌形象学校需要建立一个良好的品牌形象,提高其在教育市场的竞争力。
在品牌策划上加大力度,使学校成为学生及家长信赖的教育品牌。
三、营销策略根据目标设定,制定相应的营销策略是实现目标的关键。
以下是2024年学校市场营销的策略。
3.1 多渠道宣传和推广通过多种渠道进行学校的宣传和推广,提高学校的知名度和形象。
可以利用传统媒体如电视、广播和报纸,也可以通过互联网和社交媒体进行营销。
3.2 拓展合作伙伴关系与其他教育机构建立合作伙伴关系,进行资源共享和互联互通,扩大学校的影响力和知名度。
可以与培训机构、大学和其他学校合作开展各种教育项目。
3.3 加强网上推广加大对网络营销的投入,通过社交媒体和网络广告吸引更多的学生和家长关注学校。
学大教育万达校区市场营销策划案
指导老师:李华小组成员:姚俊泽胡枭司旭周摘要随着宁夏经济的不断发展,居民收入水平不断提高,家长对于教育的要求也在不断提高。
在望子成龙,望女成凤的传统观念影响下,越来越多的家长希望自己的子女从小就受到最好的教育,不能输在起跑线上。
目前银川市的教育培训机构林立,竞争非常激烈。
学大教育自2009年进入银川市场,截止目前共设有两所分校,拥有教师114名,骨干教师60人,占53%,师资主要来自于银川市重点小学、中学。
万达广场是2009年银川市政府和大连万达集团投资建设的,作为金凤区的新商业中心,周围交通便利,人群密集,学校与高档住宅区也趋于完善,就此“风水宝地”各辅导机构层出不穷。
学大教育在进行了前期的市场调研和分析后,决定在万达广场附近成立分校,以此进一步提高在银川市的品牌知名度,扩大学大教育在银川市所占有的市场份额。
本策划案是学大教育继前期对万达广场周边进行市场调研,并对目前市场现状、内外部环境和主要竞争对手优劣势进行了深入地分析后,确定了目标及目标人群,针对目前的市场现状制定了策略,分析竞争对手,取长补短,并作出了一套完善的行动计划。
内容包括前期的宣传、活动的内容、活动的安排及活动预算,对于此行动计划的可行性进行了活动评估。
借此策划案来迅速提高学大在万达广场周边的市场占有率,提升学大教育的品牌知名度,让广大家长、学子了解学大教育并进入学大教育。
目录一、市场分析 (1)(一)市场前景 (1)(二)学大的目标和任务 (2)(三)市场现状和策略 (3)(四)主要竞争对手及其优劣势 (4)(五)营销外部环境分析 (5)(六)内部环境分析 (6)二、营销策略 (6)(一)营销目标 (6)(二)目标市场描述 (7)(三)市场定位 (7)(四)营销组合描述 (7)三、行动计划 (9)(一)前期宣传 (9)(二)活动内容 (9)(三)活动安排 (9)(四)活动预算 (11)(五)活动评估 (11)四、附录 (13)活动报名表(样张) (13)参考文献 (13)学大教育万达校区的营销策划方案学大教育集团(NYSE:XUE)“学大教育”创立于2001年9月,一直以来专注于利用优质的教育资源和先进的信息技术,服务于中国教育服务领域,是目前国内个性化教育的领导者,总部设在北京,已在全国62个城市开设了273所个性化学习中心,拥有15000多名员工,其中专职教师占8000余人。
教育市场营销策划方案
教育市场营销策划方案1. 引言教育市场竞争日益激烈,为了吸引更多的学生和家长选择我们的教育产品和服务,我们需要制定一套有效的市场营销策划方案。
本文档将详细介绍我们的市场分析、目标客户群体、营销策略和实施计划,帮助我们在教育市场上取得竞争优势。
2. 市场分析根据行业调研数据,教育市场规模不断扩大,但竞争也越来越激烈。
针对我们的教育产品和服务,以下是一些关键市场分析结果: - 教育需求:随着社会对教育的重视程度提高,教育需求逐年增长; - 竞争对手:市场上已有多家教育机构提供类似的教育产品和服务,竞争激烈; - 消费者偏好:家长偏好以学术成绩提升为目标的教育服务; - 价格敏感度:价格是家长选择教育机构时的重要考虑因素之一。
3. 目标客户群体根据市场分析结果,我们的目标客户群体是中学生家长和高中生。
中学生家长对孩子的教育非常重视,愿意为优质的教育服务付费。
高中生则需要在备考阶段获得专业指导和支持。
我们将通过以下策略来吸引和满足他们的需求。
4. 营销策略4.1 定位策略我们将以提供高品质的学术辅导和升学辅导为核心,成为中学生家长和高中生首选的教育机构。
通过与教育名师合作,提供个性化的教学计划和教学材料,帮助学生实现学业上的突破。
4.2 品牌建设我们将注重品牌建设,提升我们在教育市场中的知名度和口碑。
主要策略包括:- 品牌宣传:通过线上线下的广告、社交媒体和学校合作等渠道宣传我们的品牌和优势; - 客户推荐:鼓励和奖励现有客户推荐新客户; - 用户口碑:通过提供优质的教育服务,争取用户正面口碑传播。
4.3 定价策略我们将根据目标客户群体的支付能力和市场价格竞争情况制定合理的价格策略。
考虑到家长对教育的投资意愿以及竞争对手的定价水平,我们计划将价格定位在中高档位,以体现我们的高品质和专业化。
4.4 促销策略为了提高产品和服务的销量,我们将实施以下促销策略: - 优惠活动:定期推出优惠折扣活动,吸引更多的家长和学生; - 礼品赠送:在特定时间或活动中,赠送有实际价值的小礼品,增加用户的购买欲望; - 学生演讲会:定期邀请高分学生和名师开展演讲会,吸引家长和学生参与。
学大教育会议营销流程
学大教育会议营销流程学大教育会议营销流程随着教育市场的竞争激烈化,学大教育鉴于自身品牌与市场需求,通过会议营销的方式扩大品牌影响力,提升知名度,并以此为契机拓展教育业务,进一步提高市场占有率。
一、预备阶段1.明确会议目的和主题会议的目的和主题需具有亮点性和创新性,符合教育行业发展趋势,吸引相关人士关注、参与。
2.确定组织机构和领导小组组织机构和领导小组应该体现层级关系、职责划分、工作要求和人员安排。
领导小组要由高级领导掌握牵头,推动各项工作顺利进行。
3.确定会议时间和地点会议时间和地点需要考虑到参会人员的便利性和会场的舒适性。
二、策划阶段1.确定邀请人员名单邀请人员名单包括了参会人员、合作伙伴、行业精英以及自媒体等相关人士。
通过人际网络寻求代表性强,影响力大的人员,增加学大教育的品牌知名度。
2.会议宣传会议宣传手段包括网络宣传、报纸广告、电视广告、户外广告和传单宣传等,应根据人员定位、时间规划和地点位置选择宣传方式。
3.制定会议议程会议议程须结合学大教育需求,以客户为中心,针对相关人群的需求,确定议程的具体先后顺序。
4. 确定奖励方式会议结束后,对优秀学员和充分活跃的参会代表应该进行奖励,激励他们更多地关注并支持学大教育,提高品牌影响力。
三、执行阶段1.进行现场布置现场布置包括会场、餐馆、住宿和交通等方面,应以客户为中心,提供优质的服务,营造良好的氛围,便于交流合作。
2.主持会议会议主持人要有良好的英语和语言功底,对话流畅自然,让参会代表感受到学大教育的专业性和办事效率。
3.进行嘉宾演讲演讲嘉宾要具有行业内领导地位或优秀代表身份,有能力对当前教育热点问题进行深刻的思考和分析,并对客户关心的问题给出专业的解决方案。
4.组织晚宴和观赏节目晚宴和观赏节目是促进交流合作,增强感情、共同发展的重要环节。
应以客户需求为基础,在人情味中融入企业文化,体现出学大教育的特点。
四、跟踪阶段1.撰写会议总结报告会议总结报告应该全面、详实、有条理,包括会议内容、参会人员、主要嘉宾、会议结果和答记出状况等信息。
校区开业营销方案
校区开业营销方案1. 需求分析在校区开业之前,我们需要制定一份营销方案,以吸引更多的潜在客户,提高校区的知名度,并达到预期的经济效益。
因此,本文将提出一份校区开业营销方案,以引导和协助我们在校区开业的过程中获得成功。
2. 目标定位2.1 主要目标•增加校区知名度•吸引潜在客户并提高转化率•实现盈利并确保经济效益2.2 次要目标•建立起与潜在客户的积极互动与沟通•树立校区的专业形象和信誉•扩大校区的市场份额3. 市场调研在制定校区开业营销方案之前,我们需要进行市场调研,了解目标客户的需求和竞争对手的情况。
通过调查问卷、个别访谈和竞争对手分析等方式,我们可以得到以下信息:•目标客户的年龄、教育背景、兴趣爱好等基本信息•目标客户对于教育培训的需求和偏好•竞争对手的课程设置、价格策略和营销手段•目标客户对于校区的知名度和评价4. 营销策略4.1 定位策略根据市场调研结果,我们将确定校区的定位策略。
定位策略要明确校区的特点、目标客户群体以及与竞争对手的差异。
我们将校区定位为提供高质量教育培训的专业机构,主要针对年轻学生和考生。
4.2 品牌建设•设计专业的校区标志和标语,以突出校区的特色和专业形象•开设官方网站和社交媒体账号,定期更新校区动态和优秀学生的成绩•与知名教育机构或教育专家合作,提高校区的认可度和权威性4.3 教育服务•设计符合目标客户需求的课程,并提供试听课程•雇佣经验丰富且资质优秀的教师,提供专业的教学服务•注重学生的学习体验,提供良好的校园环境和教学设施4.4 促销活动•针对开业期间推出优惠活动,例如“首次报名减免50%”或者“报名送学习资料”•开设免费讲座或者主题活动,吸引潜在客户参与和了解我们的教育理念和服务优势•与合作伙伴合作,推出联合营销活动,扩大校区影响力4.5 公关与媒体•组织校区开业新闻发布会,邀请本地媒体参与报道•发布校区新闻稿,加强媒体曝光度•利用社交媒体平台发布教育资讯和学生成功故事,吸引潜在家长关注5. 实施计划5.1 时间计划时间活动第1周完成市场调研,并制定目标客户画像第2周制定并完善市场营销策略第3-4周策划开业促销活动,并开始准备活动所需资材第5-6周进行公关与媒体宣传,启动社交媒体推广第7-8周举办一系列开业促销活动第9周进行开业后的用户调研,并收集用户反馈第10周结束开业期的促销活动,并评估市场反应5.2 费用预算预算项目预算金额市场调研$3000品牌建设$5000教育服务$8000促销活动$5000公关与媒体$3000总计$240006. 评估与调整我们将定期评估校区开业营销策略的执行效果,并根据市场反馈进行相应调整。
校区营销方案
校区营销方案1. 引言校区营销是指针对学校的不同校区,制定相应的市场推广策略和计划,以建立良好的品牌形象、吸引更多的学生和家长选择该校区。
本文将针对校区营销方案进行详细介绍。
2. 背景分析2.1 校区特点首先需要对校区的特点进行分析,包括学校的地理位置、学科专业设置、师资力量、教学资源等方面。
了解校区的特点有助于后续的市场定位和推广策略的制定。
2.2 竞争对手分析针对该校区的竞争对手进行分析,包括其他同类型学校、同等级的竞争学校等。
通过对竞争对手的分析,可以了解市场格局、对手的优势与劣势,以及该校区相对于竞争对手的优势和差距,从而制定相应的市场策略。
3. 目标市场定位根据校区特点和竞争对手分析的结果,确定目标市场定位。
例如,针对某个专业优势突出的校区,可以将目标市场定位为有相关专业需求的学生和家长。
4. 营销策略4.1 品牌建设建立校区的品牌形象是营销方案的核心之一。
可以通过以下方式进行品牌建设:•制定校区的品牌宣传口号和标志,用于宣传和推广;•在学校官网、社交媒体上展示校区的特色和优势;•开展校区特色活动,吸引目标市场的关注和参与。
4.2 线下推广针对校区的特点,采用线下推广方式可以更好地触达目标市场:•参加教育展览会,向学生和家长介绍校区的优势和特点;•举办校园开放日活动,让学生和家长亲自体验校区的教学环境;•在社区、学校周边进行宣传,包括发放宣传材料、悬挂宣传横幅等。
4.3 线上推广在数字化时代,线上推广也不可忽视,以下是一些线上推广的方法:•创办校区官方微信公众号,发布校区的最新资讯、活动信息等;•针对目标市场的特点,制作优质的短视频、海报等进行宣传;•运用搜索引擎优化技术,使校区在相关搜索结果中更容易被找到。
5. 营销效果评估制定营销方案后,需要对营销效果进行评估,以适时调整和改进市场推广策略。
评估方法可包括:•跟踪学生和家长的咨询和报名情况,了解他们是通过哪些渠道了解到校区信息;•进行市场调研,了解目标市场对校区品牌形象和推广活动的认知和反馈;•观察报名人数、入学率等数据变化,与营销策略的实施情况进行对比分析。
校区销售的方案
一、方案背景随着我国教育市场的不断扩大,各类教育培训机构如雨后春笋般涌现。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升校区品牌知名度,扩大市场份额,特制定本校区销售方案。
二、销售目标1. 在本年度内,实现校区招生人数同比增长30%。
2. 提升校区品牌知名度,使校区成为区域内教育培训行业的领军品牌。
3. 增强校区与家长的沟通与合作,提高家长满意度。
三、销售策略1. 市场调研与分析(1)了解区域内教育培训市场现状,分析竞争对手的优势与不足。
(2)调查目标客户群体的需求,明确校区产品定位。
2. 产品策略(1)优化课程体系,满足不同年龄段、不同需求的学生。
(2)加强师资队伍建设,提升教学质量。
(3)推出优惠活动,吸引潜在客户。
3. 价格策略(1)根据市场需求,制定合理的收费标准。
(2)实行分级收费,满足不同消费水平的客户需求。
(3)设立奖学金制度,鼓励优秀学生。
4. 渠道策略(1)线上线下相结合,拓展招生渠道。
(2)加强与区域内中小学校的合作,开展校园推广活动。
(3)利用社交媒体、论坛等网络平台,提高校区知名度。
5. 推广策略(1)举办各类讲座、沙龙等活动,吸引家长和学生的关注。
(2)邀请知名教育专家、学者进行讲座,提升校区品牌形象。
(3)开展公益活动,树立校区社会责任感。
6. 服务策略(1)提供一站式服务,包括报名、咨询、课程安排等。
(2)建立完善的售后服务体系,及时解决客户问题。
(3)定期回访客户,了解客户需求,提升客户满意度。
四、销售执行1. 制定详细的销售计划,明确各部门职责。
2. 定期召开销售会议,总结经验,调整策略。
3. 对销售人员进行培训,提升销售技能。
4. 跟踪销售进度,确保销售目标的实现。
五、销售评估1. 定期对销售数据进行统计分析,评估销售效果。
2. 根据评估结果,调整销售策略。
3. 对销售团队进行考核,激励优秀员工。
六、总结本校区销售方案旨在提升校区品牌知名度,扩大市场份额,实现校区可持续发展。
万达营销策划方案步骤
万达营销策划方案步骤第一部分:市场分析和定位步骤1:市场研究在制定万达营销策划方案之前,必须进行全面的市场研究。
市场研究旨在了解目标受众的需求、竞争对手和整个市场的情况。
通过市场研究,可以收集有关目标市场的信息,包括消费者的购买意愿、偏好和购买行为,竞争对手的策略和产品定位,以及市场的增长潜力和趋势。
步骤2:目标受众分析在市场研究的基础上,进行目标受众分析。
目标受众分析旨在确定万达产品或服务的潜在客户。
通过分析目标受众的特征,如年龄、性别、收入、兴趣爱好等,可以更好地了解他们的需求和购买动机。
这有助于确定适当的推广渠道和传播方式。
步骤3:竞争对手分析进行竞争对手分析,了解竞争对手的策略和产品定位。
通过比较自身产品的优势和劣势,可以制定出更具竞争力的营销策略和定价策略。
步骤4:品牌定位品牌定位是指确定万达产品或服务在目标市场中的位置。
通过品牌定位,可以使产品或服务与竞争对手区分开来,并满足目标受众的需求。
品牌定位包括品牌的标志和形象,以及对目标受众的核心价值主张。
第二部分:目标设定和战略规划步骤1:设定营销目标在制定任何营销策略之前,必须设定明确的营销目标。
营销目标应该是具体、可衡量和可实现的。
例如,增加销售额、提高市场份额或扩大目标受众群体。
步骤2:制定战略规划战略规划包括选择适当的市场定位、制定产品开发策略、制定推广策略和制定价格策略。
市场定位旨在确定万达产品或服务在目标市场中的位置和形象。
产品开发策略旨在根据目标受众的需求和竞争对手的策略,开发出具有竞争优势的产品。
推广策略是指选择适当的推广渠道和传播方式,以吸引目标受众。
价格策略是指确定产品定价的方法。
第三部分:推广计划和实施步骤1:制定推广计划推广计划包括制定推广目标、选择推广渠道和传播方式、制定推广内容和确定推广预算。
推广目标应该是与营销目标一致的,例如提高品牌知名度、增加销售额等。
选择适当的推广渠道和传播方式是推广计划的关键,可以根据目标受众的特征和传播效果来选择。
校区如何营销方案
校区如何营销方案概述校区营销方案是指针对特定校区实施的一系列市场推广策略和活动。
一个成功的校区营销方案能够提升校区的知名度、吸引更多的学生和家长、增加报名人数以及提升校区的口碑和声誉。
本文将分析校区营销的重要性,并提出一套基于市场调研和分析的校区营销方案。
1. 市场调研和分析在制定校区营销方案之前,首先需要进行市场调研和分析。
通过了解目标学生和家长的需求、竞争对手的情况以及市场趋势,可以制定出更有针对性的营销策略。
1.1 目标学生和家长需求调研了解目标学生和家长的需求是制定校区营销方案的第一步。
可以通过市场调研、问卷调查、分析竞争对手等方式来了解目标群体的年龄、兴趣爱好、学习需求等信息,进而针对性地推出相应的课程和活动。
1.2 竞争对手分析竞争对手分析是了解行业竞争态势的重要手段之一。
通过分析竞争对手的优势和劣势,可以制定出更具竞争力的营销策略。
可以通过实地考察、网络调研、数据分析等方式来获取竞争对手的信息。
1.3 市场趋势分析市场趋势分析可以帮助校区更好地把握市场发展方向和未来趋势。
通过研究行业报告、统计数据、咨询机构的分析等方式,了解行业的发展趋势和市场的需求变化,从而决定校区的发展方向和营销策略。
2. 校区营销策略基于市场调研和分析的结果,可以制定出一套具体的校区营销策略,以提高校区的知名度和吸引力。
2.1 品牌宣传和推广品牌宣传和推广是提升校区知名度的重要手段之一。
可以通过制作校区形象视频、推出校区宣传片、开展线上线下广告宣传等方式,将校区的特色和优势向外界展示,吸引更多的目标学生和家长关注和了解。
2.2 社交媒体营销社交媒体已经成为了解和交流的重要渠道,也成为了营销的重要平台之一。
校区可以通过在微博、微信、抖音等社交媒体平台开设官方账号,并定期发布校区的动态和精彩瞬间,吸引目标学生和家长的关注和参与。
2.3 线下推广活动线下推广活动是与目标学生和家长直接接触的重要方式,能够增加校区的曝光度和人气。
为校区设计一套营销方案
为校区设计一套营销方案一、引言随着教育行业的竞争日益激烈,校区的营销策略变得越来越重要。
校区需要制定一套有效的营销方案,以吸引更多的学生和家长选择我们的学校。
本文将提出一套全面的营销方案,包括定位分析、目标群体、品牌宣传、社交媒体营销、招生活动等方面。
二、定位分析在设计营销方案之前,首先需要对校区进行定位分析。
校区应该明确自己的特色和优势,确定目标群体,并建立差异化的竞争优势。
定位是校区形象的核心,也是吸引学生和家长的重要因素。
三、目标群体确定目标群体是营销方案中非常重要的一步。
校区应该明确自己的学生群体,包括他们的年龄、学历、兴趣爱好等。
只有明确了目标群体,才能有针对性地制定营销策略,提高招生率。
四、品牌宣传品牌宣传是校区营销的核心内容之一。
校区需要树立良好的品牌形象,提高知名度和美誉度。
可以通过以下途径来进行品牌宣传:1.制作宣传册和宣传片:形象的宣传材料可以帮助家长更好地了解校区的优势和特色。
2.建设校区网站:通过建设专门的校区网站,展示学校的历史、师资力量、教学设施等信息。
3.与学校合作:与知名大学、学术研究机构合作,通过合作项目和交流活动提高校区的知名度。
五、社交媒体营销社交媒体已成为了解和选择学校的重要渠道。
校区应该积极利用社交媒体平台,与潜在学生和家长进行互动,并传播校区的特色和优势。
1.开设官方社交媒体账号:校区可以在微信、微博、抖音等热门社交媒体平台开设官方账号,及时发布校区的最新动态和活动信息。
2.与学生互动:通过社交媒体平台与学生互动,回答他们的问题,并提供贴心的服务。
3.分享优质内容:在社交媒体上分享优质的教育内容,吸引家长的关注和信任。
六、招生活动招生活动是吸引学生和家长的重要环节。
校区可以组织一系列有针对性的招生活动,吸引更多的学生和家长了解和选择我们的学校。
1.开放日活动:定期举办校区的开放日活动,让学生和家长参观校区设施、了解师资力量,并举办校园文化展示。
2.校园讲座:邀请知名教育专家和成功学子来校区进行讲座,提供有价值的学习和职业规划指导。
校区线下营销方案
校区线下营销方案一、市场分析在当今高度竞争的教育市场中,校区线下营销成为吸引更多学生和家长的有效方式。
通过深入的市场分析,可以更好地了解目标学生群体的需求和喜好,有针对性地开展营销活动。
二、定位明确在制定校区线下营销方案时,需要明确校区的定位和特色。
通过提炼校区的教育理念和教学特点,确立校区的独特卖点,引导家长和学生选择该校区。
三、多元化推广1.开展校园宣传活动:组织校园招生活动、座谈会等,吸引家长和学生了解和关注校区。
2.举办亲子活动:通过举办亲子体验课程、亲子游园活动等方式,增强家长与学校之间的互动关系。
3.合作推广:与周边教育机构、社区合作,共同举办教育展览、家长讲座等活动。
四、口碑营销1.家长见证分享:邀请校区优秀学生和家长分享他们的学习经历和成长历程,增加口碑。
2.学生作品展示:定期举办学生作品展览,展示学生学习成果,提升校区的影响力。
3.校友联谊:举办校友活动,让校友及其家长成为校区的忠实支持者,传播校园文化和价值观。
五、社交媒体营销1.建立校区官方账号:在微信公众号、微博等平台开设校区官方账号,及时发布校区动态和课程信息。
2.互动营销:与家长和学生保持互动,回应他们的咨询和关注,提升用户粘性。
3.内容推广:通过发布优质内容,提升校区在社交媒体上的知名度和影响力。
六、结果评估定期对校区线下营销活动的效果进行评估,分析有效活动和无效活动,及时调整营销策略,使营销效果最大化。
结语通过以上校区线下营销方案的实施,可以促进校区品牌知名度的提升,吸引更多优质学生和家长的关注和选择,推动校区的发展和壮大。
希望以上方案能够为校区的线下营销工作提供一定的参考和借鉴。
2024年校园市场营销策划方案
2024年校园市场营销策划方案一、背景分析2024年,校园市场的竞争日趋激烈,学生们对于品牌的选择和消费态度也发生了变化。
有针对性的市场营销策略对于吸引学生消费和提高品牌知名度至关重要。
二、目标设定1. 提高品牌知名度:通过宣传和促销活动提高品牌在校园市场的知名度。
2. 增加产品销量:通过差异化的产品和价格策略吸引学生消费,提高产品销量。
3. 调查市场需求:通过调查和分析学生的消费需求,结合市场趋势,调整产品和推广策略。
三、策略方案1. 品牌宣传活动a. 社交媒体推广:利用学生常使用的社交媒体平台,如微博、微信等,制作创意和有趣的宣传内容,并通过有吸引力的互动方式,增加粉丝数量和品牌关注度。
b. 校园活动合作:与学校的社团、学生会等组织合作,参与各类校园活动,并进行品牌宣传。
通过赞助体育比赛、举办创意比赛等方式,提高品牌形象和知名度。
c. 品牌大使推广:招募一些影响力较大的校园明星作为品牌大使,通过他们在校园中的影响力,将品牌形象传播出去。
2. 产品差异化和价格策略a. 根据市场需求,开发适合学生的产品系列,例如提供高性价比的学生套餐。
b. 提供个性化服务:了解学生需求,根据不同年级和专业的差异,提供不同的产品和服务,满足他们的特殊需求。
c. 提供优惠促销活动:定期推出限时优惠活动,如打折、赠品等,吸引学生消费,增加产品销量。
3. 调查市场需求a. 通过问卷调查和市场研究,在学校范围内充分了解学生的消费喜好、购买渠道和消费习惯。
b. 结合竞争对手的产品和推广策略,分析市场趋势和潜在机会,优化产品和推广策略。
四、执行方案1. 确定可行性和可行性评估a. 针对现有资源和预算,评估策划方案的可行性。
b. 确定策划方案中需要投入的人力、物力和财力资源,制定详细的执行计划。
2. 实施推广活动a. 执行品牌宣传活动,通过社交媒体推广、校园活动合作等方式,在目标学校范围内展开品牌宣传活动。
b. 与校园明星合作,提高品牌知名度和影响力。
培训机构扩大校区营销方案
培训机构扩大校区营销方案一、目标与定位首先,我们需要明确扩大校区营销的目标,例如提高品牌知名度、吸引更多潜在学员、增加校区招生人数等。
在此基础上,我们可以针对目标群体,制定相应的营销策略和方案。
二、市场调研与分析为了更好地了解目标群体的需求和喜好,我们需要进行市场调研与分析。
这包括了解竞争对手的情况、目标群体的需求和偏好、市场趋势和机会等。
通过市场调研,我们可以制定更有针对性的营销策略和方案。
三、多元化营销渠道1. 线上渠道:利用社交媒体平台(如微信、微博、抖音等)、教育平台(如网易云课堂、腾讯课堂等)、官方网站等线上渠道,发布有价值的内容,提高品牌知名度。
同时,可以通过线上广告、SEO优化等方式提高搜索引擎排名,吸引更多潜在学员。
2. 线下渠道:开展校园宣讲、组织线下活动(如公开课、体验课等)、合作推广等线下渠道,直接与学生接触,提高品牌知名度和招生人数。
3. 口碑营销:通过优质的教学服务和课程内容,提高学员满意度和口碑传播。
可以邀请学员撰写课程评价、分享学习心得等,提高品牌美誉度和可信度。
四、制定优惠政策为了吸引更多潜在学员,我们可以制定相应的优惠政策,例如优惠折扣、试听免费、推荐奖励等。
这些优惠政策可以提高品牌吸引力和转化率。
五、数据监测与优化最后,我们需要对营销活动进行数据监测和优化。
通过数据分析,了解营销活动的效果和转化率,及时调整策略和方案,提高营销效果和投入产出比。
总结:扩大校区营销需要从目标与定位、市场调研与分析、多元化营销渠道、制定优惠政策和数据监测与优化等方面入手。
通过精细化运营和持续优化,不断提高品牌知名度和招生人数。
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指导老师:李华小组成员:姚俊泽胡枭司旭周摘要随着宁夏经济的不断发展,居民收入水平不断提高,家长对于教育的要求也在不断提高。
在望子成龙,望女成凤的传统观念影响下,越来越多的家长希望自己的子女从小就受到最好的教育,不能输在起跑线上。
目前银川市的教育培训机构林立,竞争非常激烈。
学大教育自2009年进入银川市场,截止目前共设有两所分校,拥有教师114名,骨干教师60人,占53%,师资主要来自于银川市重点小学、中学。
万达广场是2009年银川市政府和大连万达集团投资建设的,作为金凤区的新商业中心,周围交通便利,人群密集,学校与高档住宅区也趋于完善,就此“风水宝地”各辅导机构层出不穷。
学大教育在进行了前期的市场调研和分析后,决定在万达广场附近成立分校,以此进一步提高在银川市的品牌知名度,扩大学大教育在银川市所占有的市场份额。
本策划案是学大教育继前期对万达广场周边进行市场调研,并对目前市场现状、内外部环境和主要竞争对手优劣势进行了深入地分析后,确定了目标及目标人群,针对目前的市场现状制定了策略,分析竞争对手,取长补短,并作出了一套完善的行动计划。
内容包括前期的宣传、活动的内容、活动的安排及活动预算,对于此行动计划的可行性进行了活动评估。
借此策划案来迅速提高学大在万达广场周边的市场占有率,提升学大教育的品牌知名度,让广大家长、学子了解学大教育并进入学大教育。
目录一、市场分析 (1)(一)市场前景 (1)(二)学大的目标和任务 (2)(三)市场现状和策略 (3)(四)主要竞争对手及其优劣势 (4)(五)营销外部环境分析 (5)(六)内部环境分析 (6)二、营销策略 (6)(一)营销目标 (6)(二)目标市场描述 (7)(三)市场定位 (7)(四)营销组合描述 (7)三、行动计划 (9)(一)前期宣传 (9)(二)活动内容 (9)(三)活动安排 (9)(四)活动预算 (11)(五)活动评估 (11)四、附录 (13)活动报名表(样张) (13)参考文献 (13)学大教育万达校区的营销策划方案学大教育集团(NYSE:XUE)“学大教育”创立于2001年9月,一直以来专注于利用优质的教育资源和先进的信息技术,服务于中国教育服务领域,是目前国内个性化教育的领导者,总部设在北京,已在全国62个城市开设了273所个性化学习中心,拥有15000多名员工,其中专职教师占8000余人。
学大教育是根据每个学生的需求和喜好量身定制个性化辅导方案,同时匹配全职的专业辅导小组进行一对一的辅导,学大教育通过提高学生的学习成绩、激发学习兴趣和全方面的提高,已经赢得了国内成千上万的家长和学生的信赖。
全国大部分城市开设了个性化学习中心,拥有很高的知名度和市场份额,2009年,学大教育进入银川市场,目前已开设了个性化学习中心,辐射兴庆区及西夏区,金凤区万达广场。
2010年由政府投资开发新商业区,我们认为银川市万达校区很有投资价值,于是以我们银川市金凤区北京中路招商银行6层学大教育万达校区为实体机构,制定此次营销策划方案。
一、市场分析(一)市场前景1、家长的思想观念家长们普遍存在的观念是不能让孩子输在起跑线上,希望孩子能上一所好大学,将来能有一份好工作。
基于这两种观念,家长们对孩子在教育上的投资在家庭开支上占有很大比重,平均每个家庭每月花在孩子教育上的投资占家庭开支的30%到40%之间,所以孩子对课外辅导的需求是产生课外辅导机构的因素之一。
2、社会就业压力逐步增大由于社会就业压力的逐渐增大,高薪行业的学历要求也在逐步提升。
因此在校中小学生为提高学习成绩,大多选择了课外辅导这种方式,这是产生课外辅导机构的另一种因素。
基于以上两种情况,我们可以得知课外辅导的前景非常广阔。
(二)学大的目标和任务1、学大教育万达校区的目标人群学大万达校区所服务的目标人群为以万达为中心辐射囊括万达周边的各个小学、中学及小区小三到高三的在校学生及学生家长。
(1)学生人群万达周边2公里以内有5所学校,其中1所唐徕中学,4所小学,分别是金凤4小、5小、6小及唐徕回小,约计共有近7000名学生,3公里以外的学校有5所。
(2)住宅小区万达周边2公里以内有40个住宅小区,以正源街和北京路为界点:东北方向,以海宝小区市场街为主导,分别有景安小区,清湖苑小区,海宝,兴庆府大院,观湖一号,北安、福(天、地、星)苑、政兴苑、紫钧华庭等有近15个小区,消费能力为中上水平。
东南方向,以唐徕市场为导向,有唐徕、唐槐、领袖一居等近10个大的小区。
交通便利,消费水平中等。
西北方向,以康居市场为导向,有枕水、碧水蓝天、康居4个区、逸馨苑、山海明月、公安8个小区,交通便捷,整体消费水平中下等。
西南方向,有民生、紫园3个区,丽园、蓝欣园等7个小区,除过民生消费水品较高以外,紫园消费水平中下等且交通方便。
2、学大万达校区的目标针对当前银川市课外辅导的市场现状,学大教育万达校区现阶段的主要目标有以下两点:(1)迅速占领万达周边市场,提高万达校区市场份额即牢牢掌控万达周边小区及中小学的目标人群。
(2)结合学大教育自创办十年以来的办学经验与雄厚的师资力量采取逐步蚕食的策略,以期成为银川市个性化辅导的领航者。
3、学大万达校区的任务(1)提升知名度对于银川这样新开辟的市场,地面推广是最直接、最迅速、也是效果反馈最快捷的手段。
(2)精准营销(客户留下联系方式、宣传增加来电数量,双管齐下)精准客户的锁定即是主要针对有学生且消费水平处于中高端的家庭留下联系方式的方法:免费个性测评预约卡/游戏/家庭教育资料邮箱定期发送/学科讲座等主题性小场讲座,定期大型中高考公益讲座等。
(3)品牌宣传通过外在品牌形象和口碑的宣传,提升品牌认知。
宣传学大教育的教学特色、办学理念、教学流程、教学成果、品牌口碑及特色服务等,并配合宣传材料/视频的展示,来增强客户对学大教育的深层次了解,争取提升品牌认知。
(4)市场份额在维系现有顾客群体的基础上,积极、主动、全力发展新的顾客群体,以此来提高学大教育在万达校区的市场份额。
(三)市场现状和策略1、市场现状(1)竞争万达周边2公里以内有4个比较大辅导机构,以正源街和北京路为界点,东北有田野教育观湖一号,做一对一和小班,东南有慧思源小班做的比较好,也做一对一,阿斯顿英语的英语做的比较好和唐中附近一些小的机构,西北方向没有大的辅导机构,有一个稍有规模的机构是尚学堂教育主要做小班教育,西南方向,有元永乐教育主要做一对一和小班,普天下教育主要做一对一和小班,市场竞争十分激烈。
(2)市场容量万达周边的市场容量较大,小区主要有逸馨苑、唐槐园、家和万世、紫园小区、民生城市花园等;学校主要有唐徕回中(初中部)、景博中学、银川九中英才中学、市实验中学、十五中、外国语实验中学、金凤区第六小学、金凤区第五小学、唐徕小学、海宝逸夫小学等。
2、应对策略营销战即资源战,学大教育的师资力量相比于其他几所学校是很有优势的,因为进入银川市场较晚,所欠缺的只是宣传方面的工作,因此我们的应对策略重点在于宣传。
我们通过进入这些学校借鉴和学习,我们已充分了解了他们的招生模式,大同小异,其关键就在于执行力的强弱上。
万达校区周边的市场资源很丰富,而这些资源还未被开发和利用,我们可以通过对这些资源的开发,使其变为校区市场份额的一部分。
(四)主要竞争对手及其优劣势1、主要竞争对手学大教育的竞争对手还是很强大的,以正源街和北京路为界点:东北有田野教育(目前在银川有2个校区,分别在石油城和观湖一号,主要做一对一和小班);东南有慧思源(小班做的比较好,也做一对一)阿斯顿英语(英语做的比较好)和唐中附近一些小的机构;西北方向没有大的辅导机构,只有一个稍有规模的机构,尚学堂教育(主要做小班教育);西南方向,有元永乐教育(做一对一和小班)和普天下教育(银川有3个比较大的校区,做一对一和小班)。
2、竞争对手的优势劣势(1)优势田野教育:2007年创办,属于本土化教育,办学时间长。
资金投入较多,市内知名度高,拥有三所校区,全脑开发方面做得很出色。
慧思源:拥有九所校区,主要以小班教育为主,小班教学经验丰富。
有100人左右的教职工团队。
阿斯顿英语:专营英语辅导,经验丰富,以外教辅导为主师资雄厚且宣传工作到位。
元永乐教育:只做一对一和小班,专业水品较高,以常规宣传为主,如发单页、贴海报等。
普天下教育:在银川市内有3所比较大的校区,做一对一和小班,与几所重点中学的老师关系良好。
(2)劣势田野教育:一对一教育方面水平一般,小班规模小,师资中等,三所校区共有教职员工60人左右。
宣传力度不大且投资大收入低。
慧思源:小班规模小,校区多但人手不足,收入较低,宣传不足。
阿斯顿英语:只做英语辅导,服务单一,对除英语外的学科没有竞争力,宣传方面以单页为主,方式单一。
普天下教育:对外宣传不足,教职工人数较少,大概在40人左右。
元永乐教育:宣传力度不大,只有一所小区接规模小,教职工人数不到30人。
(五)营销外部环境分析1、经济金凤区万达广场是集购物、娱乐、餐饮、休闲、居住、办公于一体的大型城市综合体,它的出现极大地带动了金凤区及其周边社区的快速发展。
2、法律法规相比于全国其他地区而言,银川地处西部地区经济发展相对落后一些,因此政府对外来企业持支持态度,这就给了学大一个于本地立足发展的机会,学大要在银川立足发展,不存在法律法规方面的阻碍。
3、成本目前学大对外宣传主要靠发传单、举牌、挂条幅、商店门头广告、贴海报、做问卷、新消息报、银川晚报、外呼、发短信、小区设点等方式进行,成本相对较低。
4、竞争四所竞争学校对生源的竞争很激烈且手段多变,此外新方向教育的宣传方式较学大有一定优势。
5、技术学大两所校区师资力量雄厚,拥有教师114名,骨干教师60人,占53%,教学经验丰富。
6、社会因素万达广场位于正源北街与北京中路交汇处,周边学校、居民小区众多,交通便利。
(六)内部环境分析1、优势学大教育品牌知名度高,办学时间长,经验丰富,师资力量雄厚,服务优质,资金充足,拥有自己的教育服务网站,学大教育首先提出1对1个性化辅导模式,由一个教师团队有针对性的辅导一名学生,根据学生的特点制定一套专门服务学生的教学方案。
2、劣势虽然学大在全国其他地区知名度很高,但因进入银川市的时间较短,所以在银川市的知名度还有待提高,加上对手的激烈竞争,学大想要在银川市场夺得个性化辅导的龙头地位还有很长的路要走。
3、SWOT分析S:学大办学十年,经验丰富,知名度高,师资力量雄厚,拥有超过15000名的教职员工,在一对一教育上拥有自己独特的教育理念及教育方式,十年来积累了超过四十万份成功教学案例。
W:2009年进入银川市场,在银川市内还未被人所熟知,较之新方向教育宣传的多样化,还需再改善提高。