建设工程施工标段划分优化研究_洪伟民

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建筑工程施工组织设计的优化研究

建筑工程施工组织设计的优化研究

建筑工程施工组织设计的优化研究【摘要】随着社会的发展,人们的生活水平不断提高,因此人们对建筑的质量和性能也提出了更高的要。

并且随着科学技术的发展,建筑行业的发展速度也随之加快,从而为现代的建筑工程建设创造了有利条件。

就目前施工组织设计的实际情况而言,由于各种原因使当前施工组织设计还存在着一定的问题。

因此,为了进一步提高建筑工程施工组织设计的水平,加大对建筑工程施工组织设计优化的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。

本文通过对建筑工程施工组织设计的深入研究,然后对施工组织设计的优化进行了详细阐述,以供同行参考。

【关键词】建筑工程;施工组织;优化研究引言随着社会的发展,人们的生活生产水平显著提高,因此人们对建筑业提出了更高的要求。

并且随着我国城市建设速度的加快,建筑建设作为城市建设中的重要部分,其建设水平直接体现了城市的发展情况,在这一时代背景建筑行业的发展速度也日益加快。

随着建筑行业的发展,在现代建筑领域中,各种施工技术和施工材料以及施工设备都得到了长足的发展,并且还涌现出了大批先进的施工技术和施工材料以及施工设备,随着这些技术和材料以及设备在现代建筑工程中的应用,使得现代建筑工程的质量和性能都得到了大幅度提升,从而为我国城市建设奠定了建设,同时也为社会经济的发展起到了不可估量的作用。

本文从当前施工组织设计现状出发,对建筑工程施工组织设计进行了深入的研究,然后对施工组织设计的优化进行了详细阐述,希望能够起到抛砖引玉的效果,使同行相互探讨共同提高,进而为我国今后的建筑工程施工组织设计的优化起到一定的参考作用。

一、当前施工组织设计现状在现代的建筑工程中,建筑工程施工组织设计是建筑工程建设中的重要环节,施工组织设计能够对工程的造价产生重要影响,并且也为工程建设的质量和效率起到了重要的作用。

科学合理的施工组织设计不仅能够为建筑工程节约大量的投资,同时还能够有效地提高建筑工程的施工效率和施工质量,从而为满足人们对建筑工程的需求和促进社会经济发展起到了不可估量的作用。

建设工程标段划分研究_张利荣

建设工程标段划分研究_张利荣
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标段划分与投标人数无关 , 即一个工程项目分标 无法吸引更多的承包商参与投标。此时投标人报价策 略不变 , 但由于标段的规模小成本高反而报价高, 此 时工程的最优标段数为 R
*
= 1 。若把一个标段 A 拆
分为 B 和 C 两个标段, 则其实施成本增加 , 有 CB + CC > CA 。某大型工程三个标段同时招标 , 要求各投 标人提出各标段组合的总投标报价, 开标结果各组合 的总投标报价都小于各标段独立报价之和 , 降价率最 高达 19 %
[1 , 2]
。由于建设工程项目
规模大、技术复杂、涉及的专业面广, 总承包单位不可 能自营整个项目, 在工程建设中也要进行分标, 将部分 项目进行专项分包。因此, 如何合理划分标段是业主或 总承包方的一个重大决策事项, 是建设工程实施的关键 环节之一, 对其进行研究有重要的现实意义。
2 标段划分与建设成本的关系分析
中图分类号 : F280+ TU 72 文献标识码 : A 文章编号 : 1000 0860( 2006) 07 0082 03
S tudy on divid ing b id section s of construction project ZHANG L i rong
( T he N o 2 G enera lT eam of A r m ed Po lice H ydropo w er T roops , X inyu 338000, Jiangx , i Ch ina)
水利水电技术 第 37 卷 2006 年第 7 期
* *
张利荣 建设工程标段划分研究
低工程造价。 3 2 标段划分实际操作应考虑的问题 ( 1) 工程的特点。标段划分应考虑本项工程的特 点 , 以利于工程的质量、进度、成本控制。一个单项 工程首先考虑总承包 , 通过 一次性招标确定 承包单 位 ; 对工程场地集中、工程量较小且技术简单的工程 可不分标, 对工程战线长、工程量大、技术复杂且专 业跨度大的工程 , 应考虑分标 ; 对不具备一次性招标 条件的工程 , 可分段招标确定承包单位。实践中, 有 些标段划分很小很多的工程, 其施工现场秩序较为混 乱 , 造成建设单位协调事项多且难度大, 由此增加了 工程造价, 还影响到工程建设的质量 , 出了问题一时 难以界定谁负责任。 ( 2) 各个标段之间的有机衔接。标段划分必须考 虑各标段之间的协调配合 , 避免各标段承包商之间相 互干扰 , 合理规划好施工场地和临时工程用地 , 对共 用的道路、弃碴场等应周密安排, 尽量减少相互间的 交叉作业, 对移交给另一个 标段的工作面应 重点明 确 , 关键线路上的标段一定要选择信誉好、施工能力 强的承包商 , 防止因工期、质量等问题影响其他标段 的实施。 ( 3) 业主的管理协调能力。若业主是一个专业化 的常设管理机构 , 拥有很强的管理实力, 则可以把标 段划分稍多些, 否则标段数应该少些或考虑与一个承 包商签订总的项目建设承包合同。如果一个投资项目 很大, 其中有许多复杂的专业项目, 而自己的专业管 理能力又不够强 , 则应该考虑选择总承包的形式, 这 样虽然总承包价高些 , 但是可以避免各专业之间协调 配合不当, 造成返工浪费、工期延误等风险。反之, 若专业不多且多为常规项目, 则可以考虑由业主直接 与各专业承包商签订分包合同 , 这样有利于业主控制 总投资。 ( 4) 市场状况。业 主招 标的目 的是 在市 场上 找 到优秀的承包商 , 分标的目的是吸引更多的承包 商 来参与 竞 争, 以 期 用较 低 的价 格 选择 最 好的 承 包 商。而分标太小 , 虽然参加投标的承包商 很多 , 但 招标和评标工作量却大大增加 , 关键是很难吸引 有 实力的承包商参与竞争 , 业主要承担更大的建设 风 险。分标太大 , 有资格的承包商减少 , 可能因竞 争 不足而导致承包价格较高。业主应根据市场供求 状 况合理划分标段 , 标段大小应与承包商大小成正 相 关的关系, 还可以考虑把部分小标捆绑招 标, 通 过 有经验的承包商进行管理 , 将协调配合的责任通 过 市场方法转移给承包商 , 当然承包商因此而获得 相

探讨建筑工程施工管理优化策略

探讨建筑工程施工管理优化策略

探讨建筑工程施工管理优化策略栾占龙【摘要】建筑工程施工是一个复杂而漫长的过程,在这个过程中需要工程施工管理者的合理规划和筹谋,如此才能够保障每个施工环节的工程质量,促进整个建筑工程施工的顺利实施.随着我国建筑工程数量不断增多、规模不断扩大,对施工管理的要求也更高,不断优化和创新施工管理对策,成为了当前建筑工程施工管理者们所研究的共同课题.本文就以建筑工程施工管理为内容,对其优化对策进行几个方面研究.【期刊名称】《黑龙江科技信息》【年(卷),期】2017(000)034【总页数】2页(P152-153)【关键词】建筑工程;施工管理;优化【作者】栾占龙【作者单位】杜尔伯特蒙古族自治县供水有限公司,黑龙江杜蒙 166200【正文语种】中文施工管理在建筑工程施工建设过程中发挥着不可取代的作用,它是工程顺利开展以及工程质量的保障。

但是从目前我国建筑工程施工管理的情况来看,其中还存在很多问题,比如施工质量控制力度薄弱、施工工程操作不规范、进度控制不合理等等。

这些问题,如果没有得到及时处理,那么就会给建筑工程带来严重的安全隐患与质量问题。

近些年,我国建筑工程事业迅猛发展,此时强化建筑工程施工管理显得更加迫切。

从当前我国建筑工程施工管理的整体情况来看,其中还存在一些不容忽视的问题,具体分析如下:我国一部分建筑工程施工过程中,对施工质量的控制力度不足,主要是施工单位管理者的质量控制意识薄弱,过于追求短期利益。

很多施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏丰富的施工经验,无法对整个工程管理进行宏观把控。

另外,施工设备操作管理不足,一些施工人员并没有严格按照程序和规范进行操作,进而导致一些列质量问题,这大大降低了工程施工的整体质量。

建筑施工的环节众多,每个环节都要严格按照要求进行。

但是目前一部分工程,在施工过程中,由于施工人员专业素质不高,对操作流程和规范认识不全面,而导致施工操作不规范、不合理问题还比较普遍。

在这其中很多操作一旦发生错误,是很难纠正的,这样一来就会引发一系列问题,大大削弱了工程质量,甚至会导致非常严重的后果。

建设工程施工组织设计优化方案研究

建设工程施工组织设计优化方案研究

建设工程施工组织设计优化方案研究作者:周国英来源:《山西农经》 2017年第11期摘要:现如今我国的房地产行业有了政府的大力扶持,国内的建筑企业建筑工程的实施工作得以顺利进行,但是随着我国的经济快速的发展,经济全球化的冲击给国内的建筑行业带来了巨大的挑战,如何健全建设工程企业单位的项目管理体系,如何优化建设工程施工组织设计,这些都是建设工程所亟待解决的难题。

本文就在施工组织过程中的问题进行详细的分析,研究施工组织设计的优化方案,以此提高建设工程施工组织优化水平,为我国建设工程提供参考依据。

关键词:施工组织建设工程优化方案文章编号:1004-7026(2017)11-0105-01 中国图书分类号:F239.63 文献标志码:A1 施工组织设计存在的主要问题1.1 施工组织设计人员素质低施工组织设计人员在建筑工程的建设过程中,不能将目前的技术资源进行充分运用,造成这一问题的主要原因是进行建设工程的施工组织设计人员的整体素质不高,经验不足,其次是建设工程单位的内部缺乏必要的沟通交流,并且在实际工作过程中,施工组织的编制人员没有与时代共同进步,依旧持有过时的观念,没有根据事实以及工程的特点进行针对性的研究设计,因此所进行的施工组织设计往往差强人意。

1.2 施工组织设计流程重复率高在进行建设工程的施工组织设计过程中,编制人员在对某一工程进行具体的设计时,往往会进行大量的重复工作,这就导致施工过程整体工作效率的降低。

在进行施工组织设计,首先是由技术人员进行施工方案的编制,其次交由工程师进行审查,审查完成之后又需要移交专业工程师,这两步都会对施工组织设计进行较大的变动,由于没有进行必要的沟通,打破了施工组织设计的连续性和整体性,不利于工程施工的顺利进行。

并且施工过程中主要是技术人员和生产人员在进行,由于经验的不足,每当在实际施工过程中遇到无法按照施工组织设计中的标准进行,则需要花费大量的时间进行调整和验证,从而导致工期的延误问题。

建筑工程施工方案优化及应用实例探讨

建筑工程施工方案优化及应用实例探讨

建筑工程施工方案优化及应用实例探讨摘要:本文主要对建筑工程施工方案优化内容及应用实例进行分析与探讨,以供类似工程参考。

关键词:建筑工程施工;方案优化;实例分析一、前言近年来,随着我国城市化进程的不断加快,城市大型建筑项目越来越多,对于建筑工程施工重难点,在开工前必须编制施工方案,对施工生产要素、节点工期进度、安全质量措施、交叉作业等进行统筹规划和布局,是指导工程项目组织实施的纲领性文件,是实现工程项目安全、质量、成本、进度等管理目标最重要的技术资料。

施工方案的合理性,不仅关系着施工组织的顺利进行,也直接关系到项目的盈利水平。

基于此,本文主要对建筑工程施工方案优化内容及应用实例进行分析与探讨,以供类似工程参考。

二、建筑工程施工方案的优化的内容(1)施工方案的组织优化。

施工方案的组织优化主要是运用科学的技术手段对施工的前期方案进行对比,在对施工方案的比选时主要考虑对施工质量、施工进度和施工成本的多重组合,在对施工方案的选择时,还需要对比土石方的挖填、地下水的防渗、建筑周围设施的保护以及基础埋设深度的问题。

对于施工方案的质量和安全的计划组织,主要是针对钢筋的绑扎、施工焊接的强度、混凝土的质量和凝固等展开对比。

(2)施工组织平面布置的优化。

在项目的施工组织过程中,需要根据项目施工场地的具体情况,深入分析施工场地的利用和合理资源配置,避免施工中的重复和盲目施工带来的返工和窝工清跨过的发生,在设计、安全和施工场地的优化组织过程中,需要管理人员积极了解场地的存在矛盾的原因,然后根据项目情况推出积极有效的解决措施,在实际应用过程中,要做到结合项目的实际情况,因地制宜,建立有效的施工组织优化模型,创建合理的现场施工场地的平面布置架构,使施工人员能够直观了解项目的最新的施工进度和过程,为保证施工进度和质量的顺利达标奠定基础。

(3)施工组织编制方法的优化。

在施工组织计划的编制过程中,存在着许多不利于施工组织优化的外部因素,制约了建筑工程施工组织的优化,首先,在确定施工组织的优化计划前期,需要根据项目的具体情况结合先进的施工技术手段,对项目的施工效率和成本进行统计,而对于前期资料的收集需要相关的开发规划部门进行资料的收集和总结整理,采取先进的工艺和材料对施工的过程进行有效优化能够确保对方法编制的适应性进行回顾,有效保障施工组织编制的准确可靠性。

建筑工程现场施工管理中的问题与优化措施探究_2

建筑工程现场施工管理中的问题与优化措施探究_2

建筑工程现场施工管理中的问题与优化措施探究发布时间:2022-07-27T07:27:06.481Z 来源:《工程建设标准化》2022年37卷第6期作者:王鹏涛1 陈兆强2[导读] 改革后,随着经济的快速增长,建筑工程的建设规模逐渐扩大,建设难度也日益加大。

王鹏涛1 陈兆强21.身份证:******************2.身份证:******************摘要:改革后,随着经济的快速增长,建筑工程的建设规模逐渐扩大,建设难度也日益加大。

只有切实做好建筑工程项目管理工作,加强施工现场管理,及时处理好施工过程中存在的问题和不足,确保施工效率和质量,才能达到建设工程的标准和要求。

文章主要以建筑工程为研究对象,分析了工程项目管理中施工现场管理优化与完善的相关内容,旨在提高建筑工程建设质量与效益,促进建筑行业可持续发展。

关键词:建筑工程;现场管理;问题对策引言对于建筑工程施工栏架随着当前科技水平的快速提升,行业本身也进行了全面现代化改革,力求能够在新时期发展背景下使企业实现长远发展。

所以在这一背景下企业本身不仅仅需要注重施工技术水平的提高,同时还需要加强现场管理工作水平的提升,从而确保在工程项目建设期间,可以按照技术部门所设定好的施工组织计划进行各项施工工艺的安排,保障所有施工工序合理而且有序,实现预期的功能项目建设目标。

1建筑工程现场施工管理的重要意义为了进一步提升我国的建筑工程质量、提高企业在市场竞争中的核心竞争力,建筑工程施工应以施工的整体质量为核心内容,严格做好施工现场的管理工作。

建筑工程质量的提高,是增加企业社会经济效益、市场份额和企业安全稳定的重要保证。

建筑企业的经济效益提升,可以通过优化建筑工程管理来实现。

同时,建筑工程管理也能在较大程度上加强企业的成本控制。

从我国社会经济发展形势来看,我国的建筑工程质量安全问题时有发生,为进一步有效促进我国建筑行业的大规模发展,做好建筑施工现场管理工作显得十分重要。

施工方案中对施工单元的划分与优化安排

施工方案中对施工单元的划分与优化安排

施工方案中对施工单元的划分与优化安排随着建筑工程的复杂性和规模的不断增加,施工方案的制定变得越来越重要。

其中,对施工单元的划分和优化安排是关键步骤之一。

本文将从几个方面探讨这个问题。

一、施工单元的划分施工单元是指在施工过程中可以独立完成的一段作业或者具备一定程度的独立性。

划分施工单元的目的是为了提高施工进度和质量,降低施工风险。

在进行施工单元划分时,首先需要考虑的是工艺流程。

将施工工序按照顺序进行划分,每个施工单元包含一个或多个工序,使其之间具有一定的顺序性和衔接性。

其次,还需考虑技术要求和资源限制。

合理划分施工单元可以减少资源的浪费,并确保施工过程中技术要求的满足。

二、施工单元的优化安排施工单元的优化安排主要是指合理安排施工单元的先后顺序和时机选择,以达到最佳施工效果。

具体而言,有以下几个方面的优化需要考虑。

首先,考虑设备和人力资源的利用效率。

多数情况下,施工过程涉及到各种设备和人力资源的调度和使用。

通过合理安排施工单元,可以降低设备和人力资源的闲置时间,提高资源利用效率。

其次,考虑施工单元之间的衔接性。

不同施工单元之间往往存在一定的依赖关系和衔接关系。

在进行施工单元优化安排时,需要特别注意这些关系,以确保施工单元之间的衔接紧密,避免时间和资源的浪费。

再次,考虑风险因素。

在施工过程中,存在各种潜在的风险因素,如天气、施工条件等。

通过合理安排施工单元的顺序和时机,可以降低这些风险的影响,并提高施工的安全性和可靠性。

最后,考虑质量控制。

施工单元的合理划分和安排有助于保证施工质量的可控性和一致性。

通过单元化的施工过程,可以更加方便地进行质量检查和控制,及时纠正问题,提高施工质量。

综上所述,施工方案中对施工单元的划分与优化安排对于工程项目的顺利进行至关重要。

通过合理划分施工单元,可以提高施工效率和质量,降低施工风险。

通过优化安排施工单元的顺序和时机,可以提高资源利用效率,降低风险因素的影响,并保证施工质量的可控性和一致性。

浅析建筑施工组织管理及优化

浅析建筑施工组织管理及优化

的甚 至 抄 袭 其 他 工 程 的施 组 , 没有 根 据 项 目的 具体 特 点 、 难 点 后 ,注 重 施 工 组 织 设 计 的 成 本 问题 。建 筑 工 程 施 工 具 有 不 同 进 行 策划 分 析 , 未 能采 用 新 技 术 、 新工艺, 对 实 际 施 工 缺 乏 指 于 其 他领 域 的 自身 特 点 : 一 是 建 筑施 工周 期 较 长 ; 二是 建 筑 工 导 作 用 。其 次 ,施 工 组 织 设 计 人 员结 构 设 置 不 合 理 。大 多 数 程 受 到环 境 因素 影 响 较 大 。 建 筑 企 业 要加 强施 工 现 场 的 管 理 , 施 工 企业 现 阶段 主 要 采 用 施 工 组 织 设 计 由技 术 人 员 编 制 ,其 提 高 现 场 管 理 水平 。与 此 同时 ,建 筑 企 业还 要注 重 施 工 组 织 他 相 关 人 员会 签 的模 式 。然 而 , 多数 会 签 只 是 走 形 式 , 起 不 到 设 计 的 成 本 问题 , 管 理 人 员在 施 工 过 程 中 要控 制 好 成 本 因 素 , 任 何 作 用 。仅 由技 术 人 员编 制 的 施 组 , 考 虑 更 多 的是 施 工 工 合 理 地 制 定施 工成 本 , 合 理 地 配 置 建 设 资源 , 进 行 科 学 有 效 的 引进 先进 的机械 设 备 , 提 高工 程 施 工 组织 设计 水 平 , 艺, 并 没 有 对 进 度控 制 、 资源 配 置 、 材 料采 购 、 交 叉施 工 等 进 行 成 本 管理 , 详细的策划, 使 得 施 工 组 织 设 计 不 能有 效 组 织 施 工 。再 次 , 施 保 证 建 筑 工 程 的 质 量 。 工 组 织 设 计 流 程 重 复率 过 高 。绝 大 部 分 的 建筑 工程 项 目具 有 相 同的 施 工 工 艺 ,建筑 企业 又 未 设 置 专 门部 门对 其 进 行 整 合
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第34卷 第2期2010年4月武汉理工大学学报(交通科学与工程版)Journal of Wuhan Unive rsity o f Technology(T ranspo r ta tion Science &Enginee ring )V ol .34 N o .2A pr .2010建设工程施工标段划分优化研究* 收稿日期:2009-10-29 洪伟民(1968-):男,博士,工程师,主要研究领域为工程项目管理 *国家社会科学基金项目资助(批准号:06BJ Y085)洪伟民1) 王卓甫2)(南通大学建工学院1) 南通 226019) (河海大学工程管理系2) 南京 210098)摘要:针对当前建设工程施工标段划分缺少有效的定量化的分析方法,不得不依赖主观判断的现状,从交易费用理论出发,将建设工程总成本分为合同前交易费用、生产费用和合同后交易费用三个组成部分,建立建设工程施工标段划分优化模型,并应用M onte Carlo 方法对模型进行求解.实例分析表明,该模型和求解方法是有效、可行的.关键词:建设工程;标段划分;交易费用;M onte Carlo 模拟中图法分类号:F5D OI :10.3963/j .issn .1006-2823.2010.02.046 大中型建设工程项目,尤其是交通、水利项目,合理的划分标段是影响项目成功与否的关键因素之一,因此,项目业主需要定量化的分析方法,合理划分标段,实现效率与经济的统一.目前国内外对工程项目标段划分的研究还较少,文献[1]指出标段划分应有利于竞争环境的形成、便于工程现场与合同管理、考虑各标段之间的协调配合;文献[2]讨论了标段划分过程与影响因素;文献[3]定性分析了标段数与建设成本之间的关系,并建立了标段划分的概念模型.现有文献大多是结合具体工程讨论标段划分原则和划分影响因素,定量化的分析方法极为鲜见.本文引进交易费用理论,将建设工程总成本分为合同前交易费用、生产费用和合同后交易费用3个组成部分,建立建设工程施工标段划分优化模型,并用M C (mo nte carlo )方法求解,为业主方优化标段划分提供定量分析依据.1 建设工程施工标段划分模型1.1 建设工程交易费用在研究建设工程交易理论和交易制度的过程中,许多学者将交易费用理论作为一个分析工具,来探讨如何设计或选择建设工程交易制度[4-6].但到目前为止,对工程交易费用还没有一个广为接受的界定.文献[4]将建设工程交易费用划分为:详细说明产品的费用、详细说明工程过程和方法的费用、实施过程中,与事前的产品详细说明相偏离,其相应的管理费用、实施过程中,与事前的过程和方法详细说明相偏离,其相应的管理费用;文献[5]认为合同价格是“生产费用”,施工过程中的变更、索赔也属于“生产费用”,除“生产费用”之外的所有运转、管理方面的支出都是交易费用,包括甲乙双方在招投标、签订合同、防止一方违约的措施等部分;文献[6]根据威廉姆森对交易成本分为事前费用和事后费用的界定,认为事前费用发生于合同签订之前,包括制定招标文件、考察承包商以及评标等费用;事后费用是签订合同后执行合同的成本,包括监督、惩罚、奖励等行为造成的费用.综上所述,结合经济学家们对交易费用定义和建设工程交易特点,本文将建设工程交易费用分为合同前交易费用C EA 和合同后交易费用C EP .C EA 包括委托招标代理的费用、合同谈判费用、招标可能失败的风险性费用等;C EP 包括业主方管理组织费用,以及履约过程中不构成工程成本的额外交易成本等.C P 称为生产费用.因此,建设工程总成本C 可用下面等式表示.C =C EA +C P +C EP (1)1.2 建设工程总成本与标段划分的经济学分析1)合同前交易费用与标段数的关系 合同前交易费用是指招标人搜寻理想的交易伙伴所花费的费用,主要包括委托招标代理的费用、合同谈判费用、招标可能失败的风险性费用等.依据国家计委颁布的招标代理服务收费管理暂行办法[7],招标代理服务收费采用差额定率累进计费方式.一个8000万元的工程项目,若分拆成2个4000万元的标段,招标代理费将增加28.44%,因此,委托招标代理费与标段数正相关.很显然,合同谈判费用及招标失败的可能是和招标次数正相关的,即与标段数正相关.因此,合同前交易费用与标段数正相关.2)生产费用与标段数的关系 博弈分析表明,在采用合理低价中标的招标模式中,当外部因素相同,随着投标人数量的增多,投标人的最优报价逐步趋向其实际成本.对投标人而言,要想提高中标的概率,就必须积极采取措施,降低其施工成本;对招标人而言,在招标时必须保证一定数量的投标人参与投标,以降低最终的中标价,节省工程投资[8].一般而言,标段划分与投标人数相关,即同一工程所分标段数越多,标段的规模就越小,市场上符合要求的潜在投标人就越多,工程的生产费用就会越低;相反,标段划分数越少,标段的规模就越大,对投标人的技术要求、资质要求、实力要求也就越高,相应地符合要求的潜在投标人就越少,工程的生产费用就会越高.因此,生产费用与标段数负相关.3)合同后交易费用与分标数目关系 合同后交易费用是签订合同之后,业主为了保证合同正常履行所花费的费用,包括监督、惩罚、奖励等行为造成的费用.总的说来,同一工程所分标段数越多,业主需要面对的合同也就越多,其在项目参与方之间进行协调和管理工作量就越大,相应的业主管理费也随之而增加;反之,标段划分数越少,业主需要管理的合同也就越少,其协调和管理工作量就越小,相应的业主管理费也随之而减少.目前委托监理费也是采用差额定率累进计费方式,一个8000万元的工程项目,若分拆成2个4000万元的标段,委托监理费将增加9.88%.综上所述,合同后交易费用与标段数正相关.1.3 建设工程施工标段划分模型设某建设工程项目由A 1,A 2,…,A n 等n 个子项目构成,每一个子项目既可以单独组成一个标段,也可以和其他子项目组合成标段.S 表示由所有可能的标段划分方案组成的集合,s i 表示第i 个标段划分方案.根据以上分析结果,本文以建设工程总成本作为判别准则,最优标段划分方案的工程总成本C so 应最低,即满足下列条件C s 0=min (C EAs i +C Ps i +C EPs i ),s i ∈S(2)式中:C EAs i 为标段划分方案s i 的合同前交易费用;C P si 为标段划分方案s i 的生产费用;C EP si 为标段划分方案s i 的合同后交易费用.2 建设工程施工标段划分模型的M C 法求解2.1 建设工程总成本各组成部分的计算方法在建设工程实施过程中,业主方管理组织费用主要包括委托监理费用、业主管理费用、争议仲裁/诉讼费用等.由于合同谈判费用、争议仲裁/诉讼费用与业主管理费用的分割有一定困难,又标段划分方案追求的是工程总成本最小,在不影响分析结果的前提下,为便于计算将其并入业主管理费用中.因此,工程总成本简化为由招标代理费用、生产费用、委托监理费用、业主管理费用4部分组成,下面分别说明它们的计算方法.1)招标代理费用的计算 依据现行招标代理服务收费管理暂行办法,招标代理费用C Z的计算方法如下式所示(单位:万元).C z =6.55+(C P -1000)×0.35%,1000<C P <500020.55+(C p -5000)×0.2%,5000<C P <1000030.55+(C P -10000)×0.05%,10000<C P <100000(3)从式(3)可以看出C Z 是C P的函数,针对具体的分标方案,其C Z可表示为C Z =∑s ij∈sif (C Ps ij )(4)式中:s ij 为s i 中的第j 个标段;C Ps ij 为s ij 标段的生产费用.2)生产费用分布类型与参数的确定 依据业主方的历史资料,统计生产费用相对于设计概算下浮幅度服从的分布类型及参数.一般而言,生产费用的概率密度通常具有区间性和单峰性特点,符合这2个特征的概率分布常见的有正态分布、三角分布或β分布.3)委托监理费用的计算 依据现行建设工程监理与相关服务收费管理规定[9],委托监理费·402·武汉理工大学学报(交通科学与工程版)2010年 第34卷C J 的计算方法如下式所示(单位:万元).C J =α×β×γ×78.1+(C P -3000)×2.14%,3000<C P <5000120.8+(C P -5000)×2.01%,5000<C P <8000181+(C P -8000)×1.88%,8000<C P <10000218.6+(C P -10000)×1.75%,10000<C P <20000(5)式中:α为专业调整系数;β为工程复杂程度调整系数;γ为高程调整系数.可以看出C J 是C P 的函数,针对具体的分标方案,其C J 可表示为C J=∑sij∈sig (C Psij)(6) 4)业主管理费用的计算 依据基本建设财务管理规定[10],业主管理费用C G 控制额按设计概算C D 取相应的费率δ,从合同后交易费用与标段数的经济学分析知,C G与标段数a 正相关,即随着a 的增加C G 越接近其控制额,根据经验,假设C G与a 服从下列函数关系C G =CD δ(e a -e -a )/(e a +e -a )(7)2.2 MC 法求解的基本步骤应用M C 法求解建设工程施工标段划分模型,其基本思想是将建设工程总成本各个组成部分看作是服从某种已知分布的随机变量,通过对总成本各个组成部分服从的概率分布模型进行抽样,作为标段划分方案的一次实现.通过计算机仿真,模拟各标段划分方案的工程总成本,为标段划分方案的比较分析和管理决策提供依据.其基本步骤如下:(1)依据工程特点、工艺关系等原则构建所有可能的标段划分方案,根据业主方的历史资料,确定工程总成本各个组成部分服从的概率分布类型和分布参数;(2)确定适当的仿真次数N 和统计分组数M ;(3)对总成本的每个组成部分,分别按相应的概率分布随机抽样,按标段划分方案计算工程施工总成本.经过N 次抽样,得到工程总成本的统计量和相应的统计特征;(4)对抽样结果进行对比分析,总成本期望值最小的标段划分方案即为最优方案.3 实例分析某大型供水工程项目,包含人工渠道A 1设计概算6415.1万元、供水泵站A 2设计概算4762.4万元、U 形渡槽A 3设计概算5180.9万元、双孔箱涵A 4设计概算9390.9万元等4个子项目.在施工招标策划阶段,咨询方在根据工程特点和施工工艺等原则构建可行标段划分方案集时,认为子项目A 1以土石方工程为主,应单独作为一个标段,子项目A 2,A 3,A 4均以混凝土工程为主,既可以单独作为标段,也可以相互组合成标段.共计有6个可行标段划分方案:即{{A 1},{A 2},{A 3},{A 4}}、{{A 1},{A 2,A 3},{A 4}}、{{A 1},{A 2,A 4},{A 3}}、{{A 1},{A 2},{A 3,A 4}}、{{A 1},{A 2,A 3,A 4}}、{{A 1,A 2,A 3,A 4}}.然后,咨询方应用本文介绍的建设工程施工标段划分模型,对6个方案进行了数值模拟,为业主选择恰当的标段划分方案做决策分析.下面以标段划分方案{{A 1},{A 2,A 4},{A 3}}为例,说明对工程施工总成本的模拟.1)招标代理费用的计算 依据式(3)、式(4),该标段划分方案的招标代理费用C Z 可表示为C Z =f (C P {A 1})+f (C P{A 2,A 4})+f (C P {A 3}) 2)生产费用分布类型与参数的确定 依据历史资料,统计得出当标段概算大于1亿元时,生产费用相对于概算下浮幅度服从β分布,下浮区间为5.65%~8.33%,平均下浮6.62%;当标段概算小于1亿元时,下浮幅度服从三角分布,下浮区间为6.44%~9.35%,平均下浮7.47%.各标段的生产费用相对于概算下浮幅度的分布类型与参数估计见表1.表1 拟分标段下浮幅度的分布及参数%拟分标段分布类型参数1参数2参数3{A 1}三角分布6.447.479.35{A 2,A 4}β分布5.656.628.33{A 3}三角分布6.447.479.35 3)委托监理费用的计算 依据式(5)、式(6),该标段划分方案的委托监理费用C J 可表示为:C J =g (C P {A 1})+g (C P {A 2,A 4})+g (C P {A 3}) 4)业主管理费用的计算 依据式(7),该标段划分方案的业主管理组织费为CG=C D δ(e 3-e -3)/(e 3+e -3) 根据工程总成本各组成费用的计算方法,运用M onte Carlo 软件,对标段划分方案{{A 1},{A 2,A 4},{A 3}}模拟100000次,均值24611.29万元、中位数24613.78万元、最小值24293.55万元、最大值24897.97万元、标准差84.24,具体结果见图1.运用Monte Carlo 软件,对剩下5种可能标段划分方案分别模拟100000次,其结果如表2所列.·403· 第2期洪伟民,等:建设工程施工标段划分优化研究表2 各标段划分方案总成本模拟结果汇总表万元标段划分方案均值中位数最小值最大值标准差{{A 1},{A 2},{A 3},{A 4}}24610.5524614.6324302.4324833.5280.84{{A 1},{A 2,A 3},{A 4}}24570.8524575.4224227.4024832.6195.34{{A 1},{A 2},{A 3,A 4}}24693.9924697.6724426.3124911.5485.47{{A 1},{A 2,A 3,A 4}}24689.7924697.2224376.7324954.25100.91{{A 1,A 2,A 3,A 4}}24649.1724653.9424302.3724924.73121.11 图1 标段划分方案{{A 1},{A 2,A 4},{A 3}}的工程总成本模拟频率柱状图从表2的模拟结果可以看出,标段划分方案{{A 1},{A 2,A 3},{A 4}}施工总成本最低,即将子项目人工渠道A 1和双孔箱涵A 4作为独立标段发包,子项目供水泵站A 2和U 形渡槽A 3打包作为一个标段发包,相对于业主方传统的单项发包方式或总承包发包方式施工总成本分别降低39.7万元和78.32万元,经济效果明显.4 结 束 语当前由于缺少有效的理论支持和定量化的分析方法,建设工程标段划分现在还不得不依赖业主经验和偏好的非正式决策方法,从而影响了决策的效果.针对这一情况,本文从交易费用理论出发,建立建设工程标段划分优化模型,并应用Mo nteCarlo 方法对模型进行模拟求解.研究结果表明,此模型能为分标决策者提供有力的支持.参考文献[1]边立明,邱德华,王卓甫.广东东深供水改造工程招标实践[J ].建筑,2003(2):36-38.[2]云雪峰,王继军,陈新忠,等.三盛公水利枢纽除险加固工程招投标标段优化划分探讨[J ].内蒙古水利,2003(1):36-38.[3]张利荣.建设工程标段划分研究[J ].水利水电技术,2006,37(7):82-84.[4]Ro dney T J ,Ralf M .Communicatio n and co -opera -tio n o n pro jects be tw een the project -ow ner as princi -pal and the pr oject manager a s ag ent [J ].Euro pean M anagement Journal ,2004,22(3):327-336.[5]李建章.交易成本与土木工程施工合同招投标的最优机制设计[J ].重庆交通学院学报,2005(5):119-122.[6]徐东明,史轶珺.工程项目招标投标的交易成本分析[J ].建筑经济,2005(5):18-20.[7]中华人民共和国国家发展计划委员会计价格[2002]1980号.招标代理服务收费管理暂行办法[Z ].[8]杨 鸥,侯渡舟.国际工程承包中合理低价中标的博弈分析[J ].西安建筑科技大学学报:自然科学版,2005,37(2):259-261.[9]国家发展改革委,建设部发改价格[2007]670号.建设工程监理与相关服务收费管理规定[Z ].[10]中华人民共和国财政部财建[2002]394号.基本建设财务管理规定[Z ].Optimization of Dividing Bid -section of Construction P rojectHong Weimin 1) W ang Zhuofu2)(Co llege o f Civ il Eng ineer ing and Architecture ,Nantong University ,Nantong 226019,China )1)(D ep ar tment o f Pro j ect Management ,H ohai Univer sity ,Nanj ing 210098,China )2)A bstract :Co nsidering a dearth of quantitative evaluation of dividing bid -section of construction project w hich pro ject decision -m aker make bid -section selectio n decisions on the basis of subjective evaluation ,fro m the point of transaction costs ,the overall co nstructio n project costs is divided into ex ante trans -actio n co sts ,co nstructio n co sts ,ex post transaction costs .A model fo r o ptimizatio n of dividing bid -section of construction project is established and a computing model is proposed .A t last ,an exam ple is proposed to demo nstra te such mo del and solution are efficient .Key words :construction project ;bid -section ;transaction costs ;Mo nte Carlo simulatio n·404·武汉理工大学学报(交通科学与工程版)2010年 第34卷。

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