护理高质量改善项目2018(1)

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提高晨晚间护理合格率

提高晨晚间护理合格率

圈徽的意义
鼓励团体中的个人表达不同意见,
延缓下判断的时间
是一种群体的创意技术
将每个人提供的 意见列下来 加以重新组合、 改良、转进, 进而产生多量创意
1941奥斯本 所发展
头脑风暴 Brain Storming
重要性
提高晨晚间 护理合格率 提高钢针穿 刺成功率 如何提高手 卫生依从率 提高查对制 度执行率 提高护患有 效沟通 提高患者对 责任护士知 晓率
存在问题汇总表
项目
住院患者床单元不合格 三短九洁不合格 一览表床头牌标记不合 格
出现频次 265
百分比 34.6%
总百分比 34.6%
233
133
30.42%
17.36%
65.02%
82.38%
病房环境不合格
100 13.05% 95.43% 空床终末处理不合格 35 4.57% 100% 2018年1.08-1.28 调查总患者数为500人,100分为标准,≥95分 为合格,合格例数266例,本次调查合格率53.2%,存在问题 频次总计766次。
病房 护士站
周东青
阳元元、饶 朦、卢红 刘汉英、邹 琪、卢红 卢红 曹梦娟、 张巧
D:40%
PDCA、矩 状图、计划 图
----------------
C:20%
柱状图
病房 护士站
A:7%
资料整理
-----
标准书、 流程图
------
PPT
卢红
现状把握--调查地点: 西A九病区病房
改善前数据收集
1月28 调查时间: 2018年1月8日—02 04 日
物品多,无法整理
早晨时间仓促,无法保证晨护质量
其他

提高患者痰标本留取规范率--护理部PDCA改善项目 (模板)

提高患者痰标本留取规范率--护理部PDCA改善项目 (模板)

护理部(质量重点)持续改进项目执行书PLAN(计划)一、现况把握:1、为了了解患者痰标本留取规范率现况, 2018年3 月1 日~ 3月31 日,对我科痰标本留取情况进行现状调查。

方法是建立痰标本送检登记本,每日对痰标本医嘱数和痰标本留取数进行登记,登记内容包括(床号、姓名、住院号、痰标本医嘱数、痰标本送检数, 痰标本规范例数,痰标本不规范例数)。

统计出痰标本医嘱数为180例,痰标本送检合格数106例,痰标本送检合格率为58.9%。

并对痰标本不规范进行统计分析2、为了了解患者痰标本留取不规范率管具体原因,制定了痰标本留取流程图(图1、)、绘制查检表,(表1),对74例痰标本留取不规范进行了汇总分析,并制定了汇总表(表2)、绘制柏拉图(图2)。

根据80/20法则得出,将不知晓留取方法,无痰或咳痰无力列为本次主题改善重点。

图1 痰标本留取流程图表1痰标本留取不规范查检表表2痰标本留取不规范查检统计分析汇总表图2痰标本留取不规范的柏拉图分析二、解析与真因验证运用经验回想、头脑风暴的方式,绘制了鱼骨图(图3)。

通过鱼骨图分析,根据重要性和可行性进行打分评价(表3),依据80/20法则获得要因7项。

根据关联图分析(图4.表4)以及真因验证查检表(表5)进行真因验证,绘制真因验证柏拉图(图5),最终确定了7大真因,即:经圈员讨论认为护士相关知识缺乏、健康宣教不到位、痰液粘稠、使用辅助通气、患者转科、出院、担心费用、患者意识状态为其主要因素,其中使用辅助通气、患者转科、出院、担心费用、患者意识状态无法解决,所以放弃,其他均纳入改进内容。

图3 鱼骨图分析表3 要因分析表图4 原因分析关联图项目影响因素射线数分数现象送检不及时+7 -0+7留取方法不当+5 -2+3痰不易咳出+3 -1+2患者不知晓留取方法+4 -2+2痰标本污染+3 -1+2标本留取不合格+3 -1+2患者无力咳痰+3 -1+2中间因素患者拒绝留取+1 -1+0关键中间因素患者流程不熟悉+1-2-1 患者重要性认识不够+1 -2-1要因担心费用+0 -1-1患者转科、出院+0 -1-1痰液粘稠+0 -2-2使用辅助通气+0 -2-2 患者意识状态+0 -3-3护士相关知识缺乏+0 -4-4健康宣教不到位+1 -6-5注:经圈员讨论认为使用辅助通气、患者转科、出院、担心费用、患者意识状态无法解决,所以放弃,其他均纳入改进内容图5真因验证柏拉图DO(实施)三、对策拟定与实施探讨针对真因,运用头脑风暴法寻求所有可能的解决方案和改善对策,所得备选对策再利用评价法,对其可行性、效益性、经济性等方面逐一打分,并按80/20法则计算理论分值,最终拟定3项对策(表6、表7),即:(1)指导促进患者正确有效的排痰。

护理质量改善优秀案例材料范文

护理质量改善优秀案例材料范文

护理质量改善优秀案例材料范文
在现代医疗卫生体系中,优秀的护理质量是保障患者安全与健康的重要环节。

本文将通过分享一个护理质量改善的优秀案例,探讨有效的护理质量管理措施,并总结相关经验,为提升医疗服务质量提供借鉴。

案例描述
在某医院的神经外科病房,发生过一起病人意外坠床事件,导致患者受伤。


事件震动了整个医疗团队,也成为了护理质量管理的警示案例。

为了避免类似事件再次发生,医院制定了一系列改善护理质量的措施。

措施一:强化团队培训
医院加大了护理团队的培训力度,对护理人员进行了坠床风险的识别与处理培训,提高了护理人员的安全意识和应急能力。

通过模拟演练等形式,让护理人员熟练掌握各种意外事件的处理方法。

措施二:加强监测与预警
医院引入了先进的监测设备,及时监测病人的生命体征和活动情况,一旦发现
异常立即报警。

同时建立了坠床预警机制,通过警示装置提醒护理人员及时干预,防止病人坠床。

措施三:优化护理流程
医院对护理流程进行了优化,增加了更多的护理评估环节,如睡眠评估、坠床
风险评估等,制定了个性化的护理计划,确保每位病人得到专业的个体化照顾。

改善效果与总结
经过一段时间的实施,医院的护理质量得到了显著的改善。

坠床事件明显减少,护理人员的安全意识和技能水平得到了提高。

病人对医院护理服务的满意度也大幅提升,医院的口碑和信誉得到了树立。

总的来说,这个案例发生后医院及时采取了有效的措施,提升了护理质量,为
医院的整体服务水平注入了新的活力。

医院未来的发展应该继续注重护理质量管理,不断优化护理服务,为患者提供更加安全、便捷和优质的医疗服务。

妇科护理质量改善项目有哪些内容

妇科护理质量改善项目有哪些内容

妇科护理质量改善项目有哪些内容
在当今社会,妇科护理是非常重要的一项工作。

为了提高妇科护理的质量,许多项目和措施被提出并逐渐实施。

下面将介绍一些妇科护理质量改善项目的内容:
妇科护理专业人员培训
为了提高妇科护理的质量,可以通过组织培训班、讲座等方式,对妇科护理专业人员进行系统培训。

培训内容包括最新的诊疗技术、操作规范、沟通技巧等,以提升妇科护理人员的专业水平和服务质量。

建立妇科护理质量评估机制
建立科学的妇科护理质量评估机制,可以通过定期进行质量审核、开展满意度调查等方式,全面评估和监测妇科护理服务的质量水平。

评估结果可以为改进服务提供有益的参考。

完善设施设备及管理制度
提高妇科护理的质量,还需要不断完善医疗设施设备,保证医疗资源的合理配置和使用。

同时,建立科学的管理制度,规范妇科护理流程,确保每一位患者都能够获得高质量的护理服务。

加强医患沟通和信息共享
医患沟通是提高妇科护理质量的关键。

建立有效的沟通机制,促进医患之间的互动和信任,可以有效提升患者的满意度和治疗效果。

此外,建立信息共享平台,让医护人员之间能够及时传递患者信息,提高护理效率。

推广健康教育和预防措施
通过推广妇科健康知识,普及妇科疾病预防知识等方式,提高妇女对自身健康的重视和保护意识,降低妇科疾病的发生率,为提高妇科护理质量奠定基础。

以上就是一些妇科护理质量改善项目的内容。

通过不断完善工作机制、加强专业人员培训、提高医疗设施设备水平等措施,可以有效提升妇科护理的质量,为妇女的健康保驾护航。

优秀护理质量改善项目案例

优秀护理质量改善项目案例

优秀护理质量改善项目案例
以下是一个关于优秀护理质量改善项目的案例,供参考:
项目名称:提高患者满意度
项目背景:
患者满意度是衡量医院服务质量的重要指标之一,也是医院持续改进的重要依据。

然而,在某医院的调研中发现,患者对医院护理服务的满意度较低,导致医院形象受损和患者流失。

为此,医院决定开展一个护理质量改善项目,以提高患者满意度。

项目目标:
1. 提高患者对医院护理服务的满意度;
2. 提升医院形象,增加患者数量;
3. 降低患者投诉率。

项目实施:
1. 培训护理人员:组织护理人员参加培训课程,提高护理技能和服务意识。

2. 优化护理流程:简化护理流程,减少患者等待时间,提高护理效率。

3. 改善护理环境:对病房进行装修升级,提供舒适的住院环境。

4. 建立反馈机制:设立患者投诉和建议渠道,及时收集和处理患者反馈。

5. 定期评估:定期对护理质量进行评估,及时发现问题并采取改进措施。

项目成果:
1. 患者满意度明显提高,由原来的70%提升至90%;
2. 医院形象得到提升,患者数量增加;
3. 患者投诉率下降了50%。

项目总结:
通过开展护理质量改善项目,该医院成功提高了患者满意度、提升了医院形象、增加了患者数量并降低了投诉率。

这表明,护理质量改善项目对于提高医院服务质量、增强竞争力具有重要意义。

未来,医院将继续加强护理质量的持续改进,以满足患者的需求和期望。

护理质量改善项目报告范文

护理质量改善项目报告范文

护理质量改善项目报告范文一、引言护理质量是医疗服务中至关重要的一环,对患者的康复和生活质量有着直接影响。

本项目旨在通过改进护理流程和提高护理质量,为患者提供更加安全、有效的护理服务。

本报告将详细介绍项目的目标、方法、结果以及未来的改进计划。

二、项目目标1. 提高护理操作的标准化程度:通过制定和推广标准的护理操作流程,降低护理差错的发生率,提高护理质量。

2. 提升护理人员的专业水平:通过培训和学习交流,提高护理人员的专业知识和技能,提高护理质量。

3. 强化团队合作意识:通过开展团队活动和交流会议,增强护理人员之间的合作意识和团队凝聚力,提高护理质量。

三、项目方法1. 制定和推广标准的护理操作流程:根据最新的护理指南和研究成果,制定符合国际标准的护理操作流程,并通过培训和宣传活动推广到全院。

2. 组织护理培训和学习交流:定期组织各类护理培训和学习交流活动,邀请专家学者和同行进行讲座和研讨,提高护理人员的专业水平。

3. 开展团队活动和交流会议:定期组织团队活动和交流会议,加强护理人员之间的沟通和合作,提升团队合作意识和凝聚力。

四、项目结果1. 护理操作的标准化程度显著提高:经过一年的推广和培训,标准的护理操作流程得到了广泛应用,护理差错的发生率明显下降。

2. 护理人员的专业水平显著提升:通过培训和学习交流,护理人员的专业知识和技能得到了大幅提升,医疗服务质量得到了明显改善。

3. 团队合作意识明显增强:团队活动和交流会议的开展,增强了护理人员之间的沟通和合作,团队凝聚力得到了明显提升。

五、未来改进计划1. 持续推广和巩固标准的护理操作流程:通过定期的培训和宣传活动,确保标准的护理操作流程得到全院的普遍应用。

2. 继续组织护理培训和学习交流:定期组织各类护理培训和学习交流活动,不断提高护理人员的专业水平。

3. 加强团队建设和交流:继续开展团队活动和交流会议,加强护理人员之间的沟通和合作,进一步提升团队凝聚力。

中医科专业类护理质量改善项目

中医科专业类护理质量改善项目

提高护士专业知识水平 和技术操作能力;提高
科室和医院的经济效益
项目策略及活动
中医技术宣传日, 发放宣教材料。
组织医护沟通会。
统计整理中医护 理技术操作在各 病种的适用范围 表格 。
制定中医护理技 术培训计划。
项目策略及活动
修订科室护理人员绩效考核办法, 中医技术操作按分值考核纳入绩 效管理。
合理弹性调配护理人员。
0 2017年7月 2017年8月 2017年9月 2017年10月 2017年11月 2017年12月 2018年1月 2018年2月 2018年3月
目标值
实施率
18
8 修改绩效考核办法
中医技术操作按分值考核纳入绩 效管理,提高护士的工作积极性。
9 弹性调配护理人员
合理弹性调配护理人员,保证人 员充足。
成果展示
2017.7-2018.3中医护理操作技术在病房实施率
80
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
60
62
64
56
50
49
40
36
38
30
28
30
20
10
1
项目主题
2
实施对象
3
参与人员
4
实施方法 及范围
项目概述
预期目标
住院患者中医护理操作技术实施率 达到70%以上
项目起止时间
2017年8月28-2018年3月27日
活动计划
中医技术宣传日 医护沟通会 制定中医护理技术操作适用范围表格 制定中医护理技术培训计划 中医技术操作按分值考核纳入绩效管理 合理弹性调配护理人员

护理质量持续改进项目——降低住院病人压疮发生率

护理质量持续改进项目——降低住院病人压疮发生率

日期:2018.9.4 改进项目:降低住院患者压疮发生率一、现状(一)压疮发生率是评价护理质量的主要指标之一,也是临床最为常见的护理并发症之一。

患者一旦发生压疮,不仅会增加患者的痛苦和经济负担,而且还影响疾病的康复甚至增加死亡率。

近年来,针对不同压疮高危人群实施的危险评估和护理预防越来越受到医护人员的关注与重视,我院目前采用Braden评分法对住院患者的感知、潮湿、活动能力、移动能力、营养、摩擦力/剪切力六个方面进行评估,分值15-18分为轻度危险,分值13-14分为中度危险,分值10-12分为高度危险,9分以下为极度危险。

对住院患者及时做好评估,对高危患者积极采取相应的护理措施,实施重点预防。

(二)现状调查1、2018年第一季度我院住院患者压疮发生率为0.085‰,第二季度我院住院患者压疮发生率为0.166‰,呈明显上升趋势,发生例数及发生率如下图:住院患者发生压疮的科室分布:二、根本原因及主要原因:三、改进措施:(一)对院压疮专科小组成员进行压疮相关知识的培训,培训内容:压疮的预防及护理、压疮新型敷料的种类及选择,实例分析,专科小组成员在科室传达学习。

(二)提高护士责任心及对压疮高危患者发生压疮的风险意识,提升评判性思维。

(三)切实落实压疮高危评估,用Braden评分表评估患者各部位皮肤情况、营养状况、危险因素,对高危患者制定个性化护理措施。

(四)切实落实分级护理制度,做好基础护理。

1、护士应正确认识翻身的重要性与必要性,贯彻执行正确翻身。

每2小时翻身,必要时1小时翻身一次,建立翻身记录卡。

2、注意保护骨隆突处和局部受压部位。

合理使用气垫床,局部使用软垫或者使用保护性敷料等辅助工具。

3、避免摩擦力和剪切力:保持床单位平整、清洁、干燥。

协助翻身或更换床单、衣服时,须要将患者抬离床面,避免拖、拉、推等现象。

患者取半卧位时,大腿下垫软枕,防止身体下滑。

使用便盆,协助患者抬高臀部,避免硬塞、硬拉,可在便盆上垫软纸。

优秀护理质量改善项目申报书.pdf

优秀护理质量改善项目申报书.pdf

附件1 “优秀护理质量改善项目”申报书模板项目名称简介(500字以内)系统介绍改善该项目的背景、目的、做法和成效。

成效应明确且可测量正文项目背景(1000字以内)介绍改善该项目的原因,内、外部条件及已有的工作基础目标(400字以内)项目拟达到的目标以及依据工作内容和实施步骤(1000字以内)开展了哪些方面的工作,具体的操作方案,关键的技术方法,和其他类似项目不同之处产出和成果(1500字以内)1. 具体表述项目有哪些有形和无形的产出。

2. 这些产出对患者、医护服务提供者、医院以及其他利益相关者(如有)所产生的影响。

3. 对产出和成果的阐述需要以事实为依据,给出具体的证据。

附件2“优秀护理质量改善项目”推选细则(100分)必要指标(一项否决)项目作者或其工作单位对参评项目及其科学内容具备完全的知识产权,且知识产权归属明确、清晰项目研究已取得成果一级指标二级指标参考项对应分值打分要求项目内容(90%)立项依据护士主导/驱动的多学科合作项目10分项目创新选题立足病人健康问题10分和其他类似项目相比有方法和(或)手段的创新10分内容科学项目目标明确,内容设计科学合理10分工作过程科学严谨,并积累了可靠的数据,便于项目结果和效果的评估10分项目成果项目成果客观可测量10分成果可在学科领域内广泛应用和大规模推广10分成果有益于改善患者健康问题20分写作质量与规范写作规范专业用语规范、论述严谨、结构完整、参考文献引用规范10分(10%)附件3“2018年度优秀护理质量改善项目”推荐汇总表省份序号项目名称项目联系人单位名称联系人电话联系人邮箱项目起止时间推荐理由。

内镜术后护理中心质量改善项目

内镜术后护理中心质量改善项目

内镜术后护理中心质量改善项目
为分享和展示护理质量成效,激励广大护理人员立足护理岗位,用专业改善患者的健康问题,不断提高护理质量,国家卫生健康委医院管理研究所护理中心(国家护理专业质控中心委托单位)于 2017 年、2018 年中国护理质量大会期间,在全国范围内组织遴选"优秀护理质量改善项目"。

"优秀护理质量改善项目"是指以患者的身心健康为中心而进行的有计划、有目标、有循证依据的护理质量改进工作,且经过客观的测量,有充分证据证明改善项目取得了良好实际效果。

本期特别策划组织分享 "护理质量提灯奖"部分项目,包括急性缺血性脑卒中患者早期活动方案、以护士为主导的呼吸治疗肺康复团队、慢性肾脏病个案管理模式、广西 PICC 维护网络、卒中后吞咽障碍患者营养管理等。

期望通过交流,使广大护理同仁在临床护理质量改善行动中,凝聚爱与智慧 ; 在落实"坚持以人民健康为中心推动医疗服务高质量发展"的行动中,让先行者闪光,为后来者启明。

国家卫健委医院管理研究所护理中心主任;国家护理专业质量控制中心主任;国家护理专业质量控制中心专家委会主任委员;第27 届中华护理学会副理事长;中国医院协会护理专业委员会副主任;"护理分级"等卫生行业标准的主要起草人。

护理质量改善项目汇报ppt

护理质量改善项目汇报ppt

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02
护理质量改善项目的策划 与设计
Planning and design of nurቤተ መጻሕፍቲ ባይዱing quality improvement projects
确定项目目标和关键绩 效指标
项目目标明确性 根据数据显示,明确的项目目标能提高项目成功率达25%。 关键绩效指标选取 正确的关键绩效指标选择能提升整体工作效率30%以上。 实施效果评估 通过数据反馈,实施效果评估有助于改进项目方案40%以上。 持续改进机制 建立有效的持续改进机制,能保持护理质量的稳定提升。
护理质量的现状和挑战
护理质量现状堪忧
实施改善项目的必要性
效果分析的重要性
面临挑战及对策
患者对护理质量的需求和期 望
护理质量改善项目的必要性 根据WHO的数据,高质量的护理能够减少并发症的发生,提高患 者生活质量。 满足患者需求的护理质量改善 研究表明,80%的患者认为护士的专业知识和技能是他们最关心 的护理质量问题之一。 护理质量改善的效果分析 一项研究发现,实施护理质量改善项目的医院,其患者满意度提 高了25%。
流程优化:简化和标准化护理操作流程
护理操作流程标准化 据美国疾病预防控制中心(CDC)数据显示,实施标准化的护理操作流程可以减少30%的医疗差错率。 护理流程优化对质量改善的影响 根据世界卫生组织(WHO)的报告,优化的护理质量改善项目可以提高病人满意度10%-20%。 简化护理流程提高护士工作效率 一项由美国护士协会(ANA)进行的研究发现,简化的护理操作流程可以节省护士40%的工作时长。 护理流程标准化与病患安全关系 澳大利亚卫生与公众服务部(DHHS)的研究显示,标准化的护理操作流程能降低25%的医疗事故风险。

护理质量改善项目有哪些内容

护理质量改善项目有哪些内容

护理质量改善项目有哪些内容在医疗保健领域,护理质量的改善一直是医疗机构和护理团队关注的重点。

通过实施有效的护理质量改善项目,可以提高护理服务的效率、质量和安全性,最终改善患者的治疗效果和满意度。

以下是一些常见的护理质量改善项目内容:1. 核心护理过程标准化通过建立和实施核心护理过程标准化,制定具体的护理操作流程和标准操作程序,确保每位患者都按照相同的高质量标准接受护理服务。

标准化护理过程可以提高护理团队的工作效率并减少错误发生的可能性。

2. 患者安全评估和风险管理实施患者安全评估和风险管理项目,旨在识别和减少患者在护理过程中面临的各种风险,包括跌倒、药物错误、感染等。

通过有效管理患者安全风险,可以减少医疗事故和提高护理质量。

3. 持续教育和培训为护理团队提供持续教育和培训是护理质量改善项目的重要组成部分。

通过不断更新知识和技能,护理人员可以提高自身的专业水平,更好地应对复杂的护理情况,并提升服务质量和患者满意度。

4. 护理质量评估与改进建立完善的护理质量评估机制,并针对评估结果进行持续改进是实现护理质量提升的关键。

通过收集和分析护理数据,发现问题和瓶颈,并及时采取有效措施解决,不断优化护理服务流程,提高服务质量。

5. 护理团队合作和沟通加强护理团队内部成员之间的合作和沟通,建立良好的团队精神和工作氛围,可以有效提升护理工作的效率和质量。

同时,加强护理团队与其他医疗部门和患者之间的沟通和协作,促进全院医疗服务的协同发展。

结语护理质量改善项目的内容涵盖了多个方面,需要医疗机构和护理团队共同努力,持续推进。

只有不断优化护理服务流程,提高服务质量,才能更好地满足患者的护理需求,实现医疗服务的卓越品质。

护理质量持续改进项目题目汇总表

护理质量持续改进项目题目汇总表

护理质量持续改进项目题目汇总表
项目标题:护理质量评估在长期照护中的应用
在长期照护机构中,护理质量评估是一项至关重要的工作。

本文将探讨护理质量评估在长期照护中的应用,以提高护理质量,保障老年人的健康与安全。

项目标题:患者病情观察与护理计划制定的整合
患者病情观察是护理工作的重要一环,本文将探讨患者病情观察与护理计划制定的整合,以建立科学的护理计划,提高护理质量,更好地为患者提供个性化护理服务。

项目标题:护理质量评估指标体系的建立与完善
建立和完善护理质量评估指标体系对于提高护理服务的质量至关重要。

本文将探讨如何建立和完善护理质量评估指标体系,以实现护理质量的持续改进,提升护理服务的水平。

项目标题:推动护士护理水平提升的培训计划制定
护士是护理工作的主体,其护理水平的提升直接关系到护理质量的提升。

本文将探讨如何制定推动护士护理水平提升的培训计划,以提高护理服务的质量,确保患者得到更好的护理。

项目标题:护理安全文化建设的实践与探索
护理安全文化是护理工作的重要保障,本文将探讨护理安全文化建设的实践与探索,以提高护理工作的安全性和质量,确保患者在接受护理服务时能够获得最大程度的安全保障。

持续质量改进降低跌倒事件的发生率(2018PDCA)

持续质量改进降低跌倒事件的发生率(2018PDCA)

持续质量改进降低跌倒事件的发生率(2018PDCA)持续质量改进项目:降低跌倒不良事件发生率(2018PDCA)一、选题背景:随着优质护理的深入开展,对医护人员的要求越来越高,保障患者的安全显得尤为重要。

为了提高服务质量,我们通过2018年1月至3月的3例跌倒不良事件的发生,发现了自身工作的不足和努力的方向。

只有在保障患者的安全的前提下,才能让患者满意、社会满意,才能提升经济效益和社会效益。

因此,我们制定了PDCA质量持续改进项目,旨在降低跌倒事件的发生,达到住院患者跌倒发生率为0的目标。

二、制定计划(下图是计划拟定甘特图)一)现状调查2017年1月至3月,本病区发生了3例跌倒事件,均为老年及身体极度虚弱的病人,跌倒时间均为晚夜间,有家属陪护,但患者都是自行下床未通知陪护人员至跌倒,造成不同程度的轻伤,未给病人造成严重的伤害,也未增加病人的经济负担。

通过对3例跌倒病例的分析,我们得出了以下结论:二)目标设定:住院患者跌倒发生率为0三)根因分析:通过导致跌倒的因素进行原因分析讨论,鱼骨图如下:通过对跌倒因素的分析讨论,我们得出病人身体因素、陪护人员陪护不到位、护士预防措施宣教落实不到位、病人对自身能力评估不足为导致病人跌倒的主要危险因素。

造成患者跌倒不良事件发生的因素主要为:一、病人身体因素二、陪护人员的陪护不到位三、护士预防措施宣教落实不到位四、病人对自身能力评估不足四)拟定措施并实施一)病人身体因素1、新病人入院时,要正确评估病人的综合情况,针对身体虚弱、营养不良的病人,制定相关的改善计划并实施,改善患者的健康状况。

对于头晕、消化道出血、老年人等,要指导安全的起床措施,保障周边环境的安全。

2、加强交接班,排除环境中容易导致跌倒的危险因素。

3、有针对性地加强宣教。

二)陪护人员的陪护不到位1、加强陪护人员对安全有效陪护的认识,使其认识到安全有效的陪护对病人的安全及疾病恢复的重要性。

2、针对老人夜间易思维混乱及夜尿频繁、自行下床等问题,指导陪护人员选择正确的陪护方法,避免跌倒的发生。

护理质量改善项目申报书

护理质量改善项目申报书

护理质量改善项目申报书
1. 项目背景
随着医疗水平和医疗服务需求的不断提高,护理质量也成为了医疗机构日常工作中的重要环节。

为了提升护理质量,我院计划开展护理质量改善项目。

2. 项目目标
本项目的主要目标是提高护理服务质量,提升护理人员的专业水平,确保患者获得更好的护理服务。

具体目标包括:
•减少护理差错发生率
•提高患者满意度
•提升护理工作效率
3. 项目计划
3.1 项目内容
本项目主要包括以下内容:
•指导护士进行标准化操作培训
•建立护理记录规范化制度
•加强团队协作和沟通
3.2 实施步骤
1.制定培训计划,邀请专业教师进行标准操作培训
2.设计护理记录表格,并进行培训
3.开展团队建设活动,提升沟通和协作能力
4. 预期效果
通过本项目的实施,预期可以达到以下效果:
•护理差错率降低至5%以下
•患者满意度提升至90%以上
•护理工作效率提高20%
5. 预算
本项目总预算为XX万元,主要包括培训费用、宣传费用、人员培训津贴等。

6. 风险应对
项目实施中可能会遇到的风险包括人员抵触情绪、培训效果不明显等。

针对这
些风险,我们将制定相应的风险应对措施,积极应对各种风险,确保项目顺利实施。

7. 经费来源
本项目经费主要由医院财政支持,同时可以申请相关护理质量提升资助项目的
资助。

结语
通过本项目的实施,我们相信可以有效提高护理服务质量,为患者提供更加优
质的护理服务,为医院的发展贡献力量。

以上为护理质量改善项目申报书内容,谢谢!。

护理质量改善项目申报书范文

护理质量改善项目申报书范文

护理质量改善项目申报书范文
1. 项目背景
近年来,我国医疗质量管理取得显著成效,但在护理质量方面仍存在一些问题,如护理人员工作负荷大、服务质量参差不齐等。

为提升医院护理服务水平,特对护理质量改善项目进行申报。

2. 项目目标
本项目旨在提高医院护理服务的质量和水平,减少医疗事故和纠纷发生率,增
强患者对医院的满意度,提升医院整体形象。

3. 项目内容
3.1 招聘高素质护理人员
•通过公开招聘和内部选拔等方式,引进高水平护理人员,提升护理服务能力。

3.2 护理技能培训
•定期组织护理技能培训,提高护理人员的专业技能水平,确保服务质量。

3.3 审查护理质量标准
•建立健全护理质量评价标准,对护理工作进行定期审核和评估,发现问题及时整改。

3.4 优化护理流程
•对医院护理流程进行优化,简化繁琐程序,提高工作效率和服务质量。

4. 项目实施计划
4.1 人员配置
•从本月起,增加专职护理人员3名,由医院内部培训队伍选拔。

4.2 培训计划
•于每季度末举行一次护理技能培训,包括护理常见病例处理、护理沟通技巧等内容。

4.3 质量审查安排
•每月进行一次护理质量评估,设立专门小组负责整改和改进工作。

5. 预期效果
通过护理质量改善项目的实施,预计将在6个月内明显提高医院护理服务质量,提升患者满意度,降低医疗纠纷风险,为医院发展夯实基础。

以上是关于护理质量改善项目的申报书范文,希望能得到您的支持和批准,谢谢!。

护理工作困惑

护理工作困惑

护理工作困惑护理工作亮点及创新季度重点关注工作季度重点关注工作用药安全护理工作亮点及创新护理工作困惑危重患者管理持续质量改进项目实施中心静配从前期的6个科室,第四季度增加到了14个科室。

成立专项小组,进行流程跟踪,现场改善,提高静配中心的工作质量及效率。

配置前的扫描判断停嘱,提高用药安全。

每日进行运营数据公示,关注关键结果指标。

陈雅文护士长牵头成立安全用药小组,使用根因分析,针对门诊血透病人用药错误进行专项改进。

1.借鉴“出院带药”开嘱模式,开通门诊“血透用药”,系统区分血透与其他门诊病人的处方。

2.门诊药房周六、周日增加人员,做到双人核对。

3.规范门诊“血透病人”的发药,独立塑料袋,独立标签及处方。

4.取消护理员核对,落实病房护士核对5.规范血透患者的带药袋,统一放置。

截止目前除信息设置外其他均已落实,提高了门诊血透用药安全。

1.协同医务部、计算机中心规范临时医嘱,增加once(临时医嘱非急诊)医嘱用来区别st(急诊医嘱)医嘱。

从12月24日开始恩泽及路桥医院全面执行。

2.规范注射用药的管理,特别是胰岛素笔,统一放置在配置室(有温湿度监测,符合药物管理的环境要求)。

2 组织护理急救技能竞赛开展通科护理专科能力认证:由急救团队和护士长、教学秘书、应急小组成员形成核心团队,通过组织骨干培训、科室启动全面急救能力认证、采用案例形式的急救技能竞赛活动,全员参与,全员训练,在活动过程中加强护理操作规范及急救思维方面的训练,以提高危急诊重患者的管理能力。

截止12月底全院在职护士急救能力培训覆盖率100%,通过率100%。

针对公卫中心(主楼外围)患者转运安全,召集相关部门进行讨论,开设转运班车(闲置车辆),定人、定时转运,全程护送,缩短患者外出检查途中的时间,保障患者途中的安全。

u制定高危拔管风险评估量表 在ICU交班系统中嵌入导管滑脱风险评估单,每班评估一次。

根据评分予以相应的约束措施。

u整理危重患者约束SOP医疗科研将急救物资管理持续纳入11月-12月份夜查房重点,共稽查26个护理单元,每个单元稽查7-8次,急救物资规范登记符合率达97.85%。

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护理质量改善项目申报书项目名称提高住院患者入院宣教知晓率简介(500字以内)入院宣教,是建立良好护患关系的基础,是一种新兴的心里护理方法。

通过护理人员有效的入院宣教能协助病人积极调整好心理状态,较快适应新的医护环境,能维护医院和病人两个对立面,建立信任关系,还可以为后期的治疗与护理奠定基础,同时也在病人心中留下了护理人员的亲切感和专业感,保证了和谐的医护患关系的建立。

入院宣教是病人住院后的第一步,是病人日后能积极配合医疗、护理、管理等方面的前提,因此,提提高住院患者入院宣教知晓率尤为迫切。

方法:成立品管圈活动小组,确定提高住院患者入院宣教知晓率为本期活动主题,设计问卷调查表,按照活动计划、分析、实施、效果确认与检讨的步骤,开展相关护理工作。

结果:通过本次品管圈活动,患者入院宣教知晓率从52.4%提高到82.7%。

结论:正文项目背景(1000字以内)(一)项目背景1、选题理由宣教知晓率:宣教是指患者入院后医务人员对患者或家属的健康宣传教育,包括科室名称、主管医护姓名、疾病名称、预后、病程、治疗费用及出院后注意事项等内容,由医护人员在患者住院过程中的相应时间段完成。

入院宣教是病人住院后的第一步,是病人日后能积极配合医疗、护理、管理等方面的前提,而住院患者对入院宣教的知晓率较低,因此,提提高住院患者入院宣教知晓率尤为迫切。

1)对同仁而言:医护对患者的住院宣教普遍不够重视,导致患者不能够充分了解病情,不能够很好的配合治疗,容易产生纠纷。

2)对医院而言:大部分纠纷都是因为沟通不到位引起,住院宣教不到位,大大增加医疗纠纷发生率,给医院带来名誉及经济上的损失。

3)对患者而言:住院宣教不到位导致对病情不了解,不能配合治疗,可能导致患者病情延误、加重,使患者住院时间延长及经济负担加重。

4) 对领导而言:宣教知晓率提高可以减少医疗纠纷发生,利于领导展开工作,减轻领导工作压力。

2、现况把握(1)与主题相关的工作流程图护理入院宣教医生接诊患者入院告知及初步告知病情病情重大变化再次告知(2)数据收集结果的分析2周(2018年3月19日至2018年4月1日)随机选择出院50名患者,均填写调查表,共计450个调查项,其中不知情项目为214个,知情项目为236个,具体分析如下: 不知晓项目 例数 总例数 百分比 累计百分比 住院时间 47 214 22.0% 22.0% 大概费用 46 214 21.5% 43.5% 护士姓名 40 214 18.7% 62.2% 医师姓名 25 214 11.7% 73.9% 注意事项172147.9%81.8%患者入院 出院 入院宣教知晓情况调查 出院告知 活动重点(3)改善前柏拉图(4)结论通过柏拉图分析可见,患者对住院时间、住院费用、责任护士、管床医师及出院后注意事项的不知情占81.8%,依据柏拉图二八定律,经此五项做为改善重点。

复诊事项 16 214 7.5% 89.3% 科室名称 14 214 6.5% 95.8% 疾病预后 6 214 2.8% 98.6% 疾病名称 32141.4%100.0%目标(400字以内)(二)目标 1、目标值设定目标值:提高住院患者入院宣教知晓率2、设定理由目标值=现况值+改善值=现况值+[﹙1-现况值﹚×改善重点×圈能力] =0.524+[﹙1-0.524﹚×0.818×0.779] =82.7%工作内容和实施步骤(1000字以内)(三)工作内容和实施步骤1、解析住院费用及住院时间不知晓宣教材料缺乏宣教地点不正确宣教方法不正确宣教时间不恰当地点材料方法文化程度低关注度低陪护不确定年龄大专业知识缺乏未宣教患者护士医生医护沟通不到位人员宣教对象不恰当未宣教对医护人员姓名不知晓宣教地点不正确宣教方法不正确宣教时间不恰当地点材料方法人员关注度低陪护不确定年龄大患者护士医生未主动告知设备宣传设备缺乏现有宣传设备利用不充分未主动告知医护人员无醒目标识通过三张鱼骨图对比发现,三张鱼骨图对应的导致宣教知晓率低的原因一致,决定将所有的原因合并后由圈员圈选要因。

圈选要因后进行真因验证不知晓要因宣教对象选择不恰当 医护之间沟通不到位 未宣教对出院注意事项不知晓宣教地点不正确 宣教方法单一地点材料方法人员文化水平低陪护不确定 年龄大患者 护士医生设备宣传设备缺乏现有宣传设备利用不充分未主动告知医护人员无醒目标识告知对象不恰当专业知识缺乏非计划出院未主动告知说明:此表由管床医生负责调查填写,被调查人为患者本人或直系亲属,调查人于被调查人沟通后在相应选项处划“√”,可多选。

真因验证柏拉图依据柏拉图结果,确定真因为缺乏宣传材料及设备及宣教方法不正确。

2、对策拟定注:全体圈员就每一评价项目,依可行性、经济性、圈能力等项目进行对策选定,评价方式:优5分、可3分、差1分,圈员共8人,总分120分,以80/20定律96分以上为实行对策,共圈选出3个对策苏丹肾内科16181448X潘雪提高住院患者宣教知晓率缺乏宣传材料及设备宣教方法不正确设置电脑宣传屏及微信公众账号张露丹肾内科363638110√钟盼 1.182.15钟盼肾内科383638112√李茂娟 2.1343438106√代玫设计并发放常见疾病宣传材料制定患者入院宣教流程设置专用宣教房间总分采纳提案人实施计划负责人地点主题原因分析对策方案评价可行性经济性效益型宣教方法不正确 缺乏宣传材料及设备3、对策实施与检讨对策一对策名称制定患者入院宣教流程主要因宣教方法不正确改善前:无患者入院标准宣教流程对策内容:1、制定患者入院护理宣教流程:(1)患者入院后护理人员通知值班医师,将患者安置到病床后初次告知患者及家属管床医师及责任护士姓名。

(2)待患者安置稳定及入院医嘱已执行完毕后,由当天负责宣教护士对患者及家属进行宣教,包括再次介绍管床医师及责任护士姓名,入院宣教告知书一式两份,一份签字病历留档,一份患者及家属自行阅读查看,了解入院注意事项。

(3)放置床头宣教卡,卡片内容应包括管床医师及责任护士姓名、患者疾病名称、过敏史、微信公众账号及二维码,并向患者及家属讲解床头卡内容,同时告知患者及家属卡面不能私自摘下、破坏、或调换床位等注意事项。

(4)护士长首次查房查看卡片内容,并再次向患者及家属介绍其内容,根据患者病情告知患者及家属护理注意事项。

2、制定患者入院医疗宣教流程:(1)值班医生接诊患者后首先下达入院医嘱,然后初步告知患者及家属管床医生姓名及病情,包括简要病情、疾病预后及风险、大概住院时间及住院费用,如患者诊断尚不明确,告知患者及家属下一步诊疗计划,然后签署入院宣教文件,包括初步谈话记录、医患道德责任书、入院告知书等,其中入院告知书一式两份,一份签字病历留档,一份患者及家属自行阅读查看,了解入院注意事项。

(2)上级医师首次查房时由管床医师汇报病情,并告知患者及家属医师姓名及疾病注意事项,初步诊断结果及诊疗计划,上级医师点评并提出意见。

P 对策实施:全体圈员负责人:张露丹实施时间:2018-05-1实施地点:肾内科DA对策处置:对策实施有效,可以继续实行,标准化时可制定作业标准书。

C对策二对策名称设计入院宣教宣传材料主要因缺乏宣传材料及设备改善前:无入院宣教宣传材料对策内容:1、制定肾内科入院宣教材料,宣教材料封面包含微信公众账号、二维码以及肾内科小程序。

2、宣教材料由医护人员负责编写,由护理人员在入院宣教时根据自身情况向患者讲解宣传资料内容。

P 对策实施:全体圈员负责人:张露丹实施时间:2018-06-01实施地点:肾内科DA对策处置:对策实施有效,可继续实施。

C对策三对策名称设置健康宣传屏及微信公众账号主要因缺乏宣传材料及设备改善前:无健康宣传教育设备对策内容:1、在腹透接待室、肾内科护士站及肾内科电梯入口处设置宣传屏。

2、宣传屏每天8:00-17:00循环滚动播出肾内科入院宣传材料及住院期间注意事项(采血时间、查房时间、探视时间、常见化验及检查前注意事项等)。

3、住院期间注意事项由护理人员进行编写。

4、开设肾内科微信公众账号、二维码及肾内科小程序,将公众账号及二维码印刷在患者床头卡及宣传材料上,由患者或家属选择加入,并可在公众账号内直接咨询(包括住院期间及出院后),由医疗人员及护理人员利用休息时间负责回复。

5、微信公众账号内定期发布常见疾病宣传消息。

P 对策实施:全体圈员负责人:张露丹实施时间:2018-07-01实施地点:肾内科DA 对策处置:对策实施有效,继续实施。

C电梯入口腹透室微信小程序产出和成果(1500字以内)1.具体表述项目有哪些有形和无形的产出。

2.这些产出对患者、医护服务提供者、医院以及其他利益相关者(如有)所产生的影响。

3.对产出和成果的阐述需要以事实为依据,给出具体的证据。

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