电商平台B端上线工作交接表

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工作交接表模板

工作交接表模板
项目名称 工作概述、总体进展、遗留问题和建议等
项目阶段
工作交接表
项目经理
未完成任务清单 序号
1
任务名称
交接的文档清单 序号 1 2 3 4 5 6 交接的其他工作清单 序号 1 2 3 4 5
文档名称 内容
计划开始日期 ~结束日期
当前状态 将开始
版本
存放位置
接收人
存放位置
备注(可用资源等) 备注 备注
IT系统权限清单 序号 1 2 补充
IT权限
保留移交人权限
分配接收人权限
备注
移交人签字
日期
接收人签字
日期
项目经理/上级主管签批
日期
注:本交接表适用于项目过程中项目经理变更和项目组成员变更,质量监督部工作交接表作为项目经理及项目组成员变更的依据
已完成 进行中

工作交接单(最新版)

工作交接单(最新版)
姓名
姓名
工作模块
办理业务
工作交接单
离岗人员信息
岗位
接替人员信息
岗位
各项具体业务
准备事项 注意事项 后续工作 联系人
联系方式 联系方式 业务时间 交接审核
工作交接人: 其他工作
部门重要物品
物品名称
工作相关文 件及材料交

工作接收人:
交接审核人:
相关业务内容
注意事项
工作交接人:
工作接收人:
个人承诺
本人于 年 月 日完成离岗交接事宜
业务线工作产生影响。
主管领导签字:
日期:
和手续,并将工作移交于
处,对 离岗后联系方式:
上述相关安排无异议。
交接审核人:
离岗人员签字: 日期:
本人于 年 月 日正式从 入个人绩效考核当中。
处接替工作,交接事项已经结清。从即日起,对应工作由本人负责,并纳
交接人员签字:
日期:
Hale Waihona Puke 以上交接工作遵循客观、公正的原则,
部门负责人意见:
并在公司规定范围内完成。离岗交接并未对

电商运营工作交接模板

电商运营工作交接模板

电商运营工作交接模板
一、基本信息
●离职员工姓名:__________
●离职日期:__________
●交接员工姓名:__________
●交接开始日期:__________
二、工作职责交接
1.负责的电商平台账号及密码交接:
●平台名称:__________
●账号:__________
●密码:__________
2.负责的产品线及库存情况交接:
●主要产品线:__________
●当前库存情况:__________
3.营销活动策划及执行情况交接:
●近期营销活动:__________
●活动策划文档位置:__________
●活动执行进度:__________
4.数据分析及报告交接:
●数据分析工具及方法:__________
●近期数据报告位置:__________
三、待处理事项及问题
●待发货订单情况:__________
●待处理客户咨询或投诉:__________
●其他待解决问题:__________
四、财务及资产交接
●财务报销及结算事项:__________
●公司资产归还情况(如电脑、手机等):__________五、交接确认
离职员工确认签字:__________ 日期:__________
交接员工确认签字:__________ 日期:__________
直接上级确认签字:__________ 日期:__________。

工作交接表(最新版)

工作交接表(最新版)
10.总监日常交代的其他事项。
移交人:
接收人:
部门经理:
移交人:
接收人:
部门经理:
4.XX销售的订单及合同、客户信息表等文件的存档,协助提醒业务与财务对账。
5.月度、季度、年度等总结会议文件的收集准备与主持。
6.台账、出货及回款计划的收集与发出邮件。
7.每周团建的组织、海外销售周汇报的制作、每周例会的资料准备与主持
8.参加订单评审,协助跟进问题订单。
9.各展会的跟进及各平台的管理。
工作交接表
交接类型
()离职移交()岗位调动移交()职责转移移交
工作文件及资料
1.XX销售的订单及合同等文件的存档
2.展厅样机
3.会议记录及季度年终总结等日常文件存档
4.各平台账号及销售资料等文件的存档
移交人:
接收人:
部门经理:
工作内容
1.展厅样机盘点。
2.绩效考核的Байду номын сангаас集与初审。
3.销售统计、销售预测签字发邮件。

店铺运营、店长工作移交清单表

店铺运营、店长工作移交清单表
店铺运营、店长工作移交清单表
交接日期:
序号
事项
工作内容
完成时间
1
账号
账号登陆信息变更
2
办公软件
钉钉、千牛主要联系人及群交接
3
商品上下架
后台新品上下架操作
4
聚划算 活动报名、费用缴纳方式、商品提报及发布操作、页面搭建
5
店铺在售表
店铺现有在售商品表交接
6 店铺商品良性管理 根据在售商品动销率及库存分析,时刻监控商品状态
移交人签字:
接收人签字:
注:以上交接内容也可根据具体工作情况另外加附表
交接日期:
8
页面跟进
首页、新品、太阳镜页面跟进
9
欢聚日方案
两次欢聚日资料交接
10 官方买家秀
日常官方买家秀推送操作
促销工具
日常活动、优惠券等促销计划操作工具式交接
13 店铺子账号
店铺子账号管理操作交接
14
生意参谋
业绩、流量、商品等数据查询方法
15
推广工具
推广渠道了解及数据查询方法
16 官方活动报名
活动报名操作方法
17
发票
18
页面装修
19
CRM短信
20
软件管理
21
库存管理
22
售后管理
23 平台表格素材管理
24 店铺基本操作
25
支付宝
26 备注
电子卡券
发票查看及申请方法
页面装修了解及操作方法 工具了解及操作方法
软件查看及续费/购买管理 库存修改操作
退换货、纠纷系统了解 平台资源素材提报系统操作 店铺基础资料修改、图片空间、宝贝分类等操作了解 支付宝对账及订单数据查询 电子卡券门店/子账号录入及修改操作

-工作交接表完整优秀版

-工作交接表完整优秀版

-工作交接表(可以直接使用,可编辑实用优质文档,欢迎下载)工作交接表备注:1.办理员工异动、离职等涉及到工作交接时使用;2.表中各项不能为空白,若涉及不到或没有填“无”,部门主管(负责人)签字视为交清;3.员工完成全部交接工作后,请将此表交至人力资源部门存档。

工作交接表备注:1.办理员工异动、离职等涉及到工作交接时使用;2.表中各项不能为空白,若涉及不到或没有填“无”,部门主管(负责人)签字视为交清;3.员工完成全部交接工作后,请将此表交至人力资源部门存档。

员工离职交接表员工类别:□正式员工□试用员工填表日期:说明1:以上内容全部交接完毕,并由经办人签字后,请将此单转至人力资源部门经行工资结算。

说明2:对于使用公用的离职人员行政部应提供其话费清单,标注私人费用,提交人力资源部经行工资结算。

员工离职流程:离职申请――离职审批――离职交接――薪资核算――离开公司1.离职申请:辞职由员工本人填写《员工离职申请单》,其他离职形式由其直接主管填写,正式员工辞职需要提前1个月申请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。

2.离职《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。

3.离职交接:离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职交接表》。

离职交接主要包括以下内容:所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应另附清单。

行政部:收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、机、员工证件等相关物品。

计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及人事行政部负责人签名确认。

(行政部门需将收回物品登记在册)项目部:收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料,并由经办人及部门负责人签名确认信息中心:收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查,并由经办人及部门负责人签名确认。

财务部:对离职员工借支状况进行审核,对离职交接内容签名确认离职员工:在《员工离职交接表》上,对离职交接内容签名确认总经理签名确认4.薪资核算:辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。

工作交接表

工作交接表
移交人签名:
部门经理签名:
日期:
工作交接表
移交人
部门岗位交接日期源自交接原因□离职□调动
资料、物品交接
纸质文件、档案
序号
资料名称
资料日期
接收人签名
备注
电子文档
序号
文件名称
存档路径
文件日期
接收人签名
备注
物品类
序号
物品名称
交换日期
接收人签名
备注
工作内容交接
序号
工作内容
对接人
进展情况
完成期限
接收人签名
本人已知悉公司知识产权和保密管理制度的要求并保证遵守相关的知识产权和保密义务。本人确保已将本岗位/本业务保存的文件、资料及物品,全部移交完毕。否则,自愿承担责任。

[新]店铺交接表模板

[新]店铺交接表模板
联系电话指发货地的物流点电话物流信息特别说明如果没有可不填付款后最迟发货时间多少小时内发货规律不发货日如休息盘点如果没有请填无联系qq客户方对一般售后问题的处理建议例如一般商品的退换标准不同原因的退换货所产生物流费用承担问题托管方将严格按照淘宝规则及已经确认的会员物流信息发货时间规则退换货执行标准执行托管业务因各种原因会员需要修改物流信息发货时间规则退换货执行标准时需先向托管方提交并商讨认可后才能有效执行
托管店铺交接后请勿随意改动账号密码信息,如需改动请知会我方人员。 物流信息/发货规则 *默认的快递公司请在是否默认项填“是”,其它将为备选快递公司,不在列表的快递公司将被认为不使用。 联系电话指发货地的物流点电话 物流公司 联系电话(发货地物流点) 当天发货的订单最迟付款时间
物流信息特别说明 (如果没有可不填)
付款后最迟发货时间 (多少小时内发货)
规律不发货日(如休息、盘点) 如果没有请填“无” 为保证售后服务质量,客户需常备一名对接人员与我方售后客服处理售后问《客户方对一般售后问题的处理建议》 例如一般商品的退换标准、 不同原因的退换货所产生物流费用承担问题
托管方将严格按照淘宝规则及已经确认的会员物流信息、发货时间规则、退换货执行标准执行托管业务, 因各种原因会员需要修改物流信息、发货时间规则、退换货执行标准时需先向托管方提交,并商讨认可后才能有效执行。 要求:店铺不能出现任何违规操作、以及处罚,店铺动态评分不能低于4.6分
使用。
是否默认
务, 能有效执行。
淘宝广州托管客户店铺交接表(绿色项为需客户填写项目) 客户编号 店铺网址 客户联系人 联系地址 店铺登录账号及密码 *为了方便托管工作,请不要把淘宝账号与手机绑定, 如果已经绑定根据淘宝规则将没法解除,请联系我方人员处理。 账号名称 已有旺旺子账号 密码 对应旺旺子账号密码 联系人电话 托管店铺名称 店铺类型 托管时间 联系QQ

-工作交接表完整优秀版

-工作交接表完整优秀版

-工作交接表(可以直接使用,可编辑实用优质文档,欢迎下载)工作交接表备注:1.办理员工异动、离职等涉及到工作交接时使用;2.表中各项不能为空白,若涉及不到或没有填“无”,部门主管(负责人)签字视为交清;3.员工完成全部交接工作后,请将此表交至人力资源部门存档。

工作交接表备注:1.办理员工异动、离职等涉及到工作交接时使用;2.表中各项不能为空白,若涉及不到或没有填“无”,部门主管(负责人)签字视为交清;3.员工完成全部交接工作后,请将此表交至人力资源部门存档。

员工离职交接表员工类别:□正式员工□试用员工填表日期:说明1:以上内容全部交接完毕,并由经办人签字后,请将此单转至人力资源部门经行工资结算。

说明2:对于使用公用的离职人员行政部应提供其话费清单,标注私人费用,提交人力资源部经行工资结算。

员工离职流程:离职申请――离职审批――离职交接――薪资核算――离开公司1.离职申请:辞职由员工本人填写《员工离职申请单》,其他离职形式由其直接主管填写,正式员工辞职需要提前1个月申请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。

2.离职《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。

3.离职交接:离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职交接表》。

离职交接主要包括以下内容:所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应另附清单。

行政部:收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、机、员工证件等相关物品。

计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及人事行政部负责人签名确认。

(行政部门需将收回物品登记在册)项目部:收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料,并由经办人及部门负责人签名确认信息中心:收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查,并由经办人及部门负责人签名确认。

财务部:对离职员工借支状况进行审核,对离职交接内容签名确认离职员工:在《员工离职交接表》上,对离职交接内容签名确认总经理签名确认4.薪资核算:辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。

工作交接表.doc(完整版)

工作交接表.doc(完整版)
2、办公室、办公桌、文件柜钥匙:
3、领用的办公用社保、工服
6、统计出勤情况(报部门经理审核)、做工资单交财务部审核
备注:
经理签字: 时间: 年 月 日
十二
店总经理审批
十三
董事长审批
签名: 日期:

财务部
各项费用结算、报销。
备注:1、此表为主管级(含)及以上入职人员使用;2、存档:行政人事部。
工作交接表HR-001
类 型
□离职 □调岗 □外派
姓 名
部 门
职 位
入职日期
离职日期
联系典花


交接
项目
交接明细
交接人
签字
承接人
签字







日常工作事项:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
待跟进事项:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、





1、
2、
3、
4、
5、





1、
2、
3、
部门负责人(或委托人)确认交接完毕
签名:



1、跨此部门工作、借用资料、物品、款项等交接:
部门负责人(或委托人)确认交接完毕
签名:




1、清理其借款、欠款
2、核算其各项拟报销费用
3、跨此部门工作、借用资料、物品、款项等交接:
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

电子商务平台B端上线工作交接(流程)表
编号:2020-
一、市场部
1、合同:编号:☐合同复印件业务员:
☐营业执照复件☐行业许可件☐法人身份证联系电话:
2、图片:☐环境张☐门楣张☐产品张☐合计张
3、《产品、服务分类登记表》:份页☐资料齐全☐资料不齐
移交人:移交日期:年月日市场部负责人:验收日期:年月日接收人:a)b)接收日期:年月日
二、客服部——文案岗
1、撰写、上载:☐公司资料☐产品资料☐服务资料☐促销资料☐活动资料☐其它资料
以上工作:☐资料齐全☐资料不齐☐其它
移交人:移交日期:年月日
接收人:接收日期:年月日
三、客服部——设计岗
1、设计、上载:☐图片修饰☐版面美化☐编辑调整
以上工作:☐完成☐未完成☐其它
移交人:移交日期:年月日
接收人:接收日期:年月日
四、客服部——技术岗
1、核对:☐公司资料☐产品资料☐服务资料☐促销资料☐活动资料☐其它资料
2、修改:☐文案☐图片☐版面☐其它
3、编辑:☐完成☐未完成☐其它
4、测试、上载:☐通过☐未通过☐其它
移交人:移交日期:年月日客服部负责人:验收日期:年月日接收人:a)b)接收日期:年月日
五、市场部
1、核对:☐公司资料☐产品资料☐服务资料☐促销资料☐活动资料☐其它资料
2、测试:☐通过☐未通过☐其它
3、客户反馈:☐完成☐未完成☐其它
移交人:移交日期:年月日市场部负责人:验收日期:年月日接收人:a)b)接收日期:年月日六、归档——总经理室
接收人:接收日期:年月日
接收人:接收日期:年月日注:客服部、市场部应自留该表复印件进行统计和管理。

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