物流管理第四章

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仓储概述
（三）按仓储功能划分 1．储存仓储 储存仓储为物质较长时期存放的仓储。 2．物流中心仓储 物流中心的仓储是以物流管理为目的的仓储活动，是 为了实现有效的物流管理、对物流的过程、数量、方向进 行控制的环节，为实现物流的时间价值的环节。
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仓储概述
3．配送仓储 配送仓储也称为配送中心仓储，是商品在配送交付消 费者之前进行的短期仓储，是商品在销售或者供生产使用 前的最后储存，并在该环节进行销售或作用的前期处理。 4．运输转换仓储 衔接不同运输方式的运输转换的仓储。
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仓库作业管理
2、苫盖 （1）基本要求 p91 （2）苫盖方法 就地苫盖法 鱼鳞式苫盖法 活动棚苫盖法
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仓库作业管理
三、保管 1、通风 2、温度控制 3、湿度控制
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仓库作业管理
四、出库 （一） 物资出库作业管理的要求 1.按程序作业 2.坚持“先进先出”原则 3.做好发放准备 4.及时记账 5.保证安全
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仓库作业管理
练习：设某仓库仅存电冰箱和洗衣机两种商品，已知该 仓库单位面积技术定额为3t/m2，该冰箱注明限高4层， 每个箱底的面积为0.8*0.8，每箱重80千克；该洗衣机 注明限高7层，每个箱底的面积为0.4*0.4，每箱重80千 克，且已知电冰箱的货位占用面积为160m2，洗衣机的 占用面积为80m2，问该仓库能储存的电冰箱和洗衣机 80m 数量是多少？该仓库的储存能力多大？
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仓库作业管理
定位储存的优点：每一种货物都有固定的存放位置，方便拣 货人员拣货，提高拣货人员的作业效率；由于货物固定位 置存储，规划储位时，可以将不同特性的货物分开存放， 使货物间的影响降到最小；储位可以按照周转量来规划， 可以缩短搬运距离，提高搬运作业效率。 定位储存的缺点：由于储位是按照最大库存量设计的，储位 的使用效率较低。
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仓储概述
（四）按仓储物的处理方式划分 1．保管式仓储 保管式仓储以保管物原样保持不变的方式所进行的仓 储。 2．加工式仓储 保管人在仓储期间根据存货人的要求对保管物进行一 定的加工仓储方式。
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仓储概述
3．消费式仓储 保管人在接受保管物时，同时接受保管物的所有权， 保管人在仓储期间有权对仓储物行使所有权。
仓库作业管理
（六）垫垛和苫盖 1、垫垛 目的 P91 要求 P91 例题：衬垫面积的确定 某仓库内存放自重30T 设备，设备底架为两条2m×0.2m 的钢架。该仓库库场单位面积技术定额为3t/m2，问是 否垫垛？如何采用2m×1.5m，自重0.5t的钢板垫垛？
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仓库作业管理
解：1.P货=30 t/2×0.2×2=37.5 t/m2 所以 需要衬垫 2.设采用n块钢板垫垛 Q=PS 则30+n×0.5=3×2×1.5×n 8.5 n =30 n =3.53≈4块 答：需要4块钢板垫垛。
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库存管理
四、库存管理衡量指标 P106 1、平均库存值 2、可供应时间 3仓储概述 仓储作业管理 库存管理 现代库存管理技术
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现代库存管理技术
一、物料需求计划（MRP） （一）产生 （二）MRP系统目标 （三）基本原理
主生产计划 输入 MRP 物料清单 库存记录文件
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仓库作业管理
（三）堆垛“五距”要求 垛距 墙距 柱距 顶距 灯距
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仓库作业管理
（四）货物存放的基本方法 1、散堆法 2、货架存放 3、堆垛法 p89
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仓库作业管理
（五）垛形 垛形是指货物在库场码放的形状，垛形的确定根据货物 的特性，保管的需要，能方便、迅速实现作业，并充 分利用仓容的原则。 1、平台垛
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主要内容
仓储概述 仓储作业管理 库存管理 现代库存管理技术
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仓库作业管理
一、入库作业 （一）安排货位 1、原则 P84 根据货物的尺寸、数量、特性、保管要求选择货位 方便作业 保证先进先出、缓不围急 小票集中、大不围小、重近轻远
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仓库作业管理
2、货位的使用方式 （1）定位储存。一种物品固定存放在固定存放的位置上， 货物不能串位存放。规划储位时要注意，储位容量不能小 于需要存放货物的最大库存量 定位储存适用原则：仓库储存的货物品种较多，量小。
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仓库作业管理
（3）分类随机储存。每一类货物都有固定的储存位置，在 每一类货物的固定储位上，货物的指派是随机的。 分类随机储存的适用原则：仓库面积相对不足，货物的品种 又多。 分类随机储存的优点：较分类储存而言，可节省储位数量， 提高储区的使用效率。 分类随机储存的缺点：入库管理和盘点作业难度较高。
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仓库作业管理
（三）入库检验 1、货物质量检验的方法 仪器检验 感官检验： 视觉 听觉 触觉 嗅觉 味觉
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仓库作业管理
2、外观质量检验 P86 3、内在质量检验 P86 4、入库货物检验比例 P86 全检 抽检
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仓库作业管理
（四）入库交接与登记 1、交接手续 2、登帐
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仓库作业管理
二、堆存 （一）货物存放的基本原则 1、分类存放 2、选择适当的搬运活性 P98 ·无包装的地面散放的货物 搬运活性指数为0 ·有包装或放在一般容器的物品 搬运活性指数为1 ·装载在托盘上或者装入集装箱 搬运活性指数为2 ·装在无蓬货车或可移动设备或工具上的物品 搬运活性指数为3 ·放置在输送线上的物品搬运活性指数为 4 3、面向通道，不围不堵 （二）商品堆垛的操作要求 牢固、合理、整齐、定量、节约
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仓库作业管理
2、起脊垛 先按平台垛的方法码垛到一定的高度，以卡缝的方式逐 层收小，将顶部收尖成屋脊形 。 3、立体梯形垛 立体梯形垛是在最底层以同一方向排放货物的基础上， 向上逐层同方向减数压缝堆码，垛顶呈平面，整个货 垛呈下大上小的立体梯形形状。
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仓库作业管理
4、井型垛 5、梅花形垛
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库存管理
3、库存作用 P100 库存功能：防止断档、保证适量的供应量，节约库存费 用、降低物流成本、保证生产过程、展示功能、储备 功能
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库存管理
（二）库存管理的概念 根据外界对库存的要求，企业订购的特点，预测，计划 和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制， 重点在于确定如何订货，订购多少，何时定货。
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库存管理
例3：某轮胎公司每年卖出9600个轮胎，每个轮胎年持有 成本16元，订购成本75元，一年营运288天。 求EOQ、每年订购次数、订购周期
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库存管理
定量订货法的优缺点：P103 （四）定期订货法 原理 优缺点 （五）定量订货法与定期订货法的区别 P105 1、提出订购请求时点的标准不同 2、请求订购的商品批量不同 3、库存商品管理控制的程度不同 4、适用的商品范围不同
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库存管理
一、库存管理 （一）库存 1、概念 处于储存状态的物品，主要是作为今后按预定的目的使 用而闲置或非生产状态的物料。
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库存管理
2、种类 （1）从企业经营过程的角度划分 P99 经常库存 安全库存 季节性库存 促销库存 投机库存 积压库存 生产加工和运输过程的库存
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库存管理
（2）从生产过程的角度 原材料库存 零部件及半成品库存 成品库存 （3）从库存货物状态 静态库存：长期或暂时处于储存状态的库存（库存的一 般意义） 动态库存：处于加工制造状态或运输状态的库存（广义 的库存）
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仓库作业管理
标准平台垛的货物件数为 A=L×B×H 式中A——总件数； L——长度方向件数； B——宽度方向件数； H——层数。 例如：现仓库存储5000箱商品，每箱尺寸为 50CM×50CM×20CM，限高10层，某货位长10M，需 多宽多高的货位
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仓库作业管理
解：10/0.5=20（箱） A=L×B×H 5000=20×B×10 B=25（箱） 25×0.5=12.5M 0.2×10=2M 则此货位长为10M，宽为12.5M，高2M。
输出
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现代库存管理技术
二、闭环MRP
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现代库存管理技术
三、MRPⅡ（制造资源计划）
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现代库存管理技术
四、ERP（企业资源计划） （一）产生 （二）概念 （三）主要功能 1、生产控制管理 2、财务管理 3、物流管理 4、人力资源管理
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仓库作业管理
（4）共享储存。在确定各种货物的入库时间的前提下，不 同的货物可以共用同一储位。 共享储存适用原则：货物的品种少，流转很快。 共享储存的优点：节省储存空间，提高作业效率。 共享储存的缺点：需要清楚货物的到库时间，管理难度较大。
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仓库作业管理
（二）存货量的确定 单位仓容定额 P=min（P库，P货） 货位存货数量 q=PS 仓库存储能力 Q=∑PS 例：书P85
物
流
管
理
主讲：刘冬艳
第四章 仓储管理与库存控制
主要内容
• • • • 仓储概述 仓储作业管理 库存管理 现代库存管理技术
仓储概述
一、仓储的含义 商品在使用之前的保管。 仓储设备 广义 仓储场所
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仓储概述
二、仓储的种类 （一）按仓储经营主体划分 1．企业自营仓储 企业自营仓储包括生产企业和流通企业的自营仓储。 2．商业营业仓储 2 仓储经营人以其拥有的仓储设施，向社会提供商业性 仓储服务的仓储行为。
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仓库作业管理
（2）随机储存。货物的储存位置是随机产生的，任何一种 物品可以摆放在任何一个位置上。一般来说，随机储存是 由仓储管理人员按照工作习惯来操作。 随机储存的适用原则：仓库空间小，储存货物的品种少，量 较多。 随机储存的优点：储位的使用效率较高，可以最大限度地利 用储位空间。 随机储存的缺点：仓库的管理难度大，给盘点、拣货作业造 成困难；周转量大的货物可能被放在距离出口较远的储位 上，降低了搬运装卸效率；容易造成货物的相互伤害或者 由于化学特性不同货物毗邻相放发生危险。