google李开复自下而上创新

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拒绝口号创新

夸耀的官话，真正的本意却被弃之厂 ” 新的创意源源不断。，
不问。创新就是其中这样一个名
词。
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不过，李开复也曾经说，实用
比创新更重要，如果一个很创新的
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网络释义” 功能的海量词典，则真 “ 关资料 ”以及 “ 相图片搜索 ” 。顿 “ 时被这种便捷、形象、主要的正得到广泛的应用。网易有道的更最方式所吸引。 “ 网络释义 ”是搜索引擎在抓取了
通创新是什么呢？就如谷歌李开数十亿海量网页的前提下，过网
复所说广义的创新包括商业模式页萃取技术从中找到互为翻译关系
的创新、产品的创新、技术的创新，

李开复：领导谷歌天才

李开复：领导谷歌天才作者：高冬成来源：《管理学家》2009年第09期Google式的创新就是摆脱官本位的思维，用员工懂得的方式将公司战略和理念描述出来，然后从下往上走，让每个人平等、自由、放权地去做他最有热情的事情。

Google的创新被视为一种德鲁克式的理想：工作应该体现人的社会价值，如机会、社交、认同以及个人满足，而非仅仅反映成本、效率之类的商业价值。

在Google，伸手可得的食物、游戏机和健身器材、由知名厨师料理的免费餐点……员工不仅享受到最好的开发环境，而且可以将自己的技术理想，转化为各种名目繁多的杀手级应用。

这对那些崇尚简单而富有激情的技术型天才来说，是多么地富有诱惑。

Google允许工程师在20%的时间里从事自己喜欢的项目或者技术工作。

Google也不会像一般的企业那样，设法将工程师固定在一个项目或者一个产品组内。

工程师可以随时到自己感兴趣的小组工作，也可以同时加入好几个产品的开发过程。

这种管理方式的灵活性可以激发大家的创新意识。

比如Gmail和Google News,就是由工程师在20%的时间里创造出来的。

李开复对谷歌的最大成就就是建立了一个创新文化。

“我们鼓励工程师们发散思维，用放权的方式鼓励创新。

如果不成功，也意味着发现了一条不通的路，公司甚至还要为此而感谢这个员工。

”Google在公司内部建立了拥有评比和排序机制的“点子库”。

员工们可以将自己的创意放到“点子库”里，然后由其他员工投票评选。

公司从“点子排行榜”中选出未来的研发方向，并根据每个“点子”受欢迎的程度决定该项目的规模和重要性。

对每个具体的项目，工程师们不仅可以在“点子库”中用手投票，还可以亲身参与到该项目的研究与开发中去，与同事一起实现自己的技术梦想。

众所周知，天才和团队似乎有着天然的矛盾：团队越大，越不适合有太多天才。

而一个天才工程师和一个普通员工的生产力可以差上百倍甚至千倍。

Google的做法是宁愿全部雇佣天才工程师，团队也不要太大。

互联网时代创新价值链

互联网时代创新价值链作者：暂无来源：《新经济导刊》 2016年第9期李开复（创新工场董事长兼首席执行官）没有什么比亲自走在创新之路上更让人兴奋的了。

但是，究竟该怎样做，才能不断得到最好的创新呢？建议大家思考和实践以下五项创新的准则，它们是：洞悉未来。

创新者要了解未来的用户需求，以便研发出适用于未来的产品或技术。

要做到洞悉未来，虽然应该重视用户，但是，不能完全听取用户的意见，因为用户不可能有足够的前瞻性，也不可能完全理解技术的发展规律。

所以，创新者需要有洞悉未来的才智，能根据目前的市场情况和用户需求，结合技术的发展规律，对未来做出正确的预铡和判断。

这个道理就像踢足球一样，优秀的球员要到球将要到达的地方，而不是球现在所在的位置。

在互联网发展的初期，当时的用户没有准确地提出针对搜索引擎的需求，因为用户习惯于使用分类目录来查找自己需要的网页。

那时，用户可能并不知道搜索引擎是什么，不清楚自己是否真正需要这样的功能，也不清楚技术上是否具有可行性，但是，能够洞悉未来的创新者可以推测：随着网页数量的不断增长，总有一天，分类目录将无法更好地容纳更多的新网页。

这时，创新者便先于用户想到，未来的用户需求一定会转向比分类目录浏览更加便捷的方式。

例如，是不是可以允许用户使用任何关键词进行查询，并获取网页结果呢？在技术上，是不是可以自动为海量网页创建索引并获得最好的排序呢？谷歌公司的创始人正是洞悉了这个用户的潜在需求，而投身于搜索技术的研发。

当用户对于网络搜索的需求越来越明显时，以谷歌为代表的搜索引擎就自然而然地走向前台，取得了巨大的成功，并直接带动了网络广告产业的兴起。

打破陈规。

其实，创新的最大障碍就是无法脱离固有的思维定势或思维框架，总是在已有的方式、方法里打转。

如果不能打破陈规，那么，无论对未来用户的需要有多么清楚的认识，创新者也无法想出最有效的、最新颖的解决之道。

无法打破陈规的一个例子，就是一位发明家在发明汽车的时候，脑子里依然还是想用操作马车的陈规来操作汽车。

李开复：创新改变世界

李开复：创新改变世界作者：暂无来源：《检察风云》 2012年第11期祖籍四川，生于台湾，11岁的“留学生”，奥巴马的大学同学，26岁的副教授，33岁的苹果副总裁，谷歌中国的创始人，他的传奇经历，成为青年一代的励志故事。

辞职离开谷歌到出版自传，再到自己创业，成功的商业奇才和青年的人生楷模。

他就是创新工场董事长兼首席执行官李开复，一个创新商业帝国的奠基者，本期客座总编辑将为我们分享他创新和管理的精彩观点。

本期客座总编辑：李开复，计算机科学专家，美国电气和电子工程师协会院士。

曾任谷歌全球副总裁兼大中华区总裁，微软公司全球副总裁、微软中国研究院（现为微软亚洲研究院）院长、苹果电脑公司副总裁等职。

但其影响不仅仅在计算机领域，其《做最好的自己》、《与未来同行》、《一网情深》著述，在全国影响极大。

现任创新工场董事长兼首席执行官，“我学网”理事长。

走好自己的每一步选择在很多人看来，在开办创新工场之前的我已经实现了个人职业的成功，但我认为一个人的价值不在于拥有多少，关键在于他能够留下多少。

“开复，你是想一辈子写—堆像废纸一样的学术论文呢？还是想用产品改变世界？”这是当时苹果公司副总裁戴夫·耐格尔向我发出的加入邀请，也正是这句话点燃了我心中多年“世界因你不同”的梦想。

于是，我放弃了对终身教授职位追求，做出了职业生涯中的第一个重要选择，而这次选择也奠定了我今后的发展道路。

直到后来加入微软、谷歌等世界顶级公司，我都相信在每一个选择背后都隐藏着一个新的世界。

我曾经有过在中国创建一所一流的私立大学，终日和年轻人打交道的梦想，但由于种种原因未能实现，不过我从谷歌前大中华区总裁的职位上离职后创立了创新工场，为年轻人创业提供天使投资。

希望创新工场能够作为一个推动中国科技创业文化和发展模式演进的关键力量，而理想则是让年轻人的创业成本更低，创业成功率更高，甚至想让创业者们拥有创新工场所推崇的更好的企业文化。

随着工作的推进，我发现帮助他人实现他们的梦想，是唯一比实现自己的梦想更有意义的事情。

李开复学习培训百度独辟蹊径自主创新路直取中国移动用户

李开复学习培训百度独辟蹊径自主创新路直取中国移动用户1.谷歌中国区前首席总裁李开复正在尝试证实中国能够自主创新。

他已经起动2个项目，总体目标直取中国巨大的手机用户群。

2.第一个项目是名叫Tapas的智能化手机操作系统。

该系统软件根据谷歌Android，并具备很多致力于中国客户设计方案的作用，如显示信息拨电话号所在城市、同歩社交媒体手机联系人目录及其可同歩显示信息歌曲歌词的音频播放器等。

它还内嵌了一个电子书阅读手机软件，客户能用它在地铁去看书。

3.将来几个星期内，Tapas将被自带在夏普、美的和天语手机上。

4.第二个项目是名叫豌豆夹的运用及新闻媒体共享平台，已经在两月前公布，专用型于Android机器设备。

这种服务平台在中国不久发展，并未进行融合，形势严峻。

它也对于中国客户开展了提升，能够从优酷和土豆等在线视频网站下载视频，可以电子邮件格式备份文件短消息，使阅读文章更为方便快捷。

现阶段，该服务平台店铺中的全部运用均为完全免费。

5.2个项目均由李开复的创新工场出示资产适用。

在从谷歌辞职后，他在大概一年前创立了这个技术性科技孵化器。

该企业早已支助了12个项目，方案每一年项目投资大概15个项目。

6.李开复称，创新工场从全中国选择顶尖技术工程师，为她们出示公司办公室、人力资源管理适用和资产，直到她们可以独立。

创新工场在每一项目中都占极少数股，但李开复回绝表露相关公司股权结构的其他信息。

7.李开复称，创新工场向顶级学校的技术工程师们承诺，让她们在项目中有着硅谷级別的股份；而一般来说，技术工程师在中国的初创公司中无法得到一切股权。

在国外，参加企业建立的技术工程师均值可得到1%的股份。

8.创新工场的实业家们能够经常与李开复碰面，可以征求yahoo创办人杨致远、视频游戏《吉他英雄》的开发人员黄忠彦和黄忠凯弟兄等讲座特邀嘉宾的励志演讲。

这一创客空间早已吸引住了来源于百度、谷歌以及他中国顶级技术性企业的优秀人才。

9.虽然李开复曾依次工作中于美企微软公司和谷歌，他针对中国技术工程师及实业家依然出言慎重。

李开复谈创新思维2（上）

李开复谈创新思维2（上）创新的要素是什么What are the key elements of innovation第⼀我想毫⽆疑问的No doubt the first thing we have to mention我们谈到创新When we talk about innovation⼀定要创新颖的东西We have to create something new and unique很多⼈误解了Many people misunderstood this point新颖不代表的Unique does not mean你要发明⼀个相对论That you have to invent the才是新颖Theory of relativity to be unique所以我认为最好的创新者So what I think that an innovator他是⼀个既有新颖想法的⼈Is someone with unique ideas能够知道Someone who can understand the理解⽤户和他们需要和价值Need and value of his users并且他是⼀个实践者In the meantime he has to practice his ideas这⾥我⼀共列了五种不同的I have listed here five different kinds of elements创新之路的过程中That is important during the process of innovation必须要能够执⾏的五个特点That has to be carried out during the process第⼀个洞悉未来First is vision for the future第⼆个是打破陈规Second is breaking down conventions第三常造成的⼀个误解就是说The third is the misconception that每⼀个创新都是很难的Innovation is extremely as difficult as像相对论⼀样难The invention of the theory of relativity但是有时候But sometimes⼀个简单的创新会更美A simple innovation has its own beauty我想请在座的九位I would like to ask all nine of you sitting here to拿起⾯前的纸pick up the piece of paper in front of you画九个圈排成三⾏Draw 9 circles and line them up in 3 rows现在我要请你们做的是Now I would like you to能不能够把笔放下去Pickup your pen连续地画四条直线Continuously draw 4 straight lines然后覆盖这九个点And cover all nine points给你们⼀分钟试试看I'll give you one minute请孔同学来解⼀下这个问题Now let's have Student Kong to show this to us 对了Okay我记得我⼩时候I remember when I was little我的⽗亲在⼏个孩⼦⾯前My dad gave us kids a question出了⼀个脑筋急转弯的问题A mentally challenging question给你六个⽕柴棒You are given 6 matches希望你能做成四个And you are asked to make that into four⼀模⼀样⼤⼩的三⾓形Exactly same-sized triangles然后他说这个问题解不出来的He told us it is almost impossible to do⾮常困难Very difficult现在我们来玩玩这个游戏Now let's play this same game这个问题应该是难不倒你们的And I don't think it is too hard for you guys我们试试看Let's give it a try⾮常好Very good我相信你们做这个问题稀松平常I believe this problem is a small dish for you你想想看⼀个五岁的⼩孩But when you think a 5-year-old child解决了⼀个很困难的问题He solved a very difficult problem所以给我带来了⼀种⾃信It gave me confidence所以我认为什么事情不确定的时候So I think whenever there is uncertainty不如试试看试试看你就会实践You should try实践之后你可以从中学到理解You'll learn from trying下⾯我们想做的Now the next we want to do是⼀个实践Is an experiment刚才我们谈到了我来试试看We mentioned just now that we will give it a try现在就请三组同学Now let's have three groups of students要请你们做⼀个有趣的游戏You will be asked to try an interesting game下⾯我们想先放⼀段视频Let's start by watching a video clip来让你们看⼀看It is to show you⽤什么样的题⽬What kind of questions来挑战你们的创新能⼒Will challenge your innovative abilities先让我们看⼀下Let's take a look⾼中⽣每天的⽣活At the routine life of a high-school student从早上六点起床匆忙洗漱He gets up at six in the morning and washes up 赶到教室上早⾃习Hurry to school for morning studies全天整整⼗⼆到⼗三个⼩时Spends about twelve to thirteen hours全部待在教室⾥At the classroom三餐饭都是跑步进⾏Wolf down his three meals in a hurry等到满⾝疲惫回到寝室And return home exhausted已是将近晚上⼗⼀点Usually at close to 11pm天天如此的急⾏军Such routine day in and day out睡眠严重不⾜Causes serious sleep deficiency就是想睡觉Feeling sleepy all the time⼲什么都想睡觉Sleepy-headed on whatever you do据中国青少年研究中⼼Based on a research conducted⼀项调查显⽰By the Chinese Adolescent Research Center⾼中⽣平均睡眠时间The average sleep time for high-schoolers is only 仅有七⼩时Seven hours per day⾼三年级学⽣None of the high school seniors⽆⼈达到标准睡眠时间Reaches the standard sleep time needed⼤约六成的学⽣出现About 60% of students experience⽇间困倦和精⼒不⾜等Oscitancy and anenergia during the day睡眠障碍的问题The problem of sleep obstruction现在很怕在教室⾥⾯Causes a loathing to classrooms感觉如果在教室⾥⾯不读书的话If you do not study in the classroomsIt is an uneasy feeling⼤家都会很扎实⾃⼰不扎实Others may not feel it but you will feel it我就觉得有⼀种罪恶感I think it gives a certain level of guilt从学业负担来看Looking at the burden for students课本资料Textbooks study materials习题试卷Homework exercises and tests每个学⽣的桌上堆得像⼩⼭All of those pile up on the students'desk节节课是Each class is conducted by满堂灌Cramming information to the students今天考试明天测验With exams on one day and a test on the other考好了担⼼下次考不好Students worry about the test results all the time 考差了怕家长And the criticism they could get from either the⽼师批评Teachers or the parents if they do not do well整天在分数中战战兢兢Students panic about their test scores everyday 离⾼考⼜近了Esp. during college entrance exams我怕失败我怕考砸Worry about failure worry about mess-ups我天天在退步别⼈天天在进步Worry about others getting ahead of me我开始失眠Insomnia starts from there我为什么怕Why am I worried我怕别⼈笑Because I do not want to get laughed at我怕⽗母骂I am worried about the scolding from parents我怕失败And failure⾼考就如College entrance exam is千军万马过独⽊桥Like an army on a single foot log压⼒再⼤谁也不敢掉以轻⼼No one can afford to take it lightly它告诉我们的是What he is telling us is你们已经离开多年的这种That you have been away for many years from the 困难的⾼三的⽇⼦Difficult times of the high school senior years我们下⾯想请三组Next we want to ask three groups⽤下⾯的⼆⼗分钟设计⼀个装置To design a device in the next 20 minutesThat can be placed⾼三的教室中in the high school seniors'classroom能够帮助⾼三的学⽣And help students有效缓解他们的Effectively reduce the学习压⼒Pressure the get from their studies让他们的学习更有效率And improve their efficiency⼆⼗分钟Twenty minutes⼤家理解了吗Everybody understand那我们就开始了Let's start对不起各位同学I am sorry everyone我们暂停⼀下Let's pause for a moment你们确定没有问题吗Are you sure you do not have questions我觉得要做⼀个创新的话I think to achieve a new innovation可能要更理解It is important to understand最后我们会看什么地⽅Where to start如何衡量等等And how to measure etc你们有没有问题Do you have questions我们刚才谈到的创新的能⼒We just talked about the ability for innovations 要发问要常发问You need to ask questions all the time我觉得你们没有⾜够地发问I don't think you have asked enough questions 这样做出来的创新The innovation you have created有可能会你认为很好的May be what you think the best但是也许有些误差But could deviate from the perfect in your mind 那我就发问⼀下In that case I would like to ask a question我想明确⼀下这个装置I would like to know for this device你所评估它的那个价值What you think the value is根据什么标准来衡量它的价值And what is that value based on第⼆个问题就是说My second questions is你觉得这个装置What do you think for this device你会给我们多少预算The budget you would give us⾮常好Very good⿎励⼀下Let's give some applause我觉得我们衡量的⽅式I think the way to measure its value应该是刚才我们所谈到的那三点Is based on the three points we mentioned earlier 新颖是有价值的有⽤的New and Unique Functional还有第三个它是有可⾏性的And the third it is practically useful所以不能说我去找⼀个天使So you cannot just go and find an angel来保佑所有的同学Ask the angel to bless and protect all the students 然后就解决问题了And consider that problem solved那是不⾏的That's not going to work这三个的⽐重How to balance the three elements' importance 待会⼉在座的观众要评⽐的The audience will give their uation later你们认为新颖If you think novelty and uniqueness should应该⽐重⾼⼀点的Carry more weight请举⼿Please raise your hand认为价值应该⽐重⾼⼀点的If you think value should carry more weight请举⼿Please raise your hands认为可⾏性较⾼的If you think practicality is more important请举⼿Raise your hands我们的观众都认为All of our audiences think⼀定要有价值可⾏That value and practicality is very important今天既然是观众投票Since we will have audience vote today我们就⽤观众来定的标准We will use the standard the audience decided 来评估你们的To uate your innovation经费的话Regarding the budget⼀台机器不能超过⼀万元⼈民币左右好吗Let's say it is not over RMB10,000还有别的问题吗王同学Is that okay Any more questions Student Wang 我想请问⼀下I would like to know that this device这种装置主要是在课堂上Is it mainly used in class上课的时候起作⽤Functions while the class is in session还是在课下起作⽤Or is it used after class是必须在教室吗Does it have to be used in the classroom还是可以在⾛廊Or can it be placed at the hallway除了放在In addition to having to be placed教室⾥⾯之外Inside the classroom没有任何的限制There are other restrictions成都的同学有问题吗Any questions from students from Chengdu没有问题No more questions好现在正式⼆⼗分钟开始了Okay the twenty minutes starts from now谢谢你们很好的问题Thank you for the great questions⼤家不要忘记了Please be reminded everyone让学习更有效率That the device is to increase learning efficiency 然后我们要衡量的是And we will be measuring新颖有价值可⾏性Its uniqueness its value and its practicality好欢迎回到我们的节⽬Good Welcome back to our program⾸先我想请A组I would like to first invite students from group A 来对他们的创新做⼀个介绍To give us an introduction to their innovation我们的流程⼤概是这样的Our procedure is like this每⼀组介绍过以后Each group presents their innovation first我们让另外两组来问⼀些问题And then the other groups ask questions或者挑战⼀下这个创新Or they can challenge the innovation然后我们就让And then we will ask观众打分The audience to give their scores我先不作点评I will hold my comments这样不会影响⼤家的投票So that it would not influence everyone's vote我们两分钟We have two minutes从你画完开始Start from when you finish your drawing我画的这个图是⼀个教室I have drawn the picture of a classroom这边是⼀个⿊板A blackboard is on this side这是两边的墙壁And then the walls on both sides墙壁上都挂满了图⽚There are pictures on the walls⿊板上⾯也有图⽚There are pictures on the blackboard是哪种图⽚以及它的作⽤是什么What kind of pictures and what they are for我想请我队友来陈述⼀下I'll ask my teammate to explain那个图⽚刚才我们讨论了⼀下That picture we had a discussion earlier⼤概放的应该都是Most of the pictures should be我们所希望（报考）的we would hope to attend⼤学的图⽚Pictures of the universities that然后这些学⽣的⽔平And then the level of students我们可以认为We can assume我们现在考虑百分之九⼗七的学⽣We consider 97% of the students他都在这个范围之内They all belong to that category现在我们要给的学校Now the universities we want to show是哪些学校呢What kind of universities并不是这些学校Not the ordinary schools因为这些学校不起到激励的作⽤Because that will not bring about any inspiration 他们本⾝就能考到这些学校⾥They can easily get into those schools他们不需要So they do not need those pictures我们所给的学校的范围是这些学校The universities we provide are these schools 这些学校能起到什么作⽤What is the purpose of these schools起到激励的作⽤Because they inspire因为这些学⽣本⾝Because these students他的分数段是在这个范围之内的Their scores are within such categories不是硬性地说It is not to say that你必须考⾼You have to achieve a higher score⽽是我们通过⼀种隐性的⽅式But using an implicit method来影响他们To influence them在他们意识⾥告诉他们And create an implicit message in their mind 他们可以考到这些That they are able to be good enough to enter 更好的学校⾥来Some of these better universities教室的后⾯⼀半空间The space at the back half of the classroom 我们的设计就是We have designed it into把这些都隔成⼀个个⼩隔间Small separate cells然后⼩隔间⾥就有镜⼦放在⾥⾯There are mirrors in the cells请我队友来讲解⼀下Functions of the mirrors镜⼦的功能I'll ask my teammate to explain the⼤家可以设想⼀下Let's imagine that我现在⼀个⾼三的学⽣I am a high school senior假如说我现在上了半天课了Supposed I have had half-day of classes我特别特别困特别特别累I am very sleepy and tired那我现在需要什么What do I need most now⼤家肯定都觉得I am sure everyone thinks that最需要的是休息对吧What I need most is rest right这个隔间是完全隔⾳的All the cells are sound-proof我需要的就是睡眠What I need is sleep我进来我就是睡觉来了I come in her to sleep我现在考砸了But I messed up in my exams那我怎么办What should I do我⾮常失望对不对I am very disappointed我现在要⼲嘛What do I want to do now我现在要发泄I need to vent for release但我应该对谁发泄呢But who should I vent my frustration on这时候我⾯对的是镜⼦What I face now is a mirror在这个空间⾥只有我⾃⼰I am the only one in this space我只需要⾯对我⾃⼰All I need to do is to face myself第⼆个效果The second purpose它就可以达到发泄的作⽤It can be used for anger release⾯对镜⼦我们可以⼲什么What can I do in front of a mirror我们可以倾诉I can confide就像在教堂⾥Just like in a church很多⼈会去教堂Many people go to church对着牧师Confide in front of a priest那在这⾥我们还是⼀样的It is the same concept here我们只需要⾯对⾃⼰We just need to face ourselves我们就可以达到那个减压的效果It will allow us to reduce the stress⼤家看到Everyone can see that我们这有可能不是⼀个装置What we have created may not be a device ⽽是⼀个装饰But a decorative item这种静态的It is stationary它课堂上⾯和课下都可以使⽤It can be used both in and out of class都可以起到⼀定的And it can achieve certain激励作⽤Levels of inspiration and stimulation外在的这种照⽚The pictures on the outside能够转化成⼀种内在的动⼒Can be turned into an inner force⽽且这个是更长久That is going to be a long-term force更持久的⼀种东西A more persistent element我觉得我们装置最⼤的特点就是I think the main characteristic of our device is 可以适合同时有That it can be used by多个⼈使⽤Multiple people at the same time⽽且我们装置功能性也很强It is very useful有激励美观Serves to inspire is aesthetically designed 缓解压⼒等等And reduces stress应该是很实⽤的Should be very practical最重要的⼀点是它成本很低An important point is that it is very low-cost 如果要推⼴这个装置的话If we want promote the device应该我想是没有什么阻⼒的I don't see any reason for resistance谢谢Thank you好谢谢Okay Thanks那么我们现在先请B组Now let's invited students from group B对A组的创意提⼀些问题To raise questions about group A's innovation 质疑也好夸奖也好You can question it or compliment it我认为A组的创意I think the innovation by group A真的是⾮常省钱Is indeed cost-efficient应该是推⼴起来⾮常容易Should be easy to promote我有⼀个要质疑的⽅⾯I do have a question这个忏悔的原理There is a difference in the basics of confession 和缓解压⼒原理And stress-release还不⼀样Not the same因为忏悔Because for confessions他其实是因为内⼼有羞耻It involves the feelings of guilt所以他不希望有⼈看见They you do not want people to see you希望很封闭Want to be in confinement⽽真正有压⼒There is real pressure很痛苦很焦虑的时候A time of much pain and anxiety他需要共情In need of sympathy需要别⼈有同理⼼And someone to share their pain去理解他To seek understanding他现在究竟是⼀个什么样的感受He is studying the feelings now果然不愧是⼼理学院的学⽣A typical psychology major好请A组回答Okay group A please answer the question 教室⾥有这么多⼈There are many people in the classroom 现在我们不是缺少沟通We are not in lack of communication我们现在需要的是⾃⼰的⼀个空间We are in need for a space for the self我们在⾼三的时候When we were high school seniors很少有⾃⼰的空间We did not have much space to ourselves 成天⽼师盯着你The teachers give you pressure家长盯着你And parents give you pressure我们没有空间We did not have space我们需要的是空间We need space在相互交流⽅⾯In respect to inter-personal communications 这个镜⼦不是最好的效果The mirrors are not the best solution但是他们如果需要相互交流But if they need communications他们可以不进去They do not need to go in他们直接找⼈They can just talk to people就OK了And everything would be okay我们的镜⼦还可以达到其他的三个效果Our mirrors serve three other purposes还是⼀样成⽴的They all apply对吧Right。

李开复是如何从技术达人转变为演讲高手的

李开复是如何从技术达人转变为演讲高手的今天要谈到的是一个比较有争议性的人物，现任google 公司全球副总裁、中国区总裁李开复。

跟其他有名的职业经理人相比，李开复似乎有相当多的麻烦缠身。

媒体指责他过于做秀，注重个人品牌胜过企业品牌。

同行指责他诚信不够，从互为竞争对手的微软跳入google……但这些都不妨碍他在职业经理人的发展道路上越来越成功。

首先让我们回过头先来看看李开复的背景资料：李开复其实是100%的纯技术出身，他在卡内基梅隆大学计算机系取得博士学位，凭借出色的研究能力毕业后留校任教2年。

之后投身实业界，先后在apple、sgi和微软任职……这期间无论职位怎样变换，工作内容都与技术息息相关。

但李开复最终成功摆脱了人们对技术人员木讷、怯于交际的惯常印象，一跃成为最抢手的职业经理人，甚至，XX年google 不惜引发争议，以高达1000万美金的“薪酬奖励”将李开复招致麾下。

那么从技术明星到明星职业经理人，李开复究竟是凭借什么完成了这一角色转变呢?通常，许多技术人才往往埋头自己的研发，认为只要努力把工作做好了，别人自然看得到，而忽略了沟通能力的重要性。

其实再好的想法和产品，也要获得同事、老板、公司和市场的认可，这都少不了出色的演讲、劝服和沟通技巧。

现在的李开复是一名演讲高手，甚至有人认为他是天生的演说家，其实技术出身的李开复，在这方面也曾遭受挫折。

在读博士期间因为演讲和沟通能力的不足，他曾被学生评为“最差的授课老师”，学生们说“每天8点钟去上开复博士的课是非常大的折磨，他不看我们，只看黑板，与我们没有互动。

我们就在下面睡觉。

”甚至学生把他的课叫做开复剧场。

伤心的李开复决心提高自己的演讲和沟通能力：他要求自己每个月都要去听演讲，并向优秀的演讲者求教;同时，每个月自己还要做两次演讲.每次都要请同学或朋友去旁听，并提出反馈意见。

更值得注意的是，李开复不是一味的卖蛮劲，而是根据自己的特点，“扬长避短”，培养了具有个人特点的沟通技巧。

李开复：再见,谷歌

李开复：再见，谷歌再见，谷歌李开复是中国领先的人工智能专家和投资者，他曾经在谷歌中国担任过高级副总裁的职位。

然而，随着时间的推移，他逐渐意识到谷歌并非他所向往的地方。

曾经，谷歌是全球最大的互联网公司之一，拥有庞大的用户群体和绝对的市场份额。

然而，随着中国市场的崛起和互联网技术的快速发展，李开复越来越感觉到谷歌对中国市场的局限性。

谷歌的搜索引擎技术在中国很难发挥作用，由于政策的限制以及本土竞争对手的崛起，谷歌在中国的市场份额逐渐萎缩。

除此之外，李开复也对谷歌的文化和价值观有一些不满。

谷歌一直以来强调的是技术的力量和创造力，然而对于中国这样具有复杂历史和文化背景的国家来说，仅仅凭借技术是远远不够的。

中国市场需要更多的本地化，需要更深入的了解和研究，而谷歌在这方面的努力显然不够。

于是，李开复作出了一个重大的决定：再见，谷歌。

他离开了谷歌，创办了自己的公司——创新工场。

创新工场是一家专注于人工智能和科技创新的创业孵化器，旨在帮助年轻的创业者实现他们的梦想。

李开复希望通过创新工场的努力，能够推动中国科技行业的发展，培养更多具有全球视野和思维的优秀人才。

他相信，中国有着丰富的创新资源和巨大的市场需求，只要给予年轻人足够的机会和支持，就能够孕育出一批具有影响力的科技企业。

李开复还积极参与教育事业的发展，并创办了“开智学堂”，致力于通过在线教育的方式提供高质量的学习资源。

他希望通过开智学堂的努力，能够让更多的人获得教育的机会，实现自我价值的提升。

可以说，李开复的离开对谷歌来说是一次重大的损失。

李开复是一位顶级的人工智能专家和创新者，他的离开不仅意味着失去了一位优秀的员工，更代表了谷歌在中国市场的失败。

然而，对于李开复个人来说，他的离开是正确的选择。

他希望能够将自己的知识和经验应用于中国的科技行业，为中国的创新发展做出更大的贡献。

他相信，中国的科技产业已经迎来了一个新的时代，而他希望能够成为这个时代的引领者之一。

Dr.Kai-FuLee

Dr. Kai-Fu Lee Chairman & CEO Innovation Works 李开复博士董事长兼首席执行官创新工场Bio/简历李开复博士于2009年9月在中国北京创立创新工场，出任董事长兼首席执行官，帮助中国青年成功创业，帮助中国打造一批新一代高科技公司。

创新工场立足互联网、移动互联网和云计算，每年尝试20个新的创意，并拆分出3-5个独立运营公司。

在创业之前，从2005-2009他在谷歌公司担任全球副总裁兼大中华区总裁。

在谷歌中国的四年，李博士在大中华区建立了约700人的精英团队，将谷歌中国在华市场份额从2006年的16.1%已经提高到2009年的31.0%。

李开复博士带领的中国团队一直专注产品开发，把谷歌中文搜索和其他中文产品做到业界领先水平。

同时，谷歌地图、谷歌手机地图、谷歌手机搜索、谷歌翻译在2009年成为中国使用率最高的相关软件。

在加盟Google之前，从2000-2006李开复博士任微软公司全球副总裁，负责.Net 方面的研发工作，在服务器软件、Windows、Office里面都有着李博士团队开发出的技术。

在晋升全球副总裁之前，李博士于1998创办微软中国研究院（后更名为微软亚洲研究院），在极短时间内创建了一个国际一流的计算机研究院，曾被《麻省理工学院技术评论》评为“最火的计算机实验室”。

从1996-1998年，李博士在SGI公司担任互联网部门副总裁兼总经理，负责多个产品系列的发展方向和公司互联网策略的制定。

在SGI，李博士带领的团队开发出一年营业额达2亿美元的互联网服务器业务。

同时他也兼任Cosmo软件公司总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件方面的研发工作。

李博士于1990–1996在苹果公司服务。

他在苹果公司任职六年中的最后一个职务是其交互式多媒体部门的副总裁，这个团队奠定了苹果在多媒体方面的领先优势，并开发出QuickTime、QuickDraw 3D、QuickTime VR、PlainTalk等产品。

李开复跳槽Google 不满意微软的是什么

李开复跳槽Google 不满意微软的是什么两种企业价值观与文化的竞争的态势正在发生转变，也为人类文明的发展带来了新的曙光。

丑小鸭最终还是要飞去天鹅湖。

用这个观念来解释李开复为什么奔赴Google，就显得有因也有果了。

在微软，李开复的地位与报酬都不低，但从价值观与文化的角度来考虑，他是一个“另类”。

因此，李开复在选中Google后说：“能加入一家企业价值和文化都非常适合我的公司，我感到非常幸运。

”大家习惯于用传统的竞争概念与竞争手段去观察、解释业界所发生的一切。

然而，“李开复事件”是一种截然不同的现象，他源自于不同的价值观、形成完全不同的文化―――与微软文化形成了鲜明对比，并将两种价值文化的冲突延伸到中国。

开源的Google遇到保守的微软从某种意义上来说，Google是开源文化在一家企业的典范发展。

这种价值文化是霸权价值文化的天生终结者。

Google在卖任何产品吗？没有。

它只向大家免费提供高质量的高科技服务，也迫使其他厂商跟上。

因此，我们有了快速准确的信息搜索工具，有了大容量多功能的电子邮件……一位朋友最近兴奋地告诉我，他提供了几篇医学论文给一位医生参考，从搜索到翻译，短短10多分钟，用的都是免费的Google。

可以推断，当这样的效能发挥在亿万人身上的时候，人类的进步能加快多少。

Google从筹备建立的那天起，就把成功之道锁定在向世界提供最先进的信息服务，而盈利仅是随之而来的副产品。

这种不同于绝大部分传统公司的开源文化，在Google之前，还没有任何企业取得提供服务和盈利这两个方面的同时成功。

这恰恰是比尔?盖茨和微软害怕的地方，也是他们惟一不能抄袭与模仿的地方。

应当承认，微软在相当长一段时间内达到了他们所追求的目标，然而，Google一直坚持对所有有关产品一视同仁，他们只有一条最高原则：要让用户最大地受益。

这是一条说起来非常简单，但在竞争的环境下实行起来非常困难的原则。

为了坚守既定理念，并且为了保证上市之后这个原则不为一些短视的投资者所改变，Google采用了特殊的股份种类设置：Google在招股书上特地说明他们不会像其他公司那样为了股价而运作，反倒是为了提供更好的技术与服务，他们也许会向不被一般投资人看好的方向作出大的投入，而对一些被看好的方向不作大投入。

李开复专访：创新工场面面观

李开复专访：创新工场面面观马秀明发表:2010-06-16导语：李开复从谷歌中国离职后，于去年九月建立了创投公司创新工场，该公司致力于培育创新人才和新一代高科技企业，孵化移动计算、电子商务(电商频道)和云计算方面的新兴企业，同时也投资这些领域的外部公司。

在出席TMT中国互联网与移动通信高峰论坛并发表主题演讲后，李开复接受了《中国日报》的专访，全面讲述了创新工场的最新进展、企业文化、目标及前景。

以下为访谈摘录：问：你能简单介绍一下创新工场的最新进展吗？答：我们正在打造一个非常优秀的团队，已经有100名工程师加入，他们是业界最顶尖的人才。

我们投资了9家公司，有些是我们内部想出的点子，另一些则是创业者找到我们。

这9家公司和100名工程师已经开始打造有趣的产品，其中一些产品今年就会问世。

这些公司的业务主要是围绕移动互联网和电子商务。

问：据我所知，创新工场主要开发三个领域的项目：电子商务、移动计算和云计算。

你的团队对这三个方面是平均用力，还是有所侧重？答：我们在移动计算方面更为侧重，目前的9个项目中有7个是关于移动计算的，另2个则是关于电子商务。

我们对云计算仍然十分感兴趣，但我认为这个领域可以等等。

而移动互联网和电子商务发展非常快，无论是在用户数量、应用、机会、竞争者和市场等方面都日新月异，如果我们不迅速行动的话，可能会错失机会。

云计算发展的速度要相当缓慢一些，我想我们可以在准备更为充分时进入该领域。

问：人们对云计算存在的最大疑虑是否是安全问题呢？答：云计算市场主要包括两个方面，一是公司将其企业服务外包而依赖云平台服务，如你所说，这种情况下安全是个问题，企业担心他们会泄露数据。

二是将现有的应用软件转移到云平台上，过去人们需要购买软件，支付授权费，现在则只需要登录网站即可，我们认为这种应用云计算市场存在机会，持乐观态度。

不过我重申，云计算不及另外两个领域那么紧迫。

问：建立创新工场以来，你遇到的最大挑战或困难时什么？答：我们没有遇到什么困难，一切都非常顺利。

李开复的创业故事

李开复的创业故事1961年12月3日生于中国台湾。

毕业于哥伦比亚计算机系。

父亲李天民曾是台湾政治大学历史系教授。

曾就读于卡内基梅隆大学，1988年获计算机学博士学位，并马上担任副教授。

后担任assistant professor。

李开复正式发布了在1990卡内基梅隆大学的assistant professor聘书。

在苹果公司工作了六年，主管该公司的多媒体部门。

曾担任SGI公司的多媒体软件子公司Cosmo Software的总裁。

1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院(现微软亚洲研究院)院长。

2000年升任公司副总裁，调回总部负责自然界面部。

李开复是国际知名的语音识别技术专家，原为卡耐基梅隆大学assistant professor，曾获《商业周刊》1988年年度最重要的科学创新称号。

20__年7月创立我学网，是一个致力于帮助青年学生成长的公益性网站。

20__年7月20日加入Google公司，并担任Google全球副总裁兼大中华区总裁，负责Google 中国公共关系事务以及Google中国工程研究院的运营工作。

20__年9月4日，从Google中国离职。

现任创新工场董事长兼首席执行官。

20__年8月27日，李开复发表《中国概念股做空者打假还是造假》，提出奇虎搜索20__年可获9800万美元营收，而非香橼预估的零收入等7个问题，质疑香橼报告不专业或故意造假。

8月30日，香橼回应李开复，并约战李开复到CNBC亚洲台进行公开辩论。

9月1日李开复迎战，开设了一个域名为(香橼欺诈)的英文网站，发表了第二封致香橼的公开信，指出香橼对中国搜索市场缺乏基本的理解。

9月3日，香橼对李开复提出4点质疑，并质疑李开复的动机。

对于这一质疑，李开复在9月4日予以否认。

随后，李开复联合60多位中国商业界人士联名发出抗议。

称香橼在报告中捏造事实，恶意抹黑中国概念股，对中国互联网公司缺乏基本了解。

9月12日，香橼发出律师函，要求李开复及联名的60多位中国商界人士道歉，并收回相关指控。

Google如何超越百度必须具备自下而上的新思维

一
上名利兼得的事情无疑是最高的境界了。撑了这些互联网公司的成功和辉煌。
最迟到２００９年，中国网民肯定超越美国所以Ｇｏｌ超越百度，须跳出摩ｏｇｅ要必
全球第一，且无人再能超越。以，而所作托罗拉、Ｂ￣微软等外企的模式，备ＩＭｎ具
神。那就是具有最好地满足主流草根网民的用户体验，而不是像微软那样利用简单的升级强行让用户一次次交钱；同时，ｏｌ也为互联网草根创业和创新提Ｇｏｇｅ
多倍的差距）ｏｇ在中国的劳动自然，Ｇｏｌｅ会获得巨大的回报，而且是极高的回报。
丰厚的利润也赢得了良好的口碑，商场草根为主导的大众网民。是人民群众支
行之，度以后不仅仅是搜索，ｏｇｅ百Ｇｏｌ以后只是搜索，离开自己的网站，而．不是想办法留住用户。这是网站开放程度的体现。别人的劳动成果上创新，在也
维普资讯
■
文库下而上的新思维
Ｇ
ｏｇｅ是全球互联网的绝对霸主，ｏｌ
头，是中国所有成功的互联网公司，就从来不是依靠政府关系，相反一般都是遭
供了一个很好的出口，ｏｌ的购并与合而不是抱怨和指责别人。ｏｌ中国和总ＧｏｇｅＧｏｇｅ作极大地促进了互联网创业生态的良性部，要首先深刻反省，都尤其是美国总部发展，而不是像微软那样以窒息创新独根深蒂固的一些傲慢和偏见。吞市场的风格。那么，ｏｇｅ竟如何超越百度？概Ｇｏｌ究

李开复给创业者的三条忠告：理解趋势专注简洁

创新工场创始人、谷歌中国前总裁李开复新浪科技讯北京时间3月16日上午消息，创新工场创始人、谷歌(微博)中国前总裁李开复(微博)接受了美国《福布斯》杂志撰稿人丽贝卡?范宁(Rebecca Fannin)的采访，并对中国新一代创业者给出三条忠告，包括理解趋势、专注和简洁以及与伙伴同行。

以下为采访摘要：《福布斯》：你对中国未来的创业者们有何建议？李开复：我的第一条建议是：不要以为你的想法能够改变世界，而是要理解趋势。

如果能够在一个爆炸性的发展趋势中成长，那么你只需要付出努力，攀上顶峰是水到渠成的事情。

如果你置身于平稳趋势中，想的是如何做一些事情，消灭所有的竞争对手，你就会逆风前行，事倍功半。

趋势是你的朋友。

第二条建议是专注和简洁。

创业者都很聪明，都想无所不为。

他们每日都会有新想法、新产品、新功能、新市场。

培育新公司——尤其是互联网公司的——模式，是面向一小群用户，开发简洁产品，并以此为基础进行探索和拓展。

这有点儿像“精实创业(lean startup)”。

第三条建议是：与伙伴同行。

中国有许多创业者希望成为大老板，让每个人成为其下属。

这种思路非常“中国特色”。

然而，创业之路充满挑战和孤独，失败者不可胜数；你需要一位伙伴，能够与你共事，互相鼓励和帮助，克服所有困难。

你还需要一个与你技能互补、对你充满信心的人，以实现升华。

然而，我们的几乎所有创业方案都是单打独斗。

我希望鼓励两个人、甚至三个人共同创业。

随机读管理故事：《所长无用》有个鲁国人擅长编草鞋，他妻子擅长织白绢。

他想迁到越国去。

友人对他说：你到越国去，一定会贫穷的。

为什么？草鞋，是用来穿着走路的，但越国人习惯于赤足走路；白绢，是用来做帽子的，但越国人习惯于披头散发。

凭着你的长处，到用不到你的地方去，这样，要使自己不贫穷，难道可能吗？这个故事告诉人们：一个人要发挥其专长，就必须适合社会环境需要。

如果脱离社会环境的需要，其专长也就失去了价值。

因此，我们要根据社会得需要，决定自己的行动，更好去发挥自己的专长。

李开复创新工场探秘

李开复创新工场探秘一年前，谷歌大中华区前总裁李开复创办了自己的“微型硅谷”——创新工场。

李开复带着一帮年轻人究竟在研制什么“武器”？这个独特的孵化器是如何集聚人才和激发创意的？它能否孵化出具有创新精神的产品和项目，决定着这个工场是否真正有价值。

李开复与创新工场的工友们去年底共度圣诞节。

（CFP/图）最多的时候，创新工场一个常规容量不超过3人的工作格子里，坐了12个人。

一年前，谷歌大中华区前总裁李开复创办了自己的“微型硅谷”——创新工场。

这个秘密工场至今不动声色，李开复带着一帮年轻人究竟在研制什么“武器”？这个独特的孵化器是如何集聚人才和激发创意的？它能否孵化出具有创新精神的产品和项目，决定着这个工场是否真正有价值。

“在我一生中，这是我时间最短缺的时候”一年前，李开复辞去谷歌大中华区总裁，办起了创新工场这个新玩意。

时至今日，这家创新工场仍是“只闻楼梯响，不见人下来”。

这个宣称“帮助中国青年创业”的孵化器究竟能否成功，无论是业界还是媒体，都在猜测。

8月17日下午，南方周末记者来到中关村东路1号院，看见创新工场门口贴着一副红底黑字的对联：“兵戈铁马日夜兼程创新思，曲水流觞荣光绽放梦工厂”。

如果你看到门里面那些满嘴蹦着英文单词的年轻人，一定会觉得这副对联有点古怪。

这里每天都有很多来访者登门，门里面的人见惯不怪，各忙各事，头都不抬。

李开复就坐在进门右手边第一间办公室里。

这里是创新工场唯一一间独立办公室，也是他的会客室。

室内只有一张办公桌、一个小玻璃圆桌和几把椅子。

屋里唯一的装饰就是墙上贴的手写体英文：Innovation Works，Rock on！（创新工场，加油！）据说出自他小女儿之手。

自从告别谷歌之后，他已经不是那个在大学校园里激情洋溢地发表演讲的李开复了。

他每天八点左右到办公室，通常是最早到的一个，被大家调侃为“老年人起床比较早”。

李开复生于1961年，在平均年龄27岁左右的团队中，的确是最老的一个。

-谷歌李开复：传奇人生源于十箴言-成功寓言,自我激励,创业成功秘

谷歌李开复：传奇人生源于十箴言-成功寓言,自我激励,创业成功秘诀这时，他又发挥了“从挫折中学习”的反省。

他理解了，仅仅有科学家的“新”、“酷”的创新是不够的。

创新必须是针对用户的，必须是有用的。

做产品的管理，必须把用户放在第一位。

李开复1998年夏天回到中国，在中国开创微软中国研究院。

这时，他把这个教训带入中国团队。

●成功箴言之七：完美的工作成长兴趣影响力2000年，李开复被调回微软总部成为微软全球副总裁。

几年工作后，他深深地体会了一个完美工作的标准，那就是自己有浓厚的兴趣，能有成长的空间，并具备一定的影响力。

他怀念着在中国研究院的兴趣，还有在刚调回美国的学习，但是他期望着有更大的影响力。

当他发现谷歌将开始在中国创建时，他主动找到了谷歌CEO施密特，并表示愿意加入谷歌。

而施密特十分高兴，在一个月之后就给了李开复OFFER。

李开复说，当你遇到喜欢的工作机会，不需要任何的迟疑，而需要积极主动来争取。

因为这样的机会往往炙手可热，一秒钟的犹豫你就可能与之失之交臂。

●成功箴言之八：用勇气改变可以改变的事情2005年，是李开复的转折年。

他没有想到，一次普通换工作的经历引发了一次地震。

微软的诉讼使他陷入了人生最低的低谷。

对他的虚假负面报道铺天盖地而来。

但是，他想到了他一生的座右铭：用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，用智慧分辨两者的不同。

于是，他全力以赴地投入了这场战斗，不再理会那些不能改变的谣言。

将从微软提取的30万份邮件资料中找寻有利的证据以证明自己的清白。

经过两个月的努力，法庭同意李开复到谷歌工作。

最后，当李开复回到媒体面前开始工作时，他发现，没有一个记者还提问与诉讼有关的问题，因为作为官司的胜利者，媒体不再相信那些谣言。

●成功箴言之九：做最好的领导让员工做有兴趣的事谷歌公司聚集着世界上最天才的工程师们。

如何管理这些“天才”，是摆在李开复面前的另一个课题。

李开复非常推崇“放权”式的管理，他深知在以创意为主要生产力的公司里，不能严格地恪守那些死板的规定。