养老机构护理服务质量管理体系
养老机构质量管理主要方法
养老机构质量管理主要方法养老机构质量管理是确保养老机构提供高质量服务的重要手段。
以下是一些常用的养老机构质量管理主要方法:1. 制定和执行标准:-制定养老机构内部的服务标准和操作规范,明确各项服务内容和质量要求。
-定期对标准进行评估和更新,确保其与最新的行业标准和法规相符。
2. 建立质量管理体系:-建立适合养老机构的质量管理体系,包括质量政策、流程和程序等,以确保各项服务流程的顺利进行。
-设立质量管理部门或委员会,负责监督和管理质量管理体系的实施。
3. 进行质量评估和监控:-定期进行内部质量评估,通过抽样调查、问卷调查等方式,评估养老机构的服务质量和满意度。
-建立监控机制,对关键服务环节进行实时监控,及时发现和解决问题。
4. 培训和提升员工能力:-提供系统的培训计划,包括岗位培训、技能培训和服务意识培养等,提升员工的专业素养和服务水平。
-定期进行员工绩效评估,根据评估结果制定个人发展计划,激励员工持续提升自身能力。
5. 建立投诉处理机制:-建立完善的投诉处理机制,确保患者和家属能够及时反映问题,并及时处理和回应投诉。
-对投诉进行分析和总结,找出问题的根源并采取相应的改进措施,防止类似问题再次发生。
6. 定期进行外部评估和认证:-邀请第三方机构进行定期的外部评估和认证,以验证养老机构的服务质量和管理水平。
-根据评估和认证结果,及时改进和提升机构的服务质量,提升公众对机构的信任度。
以上是一些常用的养老机构质量管理方法,通过有效的质量管理,能够提升养老机构的服务质量,满足老年人的需求,提供安全、舒适的养老环境。
具体的方法和措施可以根据养老机构的实际情况和需求进行调整和执行。
养老机构服务标准体系
养老机构服务标准体系养老机构服务标准体系是指为了规范养老机构的服务质量,保障老年人的生活质量和权益,建立起来的一套服务标准和管理体系。
养老机构服务标准体系的建立对于提高养老服务质量,推动养老事业的发展具有重要意义。
首先,养老机构服务标准体系应包括基本的服务内容。
这包括但不限于饮食、住宿、医疗护理、康复护理、文娱活动等方面的服务内容。
其中,饮食服务要求提供营养均衡、口味多样的餐饮服务,满足老年人的不同需求;住宿服务要求提供舒适、安全的居住环境,保障老年人的居住质量;医疗护理和康复护理服务要求提供专业的医护人员和设施,确保老年人的健康和康复需求得到满足;文娱活动要求提供多样化、丰富有趣的活动,丰富老年人的精神生活。
其次,养老机构服务标准体系应包括服务质量的评估标准。
这包括但不限于服务态度、服务效率、服务质量、服务安全等方面的评估标准。
其中,服务态度要求服务人员热情、耐心、细致,关心老年人的需求和感受;服务效率要求服务人员能够及时、快捷地响应老年人的需求,提供高效的服务;服务质量要求服务内容符合相关标准和规定,保障老年人的生活质量和权益;服务安全要求保障老年人的人身和财产安全,防范各类安全风险。
再次,养老机构服务标准体系应包括服务管理的规范要求。
这包括但不限于组织架构、人员配备、管理制度、安全管理等方面的规范要求。
其中,组织架构要求明确服务机构的管理层次和职责分工,建立健全的管理体系;人员配备要求合理配置专业化、素质化的服务人员,保障服务质量;管理制度要求建立健全的服务流程和规范,确保服务的有序进行;安全管理要求建立健全的安全管理制度和应急预案,防范各类安全风险,保障老年人的安全。
最后,养老机构服务标准体系应包括服务监督和评估机制。
这包括但不限于监督机构、监督方式、评估标准、评估周期等方面的内容。
其中,监督机构要求建立健全的监督机构,加强对养老机构服务质量的监督和管理;监督方式要求采取多种方式,包括定期检查、不定期抽查、接受投诉等方式,加强对养老机构服务质量的监督;评估标准要求明确评估指标和评估标准,客观、公正地评估养老机构的服务质量;评估周期要求定期进行服务质量评估,及时发现问题,及时改进。
养老院护理质量管理体系
养老院护理质量管理体系养老院护理质量管理体系1. 引言1.1 简介:介绍养老院护理质量管理体系的目的和重要性。
1.2 范围:说明本文档涵盖的养老院护理质量管理体系的范围和适用的法律法规。
2. 质量管理体系2.1 质量方针:定义养老院护理质量的目标和原则,以确保照顾老年人的整体健康和幸福。
2.2 质量目标:具体列出养老院在护理质量方面的目标,包括提供安全、舒适和尊严的护理服务。
2.3 组织结构:描述养老院质量管理团队的组成和职责,确保质量管理体系的有效运作。
2.4 文件控制:规定养老院内所有与护理质量相关的文件的编制、审查、变更和控制的流程。
3. 护理服务管理3.1 评估和计划:说明养老院护理服务的评估和制定个性化护理计划的方法和程序。
3.2 护理实施:详细说明养老院护理人员在护理服务方面的要求,包括护理程序和操作规范。
3.3 护理记录:规定养老院护理人员记录护理过程和结果的要求,确保护理记录的完整和准确性。
3.4 护理评估和持续改进:阐述养老院对护理服务进行评估和改进的方法和程序,以提高护理质量。
4. 资源管理4.1 人员管理:详细描述养老院护理人员的招聘、培训、考核和激励机制,以确保护理人员的素质和能力。
4.2 设施与设备管理:规定对养老院护理设施和设备的维护和管理,确保其符合卫生和安全要求。
4.3 药物管理:规定药物采购、存储、分发和使用的程序,确保药物管理的安全和准确性。
5. 安全管理5.1 灾害和风险管理:描述养老院应对火灾、地震等突发事件的应急措施和风险管理措施。
5.2 感染控制:规定养老院感染控制的政策和程序,以减少感染风险和传播。
5.3 事故管理:详细说明养老院事故报告、调查和处理的程序,以保障老人的安全。
6. 评估和审核6.1 内部审核:规定养老院内部审核的程序,以评估质量管理体系的有效性和合规性。
6.2 外部评估:介绍外部评估的类型和程序,如相关政府部门的护理质量评估和认证等。
养老机构护理服务质量管理体系
养老机构护理服务质量管理体系养老机构护理服务质量管理体系是指通过一系列规范、流程和控制措施来保障养老机构护理服务的质量和安全。
一个完善的管理体系对于提高护理服务的质量、提升养老机构的信誉、满足养老人士的需求是至关重要的。
下文将详细介绍养老机构护理服务质量管理体系的重要性和如何进行管理。
首先,养老机构护理服务质量管理体系的重要性。
养老机构承担着照料和护理老年人的责任,其服务质量直接关系到老年人的身心健康和生活质量。
一个完善的护理服务质量管理体系可以提供以下几个方面的好处:1.提高服务质量:通过制定标准和流程,养老机构可以确保护理服务的标准化,并规范操作流程。
这样可以提高服务的一致性和准确性,降低错误和疏漏的发生率,提高服务质量。
2.保障安全性:护理服务涉及到诸多操作和药物使用,管理体系可以确保这些工作的安全性。
通过强制培训、带岗培训和考核等方式,确保护理人员具备必要的技能和知识。
同时,管理体系还应包括事故报告和处理程序,及时发现和解决潜在的风险。
3.满足老年人需求:养老机构护理服务质量管理体系需要充分考虑老年人的需求和意愿。
通过制定个性化的护理计划和服务项目,提供恰当的护理服务,满足老年人的日常生活和护理需求。
其次,如何进行养老机构护理服务质量管理体系的管理。
以下是一些建议:1.建立规范和流程:养老机构应根据相关法律法规和行业标准,制定一套标准化的规范和流程,包括护理服务的流程、操作规范、工作流程等。
这样可以确保护理服务的一致性和质量。
2.培训和考核护理人员:养老机构应对护理人员进行培训,确保他们具备必要的技能和知识。
此外,还应定期进行岗位培训和考核,对不合格的人员及时进行补救措施。
3.定期评估和改进:养老机构应定期进行内部评估和外部评估,以评估护理服务的质量和安全性。
评估结果可以为改进提供参考,并对改进措施进行跟踪和监督。
4.加强沟通和协作:养老机构应建立有效的沟通渠道和协作机制,包括与老年人、家属和其他相关部门的沟通协调。
养老服务质量管理
养老服务质量管理随着人口老龄化趋势的加剧,养老服务质量管理愈发受到关注。
为了提高养老服务水平和满足老年人的需求,养老服务质量管理应成为养老机构和服务提供者的重要任务。
本文将探讨养老服务质量管理的重要性以及可采取的策略和措施。
第一部分:养老服务的重要性养老服务是指为老年人提供生活照料、医疗护理、精神慰藉等综合服务的一种社会公益活动。
在现代社会,随着老年人口的增加,老龄化问题日益突出,养老服务的需求也逐渐增长。
良好的养老服务可以改善老年人的生活质量,促进社会和谐稳定,因此养老服务质量管理显得尤为重要。
第二部分:养老服务质量管理的目标与原则养老服务质量管理的首要目标是满足老年人的需求,为他们提供高质量的服务。
为了实现这一目标,应遵循以下原则:1. 个性化服务:老年人的需求因人而异,应根据每位老年人的具体情况,提供个性化的服务,包括居住、饮食、医疗护理等方面。
2. 温馨、关爱:老年人需要关怀和关爱,养老服务应注重对老年人的情感关怀,让他们感受到家庭的温暖和关爱。
3. 安全保障:老年人的身体状况相对较弱,养老服务机构应确保老年人的安全,包括防止跌倒、预防感染等措施。
4. 统筹安排:养老服务需要协调医疗、护理等多方面资源,应进行统筹安排,确保服务的连续性和有效性。
第三部分:养老服务质量管理的策略与措施1. 建立科学的服务评价体系:制定合理的服务评估指标,定期对养老服务进行评估,及时发现问题并改进服务。
2. 提高服务人员的素质:养老服务人员应接受相关培训,提高专业技能和服务意识,增强服务质量。
3. 加强信息化建设:利用先进的信息技术手段,建立健全的信息管理系统,提高养老服务的效率和质量。
4. 引入第三方评估机构:聘请专业的第三方机构对养老服务进行评估,提供客观、公正的评价结果,推动养老服务质量的提升。
第四部分:养老服务质量管理的挑战与展望养老服务质量管理面临一些挑战,包括人力资源匮乏、服务标准化难题、成本压力等。
养老机构质量管理主要方法
养老机构质量管理主要方法随着人口老龄化的加剧,养老机构的需求也日益增长。
为了提供高质量的养老服务,养老机构需要采取有效的质量管理方法。
本文将介绍养老机构质量管理的主要方法。
一、建立完善的质量管理体系养老机构应建立完善的质量管理体系,包括制定质量管理手册、程序文件和作业指导书等文件,明确各个岗位的职责和工作流程。
同时,还应设立质量管理部门,负责质量管理工作的组织和监督。
二、制定规范的服务标准养老机构应制定规范的服务标准,明确各项服务内容和质量要求。
服务标准应包括入住前的咨询和介绍、入住后的日常护理和生活照料、康复护理等方面。
同时,还应对服务标准进行定期评估和改进,确保其与市场需求和科技发展的变化相适应。
三、招聘和培训合格的员工养老机构应注重员工的招聘和培训工作,确保员工具备相应的专业知识和技能。
招聘时应注重应聘者的经验和资质,并进行面试和背景调查。
培训工作应包括入职培训和定期培训,提升员工的专业水平和服务意识。
四、建立监督和评估机制养老机构应建立监督和评估机制,对服务质量和员工表现进行监督和评估。
监督可以通过定期巡查、客户投诉处理、定期满意度调查等方式进行。
评估可以通过客户满意度评价、医护人员绩效考核等方式进行。
通过监督和评估,及时发现问题并采取措施进行改进。
五、加强设备和设施管理养老机构应加强对设备和设施的管理,确保其正常运行和安全可靠。
应定期对设备进行检修和维护,及时更新老化的设备。
设施管理包括对住宿环境、生活设施和安全设施的维护和管理,确保老年人的居住环境安全舒适。
六、注重信息管理和技术支持养老机构应注重信息管理和技术支持,提高服务的效率和质量。
信息管理包括对老年人个人信息的保护和管理,以及对服务过程中产生的数据进行整理和分析。
技术支持包括引入先进的养老服务技术和设备,如智能床、健康监测系统等,提供更便捷和安全的服务。
七、开展持续改进和创新养老机构应持续改进和创新,不断提升服务质量和管理水平。
养老机构护理服务质量管理体系
养老机构护理服务质量管理体系随着我国人口老龄化、高龄化程度的加剧,传统的家庭养老模式面临巨大压力和挑战。
我国目前失能和半失能老年人约3300万,占老年人口总数的19%。
越来越多的失能老年人需要依靠养老机构的专业化养老护理服务维持老年生活,有效应对这一需求成为解决失能、半失能老年群体养老问题的当务之急。
一方面,在社会化养老政策的支持和引导下,各类社会力量涌入养老服务行业,使得近年来我国养老机构的规模和数量骤增,管理部门负担加重。
另一方面,由于我国的老龄化进程快,社会化养老发展时间较短,导致养老从业人员,特别是提供护理服务的护理人员队伍资历不高、数量不足等现实,成为养老机构服务与管理中不可规避的问题。
因此,分析养老机构的服务和管理重点,构建统一的质量评价体系和平台,发掘不足之处,才能采取针对性更强的措施,改善养老服务质量,确保有限养老资源的高效和规范利用。
中国建立养老机构质量管理体系的步骤与关键要点:养老机构不管规模大小、所有制性质、人员与设施的多少,有一点相同的,也是最基本的:即千方百计利用好资源,为养老对象服务,使顾客(养老对象及其家属)满意。
如何达到这一基本要求,一个养老机构可以采用多种不同的途径,而质量管理体系标准正是国际标准化组织(ISO)积累世界各国质量管理的经验与做法,经过10多年的修改、总结所提出来的适应各类组织(机构),旨在增强顾客满意的质量管理基本要求。
到2005年末已有近百个国家、地区,50多万个企业、事业单位、机构组织通过了ISO9001质量管理体系认证。
根据已建立并有效实施质量管理体系的做法和经验,养老机构推行ISO9001:2000的实施,一般可分为8个步骤。
1.领导重视,统一认识养老机构(社会福利院、敬老院、养老院、老年公寓等)“采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策”(ISO9001:2000 0.1总则)。
它不是一项临时的工作,不是权宜之计,而是关系到养老机构长远发展的“战略性决策”。
养老院护理管理方案
十三、紧急情况应对
1.制定详细的紧急情况应对预案,包括自然灾害、突发疾病、意外伤害等,确保在紧急情况下迅速、有效地开展护理工作。
2.定期进行紧急情况演练,提高护理人员在紧急情况下的应变能力和协同作战能力。
3.建立紧急联络机制,确保与老年人及其家属、医疗机构等保持顺畅沟通。
本方案旨在为养老院护理管理工作提供系统、全面的指导,以提高养老院护理质量,为老年人创造一个温馨、舒适的养老环境。在实际执行过程中,需根据养老院实际情况进行调整和优化,确保护理管理工作的有效开展。
六、护理培训与教育
1.定期开展护理技能培训,包括基础护理技能、急救知识、老年常见病护理等,确保护理人员专业技能的不断提升。
2.通过案例分析、模拟演练等形式,增强护理人员的实际操作能力和应变能力。
3.定期组织护理知识竞赛和护理经验分享会,激发护理人员的学习热情和团队协作精神。
七、环境与安全
1.创建安全舒适的居住环境,确保室内外设施符合老年人使用需求,无障碍设计,预防跌倒等安全事故。
2.建立健全安全管理制度,包括防火、防盗、防意外伤害等措施,定期进行安全检查和演练。
2.定期发布护理服务质量报告,向老年人及其家属公开透明地展示护理服务状况。
3.通过第三方专业机构进行服务质量评估,获取客观评价,为持续改进提供依据。
二十二、信息反馈与沟通
1.建立多渠道的信息反馈机制,鼓励老年人及其家属提出意见和建议。
2.定期召开养老院与老年人及其家属的沟通会议,及时了解需求和期望,增进相互理解。
2.对护理项目进行成本效益分析,优化资源配置,降低不必要的开支。
3.加强对护理物资的采购和管理,确保物资质量,防止浪费。
养老机构服务质量管理体系框架结构图
养老养老服务的策划和控制养老服务要求服务对象沟通咨询洽谈与接收登记入住调访意见与投诉受理与处理服务需求与项目的确定服务需求(服务合同或协议)评审服务要求变更服务项目设计和开发服务项目设计和开发过程服务项目设计和开发策划服务项目设计和开发输入服务项目设计和开发控制服务项目设计和开发输出服务项目设计和开发更改外部提供过程、产品和服务控制设施设备与用品采购志愿者服务服务外包采购与合同管理养老服务提供养老服务提供的控制养老评估服务出入院服务护理服务医疗服务协助医疗护理服务医疗保健服务陪同就医服务康复治疗服务心理与精神支持服务安宁服务临终关怀服务哀伤辅导服务后事指导与处理服务生活照料服务个人生活照料服务居家生活照料服务洗涤服务清洁卫生服务休闲娱乐服务餐饮服务膳食服务送餐服务安全保护服务查房服务其他服务托老服务教育服务交通服务购物服务通讯服务咨询服务标识和可追溯性服务对象或外部供方的财产(服务提供输出)防护突发事件管理应急预案管理应急培训与演练管理现场应急处置管理服务评价(服务提供的)变更控制服务放行(服务质量检查与评价)不合格产品与服务的控制监视、测量、分析和评价监视、测量、分析和评价的策划与实施服务对象满意测评分析与评价合规性评价(合规管理2)内部审核管理评审改进的策划与实施不合格和纠正措施持续改进创新资源资源的配置与管理人员配备、招聘录用基础设施管理建设设计与设施建设空间及设施设备配置与维修维护工作环境配备与维护消防安全管理环境卫生安全管理治安保卫设施设备安全食品安全消防安全人身安全财产安全信息安全院内感染管理监控设施和计量设备管理监控设施和计量设备配备与维护监控设施和计量设备检定与校准知识管理财务管理预算管理收支管理资产管理资金管理信息管理人事管理人员培训教育管理岗位管理人员能力考核评价劳动关系管理薪酬管理休假与考勤管理企业文化建设沟通会议管理宣传管理公共关系管理文件与记录管理文件与记录的类别文件管理记录管理行政管理印章管理印章管理后勤保障管理行政值班办公设备维修保养服务会议服务文印服务传达收发服务餐饮服务安全保卫服务物业服务其他相关服务党群工作党建工作工会工作全面风险管理确定需要应对的风险和机遇策划应对风险和机遇的措施合规义务的确定(合规管理1)质量目标及其实现的策划制定质量目标策划如何实现质量目标变更的策划领导作用和承诺领导作用发挥以服务对象为关注焦点质量方针制定质量方针沟通质量方针组织机构设置、部门职能职责与岗位说明书理解养老机构及其环境理解相关方的需求和期望确定管理体系的范围管理体系及其过程管理体系建立、运行、评价与改进基于PDCA过程方法闭环管理文件与记录的策划养老机构服务质量管理体系框架结构图.mmap - 2020/3/31 - Mindjet。
养老护理工作质量管理制度
养老护理工作质量管理制度第一章总则第一条为规范养老护理工作的质量管理,提高养老护理服务质量,保障老年人的生活质量,制定本制度。
第二条本制度适用于各类养老护理机构的养老护理工作,包括日间照料中心、养老院、康复中心等。
第三条养老护理工作质量管理制度是指通过科学、规范的管理手段和方法,对养老护理工作进行全过程、全方位的监督、评估、改进,以保证服务水平和服务质量的稳定提升。
第四条养老护理工作质量管理应遵守养老服务法律法规,遵循以老年人为中心的理念,注重老年人的需求和权益。
第二章质量管理体系第五条养老护理工作质量管理应建立健全的质量管理体系,明确各项管理工作的职责和程序,确保全员参与、全程参与、全程领导。
第六条质量管理体系应包括以下内容:(一)管理机构的设置和职责分工;(二)质量管理岗位设置和职责分工;(三)内部审查和考核制度;(四)质量管理文件的形成和管理;(五)质量管理的监督和评估;(六)质量改进和持续改进机制。
第七条各类养老护理机构应在符合规定的人员配备的基础上,设立专门的质量管理岗位,明确其职责和权限,保障质量管理工作的顺利开展。
第三章质量管理职责第八条养老护理机构的负责人应当对养老护理工作的质量负总责,在公司治理结构中确保质量管理岗位有相应的职责和权限。
第九条质量管理岗位的职责包括以下内容:(一)负责制定和完善质量管理策略和流程;(二)负责监督和指导养老护理工作的实施过程;(三)负责质量管理考核和评估;(四)负责质量改进方案的提出和执行。
第四章质量管理措施第十条质量管理工作应当以满足老年人的需求为中心,以提高老年人的生活质量和幸福感为目标,采取以下措施:(一)建立完善的老年人服务评估制度,及时了解老年人的需求和心理状况;(二)建立老年人护理计划和服务方案,制定具体的服务目标和服务标准;(三)加强人员培训和监督,提高工作人员的服务水平和专业能力;(四)建立老年人服务投诉处理机制,及时处理老年人的投诉和意见建议。
养老服务机构服务质量标准
养老服务机构服务质量标准1.人本原则:养老服务机构以满足老年人需求为核心原则,关注老年人的身心健康,尊重他们的权益和尊严。
2. 持续改进原则:养老服务机构持续改进服务质量,提高工作效率和老年人的生活质量。
3. 公平原则:养老服务机构对所有老年人一视同仁,不以身体或财务条件作为服务的区分。
二、服务内容1. 基础服务:包括提供适宜的居住环境,合理的饮食、医疗保健等基本生活需求。
2. 健康管理:为老年人提供定期体检、健康咨询、康复护理等服务,确保老年人的身体健康。
3. 居家护理:为有需要的老年人提供上门照料、生活照料、心理支持等服务,让老年人在家庭中获得更好的关怀。
4. 社交活动:为老年人提供丰富多样的文娱活动,开展社交互动,增进老年人之间的交流与友谊。
5. 心理关怀:针对老年人可能存在的心理问题,提供专业的心理支持和咨询服务,关心老年人的内心感受。
6. 终身学习:为老年人提供丰富多彩的学习机会,促进老年人的智力活动和专业技能的培养。
三、服务质量标准1. 服务态度:养老服务机构的工作人员应友好、耐心、热情地提供服务,尊重老年人的感受和需求。
2. 服务时间:养老服务机构应提供全天候服务,保证老年人随时能享受到所需的服务。
3. 服务效果:所提供的服务应符合老年人的期望,以提高老年人的生活质量为目标。
4. 人员素质:养老服务机构的工作人员应具备专业技能和良好的职业道德,能够适应老年人的特殊需求。
5. 环境设施:养老服务机构应提供安全、舒适、卫生的居住环境,为老年人提供良好的生活条件。
6. 管理规范:养老服务机构应建立健全的管理制度,规范机构内部的运作和工作流程。
7. 投诉处理:养老服务机构应设立投诉处理机制,及时处理老年人的投诉,并做出相应的改进和补偿。
8. 价格合理:养老服务机构的收费应公开透明,价格要合理,不得有任何额外费用。
四、考核评估为了保证养老服务机构的服务质量,可以采取以下考核评估措施:1. 定期抽查:地方政府和相关部门可以定期对养老服务机构进行抽查,评估其服务质量是否达到标准要求。
养老服务管理的管理模式与体系
养老服务管理的管理模式与体系随着人口老龄化的加剧,养老服务成为社会关注的焦点。
如何建立科学有效的养老服务管理模式与体系,成为摆在我们面前的一项重要任务。
本文将从多个角度探讨养老服务管理的相关问题,以期为养老服务管理者提供一些参考和借鉴。
一、养老服务管理的背景与现状养老服务管理的背景是人口老龄化的现实。
随着医疗技术的进步和生活水平的提高,人们的平均寿命不断延长,老年人口数量呈现快速增长的趋势。
这就需要社会提供更多、更好的养老服务来满足老年人的需求。
然而,目前我国的养老服务管理存在一些问题。
首先,养老服务资源不均衡,大城市和发达地区的养老服务设施相对较多,而农村和欠发达地区的养老服务设施相对匮乏。
其次,养老服务质量参差不齐,有些养老机构存在管理不善、服务不到位的情况。
再次,养老服务管理体系不够完善,缺乏统一的标准和规范。
二、养老服务管理的原则与目标养老服务管理的原则是以老年人的需求为导向,以提高老年人的生活质量为目标。
在养老服务管理中,应该注重老年人的尊严和权益,提供个性化、多样化的服务,让老年人感受到社会的关爱和尊重。
养老服务管理的目标是建立一个完善的养老服务体系,包括养老机构的规划与建设、养老服务的提供与评估、养老人员的培训与管理等方面。
通过建立科学有效的管理模式与体系,提高养老服务的质量和效率,满足老年人的多样化需求。
三、养老服务管理的模式与体系1. 养老机构的规划与建设养老机构的规划与建设是养老服务管理的基础。
应该根据老年人口的分布情况和需求特点,合理规划养老机构的布局和规模。
同时,要注重养老机构的环境和设施建设,提供舒适、安全、便利的居住条件,为老年人提供一个温馨、和谐的居住环境。
2. 养老服务的提供与评估养老服务的提供与评估是养老服务管理的核心。
养老服务应该包括生活照料、医疗保健、心理支持等多个方面。
在提供养老服务的过程中,要注重个性化服务,满足老年人的不同需求。
同时,要建立科学的评估体系,对养老服务的质量进行监督和评估,及时发现和解决问题。
养老院护理质量管理制度
养老院护理质量管理制度养老院护理质量管理制度,是指为了提高养老院护理服务的质量,确保老人的健康和安全,建立起一套完整的管理制度与流程,以监督和评估养老院护理服务的质量,并及时做出改进和调整。
下面是一份养老院护理质量管理制度,供参考。
一、管理目标1.保障老人的健康和安全;2.提高护理人员的工作质量和专业水平;3.满足老人的个性化需求;4.不断改进和提升养老院的护理服务水平。
二、管理流程1.评估:在老人入住养老院之前,进行老人的身体和心理评估,了解老人的健康状况和护理需求。
2.制定护理计划:根据老人的评估结果,制定个性化的护理计划,详细记录老人的护理需求和护理目标。
3.护理实施:护理人员按照护理计划进行护理工作,提供老人所需的日常护理、健康监测、活动照料等服务。
4.护理记录:护理人员每天对老人的护理情况进行记录,包括护理内容、老人的状况、护理效果等,以便于评估和改进。
5.评估和反馈:定期进行护理质量的评估,包括老人满意度的调查、护理记录的分析等,及时反馈结果给护理人员,并进行改进和调整。
三、护理标准1.健康监测:对老人进行定期的身体健康监测,包括体温、血压、血糖等指标的测量,及时发现异常情况并采取相应的护理措施。
2.日常护理:包括洗漱、换洗衣物、喂饭等日常生活护理,要注重细节,做到温和、细致、用心。
3.定期检查:定期对老人进行身体健康检查,包括视力、听力、口腔等方面的检查,及时发现问题并采取相应措施。
4.心理护理:关注老人的心理健康,进行心理疏导和陪伴,提供友善的环境和人性化的关怀。
5.康复护理:针对有一定康复需求的老人,提供相应的康复护理服务,包括运动训练、理疗等。
四、培训与评估1.护理人员培训:定期组织护理人员进行相关培训,提高其专业水平,包括护理知识、技能和沟通能力的培训。
2.护理人员评估:定期对护理人员进行绩效评估,考核其护理质量和工作态度,评估结果作为奖惩和培训的依据。
3.专家评估:定期邀请专家对养老院护理质量进行评估,提供改进意见和建议。
养老院护理管理工作制度
养老院护理管理工作制度第一章总则第一条为了加强养老院护理管理工作,提高护理服务质量,保障入住老人的身体健康和生命安全,根据国家有关法律法规和政策,制定本制度。
第二条护理管理工作应当坚持以人为本,尊重老人,关爱老人,保障老人的合法权益,不断提高护理工作水平。
第三条护理管理工作应当实行责任制,明确各级护理管理人员的职责和权限,建立健全护理管理组织体系。
第四条护理管理工作应当坚持预防为主,防治结合的原则,加强对老人的健康教育和健康管理,提高老人的健康素养。
第五条护理管理工作应当坚持科学管理,规范操作,不断提高护理工作的科学性和规范性。
第二章护理管理工作内容第六条制定和完善护理管理制度,包括护理质量控制制度、护理安全管理制度、护理交接班制度、护理巡视制度等。
第七条制定和完善护理操作规程,包括护理操作流程、护理技术规范、护理药品管理制度等。
第八条建立和完善护理人员培训制度,包括护理人员岗前培训、在岗培训、专业技能培训等。
第九条建立和完善护理人员考核制度,包括护理人员工作绩效考核、护理质量考核、护理安全考核等。
第十条建立和完善护理设施设备管理制度,包括护理设施设备的采购、使用、维护、更新等。
第十一条建立和完善护理服务评价制度,包括护理服务质量评价、护理服务满意度评价等。
第三章护理管理工作程序第十二条护理管理工作应当实行分级管理,明确各级护理管理人员的职责和权限。
第十三条护理管理工作应当建立和完善护理质量控制体系,对护理工作进行定期和不定期检查,及时发现和解决护理问题。
第十四条护理管理工作应当建立和完善护理安全管理制度,加强对护理安全隐患的排查和整改,防止护理安全事故的发生。
第十五条护理管理工作应当建立和完善护理人员培训制度,加强对护理人员的专业培训和技能培训,提高护理人员的专业素质。
第十六条护理管理工作应当建立和完善护理人员考核制度,加强对护理人员的绩效考核和质量考核,提高护理人员的责任心和服务质量。
第十七条护理管理工作应当建立和完善护理服务评价制度,加强对护理服务的质量评价和满意度评价,提高护理服务的水平。
养老服务机构服务质量标准
养老服务机构服务质量标准养老服务机构是为了满足老年人的生活、医疗、精神等多方面需求而设立的服务机构。
随着我国老龄化社会的加剧,养老服务机构的重要性日益凸显。
为了提高养老服务机构的服务质量,保障老年人的生活质量,必须建立一套科学、合理的服务质量标准。
首先,养老服务机构应当建立健全的管理体系。
管理体系包括人员管理、财务管理、设施管理等各方面。
人员管理要求养老服务机构建立一支合格的专业团队,包括医护人员、心理咨询师、康复师等,保证老年人的生活、医疗等需求得到专业的满足。
财务管理要求养老服务机构建立规范的财务制度,保证资金使用的透明和合理。
设施管理要求养老服务机构提供舒适、安全的居住环境,包括室内外设施、卫生条件等。
其次,养老服务机构应当建立健全的服务流程。
服务流程包括老年人入住流程、生活护理流程、医疗护理流程等。
老年人入住流程要求养老服务机构提供详细的入住指引,包括入住条件、入住程序、入住费用等,方便老年人及其家属了解并选择合适的服务。
生活护理流程要求养老服务机构提供规范的生活护理服务,包括饮食、起居、卫生等,保证老年人的日常生活质量。
医疗护理流程要求养老服务机构提供专业的医疗护理服务,包括健康评估、疾病治疗、康复护理等,保证老年人的身体健康。
最后,养老服务机构应当建立健全的监督评估机制。
监督评估机制包括内部监督和外部监督。
内部监督要求养老服务机构建立健全的内部监督机构,定期对服务质量进行自查自评,及时发现问题并进行整改。
外部监督要求养老服务机构接受政府、社会等多方面的监督,接受相关部门的定期评估,保证服务质量的公正、客观。
总之,养老服务机构服务质量标准的建立对于提高老年人的生活质量、保障老年人的权益具有重要意义。
养老服务机构应当建立健全的管理体系、服务流程和监督评估机制,保证服务质量的科学、规范、高效。
只有如此,才能真正满足老年人多方面的需求,推动我国养老服务事业的健康发展。
老年护理管理制度
老年护理管理制度一、前言随着人口老龄化的加剧,老年人口数量不断增加,老年护理问题日益凸显。
为了提高老年护理服务质量,保障老年人的身体健康和生命安全,特制定本。
二、目的1. 规范老年护理服务流程,提高护理服务质量。
2. 保障老年人的合法权益,满足老年人的护理需求。
3. 加强老年护理人员队伍建设,提高护理人员素质。
4. 促进老年护理事业的健康发展,提高老年人的生活质量。
三、适用范围本制度适用于各类养老机构、社区卫生服务中心、医院等提供老年护理服务的机构。
四、老年护理管理制度1. 护理人员配备(1)养老机构、社区卫生服务中心、医院等应根据老年人口的数量和护理需求,配备相应的护理人员。
(2)护理人员应具备相应的专业知识和技能,持有相应的资格证书。
(3)护理人员应具备良好的职业道德,关心、爱护老年人。
2. 护理服务内容(1)生活照料:包括饮食、起居、清洁、如厕等日常生活照料。
(2)病情观察:密切观察老年人的病情变化,及时报告医生。
(3)药物治疗:按照医嘱,为老年人提供药物治疗。
(4)康复治疗:根据老年人的病情,提供相应的康复治疗。
(5)心理护理:关注老年人的心理状况,提供心理支持和疏导。
(6)健康教育:向老年人及其家属提供健康教育,提高健康素养。
3. 护理服务流程(1)评估:对新入住的老年人进行健康评估,制定护理计划。
(2)计划:根据评估结果,制定个性化的护理计划。
(3)实施:按照护理计划,为老年人提供护理服务。
(4)记录:详细记录护理过程,包括护理措施、效果等。
(5)评价:定期对护理计划进行评价和调整。
4. 护理人员培训(1)定期组织护理人员进行专业培训,提高护理技能。
(2)加强职业道德教育,提高护理人员的服务意识。
(3)鼓励护理人员参加各类专业考试,提升自身素质。
5. 质量控制(1)建立健全护理质量控制体系,定期对护理工作进行检查和评估。
(2)对护理过程中出现的问题,及时进行整改和反馈。
(3)鼓励护理人员提出改进意见和建议,提高护理质量。
养老机构护理质量管理制度
养老机构护理质量管理制度一、引言随着我国社会老龄化进程的加快,养老机构成为大多数老年人的主要居住地之一,养老机构的护理质量直接关系到老年人的生活质量和幸福感,因此,建立和完善养老机构护理质量管理制度,是保障老年人生活质量和健康的重要举措。
二、目的与范围本制度的目的是为了规范养老机构护理服务,提高护理质量,保证老年人的生活质量和健康安全。
本制度适用于所有养老机构的护理服务工作。
三、组织架构1. 养老机构护理质量管理委员会:负责全面护理服务的质量管理工作,制定相关政策和规章制度,对护理质量进行监督和评估。
2. 护理部门:主要负责具体的护理工作,包括护理计划的制定、实施和评价,护理质量的检查和监督。
四、护理质量管理体系1.目标管理:根据老年人的健康需求和生活方式,设定具体的护理质量目标。
2.政策与制度:制定各项政策和制度,包括护理操作规程、护理记录和报告、护理服务流程等。
3.护理计划:根据老年人的个体差异和需求,制定合理的护理计划。
4.执行与评价:严格执行护理计划,并及时评价护理效果。
5.监督与考核:建立监督考核机制,对护理人员进行定期考核和评估。
五、护理质量管理流程1. 护理评估:针对入住老人的身体状况、心理健康和日常生活活动能力等情况,进行全面的护理评估。
2. 护理计划制定:根据护理评估结果,制定个性化的护理计划,包括生活护理、健康护理和心理护理等内容。
3. 护理实施:护理人员按照护理计划的要求,认真负责地开展护理工作。
4. 护理评价:定时对护理效果进行评价,发现问题及时调整护理计划。
5. 护理记录与报告:护理人员要认真记录老人的护理情况,及时向医护人员和家属报告护理情况。
六、护理质量管理措施1. 护理人员培训:对护理人员进行岗前培训和定期的技能培训,提高护理服务的专业素质。
2. 护理设施设备:保障护理设施的完善,及时维修和更换老化设备。
3. 老人生活服务:提供丰富多彩的老年人生活活动,满足老年人的精神需求。
养老机构服务质量管理办法
养老机构服务质量管理办法养老机构服务质量管理办法是指养老机构为了提高服务质量,保障老年人的权益和福利,通过制定一系列管理办法和规章制度,对养老机构的服务质量进行指导和管理的措施。
下面将从养老机构服务人员的素质要求、服务内容与标准、监督和评估等方面进行详细阐述。
首先,养老机构服务人员的素质要求是养老机构提供高质量服务的基础。
养老机构需要对服务人员进行严格的专业培训和素质教育,包括基本养老知识、护理技能、心理疏导等方面的培养,以提高服务人员的专业水平和服务意识。
同时,服务人员应具备责任心、同情心、耐心等良好的素质,能够真心关心和尊重老年人,为老年人提供温馨、细致的服务。
其次,养老机构的服务内容与标准是确保服务质量的重要保障。
养老机构需要根据老年人的实际需求,制定详细的服务内容和标准。
养老机构应提供基本的生活照料服务,包括饮食、洗漱、卫生等方面的保障;提供医疗照护服务,包括健康监测、疾病预防和治疗等方面的服务;提供康复护理服务,包括生活技能训练、康复理疗等方面的服务。
同时,养老机构还应提供丰富的文化、活动和娱乐等方面的内容,提高老年人的生活质量。
再次,监督和评估是确保养老机构服务质量的重要手段。
养老机构应建立科学的监督和评估体系,对养老机构的服务质量进行定期的监督和评估。
监督部门应加强对养老机构的日常运营和服务实施的监管,对服务质量进行定期检查和评估,及时发现和纠正存在的问题。
同时,养老机构应积极听取老年人和其家属的意见和建议,加强与老年人的沟通和交流,改进服务质量。
最后,建立养老机构的服务质量管理办法需要加强相关政策法规的支持和培养市场竞争机制。
政府和有关部门应加大对养老机构的监督和管理力度,制定相关政策法规,明确养老机构的服务质量要求和标准。
同时,鼓励养老机构发展多样化的服务模式,提高服务质量,满足不同层次、不同需求的老年人的需求。
总之,养老机构服务质量管理办法是提高养老机构服务质量和保护老年人权益的重要手段。
养老服务机构质量管理提升老年人养老服务机构管理水平的方法与实践
养老服务机构质量管理提升老年人养老服务机构管理水平的方法与实践养老服务机构的质量管理对于提升老年人的养老服务体验至关重要。
随着老龄化社会的到来,如何提升养老服务机构的管理水平,满足老年人多样化的需求,成为一项亟待解决的问题。
本文将介绍几种方法与实践,以提升养老服务机构的质量管理水平。
一、建立科学的服务标准和规范养老服务机构应根据老年人的需求和现实情况,制定科学合理的服务标准和规范。
这些标准和规范可以涉及到服务内容、服务质量、服务流程等方面。
通过建立标准和规范,可以有效提升老年人养老服务的质量,保证老年人的基本权益得到保障。
二、加强人员培训和能力提升人员是养老服务机构的核心资源,其专业水平直接关系到服务的质量。
养老服务机构应该加强人员培训和能力提升,提供专业的培训课程和教育资源,提高员工的专业素养和服务技能。
同时,可以引入专业的评估机制,对员工进行绩效考核,激励其提升服务质量。
三、优化服务流程和管理机制服务流程和管理机制是养老服务机构的运营体系,对于提高服务质量至关重要。
养老服务机构可以通过学习借鉴先进的管理经验,优化服务流程和管理机制,改善工作效率和服务体验。
例如,引入信息化管理系统,提高工作效率和数据处理的准确性;建立健全的投诉处理机制,及时解决老年人的问题和困扰。
四、开展客户满意度调查和服务改进客户满意度是衡量养老服务机构管理水平的重要指标。
养老服务机构应该定期开展客户满意度调查,了解老年人对服务的评价和需求。
根据调查结果,及时改进服务,满足老年人的需求,提高服务质量。
同时,建立反馈机制,鼓励老年人提出宝贵的意见和建议,推动服务的不断提升。
五、加强与社区、家庭的合作养老服务机构与社区、家庭的合作是提升管理水平的重要手段之一。
通过与社区、家庭的合作,可以实现资源共享、信息沟通和互帮互助。
养老服务机构可以与社区建立稳定的合作关系,共同为老年人提供全方位的养老服务。
同时,与家庭保持良好的沟通与协调,更好地满足老年人的需求。
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养老机构护理服务质量管理体系随着我国人口老龄化、高龄化程度的加剧,传统的家庭养老模式面临巨大压力和挑战。
我国目前失能和半失能老年人约3300万,占老年人口总数的 19%。
越来越多的失能老年人需要依靠养老机构的专业化养老护理服务维持老年生活,有效应对这一需求成为解决失能、半失能老年群体养老问题的当务之急。
一方面,在社会化养老政策的支持和引导下,各类社会力量涌入养老服务行业,使得近年来我国养老机构的规模和数量骤增,管理部门负担加重。
另一方面,由于我国的老龄化进程快,社会化养老发展时间较短,导致养老从业人员,特别是提供护理服务的护理人员队伍资历不高、数量不足等现实,成为养老机构服务与管理中不可规避的问题。
因此,分析养老机构的服务和管理重点,构建统一的质量评价体系和平台,发掘不足之处,才能采取针对性更强的措施,改善养老服务质量,确保有限养老资源的高效和规范利用。
中国建立养老机构质量管理体系的步骤与关键要点:养老机构不管规模大小、所有制性质、人员与设施的多少,有一点相同的,也是最基本的:即千方百计利用好资源,为养老对象服务,使顾客(养老对象及其家属)满意。
如何达到这一基本要求,一个养老机构可以采用多种不同的途径,而质量管理体系标准正是国际标准化组织(ISO)积累世界各国质量管理的经验与做法,经过10多年的修改、总结所提出来的适应各类组织(机构),旨在增强顾客满意的质量管理基本要求。
到2005年末已有近百个国家、地区,50多万个企业、事业单位、机构组织通过了ISO9001质量管理体系认证。
根据已建立并有效实施质量管理体系的做法和经验,养老机构推行ISO9001:2000的实施,一般可分为8个步骤。
1.领导重视,统一认识养老机构(社会福利院、敬老院、养老院、老年公寓等)“采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策”(ISO9001:2000总则)。
它不是一项临时的工作,不是权宜之计,而是关系到养老机构长远发展的“战略性决策”。
机构是否使养老对象满意怎样才能使养老对象满意如何持续改进使养老对象更满意ISO9000:2000提出的“过程方法”、“以顾客为关注焦点”和“持续改进”正确回答了社会主义市场经济条件下,企业(机构)该怎么做大的问题。
所以机构的领导层,尤其是“一把手”要十分重视“贯标工作”,并且要在领导层和员工中统一认识。
贯标的重要意义在于:(1)提高养老服务质量,增强顾客(养老对象及其家属)满意;(2)提高管理水平,通过系统化、规范化、科学化,更有效地利用资源,提高管理效率;(3)提高机构声誉,增强市场竞争力;(4)提高机构过程控制和持续改进的能力。
关键词:采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策。
推行ISO9001:2000是养老机构的自我管理需求。
2.指定“管代”,机构在统一认识的基础上开展贯标工作,就应该由最高管理者(院长)指定一位管理者为“管理者代表”,规模小的机构可以由院长兼任(不另指派管理者代表)。
所谓管理者代表,即除其本职工作之外在推行ISO9001:2000中受院长委派具体负责贯标工作,负责向院长报告质量管理体系的业绩和任何改进需求;在机构内提高满足顾客的意识,并负责与咨询机构、审核机构联络。
规模大的养老机构,院长要主管全面工作,而贯标又是一项十分系统而具体的日常工作,如果能明确一名管理者具体负责,并经常就贯标事宜对上向院长汇报,对下发动员工并督促检查,对外负债联络。
因此,“管理者代表”的作用在贯标工作中十分重要。
“落实资源”是指机构要贯标就应该在人力、资金、时间方面予以落实。
例如安排几位骨干组成“贯标小组”协助管代一起工作。
若对ISO9001:2000认识或知识方面或人手安排确实存在差距,也可以聘请咨询机构的老师来辅导,此时就会有费用的支出。
但这种支出(投入)是对今后更大的回报。
关键词:选好一位有较高威信,有协调能力,又善于学习的“管理者代表”是养老机构推行ISO9001:2000的关键。
为聘请一位把标准与养老机构实际情况结合好的咨询老师是实施ISO9001:2000搞得好不好的重要因素。
3.调查现状,制定计划。
要开展一项大型的管理活动,涉及机构方方面面的变革。
因此先要对现状进行全面的调查了解。
如果外聘咨询师,更需要了解养老机构的实际情况,以使今后的ISO9001:2000贯标既能符合标准要求,又符合机构实际情况。
现状调查不是单向的,而是双向的。
即,整理现有的规章制度,现有的各种表单记录,各部门现有的人力资源安排与工作量,各部门所用的设施仪表与医疗康复器械。
各部门负责人对上述诸项内容先要自己整理,再判断哪些规章制度执行较好哪些是形同虚设养老对象的反应如何记录执行又如何设备设施利用情况又如何您上述方面有什么改进建议等等。
然后,再由工作小组或咨询老师按ISO9001:2000的要求进行调查。
在调查基础上,制定机构“建立于实施ISO9001:2000质量管理体系的工作计划”,才有可能得到认真实施而不至于走过场。
整个贯标从开始到第三方认证审核一般需要6个月左右的时间,咨询师及管理者代表就整个期间分若干阶段制订到“周”的严密工作计划,以便循序渐进,而不至于影响日常工作。
关键词:没有调查研究就没有发言权。
4.培训知识,全员发动咨询老师到养老机构经过调研,制定计划,接下来重要的是进行ISO9001:2000标准集基础知识的培训。
基础知识培训主要讲3方面内容:为什么要开展贯标什么是ISO9000族标准本机构如何实施ISO9001:2000培训要求时间为12小时以上,把上述问题将清楚,培训时院长及业务骨干、工作班子必须参加,并通过考试和评价。
基础知识培训相当于养老机构开展实施ISO9001:2000的动员会,是全体人员都了解贯标的目的、意义、要求与做法。
关键词:只有理解了,才能真正地做好。
5.确定方针,明确职能养老机构贯标就是要作出承诺:遵守法律法规,满足顾客要求,并不断持续改进服务。
“承诺”的内容具体要用质量方针、质量目标等形式予以公布。
因此,质量方针、质量目标通常体现养老机构的宗旨。
质量方针更应与养老机构的总方针一致。
质量方针不是一句通用口号,而是结合养老机构的特点。
例如,有的养老机构的质量方针为“一切为了老人,为了老人的一切”,不仅说明了把顾客作为关注焦点,而且具体到位了养老对象的“住、养、护、医、康、乐”各个方面,质量目标则要把质量方针具体化,可测量,并在相关职能、相关层次上分解落实。
明确职能是指针对ISO9001:2000的要求,养老机构进一步明确部门和岗位职责,若标准有要求,但目前职责不清的,要补充,要调整,要理顺,使整个工作体系始终处于协调、系统、有序的状态下,发挥各部门的“合力”作用,而不是相互牵制,积极性抵消。
关键词:方针确定了,职能才可能理顺。
方针是质量管理体系的最高层次的文件,必须由院长亲自主持制定与发布。
6.编写文件,批准发布如果已聘请咨询机构,此时咨询师按照ISO9001:2000质量管理体系要求再次对工作班子进行文件编写培训,包括质量手册、程序文件与相关的作业文件。
文件编写宜由负责相关职能的人员进行。
编写过程既是对该项工作的总结提高(增值)过程,也是一个有效学习过程。
初稿有不符合ISO9001:2000的地方,有咨询师协助提出修改意见并与编写人员共同讨论。
第三层作业文件一定要与机构现有的规章制度、考核标准相结合,从实际出发,现有制度中不足的可补全,不妥的趁贯标机会可以修改,不符合实际的可以删除。
经过几次修改讨论,统一名词术语,统一格式,统一编号,是整个养老机构文件记录更加规范化、系统化。
关键词:应做的要写到,写到的要做到。
文件化质量管理体系有助于沟通意图、统一行动。
7.内审改进,完善体系文件发布后,一是各部门组织所属员工通过相关质量手册、程序文件的学习较深对ISO9001:2000对本部门本岗位的工作要求(原有的和新增的、有变化的),以便按文件规定执行;三是明确岗位应该做的相关记录,以证实体系的运行。
体系运行1个月左右,咨询老师对工作班子进行质量管理体系内审员培训(时间为3天左右,考试合格发证),以培养一批机构自己的管理骨干。
内审员培训后由院长聘任,然后在体系运行期间进行1~2此内部质量管理体系审核(倘若已聘请了咨询机构,第一次可由咨询师带教,第二次可由咨询师指导)。
内审中发现问题,要求提出纠正措施,针对问题的原因采取措施,防止类似问题再发生,并由咨询师带领对纠正措施的实施进行跟踪,对纠正措施的效果进行验证。
只有对问题不断纠正,才能使质量管理体系不断完善,持续改进。
关键词:体系运行有问题是正常,关键是对待问题的态度与处理问题的方法,采取纠正措施,而不是就事论事的纠正,更不要回避问题,这是“持续改进”与“创新”的基本要求。
8.管理评审,通过认证质量管理体系(按照ISO9001:2000要求)从建立(文件发布)到通过第三方认证,按认证规定,至少正常试运行3个月以上。
通过三次内部质量管理体系审核,质量管理体系中不符合ISO9001:2000要求俄问题,以及体系运行中没有达到的文件规定的方面,可大部分得到整改。
此时,由养老机构负责人(院长)亲自主持管理评审,即(一般)以会议形式对质量管理体系进行评审。
管理评审会议之前要作好充分准备。
对所指定的质量方针、质量目标是否已经贯标设施,顾客意见及顾客满意的测量情况,对服务质量的符合性,内审结果及其纠正措施,内外部较大变化的反应情况以及改进建议均可作为管理评审的输入。
对质量管理体系的适宜性、有效性、充分性作出评价,形成输出,提出下一步包括对体系与服务的改进建议及对设备设施、工作环境与人力资源的需求。
若管理评审对质量管理体系有了基本肯定,对一些较长期问题制定了相应纠正措施,列出整改计划,此时,可以申请第三方认证。
从权威认证机构的审核来证实养老机构的质量管理体系是否已基本符合要求。
取得ISO9001:2000认证证书,说明了贯标阶段的第一步成功,此后还需要不断运行,持续改进、提高。
关键词:能提供合格产品的任何一个企业或机构在贯标以前,其质量管理体系也是客观存在的,不过往往是不够系统、不够规范的。
贯彻ISO9001:2000的目的就是使机构(组织)认识到养老机构的使命、任务、方法与管理要求,所以务必把贯彻ISO9001:2000、建立质量体系与原有的管理融合在一起,包括职责、要求、奖惩,这样才可以防止“两张皮”。