高职院校行政管理专业建设研究.doc

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高职院校行政管理专业教学创新的路径选择

高职院校行政管理专业教学创新的路径选择
收 稿 日期 :2 0 — 12 0 9 1 —4
发展 ,并有助于学生就 业。在新 世纪 的今天 ,高职院 校要 建设面 向知 识经济 发展 的 、具有 更高 水准 的行 政管理 专业 ,当务 之急必须 做好 四个创新 :


创 新 教 学 师 资 队伍
师 资 队伍水平 是提 高实践 教学质 量 的关键 。 高 职 院校行 政 管理专 业师 资队 伍建设 可结合本 专 业特 色面 向社会和兄弟院校 ,走资源共享、优 势互补 的办 学新路子 ,建设一支 以专职任课教师为主体 、兼职和 聘请客座教授相结合的 “ 三位一体 ”的高 素质师 资队 伍 。兼职 教师应 当聘请 那些 在行 政机 关或企 事业单 位工作的资深人员。他们工作实践 经验丰富 ,且具备 较高水 平 的指导实 践教 学的 能力 ,行政 管理 专业 有 些课程聘请他 们讲授 ,教学效果更好 。比如 ,行 政领
作者简 介:李红霞 ( 9 7 ,女 ,重庆理工大学人文社科学 院行政管理系讲师 ,博 士研 究生 ,研究方 向:公共行政 与公共 1 7 一) 人力资源管理 。
教学 模 式上 的改革 、创新 。最 后 ,还 要注意 专业 英 语 教学和 基础英 语教 学的 关系 。英语 的 听说 读写 基 本 技能是 专业英 语知 识的基 础 ,只有提 高 了学生 的 基本 技能 ,才 能让学生 在 自己的 专业领域 得到 更大 的提高。正如 Wi i s l n 指出的,“ k 经过 E P培养 的学 S 生 ,在 他们 将要从 事 的专业领 域里 ,能够 比那 些只 接受普通 英语 教育 的学生更 准确 、更 有效地 胜 任交 际活动” 。这样 ,高职英语教学 才能真正做到教学有
式有机结合 ,分层教学模式作为 ES P模式的具体 实 施方法 。学 生人校 的第一 年就 是进行 基础 英语 的教 学 , 目标是通 过英语 应用 能力 考试 ;专业 英语 课程 作 为第 二阶段 的教学 任务 ,在 这一 阶段进行 分层 教 学 。原 因在于在这 一 阶段 的学生有 了一 定的 专业知 识背 景 ,并且在 二年级 下学 期见 习、 三年级 顶 岗实 习 当中 ,学 生能够 学 以致用 ,这样 教学 有效性 能最 大程度 的发 挥 。 分层教学实现了从 “ 单一模式训练学 生”向 “ 多 个模 式适应学生 ”的转 变 ,充分 体现了 “ 因材施 教” 的教学原则 ,使英语学习更加轻松 ,课堂教学更加容 易 ,调动 了不同层 次学生 的积极性 ,有利于课堂教学 的组织 ,有效地 形成 了 “ 同起点 ,分别进步” 的局 不

高职行政管理专业模块化课程体系的构建

高职行政管理专业模块化课程体系的构建
高职 专论
20 0 091
高职 行政管理专业模块化课程体 系 的构建
潘 琦 华
( 东科 学技 术职 业 我 国 高 职 院 校 数 随 量 的 增 加 及 各 院 校 行 政’ 理 专 业 管 招 生规 模 的不 断 扩 大 . 上 来 自本 加
分 利 用 两部 大 开 发 的 形 势 . 强 与 企 业 合 作 , 取 地 方 政 府 的 加 争
支 持 . 一 些 开 发 区 或学 校 附近 建 立 自 己的 生 产性 实训 基 地 。 在 三 是 资 金 问 题 西 部 地 区 高 职 院校 建设 生 产 性 实 训 基 地 , 要多渠 道 、 形式筹集 资金 . 充分利 用企业 、 会 的资金 , 多 要 社 同
和个体企 业 、 国有 企 业 、 商 投 资 企 业 、 外 股份 有 限公 司 等 各 类 型 企 业 .事 业 单 位
的基 础 条 件 . 以更 有 利 于提 高 人 才 培 养质 量 为 目的 。 三要 加 强 合 作 . 分 利 用 各 校 有 利 的资 源 . 现 资 源 共 享 。 充 实
国 家 在 示 范 性 实 训 基 地 建 设 中非 常 强 凋 实 训 设 备 的共 享 . 高 提
二是 场 地 问题 西 部 地 区高 职 院 校不 仅 要 对 传 统 的 实 训基
地 进 行 改 造 . 其 具 备 生 产 性 的功 能 . 要 把 眼光 转 向 校 外 . 使 更 充
摘要: 为满足 高职 院校行 政 管理 专业 学 生发展和 就 业 的需要 . 也为 满足社 会对 学 生 知 识 结构 的需 要及 人 才 市场 对 高 技 能 应 用 型人才 的 需求 . 职院校 应 对行 政管理 专 业 高 课 程体 系进 行模块 化设 计 . 专 业教 学划 分 将 为三 个模 块 , 即专 业 基础 模 块 、 业 核 心模 专 块 、 业拓 展模 块 , 应 围绕 这 三个 模 块 进 专 并

高职院校行政管理队伍专业化建设问题探析

高职院校行政管理队伍专业化建设问题探析
工 和项 目执行 制度 的管 理机 构 和 服 务职 能 , 逐步 形成 了学 校主 管 、 部 门配合 、 人员执行 的三级行政管 理体 系。然而 , 当前行 政管理体 系
深入 人心 , 高职 院校 传统的经验管 理 已经无法适应学校发 展的需求 , 应该从 经验管理转变 为科 学管理 ,
持“ 以教师 和学生 为本” 的管理理
念, 为高职院校学生 自我管理和健
康成 长提供有利 的条件 , 并且将相
关 理论创 新成 果应用 于 高职 院校
行 政管 理工作 中。二是规 范高 职
行政 管理 队伍用人标 准 , 为专业 化
建设 提 供有利 的依 据 。把热爱行
政 管理 工作 的人员 吸收 到行政 管
高校行政管理具有技术性 、 科
学性 以及 学术性 的特 征 。高职 院
队专 化 设体 略 伍 业 建 具 策
言二
磊 ;
校行政管理 队伍水平 的高低 , 决定
了学 校管 理 的有 效性 和合 理性 。
然而 , 很多高 职院校还没有 意识 到 行 政管 理是一项 业务 强 的管理 活
动, 没有科 学地 、 合理 地优 化行政
管理 的人力资 源 , 对行政 管理人 员
6 6
有效分析 职业 发展特点 , 采取
职级 的聘用 、 考评 、 培训 等方 面 的
建 设 的 若 干 思 考 []中 国 校 外 教 育 , J.
的顺利发展 。
内部管理体制 改革 , 改革 的初期 主
要是 机构 编制 大范 围地 精简 以及 人员 转 岗分 流 。加 强高 职 院校行
( ) 二 有利 于提供 良好 的管理

关于高职院校行政管理体制创新的思考

关于高职院校行政管理体制创新的思考

核结 果 的 差 异 , 合 有 区别 的激 励 措 施 , 分 调 动 高 校 行 政 人 结 充 员 的 积极 性 。 ④ 运 用 信 息 化 手段 推进 管 理创 新 。 随着 高 中 毕业 生规 模 的 减少 和社 会 对 高 等 教 育 要 求 的提 高 , 职 院 校 的生 存 和 发 展 面 I 高 临着 日益 激 烈 的竞 争 , 职 院校 高 取 得 竞 争 优 势 的有 效 的 方 式 是 学 校 管 理 创 新 ,即先 进 的信 息 技术 与 企业 管 理 创 新 的 有 机 结 合 。 信 息 化 的实 施 使 管理 工 作 方 式 和 思 维 方 式 上 都有 所 改 变 ,为学 校 带 来 了 直 接 经 济 效 益
校 行 政 管 理 工 作
② 正确处理学术权力和行政权力之间 的关系 。
高 职 院 校 必 须 努 力 形 成 学 术 权 力 决 策 、行 政权 力 服 务 的 学术管理模式 。 在学 校 管理 工 作 中 , 校 行 政 部 门要 摆 正 自己 高 的位置 . 立 “ 理就是服务” 树 管 的理 念 , 学 术 活 动 的 有 效 开展 为 提供 各 种 服 务 。 过 完善 办学 制 度 , 变 目前 高 职 院 校 评 价 制 通 改
思 政 探 讨
对 州
关于高职院校行政管理体制创新 的思考
胡 惠雄
东 莞 南 博 职 业技 术 学 院
高职院校行政管 理是指高 职院校凭借 其结构 和制度 , 通 过组 织 、 划 和 实 施 等 生员 工 . 分 利 用 学 校 所 有 的 资 源 , 效 完 成 学 校 以 教 学 为 主 充 有 中心 的各 项 任 务 , 现 其 预 定 目标 的组 织 活 动 。 职 行 政 管 理 实 高 的基 本 目标 是 通 过 提 高 管 理 效 率 和 质量 ,实现 高 职 院 校 的 目 标 。 职 院 校行 政 管 理体 制是 高职 院校 行 政 管 理 运行 的保 证 , 高 因此 . 理 的行 政 管 理体 制 是 高职 院校 发 展 的 关键 。 合

湖南省教育科学规划课题2019年第二季度结题情况公布(高职

湖南省教育科学规划课题2019年第二季度结题情况公布(高职
黄艳
李红日,李玉林,毛小菊,郝丽波,裴芳,施丽丽,吴志恒
合格
43
XJK17CGD015
一般课题
高校学生网络舆情分析困境及对策研究
湖南机电职业技术学院
王融
洪亮,唐业仁,黄艳,刘瑛,汪文首
合格
44
XJK016CTW004
一般课题
全民健身背景下星沙大学城体育场馆社会化互惠运营研究
湖南机电职业技术学院
邵晓华
岳阳职业技术学院
黄红波
李军旺、罗藤、黎亚红、刘世英、任华丽
合格
39
XJK17CTW003
一般课题
高职艺术设计专业“融合递进式”创新创业实践教学模式研究
湖南工艺美术职业学院
金双
穆雪梅、陈立娟、刘宝垚
合格
40
XJK18CZY022
一般课题
基于SPOC+TBLT”的高职英语混合式教学模式探究
湖南工艺美术职业学院
合格
57
XJK016CGD081
一般课题
教师资格“国考”背景下小学教育专业学生职业核心能力培养研究
湖南民族职业学院
何君辉
戴金波、程五霞、王珺、李梅、余思慧、吴海明
合格
58
XJK17CZY003
一般课题
“双创”视域下创客教学模式的设计与实践研究
湖南安全技术职业学院
夏旭
刘瑛、杨红芳、邓优林、刘琛、严芳、孙灵芝、李完姬
湖南省教育科学规划课题2019年第二季度结题情况公布(高职高专、省直)
序号
课题编号
课题类别
课题名称
课题承担单位
课题主持人
主要研究人员
等级说明
备注
1
XJK016AZY004

高校行政管理的相关概念和理论基础

高校行政管理的相关概念和理论基础

高校行政管理的相关概念和理论基础1相关概念高等学校是大学、学院、独立学院、高等职业技术大学、高等职业技术学院、高等专科学校的统称,简称高校。

从学历和培养层次上讲,包括专科、本科、硕士研究生、博士研究生。

其中大学一般指综合型普通高等院校,学院包括了医学院、工学院、商学院、师范学院、青年政治学院、管理学院、农学院、政法学院、警察学院、旅游学院、戏曲学院、音乐学院、交通学院、美术学院,高职高专包括职业技术学院、职业学院、高等专科学校等。

截至2019年6月15日,全国高等学校共计2956所,其中普通高等学校2688所(含独立学院257所),成人高等学校268所。

行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。

也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。

行政管理系统是一类组织系统。

它是社会系统的一个重要分系统。

行政管理最广义的定义是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。

同时也指国家政治目标的执行,包括立法、行政、司法等。

狭义的定义指国家行政机关对社会公共事务的管理,又称为公共行政。

随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。

现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率。

高校行政管理指的是学校为完成教学、科研、社会服务、文化传承等任务,实现预期的目标而进行的内部行政事务的管理,即管理主体根据上级赋予的职权和学校的具体章程,运用科学有效的管理方法对学校的行政管理工作进行计划、组织、协调、控制和决策。

具体是指学校为实现工作目标,凭借学校的机构组织的制度管理,充分利用资源,运用各种措施和手段,发挥管理职能,带领师生员工完成学校的工作任务,实现学校的目标的组织活动。

其功能主要有两个:第一,实现对资源合理有效的配置,即按照学校的发展规划,对人、财、物的投入、分配和调控。

高职院校机构设置

高职院校机构设置

高职院校机构设置随着社会的发展和科技的进步,高职院校在培养人才方面扮演着越来越重要的角色。

而一个合理的机构设置则是高职院校有效运转的基石。

本文将探讨高职院校机构设置的相关问题。

一、概述高职院校的主要目标是培养具有高级技能和知识的专业人才,以满足社会各行业的需求。

为了实现这一目标,高职院校需要有一个合理的机构设置,以协调和管理各项教育和教学工作。

二、主要机构1、教务处:负责课程安排、教学计划和教学质量管理。

2、学生处:负责学生事务,包括学生管理、心理咨询、就业指导等。

3、科研处:负责科研项目管理、科研成果转化以及与企业的合作。

4、后勤处:负责校园设施管理、维护和更新,以及食品、医疗等后勤保障。

5、校办:负责学校日常行政事务管理,包括文件处理、会议组织等。

三、辅助机构1、图书馆:提供丰富的图书资料和在线资源,支持学生的学习和研究。

2、信息技术中心:负责学校的信息化建设和维护,提供技术支持。

3、艺术中心:提供艺术类课程和活动,培养学生的审美能力和创造力。

4、体育部:提供体育课程和活动,帮助学生保持健康和活力。

5、校友会:和组织校友,利用校友资源促进学校的发展。

四、合理配置资源在机构设置中,高职院校还需要考虑资源的合理配置。

这包括人力资源、财务资源、物理资源等。

例如,对于一些重要的学科领域,可能需要投入更多的教师和资金。

而对于一些新兴的学科领域,则可能需要更多的技术支持和设备投入。

五、结论高职院校的机构设置是学校运转的基础,它需要适应社会的发展和学生的需求。

通过合理的机构设置,高职院校可以更好地实现其教育目标,为社会培养更多优秀的人才。

也需要不断更新和优化机构设置,以适应未来的挑战和机遇。

高职院校机构设置随着社会的发展和科技的进步,高职院校在培养人才方面扮演着越来越重要的角色。

而一个合理的机构设置则是高职院校有效运转的基石。

本文将探讨高职院校机构设置的相关问题。

一、概述高职院校的主要目标是培养具有高级技能和知识的专业人才,以满足社会各行业的需求。

高职院校行政管理工作存在的问题及解决对策

高职院校行政管理工作存在的问题及解决对策

科 技 教 育173科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATIONDOI:10.16661/ki.1672-3791.2017.30.173高职院校行政管理工作存在的问题及解决对策①雷先辉(黔南民族医学高等专科学校 贵州都匀 558000)摘 要:行政管理工作在高职院校的教育教学、科学研究和学生管理等工作中发挥着基础性的保障作用。

目前,许多高职院校在行政管理工作中还存在着管理理念落后、管理人员专业化水平不高等问题,作者将在分析当前高职院校行政管理工作的重要性和存在问题的基础上,提出解决高职院校行政管理工作存在问题的有效对策。

关键词:高职院校 行政管理 问题 解决对策中图分类号:G717 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2017)10(c)-0173-02职业教育是我国教育体系的重要组成部分,担负着为生产管理服务第一线培养应用型技术型专门人才的重任,而高职院校又在我国的职业教育体系中扮演着极其重要的角色。

随着我国教育水平的不断提高,高职教育的发展也变得越来越快,高职院校的发展也越来越受到重视。

行政管理工作是高职院校开展好教育教学、科学研究和学生管理等工作的基础和保障;是联系学校与教师,学校与各工作部门之间的桥梁和纽带;是学校开展好各项工作的中枢。

作者通过对当前我国高职院校行政管理工作的重要性以及所存在的问题进行分析,并提出解决问题的对策,从而有效的提高高职院校的行政管理工作水平。

1 高职院校行政管理工作的重要性(1)是高职院校提高人才培养质量的重要保障。

高职院校通过教学管理、科研管理、学生管理、资产及后勤服务管理等行政管理工作,充分发挥其管理能力和行政协调力,带领和引导教师开展好教育教学、科研和学生管理等工作,以达到高质量完成教学任务和学生培养的目标。

不难看出,高职院校教学质量和人才培养质量的提高必须依赖于行政管理工作。

因此,行政管理工作是高职院校提高人才培养质量的重要保障。

关于高职院校教学管理

关于高职院校教学管理

关于高职院校教学管理随着社会的发展和科技的进步,高职院校教学管理面临着越来越多的挑战和机遇。

如何提高教学质量,培养出更多优秀的人才,是当前高职院校教学管理的重要任务。

本文将从以下几个方面探讨高职院校教学管理的现状和问题,并提出相应的对策和建议。

目前,一些高职院校的教学管理理念还比较落后,缺乏创新性和前瞻性。

一些学校过于注重学生的成绩和就业率,忽略了学生综合素质的培养和创新能力的提高。

这种落后的教学管理理念已经不能适应新时代的需求,需要转变观念,树立以提高学生综合素质为核心的教学管理理念。

一些高职院校的课程设置过于注重理论知识的传授,忽略了实践能力和创新能力的培养。

这种不合理的课程设置导致学生缺乏实践经验和实践能力,无法适应社会的需求。

因此,需要优化课程设置,增加实践课程和实践环节,提高学生的实践能力和创新能力。

一些高职院校的教学方法比较单一,缺乏多样性和创新性。

这种单一的教学方法导致学生学习兴趣不高,缺乏主动性和创造性。

因此,需要采用多种教学方法,如案例分析、小组讨论、角色扮演等,激发学生的学习兴趣和创造性思维。

一些高职院校的教师素质不高,缺乏教学经验和专业技能。

这种问题不仅会影响教学质量,还会影响学生的学习效果和就业前景。

因此,需要加强教师培训和专业技能的培训,提高教师的教学水平和专业素养。

一些高职院校的教学设施不完善,缺乏先进的教学设备和实验室。

这种问题会影响教学质量和学生的学习效果。

因此,需要加大投入力度,完善教学设施和实验室建设,提高教学质量和学习效果。

高职院校教学管理面临着诸多问题和挑战。

为了提高教学质量和培养更多优秀的人才,需要转变教学管理理念、优化课程设置、采用多种教学方法、加强教师培训和教学设施建设等方面进行改进和完善。

只有这样才能够更好地适应新时代的需求和社会的发展。

随着社会的发展和科技的进步,高职院校在教育体系中的地位日益凸显。

教学管理作为高职院校运行的核心,对于提高教育质量、培养优秀人才具有至关重要的作用。

加强和改进高职院校行政管理执行力建设的思考.doc

加强和改进高职院校行政管理执行力建设的思考.doc

加强和改进高职院校行政管理执行力建设的思考加强和改进高职院校行政管理执行力建设的思考【摘要】随着社会经济的快速发展,新时期下的人才要求越来越高,因此对于高职院校的要求也会随之提高。

本文重点探讨高职学院行政管理,从行政管理改革的现状出发,发现目前高职学院中行政管理中存在的诸多问题。

为了加强和改进高职学院校系部行政管理的执行力,笔者对行政管理的改革创新提出一些探讨。

【关键词】高职院校;改革;行政管理;执行力一、高职院校行政管理的现状长期以来,高职教育发展很快,形成了一定的规模,而且得到大力的推广。

我国独立设置的高职院校已经遍布全国,而且具有学历教育的招生资格。

而且福建省像这样的高职院校就已经超过五十所。

随着社会的不断进步,社会对人才的要求也越来越高,高职院校经过不断改善和发展形成多种多样的形式,目前主要有成人高校改制、职业大学、中专等等还有一些民办的教学。

基于这些情况,整个高等职业院校还是处于初步发展阶段,整个发展过程中在行政管理上还存在诸多的问题。

1.明显的行政化趋势高职院校的主要形式是以公办形式行政机构为主的,整个组织结构主要由学院、系部、教研室等几个部分组成的,严格来说这就是一种教学行政管理的组织形式。

部分高职院校的内部不断的强化这样行政级别,行政管理的主要形式当然是以行政管理为主导,加上各部门的委员和专家的配合,虽然其中有很多力量的加入和有效的措施,但是高职院校的管理作用没有充分发挥出来。

2.落后的管理模式落后就会影响效率,用政府的行政模式和级别作为参考标准,长时间以来我国的高职院校在行政管理模式上相对落后。

目前高职院校的管理机构机制有很多的缺乏,需要进一步的完善,在制度体系上缺乏有效监督和责任机制,没有相应的激励机制,这样的形式自然会影响行政管理工作的效率,久而久之还会影响院校工作的正常运行,不能更好的加强高职院校特色建设,不能促进高职院校多样化发展,最重要的是制约了整个高职学校的长远发展。

关于高职院校行政管理队伍建设的现状和对策——以重庆青年职业技术学院为例

关于高职院校行政管理队伍建设的现状和对策——以重庆青年职业技术学院为例

2018年第1期关于高职院校行政管理队伍建设的现状和对策———以重庆青年职业技术学院为例■刘静意(重庆青年职业技术学院,重庆市400712)【摘要】随着大学生自主择业的就业格局变化,开展在校大学生的职业生涯规划教育已经成为高校教育教学工作的重要内容之一,而许多大学生在职业定位时存在诸多迷茫和困惑,不能适应时代的变迁。

因此,运用职业锚理论帮助大学生进行职业定位具有现实性。

开展职业能力测试,使学生认识自我,让毕业生充分了解市场,可以让学生寻找出自己的职业锚,从而进行合理的职业定位。

【关键词】职业锚;职业定位;职业生涯规划一、职业锚理论职业锚理论是一种以个人为出发点的职业生涯选择理论。

著名职业生涯管理研究者、麻省理工学院斯隆管理学院的E.H,施恩教授首次提出了职业锚理论,他对职业锚的定义是:“指当一个人不得不做出选择的时候,无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。

”职业锚实际指人们选择和发展职业时所围绕的中心,是个人稳定的职业贡献区和成长区,并以其职业锚为其稳定源,可以在相关领域获得进一步的发展。

施恩根据自己对麻省理工学院斯隆管理研究院毕业生的研究,提出了五种职业锚:技术/职能能力型职业锚、管理能力型职业锚、创造型职业锚、自主与独立型职业锚、安全和稳定型职业锚。

后来,施恩新的研究结果中在这五种职业锚的基础上又增加了另外三种:服务型职业锚、纯粹挑战型职业锚和生活型职业锚。

这样职业锚的类型就由原来的五种增加到八种。

二、大学生职业生涯规划中存在的问题我院在学生处下设了就业指导服务中心,并开设了职业生涯规划、就业指导相关课程,目的是为了帮助大学生进行职业规划,提升学生职业素养,对于促进大学生顺利就业和提升大学生的综合素质起到了重要作用。

但是,大学生职业生涯规划还存在着各种各样的问题。

(一)认知不足。

大学生自我认识往往还不全面,对事物的观察和思考容易理想化,心理并不完全成熟。

在择业过程中,有的期望值过高,眼高手低,不切实际地追求超出本身能力的职位;有的对自己缺乏信心,遇到心仪的职位不敢去争取。

高职院校实验实训室管理人员队伍专业化建设研究

高职院校实验实训室管理人员队伍专业化建设研究

实验技术与管理Experimental Technology and Management 第38卷第1期2021年1月Vol.38No.l Jan.2021ISSN1002-4956CN11-2034/TDOI:10.16791/ki.sjg.2021.01.048高职院校实验实训室管理人员队伍专业化建设研究孙会,洪梅,陈旭彤(浙江同济科技职业学院艺术设计系,浙江杭州311231)摘要:该文实验实训室管理人员队伍专业化建设的基本概念.详细论述了实验实训室管理人员专业化的内涵、存在问题,以及促进实验实训室管理人员专业化发展的7项措施,包括明确岗位职责、制定考评指标体系、完善培训制度、提升科研能力与综合素质等。

关键词:高职院校;实验实训室;实验实训室管理人员队伍;专业化中图分类号:G451.2文献标识码:A文章编号:1002-4956(2021)01-0223-04Research on professional construction of management team of experimental training room in higher vocational collegesSUN Hui,HONG Mei,CHEN Xutong(Department of A rt and Design,Zhejiang Tongji Vocational College of Science and Technology,Hangzhou311231,China)Abstract:In this paper,the basic concept of the professional construction of the management team of experimentaltraining room is put forward on the basis of the research on the specialization of teachers,counselors andadministrative staff.The paper discusses in detail the connotation and existing problems of the professionalizationof the management personnel of the experimental training room and seven measures to promote the professionaldevelopment of the management personnel including clarifying the post responsibilities,formulating the evaluationindex system,improving the training system,enhancing the scientific research ability and comprehensive quality,etc.Key words:higher vocational college;experimental training room;management team of experimental trainingroom;professionalization国务院2019年1月印发《国务院关于印发国家职业教育改革实施方案的通知》。

浅谈当前高职院校教学资源建设中存在的一些问题

浅谈当前高职院校教学资源建设中存在的一些问题

浅谈当前高职院校教学资源建设中存在的一些问题摘要:随着高职院校的迅猛发展,教学资源建设成为了高校教育发展的重要内容。

然而,当前高职院校教学资源建设中仍然存在一些问题,如系统性不足、专业性不强、资源共享度低、教师培训不足等。

本文结合实际情况,探讨了当前高职院校教学资源建设中存在的问题,并提出了一些解决方案,为高职院校教育改革提供一些参考。

关键词:高职院校、教学资源、问题、解决方案正文:一、现状概述随着国家对高职院校的重视和支持,高职院校的办学规模和教育水平不断提升,教学资源建设也日益完善。

但是,我们不难发现,在教学资源建设的过程中,仍存在一些问题。

二、存在的问题1.系统性不足当前,高职院校教学资源建设多以独立的形式出现,缺少系统性的规划和布局,导致各种资源落差太大,难以实现资源有机协同,影响教学效果。

2.专业性不强高职院校教学资源建设中,多数资源是对全校通用的,缺乏专业性。

在一些职业类专业中,缺乏专业性的资源,造成了学生学习难度的增加。

3.资源共享度低高职院校教学资源建设中,教师不愿意或不知道共享教学资源,资源共享度低,同时,不少学生也没有意识到优质资源的重要性,也不会主动获取教学资源。

4.教师培训不足高职院校教师应具备信息技术知识和教学方法的应用能力,然而,部分教师缺乏相关培训,限制了其使用教学资源的能力。

三、解决方案1.增强系统性规划高职院校应建立教学资源建设的系统性规划,确定教学资源的统一管理模式,确保资源能够顺畅流通和协作,达到最佳的教学效果。

2.加强专业性建设高职院校应特别注重专业教学资源的建设和开发。

在资源建设中,应该更多地考虑专业差异性和针对性,提供丰富的资源支持。

3.推进资源共享高职院校应该推进教学资源共享,构建开放式的教学资源库,通过各种手段鼓励或强制教师共享资源,促进资源的全面利用,提高资源的共享度。

4.加强教师培训高职院校应该加强教师的信息技术培训和教学方法培训,增强教师的技术能力和教学能力,提高教学质量。

深化专业建设内涵,析巩固专业建设成果

深化专业建设内涵,析巩固专业建设成果

深化专业建设内涵,析巩固专业建设成果论文摘要:国家示范高职建设为专业建设的可持续发展奠定了坚实基础,而专业建设是一个持续不断的过程。

示范项目在验收合格后,示范院校需要继续深化专业建设内涵,充分发挥“政校企”合作办学管理平台的功能,打造具有鲜明专业特色的“工学结合”人才培养模式,构建适应“工学结合”人才培养的课程体系,推行“校企合作”课程建设模式和“工学结合”教学模式,建设保障“工学结合”人才培养的师资队伍和实训条件,由此巩固示范院校专业建设成果,提高人才培养质量。

论文关键词:国家示范高职;深化;专业建设;内涵;巩固目前,国家示范高职建设院校已完成建设任务,经教育部、财政部验收合格后,正式成为了国家示范性高等职业院校。

示范性高职院校承载着探索高等职业教育发展的重任,是我国高职教育全面推进的一项试点,改革才刚刚起步。

因此,在示范项目验收后,示范院校专业建设工作决不能浅尝辄止,还需要深化专业建设内涵,巩固示范建设成果,提高人才培养质量,体现国家示范高职院校特色鲜明、全国一流的引领作用。

一、充分发挥“政校企”合作办学管理平台功能“校企合作、工学结合”是高职院校与行业企业共同进行专业人才培养、技术研发与培训的基本办学模式,是高职院校“工学结合”人才培养模式改革的体制基础。

高职院校“校企合作、工学结合”只有在政府主导下才能有效地开展。

国家示范高职院校在合格验收后的一个重要工作就是继续深化“政校企”合作办学管理平台的内涵,最大限度地发挥平台的功能,为高职专业的建设和改革提供平台、机制和制度的保障。

(一)继续争取政府加大对国家示范院校建设的支持力度。

在当前职业教育校企合作政策制度尚不完善的背景下,校企合作管理平台建设面临很大的困难,高职教育要改变买方市场现状,必须继续深化“政校企”合作办学管理平台内涵[],争取政府加大对国家示范院校建设的支持力度,形成供需双方都来关心学生培养质量的局面。

需要政府大力支持的方面主要表现在:需要政府根据本地区“十二五教育发展纲要”的布局,落实高等职业教育政策、法规的配套,建立一套刚性制约机制,为高职院校“校企合作、工学结合”的实施提供法律保障;需要政府主导行业引领职业教育的发展,使政府明确行业参与职业教育的责任,明确行业制定区域性的职业分类标准、职业人才规格、职业准入标准,提供区域性的职业岗位人才需求情况,参与专业人才培养方案的认证和职业技能认证,使职业院校的教学标准符合行业标准;需要政府搭台,建设教育行政管理部门和行业企业共建国家示范高职院校的长效机制。

“双高计划”背景下高职院校行政管理队伍建设研究

“双高计划”背景下高职院校行政管理队伍建设研究

2023年5月第26卷第10期中国管理信息化China Management InformationizationMay,2023Vol.26,No.10“双高计划”背景下高职院校行政管理队伍建设研究姬效超(商丘职业技术学院,河南商丘476000)[摘 要]在推动“双高计划”贯彻实施的过程中,高职院校必须切实做好行政管理工作。

而想要确保行政管理取得预期效果,高职院校需要打造出高素质的行政管理队伍。

现阶段,高职院校在行政管理队伍建设方面存在不少问题,主要是受到传统教育体制及行政管理工作自身特点的影响。

文章从“双高计划”的内涵出发,分析现阶段高职院校行政管理队伍建设中存在的问题,并提出有效的队伍建设策略。

[关键词]“双高计划”;高职院校;行政管理;队伍建设doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.10.040[中图分类号]G717 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2023)10-0121-030 引 言行政管理工作是高职院校落实“双高计划”的重要工作。

而“双高计划”在高职院校中的贯彻实施包含的内容众多,如确定人才培养目标、制订人才培养方案、开展师资队伍及校园环境建设等,行政管理人员在其中发挥着重要作用。

但就目前来看,不少高职院校在开展行政管理队伍建设的过程中都暴露出一定的问题,如人员数量不足、目标责任不清、薪酬机制不完善等,这些问题严重制约了行政管理工作开展的效果。

对此,高职院校应该立足“双高计划”实施的大背景,做好行政管理队伍建设工作,以专业的行政管理人员来保障行政管理工作顺利推进。

1 “双高计划”概述“双高计划”是对中国特色高水平高职学校和专业建设计划的简称,于2019年提出,宗旨是打造技术技能型人才培育基地与技术创新服务平台,引导和规范职业教育发展,确保其能够融入区域发展,带动产业优化升级。

“双高计划”实施的总体目标是做好新时代职业教育工作,为国家重点产业与区域支柱产业的发展提供引领,强调:到2022年全面提高列入计划的高职院校的办学水平和服务能力,为职业教育改革发展提供引领,培养出能够满足社会发展需要的高素质技术技能型人才,确保专业教育能够将支撑经济社会发展的作用发挥出来;到2035年,使尽可能多的高职院校达到国际先进水平,推动职业教育现代化发展,以高素质的人才资源为支撑,实现国家竞争力的提高[1]。

高职院校学习型教学行政管理组织的构建与实施

高职院校学习型教学行政管理组织的构建与实施

高职院校学习型教学行政管理组织的构建与实施
薛静
【期刊名称】《高等职业教育-天津职业大学学报》
【年(卷),期】2011(000)006
【摘要】在我国高职教育发展与改革过程中,高职院校教学行政管理应改变传统教务管理的方式,体现流程化、信息化、知识化,体现开放性、服务性的特征。

构建学习型教学行政管理组织,要求教学行政管理人员不断更新观念,掌握现代高职教育教学管理的方法和工具,提升教学行政管理组织的运行效率,适应高职教育改革与发展的要求。

【总页数】4页(P25-27,44)
【作者】薛静
【作者单位】天津职业大学,天津300410
【正文语种】中文
【中图分类】G717
【相关文献】
1.以学习型组织理论指导高职院校教学团队建设 [J], 贲道鹏
2.学习型组织视阈下的高职院校专业教学团队建设 [J], 邵建东
3.浅谈学习型组织在高职院校连锁专业教学中的应用 [J], 毛艳
4.学习型组织知识共享机制下高职院校教学团队建设策略研究 [J], 邱漠河
5.学习型组织:高职院校旅游管理专业\"双师型\"教学团队建设新视角 [J], 伍百军
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职业技术学校专业建设管理办法

职业技术学校专业建设管理办法

职业技术学校专业建设管理办法第一章总则第一条为了规范XXX学校(以下简称商会校)专业建设,加强对学校专业建设的管理,促进学校内涵建设,提高人才培养质量,增强学校服务XX经济社会发展,更好地满足企业、行业、家长及学生对学校职业教育教学的需求,根据《有关文件精神,结合学校实际情况,特制订本办法。

第二章指导思想和原则第二条专业建设的指导思想是:以理论、“”重要思想、科学发展观和新时期思想为指导,坚持以立德树人为根本,以服务发展为宗旨,以促进就业为导向,适应技术进步和生产方式变革以及社会公共服务的需要,以校企合作为抓手,以教师队伍建设为关键,以人才培养模式创新为动力,以企业、行业、学生及其家长满意为目标,以体制机制创新为手段,建设多专业开放式协调发展,重点突出专业,努力增强其他专业,适时增设新专业;动态适应社会经济发展,形成一套完整的专业动态评价、动态调整机制;示范专业有范、辐射有力、引领有势、示范有成,教学模式和教学评价体系适应职业教育发展规律和行业企业发展特点,人才培养质量满足学生终身学习、生涯发展的需求。

第三条专业建设的原则(一)落实学校办学定位,构建与“以会计专业为引领,以金融事务、国际商务为支撑,其他专业协调发展的专业结构,瞄准信息技术飞速发展和学校主管部门(经信委的信息技术优势)拓展以信息技术为发展趋势相关专业的发展空间。

(二)以社会需求为导向,主动适应我国经济结构战略性调整和XX市产业布、人才市场需求和提高国际竞争能力的需要,以国际视野、战略眼光、全观念和前瞻思维,加强内涵建设,增强动态适应能力,立足教学模式改创新,提高人才培养质量。

(三)坚持学校办学,充分依托学校会计专业的良好社会声誉及各专业人才培养的优质成果,继续加强品牌专业和专业建设,持续提高专业水平,进一步提高学校竞争力。

(四)根据社会经济发展需要,优化专业结构;根据行业企业发展的新情况,动态调整人才培养规格、人才培养目标、职业能力标准、课程设置、课程内容和教学模式。

公立高职院校管理现状的调研报告

公立高职院校管理现状的调研报告

公立高职院校管理现状的调研报告摘要:本调研报告旨在研究和分析公立高职院校管理的现状,通过对多个高职院校的实地访问和问卷调查,了解其管理模式、运作机制和存在的问题。

调研发现,尽管公立高职院校在教育资源、课程设置和师资力量等方面取得了一定的成就,但在管理体制、行政效能和创新能力方面仍存在一些问题,需要进一步改进和完善。

一、引言公立高职院校是我国培养高素质技术人才的重要基地,其管理状况直接影响着人才培养质量和高职教育的发展。

因此,本次调研旨在深入了解公立高职院校的管理现状,为进一步推进高职教育改革提供参考。

二、研究方法本次调研采用了多种方法,包括实地访问和问卷调查。

首先,我们选择了若干具有代表性的公立高职院校进行了实地访问,与校领导、教师和学生进行了深入交流,了解他们对学校管理的看法和建议。

其次,我们通过问卷调查的方式,收集了来自全国各地的公立高职院校的管理数据和意见反馈,对结果进行了统计和分析。

三、管理体制调研发现,公立高职院校的管理体制通常由校务委员会、党委、行政部门和教学科研部门等构成。

校务委员会是决策层,负责制定校内政策和发展规划。

党委则负责领导党建工作和政治思想教育。

行政部门主要承担校园管理、招生和财务等任务。

然而,在实际运作中,调研发现一些公立高职院校的管理体制存在不够科学和灵活的问题,需要进一步优化。

四、行政效能调研还发现,公立高职院校的行政效能存在一定差距。

一方面,一些学校缺乏高效的行政管理系统,导致行政流程繁杂、决策效率低下。

另一方面,一些学校行政部门与教学科研部门之间的协同不够紧密,信息沟通存在障碍,影响了学校整体运作效果。

因此,建议加强行政组织建设,提高行政效能,为教学科研提供更好的支持和服务。

五、创新能力创新能力是公立高职院校管理中的核心竞争力之一,也是推动高职教育不断发展的重要驱动力。

然而,调研显示,一些公立高职院校在创新能力方面还存在薄弱之处。

学校管理者应关注学校文化建设,激发教职员工的创新意识和能力,引导和支持教师开展教学研究、科研项目等创新实践。

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高职院校行政管理专业建设研究-[摘要]在高职院校行政管理专业建设中,我们有必要对该专业的人才培养目标、课程体系设置以及教学模式进行适当的调整,将专业知识教学与职业能力培养两个目标有机结合起来,进而提升自身的核心竞争力,凸显高职教育的特征与优势。

[关键词]高职院校;行政管理;人才培养;课程体系;教学模式当前,我国高职院校行政管理专业存在着诸如专业定位有欠准确、培养目标不甚清晰、能力结构较为模糊、就业岗位不够明确等问题,由此导致了能力培养相对不足、社会认可程度不高、就业竞争优势不彰等后果。

相对于行政管理专业本科学生注重理论功底的扎实性而言,更为强调实践应用性的高职教育,理应以实际应用为重点、以能力培养为关键、以就业发展为导向,在人才培养目标、课程体系设置以及教学模式上适当调整,进而提升自身的核心竞争力。

一、人才培养的目标高等教育的基本任务之一就是人才培养,而培养什么样的人才、怎样培养人才,则是高等教育发展必须回答的两个基本问题。

在这两个基本问题中,培养目标的定位,即确定培养什么样的人才问题,是人才培养中首先应当明确的方向性问题,而作为制定培养计划和选择培养手段的基本依据,这一问题也是高等学校学科建设、课程建设所必须解决的首要问题。

1998年国家教育部颁发的《普通高等学校本科专业目录和专业介绍》对行政管理专业的培养目标这样界定:“本专业培养具备行政学、管理学、政治学、法学等方面知识,能在党政机关、企事业单位、社会团体从事管理工作以及科研工作的专门人才。

”这一界定对行政管理专业的特色以及培养目标的规定,以及该专业学生所要达到的知识和能力结构要求均显十分模糊、空泛。

为凸显高职院校行政管理专业的特征与优势,拟将该专业的培养目标定位为公共管理者和公共服务者,即培养树立现代管理理念和服务意识,具备坚实的行政管理专业相关知识和通晓现代科学技术方法,以及具有较强实践能力,能在党政机关、非政府组织的公共机构、企事业单位和私人部门的公共方面等从事公共管理与公共服务的复合型、应用型专门人才。

一方面,虽然从行政管理专业的发展趋势来看,其管理性质、技术性质将逐步增强,但这决不意味着它的“公共”属性可以淡化,否则将丧失其本身的专业特色。

新公共管理要求政府官员及其他公共部门服务人员由“官僚”向“管理者”、由传统的“行政”向“管理”和“治理”转变,提倡“顾客”导向以及回应性服务的提供,以服务质量的提高满足公众的愿望和要求。

对于行政管理专业的学生而言,只有坚守了作为第一层次的“公共性”价值理念,才能在进行第二层次的“社会问题的分析”时拥有正确的维度,并且在第三层次的“问题的实际解决”中进一步提升综合能力和专业素质。

这要求行政管理专业人才首先必须具有强烈的服务意识、公众至上意识和公共责任意识。

为此,针对未来公共管理者和公共服务者素质的要求,我们有必要从他们的思想、观念、道德、品格、知识、文化、心理、能力、方法等方面予以强化训练,使他们具有较强的社会责任感和历史使命感。

另一方面,高职院校行政管理专业的学生应成为掌握行政管理基本知识体系与技能结构的复合型、应用型、技能型人才。

从目前就业市场来看,在具备扎实的行政管理知识和过硬的实务管理技能的前提下,高职院校行政管理专业的学生有两大培养目标可以拓展:一是着重培养乡镇、城市社区和街道等基层行政管理部门,以及少数民族地区、边远地区、山区所需要的行政管理人才,这些人才也可为上述地区的行政管理人员提供理论培训和其他专项培训。

二是着眼于社会对文员、行政助理等管理类人才的大量需求,培养具有行政管理相关知识,掌握文员、行政助理岗位所需基本技能和方法的在企事业单位从事行政管理相关工作的应用型人才。

从全国范围来看,高职院校行政管理专业应倾向于培养企事业单位行政管理人员,重点培养学生熟悉当前中国的基本管理体制、现代企业制度和变革中的事业单位管理模式,掌握沟通、协调技巧,善于运用办公软件、财务和统计软件,熟练处理文件、报表等相关事务,能够作为得力助手有效地辅佐领导实现科学管理。

特别值得一提的是,在当前及今后相当长一段时间内,相对于党政机关、事业单位等而言,就业市场对于企业行政管理人员的需求量非常大,这注定了高职院校行政管理专业人才培养将更多地以企业需求为导向。

二、课程体系的设置课程设置是专业建设中带有全局性、根本性的问题,由于人才培养目标的实现是通过课程设置体现出来的,因此它在很大程度上影响甚至决定着专业的基本取向和教育质量。

从目前来看,国内高职院校行政管理专业课程体系设置在培养学生专业行政能力与技术技能类课程过少,这种重理论、轻实践的课程设置使得人才培养缺乏专业特色与学科优势。

为加强高职院校行政管理专业学生的专业核心知识,提升他们的职业能力,拟在课程设置上调整和优化其核心课程,并加大实践课程在整个课程体系中所占的比重。

1、调整和优化学科体系的核心课程,增强行政管理专业的学科优势与专业特色与传统的公共行政以威尔逊、古德诺的政治一行政二分论和韦伯的科层制论为其理论支撑点不同,勃兴于20世纪80年代的新公共管理以现代经济学、私营企业管理理论和方法、工商管理学等作为自己的理论基础。

行政管理的专业建设应适应这种发展趋势,在课程设置上以职业能力的提高为导向,侧重于管理技术和政策分析因素的训练,构建起“宽基础、活模块”的核心课程体系。

(1)在通识类课程上,通过行政公文写作、公共部门人力资源管理、电子政务技术、量化分析技术与SPSs软件应用、大学英语等课程的设置,着重培养学生写作能力、组织协调能力、口头表达能力、计算机操作能力、外语应用能力、调查研究能力、人际关系能力、法律应用能力以及现代信,息处理能力等。

(2)在专业基础模块上,围绕政府管理、公共事业管理及企业行政管理开设多种职业方向类课程,加强实务性、技能性训练。

在政府管理方向上,可开设政府财政与预算、公共政策与项目管理、政府绩效评估技术、公共关系与政府形象学、政务信息管理与政府网站维护等课程;在公共管理方向上,可开设公共政策学、公共财政学、公共部门绩效评估、公共管理技术、组织流程设计与管理、公共服务市场化技术等课程;在企业行政管理方向上,可开设企业行政管理、企业协调与组织、企业商务管理定量分析、企业文化与形象设计等课程。

(3)在专业核心模块上,鉴于组织、人事、决策是行政管理的三个关键环节,因而组织、人事、决策方面的课程及其外延课程也就构成了行政管理专业学科建设的核心课程。

(4)在专业拓展模块上,围绕政府管理、公共事业管理及企业行政管理开设专升本强化学习专题等继续深造相关课程。

如在政府管理方向上可设置公务员考试专题、行政职业能力开发专题等课程。

2、为使学生切身感受行政管理的宏观过程和微观要求。

提升他们的应用能力和实践能力。

必须加强应用型实践课程的教学(1)围绕实践课程加强实验室的硬件、软件建设。

如在政府管理、公共事业管理方向上可推进公共管理综合实验室、情景模拟实验室、电子政务实验室、决策分析模拟实验室等建设,并购置相关课程管理、应用软件,积极开展电子政务、公共部门人力资源管理、办公自动化等课程的实验教学;又如在企业行政管理方向上可设立相关实验室,围绕行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理等开展相关实践课程的学习。

(2)大力推进岗位实习、挂职力度。

对于低年级的学生而言,可在挂靠院办的校内公共管理实习基地进行实习,校内公共管理实习基地可由党群、行政和各教学单位等部门组成,根据校内各部门的工作性质和学生自身特点实施针对性实习;对于高年级的学生而言,可在校外实习基地进行实习、挂职,校外实习基地可以是乡镇、城市社区和街道等基层行政管理部门或事业单位,也可以是非政府组织的公共机构,还可以是涉及面更为广阔的各类企业。

通过岗位实习、挂职,使学生真正接触到实际的行政管理工作过程,启发学生自觉运用行政管理相关知识去认识和解决社会现实中的问题,从而进一步提升学生自主学习的实效性及岗位的适应能力。

三、教学模式的改革为适应人才培养目标及课程设置的调整,高职院校行政管理专业必须在教学模式上实现两大转变,即教学理念要由“以理论灌输为中心”向“以能力培养为中心”转变,教学过程要由“以教师为中心”向“以学生为中心”转变。

为此,我们必须确立以认知实践增强感性认识、以案例实践培养专业素质、以实验室模拟实践提高动手能力、以基地实习提高岗位适应力的实践教学思路,构建实践教学体系,创新实践教学方式,完善实践教学环节,进而培养学生的创新精神和实践能力。

在实践教学体系的建设上,各高职院校必须结合学科优势,构建起“案例教学实践”、“集中教学实践”、“课外活动实践”“三位”一体的实践教学体系。

“案例教学实践”紧密围绕党政机关、企事业单位以及社会组织的工作内容和工作流程展开,不仅有助于学生对于行政管理过程各环节的熟悉、了解,还有利于培养学生的创新思维和运用理论知识分析、解决实际问题的能力。

“集中教学实践”除了包括公共部门人力资源管理、政务信息管理与政府网站维护、组织流程设计与管理、企业协调与组织、企业商务等课程实践外,还包括行政管理实践、学年、毕业实习、毕业等综合知识的实践,藉此掌握相关学科的实际操作方法和技能,进而提高学生的综合素质。

“课外活动实践”则通过组织学生参加相关的竞赛、考察、调研以及岗位实习等形式多样的社会实践活动,培养学生的创新意识与实践能力。

在实践教学方式的创新上,以案例教学法为主要教学方法,辅之以理论讲授、情景模拟、角色扮演和实习实训等,使学生通过对大量现实的或虚拟的案例学习与分析,习得并累积实际的行政管理工作经验,进而培养和提升分析问题和解决问题的实际能力。

为凸显高职院校的特征与优势,案例教学法应该贯穿于教学过程的始终:虽然在不同时期对案例的选择上应该有所侧重——前期侧重于认识性案例,中期侧重于分析性案例,后期侧重于解决性案例——以循序渐进地培养学生的专业素质,但是案例教学的核心理念和方法却都是一致的,即以教师精心设计的典型问题为起点、以探寻问题得以解决的对策为主线、以相关专业知识的思索和应用为凭借、以获取知识和培养能力为归宿。

当然,为增强案例教学法的有效性,我们必须建立案例教学库,将那些通过有关专家严格筛选和层层把关的具有时代特征、针对性和实用性较强、能启迪学生心智的典型案例归入案例库统一管理。

在实践教学环节的完善上,通过实习实验、模拟操作、现场观摩、案例探索、对抗辩论、方案策划、科研写作等实践性教学环节的强化,和课余时间演讲比赛、辩论比赛、文体比赛、拓展训练等活动的组织,以及学生活动、社团活动、行政见习、社会调查、社区服务、挂职锻炼等活动的开展,使学生在分析和研究问题中探讨解决问题的有效途径,最终实现获取专业知识和解决实际问题的有机统一。

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